存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？以下是小編精心整理的存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文1
一、財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的相關(guān)性及融合意義
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)性分析
一方面，兩種的會(huì )計對象是相同的。雖說(shuō)財務(wù)及管理兩類(lèi)會(huì )計的側重點(diǎn)不同，前者注重會(huì )計主體已經(jīng)開(kāi)展活動(dòng)的客觀(guān)反映，后者注重會(huì )計主體未來(lái)行為的預測。但兩者的研究對象均是具體的企業(yè)，也就是對企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和研究。另一方面，兩者的信息來(lái)源是相同的。財務(wù)及管理務(wù)會(huì )計是企業(yè)會(huì )計兩個(gè)主要分支，所以提供的信息也不僅相同，比如：信息使用者，信息規范性、及時(shí)性等方面，但是兩個(gè)不同的會(huì )計信息處理系統所需的初始信息均是來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始信息，只不過(guò)因兩個(gè)信息系統對相同來(lái)源的原始信息通過(guò)不同方式，按照不同要求進(jìn)行整理、匯總、加工、處理等一系列操作后才使得最終信息的不同。此外，也是最為關(guān)鍵的就是兩者均是以企業(yè)經(jīng)濟效益為立足點(diǎn)，對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展管理，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供決策依據。
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伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟改革的深入，及經(jīng)濟全球化的推進(jìn)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈，實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合是順應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢的必然。而資金運作的好壞對企業(yè)經(jīng)濟效益有著(zhù)直接性影響。在信息時(shí)代的今天，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的聯(lián)系越發(fā)密切。兩者融合一方面有助于會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)一步認識現代會(huì )計，在行業(yè)競爭日益激烈形勢下，迫使其更為主動(dòng)、積極的學(xué)習新的會(huì )計理論知識、法律法規及會(huì )計技能，進(jìn)而不斷提升自身會(huì )計能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)可持續發(fā)展提供更為全面、準確的決策依據。另一方面，還可有效提升企業(yè)內部信息的交流和共享，把企業(yè)內部各類(lèi)資源實(shí)現最大化應用，提升企業(yè)會(huì )計效率和質(zhì)量，通過(guò)融合這兩個(gè)會(huì )計可為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)行為節省成本，提升經(jīng)濟效益，進(jìn)而使企業(yè)在競爭激烈環(huán)境下能夠健康穩定發(fā)展。
二、新形勢下財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的可行性策略
�。ㄒ唬┙⒄_會(huì )計觀(guān)
首先，要進(jìn)一步認識會(huì )計。當前，我國大部分企業(yè)會(huì )計職能還停留在經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認、核算、記錄及報告等層面，使得會(huì )計固有的管理職能在財務(wù)會(huì )計中無(wú)法充分體現�；诖�，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和管理層必須轉變以往會(huì )計觀(guān)念，深入認識現代會(huì )計，把會(huì )計視為現代企業(yè)管理的重要方式。其次，要明確會(huì )計人員職責。一直以來(lái)財會(huì )人員在企業(yè)被單純看作為“記賬員”，對他們的要求只是熟悉財會(huì )制度、政策，可熟練處理企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)，此種財會(huì )人員僅僅是會(huì )計能手，但是在專(zhuān)業(yè)知識面上不寬，難以掌握參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策所需技能。因此，必須創(chuàng )建現代企業(yè)管理會(huì )計機制，不斷提升會(huì )計從業(yè)人員的要求，一方面要積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)精、高素質(zhì)的會(huì )計人才，另一方面要加強內部會(huì )計人才發(fā)掘和培養，通過(guò)再教育、交流、培訓等方式全面提升內部會(huì )計隊伍的整體水平。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)會(huì )計制度
