民族品牌的維護和發(fā)展論文
摘要:隨著(zhù)中國企業(yè)走向國際化的步伐不斷加快,在激烈的市場(chǎng)競爭中要想取得一席之地,站穩腳跟,就必須在國際上樹(shù)立自己的民族品牌。要發(fā)掘中國企業(yè)品牌的優(yōu)勢和潛力,揚長(cháng)避短。本文首先論述了我國民族品牌發(fā)展的現狀,其次分析了民族品牌發(fā)展中面臨的問(wèn)題,最后提出了民族企業(yè)品牌的發(fā)展戰略。
關(guān)鍵詞:民族企業(yè) 品牌戰略
1民族品牌發(fā)展的現狀
改革開(kāi)放以來(lái),中國企業(yè)創(chuàng )造了相當多的民族品牌,基本上完成了對洋品牌的模仿、借鑒,對民族品牌的認識、挖掘、獨立創(chuàng )新的實(shí)踐過(guò)程,很多民族品牌價(jià)值處于攀升狀態(tài)。
但是必須看到,我國民族品牌成長(cháng)過(guò)程畢竟太短暫,品牌價(jià)值,品牌實(shí)際競爭力,品牌管理經(jīng)驗等方面與發(fā)達國家特色品牌相比還處于劣勢,一些優(yōu)質(zhì)民族品牌正處于萎縮狀態(tài)。許多有中國特色產(chǎn)品進(jìn)入外國市場(chǎng),卻以該國品牌的面目出現。從上個(gè)世紀90年代至今,被外資收購的民族品牌更是不計其數。其中不少民族品牌在被外資收購后已被人們遺忘,而外資品牌則趁機蠶食市場(chǎng)份額。
2民族品牌發(fā)展中面臨的問(wèn)題
2.1品牌意識淡薄,很多企業(yè)滿(mǎn)足于貼牌生產(chǎn)
當前中國許多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是世界第一,但很少有自己的品牌,中國經(jīng)濟在某種意義上成為沒(méi)有品牌的打工經(jīng)濟。我國的一些企業(yè)家缺乏長(cháng)遠的品牌戰略意識。國內很多企業(yè)仍只處于貼牌生產(chǎn)的狀態(tài),從企業(yè)在國際市場(chǎng)上長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,貼牌具有局限性,必須樹(shù)立自己的民族品牌,因為貼牌生產(chǎn)的利潤空間較少,受委托的企業(yè)如果不創(chuàng )建自己的品牌,而是過(guò)于依賴(lài)委托方的品牌,在國際市場(chǎng)中就沒(méi)有名正言順的市場(chǎng)地位,利潤被壓榨,而且企業(yè)也缺乏更多的發(fā)展機會(huì )和空間。
2.2部分企業(yè)缺乏危機變革意識
面對日新月異的經(jīng)濟格局,我國許多民族企業(yè)跟不上世界經(jīng)濟革新的節奏。缺乏變革意識,認為“老牌即是名牌”,對一些優(yōu)勢已去的民族品牌盲目自戀,堅持以一些“老產(chǎn)品”和“老品牌”作為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支柱和形象標志,不愿積極地創(chuàng )新和變革,結果必然使企業(yè)也被市場(chǎng)所淘汰。一些過(guò)去家喻戶(hù)曉的“名牌產(chǎn)品”現在已倍受冷落,甚至已退出市場(chǎng)。如果民族品牌忽視產(chǎn)業(yè)升級,不去創(chuàng )新,而是因循守舊,注定企業(yè)永遠長(cháng)不大。
2.3外資加速并購,民族品牌流失嚴重
發(fā)達國家對發(fā)展中國家的經(jīng)濟戰略有輸出產(chǎn)品、輸出資本、輸出品牌三種方式,輸出品牌只動(dòng)用本國少量的資源和資金,甚至根本不用資金,利用發(fā)展中國家的人力和設備,生產(chǎn)他們的品牌,這樣便可以達到消滅競爭對手,獲取壟斷地位的目的。20世紀90年代初,外資并購中國企業(yè),首選的是有傳統技術(shù)優(yōu)勢、國內市場(chǎng)比較廣闊并且運行良好的傳統產(chǎn)業(yè),如紡織、印染,但后來(lái)外企對知名度高的企業(yè)及其品牌產(chǎn)生了濃厚興趣,這些知名品牌又是外企進(jìn)入中國市場(chǎng)的障礙,于是,通過(guò)并購來(lái)消滅這些品牌便成為外企掃除障礙的利器。一旦外資取得控股權后,往往會(huì )把一個(gè)好端端的中國民族品牌逐漸冷藏、冰凍直至消失,最后用外國品牌取而代之。
2.4品牌基礎薄弱
品牌的根基就是產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的質(zhì)量包括產(chǎn)品本身的質(zhì)量也包括服務(wù)質(zhì)量。沒(méi)有好的質(zhì)量一切都是空談。但我國有的企業(yè)并沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,以至于在國外一提起中國制造,幾乎成了劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,我國的部分產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,只能做最初步的加工,而剩下的精加工、包裝、貼牌等部分只能由人家來(lái)完成,當然我們也就只能拿微薄的利潤,對于品牌的創(chuàng )立也就更無(wú)從談起了。因此要塑造民族品牌最基礎的是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
