煤礦安全生產(chǎn)論文(15篇)
現如今，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦安全生產(chǎn)論文1
摘要:近年來(lái)，我國煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現了好轉，主要體現在建設安全質(zhì)量的標準化成效，也具有更加顯著(zhù)的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中也存在一些不足之處，這些問(wèn)題主要體現在煤礦管理制度、施工技術(shù)人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機電系統存在的問(wèn)題以及煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用。
關(guān)鍵詞:煤礦;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn)
1機電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題與不足
在煤礦企業(yè)中，大量的機電設備處于運行狀態(tài)，然而卻欠缺相應的管理技術(shù)，這樣就會(huì )導致運行機電設備的過(guò)程中出現非�；靵y的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，并且沒(méi)有正規的系統培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規范運行機電設備的要求，導致出現一些比較嚴重的機電設備故障，同時(shí)還缺乏正常的維護［2］。先進(jìn)的煤炭機電設備，簡(jiǎn)化了開(kāi)采的過(guò)程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時(shí)，還具有非常顯著(zhù)的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質(zhì)量取得了初步成果。
2機電系統存在的問(wèn)題
2．1機電設備的維護問(wèn)題
在煤礦企業(yè)中，大多數維修機電設備的人員都不具備專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)，這樣就會(huì )產(chǎn)生非常多的維修機電設備的問(wèn)題，也會(huì )更加容易出現損壞機電設備等問(wèn)題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問(wèn)題
煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問(wèn)題將會(huì )直接導致技術(shù)人才的流動(dòng)，難以將專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的技術(shù)人員留下來(lái)［5］。
2．3管理體制問(wèn)題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，大多數的企業(yè)在進(jìn)行監督管理的過(guò)程中無(wú)法根據相應的`規范進(jìn)行監督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來(lái)，但沒(méi)有將制度以及計劃真正落實(shí)下去，這樣將會(huì )促使開(kāi)采煤礦的整個(gè)過(guò)程更加容易出現安全問(wèn)題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴重的影響［6］。
3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用
3．1提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在煤礦日常生產(chǎn)工作過(guò)程中，所有工作都需要相關(guān)的人員進(jìn)行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，應該加強人員管理，重視培養相關(guān)的操作技術(shù)人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過(guò)程中需要改善實(shí)際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實(shí)礦山機電技術(shù)人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在專(zhuān)業(yè)培訓的過(guò)程中，需要結合學(xué)習和知識、實(shí)踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術(shù)人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業(yè)務(wù)水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。
3．2制定安全制度
在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責任制，提高系統的執行力。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)應該更加關(guān)注安全管理以及安全系統的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實(shí)施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關(guān)人員的安全。
4結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機電技術(shù)管理等方面。在不斷快速提高煤礦開(kāi)采技術(shù)的過(guò)程中，在將機電技術(shù)管理水平提高的同時(shí)，需要更好地保障整個(gè)機電系統運行的合理性以及安全性，并在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗。
參考文獻:
�。�1］韓中標．煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用［J］．內蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx，12:64－65．
煤礦安全生產(chǎn)論文2
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統。
1 存在的問(wèn)題
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節、動(dòng)態(tài)、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，改革和調整了安全生產(chǎn)的監督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結合，實(shí)現良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統的安全運行，實(shí)現政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統性、制約性和互動(dòng)性的有效結合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統的體制是“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來(lái)，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統中的保障功能有機地結合起來(lái)，對煤炭企業(yè)的安全系統進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價(jià)和安全監察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì )保險統籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點(diǎn)、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒(méi)有調節和浮動(dòng)，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統。
2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價(jià)方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進(jìn)行分析、規劃、設計、調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統中的各種關(guān)系協(xié)調配合，以最終實(shí)現煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應通過(guò)政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側重點(diǎn)各不相同。
2.1 政府進(jìn)行安全評價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級別
政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規的要求，委托安全評價(jià)中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級評價(jià)，定出安全級別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監察部門(mén)還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會(huì )按照評價(jià)指標的要求進(jìn)行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2 強制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險，并實(shí)行浮動(dòng)費率制
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動(dòng)費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )主要是通過(guò)國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會(huì )，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金會(huì )由國家安全生產(chǎn)監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預防，其有權對政府提出重新評價(jià)煤炭企業(yè)級別的建議，有權對存在重大安全隱患的.煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進(jìn)行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監督執行賠償；實(shí)現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時(shí)大部分工傷保險基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預防，使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，實(shí)際上通過(guò)基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統進(jìn)行著(zhù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4 實(shí)行安全管理目標責任制