財會(huì )制度的創(chuàng )建需要有一套系統、完整的會(huì )計準則來(lái)指導�，F階段，我國絕大部分企業(yè)已制定了財務(wù)會(huì )計制度，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的會(huì )計核算、對外財務(wù)信息披露等方面均能有章可循，但是在管理會(huì )計方面還缺少相應的制度。所以，應基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，逐步建立管理會(huì )計制度，并要明確有關(guān)會(huì )計人員的職權和崗位職能，讓企業(yè)管理會(huì )計可基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理調用企業(yè)各類(lèi)資源，制定最佳方法及管理模型為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理決策提供完整、準確、及時(shí)的依據。
�。ㄈ┙⑷诤闲蜁�(huì )計機構
目前，我國大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)尚未設立獨立的管理會(huì )計機構，基本是既有的財務(wù)部門(mén)擔負預算決算、會(huì )計核算、資金管理等工作。而這里面有著(zhù)諸多管理會(huì )計內容，不僅增加了財務(wù)會(huì )計的工作量，還造成管理會(huì )計職責難以明確，不利于企業(yè)會(huì )計工作的有序開(kāi)展。所以，必須全面考慮到既有會(huì )計職能上，把財務(wù)管理、預算決算等分離開(kāi)來(lái)，再建立獨立的管理會(huì )計機構。會(huì )計工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著(zhù)密切關(guān)系，在創(chuàng )建兩個(gè)會(huì )計獨立機構后，就需要把兩各會(huì )計體系充分融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，比如：車(chē)間生產(chǎn)中，不僅要進(jìn)行財務(wù)會(huì )計記錄和核算，還需管理會(huì )計開(kāi)展生產(chǎn)成本控制及績(jì)效考核。
�。ㄋ模┏浞掷煤矛F代信息技術(shù)
一是要根據企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng )建財務(wù)會(huì )計及管理會(huì )計相關(guān)目錄。應結合財務(wù)會(huì )計科目及管理會(huì )計數據分類(lèi)進(jìn)行目錄分類(lèi)、編碼，讓兩個(gè)會(huì )計數據均涵蓋在整個(gè)信息目錄中。
二是依照建立的信息目錄創(chuàng )建會(huì )計信息數據庫及管理系統。將既有的會(huì )計信息系統和ERP系統有效對接。在信息化背景下，會(huì )計信息系統有助于實(shí)現企業(yè)會(huì )計的信息化、網(wǎng)絡(luò )化，這便于根據會(huì )計需要設計新會(huì )計憑證及賬簿。在填制會(huì )計憑證時(shí)，必須根據企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型選定相應的目錄及編碼，以便管理會(huì )計能更好的按需來(lái)檢索及統計財會(huì )數據，還可適當增加備注信息量，體現非貨幣計量信息。
管理會(huì )計不需財務(wù)會(huì )計那般按照目錄記錄財務(wù)信息，但要根據實(shí)際需要設置多種模塊，比如：成本控制、預算決算、績(jì)效考核等模塊，而每一個(gè)模塊下再設多種分析模型。在創(chuàng )建兩個(gè)會(huì )計融合的信息系統后，應使系統和企業(yè)ERP有效對接，如此可便于會(huì )計人員更好的獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，也便于業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)準確的掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，強化供產(chǎn)銷(xiāo)相關(guān)信息的共享能力。
三、結束語(yǔ)
總之，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合是新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)在激烈競爭中強化自我能力的重要路徑。應積極轉變理念，更為深入、全面的認識企業(yè)會(huì )計，從制度、技術(shù)、人員等方面推進(jìn)兩個(gè)會(huì )計的融合，以推進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文2
