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建筑工程畢業(yè)論文

時(shí)間:2022-06-16 18:19:15 論文 我要投稿

建筑工程畢業(yè)論文

  在學(xué)習和工作中,大家都寫(xiě)過(guò)論文,肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧,借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。那么你有了解過(guò)論文嗎?以下是小編為大家整理的建筑工程畢業(yè)論文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑工程畢業(yè)論文

建筑工程畢業(yè)論文1

  摘要:隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn),導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問(wèn)題并給出了相應改善措施。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;管理;問(wèn)題;措施

  一、加強建筑工程施工管理的意義

  1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件,而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來(lái)支持并實(shí)施。

  2、隨著(zhù)建筑工程的不斷發(fā)展,一些新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等涌現出來(lái),再加上越來(lái)越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展,只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平,加大施工管理力度,才能滿(mǎn)足現代建筑的需要,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

  二、建筑施工管理中的問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)觀(guān)念不強, 責任事故頻發(fā)

  1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)

  1.2人的不安全行為

  環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場(chǎng)地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓、對現場(chǎng)工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。

  2、勞動(dòng)力投入眾多,難以實(shí)現有效控制

  建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現場(chǎng)施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力,難以對每名施工人員實(shí)現有效控制。在工程實(shí)踐中,個(gè)別施工人員違規操作造成的質(zhì)量問(wèn)題非常普遍。此外,在施工質(zhì)量控制過(guò)程中,物料的投入一般較多,難以實(shí)現全面控制。同時(shí),施工過(guò)程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大,加之材料進(jìn)入控制不嚴。因此,在實(shí)際施工過(guò)程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。

  3、管理體制落后

  任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本,現在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現大量分包干的現象,由于各個(gè)單位都有著(zhù)復雜的利益關(guān)系,都希望相關(guān)單位承包更多的工程,這樣就會(huì )造成在工程上存在著(zhù)一些人為問(wèn)題的復雜性。

  4、人員素質(zhì)底下

  4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高,缺少系統培訓,他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,管理粗放。

  4.2有些項目經(jīng)理的人選通過(guò)不正當渠道決定,而非其真才實(shí)學(xué),出現了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問(wèn)題。

  4.3后勤人員安排混亂,分工無(wú)序,責任人不明確。

  5、材料管理不妥善

  5.1不按照工程施工的要求購買(mǎi)原材料,欺瞞業(yè)主或監理。

  5.2進(jìn)場(chǎng)的材料沒(méi)有或未按規定檢驗,不合格材料被用于現場(chǎng)施工。

  5.3儲存材料時(shí)疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。

  5.4不按規定使用材料,或偷工減料,導致工程質(zhì)量下降。

  5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實(shí)體實(shí)際性能與設計不符。

  6、進(jìn)度管理的缺陷

  建筑工程規模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長(cháng)等特點(diǎn),決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度,而忽略了工程質(zhì)量,造成安全隱患,帶來(lái)大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進(jìn)度。

  三、加強建筑施工管理的措施

  1、施工前充分準備

  在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規程。施工單位在施工前必須要組織專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審,在充分熟悉設計要求及細節的前提下,明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過(guò)程中的進(jìn)度等要求,對于施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節,一定要做到心中有數。最后要對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現場(chǎng)勘查工作。通過(guò)這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實(shí)施管理,做好本職工作。

  2、加強安全管理

  2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)考核與管理人員日常工資掛鉤,實(shí)行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績(jì)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動(dòng)。

  2.2對現場(chǎng)危險源進(jìn)行識別與控制。準確及時(shí)地對危險源進(jìn)行識別和控制是一項事前控制,只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見(jiàn)的危險源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定,就必須通知現場(chǎng)作業(yè)區內的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除,現場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動(dòng)態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。

  3、建立完善責任制度

  完善責任制度,落實(shí)責任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員,確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書(shū);制定出相關(guān)的工作制度,做到工程質(zhì)管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓和交底;建立溝通協(xié)調制度,要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調,溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問(wèn)題并且督促落實(shí)到位,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

  4、培養技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊

  4.1建筑施工企業(yè)培養一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍,特別是在技術(shù)性強的工種方面,可以鞏固自身的技術(shù)基礎。

  4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內心,技術(shù)穩定發(fā)展有利于提高施工效率

  4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統,因此,提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。

  4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大,對其進(jìn)行實(shí)行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。

  4.5嚴格開(kāi)展項目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。

  5、嚴格控制建筑原材料

  原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。設置樣品,嚴格按樣品進(jìn)貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實(shí)可靠性,對某些重要部位進(jìn)行抽查,有問(wèn)題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求,要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)規范、標準的要求,說(shuō)服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。

  6、推行項目管理責任制

  建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實(shí)與否,決定著(zhù)項目管理的效果與成敗。

  結束語(yǔ)

  建筑工程的施工管理工作并不是一項簡(jiǎn)單的工作,他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開(kāi)展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著(zhù)建筑科學(xué)專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過(guò)不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生,確保施工質(zhì)量的目的。

  參考文獻

  [1] 劉小平.建筑工程項目管理[M].北京:高等教育出版.20xx(7).

  [2] 馬純杰.建筑工程項目管理[M].杭州:浙江大學(xué)出版社.20xx(7).

建筑工程畢業(yè)論文2

  自改革開(kāi)放以來(lái),我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來(lái),建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng )新的管理模式來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時(shí),也能促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

  一、當前我國建筑工程管理現狀

  (一)管理體制較落后

  就目前的發(fā)展來(lái)看,我國大多數建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒(méi)有相關(guān)概念,對于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無(wú),如此,就導致了工程管理工作無(wú)法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒(méi)有設定相應的工程管理部門(mén),將其管理工作隨意分配到其他部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理,這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無(wú)法統一,各部門(mén)的分工沒(méi)有統一界限劃分,不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節都能夠有限的銜接起來(lái);另一方面,建筑企業(yè)甚至沒(méi)有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒(méi)有形成全面、統一的體系。這樣一來(lái),若是工程建設出現問(wèn)題,管理工作人員就無(wú)法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決,致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒(méi)有得到很好的落實(shí),就會(huì )導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺(jué)得管理體制毫無(wú)作用可言,這無(wú)疑使得管理體系的改革創(chuàng )新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個(gè)企業(yè)當中。

  (二)管理方式較陳舊

  最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養和人的經(jīng)驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無(wú)幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統的管理方式直接的決定了在施工過(guò)程中,施工人員往往根據已有的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行施工,這就導致一旦施工過(guò)程張中出現新的難題與挑戰,工程人員就只能在施工過(guò)程中解決,而無(wú)法脫離工程來(lái)進(jìn)行思考,使得工程的完工進(jìn)度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無(wú)法進(jìn)行,工程建筑的成本大大的增加。

  (三)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差

  當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來(lái)的農民工為主,人員的流動(dòng)性相對較大,且農民工本身建筑專(zhuān)業(yè)素養相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門(mén)相對復雜的學(xué)問(wèn),不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實(shí)踐能力,而農民工大多是以純粹的勞動(dòng)力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。

  二、我國建筑工程管理創(chuàng )新的途徑

  (一)創(chuàng )新管理制度

  建筑企業(yè)應該根據自身的情況來(lái)進(jìn)行管理制度創(chuàng )新,并樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng )新發(fā)展理念,不斷培養高素質(zhì)人才,在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng )新還必須符合我國的可持續發(fā)展目標,不斷進(jìn)行自我完善,以符合市場(chǎng)準入原則,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

  (二)實(shí)施安全管理責任制

  當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務(wù),并實(shí)施相應的考核制度,通過(guò)對管理人員定期的績(jì)效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質(zhì)量問(wèn)題。

  (三)構建科學(xué)管理模式

  科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著(zhù)重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng )新思想時(shí),還應該充分的結合建筑工程的實(shí)際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求,以科學(xué)的管理模式為根本,在此基礎上管理部門(mén)進(jìn)行宏觀(guān)調控,并嚴格監督整個(gè)工程的實(shí)施,以此提高整個(gè)工程建設的管理水平與施工效益。

  (四)提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著(zhù)重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養高素質(zhì)的管理人才為主,并加強對管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平,此外,還應合理調用施工高技術(shù)人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,確保工程的高質(zhì)量。

  三、結束語(yǔ)

  在建筑工程的建設當中仍舊存在著(zhù)相對較多的問(wèn)題因素,比如原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問(wèn)題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問(wèn)題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來(lái)提升自身的企業(yè)競爭實(shí)力,不斷完善其管理水平,引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟中占領(lǐng)一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

建筑工程畢業(yè)論文3

  摘要:隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監理問(wèn)題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監理工作的開(kāi)展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監理在建筑工程施工中的作用不可小視,監理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監理現狀可以看出,建筑工程監理中還存在很多問(wèn)題,需要及時(shí)進(jìn)行調整和完善。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監理;作用;控制措施

  監理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量;二是經(jīng)濟性;三是安全性。監理人員必須結合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,合理制定監理方案,充分發(fā)揮出監理在建筑工程施工中的作用。

  1建筑工程監理的作用

  在建筑工程施工過(guò)程中,建筑監理主要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監控,對工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監理人員開(kāi)展工作,有計劃、有目標地開(kāi)展監理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節都符合國家相關(guān)標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì )加快施工速度,導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監理工作的開(kāi)展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監理可以起到協(xié)調的作用,協(xié)調各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現。監理工作的開(kāi)展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )競爭力。

  2建筑工程監理工作現狀分析

  2.1監理人員專(zhuān)業(yè)性低

  建筑工程監理工作專(zhuān)業(yè)性非常強,對監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監理人員的專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關(guān)標準,監理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,無(wú)法把監理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監理人員未認識到開(kāi)展建筑工程監理工作的重要性,導致建筑工程監理工作過(guò)于形式化,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

  2.2監理制度不健全

  健全的建筑工程監理制度可以為工程監理工作的開(kāi)展提供支持和保障,可以保證工程監理工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監理制度,工程監理體系不完善。除此之外,現存的建筑工程監理制度中存在很多不合理之處,無(wú)法制約工程監理工作,也無(wú)法規范監理人員的行為,在一定程度上阻礙了監理工作的發(fā)展。

  2.3監理力度不足

  雖然建筑工程監理工作已經(jīng)在我國開(kāi)展一段時(shí)間,但是我國的數量并不少。由此可以看出,建筑工程監理力度不足,監理人員無(wú)論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒(méi)有起到很好地監督和管理作用。在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現轉包的問(wèn)題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監理人員的工作壓力比較大,監理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監理人員的需求量不斷增多,但是現有的監理人員無(wú)法滿(mǎn)足建筑行業(yè)對監理人員的需求,導致很多以次充好的監理人員出現在監理崗位上,導致監理工作不到位,效率低下。

  3建筑工程監理的控制措施

  3.1加強建筑工程監理人員培訓

  在新形勢下,要想提高建筑工程監理水平就必須先提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監理人員培養力度,培養出更多復合型人才。企業(yè)還需要定期對監理人員展開(kāi)考評,考評的內容有:一是道德素質(zhì);二是心理素質(zhì);三是工作能力;四是教育水平;五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓方面的資金投入,豐富監理人員培訓形式和手段,從根源上提高建筑工程監理專(zhuān)業(yè)水平。