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過(guò)建立安全管理目標責任制，進(jìn)行有效的安全績(jì)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )的良性互動(dòng)機制，綜合內外部影響因素的作用，實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的最優(yōu)化目標，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖
3 實(shí)施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著(zhù)煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內部安全管理目標責任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2 有利于形成良性互動(dòng)機制，實(shí)現“互贏(yíng)”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時(shí)，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會(huì )形成了一個(gè)良性互動(dòng)機制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價(jià)標準的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險程度。同時(shí)，通過(guò)堅持不懈的長(cháng)期安全監察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統的調整。例如，隨著(zhù)煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統。而煤礦安全監察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)
煤炭企業(yè)有著(zhù)優(yōu)良的成本節約觀(guān)念，無(wú)論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過(guò)所節約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機會(huì )成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)。
煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著(zhù)一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開(kāi)研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞：
機電設備;管理;安全生產(chǎn);應用
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著(zhù)能源供給，滿(mǎn)足著(zhù)人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，提高著(zhù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時(shí)，會(huì )導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進(jìn)行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術(shù)管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實(shí)現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實(shí)現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時(shí)淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術(shù)管理推動(dòng)著(zhù)技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓，使相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導致機電設備無(wú)法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行，需要進(jìn)行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒(méi)有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的'管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平上存在著(zhù)不足，難以進(jìn)行規范化操作，沒(méi)有標準化意識，在相關(guān)設備的管理過(guò)程中，沒(méi)有按照國家和行業(yè)規定的相關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關(guān)部門(mén)管理力度不強
機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設立專(zhuān)門(mén)的機電設備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門(mén)，大多把主要精力放在了設備的生產(chǎn)方面，過(guò)度注重設備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。
2．3專(zhuān)業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓，相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機電設備的操作技能，無(wú)法在工作中具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實(shí)際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質(zhì)水平不高
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是，設備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著(zhù)一定的不足。另外，人員的流動(dòng)頻率也較高，新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩定進(jìn)行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規范化的作業(yè)，努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的規范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進(jìn)煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場(chǎng)管理
機電技術(shù)管理中，需要加強設備的現場(chǎng)管理，使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質(zhì)量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進(jìn)行仔細的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應提高設備的運行質(zhì)量，在設備運行中對設備進(jìn)行觀(guān)察分析，找出設備運行中可能存在的問(wèn)題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進(jìn)行定期檢查，管理部門(mén)應注重檢查工作的開(kāi)展，保證機電設備的檢查質(zhì)量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實(shí)現長(cháng)時(shí)間的穩定運行。
3．3注重對相關(guān)人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓，注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才的培養，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應確保相關(guān)的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實(shí)現專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結語(yǔ)
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現場(chǎng)管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標準化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文4
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。
2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量
加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕煌吞�、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的.維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結束語(yǔ)
加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。
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煤礦安全生產(chǎn)論文5
