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煤礦安全生產(chǎn)論文

時(shí)間:2023-02-24 10:29:34 論文 我要投稿

煤礦安全生產(chǎn)論文

  無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)論文,希望對大家有所幫助。

煤礦安全生產(chǎn)論文

煤礦安全生產(chǎn)論文1

  目前,我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻,安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t,煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35%,事故死亡人數則占80%以上,遠遠超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數,全國每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率,約為印度的10倍,美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制,以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統。

  1 存在的問(wèn)題

  煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約,從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節、動(dòng)態(tài)、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā),更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái),國家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規,改革和調整了安全生產(chǎn)的監督管理體制,又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度,提高了煤炭行業(yè)準入標準,明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系,并提出以經(jīng)濟政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結合,實(shí)現良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是,如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用,保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統的安全運行,實(shí)現政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統性、制約性和互動(dòng)性的有效結合,是值得深入探討的問(wèn)題。

  煤炭行業(yè)傳統的體制是“國家監察,行業(yè)管理,企業(yè)負責,群眾監督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下,目前暴露出很多不足之處:

  1)從實(shí)踐上來(lái)看,安全評價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為,而是在一定法律法規的約束之下必須進(jìn)行的工作,因此,煤炭企業(yè)很容易將安全評價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”,評價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。

  2)煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后,有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局,20xx年11月國務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》,幾年來(lái),安全監察局的監察力度逐漸提高,但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統中的保障功能有機地結合起來(lái),對煤炭企業(yè)的安全系統進(jìn)行優(yōu)化。

  3)煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前,由于缺乏安全評價(jià)和安全監察的實(shí)質(zhì)性制約作用,企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果,因此,煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少,增加了安全事故發(fā)生的隱患。

  4)煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì )保險統籌制度中排除出來(lái),在發(fā)生工傷事故時(shí),只能由企業(yè)按規定賠償支付,賠償數額非常少;而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識到商業(yè)保險的重要性,或是不愿承擔保險費支出成本,每次安全事故發(fā)生后,國家出于安定民心,大部分是由國家出面給予的,從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。

  5)國有重點(diǎn)、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大,但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣,沒(méi)有調節和浮動(dòng),嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。

  6)煤炭企業(yè)(除私人企業(yè)外)法人均實(shí)行任命和聘任制,導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少,并存在僥幸心理。

  總之,上述各個(gè)方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,而且最重要的是,目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統性和實(shí)質(zhì)上的制約性,沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機制,沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統。

  2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制

  煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構成涉及很多方面,如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規制度,煤礦安全評價(jià)方法,商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據,安全監察體系與制度,煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。

  煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業(yè)整體安全的需要,有機地聯(lián)系起來(lái),把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái),應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術(shù),對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進(jìn)行分析、規劃、設計、調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化,從而達到最優(yōu)目的,以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力,通過(guò)各種有效的措施,使煤炭企業(yè)安全系統中的各種關(guān)系協(xié)調配合,以最終實(shí)現煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統的綜合優(yōu)化。在這種思路下,煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外,還應通過(guò)政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,以實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側重點(diǎn)各不相同。

  2.1 政府進(jìn)行安全評價(jià),確定煤炭企業(yè)的安全級別

  政府(如國家煤礦安全監察局)主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規的要求,委托安全評價(jià)中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級評價(jià),定出安全級別,政府部門(mén)進(jìn)行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級,發(fā)放安全許可證。煤礦安全監察部門(mén)還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任,并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證,得到比較理想的安全級別,就會(huì )按照評價(jià)指標的要求進(jìn)行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入,確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎,即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性,奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎,也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此,煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本,這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優(yōu)狀態(tài)。

  2.2 強制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險,并實(shí)行浮動(dòng)費率制

  政府以強制性政策,委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制,根據政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級別,采取浮動(dòng)費率的形式收取保險費,作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè),保險費率低;安全級別低的企業(yè),保險費率高;如果發(fā)生安全事故,商業(yè)保險公司要按一定的標準進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別,決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的`負擔程度,也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系,以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用,從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。