  3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系

  建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(cháng);二是施工難度大;三是參與者眾多。對此,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現在合同上,而且在建筑工程施工的過(guò)程中合同不能隨便更改,監理人員必須監督合同條款的執行,任何參與方都不能干涉監理工作,這樣才能體現出工程監理人員的權威性。監理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監理部門(mén)還必須健全建筑工程監理制度,為監理工作的開(kāi)展提供支持,優(yōu)化監理人員工作環(huán)境。

  3.3加強安全設施管理

  在建筑工程施工的過(guò)程中必定會(huì )使用到多種多樣的機械設備,機械設備的使用可以提高施工效率,節省人力。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,把施工現場(chǎng)的機械設備進(jìn)行分類(lèi)管理,并建立機械設備數據檔案,保證各種機械設備都可以規范使用,真正發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數較高的機械設備,在使用的過(guò)程中監理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監督和管理。監理人員還必須督促施工企業(yè)結合機械設備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機械設備維修和保養方案,延長(cháng)機械設備的使用壽命。對于一些老舊的機械設備,必須定期更換,在機械設備使用的過(guò)程中如果發(fā)現機械設備出現故障必須停止施工,并及時(shí)把問(wèn)題上報給相關(guān)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行搶修。

  3.4優(yōu)化監理經(jīng)營(yíng)結構

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)始向現代化管理轉變。監理企業(yè)是建筑工程施工的監管部門(mén),監理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結合實(shí)際情況合理制定監理方案,這樣才能在激烈的社會(huì )競爭中處于不敗之地。監理企業(yè)也要在發(fā)展的過(guò)程中不斷優(yōu)化監理內容,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì )競爭力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監理行業(yè)的快速發(fā)展。

  3.5加強建筑工程竣工監理管理

  工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節,也是最后環(huán)節,監理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監理人員需要做好工作總結,把客觀(guān)數據詳細記錄下來(lái),并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數據進(jìn)行分析和核對。監理人員必須堅持公正的原則,落實(shí)監理的相關(guān)責任。

  4結語(yǔ)

  在建筑工程施工的過(guò)程中,監理人員的作用不可替代。但是,從監理工作開(kāi)展現狀可以看出,建筑工程監理工作中還存在很多問(wèn)題,監理人員必須詳細分析問(wèn)題存在的原因,并有針對性地采取調整對策,提高監理水平,實(shí)現監理目標。要想提高建筑工程監理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設備是建筑工程施工中必不可少的,機械設備的應用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,結合機械設備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機械設備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )競爭力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。

  參考文獻

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  [5]齊磊.建筑工程監理的作用與控制措施探討[J].門(mén)窗,20xx(10):71,74.

建筑工程畢業(yè)論文4

  摘 要:本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析,探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度,并提出了工程管理方法的創(chuàng )新途徑。

  關(guān)鍵詞:建筑工程 工程管理

  建筑工程管理是個(gè)大的系統工程,在實(shí)際工程項目中,需要結合各項目的特點(diǎn),進(jìn)一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習、不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

  一、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

  1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時(shí)首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

  2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。

  3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實(shí)現。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須根據工程特點(diǎn),結合本單位的實(shí)際情況,從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

  4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機械設備才能保證施工質(zhì)量,確保達到施工設計的技術(shù)要求和指標。建筑單位要根據每個(gè)不同的施工方案來(lái)合理選擇不同的機械類(lèi)型和性能參數。

  5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認真落實(shí)各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監理單位要經(jīng)常檢查監督,健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

  二、建筑工程項目的質(zhì)量管理

  1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實(shí)現建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系,它是一個(gè)龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質(zhì)量總目標進(jìn)行層層分解,并根據每個(gè)分項目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,研究和制定每個(gè)分部和分項工程的質(zhì)量標準,制定質(zhì)量監管的重點(diǎn)。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋,實(shí)現分層次分步驟的完成各個(gè)分目標,最終完成整體建設目標。

  2、強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來(lái),許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監督機制不完善。各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯(lián)合監督機制,把監督機制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節,并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節,這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項目的切實(shí)有效的控制。

  3、強化新技術(shù)推廣,提高施工水平?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現在重點(diǎn)推出的各項新技術(shù),如地基與基礎工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等,都是先進(jìn)適用的新技術(shù),建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。

  4、強化施工管理和技術(shù)人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專(zhuān)業(yè)知識和勞動(dòng)技能,不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平,更能體現施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學(xué)習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹(shù)立質(zhì)量意識。這樣才能真正實(shí)現建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

  三、建筑工程項目的進(jìn)度管理和控制

  1、加強各方聯(lián)絡(luò ),認真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進(jìn)度。

  2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開(kāi)建筑材料,如果建筑材料一旦出現問(wèn)題,工程進(jìn)度絕對會(huì )受到不可回避的影響。

  3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設能夠順利展開(kāi)的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會(huì )導致無(wú)法購買(mǎi)原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無(wú)法正常進(jìn)行。所以,作為施工投資方,一定要按時(shí)支付工程款。

  四、工程管理方法的創(chuàng )新

  1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗,對我國的工程管理方法加以創(chuàng )新。世界上有許多發(fā)達國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長(cháng)期進(jìn)行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習。

  2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng )新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng )新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀(guān)、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

  3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上,對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng )新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,對管理方法進(jìn)行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng )新。

  五、總結語(yǔ)

  建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過(guò)程,它是一個(gè)系統工程,同工程建設的各方面緊密相關(guān),建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實(shí)施的各個(gè)階段的措施,這就要求在工程建設的各個(gè)階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專(zhuān)業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程畢業(yè)論文5

  摘要:近些年,社會(huì )生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,對建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高,而建筑工程中的建筑材料的質(zhì)量直接決定著(zhù)建筑工程的質(zhì)量。因此,監理工程師要控制好建筑工程材料的質(zhì)量,從根本上為建筑工程的質(zhì)量提供保障,以適應市場(chǎng)發(fā)展對其質(zhì)量的要求。本文主要分析了監理控制建筑工程材料質(zhì)量的意義,同時(shí)說(shuō)明了影響建筑工程材料質(zhì)量的因素,進(jìn)而論述了監理工程師控制建筑工程材料質(zhì)量的方法,以期和同行進(jìn)行探討和交流,為我國建筑工程的發(fā)展做出貢獻。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;材料質(zhì)量;監理控制

  隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的不斷加快,對建筑工程的需求量也在不斷的增加,同時(shí)隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展和完善,對建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。為了保證建筑工程的質(zhì)量符合市場(chǎng)的標準,建筑企業(yè)要從整體上提高建筑工程的質(zhì)量。一般情況下,建筑工程材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎保障,所以監理工程師要重視建筑材料質(zhì)量控制的工作,監理工程師不但要落實(shí)到位自己的建立工作,同時(shí)要合理的控制不同類(lèi)別材料的質(zhì)量。此外,要結合建筑工程的實(shí)際情況,從而合理有效的對建筑材料質(zhì)量進(jìn)行控制,使其滿(mǎn)足建筑施工的要求,提升建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

  1影響建筑工程材料質(zhì)量的因素

  1.1建筑材料的檢查不到位

  建筑工程的管理人員沒(méi)有嚴格的檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,導致現場(chǎng)的施工材料質(zhì)量出現良莠不齊的情況。管理人員在材料的采購過(guò)程中,沒(méi)有嚴格的檢查購買(mǎi)材料的質(zhì)量,導致材料質(zhì)量出現不合格的情況。此外,建筑企業(yè)忽視材料的生產(chǎn)商是否正規,從而會(huì )影響建筑材料的質(zhì)量。

  1.2建筑材料管理不到位

  在建筑施工現場(chǎng),施工人員會(huì )隨意的堆放建筑材料,材料的亂擺亂放,使得建筑材料容易遭到破壞的行為,從而其質(zhì)量會(huì )受到影響。此外,建筑施工現場(chǎng)往往缺少專(zhuān)門(mén)的人員負責建筑材料的堆放,建筑材料堆放方式的不正確,使得建筑材料的質(zhì)量得不到保障。

  1.3建筑材料施工不正確

  建筑工程施工人員,沒(méi)有按照施工規范和要求,對建筑施工材料進(jìn)行施工,進(jìn)而會(huì )導致建筑材料出現質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)建筑施工人員在施工的過(guò)程中,忽視建筑工程施工方案的作用,沒(méi)有按照建筑設計圖紙進(jìn)行施工,也會(huì )影響到建筑材料的質(zhì)量。

  2建筑工程材料質(zhì)量的監理控制

  2.1監理建筑材料的采購過(guò)程

  在建筑材料的采購過(guò)程中,監理工程師首先要檢查建筑材料的生產(chǎn)商是否正規化。建筑企業(yè)在采購建筑材料之前,應該要將材料的生產(chǎn)商的有關(guān)資料送給監理工程師進(jìn)行檢查,具體包括:生產(chǎn)商的實(shí)驗數據、生產(chǎn)商的樣品等等,監理工程師認真的檢查生產(chǎn)商之后,準確的判斷生廠(chǎng)商符合建筑材料的購買(mǎi)要求,建筑企業(yè)才可以在該生產(chǎn)商購買(mǎi)建筑材料。如果監理工程師在檢查建筑材料的生產(chǎn)商的過(guò)程中,產(chǎn)生許多不確定的地方,則需要更深層次的對生產(chǎn)商的有關(guān)數據信息進(jìn)行了解,例如:生產(chǎn)商的運營(yíng)水平、生產(chǎn)商的制作水平等等,從而確定生產(chǎn)商是否符合建筑材料的購買(mǎi)要求,保障建筑材料的質(zhì)量。此外,材料購買(mǎi)之后在進(jìn)場(chǎng)時(shí),監理工程師需要嚴格的檢查建筑材料的質(zhì)量保證書(shū),并且按照質(zhì)量保證書(shū)的要求對材料進(jìn)行第二次檢查,監理工程師要堅決不同意質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)場(chǎng),從而為建筑材料的質(zhì)量提供有效的保障。

  2.2對現場(chǎng)建筑材料質(zhì)量的監理

  監理工程師要重視現場(chǎng)建筑材料質(zhì)量的監理工作,從而嚴格控制建筑材料的質(zhì)量。首先,監理工程師應該根據樣本的質(zhì)量,嚴格的審查進(jìn)場(chǎng)的建筑材料質(zhì)量,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要全面檢查材料的質(zhì)量保證資料,如:產(chǎn)品合格證、檢驗報告、外觀(guān)尺寸等,要在監理的監督下,現場(chǎng)取樣,進(jìn)行復檢。如果發(fā)現進(jìn)場(chǎng)的施工材料和樣品質(zhì)量有差異,則應該及時(shí)的施工方進(jìn)行溝通,并采取有效的解決措施,進(jìn)而保障進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量;其次,監理工程師還需要監理建筑材料的堆放工作,防止亂堆亂放的現象。監理工程師要保證材料的堆放符合建筑工程設計圖紙的要求,從而避免施工過(guò)程對建筑材料質(zhì)量的影響。監理工程師要確保建筑材料的堆放符合以下幾點(diǎn),分別是:分類(lèi)別、分場(chǎng)地、分時(shí)間,從而保證施工人員可以及時(shí)的發(fā)現和解決建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題,全方位的保障建筑材料的質(zhì)量;最后,監理工程師要嚴格檢查施工過(guò)程中的建筑材料的質(zhì)量,一旦發(fā)現建筑材料質(zhì)量問(wèn)題,就需要及時(shí)的停止施工,防止建筑工程施工過(guò)程存在著(zhù)安全隱患。