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒(méi)有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過(guò)其他企業(yè)，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會(huì )、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負擔，嚴重影響著(zhù)社會(huì )的長(cháng)治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場(chǎng)地、設備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩�，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場(chǎng)地、設備或建筑物出現安全問(wèn)題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故，重則會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說(shuō)“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬(wàn)t/a，20xx年8月批準開(kāi)工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統副井采用絞車(chē)提升，主井采用雙驅動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
在過(guò)去，順通煤礦機械化程度較低，人工開(kāi)采占主要部分，煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力，隨著(zhù)順通煤礦不斷開(kāi)采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線(xiàn)采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應當重視，通過(guò)調查對于發(fā)現的安全隱患應當及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專(zhuān)門(mén)負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓，同時(shí)要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專(zhuān)業(yè)的安全教員對員工進(jìn)行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習的'積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無(wú)法避免，煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全生產(chǎn)論文6
摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著(zhù)社會(huì )主義建設的不斷深入、改革開(kāi)放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問(wèn)題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產(chǎn)刻不容緩。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育
隨著(zhù)我國社會(huì )建設的不斷加速和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問(wèn)題，還創(chuàng )造了大量的社會(huì )財富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會(huì )具有重要的意義。
一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現狀
建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開(kāi)的，它們奠定了社會(huì )穩定的物質(zhì)基礎。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險、難防范的企業(yè)，根據近年來(lái)的數據統計，建筑行業(yè)每年都有大量的'安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產(chǎn)勢在必行。
目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進(jìn)行前所未有的基本建設，根據《20xx年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數已達到了5136.29萬(wàn)人，保持了較高的增長(cháng)速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現場(chǎng)，但是現階段我國建筑企業(yè)的現場(chǎng)安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數一直不高，這些來(lái)自施工現場(chǎng)的諸多因素應經(jīng)嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應經(jīng)嚴重阻礙了國家基礎建設和社會(huì )發(fā)展，同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。
二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問(wèn)題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來(lái)的安全監督檢查統計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀(guān)念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應付上級檢查，實(shí)際領(lǐng)導人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開(kāi)會(huì )上，在實(shí)際工作中并沒(méi)有嚴格落實(shí)。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒(méi)有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責任主體領(lǐng)導沒(méi)有做好工作，責任未具體到個(gè)人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施不足以及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無(wú)從談起。
4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動(dòng)強度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規定，新工人在進(jìn)入施工現場(chǎng)前，企業(yè)必須對其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過(guò)考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。
5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒(méi)有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案，當安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當，現場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理，有的甚至會(huì )造成二次傷害。
6、安全監管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒(méi)有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過(guò)度重視安全帽沒(méi)戴等小細節卻對施工現場(chǎng)的重大安全隱患視而不見(jiàn)。
三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策
針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題，施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應該立足安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內部應該通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：
1、加強安全生產(chǎn)文化建設，提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，在企業(yè)內部樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構建企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目，根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)要求，結合自身實(shí)際，對各項目部下達安全生產(chǎn)木匾責任書(shū)，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計劃、落實(shí)責任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
3、夯實(shí)基礎，強化措施，實(shí)現安全生產(chǎn)管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實(shí)培訓、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細化。
4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，對于責任人要實(shí)施懲罰，對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時(shí)獎勵，這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和教育，并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現狀，采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結論
建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的，是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程，是反復總結，不斷積累經(jīng)驗的過(guò)程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作，建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構建和諧社會(huì )作出自己的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文7
1加強機電技術(shù)的基礎管理