財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計是會(huì )計中的兩大分支，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前企業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，傳統的會(huì )計核算已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，加快了財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，實(shí)現兩者的融合發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。
一、概述
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第一，財務(wù)會(huì )計主要對企業(yè)中發(fā)生變更的信息或內容進(jìn)行確認、記錄、保存和加工，通常以會(huì )計報表形式展示企業(yè)財務(wù)情況，可以給企業(yè)外部集團提供企業(yè)過(guò)去的資金和經(jīng)濟運行情況，并以貨幣為計量尺度進(jìn)行文字說(shuō)明。
第二，管理會(huì )計。管理會(huì )計主要由兩方面內容組成，主要是成本會(huì )計與管理控制，在日常使用中主要涉及現代管理學(xué)、統計學(xué)、計算機學(xué)等學(xué)科的綜合應用，可以預測企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)，進(jìn)而給企業(yè)制定合適的決策，提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值，更好給企業(yè)內部管理所服務(wù)。
�。ǘ┴攧�(wù)會(huì )計與管理管理的之間的聯(lián)系
首先，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計均是現代會(huì )計的兩大重要分支，兩者相互聯(lián)系、相互作用、相互制約，并相互補充，已經(jīng)成為企業(yè)會(huì )計中較重要的組成部分。其次，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計信息互相應用。進(jìn)行企業(yè)財務(wù)工作時(shí)，財務(wù)會(huì )計經(jīng)常使用管理會(huì )計結果進(jìn)行相關(guān)工作，同時(shí)管理會(huì )計主要從財務(wù)會(huì )計系統獲得信息，兩者相互利用，提高了信息質(zhì)量，可以更好的服務(wù)于企業(yè)。最后，財務(wù)會(huì )計與管理所要達成的目標一致。企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計所面臨的環(huán)境相同，主要目的是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供目的性服務(wù)。
�。ㄈ┴攧�(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的`差異
第一，要求不同。財務(wù)管理要求工作人員必須具有較強的業(yè)務(wù)處理能力熟練掌握各項操作程序，獨立完成會(huì )計憑證的填寫(xiě)。所以工作中必須按照會(huì )計規范工作，熟練掌握各種法律法規。管理會(huì )計不僅要求人員具有較強的財務(wù)會(huì )計知識，還要具有管理能力。此外，還要熟練掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等各學(xué)科內容，掌握的知識面較廣，專(zhuān)業(yè)技能要求較嚴格。
第二，服務(wù)對象不同。財務(wù)會(huì )計主要給外部提供財務(wù)信息，服務(wù)于個(gè)人、企業(yè)或團體，隸屬于外部會(huì )計。管理會(huì )計主要給內部提供經(jīng)營(yíng)管理信息，可以給企業(yè)內部人員提供有價(jià)值的參考，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，屬于內部會(huì )計。
第三，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計工作重心不同。財務(wù)會(huì )計主要是報賬，工作側重于歷史數據。管理會(huì )計工作側重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)是掌握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，利用歷史信息制定出合理的決策。
二、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的策略分析
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )造良好的管理會(huì )計內部環(huán)境
良好的內部環(huán)境不僅可以加強財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，同時(shí)還提高了企業(yè)會(huì )計質(zhì)量。因此必須從以下幾方面構建內部環(huán)境。首先，國家應該建立完善的金融和價(jià)格等外部機制，給企業(yè)管理會(huì )計提供更多的政策引導，給管理會(huì )計提供較多的發(fā)展機會(huì )。其次，國家應該建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在管理會(huì )計資源配置中的導向作用。再次，國家必須制定司法解釋或細則，實(shí)現管理會(huì )計細致化發(fā)展，真正做到有法可依，有章必循。最后，國家應加大會(huì )計違法行為的懲罰力度，提高執法能力，約束管理會(huì )計行為。