  2.3對新材料的監理

  監理工程師在監理新材料的質(zhì)量時(shí),需要遵守以下三個(gè)原則:首先,監理工程師要確保新材料是研發(fā)單位的正式產(chǎn)品,其質(zhì)量有相應的規定,并且新產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足質(zhì)量標準。同時(shí),研發(fā)單位或者開(kāi)發(fā)商要具有國家標準和行業(yè)標準,監理工程師嚴格控制新產(chǎn)品的質(zhì)量;然后,監理工程師要確保新產(chǎn)品通過(guò)試驗和鑒定。新產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,都必須要通過(guò)規范性的實(shí)驗進(jìn)行證明,標準的鑒定進(jìn)行判斷,從而確保新產(chǎn)品的質(zhì)量符合施工的要求;最后,監理工程師要確保新產(chǎn)品有書(shū)面的認可材料,如果沒(méi)有書(shū)面材料的新產(chǎn)品,監理工程師要堅決的拒絕使用。

  2.4制定材料監理細則

  監理工程師為了保證對建筑材料質(zhì)量監理的效果,就需要制定建筑材料的監理細則。目前,建筑材料的監理雖然有相關(guān)的規定,但是有些規定只是照搬國際的標準和國家的標準,并不一定適合現有的建筑工程,所以監理工程師要結合具體的施工工程,了解施工現場(chǎng)建筑材料的監理程序,并且考慮施工方的具體想法,在此基礎上,合理的制定材料監理細則,從而確保建筑材料的質(zhì)量,并保證各方的利用協(xié)調一致。

  2.5規范監理程序,提高監理素質(zhì)

  監理工程師監理工作的效率和質(zhì)量,則是由監理工程師的素質(zhì)決定的。所以監理工程師要不斷的提高自身的素質(zhì),以適應建筑工程對其工作質(zhì)量的要求。監理工程師要不斷的學(xué)習新知識,充實(shí)自己,以此提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。監理工程師還可以接受技術(shù)培訓,保證自己有相關(guān)的從業(yè),從而提高自己的監理質(zhì)量。此外,規范的監理程序是提高監理素質(zhì)重要的方法和手段。所以,建筑工程需要不斷的完善監理程序,保證監理程序的規范化,從而提高監理工程師的綜合素質(zhì)。

  3建筑工程材料質(zhì)量監理控制的意義

  建筑工程的質(zhì)量受多種因素的影響,但是其主要的影響因素是建筑材料,一旦建筑材料的質(zhì)量存在問(wèn)題,不但建筑施工過(guò)程存在著(zhù)安全問(wèn)題,建筑工程的質(zhì)量也得不到保障,從而影響到建筑工程的經(jīng)濟利益。在建筑工程的具體施工過(guò)程中,往往存在著(zhù)濫竽充數的情況,監理工程師有必要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監理和控制,從而保障建筑工程的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)生產(chǎn)力的進(jìn)步,越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始在建筑工程中使用新產(chǎn)品,適應建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求,從而延長(cháng)建筑工程的使用時(shí)間,提高建筑工程的經(jīng)濟效益,但是建筑材料的不斷發(fā)展,其質(zhì)量規定和標準也在不斷的發(fā)生變化。所以,監理工程師要建立控制建筑材料的質(zhì)量,避免施工人員因為判斷錯誤而使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,從而給建筑工程帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。建筑材料質(zhì)量的影響要素較多,施工人員在施工過(guò)程中很容易使用存在質(zhì)量問(wèn)題的材料,從而影響到建筑工程的質(zhì)量,因此監理工程師對建筑材料質(zhì)量的監理和控制就顯得十分必要。

  4結語(yǔ)

  總而言之,監理工程師在建筑工程質(zhì)量的保障過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。建筑行業(yè)的快速發(fā)展,加速了建筑材料更新?lián)Q代的速度,給施工人員的材料選擇帶來(lái)了難度,建筑施工的材料質(zhì)量得不到保障,因此需要監理工程師合理的控制建筑材料的質(zhì)量,從而保障建筑工程的質(zhì)量,在此基礎上,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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建筑工程畢業(yè)論文6

  摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān),但近年來(lái)越來(lái)越多的建筑墻體開(kāi)裂、質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過(guò)對房屋建筑施工技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);施工質(zhì)量;

  引言

  一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進(jìn)程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現出來(lái),促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據的比重越來(lái)越大。房屋建筑工程關(guān)系著(zhù)人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會(huì )穩定及國計民生有著(zhù)直接的影響,同時(shí)也是一個(gè)城市現代化建設的體現,因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會(huì )運用到各種施工技術(shù),這些施工技術(shù)決定著(zhù)房屋建筑工程的施工質(zhì)量,也直接影響著(zhù)房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會(huì )給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著(zhù)人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術(shù)提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術(shù)操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進(jìn)國民經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展。

  二、在房屋建筑施工技術(shù)中存在的問(wèn)題與解決方法

  在現實(shí)房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質(zhì)量,也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題 :

  1、房屋建筑施工中的安全隱患問(wèn)題

  在現實(shí)生活中,安全隱患問(wèn)題普遍存在各個(gè)行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過(guò)程中不同的問(wèn)題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂(yōu)。房屋建筑施工過(guò)程中出現安全隱患問(wèn)題大多數都是施工企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度,導致施工現場(chǎng)混亂,施工人員也沒(méi)有安全意識,且不具備良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù),導致在施工過(guò)程中操作的不規范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現安全隱患的問(wèn)題。

  2、施工技術(shù)管理問(wèn)題

  在房屋建筑施工過(guò)程中,無(wú)論是建設單位還是施工單位往往總客觀(guān)地重視施工技術(shù)水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低,導致施工過(guò)程中的操作不規范性,影響工程的質(zhì)量,容易造成安全事故的發(fā)生。

  3、施工過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題

  在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過(guò)大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問(wèn)題都嚴重影響著(zhù)城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。

  4、解決方法

  房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術(shù)中存在的問(wèn)題,結合工程實(shí)際情況,提出有效的解決對策,主要有三個(gè)方面 :一是無(wú)論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進(jìn)行嚴格把關(guān),不可為了利益偷工減料,導致工程質(zhì)量存在安全隱患問(wèn)題。二是施工單位加強施工安全監督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規范進(jìn)行施工,多用一些真正懂施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才,并給他們提供相應的技術(shù)指導,有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實(shí)際情況,配上先進(jìn)的施工技術(shù),合理地進(jìn)行房屋建筑施工,適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,滿(mǎn)足人們的需求。

  三、施工過(guò)程管理、控制的方法

  1、關(guān)注施工人員的職業(yè)素質(zhì)

  不管是哪一行業(yè),哪一工作類(lèi)型要完美的完成活動(dòng)內容對工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求都很高?墒,一些施工單位,房地產(chǎn)企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問(wèn)雇傭一些廉價(jià)的勞動(dòng)力,同時(shí)工程技術(shù)人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒(méi)保障的房屋。有句名言說(shuō)的好:磨刀不誤砍柴工。就是說(shuō)工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務(wù)結束工期。

  2、選擇符合標準的原材料

  原材料是整個(gè)建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開(kāi)好頭。

  3、最優(yōu)施工方式

  所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會(huì )更加貼近實(shí)際更加的節省成本更加的節約工時(shí)操作會(huì )更加簡(jiǎn)單便捷。按常理說(shuō)采用先進(jìn)的工藝,能帶來(lái)更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過(guò)程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術(shù)都要技術(shù)人員根據所屬企業(yè)的規模大小、綜合實(shí)力、運營(yíng)狀況等進(jìn)行最佳組合確定對公司最有利的方式。

  4、環(huán)境保護問(wèn)題

  隨著(zhù)環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問(wèn)題慢慢的占據了人們視野成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。環(huán)境的保護,經(jīng)濟的發(fā)展社會(huì )的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過(guò)程中設計環(huán)境保護的方面越來(lái)越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時(shí)間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問(wèn)題。

  四、房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng )新

  1、加強施工技術(shù)創(chuàng )新人才培養

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才是技術(shù)創(chuàng )新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競爭中得以發(fā)展,提高工程質(zhì)量與性能,必需培養施工技術(shù)人員的創(chuàng )新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術(shù)人員的培養,提高施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能,豐富施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識,將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結合,合理選用施工技術(shù)。此外,加強施工企業(yè)對施工技術(shù)人員的培養,還可以為施工企業(yè)培養優(yōu)秀的創(chuàng )新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng )新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于不敗之地。

  2、施工技術(shù)的創(chuàng )新

  房屋建筑施工工程是為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術(shù)的創(chuàng )新也要隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展。施工技術(shù)的創(chuàng )新包括技術(shù)水平、觀(guān)念、管理等。無(wú)論是施工技術(shù)的創(chuàng )新還是管理,都要結合施工工程的實(shí)際情況,選擇合理的施工技術(shù)與管理模式,適應市場(chǎng)的發(fā)展需求與施工技術(shù)發(fā)展趨勢。

  3、建立完善的獎懲制度

  建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng )新動(dòng)力。

  結束語(yǔ)

  綜上所述,房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據重要的地位,同時(shí)關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù),從而促進(jìn)我國建筑事業(yè)的繁榮。

  參考文獻

建筑工程畢業(yè)論文7

  摘 要:現今很多施工單位和施工企業(yè),都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制,多少的忽略了對工程成本進(jìn)行合理的有效的控制,從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工成本控制;施工進(jìn)度

  由于現今社會(huì )經(jīng)濟飛速的發(fā)展,我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高,但是在提高的過(guò)程中也伴隨著(zhù)諸多的問(wèn)題出現。因此,為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展,在施工過(guò)程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監督,還要對工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,隨之在社會(huì )上建立良好的企業(yè)道德,樹(shù)立企業(yè)的威信,以便于能夠長(cháng)期穩定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此,制定一套符合相應工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃,是非常的必要的。

  1 建筑施工中的成本控制原則

  所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過(guò)程中,對于人工、材料、機械和設備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過(guò)程中所投入的實(shí)際資金,還體現了再實(shí)際的施工中根據相應的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節約程度和人工與設備相互結合后的實(shí)際工作效率,同時(shí)還體現了在施工過(guò)程中施工管理的水準。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營(yíng)理念,也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中通過(guò)施工成本的實(shí)際操作,能夠提前的控制施工中出現的超支現象,將不必要的支出和浪費控制到最低的程度,以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,對工程進(jìn)行有效的成本控制,通過(guò)實(shí)際的前期計劃和組織現場(chǎng)的管理加以對成本的目標進(jìn)行控制,從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現利潤、質(zhì)量雙贏(yíng)的良好效果。

  項目成本管理控制,是展現企業(yè)的綜合實(shí)力的一項重要指標,在實(shí)際的管理控制的過(guò)程中很多企業(yè)都會(huì )出現一些問(wèn)題:

  首先,在認識上對成本控制有著(zhù)錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去,往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴格,不合理的投入了大量的人力財力和物力,從而浪費了成本,并且由于成本控制的不夠嚴格還會(huì )導致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益,就要從施工工作的前期設計開(kāi)始到施工的結束的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行施工成本的合理控制,同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。