為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項重要內容，要想使機電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強機電技術(shù)的基礎管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)從管理觀(guān)念入手。應牢固樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，保證機電設備按時(shí)到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實(shí)現機電系統能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實(shí)際入手。應針對每個(gè)工作面的設備準備，擬定工程網(wǎng)絡(luò )圖，并在地面進(jìn)行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術(shù)管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術(shù)基礎管理中，我們不但要重視管理觀(guān)念的更新，同時(shí)還要從管理實(shí)際入手，制定具體的管理措施，同時(shí)還要從管理目標入手，制定切實(shí)可行的管理目標，并將管理目標與安全生產(chǎn)管理結合在一起，使機電技術(shù)管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現場(chǎng)管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產(chǎn)中，機電設備的現場(chǎng)管理既關(guān)系到機電設備的管理效果，同時(shí)也關(guān)系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場(chǎng)管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿(mǎn)足實(shí)際需要，同時(shí)，較高的現場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現機電安全的關(guān)鍵。為此，我們應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時(shí)，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規程，并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴格審批，把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質(zhì)量的`檢查。在機電設備安裝過(guò)程中，增加質(zhì)量檢查程序，保證機電設備的安裝質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要，達到提高安裝質(zhì)量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過(guò)程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過(guò)程中，應重點(diǎn)對安裝安全性和運行穩定性進(jìn)行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進(jìn)行有效維護和搶修考慮到煤礦生產(chǎn)過(guò)程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術(shù)管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實(shí)現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術(shù)管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)應按照機電設備的實(shí)際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿(mǎn)足機電設備的使用要求。
(2)建立領(lǐng)導管理責任制。應落實(shí)機電設備各級領(lǐng)導的包片、包機責任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領(lǐng)導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進(jìn)機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場(chǎng)巡回檢查制度。應加強對現場(chǎng)機電設備的檢查，即：對機電設備進(jìn)行逐臺開(kāi)蓋檢查;對電氣設備實(shí)行雙測雙繪、開(kāi)蓋檢查管理。
4結論
通過(guò)本文的分析可知，在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，機電技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內容，要想做好機電技術(shù)管理工作，就要從建立完善的機電技術(shù)管理制度、加強機電技術(shù)的基礎管理、加強機電設備的現場(chǎng)管理和建立應急響應機制等幾個(gè)方面出發(fā)，保證煤礦機電技術(shù)管理取得積極效果。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
一、思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中應用現狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產(chǎn)單位，在實(shí)際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環(huán)節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場(chǎng)行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個(gè)方面：一是煤炭銷(xiāo)路受到限制。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，銷(xiāo)售是企業(yè)獲得效益的關(guān)鍵環(huán)節。煤炭市場(chǎng)不景氣，供求關(guān)系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價(jià)大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷(xiāo)路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內部職工產(chǎn)生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場(chǎng)現狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進(jìn)，我們公司開(kāi)展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個(gè)職能部門(mén)已經(jīng)積極應對這一問(wèn)題，但開(kāi)展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開(kāi)展現狀分析，雖然各個(gè)職能部分積極開(kāi)展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無(wú)法抵擋煤炭市場(chǎng)大環(huán)境的影響，職工思想意識受到?jīng)_擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產(chǎn)中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產(chǎn)主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產(chǎn)，都需要“以人文本”，開(kāi)展工作過(guò)程中體現出以人為中心，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，強化思想政治工作實(shí)效性。首先，對我們公司內部各個(gè)部分的領(lǐng)導進(jìn)行安全意識普及，使其重視安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內容；其次，由各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導組織部門(mén)內部、全公司的安全生產(chǎn)思想政治工作，結合安全生產(chǎn)基礎內容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產(chǎn)指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產(chǎn)；最后，可通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、單獨談話(huà)以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場(chǎng)行情較差的背景下，為職工營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、黨政建設是關(guān)鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開(kāi)展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產(chǎn)工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況作出正確的指導，堅實(shí)黨組織參與重大決策權力及義務(wù)，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產(chǎn)，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業(yè)安全生產(chǎn)目標融合。黨建工作，可基于創(chuàng )新機制、落實(shí)制度等工作，為安全生產(chǎn)提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實(shí)現管理制度優(yōu)化，寓教于樂(lè )，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產(chǎn)實(shí)效，對抗市場(chǎng)冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實(shí)效，應該打破傳統觀(guān)念，學(xué)習先進(jìn)的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場(chǎng)寒冬。在新思路的基礎之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎的發(fā)展路線(xiàn)，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產(chǎn)為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開(kāi)展活動(dòng)。結合我們公司實(shí)際狀況，開(kāi)展安全教育需要確定以下切入點(diǎn)：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全教育，將重點(diǎn)放在企業(yè)與職工同關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，抓住熱點(diǎn)，攻克難題，使得職工群眾通過(guò)接受教育而動(dòng)之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實(shí)事求是，注重效果。在實(shí)踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務(wù)于經(jīng)濟建設，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將工作開(kāi)展到職工物質(zhì)與精神實(shí)踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實(shí)效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開(kāi)展需要與實(shí)踐為基礎，發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性的'要求，及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動(dòng)開(kāi)展教育，在市場(chǎng)不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點(diǎn)