�。ǘ�(shù)立正確的會(huì )計觀(guān)念
正確的觀(guān)念已經(jīng)成為財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的基礎。目前很多企業(yè)中的財務(wù)會(huì )計主要進(jìn)行經(jīng)濟信息確認、記錄、報告等操作，沒(méi)有發(fā)揮財務(wù)管理的管理職能。因此企業(yè)管理人員必須及時(shí)改變錯誤的理念，將會(huì )計作為企業(yè)輔佐企業(yè)管理的主要工具，提高企業(yè)管理質(zhì)量。長(cháng)期以來(lái)，會(huì )計人員與記賬員職責類(lèi)似，熟悉制度、操作等內容。在此種情況下，不僅限制了會(huì )計人員知識面，還影響了企業(yè)決策的正確性。因此企業(yè)必須引進(jìn)高素質(zhì)的人才，加強人員培訓，提高會(huì )計人員綜合素質(zhì)，加快財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合。
�。ㄈ┖侠硎褂糜嬎銠C技術(shù)
目前，現代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到快速發(fā)展，可以將計算機技術(shù)應用到財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合中，借助現代化技術(shù)提高信息處理速度，給財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計創(chuàng )造良好的發(fā)展條件。借助現代數據庫技術(shù)不僅可以加強原始信息源控制，還提高了信息快捷度，日常使用較方便。網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的應用，滿(mǎn)足了財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計發(fā)展需求，可進(jìn)行原始數據采集和傳遞等操作。此外，在線(xiàn)管理及實(shí)時(shí)管理等也可以提高會(huì )計系統的開(kāi)放性，有利于內部使用者及時(shí)得到信息，進(jìn)而制定出準確的決策。
�。ㄋ模├米儎�(dòng)成本法加強兩者銜接
變動(dòng)成本法不僅可以提供變動(dòng)成本相關(guān)資料，同時(shí)還可以及時(shí)對管理會(huì )計計量成本與盈虧進(jìn)行分析，進(jìn)而給成本控制、計劃與經(jīng)營(yíng)等提供決策參考。變動(dòng)成本還可以與彈性預算、責任會(huì )計以及標準成本等結合，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計劃控制等環(huán)節發(fā)揮了很大作用。在財務(wù)會(huì )計中引入變動(dòng)成本法不僅加強了管理會(huì )計與成本會(huì )計的聯(lián)系，還可以應用會(huì )計更好的給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)。
三、結束語(yǔ)
財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計是企業(yè)會(huì )計中較重要的組成部分，與企業(yè)今后的發(fā)展密切相關(guān)。目前在經(jīng)濟發(fā)展的影響下，企業(yè)轉型越來(lái)越深入，產(chǎn)生了較多的市場(chǎng)矛盾，對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展造成了很大影響。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)地位，必須結合市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，加強財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合，鼓勵企業(yè)員工認真學(xué)習并了解企業(yè)會(huì )計內容，提高會(huì )計水平，滿(mǎn)足當前社會(huì )的發(fā)展需求，提高企業(yè)會(huì )計質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文3
供給側改革是結合國內市場(chǎng)經(jīng)濟狀況而提出來(lái)的，包含了正確的理論指導和邏輯關(guān)系。目前全球經(jīng)濟在不斷的市場(chǎng)改革和調整中逐漸復蘇，但仍將保持慢增長(cháng)和低收益的勢態(tài)。供給側改革下的管理會(huì )計強調創(chuàng )建新的會(huì )計結構，主要把握好“價(jià)值增值”、“管理調控”以及“資源提供”這幾個(gè)方面，因此可以從能源、市場(chǎng)環(huán)境和制度改革以及技術(shù)創(chuàng )新等方面加快供給側改革的步伐。
一、供給側改革的內容概要