  然后,在施工過(guò)程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負責人也就是項目經(jīng)理來(lái)負責。通常情況下,在項目施工前都會(huì )建立施工的領(lǐng)導班組,但是領(lǐng)導班組的具體責任制度沒(méi)有落實(shí)到人頭上,導致施工成本控制出現斷層的現象。由于工程的成本控制不由嚴格而導致問(wèn)題的出現,會(huì )影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領(lǐng)導層對工程的成本控制不夠重視導致的。

  第三,應該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實(shí)的具體的管理人頭上,還應該建立相應的成本控制獎勵的機制,只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面,尤其是成本控制的這方面的考核,很少有明確的規定。不利于提高員工的積極性,往往使成本控制管理工作開(kāi)展不順利。

  第四,在施工過(guò)程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設成本中占最大的比重,但在施工過(guò)程中,由于企業(yè)對施工過(guò)程缺乏有效的管理,沒(méi)能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標進(jìn)行支出和有效監控,產(chǎn)生的偏差,造成材料超期儲存積壓導致了材料的浪費和窩工,這大大增加了工程項目的成本。

  2 成本控制的方法

  2.1 加強成本控制管理體系

  施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現,首先,施工企業(yè)應明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責任和相應的獎罰,提高項目部門(mén)的積極性。其次,項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領(lǐng)導項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施,組織項目小組的成員培訓,強化成本控制理念,建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位,定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法,還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查,找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結經(jīng)驗和工作中的不足,使之與項目組人員績(jì)效掛鉤,按項目組內部的獎罰措施實(shí)施獎罰。

  2.2 明確工程成本控制的內容進(jìn)行成本控制

  但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項目中,我們所要進(jìn)行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。

  施工項目的各種經(jīng)濟活動(dòng),都是以合同或協(xié)定的形式出現,如果合同條款不嚴謹,容易讓對方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立,所以必須細致周密地訂立嚴謹的合同條款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術(shù)、合同、財務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿,使各項條款的內涵清楚,嚴謹不漏;再根據合同要求的工程項目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標,開(kāi)展編制施工預算、成本計劃,然后根據上述數據進(jìn)行對比、校正,再結合現行、當地人工、材料、機械的市場(chǎng)價(jià),測算出工程總實(shí)際成本。在項目的各項成本測算出來(lái)后,公司與項目部簽訂承包合同,在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂,確保項目部和公司總部責、權、利分明,雙方按合同中的責任,自覺(jué)地履行各自的職責,以保證項目能按預期的目標順利完成。

  3 結束語(yǔ)

  對于施工項目的成本控制來(lái)說(shuō),它是一項非常復雜的工作,并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現今社會(huì )逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟化的模式,因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈,不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理,而成本則是控制價(jià)格的主要方式,所以在保證施工質(zhì)量的前提下,提高工程項目的成本控制,降低成本的輸出量,才能在建筑市場(chǎng)中占有穩定的地位,從而加快企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程畢業(yè)論文8

  摘要:有效的建筑工程技術(shù)管理有利于提高建筑工程質(zhì)量,同時(shí)可以幫助建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本從而增加企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,如何提高建筑工程技術(shù)管理水平也逐漸成為建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過(guò)論述建筑工程技術(shù)管理的重要性,并針對建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題提出相對應的對策措施,希望能幫助建筑企業(yè)有效提高建筑工程技術(shù)管理水平

  1、建筑工程技術(shù)管理概論

  建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法,提高建筑施工技術(shù)水平并滿(mǎn)足施工中各項指標順利完成,其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執行標準以及施工規范制度等內容的貫徹執行,明確地劃分了各部門(mén)的.任務(wù)和技術(shù)指標。

  在現代建筑企業(yè)中,質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈,是獲取經(jīng)濟收益的依據。通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理,可以實(shí)現施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過(guò)制定相應的技術(shù)標準,來(lái)提高自己的管理水平,保質(zhì)保量按時(shí)完成企業(yè)制定的建設目標,將人力、財力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個(gè)不同的維度考量。

  首先,從建筑企業(yè)方面來(lái)說(shuō),建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進(jìn)行的。建筑企業(yè)通過(guò)與業(yè)主簽訂合同,在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開(kāi)施工,這一過(guò)程中包括的管理要素很多,如項目合同管理、項目材料管理、項目設備管理等,最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運用體現。

  其次,從內容方面來(lái)看,工程技術(shù)的本質(zhì)是管理,管理的內容是一切有利于工程項目實(shí)現的要素。在施工前就需要展開(kāi)相應的收集和調查工作,進(jìn)而實(shí)現施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制,所需要的技術(shù)細節是分解到不同的施工階段中的。

  2、建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

  2.1 建筑工程技術(shù)管理缺乏落實(shí)

  建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性體系,截至目前應用與管理方面的理論、技巧很多,不同的企業(yè)所選擇的標準也是不同的。但這些應用大多體現在企業(yè)管理、施工管理等方面,發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作,并沒(méi)有認真對施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。

  技術(shù)管理的針對性很強,主要針對工程技術(shù)材料、項目?jì)炔亢诵募夹g(shù)等為落腳點(diǎn),而這些內容大部分情況下都是保密內容,并不能與施工建設行為保持同步,這就嚴重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。

  從現實(shí)角度考慮,當前大多數建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識,但缺乏技術(shù)管理的落實(shí),問(wèn)題的原因除了思想方面重視不足之外,主要是由于技術(shù)人員缺乏相應的管理權限,從程序上行不通。

  2.2 建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺

  一直以來(lái),技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內部都是相對分離的,這種二元化的人才機制會(huì )嚴重影響技術(shù)的應用和革新。原因在于,技術(shù)的管理需要相對應的環(huán)境和權力,而主觀(guān)工程技術(shù)管理的人員,大多只是對技術(shù)本身進(jìn)行“管理”,缺乏對整體的把控和運用。

  此外,在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規劃”的錯誤思想,這也是導致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個(gè)工程項目結束之后,都應該有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)驗總結,將建設過(guò)程中出現的問(wèn)題原因找到,并制定相應的解決策略,便于在后期的發(fā)展中規避,這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。

  2.3 建筑工程技術(shù)管理人才匱乏

  建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”,它本身是一個(gè)獨立的概念,需要相應的人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行維護和執行。很顯然在此類(lèi)人才方面,我國是十分欠缺的,大多數監理人員存在這一方面的職能,但并不完善,在企業(yè)內部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能,也存在較大的漏洞。

  同時(shí),人才的匱乏還表現在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運用中,存在多種知識的相互配合,從設計藍圖到工程放樣,再到原材料調配進(jìn)場(chǎng),等等,這一系列的過(guò)程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說(shuō),建筑工程技術(shù)管理人員應具備獨立技術(shù)人員的能力之和。

  3、建筑工程技術(shù)管理的應對策略

  3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理體制

  要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度,才能夠實(shí)現建筑企業(yè)自身的水平提升,確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規的貫徹。體制中主要是人為性的因素,因此提高思想意識是構建管理體系的前提條件,可以通過(guò)職業(yè)道德培訓和專(zhuān)業(yè)能力提升的方式實(shí)現。

  3.2 加大建筑工程成本控制

  建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設所消耗的資金總和,在當前建筑市場(chǎng)競爭激烈的情況下,企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益,就必須加強對成本的控制,減少不必要的支出。

  成本控制越科學(xué),對建筑工程技術(shù)的要求就越明顯,施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢來(lái)彌補省略資金的不足。在執行過(guò)程中,可以將整個(gè)工程進(jìn)行細分,將相同的內容重新歸納總結,進(jìn)行整體性運作,有效節省資金和勞動(dòng)力,提高企業(yè)利潤。例如,針對工程施工中的土石方工作,不同階段的土石方材料經(jīng)過(guò)計算,整體性進(jìn)行施工和補充。

  3.3 加強建筑材料控制措施

  建筑材料是整個(gè)建筑工程中消耗資金最大的部分,也是成本控制的重點(diǎn),需要單獨進(jìn)行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點(diǎn)也不同,應該盡量選擇價(jià)格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求,必然會(huì )影響最終的建筑質(zhì)量。

  工程施工技術(shù)管理是對建筑材料的指南,它可以指導材料的種類(lèi)、規格甚至品牌,在同樣價(jià)格區間有利分辨何種材料更符合需要。

  4、結束語(yǔ)

  建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項目成本,同時(shí)還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能,在目前建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。在進(jìn)行工程技術(shù)管理工作過(guò)程中,必須要提前做好各項準備工作,預計各項內容的控制難點(diǎn),實(shí)現與后期施工過(guò)程的一一對應。很顯然,這種方式也可以看作是一種總體性的統籌規劃;隨著(zhù)我國建筑行業(yè)及市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會(huì )越來(lái)越完善,通過(guò)創(chuàng )新實(shí)踐,必然在未來(lái)發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

建筑工程畢業(yè)論文9

  建筑工程技術(shù)管理論文范文一:

  [摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術(shù)管理需要有專(zhuān)業(yè)的科學(xué)理論指導,同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導協(xié)同展開(kāi)工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義,接著(zhù)分析了技術(shù)管理的具體方法,望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。

  [關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

  中圖分類(lèi)號:TU757 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(20xx)40-0117-01

  1 建筑工程中技術(shù)管理的意義

  1.1 技術(shù)管理反應整體管理水平

  施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著(zhù)該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個(gè)企業(yè)若想長(cháng)盛不衰,就須要打造現代型的施工企業(yè),配備高技術(shù)的管理與裝備等,由此可以顯著(zhù)提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,實(shí)現長(cháng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多,并且不同規模的要求也有差別,天氣狀況也會(huì )嚴重影響施工作業(yè)的進(jìn)度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結環(huán)節多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術(shù)管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實(shí)現預期的質(zhì)量標準,完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。

  技術(shù)管理工作的主要職責是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展,科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規范,技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當中,其作用主要體現下三方面,其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規律要求來(lái)進(jìn)行,實(shí)現正確規范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù),在工作中能夠有預見(jiàn)性,及早處理潛在問(wèn)題,消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場(chǎng)競爭力。

  1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

  日趨激烈的市場(chǎng)競爭,要求建筑工程不斷改進(jìn),以擴大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會(huì )出現技術(shù)問(wèn)題,有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現的原由,增強了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí),適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由,通過(guò)對合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。

  科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過(guò)程中對影響施工質(zhì)量的參數進(jìn)行控制,更多的是對施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對人員技術(shù)技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術(shù)水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進(jìn)度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

  1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

  通過(guò)施工技術(shù)管理,強化工程測景,放線(xiàn)工作。強化施工過(guò)程中材料的監控,強化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強化施工技術(shù)參數控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監督監控為例,在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著(zhù)重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內容,其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí),應當大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話(huà)題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理,可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

  2 建筑工程中技術(shù)管理的方法

  2.1 認真貫徹各項技術(shù)管理制度

  貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內容有:施工圖的熟悉、閱讀和會(huì )審制度;編制施工組織設計與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

  2.2 不斷加強對技術(shù)工作的管理

  技術(shù)管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術(shù)管理組織機構和技術(shù)責任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員,技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的各項規范、規程、標準和規定,并針對企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

  對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開(kāi)展施工項目的總結評比,達到肯定成績(jì),以利再戰的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法,大力培養和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性,F在有峰企業(yè)不往前人才培養,導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對現有人才的培訓、學(xué)習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個(gè)臺階。

  3 結論

  建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個(gè)工程的,需要企業(yè)長(cháng)期堅持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著(zhù)重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著(zhù)重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術(shù)管理工作的重要性,通過(guò)技術(shù)管理體系的建立、人才的培養為工程質(zhì)量控制打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實(shí)的基礎。

  參考文獻

  [1] 李志堅.建筑裝飾技術(shù)管理要點(diǎn)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.20xx(11).

