淺議現代企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展措施論文
摘要：
隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的改變，現代企業(yè)成本會(huì )計無(wú)論是在內涵上，還是在外延上，均發(fā)生了很大變化。所以，有效應對現代企業(yè)成本會(huì )計的變化和發(fā)展已然成為當務(wù)之急。有鑒于此，本文基于現代企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展措施進(jìn)行探討，先介紹了現代企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展趨勢，然后探討了現代企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展措施，以期為業(yè)內人士提供有益參考。
關(guān)鍵詞：
現代企業(yè) 發(fā)展措施 成本會(huì )計
一、現代企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展趨勢
（1）全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理是一門(mén)基于客戶(hù)需要而對產(chǎn)品加以持續性?xún)?yōu)化的現代管理哲學(xué)，其核心目標是，企業(yè)在生產(chǎn)的所有環(huán)節盡可能地追求產(chǎn)品的“零缺陷”，并最終通過(guò)客戶(hù)以實(shí)現對產(chǎn)品質(zhì)量的界定[1]。全面質(zhì)量管理的誕生和應用促使了質(zhì)量會(huì )計的形成和發(fā)展。
（2）戰略管理
戰略管理指的是，基于企業(yè)可持續發(fā)展視角，為根本性問(wèn)題制定和實(shí)施相關(guān)決策，以便在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)。對于戰略成本管理而言，其通常包括三大部分，一是價(jià)值鏈分析，二是市場(chǎng)定位，三是成本動(dòng)因分析[2]。
（3）基準管理以及持續改進(jìn)
基準和持續改進(jìn)之間的有機結合是現代企業(yè)成本管理的一大發(fā)展趨勢�；鶞手傅氖�，用企業(yè)可能達到的最優(yōu)業(yè)績(jì)標準來(lái)評價(jià)本身的各項生產(chǎn)活動(dòng)；持續改進(jìn)指的是，基準的制定并非一次性問(wèn)題，而應當是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過(guò)程。
（4）限制理論
由限制理論可知，每個(gè)企業(yè)均有其生存和發(fā)展的限制瓶頸，否則，不管企業(yè)制定何種目標，均會(huì )達成。限制理論施加給成本會(huì )計的影響是，管理及會(huì )計人員不可片面地關(guān)注如何削減成本與費用，而應該培養一種逆向思維，強化自身的薄弱環(huán)節，這樣能夠提升企業(yè)的總體效益。
二、現代企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展措施
（1）調整觀(guān)念，關(guān)注成本效益
在傳統模式中，企業(yè)衡量自身成本績(jì)效時(shí)往往將目光聚焦在直觀(guān)成本的增減上，在進(jìn)行成本控制的.過(guò)程中，一般將減少短期內成本當作核心的工作目標，而沒(méi)有充分關(guān)注對企業(yè)未來(lái)增效的思考和評價(jià)，如此一來(lái)，將會(huì )給企業(yè)產(chǎn)品升級帶來(lái)一定的負面影響[3]。所以，在新的社會(huì )經(jīng)濟背景下，企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，除了要考慮成本競爭之外，同時(shí)還應關(guān)注技術(shù)層面的競爭�，F代企業(yè)成本會(huì )計在應用和發(fā)展過(guò)程中應密切關(guān)注這一點(diǎn)。除此之外，企業(yè)成本會(huì )計還應深化對成本回避的了解，積極采用全周期成本控制模式，尤其要重視和落實(shí)事前成本控制工作，通過(guò)未雨綢繆以最大限度地減少那些不必要的成本支出。
（2）推進(jìn)成本會(huì )計電算化
隨著(zhù)計算機技術(shù)水平的迅速提高，為現代企業(yè)管理工作提供了更為高效的管理措施。對于企業(yè)成本會(huì )計而言，其應該積極引入和應用以計算機技術(shù)為基礎的現代信息管理方式，這已然成為現代企業(yè)成本會(huì )計的主流發(fā)展趨勢之一[4]。通過(guò)對電子計算機的引入和應用，能夠大幅提升信息分析能力，更為關(guān)鍵的是，還能夠幫助企業(yè)對自身運營(yíng)發(fā)展所涉及的一系列成本進(jìn)行全面的分析以及考核，從而為企業(yè)成本決策提供事實(shí)依據，幫助企業(yè)成本會(huì )計始終高效發(fā)揮作用。
（3）構建專(zhuān)業(yè)的成本會(huì )計人才隊伍
人才是企業(yè)運行和發(fā)展的基礎，是創(chuàng )新的源泉�，F代企業(yè)對成本會(huì )計提出了更為嚴格的要求：首先，成本會(huì )計在職能上已不再局限于最初的加減乘除，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，給企業(yè)成本會(huì )計工作者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高要求。其次，不僅要加強對會(huì )計學(xué)相關(guān)知識的學(xué)習，同時(shí)還應積極嘗試和其他相關(guān)學(xué)科之間的有機整合，如此才能更加準確地把握現代企業(yè)成本會(huì )計的精髓和實(shí)質(zhì)。第三，提升成本會(huì )計人才的文化素質(zhì)，使其可以更加高效地學(xué)習和使用相關(guān)的新技術(shù)，最終促使專(zhuān)業(yè)水平的不斷提升。除此之外，還應重視和做好法制教育工作，營(yíng)造理想的工作環(huán)境，持續提升成本會(huì )計工作者的思想道德水平，主要涉及兩大方面：一方面，要求成本會(huì )計工作者加強對新經(jīng)濟法律的學(xué)習，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去；另一方面，在成本會(huì )計人員的招聘工作中，應加強對思想道德方面的考察，要求他們擁有健康的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，具備奉獻企業(yè)的精神[5]。
（4）積極吸取國內外經(jīng)驗
我國企業(yè)成本會(huì )計由于起步偏晚，因而尚無(wú)法和一些發(fā)達國家相提并論。一些發(fā)達國家的成本會(huì )計起步較早，并隨著(zhù)計算機技術(shù)、限制理論以及戰略管理等諸多現代技術(shù)和學(xué)科的發(fā)展而得以廣泛應用，取得了顯著(zhù)成效。在此背景下，應積極吸取發(fā)達國家在企業(yè)成本控制方面的經(jīng)驗，構建符合國情的成本會(huì )計行業(yè)規范體系。所以，國內企業(yè)成本會(huì )計在不斷向前發(fā)展的同時(shí)，應立足于本國國情，積極吸取國內外經(jīng)驗，以豐富和完善自身。
三、結語(yǔ)
總而言之，現代企業(yè)成本會(huì )計在企業(yè)生存和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。在新的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，現代企業(yè)會(huì )計成本應通過(guò)調整觀(guān)念，推進(jìn)成本會(huì )計電算化，構建專(zhuān)業(yè)的成本會(huì )計人才隊伍，積極吸取國內外經(jīng)驗等措施來(lái)推動(dòng)自身發(fā)展，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻：
[1] 趙連燈。我國企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展的制約因素分析及對策探討[J]。太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2014。09：156—158。
[2] 熊之潔，龐敏�，F代企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展趨勢與對策探討[J]。商業(yè)會(huì )計，2015。04：65—66。
[3] 曹珊。關(guān)于現代企業(yè)如何做好成本會(huì )計工作的探討[J]。遼寧經(jīng)濟，2012。01：86—87。
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