供給理論是伊薩在19世紀首次提出的，他認為“供給會(huì )創(chuàng )造出需求”。到后來(lái)我國凱恩斯經(jīng)濟學(xué)的誕生讓我們認識到進(jìn)行供給管理比單一的市場(chǎng)需求刺激要優(yōu)越得多。根據目前的全球市場(chǎng)來(lái)看，首先，現代市場(chǎng)的需求環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，市場(chǎng)產(chǎn)品出現了供需不平衡的狀況，勞動(dòng)力和土地資源等成本較高，生產(chǎn)要素下降，整個(gè)經(jīng)濟結構不太協(xié)調，因此進(jìn)行供給側改革是市場(chǎng)發(fā)展的需求。再者，在一些社會(huì )要素沒(méi)有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產(chǎn)率更加能夠推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，這就要求國家要定向調控市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵廠(chǎng)商提高生產(chǎn)率，因此進(jìn)行供給側改革還能激發(fā)市場(chǎng)活力。如今國外不斷將低端產(chǎn)業(yè)移進(jìn)中國，而中國的高端制造業(yè)卻流向西方，導致國內自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大，這些負面效應的累積讓我們認識到必須進(jìn)行經(jīng)濟制度的創(chuàng )新，不是周期性的，正是進(jìn)行結構性的改革，在更高的水平上達到供需平衡�？偟脕�(lái)說(shuō)，供給側改革主要有以下幾個(gè)方面的建設：
第一，創(chuàng )新制度改革，建設法制經(jīng)濟；
第二，縮減企業(yè)的交易投入；
第三，做好需求管理，增強人們對市場(chǎng)的信心；
第四，擴大中高端產(chǎn)品的有效供給。
二、目前供給側改革給管理會(huì )計體系帶來(lái)的發(fā)展變化
供給側的改革，表現為企業(yè)交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會(huì )保障等。經(jīng)濟專(zhuān)家覺(jué)得供給角度的優(yōu)化是實(shí)現有效供給的宏觀(guān)手段，加強要素和再配置的流通，讓產(chǎn)品從無(wú)效需求領(lǐng)域流向有效需求領(lǐng)域、加快傳統產(chǎn)業(yè)的改革，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。這些改革措施讓管理會(huì )計的供應鏈得到了增強，同時(shí)延伸了企業(yè)服務(wù)范圍。以前的管理會(huì )計資源體系大部分靠著(zhù)財務(wù)會(huì )計來(lái)反饋，變通性較弱且有效控制觀(guān)念不足，導致于和信息支持相關(guān)的管理決策不具備科學(xué)性，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，而現在的供給側改革讓企業(yè)的消費結構得到轉變和優(yōu)化，現在很多企業(yè)已經(jīng)丟棄了低端化的會(huì )計管理模式，致力于開(kāi)發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng )新經(jīng)濟，一些會(huì )計管理學(xué)的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外，對于會(huì )計管理系統來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新是不可替代的發(fā)展原則，供給側改革時(shí)代的到來(lái)要求管理會(huì )計系統要全面認識國家的新政策，改變管理理念，促進(jìn)會(huì )計理論在企業(yè)里的實(shí)踐應用。創(chuàng )新是一個(gè)行業(yè)能夠長(cháng)久發(fā)展的重要因素，例如美國的蘋(píng)果手機，正是以其不斷創(chuàng )新的科技和前沿的用戶(hù)體驗來(lái)吸引消費者，從而拉動(dòng)國家的經(jīng)濟增長(cháng)，傳統管理會(huì )計的“推式”營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適應社會(huì )發(fā)展的要求了，在供給側改革下，一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了ERP等信息管理系統，增強了一些會(huì )計活動(dòng)的實(shí)效性等。
三、供給側改革下管理會(huì )計發(fā)展的有效策略
�。ㄒ唬⿺U展管理會(huì )計的價(jià)值
一方面，企業(yè)應當提升會(huì )計管理的價(jià)值意義，將主抓利潤的發(fā)展目標轉變成利用經(jīng)營(yíng)質(zhì)量來(lái)考核價(jià)值利益。結構因素和制度管理是影響經(jīng)濟內在增長(cháng)快慢的主要因素。政府應當對一些壟斷性強的企業(yè)實(shí)行一定的利益約束，促進(jìn)市場(chǎng)公平發(fā)展，減少收入差距，增加企業(yè)的供給自由，同事企業(yè)應當做好會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作，提升管理人員的理念和方式。從長(cháng)遠角度來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展應當寓短于精，以長(cháng)促短，形成結構和制度“互幫互帶”的思路。供應側結構性改革使我國進(jìn)入了經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。另一方面，管理會(huì )計應當結合企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，制定不同的管理方案，從而提高企業(yè)的價(jià)值增值帶來(lái)的收益。