  [2] 楊偉賢.論如何加強建筑工程技術(shù)管理[J].科技信息.20xx(11).

  [3] 曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[J].科技創(chuàng )新導報.20xx(14)

  建筑工程技術(shù)管理論文范文二:

  摘要:建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統工程,而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內容,它包括為完成項目的目標而進(jìn)行技術(shù)路線(xiàn)策劃、選擇、監督及改進(jìn)的全過(guò)程。在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,為確保工程質(zhì)量和現場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。

  關(guān)鍵詞:工程項目;技術(shù)管理;加強管理

  引言:現代化的建設也要不斷深入發(fā)展,所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè),在社會(huì )的發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí),建筑業(yè)也面臨著(zhù)更加激烈的競爭,因此必須要加強對施工技術(shù)的管理,提高建筑業(yè)的綜合競爭力。

  一、工程管理中技術(shù)管理的重要性

  建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國民經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍。對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠在合同規定期限內按質(zhì)按量按時(shí)將工程項目交付給業(yè)主,并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。為確保這一目標的實(shí)現,項目部門(mén)必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實(shí)施過(guò)程中的綜合項目技術(shù)管理中。

  二、建筑施工現場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則

  1、標準化

  建筑工程現場(chǎng)施工管理基本要求為標準化與規范化。事實(shí)上,我們在施工現場(chǎng)堅持統一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去,以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。

  2、科學(xué)、合理性

  關(guān)于建筑施工現場(chǎng)管理工作,要始終堅持科學(xué)、合理性原則,盡量將建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理,使其滿(mǎn)足現代社會(huì )發(fā)展的各項需求。除此之外,確,F場(chǎng)設置的合理性與科學(xué)性,合理利用有限的資源,通過(guò)運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內在潛能。

  3、經(jīng)濟效益性

  在建筑施工過(guò)程中,現場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的,這只是表層的進(jìn)度觀(guān)念與生產(chǎn)觀(guān)念,因此,我們必須強化建筑現場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門(mén),應該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報效果,減少不必要的浪費與開(kāi)銷(xiāo)。與此同時(shí),更要降低成本消耗、不斷開(kāi)闊建筑市場(chǎng)。

  三、加強建筑施工技術(shù)管理

  1、建立健全質(zhì)量管理制度

  質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競爭日趨白熱化的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理包括:明確各部職責,確定工程質(zhì)量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控,確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監測。

  施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監控是相輔相成的系統過(guò)程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系,在施工全過(guò)程中相互依存、各盡其責、密切聯(lián)系,又獨立分工,共同推動(dòng)著(zhù)施工質(zhì)量控制過(guò)程的展開(kāi)和最終實(shí)現工程項目的質(zhì)量總目標。

  2、做好施工圖紙審核

  技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節就是要理解設計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標后,施工企業(yè)應認真做好項目范圍的識別,明確工作范圍與責任;做好施工前準備,特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設計方的意圖和施工質(zhì)量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進(jìn)程以及對未來(lái)過(guò)程中出現的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。

  3、明確技術(shù)管理職責,提高技術(shù)管理水平

  安全乃頭等大事,容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項目部門(mén)的每一位施工員都肩負著(zhù)重大使命。建筑企業(yè)應建立健全技術(shù)責任制度,將技術(shù)管理的責任細分到個(gè)人,讓員工樹(shù)立責任心。

  除此之外,通過(guò)組織技術(shù)管理員學(xué)習施工現行規范以及驗收規范,明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準,可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,加強施工成本控制,以此提高企業(yè)的效益。同時(shí),各項目分部管理人員還應該學(xué)習先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗,組織技術(shù)培訓、技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問(wèn)題的預見(jiàn)性,保證施工質(zhì)量。

  4、加強建筑工程技術(shù)資料管理

  建筑工程技術(shù)文件是保證工程開(kāi)始,施工,交工系列環(huán)節的指導性文件,是工程質(zhì)量的保證書(shū)之一,它還是建設單位未來(lái)改建、維修、管理的依據,其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項目工程施工過(guò)程中必不可少的工作。筆者認為企業(yè)可以通過(guò)以下幾項措施優(yōu)化管理:一是規范管理人員執業(yè)資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據資料管理制度流程填寫(xiě)各自施工過(guò)程中產(chǎn)生的資料,交由資料員及時(shí)收集,確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標準化填寫(xiě)。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范,對施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標準化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理,這些管理,可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控,以便合理并動(dòng)態(tài)調整各個(gè)計劃,讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控,避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

  結束語(yǔ):

  建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程,在工程項目實(shí)施中呈現極其重要的地位,項目經(jīng)理需要加強這方面的管理,同時(shí)做好每一部分的工作,確保建筑工程項目的質(zhì)量,開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓,提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平,科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規范,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。

  參考文獻:

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  [2] 劉子洪.如何做好城市建設工程項目管理工作[J]. 山西建筑. 20xx(19)

  [3] 丁治.技術(shù)管理工作在企業(yè)管理中的作用[J]. 山西建筑. 20xx(17)

  [4] 于東海,劉麗霞.工程項目技術(shù)管理問(wèn)題思考[J]. 交通企業(yè)管理. 20xx(07)

建筑工程畢業(yè)論文10

  摘要 4-5

  Abstract 5

  1 緒論 8-16

  1.1 課題的研究背景及意義 8-10

  1.2 選題所處領(lǐng)域國內外研究現狀綜述 10-14

  1.2.1 國外外墻外保溫技術(shù)研究現狀 10-11

  1.2.2 國內外墻外保溫技術(shù)研究現狀 11-14

  1.3 論文的研究?jì)热莺图夹g(shù)路線(xiàn) 14-15

  1.4 本章小結 15-16

  2 外墻外保溫技術(shù)體系 16-23

  2.1 建筑外墻保溫體系 16-18

  2.1.1 外墻保溫類(lèi)型 16-17

  2.1.2 外墻外保溫技術(shù)優(yōu)勢分析 17-18

  2.2 常用外保溫材料 18-19

  2.3 常見(jiàn)外墻外保溫系統構造 19-21

  2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢 21-22

  2.5 本章小結 22-23

  3 無(wú)機防火保溫板外墻外保溫系統質(zhì)量管理標準研究 23-34

  3.1 系統技術(shù)要求 23-24

  3.2 材料管理 24-27

  3.3 設計及施工 27-31

  3.3.1 設計基本要求 27

  3.3.2 設計具體要求 27-28

  3.3.3 施工準備 28

  3.3.4 施工工藝 28-31

  3.4 檢查與驗收 31-33

  3.4.1 檢查驗收基本規定 31

  3.4.2 檢查項目要求 31-32

  3.4.3 驗收項目要求 32-33

  3.5 本章小結 33-34

  4 無(wú)機防火保溫板外墻外保溫系統質(zhì)量綜合評價(jià)體系研究 34-45

  4.1 無(wú)機防火保溫板外墻外保溫系統質(zhì)量影響因素 34-37

  4.1.1 常用的質(zhì)量影響因素識別方法 34-35

  4.1.2 質(zhì)量影響因素識別原則 35

  4.1.3 質(zhì)量影響因素及應對措施 35-37

  4.2 無(wú)機防火保溫板外墻外保溫系統質(zhì)量評價(jià)指標體系 37-40

  4.3 指標權重的確定方法 40-43

  4.3.1 層次分析法 40-42

  4.3.2 熵權法 42-43

  4.4 質(zhì)量綜合評價(jià)步驟 43-44

  4.5 本章小結 44-45

  5 案例分析 45-50

  5.1 無(wú)機防火保溫板外墻外保溫系統概況 45-46

  5.2 系統性能質(zhì)量評價(jià) 46-49

  5.3 本章小結 49-50

  6 結論 50-52

  6.1 論文主要工作 50

  6.2 不足與展望 50-52

  參考文獻 52-55

  致謝 55-56

建筑工程畢業(yè)論文11

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國的建筑業(yè)取得了

  很大程度上的進(jìn)步,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻。而在相應的建筑工程之中,施工的監理發(fā)揮了十分重要的作用。通過(guò)有效的工程施工監理,能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高,并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。然而,目前狀況下,我國的建筑工程施工監理仍然存在著(zhù)一定程度上的弊端與問(wèn)題。因此,如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理成為人們十分關(guān)注的問(wèn)題,本為就這一問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工過(guò)程;監理

  1。引言

  對于一項建筑工程來(lái)說(shuō),要相對其質(zhì)量進(jìn)行有效的保證,不僅需要嚴格遵守國家所規定的相關(guān)規范進(jìn)行施工以及對工程質(zhì)量進(jìn)行組織化、規范化檢查驗收,同時(shí),還需要做好建筑工程的監理工作。通過(guò)有效的工程施工監理,能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高,并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。本文首先對監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述,然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理,以此來(lái)實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。

  2。建筑工程施工監理的重要性及所存在的問(wèn)題分析

  對于我國而言,從建筑工程施工監理體制的產(chǎn)生到現在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時(shí)間里,它由開(kāi)始的區域性試點(diǎn)發(fā)展成如今的全國性推廣。同時(shí),這也是一個(gè)由不健全模式向專(zhuān)業(yè)化、系統化、健全化、現代化模式的轉變歷程。施工監理主要指的是通過(guò)對相關(guān)的管理措施進(jìn)行一定程度上的結合,以此來(lái)監控以及評價(jià)相應工作人員的行為,并最終對與工程建設相關(guān)的一系列問(wèn)題進(jìn)行有效保證。主要包含有保證其符合國家標準規定、保證其費用使用的合理化以及保證項目工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。這樣一來(lái),就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運行,在保證項目質(zhì)量的基礎之上盡可能的節約成本,為企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟效益。

  在工程的施工階段,相關(guān)的施工單位首先需要對提供的設計圖紙以及施工標準進(jìn)行研究,只有將其研究透徹之后,才能開(kāi)始進(jìn)行施工。而對于監理人員來(lái)說(shuō),其主要工作就是要進(jìn)行對于施工的有效管理以及有效控制。監理人員的工作主要是分為幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行的,首先,應該具體的施工項目進(jìn)行一定程度的調查,并了解施工的特點(diǎn)。其次,對自身的工作進(jìn)行明確,重點(diǎn)明確具體的管理內容以及控制內容,同時(shí),還需要對參建各方的職責進(jìn)行了解。然后,在這一基礎之上,實(shí)現對于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過(guò)程中,相關(guān)的監理人員需要隨時(shí)對施工的進(jìn)度進(jìn)行督促與檢查,以此來(lái)保證建筑工程項目施工的順利完成。除此之外,對于監理工程師來(lái)說(shuō),在其工作當中,應當具備高尚的職業(yè)操守,做到公正守法、科學(xué)謹慎。雖然我國的建筑工程施工監理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展,但在目前狀況下,仍然存在著(zhù)一系列的弊端與問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:①建筑工程施工監理工作機構的設置不完整,仍然存在著(zhù)一些不健全的地方;②建筑工程施工監理收費偏低,這在一定程度上導致了建立行業(yè)運行不暢;③監理人員雖有責任,但無(wú)實(shí)權;④工程監理企業(yè)自身存在著(zhù)一定的缺陷。在建筑工程施工全過(guò)程監理的過(guò)程中,需要對這些問(wèn)題引起注意。