�。�1）精心籌劃，科學(xué)部署精心籌劃，科學(xué)部署是后勤保障開(kāi)展基礎，及時(shí)了解與掌握活動(dòng)階段性工作開(kāi)展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動(dòng)流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動(dòng)。（2）貼近實(shí)際，講求實(shí)效針對個(gè)別職工消極的思想意識，需要重點(diǎn)進(jìn)行解決。結合實(shí)際分析，我們公司存在銷(xiāo)路難以探索的狀況，造成職工不求上進(jìn)。這就需要貼合實(shí)際，開(kāi)展活動(dòng)，強化職工專(zhuān)業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）注重結合，統籌推動(dòng)將學(xué)習與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)緊密結合，運用科學(xué)的發(fā)展眼光，解決問(wèn)題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發(fā)調查滿(mǎn)意度表，基于滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意以及不滿(mǎn)意等方面綜合打分，確保思想政治工作開(kāi)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長(cháng)期的思想政治工作開(kāi)展實(shí)踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)的作用。雖然當前煤炭市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產(chǎn)為主，轉變職工思想觀(guān)念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來(lái)新的發(fā)展契機。
煤礦安全生產(chǎn)論文9
1、目前煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問(wèn)題嚴重
近段時(shí)間以來(lái)，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過(guò)程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養護不及時(shí)為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開(kāi)關(guān)以及老絞車(chē)等，在這些設備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿(mǎn)足、高壓開(kāi)關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過(guò)程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平普遍不高，單純根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓，但是因為在實(shí)踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現違章作業(yè)的現象，作業(yè)過(guò)程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會(huì )進(jìn)行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒(méi)有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒(méi)有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車(chē)提升負荷也大大超過(guò)了設計中所能提升的能力;很多固定設備的.電流表、電壓表等沒(méi)有按照規定進(jìn)行校驗;沒(méi)有按照規定對井下設備進(jìn)行電氣試驗，使得過(guò)流保護整定值過(guò)大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問(wèn)題。
2、煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應用的具體途徑
為了保證煤礦開(kāi)采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開(kāi)技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業(yè)主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產(chǎn)規劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規劃制定過(guò)程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質(zhì)量以及設備在運行過(guò)程中的效率進(jìn)行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應該使機電設備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強，在使用設備的過(guò)程中嚴格按照相關(guān)規定與設備檢測周期對其進(jìn)行定期的養護與維修，在檢查過(guò)程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉過(guò)來(lái)。應該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過(guò)對定向培養方式的利用，進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的培訓。同時(shí)還要對激勵機制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)
首先，對電氣設備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。設備上井之后都會(huì )接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時(shí)對各隔爆面參數進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線(xiàn)柱進(jìn)行更換。其次，對經(jīng)過(guò)檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負責，然后進(jìn)行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數進(jìn)行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進(jìn)行再次的通電試驗，必須同時(shí)憑借著(zhù)“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過(guò)程中不僅要保證設備零件是完好無(wú)缺的，同時(shí)還要針對設備安全保護裝置展開(kāi)相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒(méi)半月進(jìn)行一次遠試;每月對運行中的饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護系數進(jìn)行核對，上井檢修過(guò)程中應該將過(guò)流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設備進(jìn)行了改造，依據現有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅動(dòng)的設備，經(jīng)改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動(dòng)率低等問(wèn)題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語(yǔ)
在煤礦機電技術(shù)管理中，應該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長(cháng)的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實(shí)際煤礦機電設備技術(shù)管理工作中，應該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設做出更多的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文10
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調度上引進(jìn)了信息技術(shù)，通過(guò)強化煤礦企業(yè)運行監督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調度的信息化建設展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調度；信息化
信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問(wèn)題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續而穩定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調度信息化系統