3民族品牌的發(fā)展戰略
3.1增強品牌意識
想塑造一個(gè)企業(yè)的品牌首當其沖的應是增強企業(yè)的品牌意識。產(chǎn)品的品牌不僅包含產(chǎn)品本身的質(zhì)量,服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)也包括滿(mǎn)足消費者需求的能力。品牌是一種企業(yè)的文化、企業(yè)的胸懷、企業(yè)的愿景。包含了社會(huì )責任感,只有胸懷大局的企業(yè)才能夠永續經(jīng)營(yíng)。中國企業(yè)應增強品牌意識,加速品牌建設。始終如一,真誠的服務(wù),使得品牌深入人心。用自己產(chǎn)品的質(zhì)量給消費者印下烙印,才能夠融入世界經(jīng)濟一體化中。
3.2增強法律意識,保護民族產(chǎn)業(yè)
國家要大力支持民族品牌。通過(guò)各種法律、法規、政策對民族品牌進(jìn)行保護。尤其要加強對世貿組織中有關(guān)知識產(chǎn)權等相關(guān)條例的研究運用。
要維護品牌獨立性。企業(yè)應充分認識到自有品牌的意義,不能輕易在商業(yè)往來(lái)和資本運營(yíng)過(guò)程中失去品牌的所有權,否則就等于將市場(chǎng)拱手相讓,尤其是在與外資合作的過(guò)程中要時(shí)刻提防。要防止惡意搶注民族品牌的行為。近年來(lái)在國內外屢屢發(fā)生我國知名商標被搶注的事件,對此,我們要接受經(jīng)驗教訓,一方面要積極進(jìn)行事先預防,主動(dòng)進(jìn)行國際注冊和防御性注冊。另一方面針對惡意搶注等違法行為,積極運用法律手段維護自身的合法權益。
3.3提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足消費者需求
質(zhì)量是品牌的生命,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,還包括服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等。
只有向消費者提供的產(chǎn)品、服務(wù)等超出他們的期望值,才能滿(mǎn)足他們的要求,從而有效的建立起品牌形象。這就要求企業(yè)改變以往的以品質(zhì)抓質(zhì)量的做法,而是把提高質(zhì)量放到滿(mǎn)足顧客的需求上來(lái)。
在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,要樹(shù)立世界品質(zhì)的思想,把企業(yè)品質(zhì)目標與世界標準接軌,確定產(chǎn)品需要有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品設計有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品設計的符合性有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品保證有關(guān)的質(zhì)量。
做企業(yè)、做產(chǎn)品要有法律觀(guān)、道德觀(guān),把提高產(chǎn)品的.質(zhì)量,滿(mǎn)足顧客的需求真正融入到生產(chǎn)、加工、宣傳、檢測等各個(gè)環(huán)節中去。做到了這些自然就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,避免品牌膚淺現象的出現,就能通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,真誠的服務(wù)來(lái)體現產(chǎn)品的品牌價(jià)值。
3.4品牌定位突出民族文化性
品牌定位突出品牌個(gè)性,民族性。要注意挖掘中華民族的文化來(lái)豐富品牌的內涵,提升品牌形象的同時(shí)注意品牌國際化時(shí)的本土化,創(chuàng )造品牌民族個(gè)性與差異化優(yōu)勢。在選擇目標市場(chǎng)時(shí)企業(yè)要分析其特有的文化屬性與文化背景,注重文化的適應性與互動(dòng)性。認知當地文化,進(jìn)行品牌價(jià)值理念,廣告策劃等文化屬性的融合,因勢利導,將本國文化適當融入目標市場(chǎng)的文化中去。繼承和發(fā)揚我國文化精髓,用文化創(chuàng )造需求,注重尋求和當地文化的契合點(diǎn),從而達到對目標市場(chǎng)的品牌滲透。
4結語(yǔ)
通過(guò)研究和分析,我們可以得出:
(1)面對全球經(jīng)濟一體化的格局,企業(yè)的競爭就是品牌的競爭,誰(shuí)擁有了知名的品牌,誰(shuí)就擁有了巨大的市場(chǎng)空間。中國民族企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟競爭中占據一席之位,就必須全力打造自己的企業(yè)品牌;
(2)面對世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展及我國民族品牌存在的問(wèn)題,政府同企業(yè)共同努力,從法律政策,企業(yè)的長(cháng)期戰略,到具體的實(shí)施策略等全方位來(lái)解決當前的問(wèn)題,爭取打造出越來(lái)越多的世界名牌。
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