  3。建筑工程施工全過(guò)程監理

  我們從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理,包括施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理。下面對其進(jìn)行一一分析。

  3。1 施工前的控制與管理

  施工前的準備工作在整個(gè)建筑工程施工全過(guò)程之中發(fā)揮了基礎性的作用,這一階段的準備是否做的充分而正確,將會(huì )對下一個(gè)階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對于監理工程師來(lái)說(shuō),其職責就是對相關(guān)施工單位在開(kāi)工之前的準備工作進(jìn)行審查,并根據審查的結果提出相應的意見(jiàn)或建議。同時(shí),監理工程師還應當督促施工單位對工程的特點(diǎn)以及相關(guān)規范要求進(jìn)行充分參考,并積極落實(shí)到施工之前的準備工作當中,做好有效的控制,主要存在著(zhù)以下幾個(gè)控制措施:

 、俦O理工程師需要對建設工程的大體情況有一定程度的了解,然后對工程的特點(diǎn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行相應的結合。同時(shí),根據國家所規定的相關(guān)標準要求進(jìn)行對于工程質(zhì)量監理目標的制定,在制定的監理監理目標之中,需要對工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分顯示,并明確具體的標準。最后再根據監理目標擬定相應的措施。

 、趯(shí)現對于材料樣品制度以及獎懲制度的建立,從制度上對材料控制進(jìn)行一定程度上的規范。同時(shí),建立起一套系統性的獎懲制度,對一些違規操作行為進(jìn)行嚴肅處罰,以此來(lái)提高操作的準確性。

 、蹖M織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施以及合同措施進(jìn)行有效的擬定,并對其逐步完善。

  3。2施工過(guò)程中的控制與管理

  監理工程師在施工過(guò)程中的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

 、僬莆帐┕み^(guò)程中的重要環(huán)節,對這些環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。一般情況下,重要環(huán)節主要包含了對于原材料、構件以及相關(guān)設備的質(zhì)量認證以及檢驗。同時(shí),監理工程師還應當及時(shí)對相應的施工企業(yè)進(jìn)行督促,以確保施工人員技術(shù)到位,高質(zhì)量的完成所制定的目標。為了對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,監理工程師應該督促施工單位嚴格按照工作程序來(lái)進(jìn)行施工,并做好以下三點(diǎn):其一,對施工單位進(jìn)行及時(shí)督促,使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二,督促施工單位,使其積極貫徹與落實(shí)自檢制度、互檢制度以及專(zhuān)檢制度。其三,對于監理人員來(lái)說(shuō),應當對工序質(zhì)量進(jìn)行定期的巡視與檢查。

 、谠诮ㄖこ淌┕み^(guò)程當中,質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據,通過(guò)它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監理人員需要重視這一部分,根據國家規定的相關(guān)標準要求,做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣。

 、蹖τ诒O理資料來(lái)說(shuō),它能夠對監理工作的質(zhì)量進(jìn)行較大程度的體現,同時(shí),通過(guò)監理資料又可以從側面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此,監理人員在編制資料時(shí),一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進(jìn)度達到一定的同步。除此之外,監理人員還需要在監理資料之上對現場(chǎng)的真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)的記 3。3 驗收過(guò)程中的控制與管理

  當一項工程竣工之后,相關(guān)的承包單位首先要對施工的項目進(jìn)行一定程度上的自檢。如果自檢通過(guò),施工承包單位應該起草一份“報驗單”,并將之提交給相應的監理機構。在總監理工程師受到報驗單之后,應當盡快組織相關(guān)人員并成立驗收小組對施工項目進(jìn)行驗收。驗收小組中應當包含有專(zhuān)業(yè)監理工程師、建設單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項目仍然存在質(zhì)量問(wèn)題,應當立即通知有關(guān)單位,并令其在規定的期限內對項目進(jìn)行有效整改。如果驗收合格,將之報給建設單位。

  4。結束語(yǔ)

  本文主要針對何做好建筑工程施工全過(guò)程監理的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。首先對

  監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述,然后基于此從施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理三個(gè)方面討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來(lái)幫助。

建筑工程畢業(yè)論文12

  論文提綱寫(xiě)作要求

  1.提綱包括這樣幾個(gè)部分:論題觀(guān)點(diǎn)來(lái)源,論文基本觀(guān)點(diǎn),論文結構。

  2.在論題觀(guān)點(diǎn)來(lái)源這一部分,學(xué)生需要說(shuō)清楚自己論文的觀(guān)點(diǎn)是如何得到的.論題觀(guān)點(diǎn)來(lái)源一般有以下兩種:閱讀某些著(zhù)作(包括教科書(shū)),文章的時(shí)候有感而得;與老師討論的時(shí)候得到的靈感.前者要寫(xiě)清楚著(zhù)作的名稱(chēng),作者,出版時(shí)間,以及著(zhù)作的哪些方面給了自己什么樣的感受.后者寫(xiě)清楚老師的指導給了自己什么樣的啟示。

  3.在論文的基本觀(guān)點(diǎn)部分,要求學(xué)生寫(xiě)清楚整個(gè)論文的基本觀(guān)點(diǎn)都有哪些,這些觀(guān)點(diǎn)必須邏輯清楚,合理。

  4.在論文結構部分,學(xué)生結合自己的基本觀(guān)點(diǎn)寫(xiě)清楚整個(gè)論文的結構.這是學(xué)生向指導教師說(shuō)明自己如何論證觀(guān)點(diǎn)的一個(gè)部分.例如學(xué)生要寫(xiě)清楚正篇文章包含那幾個(gè)部分,第一部分寫(xiě)什么,其中包括幾個(gè)小部分,每個(gè)小部分寫(xiě)什么等,以此類(lèi)推。

  5.提綱沒(méi)有字數的要求,但是學(xué)生必須保證有2,3,4這三個(gè)部分的內容.文字方面要求語(yǔ)言流暢,思路清晰,說(shuō)清楚自己的觀(guān)點(diǎn)。

  論文提綱是學(xué)生寫(xiě)作論文的開(kāi)端,提綱是否成功通過(guò)指導教師的審查決定了學(xué)生能否進(jìn)入論文的實(shí)際寫(xiě)作階段,所以要求學(xué)生認真對待并且按時(shí)提交。

  提綱類(lèi)型:

  1、標題式提綱

  這種提綱比較簡(jiǎn)單,只寫(xiě)出行文各段的標題。

  這是一個(gè)標題式的作文提綱,勇簡(jiǎn)潔的文字標出了各段的寫(xiě)作要點(diǎn)。它的特點(diǎn)是文字簡(jiǎn)潔、速度較快,適合于對寫(xiě)作內容較熟悉或時(shí)間較緊的情況。但對初學(xué)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō),很難起到指導作文的作用。

  2、要點(diǎn)式提綱

  這種提綱比較詳細,它即要表明作文的中心,又要寫(xiě)出作文的大致內容;同時(shí),還要交代出文章的詳略。

  3、編寫(xiě)提綱的要求

  1.要審清題目,確定中心,選擇材料

  作文提綱是寫(xiě)好作文的基礎,編寫(xiě)作文提綱要按照寫(xiě)作文的三個(gè)順序:審清題目、確立中心,選擇材料來(lái)進(jìn)行。

  作文題目一般給我們規定了寫(xiě)作范圍(記人、記事、寫(xiě)景、狀物等)、寫(xiě)作問(wèn)題(記敘文、說(shuō)明文、議論文),所以,審清題目,才能明確寫(xiě)什么、怎么寫(xiě),才能避免文不對題、偏離中心的毛病。

  中心思想是一篇文章的靈魂,在編寫(xiě)作文提綱式時(shí),只有確立了中心,才能?chē)@選材,確定重點(diǎn),安排詳略,等等。選材時(shí)要注意緊緊圍繞文章的中心思想,選擇真實(shí)可信、新鮮有趣的材料,以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來(lái)。

  2.要簡(jiǎn)潔明了

  作文提綱只是作文的一個(gè)思路,一個(gè)框架。因此作文提綱既要完整,又不能過(guò)于繁瑣;既要簡(jiǎn)潔,又要達到寫(xiě)作目的

  建筑工程畢業(yè)論文提綱

  目 錄

  摘要 ..Ⅰ

  1.建筑設計部分 1

  1.1工程概況 1

  1.2設計依據 1

  1.3標高及建筑細部作法 1

  1.4建筑設計圖紙 2

  2.結構設計部分 5

  2.1工程概況 5

  2.2設計依據 5

  2.3結構布置及結構計算簡(jiǎn)圖的確定 5

  2.3.1結構柱網(wǎng)布置 5

  2.3.2確定材料等級 6

  2.3.3估計板、柱、梁的截面尺寸 6

  2.4荷載計算 9

  2.4.1恒載計算 9

  2.4.2活荷載計算 12

  2.4.3風(fēng)荷載計算 13

  2.5水平荷載內力計算 14

  2.5.1地震作用下的內力計算 14

  2.5.2風(fēng)荷載作用下的內力計算 23

  2.6豎向荷載內力計算 28

  2.7結構設計圖紙 45

  3.施工組織部分 48

  3.1工程概況 48

  3.2施工方案和施工方法 49

  3.2.1施工方案 49

  3.2.2施工方法 49

  3.3施工進(jìn)度計劃 61

  3.4確定施工平面圖 61

  3.5質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施 62

  3.5.1工程質(zhì)量方面 62

  3.5.2施工安全方面 63

  3.6資源供應計劃 64

  3.6.1機械配備 64

  3.6.2主要工程技術(shù)工種所需人數 65

  3.7施工設計圖紙 66

  3.6.1機械配備 64

  3.6.1機械配備 64

  參考文獻 75

建筑工程畢業(yè)論文13

  摘要:在建設工程實(shí)踐中,造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設項目的施工階段,而建設項目設計階段的造價(jià)控制往往被忽視,這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結合多年來(lái)的工作經(jīng)驗,對設計階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

  關(guān)鍵詞:工程設計;造價(jià)控制;設計階段

  在對工程造價(jià)的控制中,應該從源頭來(lái)進(jìn)行控制,這就需要在設計階段進(jìn)行有效地控制,在設計的過(guò)程中,務(wù)必要與實(shí)際情況相結合,保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明,設計不僅對工程造價(jià),而且對于工程項目建設工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益,都起著(zhù)決定性的作用。在滿(mǎn)足項目使用功能的前提下,科學(xué)合理的設計將使工程造價(jià)大幅降低。因此,充分挖掘設計潛力,加強對設計階段的事前控制,是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。