安全生產(chǎn)調度信息化系統就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執行安全生產(chǎn)調度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合，對工況進(jìn)行監測并做好監督控制工作。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數據進(jìn)行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話(huà)、安全監控以及井下無(wú)線(xiàn)通信調度，所有的信息都會(huì )在計算機大屏幕上顯示出來(lái)，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會(huì )呈現出智能化的數據分析結果。
安全生產(chǎn)調度信息化系統是建立在煤礦調度網(wǎng)絡(luò )平臺上的，所涵蓋的內容包括程實(shí)時(shí)監測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調度、安全監督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統運行中所獲得的數據進(jìn)行分析、處理、存儲，并在數據庫中對這些信息數據實(shí)施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時(shí)到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調度信息化系統在運行的過(guò)程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項數據信息進(jìn)行整合，這些信息多種多樣，而且通過(guò)各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調度人員提供具有參考價(jià)值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將數據信息交換機制構建起來(lái)，實(shí)現信息共享，以使所提供的數據能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設煤礦安全生產(chǎn)信息化系統
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應用領(lǐng)域充分融合，形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設，就是將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節融合，形成一體化系統，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數據挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設思路
安全生產(chǎn)信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結合，信息化建設的戰略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠程監督控制，移動(dòng)監督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監督控制具有實(shí)時(shí)性，運行集成化運行，各項數據采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對數據信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰略決策提供依據。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺
將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺建立起來(lái)，就是通過(guò)應用無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )對企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢(xún)，及時(shí)地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實(shí)時(shí)監測下進(jìn)行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)排查，并采取有效的.防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠程監控
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠程監控，可以實(shí)現物與物之間交換和獲取信息，對信息進(jìn)行傳遞、儲存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢(xún)等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時(shí)對工作人員的工作進(jìn)行指導，還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監控井下的環(huán)境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等，形成人機聯(lián)防的安全監管模式。
2．1．4采用云計算和大數據挖掘技術(shù)構建災害預警系統
采用云計算和大數據挖掘技術(shù)將災害預警系統構建起來(lái)，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數據實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監測，包括安全綜合數據、各種事務(wù)性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動(dòng)態(tài)的知識庫建立起來(lái)，通過(guò)運行知識庫，就可以對煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據發(fā)生事故的規律而將預警機制建立起來(lái)，同時(shí)制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標。煤礦企業(yè)要根據自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構建起來(lái)，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術(shù)進(jìn)行統一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)管理等等，都要運行信息化管理平臺實(shí)施統一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內完成，并將完成結果傳輸到調度中心，以便調度中心對下一步工作統一調配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來(lái)，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語(yǔ)
煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時(shí)代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調度工作以提高調度運行效率。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文11
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體應用，做了簡(jiǎn)單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產(chǎn)，提供了更多的技術(shù)支持。從實(shí)踐應用效果來(lái)說(shuō)，信息化的應用，能夠實(shí)現安全風(fēng)險有效識別和預警，強化安全生產(chǎn)的管控，發(fā)揮著(zhù)積極的作用，具有推廣應用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產(chǎn)相互融合，推動(dòng)著(zhù)煤炭產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。隨著(zhù)國家安監局對煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷加大監測力度，整頓或者關(guān)停不合乎安全生產(chǎn)標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產(chǎn)管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
1煤炭行業(yè)安全現狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)方面存在著(zhù)以下問(wèn)題：①自動(dòng)化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，雖然積極引進(jìn)先進(jìn)的機械和自動(dòng)化監測設備，不過(guò)照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加，地質(zhì)環(huán)境日益復雜，工人經(jīng)驗就會(huì )受到限制。②煤礦生產(chǎn)安全事故分析，尚未實(shí)現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經(jīng)驗，但是很多部門(mén)不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問(wèn)題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產(chǎn)效率。利用煤礦安全系統，發(fā)揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實(shí)現計算機技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，能夠提高安全生產(chǎn)管理水平以及工作效率，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)。②促進(jìn)信息一體化發(fā)展。通過(guò)完善計算機監控系統，結合生產(chǎn)實(shí)際，對現存的問(wèn)題進(jìn)行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用實(shí)例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產(chǎn)水平，決定引入安全監控系統。經(jīng)過(guò)多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過(guò)嵌入定位和安全監控系統監控畫(huà)面，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監管�，F結合此系統構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際需求，結合煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實(shí)時(shí)反映井下作業(yè)人員相關(guān)信息，包括所在位置和行動(dòng)軌跡。利用此模塊，安全生產(chǎn)管理人員可以實(shí)時(shí)查詢(xún)井下作業(yè)的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實(shí)現實(shí)時(shí)監控以及基站信息查詢(xún)等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實(shí)。