  2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )

  煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )主要是通過(guò)國家所賦予法律效力的政策,成立同業(yè)工傷保險基金會(huì ),所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金,交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì ),形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中,明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金會(huì )由國家安全生產(chǎn)監督管理局指導,除了與煤礦安全監察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外,重點(diǎn)在于事故預防,其有權對政府提出重新評價(jià)煤炭企業(yè)級別的建議,有權對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn),能夠與保險公司進(jìn)行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監督執行賠償;實(shí)現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金制度,使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容,同時(shí)大部分工傷保險基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預防,使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳,確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”,降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性,并提高安全事故的事后賠償水平,保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì ),實(shí)際上通過(guò)基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統進(jìn)行著(zhù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。

  2.4 實(shí)行安全管理目標責任制

  煤炭企業(yè)安全管理目標責任制,是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過(guò)建立安全管理目標責任制,進(jìn)行有效的安全績(jì)效考核,并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )的良性互動(dòng)機制,綜合內外部影響因素的作用,實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的最優(yōu)化目標,最終通過(guò)安全生產(chǎn),取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。

  圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖

  3 實(shí)施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義

  3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入,有效遏止事故發(fā)生

  事實(shí)上,煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多,安全投入不足是其一。截止20xx年底,國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明:安全狀況好的企業(yè),安全投入都合理到位。為實(shí)現煤炭企業(yè)整體安全的最終目的,煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平,決定著(zhù)煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證,是否能夠取得理想的安全級別;而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率,以及繳納工傷保險基金的比例;企業(yè)內部安全管理目標責任制的實(shí)行,同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此,通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立,促使煤炭企業(yè)加大投入,從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生,使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。

  3.2 有利于形成良性互動(dòng)機制,實(shí)現“互贏(yíng)”

  煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時(shí),與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會(huì )形成了一個(gè)良性互動(dòng)機制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準入條件,有效制止那些不能達到安全評價(jià)標準的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè),從根本上既保護了煤炭資源,又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險程度。同時(shí),通過(guò)堅持不懈的長(cháng)期安全監察,加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力,不能有任何安全管理上的松懈,使國家安全生產(chǎn)監察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險,既擴大了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍,取得良好的經(jīng)濟效益,又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì ),是建立一種有中國特色的工傷保險體系,突出了事故預防的重要性,保護了從業(yè)人員的利益,減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入,大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進(jìn)行的大量事后工作,使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái),提高了工作效率。

  3.3 運用安全保障系統的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念,不斷提高煤炭企業(yè)安全水平

  影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動(dòng),使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統的調整。例如,隨著(zhù)煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內部因素的影響,煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化,也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統。而煤礦安全監察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )提合理化建議,以及保險公司的監督等外部影響因素,同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念,促使煤炭企業(yè)為實(shí)現安全生產(chǎn)的最終目標,不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平,不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。

  3.4 有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)

  煤炭企業(yè)有著(zhù)優(yōu)良的成本節約觀(guān)念,無(wú)論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置,以及安全管理費用的支出等方面,都從節約成本為出發(fā)點(diǎn),特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí),更是如此,但必須認識到,節約成本也有其不可避免的負面作用,減少了安全投入,埋下了安全隱患,事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過(guò)所節約的成本,而安全事故所帶來(lái)的機會(huì )成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制,并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調整,就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權衡,在保證安全生產(chǎn)的前提下,提高安全投入水平的同時(shí),要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本,樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)。

煤礦安全生產(chǎn)論文2

  1加強機電技術(shù)的基礎管理

  為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項重要內容,要想使機電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù),就要切實(shí)加強機電技術(shù)的基礎管理,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  (1)從管理觀(guān)念入手。應牢固樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念,保證機電設備按時(shí)到礦和各工作面的設備正常銜接,從而實(shí)現機電系統能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。