  1工程造價(jià)在整個(gè)建設過(guò)程中的作用

  1.1根據工程基本建設程序來(lái)進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用

  工程基本建設也可以理解為是建筑產(chǎn)品,會(huì )消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí),如何降低工程造價(jià)的成本,這是一個(gè)核心問(wèn)題,這將在整個(gè)過(guò)程當中對基礎設施投資和控制量的估計。在建設工程項目進(jìn)行的過(guò)程中,工程項目階段不斷的深入,對投資額測算的精度的要求也不斷變化,這就形成了投資估算、概算、施工圖預算、施工預算、標底、投標的報價(jià)、工程的結算、竣工決算等測算方式,構成了一個(gè)完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內容和階段來(lái)討論,工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預算階段及結算決算階段。投資估算,指前期的預可行性研究和可行性研究階段的投資總額,是建設項目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據。初設概算是指初步設計階段,由建設項目設計單位設計圖紙,預算定額和不同類(lèi)型的其他費用,計算在建設項目從規劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確,但是受估算的制約,它是編制招標控制價(jià)的依據,也是考核項目投資效果的依據,而且經(jīng)過(guò)批準的設計概算投資額,是該工程建設的最高限額。所以必須編制好設計概算,并做好概算審核工作。

  1.2工程建設項目設計階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、現狀和問(wèn)題

  1.2.1設計階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱(chēng)為事前控制

  一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì )把造價(jià)重心放在施工圖的預算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒(méi)有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設一開(kāi)始直到結束都樹(shù)立一種造價(jià)控制的思想,使用各項專(zhuān)業(yè)知識和自己所累積起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,然后結合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制,特別是在工程建設的項目設計這個(gè)階段。因為項目的施工還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施,這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性,還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。

  1.2.2設計階段造價(jià)控制具有階段性

  在對一個(gè)工程項目的設計進(jìn)行造價(jià)測算的時(shí)候要確定這個(gè)項目的設計已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設計概算是確定項目計劃和控制的依據,編制的過(guò)程都是從各個(gè)單位工程開(kāi)始編制,完成過(guò)后在對項目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算,項目的概算以后就是一個(gè)依據,作為控制項目的投資指標,就不會(huì )對項目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒(méi)有正確的方向。所以,設計階段的造價(jià)控制是有一定的要求的,不同的設計階段有不同的做法。

  1.2.3部分限額設計應用不合理

  在工程建設的設計領(lǐng)域常常使用限額設計來(lái)控制投資的支出,這是一種很有效的方法。限額設計在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟所帶來(lái)的關(guān)系問(wèn)題。但是限額設計本身也存在著(zhù)很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):

 、俦粍(dòng)地實(shí)行限額設計。限額設計應該是在初步設計和施工圖設計進(jìn)行設計以前進(jìn)行設計的,可以體現出在投資控制這一方面的主動(dòng),可是大部分的限額設計偏偏是在初步設計之后進(jìn)行的,在概算比較的時(shí)候就按照限額設計進(jìn)行調整,必然會(huì )把設計的合理性降低。

 、谌绻^(guò)分的強調限額設計的話(huà),“造價(jià)不變,功能提高”;“造價(jià)提高,功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設計中得到實(shí)現。特別是“造價(jià)提高,功能更加的提高”在限額設計中尤其受到很大的限制,同時(shí)設計人員在這兩方面的創(chuàng )意也被限制。

 、墼谙揞~設計中的金額投入都是一次性的,基本沒(méi)有考慮到項目完成過(guò)后的使用費、維修費,項目使用期限滿(mǎn)了過(guò)后的報廢拆除費等這些費用,這樣以來(lái)限額設定的設定效果就比較有局限性,沒(méi)有考慮全壽命周期的問(wèn)題。

  2工程建設項目設計階段控制造價(jià)的策略與方法

  2.1設計招標的實(shí)施建議

  在設計招標制度實(shí)施以后,給開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機并提高了規劃設計的質(zhì)量。進(jìn)行設計招標的時(shí)候,開(kāi)發(fā)企業(yè)要就投標方案的經(jīng)濟合理性做出評估比較,而且在滿(mǎn)足設計任務(wù)書(shū)的前提下要把經(jīng)濟合理的設計方案融入到評標條件當中去,F在企業(yè)邀請的專(zhuān)家基本都是工程這一方面的,很少邀請真正懂得建筑的比較專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師,這樣的評估對經(jīng)濟的考慮就會(huì )有所欠缺。由于以上的原因,開(kāi)發(fā)企業(yè)可以先考慮把預算、管理等方面的工作人員匯集起來(lái),共同對該方案提出各自在專(zhuān)業(yè)方面的建議,使中標方案更加的合理經(jīng)濟。

  2.2實(shí)行合理的限額設計

  限額設計是一種對投資估算控制的初步設計,施工圖設計要按照初步設計圖紙進(jìn)行細化,各個(gè)專(zhuān)業(yè)也要在滿(mǎn)足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來(lái)進(jìn)行該控制,要防止控制的技術(shù)和施工圖的設計的不合理的地方,保證總的投資限額不能超出,這樣才能達到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對工程項目的設計進(jìn)行制約,在當前的市場(chǎng)條件下,只有經(jīng)濟能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟制約的前提下,對于不重要的輔助項目這一項投資要在建設項目中盡量的減少,而且還要保證設計項目的設計標準。

  2.3認真對待工程量計算與定額的套用

  在工程建設項目的方案被敲定后,各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程量的計算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設計規范等規定,其中特別要對自己專(zhuān)業(yè)的工程計算規則非常熟悉,避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒(méi)有工程量計算規則的專(zhuān)業(yè)當中,除了要了解單位工程這部分的設計意圖外,還要對概預算子目的相關(guān)工作內容和適應條件熟知,這樣可以更準確的套用定額。工程量算完以后要對相似的工程對比,如果有工程計算的錯誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯誤的原因,及時(shí)地改正,在設計過(guò)程中就把錯誤給解決,F在新技術(shù)的不斷涌現,定額的缺項就越來(lái)越多了,所以要很及時(shí)的對定額做好充足的補充。

  3結語(yǔ)

  我國作為發(fā)展中國家,人口數量居世界第一,人均收入相對較低,用于建設工程的資金相對有限。于是,節約建設的資金就是一個(gè)很重要的問(wèn)題,所以在工程建設方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工,要仔細的進(jìn)行合理規劃,層層預算,才能使建設資金有效利用。

  參考文獻

  [1]許桂英.控制建設工程造價(jià)的實(shí)踐與探索[J].中國科技信息,20xx(12).

  [2]顏月華.淺談建筑設計階段的工程造價(jià)控制[J].科技資訊,20xx(10).

建筑工程畢業(yè)論文14

  關(guān)鍵詞:建筑工程畢業(yè)

  建筑工程的質(zhì)量控制

  摘要:本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因;對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監理等方面應采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。

  1、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

  與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn):受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會(huì )環(huán)境、項目建設周期教長(cháng)。

  1.1、受影響的方面比較多

  建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響,不僅僅包括客觀(guān)因素,還包括主觀(guān)因素,主要體現在圖紙設計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設備管理、參與人員的素質(zhì)等方面,不同的人員參與建筑工程會(huì )對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述,它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。

  1.2、不輕易被發(fā)現、終檢操作較為困難

  目前建筑工程存在表面看基本沒(méi)有問(wèn)題,而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著(zhù)隱患的質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題在終檢時(shí)很難運用肉眼檢查出來(lái),甚至運用相關(guān)儀器也難以查出,這些給終檢帶來(lái)了相當的困難。

  1.3、較大程度地影響社會(huì )環(huán)境

  與建筑工程各個(gè)環(huán)節有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個(gè)社會(huì )。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會(huì )的可持續發(fā)展。

  2、影響建筑工程質(zhì)量的因素

  2.1、人員因素

  人是建筑工程過(guò)程中的最重要因素,對各個(gè)環(huán)節是有決定性,而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規劃,決策,設計,施工的工作都需要人員的素質(zhì)來(lái)支撐的。

  2.2、工程材料

  工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料,材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。

  2.3、機械設備

  機械設備對工程質(zhì)量的影響是非常大的,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機械設備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設備分為施工機械設備和工程實(shí)體設備,它對工程質(zhì)量有著(zhù)直接影響。

  2.4、工藝方法

  工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要,一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量,這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過(guò)程中如何對施工區間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定,這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平,有助于提高工程質(zhì)量。

  2.5、環(huán)境條件

  環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著(zhù)直接影響,例如嚴寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量,同時(shí)還要一些客觀(guān)的外部環(huán)境,例如工程地理、水文等;工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量,簡(jiǎn)潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。

  3、建筑工程質(zhì)量控制措施

  通過(guò)對上面各種因素的分析,我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)完成:

  1)在動(dòng)態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制

  建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分,這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量,保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實(shí)現質(zhì)量管理。

  2)堅持預防為主的原則

  對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,在問(wèn)題發(fā)生之前就已經(jīng)解決,能夠保證工程的質(zhì)量。

  3)健全建筑工程質(zhì)量責任體系

  3.1、參與建筑工程建設的各方,應根據《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規定承擔相應的責任。

 。1)勘察、設計單位的質(zhì)量責任

  勘察、設計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬相應的施工任務(wù),禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包,也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。

 。2)項目業(yè)主的質(zhì)量責任

  這種質(zhì)量責任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責任感,在項目開(kāi)工前要認真選擇符合條件的相關(guān)單位,簽訂相應的質(zhì)量合同,明確責任,同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應商必須按照相關(guān)規定來(lái)進(jìn)行施工,通過(guò)合法招標方式來(lái)選擇對象,項目業(yè)主對其自行選擇的設計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題承擔相應責任。

 。3)工程監理單位的質(zhì)量責任

  工程監理單位量力而行,在資質(zhì)等級范圍內承攬相關(guān)業(yè)務(wù),不得超出資質(zhì)等級范圍,也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程,不得將監理業(yè)務(wù)轉包給他人,不得將本單位承攬的監理業(yè)務(wù)轉報給其他單位和個(gè)人。工程監理單位要嚴格遵守相關(guān)法律和業(yè)內質(zhì)量標準,并遵循相關(guān)的承包合同,與項目人簽訂監理合同,幫助項目人對建筑質(zhì)量進(jìn)行監理,同時(shí)負有相關(guān)責任。

 。4)施工單位的質(zhì)量責任

  對于施工單位一定要具備承建資質(zhì),在資質(zhì)范圍內承建各種工程任務(wù),通過(guò)各種合同法規禁止出現轉包或者分包,同時(shí)對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負責任。建立完善的質(zhì)量監管體系,確保質(zhì)量關(guān),在確定建筑工程項目各個(gè)環(huán)節的負責人,能夠把責任落實(shí)到每個(gè)人身上,保障建筑工程的質(zhì)量。

  4、結論

  通過(guò)對上述內容的介紹,特別是一些建議,希望這些經(jīng)驗只談能夠對活躍在建筑工程技術(shù)控制一線(xiàn)的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節,才能使效果達到最優(yōu)的比較復雜的過(guò)程。倘若能夠在這個(gè)復雜的工程中,我們一絲不茍地進(jìn)行分析,采取有效的工作方式,能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動(dòng),而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。

建筑工程畢業(yè)論文15

  摘要:對于建筑藝術(shù)與音樂(lè )藝術(shù)來(lái)說(shuō),兩者有著(zhù)廣泛的審美共通性。本文通過(guò)揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂(lè )藝術(shù)的審美共通性,進(jìn)而在一定程度上幫助人們組織開(kāi)展建筑審美活動(dòng)時(shí),進(jìn)一步展開(kāi)審美想象、深化審美體驗,進(jìn)一步實(shí)現審美超越。