2.3安全監測功能模塊
在實(shí)際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過(guò)集成各個(gè)煤礦生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點(diǎn)趨勢圖，通過(guò)觀(guān)看數據走向，進(jìn)行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動(dòng)發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過(guò)多渠道，通知監控人員和管理人員進(jìn)行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用，能夠實(shí)時(shí)展現各個(gè)礦區的生產(chǎn)情況，通過(guò)視頻的形式，能夠直觀(guān)便利的展現生產(chǎn)現場(chǎng)的具體情況。安全生產(chǎn)管理工作人員能夠掌握生產(chǎn)的現場(chǎng)以及事故情況，強化了安全生產(chǎn)管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時(shí)發(fā)送安全警報。將安全監控系統，同移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等相互連接，能夠通過(guò)接口，將人員定位以及安全監測信息等，實(shí)施傳送到移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時(shí)查看人員情況和瓦斯濃度等，實(shí)現了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監控系統已經(jīng)3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態(tài)。實(shí)際應用中，相關(guān)管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)具體的情況，通過(guò)整合和優(yōu)化系統，解決了安全生產(chǎn)管理信息溝通難問(wèn)題和管理不到位問(wèn)題等，實(shí)現安全生產(chǎn)可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控。通過(guò)監控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統或者其他系統，實(shí)現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經(jīng)過(guò)傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進(jìn)行整理分析。通過(guò)分機將控制信號，發(fā)送會(huì )分站的'控制開(kāi)關(guān)，最終實(shí)現隨時(shí)斷電以及報警。具體應用在風(fēng)速和瓦斯等的監測中，能夠實(shí)現自動(dòng)監測和控制，為安全生產(chǎn)和管理，提供完整的數據信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統，主要是對井下的中央變電所以及各礦區的高低壓開(kāi)關(guān)等，進(jìn)行電力監控。對井下變電所的開(kāi)關(guān)，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動(dòng)復位功能等，實(shí)現了遠程操作，比如整定值修改和畫(huà)面動(dòng)態(tài)設計。利用電力監測監控系統，實(shí)現了對電力運行的有效掌控，保證各個(gè)高爆開(kāi)關(guān)都能夠連接到相應分站的主監測頁(yè)面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統，能夠實(shí)現對人員安全作業(yè)的監督以及規范，確保作業(yè)的安全性以及運輸的安全性。通過(guò)圖片顯示，實(shí)現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實(shí)現對人員位置和行動(dòng)軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產(chǎn)。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時(shí)救助，減少生命和財產(chǎn)損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統，能夠實(shí)現對巷道頂板壓力參數的實(shí)時(shí)遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實(shí)際應用中，利用網(wǎng)絡(luò )平臺和人機對話(huà)窗口等，能夠實(shí)現頂板的有效檢測，通過(guò)對離層數據，做實(shí)時(shí)分析以及處理，進(jìn)而掌握巷道動(dòng)壓掘進(jìn)頂板的離層活動(dòng)規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產(chǎn)中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網(wǎng)和云計算，構建煤礦生產(chǎn)安全綜合信息平臺。通過(guò)提升在線(xiàn)監測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實(shí)現煤礦安全數據的動(dòng)態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，推動(dòng)全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業(yè)對生產(chǎn)的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無(wú)法應用。而大數據技術(shù)的發(fā)展，使得各類(lèi)智能化技術(shù)被廣泛應用于煤礦生產(chǎn)。通過(guò)應用在線(xiàn)監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，但其數據也存在著(zhù)安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語(yǔ)
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在實(shí)際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作效率，支撐各項管理工作的開(kāi)展，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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煤礦安全生產(chǎn)論文12
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的'主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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煤礦安全生產(chǎn)論文13
1中國煤礦安全的現狀
煤礦作為一種不可再生資源，在未來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產(chǎn)和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著(zhù)在國家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，各地區及煤炭企業(yè)更加重視機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用，安全監管部門(mén)的監管工作也取得了長(cháng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)狀況總體穩定。特別是在煤炭經(jīng)濟形勢開(kāi)始好轉的大環(huán)境中，煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，并在先進(jìn)技術(shù)和設備的應用中，使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì )受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面：a)主觀(guān)方面。國內對煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準確，產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率，高度機械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn)，新型礦井設計和技術(shù)裝備水準也應隨之提高；b)客觀(guān)方面。主要表現為基礎工作薄弱，安全技術(shù)裝備不足，“工程、技術(shù)、管理人才缺口多，愿意到煤礦長(cháng)期工作的一線(xiàn)人才少�！钡默F象嚴重，加之機電系統的安全設施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題，都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時(shí)有發(fā)生，給中國的國家財產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻[2]。
2中國煤礦機電技術(shù)管理中出現的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，中國煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標準化建設也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長(cháng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著(zhù)一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規范和實(shí)際操作不符