  (2)從管理實(shí)際入手。應針對每個(gè)工作面的設備準備,擬定工程網(wǎng)絡(luò )圖,并在地面進(jìn)行配套安裝和調試。

  (3)從管理目標入手?紤]到機電技術(shù)管理的重要性和復雜性,在煤礦機電技術(shù)基礎管理中,我們不但要重視管理觀(guān)念的更新,同時(shí)還要從管理實(shí)際入手,制定具體的管理措施,同時(shí)還要從管理目標入手,制定切實(shí)可行的`管理目標,并將管理目標與安全生產(chǎn)管理結合在一起,使機電技術(shù)管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。

  2加強對機電設備的現場(chǎng)管理

  保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產(chǎn)中,機電設備的現場(chǎng)管理既關(guān)系到機電設備的管理效果,同時(shí)也關(guān)系到機電設備能否安全穩定運行。因此,只有加強對機電設備的現場(chǎng)管理,才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿(mǎn)足實(shí)際需要,同時(shí),較高的現場(chǎng)安裝質(zhì)量,是實(shí)現機電安全的關(guān)鍵。為此,我們應做好以下幾個(gè)方面工作:

  (1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時(shí),應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規程,并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴格審批,把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (2)加強對機電設備安裝質(zhì)量的檢查。在機電設備安裝過(guò)程中,增加質(zhì)量檢查程序,保證機電設備的安裝質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要,達到提高安裝質(zhì)量的目的。

  (3)加強對機電設備安裝過(guò)程安全性的檢查。為了保證安全性要求,在機電設備安裝過(guò)程中,應重點(diǎn)對安裝安全性和運行穩定性進(jìn)行檢查,確保機電設備能夠安全穩定運行。

  3建立應急響應機制

  對機電設備進(jìn)行有效維護和搶修考慮到煤礦生產(chǎn)過(guò)程的復雜性以及對安全性的要求,在機電技術(shù)管理中,只有建立相應的應急響應機制,才能實(shí)現對機電設備的有效維護和搶修,具體應做好以下幾個(gè)方面工作:

  (1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障,消除機電設備安全隱患,在煤礦機電技術(shù)管理中,應建立應急響應機制,對故障報警的機電設備進(jìn)行及時(shí)修理,同時(shí)應按照機電設備的實(shí)際需要合理安排機電設備的維護保養工作,滿(mǎn)足機電設備的使用要求。

  (2)建立領(lǐng)導管理責任制。應落實(shí)機電設備各級領(lǐng)導的包片、包機責任制,實(shí)行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領(lǐng)導管理結合在一起,提高機電設備的管理效果,促進(jìn)機電設備管理工作的發(fā)展,使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。

  (3)建立現場(chǎng)巡回檢查制度。應加強對現場(chǎng)機電設備的檢查,即:對機電設備進(jìn)行逐臺開(kāi)蓋檢查;對電氣設備實(shí)行雙測雙繪、開(kāi)蓋檢查管理。

  4結論

  通過(guò)本文的分析可知,在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,機電技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內容,要想做好機電技術(shù)管理工作,就要從建立完善的機電技術(shù)管理制度、加強機電技術(shù)的基礎管理、加強機電設備的現場(chǎng)管理和建立應急響應機制等幾個(gè)方面出發(fā),保證煤礦機電技術(shù)管理取得積極效果。

煤礦安全生產(chǎn)論文3

  摘要:建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè),隨著(zhù)社會(huì )主義建設的不斷深入、改革開(kāi)放的不斷深化,我國的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數量在不斷增加,施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補齊,施工條件多變,存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問(wèn)題,建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產(chǎn)刻不容緩。

  關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育

  隨著(zhù)我國社會(huì )建設的不斷加速和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,它不但解決了大量的就業(yè)問(wèn)題,還創(chuàng )造了大量的社會(huì )財富,但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶,促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會(huì )具有重要的意義。