  關(guān)鍵詞:建筑;音樂(lè );藝術(shù);探究

  1建筑藝術(shù)與音樂(lè )藝術(shù)的特性

  通過(guò)對建筑、音樂(lè )進(jìn)行研究和對比,兩者之間存在一定的差異性,主要表現為:前者屬于空間藝術(shù),后者屬于時(shí)間藝術(shù)。對比建筑藝術(shù)與音樂(lè )藝術(shù),在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方,建筑被視為凝固的音樂(lè )。在中國,建筑同樣具有音樂(lè )美感。在中國無(wú)論是宮殿、寺廟,還是園林、民居,通常情況下不注重高大的單體,往往側重宏偉的群體;在修建建筑物的過(guò)程中,中國不是追求空間凝固的音樂(lè ),而是側重在時(shí)間的流動(dòng)中不斷呈現旨趣和品格。無(wú)論是建筑藝術(shù),還是音樂(lè )藝術(shù),兩者都有著(zhù)共通性,其中建筑所具有的音樂(lè )般的韻律和節奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術(shù)語(yǔ)言,使自己的節奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現。對此,梁思成曾比喻說(shuō),連續與重復的一柱一窗,好像2/4拍子的樂(lè )曲,而連續重復排列的一柱二窗,就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下,一座建筑的內部通常由許多室內空間構成,對于整個(gè)建筑來(lái)說(shuō),在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異,但是同樣存在整體的和諧性。在進(jìn)行建筑審美時(shí),人們在空間之間進(jìn)行轉移時(shí),通常情況下會(huì )出現步移景異的景象。在空間前后轉移的過(guò)程中,欣賞著(zhù)一方面保留前一個(gè)空間的記憶,同時(shí)懷著(zhù)下一個(gè)空間的期待,使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。

  2數的共通性

  對于音樂(lè )與建筑來(lái)說(shuō),兩者之間存在數的共通性,主要表現為:首先兩者之間存在潛在的數的關(guān)系,同時(shí)需要數學(xué)計算做基礎;其次,兩者之間具有一個(gè)完整的結構式,共同構成一個(gè)有機統一體,并且該統一體符合一定的數量關(guān)系;此外,在時(shí)間和空間方面,它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來(lái)說(shuō),從設計到施工直至竣工,都伴隨著(zhù)建筑的空間、進(jìn)深,墻的位置、高度等各種數量關(guān)系。置身在建筑空間,時(shí)刻進(jìn)行著(zhù)建筑審美,在這種情況下,我們可以體會(huì )到,通過(guò)人的參與,凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達為流動(dòng)的時(shí)間關(guān)系,對于時(shí)空交匯的節奏感與韻律感,人們可以進(jìn)行無(wú)限地冥想。

  3空間感的共通性

  通常情況下,建筑空間和音樂(lè )空間分別屬于實(shí)體空間、想象空間,在表現形式方面,二者存在一定的差異性。從表達方式上,建筑空間屬于直觀(guān)的,通常情況下,依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進(jìn)一步限定、表現空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。

  4節奏感、韻律感的共通性

  對于建筑藝術(shù)來(lái)說(shuō),通常情況下是把人們置于時(shí)間中去領(lǐng)略其造型,通過(guò)空間的時(shí)間化,建筑的審美特征可以進(jìn)一步被人們所認識,并且在一定程度上可以充分感受時(shí)間序列的和諧與韻律。對于一個(gè)建筑物來(lái)說(shuō),其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來(lái)獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內部空間兩個(gè)角度進(jìn)行感受。對于建筑物和音樂(lè )來(lái)說(shuō),無(wú)論是在水平方向上,還是垂直方向彼此之間都有相似的節奏和韻律,并且效果與音樂(lè )相類(lèi)似。

  5建筑藝術(shù)的審美

  對于建筑來(lái)說(shuō),作為一種藝術(shù)形式,通常情況下,一方面要滿(mǎn)足建筑本身的實(shí)用性功能,另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實(shí)踐過(guò)程中,建筑師們通過(guò)對建筑美感的客觀(guān)規律進(jìn)行不斷積累,同時(shí)進(jìn)行探索和創(chuàng )新,進(jìn)而在一定程度上設計出建筑作品。下面從現實(shí)生活出發(fā),對建筑的美學(xué)現象進(jìn)行積極的探討,同時(shí)對建筑藝術(shù)中的審美規律進(jìn)行分析。與其他生物一樣,人類(lèi)同樣是自然的一個(gè)部分,在日常生活中同樣需要效法自然的準繩,這是無(wú)法改變的事實(shí)。無(wú)論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展,尖端的科學(xué)技術(shù)、深奧的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時(shí)期的雛形,與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來(lái)說(shuō),不僅是一種物質(zhì)現象,同時(shí)更是文化現象。在建筑設計的過(guò)程中,建筑師將自身的建筑理念、情感因素,以及人們的審美追求等因素融入其中,在一定程度上使建筑本體實(shí)現從物質(zhì)向精神的跨越,同時(shí)將人的“情”轉移到建筑中來(lái)。在這種情況下,可以說(shuō)建筑有了不同形式的具象,同時(shí)成為人們情感的物質(zhì)載體。

  6音樂(lè )藝術(shù)的審美

  作為一種藝術(shù)結構形態(tài),音樂(lè )具有一定的獨特性,人類(lèi)主體的內在審美情感通常情況下通過(guò)聲響的方式,在時(shí)間運動(dòng)中的自由組合來(lái)表現。在人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的進(jìn)程中,音樂(lè )憑借自身的藝術(shù)魅力,進(jìn)一步對人們的情感進(jìn)行抒發(fā),同時(shí)撥動(dòng)人們的心弦,并且對人們的惰性進(jìn)行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書(shū)法、舞蹈一樣,音樂(lè )一般都不摹擬客體對象,風(fēng)雨雷鳴,鳥(niǎo)語(yǔ)鐘聲等只是對音樂(lè )所表現的審美情感與自由想象進(jìn)行明確的誘導。從某種意義上說(shuō),音樂(lè )有著(zhù)聲響,進(jìn)一步帶有非語(yǔ)義性、非造型性、在現實(shí)生活中缺乏原型等特點(diǎn),這便造成了它作為主觀(guān)的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂(lè )藝術(shù)欣賞的角度講,聽(tīng)眾的審美情感可以很容易越出這種內容意蘊中不明確的朦朧的內心因素,把主體的審美經(jīng)驗、情感內容因素造成的心境擺進(jìn)去,達到一種物我統一狀態(tài),從而對這種內容有較具體的感受和接近一般化的觀(guān)念。

  7情感體驗是音樂(lè )教學(xué)中所不容忽視的

  7.1情感體驗的重要性。在音樂(lè )教學(xué)過(guò)程中,從心理學(xué)角度上講,情感通常情況下是人對客觀(guān)現實(shí)的一種反應,在一定程度上代表著(zhù)人對待外界事物的態(tài)度,同時(shí)也體現了人對客觀(guān)現實(shí)產(chǎn)生的體驗。從藝術(shù)價(jià)值來(lái)看,音樂(lè )是一種最富情感的藝術(shù),通過(guò)音樂(lè )可以激發(fā)和調動(dòng)人們的情感,同時(shí)可以體現個(gè)人的修養。在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,可以進(jìn)一步獲得、培養情感體驗。

  7.2音樂(lè )課堂中的情感體驗。通常情況下,情感體驗就是在欣賞音樂(lè )的過(guò)程中,欣賞者對音樂(lè )作品產(chǎn)生的情感反應。在音樂(lè )教學(xué)過(guò)程中,隨著(zhù)音樂(lè )的不斷發(fā)展,學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴,并且在一定程度上可以滿(mǎn)足藝術(shù)需求,進(jìn)一步陶冶心靈情操。作為音樂(lè )教師,在音樂(lè )教學(xué)過(guò)程中,需要采取措施教會(huì )學(xué)生體驗音樂(lè )、感受音樂(lè ),同時(shí)釋放學(xué)生的情感,使學(xué)生喜愛(ài)音樂(lè )、理解音樂(lè )。

  7.3創(chuàng )設情境,引導情感投入。根據音樂(lè )的情緒、風(fēng)格,創(chuàng )設環(huán)境氛圍,這一過(guò)程被稱(chēng)為創(chuàng )設情境。通常情況下,可以借助良好的環(huán)境氛圍,幫助學(xué)生聆聽(tīng)音樂(lè ),進(jìn)而在一定程度上幫助學(xué)生調動(dòng)視聽(tīng)感官,通過(guò)激發(fā)學(xué)生的想象力,可以不斷培養學(xué)生的思維意識。從根本上說(shuō),創(chuàng )設情境就是營(yíng)造課堂聆聽(tīng)環(huán)境,幫助學(xué)生培養良好的聆聽(tīng)習慣。

  7.4著(zhù)手意境,引出情感共鳴。對于音樂(lè )來(lái)說(shuō),描繪出讓人心動(dòng)的意境和讓人心醉的情感這是音樂(lè )的奇妙所在。在教學(xué)過(guò)程中,無(wú)論是歌曲,還是樂(lè )曲,通常情況下都可以從意境著(zhù)手,以情感為切入口,按照藝術(shù)審美活動(dòng)的客觀(guān)規律,通過(guò)想象的畫(huà)面和音樂(lè )讓學(xué)生去表述自己對音樂(lè )的情感體驗。然后出示出彩色畫(huà)面,聆聽(tīng)歌曲,讓學(xué)生把內心深處感受與歌聲進(jìn)行結合,同時(shí)激起情感共鳴,從內心底深處使人喜歡上這首歌?梢钥闯,在教學(xué)過(guò)程中,只有引起學(xué)生的情感共鳴,音樂(lè )才能真正進(jìn)入他們的心靈。

  7.5勵創(chuàng )造,引起情感升華。從本質(zhì)上說(shuō),藝術(shù)創(chuàng )新就是借助其他藝術(shù)手段對實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng )新,進(jìn)一步對音樂(lè )的情感體驗進(jìn)行再現,在一定程度上實(shí)現藝術(shù)審美的情感升華。對于音樂(lè )的旋律特征、結構特點(diǎn)等,通常情況下,可以通過(guò)肢體動(dòng)作、繪畫(huà)等進(jìn)行再現;同時(shí)也可以通過(guò)樂(lè )曲伴奏,或者通過(guò)簡(jiǎn)單的線(xiàn)條進(jìn)行表達。但是,這些需要創(chuàng )設一個(gè)民主平等的教學(xué)氛圍,通過(guò)對課內、課外進(jìn)行結合,或者通過(guò)小組和個(gè)人結合的方式進(jìn)行討論,進(jìn)一步達到理想的效果。

  8結語(yǔ)

  在設計建筑的過(guò)程中,需要講究主題與形象的統一與均衡、對比與調和等建筑藝術(shù)法則,與音樂(lè )創(chuàng )作藝術(shù)法則相比,在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來(lái)說(shuō),如果能夠了解一點(diǎn)音樂(lè )知識,同時(shí)提高自己的藝術(shù)素質(zhì),在這種情況下,在建筑創(chuàng )作設計方面,一般會(huì )獲得更大的自由,進(jìn)而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂(lè )和建筑來(lái)說(shuō),雖然兩者屬于不同門(mén)類(lèi)的藝術(shù),各自具有不同性質(zhì)!耙魳(lè )是流動(dòng)的建筑”形象直觀(guān)地道出了音樂(lè )和建筑之間的內涵。

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