�。ǘ┰鰪姇�(huì )計管理控制，減少企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本
企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費減收等政策來(lái)將社保供給控制在一個(gè)合理范圍內，從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應當不斷學(xué)習成功的發(fā)展理念和技術(shù)，創(chuàng )新管理模式和企業(yè)文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會(huì )計的整體作用，將會(huì )計職能全面發(fā)揮出來(lái)，在這，企業(yè)還可以通過(guò)減少長(cháng)久投資的項目，擴大經(jīng)營(yíng)投資，讓企業(yè)轉變成收益導向型的經(jīng)營(yíng)模式。由此我們也可以看出供給側改革的提出，很大程度的幫助了市場(chǎng)重拾活力，提高了市場(chǎng)的競爭力，解決了由于體制產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。
�。ㄈ┩晟乒芾頃�(huì )計的信息體制
企業(yè)應當完善增加會(huì )計管理的信息渠道，完善會(huì )計信息的功能，要能有效地分析信息的價(jià)值度，充分讓一些信息得到共享，同時(shí)增加和其它企業(yè)的供應合作，強化會(huì )計信息系統，提供人性化的會(huì )計信息服務(wù)。完整的供應側結構性改革是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的必要舉措，進(jìn)行制度創(chuàng )新也是形成更高水平的市場(chǎng)經(jīng)濟的必要條件。
四、結束語(yǔ)
總而言之，供給側結構性改革給管理會(huì )計的創(chuàng )新帶來(lái)了機遇和挑戰，企業(yè)應當跟隨時(shí)代步伐，制定好經(jīng)濟調整的戰略，走可持續發(fā)展道路。
存貨管理會(huì )計創(chuàng )新融合研究論文4
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得對企業(yè)經(jīng)濟管理方面也有了更為苛刻的要求，而要想能夠滿(mǎn)足競爭殘酷的市場(chǎng)，我國企業(yè)中的會(huì )計部門(mén)必須要落實(shí)改革，且有關(guān)管理制度也要不斷健全。在新的背景下，會(huì )計工作的核心由原來(lái)對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的監管轉變成為企業(yè)供給優(yōu)良的服務(wù)和管理。所以，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計實(shí)現融合是目前必須要注重的焦點(diǎn)之一。只有將其展開(kāi)融合，才能對傳統的管理觀(guān)念和模式進(jìn)行改革，進(jìn)而極力展現這兩者的作用、功能。
一、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計間的聯(lián)系
財務(wù)會(huì )計，意是指企業(yè)對已結束的相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)整體的監管與核對，按照企業(yè)的盈利狀況以及企業(yè)的財務(wù)整體情況進(jìn)行經(jīng)管活動(dòng)。在眾多企業(yè)中，財務(wù)會(huì )計是屬于極為重要的基本工作之一，是要有效使用一系列會(huì )計流程，從而為企業(yè)的重大決策給予有用的信息參考，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。而管理會(huì )計，是指通過(guò)相關(guān)方法，根據財務(wù)會(huì )計所提供的一系列資料而展開(kāi)整合，從而不斷為企業(yè)在日常運營(yíng)過(guò)程中所出現的每一項計劃進(jìn)行規劃和控制，進(jìn)一步幫助企業(yè)有效降低成本。無(wú)論是管理會(huì )計還是財務(wù)會(huì )計，其均是以幫助企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益為宗旨，對企業(yè)的任何運營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)管理，從而為企業(yè)的中大決策提供重要建議。與此同時(shí)，管理會(huì )計是根據財務(wù)會(huì )計所給予的真實(shí)有效數據而進(jìn)行加工、整理，而財務(wù)管理主要是根據日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的一些信息、數據加以核對，這兩者站在一定程度上講，其所管理以及核算的對象均是出自于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所誕生的數據、信息。隨著(zhù)現代市場(chǎng)經(jīng)濟的加快，競爭也隨之越殘酷，企業(yè)規模在不斷擴大，而不管是管理還是財務(wù)會(huì )計均是現代企業(yè)中不可缺少的重要組成條件之一，這兩者共同合作會(huì )給企業(yè)的大量營(yíng)利帶來(lái)重要依據。所以，企業(yè)必須要高度注重管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的有效結合，進(jìn)而落實(shí)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