  一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現狀

  建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開(kāi)的,它們奠定了社會(huì )穩定的物質(zhì)基礎。與此同時(shí),建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險、難防范的企業(yè),根據近年來(lái)的數據統計,建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生,甚至還有重大惡性事故發(fā)生,這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視,加強安全生產(chǎn)勢在必行。

  目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段,全國正進(jìn)行前所未有的基本建設,根據《20xx年中國建筑行業(yè)分析報告》,我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數已達到了5136.29萬(wàn)人,保持了較高的增長(cháng)速度,約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現場(chǎng),但是現階段我國建筑企業(yè)的現場(chǎng)安全管理十分不健全,使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數一直不高,這些來(lái)自施工現場(chǎng)的諸多因素應經(jīng)嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低,生產(chǎn)成本不斷上升,甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應經(jīng)嚴重阻礙了國家基礎建設和社會(huì )發(fā)展,同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。

  二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一,管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的`問(wèn)題也多種多樣,根據我國建設部公布的近年來(lái)的安全監督檢查統計情況分析,我國的建筑企業(yè)主要存在以下問(wèn)題:

  1、安全生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀(guān)念都比較淡薄,不重視安全生產(chǎn)工作,大部分態(tài)度消極或者認為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應付上級檢查,實(shí)際領(lǐng)導人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開(kāi)會(huì )上,在實(shí)際工作中并沒(méi)有嚴格落實(shí)。

  2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系,沒(méi)有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責任主體領(lǐng)導沒(méi)有做好工作,責任未具體到個(gè)人,似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

  3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)資金投入不足,有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用,這樣造成了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施不足以及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品,至于安全意外保險等措施更無(wú)從談起。

  4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動(dòng)強度和生產(chǎn)生活條件,在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務(wù)工人員,按照我國相關(guān)規定,新工人在進(jìn)入施工現場(chǎng)前,企業(yè)必須對其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育,使得他們能夠了解和認識到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識,以便能保證安全生產(chǎn),只有接受了教育并通過(guò)考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項工作,造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏,安全操作水平低,自我保護的意識的能力較差,安全意識較淡薄。

  5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒(méi)有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案,當安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當,現場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮定的處理,使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理,有的甚至會(huì )造成二次傷害。

  6、安全監管人員水平低,排查不到位。雖然很多企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量,但是這些人很多并沒(méi)有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平,在日常的安全生產(chǎn)管理中過(guò)度重視安全帽沒(méi)戴等小細節卻對施工現場(chǎng)的重大安全隱患視而不見(jiàn)。

  三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策

  針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題,施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平,減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么,建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先,施工企業(yè)應該立足安全生產(chǎn)管理,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,健全安全生產(chǎn)管理制度;其次,企業(yè)內部應該通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,提高安全生產(chǎn)管理水平,減少各方面的損失。我認為,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮:

  1、加強安全生產(chǎn)文化建設,提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè),但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,在企業(yè)內部樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念,只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執行遵守施工技術(shù)要求和施工流程,那么很多的安全事故是可以避免的。

  2、構建企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目,根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)要求,結合自身實(shí)際,對各項目部下達安全生產(chǎn)木匾責任書(shū),制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計劃、落實(shí)責任人和安全生產(chǎn)所需要的資金,采取有效的管理方法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。

  3、夯實(shí)基礎,強化措施,實(shí)現安全生產(chǎn)管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實(shí)培訓、加大投入為抓手,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作。一是安全部署科學(xué)化,而是安全措施精細化。

  4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度,對于在生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改,對于責任人要實(shí)施懲罰,對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時(shí)獎勵,這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍,是安全生產(chǎn)不再是空談。

  5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本,只有做好了在施工現場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全,為此企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和教育,并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現狀,采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓不間斷,教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

  四、結論

  建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的,是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程,是反復總結,不斷積累經(jīng)驗的過(guò)程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作,建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè),從而為構建和諧社會(huì )作出自己的貢獻。

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