煤礦的礦井管理規范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規范標準，包括如關(guān)于電動(dòng)機周?chē)咚節舛鹊囊幎ā半妱?dòng)機及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以?xún)蕊L(fēng)流中瓦斯濃度達到1.5%時(shí)，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節并未按照國家相關(guān)的.標準進(jìn)行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專(zhuān)業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執行難現象，也是機電系統難以安全運行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個(gè)相互配合的整體系統，大多數煤礦企業(yè)都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀(guān)察；班長(cháng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專(zhuān)業(yè)組織不健全的管理現狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現因超負荷運轉而悶車(chē)、電氣及機械部件溫度過(guò)高而影響正常運轉的狀況發(fā)生，這些都會(huì )降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監管?chē)乐厝蔽�，其市�?chǎng)準入原則不強，缺少必要的宏觀(guān)調控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專(zhuān)業(yè)素養不高
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國的煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，理論知識和操作管理經(jīng)驗都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機電培訓，也一般為“走馬觀(guān)花”的形式，培訓理論知識與工作實(shí)踐的培訓脫節，缺少針對性，以致被培訓人員的學(xué)習熱情不高，這些都會(huì )導致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識安全投入不足
隨著(zhù)煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規程》、《技術(shù)措施》等當成開(kāi)工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用
3.1建立健全的技術(shù)管理體制
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國對煤礦機電設備的規定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規程》規定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專(zhuān)業(yè)化管理機構小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專(zhuān)題會(huì )議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統一，盡量使安全規范與實(shí)際執行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)
強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線(xiàn)安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國煤礦安全生產(chǎn)的綜合監管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)�？s減各部門(mén)的運行開(kāi)支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監管維修，嚴重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團作為綜合管理的監管執行部門(mén)，需嚴格履行相關(guān)政策法規中的管理義務(wù)，擴大投資、及時(shí)維修更新設備，在落實(shí)基礎管理的基礎上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強現場(chǎng)管理提高運轉效率
機電設備的現場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機電安全問(wèn)題。加強設備安裝過(guò)程、運行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關(guān)制度，認真把關(guān)每一道工序，嚴格提高質(zhì)量驗收標準，在確認沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責任制的方式來(lái)確保設備現場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強化安全培訓提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
將技術(shù)培訓作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準入制度。強化對機電技術(shù)操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養投資力度，通過(guò)采取措施請進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機會(huì )走出去參加培訓學(xué)習的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎勵措施，對一線(xiàn)的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習機電技術(shù)的積極性，從而使機電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國煤礦企業(yè)頻繁出現安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)設備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機電安全生產(chǎn)、提高機電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結語(yǔ)
煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外，煤礦機電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術(shù)管理，才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機械化程度，提升機電裝備水平，滿(mǎn)足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現實(shí)需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會(huì )的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤明 工作單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司
煤礦安全生產(chǎn)論文14
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的`開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文15
我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1健全煤礦機電技術(shù)管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類(lèi)。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對性的專(zhuān)業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì )議。在會(huì )議上，把一段時(shí)間之內的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規范。
2及時(shí)檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進(jìn)的'手段對大型設備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節假日對大型設備進(jìn)行預防性維修，以便及時(shí)消除大型設備存在的安全隱患。
3落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念。在運用機電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機電設備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個(gè)工作面做好準備。在準備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進(jìn)行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠(chǎng)家或者定點(diǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)時(shí)，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質(zhì)量達到標準。在設備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗室進(jìn)行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場(chǎng)使用。
4加強現場(chǎng)管理
4.1嚴把設備安裝質(zhì)量關(guān)
保證機電設備現場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規程，安裝規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò )圖和安裝作業(yè)規程。同樣，網(wǎng)絡(luò )圖和規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進(jìn)行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設備的運行中落實(shí)有效的設備點(diǎn)檢制度，在設備在線(xiàn)時(shí)和離線(xiàn)時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動(dòng)和溫度等數據進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現設備在運行中出現的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。
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