二、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計實(shí)施結合的相關(guān)舉措
�。ㄒ唬嫿ㄍ晟频臅�(huì )計體系
會(huì )計體系是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所存在的信息給予詳細記錄、分類(lèi)、加工、歸納，且展開(kāi)核對、分析、結果上報的體系，是針對于管理、財務(wù)會(huì )計這兩者必須要遵守的重要流程。會(huì )計體系的健全主要是在管理會(huì )計、財務(wù)會(huì )計這兩方面。所以，企業(yè)一定要對完善的會(huì )計體系加以構建，除了要對管理會(huì )計的職務(wù)進(jìn)行清晰化，還需要讓企業(yè)在會(huì )計標準更深層次發(fā)展的基礎上，去滿(mǎn)足現代企業(yè)管理需求，做到以決策會(huì )計為核心，進(jìn)而為管理會(huì )計給予更精準的數據及信息，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。
�。ǘ┘哟髮ω敃�(huì )與管會(huì )聯(lián)合的意識力度
在新的背景下，企業(yè)實(shí)現財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計間的融合已成必然，將這兩者進(jìn)行結合可以做到對企業(yè)的經(jīng)濟效益進(jìn)行提升，從而對企業(yè)的健康發(fā)展起到一個(gè)促使的作用。目前，我國眾多企業(yè)對會(huì )計職能的意識力度薄弱，認為會(huì )計工作只是簡(jiǎn)單一味地對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開(kāi)記錄、上報，由于這種不正確的認知使得會(huì )計的管理工作難以得到正常的展現，以及包括有些企業(yè)還講財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計進(jìn)行分工。社會(huì )發(fā)展在不斷前進(jìn)，競爭越來(lái)越殘酷，我國企業(yè)要想在市場(chǎng)中展露尖角，就必須要認知到管理、財務(wù)會(huì )計的不可缺少性，且增強對其的認識，通過(guò)采取相關(guān)舉措來(lái)使得企業(yè)內部員工對這兩者之間的認知進(jìn)行提升，進(jìn)一步將其的職能淋漓盡致的展現出來(lái)，為企業(yè)贏(yíng)得更大效益。
�。ㄈ┨嵘龑ο嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培養力度
在社會(huì )任意區域中，人才是不可缺少的。而在管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計中，亦如此。只有單位具備優(yōu)秀的人才，才會(huì )認知到這兩者間的作用，功能，才會(huì )有效運用其來(lái)為企業(yè)爭得利益。一直以來(lái)，我國對于會(huì )計人員的認知均是限制在簡(jiǎn)單熟悉會(huì )計體系，以及簡(jiǎn)單處理一些業(yè)務(wù)中。而隨著(zhù)社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的推進(jìn)，很明顯這種人才是無(wú)法滿(mǎn)足當下企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展的，是不能夠極其展現財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的職能最大化的。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)殘酷的競爭中占有一席之位，則必須要加大對人才的培養強度，提升企業(yè)內部相關(guān)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素養，以及聘請高專(zhuān)業(yè)高素養的會(huì )計人員，增強對會(huì )計資源隊伍的構建，進(jìn)而為企業(yè)提供更多的高素養人才。
�。ㄋ模┨嵘畔⒒夹g(shù)的運用
我們都知道，具備前言的科技技術(shù)可以為我國企業(yè)的穩固發(fā)展奠定良好的基礎。近幾年來(lái)，隨計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展，其已經(jīng)成熟運用于在我國社會(huì )每一個(gè)階層中�，F階段，眾多企業(yè)在不斷壯大規模，那么隨之我國企業(yè)里面的管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計在日常的工作中就得面對海量的繁雜信息、數據，而數據的有效應對無(wú)疑對于企業(yè)的后期發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其關(guān)鍵的，特別是財務(wù)數據這一塊。那么面對這數據膨大化，就必須要借助計算機技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理工作給予便利，并使得為管理會(huì )計
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