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油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文

時(shí)間:2021-07-03 10:49:47 論文 我要投稿

油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文

  摘要:在城市、鄉鎮進(jìn)行規劃的過(guò)程之中,閑置的土地面積已經(jīng)大程度減少,所以對于油田企業(yè)來(lái)講,必須要做好土地資產(chǎn)的管理環(huán)節工作,這樣才能夠更好使用土地,但是現在這個(gè)環(huán)節工作還相應缺欠,油田企業(yè)的負責人、土地公路管理等環(huán)節的人員等要仔細思考。本文將從油田企業(yè)的土地資產(chǎn)著(zhù)手,以土地資產(chǎn)在管理環(huán)節存在的問(wèn)題以及解決方法予以思考,希望油田企業(yè)可以此加強對土地資產(chǎn)的管理。

油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文

  關(guān)鍵詞:油田企業(yè);土地資產(chǎn);管理

  油田的挖掘、建造等環(huán)節工作必須使用相應面積的土地,而我國的土地整體資源不足,由此油田企業(yè)必須要認真管理對應的土地資產(chǎn),但是現在整體管理環(huán)節還存有較多的問(wèn)題,油田企業(yè)負責人必須仔細思考,做到對土地資產(chǎn)的良好管理。

  1油田企業(yè)的土地資產(chǎn)

  油田企業(yè)的建筑、油井、站點(diǎn)、線(xiàn)路等設施都需要使用對應的土地,而這些土地資源正是企業(yè)的資產(chǎn),油田企業(yè)的土地資產(chǎn)特征為:第一,需要的面積數較多,但是使用的過(guò)程之中,并不能做到“集中”,比如油井的位置邊不能夠再建造儲存的場(chǎng)所,而且石油、燃氣等必須要分別轉運,所以必須用較多的線(xiàn)路來(lái)設置;第二,石油、燃氣等在地下的位置只在幾個(gè)城市之中,所以企業(yè)可以選擇的土地整體面積較“固定”;第三,油田企業(yè)在規模層面還有一些差別,所以他們可擔負的土地面積也是不同的。

  2油田企業(yè)對土地資產(chǎn)的管理環(huán)節工作現存問(wèn)題

  從油田企業(yè)的土地類(lèi)別資產(chǎn)整體特征可以發(fā)現,企業(yè)必須對其予以管理,這樣才能夠使得開(kāi)采環(huán)節良好進(jìn)行,由此收益必定會(huì )得到了保證,但是現在對于土地資產(chǎn)相應管理環(huán)節工作來(lái)講,并沒(méi)有達到理想結果,主要的問(wèn)題為:第一,油田各個(gè)企業(yè)并沒(méi)有把握到土地資產(chǎn)的真正狀況,包括面積數、使用需要的證件等;第二,企業(yè)如果能夠良好使用已擁有的土地,那么必然可以得到對應的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方,這樣才能夠讓他們都得到對應的收入和權利,但是現在很多企業(yè)的負責方并沒(méi)有考量到這個(gè)方面的問(wèn)題,在規定、文件等之中沒(méi)有記錄各方應有的土地數,安排每一方收入時(shí),必定會(huì )有不正確的狀況[1];第三,企業(yè)的資產(chǎn)之中,土地這個(gè)類(lèi)別資產(chǎn)的價(jià)值會(huì )改變。所以企業(yè)需使得技術(shù)有一個(gè)提升,這樣在土地的價(jià)值有減小狀況的.時(shí)候,才能使企業(yè)的收入不會(huì )有減少的狀況,但油田企業(yè)并沒(méi)有做好這個(gè)方面的工作[2]。

  3油田企業(yè)如何管理好土地資產(chǎn)環(huán)節工作

  油田企業(yè)在對土地資產(chǎn)予以管理的過(guò)程之中,還存在較多的問(wèn)題,企業(yè)的負責方必須要思考解決的方法,尤其是對于土地公路管理這個(gè)環(huán)節工作的人員來(lái)講。

  3.1負責方轉變觀(guān)念,設立對應規定

  首先,油田企業(yè)的負責方需要對土地資產(chǎn)予以研究,把握到其真正內容以及需要被管理的緣由,然后加以重視,在這個(gè)基礎之上,學(xué)習管理的具體方法,包括向國外的企業(yè)學(xué)習;其次,設立對應的規定,先對土地資產(chǎn)做記錄,然后明確其類(lèi)別,比如開(kāi)采、運輸以及儲存這三個(gè)類(lèi)別的土地,需要選擇對應的方法,以使得管理這個(gè)工作有一個(gè)較好結果;最后,建立專(zhuān)門(mén)管理的團隊,尤其是對于土地和公路管理部門(mén),要把握管理工作的量,然后選擇人員的數量,最后對所有人員都要予以培訓,讓他們把握相應法律、知識以及工作的方法。這里需要強調一點(diǎn),管理環(huán)節人員如果考量到了“新”狀況,必須與企業(yè)的負責人做出交談,以找到處治的方法。

  3.2加強管理環(huán)節的力度

  做好上一個(gè)環(huán)節工作之后,油田企業(yè)就要加強管理環(huán)節的力度。一方面,檢查已經(jīng)記錄的土地資源的信息,然后檢查相應的證件是否已經(jīng)辦理,如果有錯誤記錄或者是未記錄的信息,需要將其改正以及增加;另一方面,土地管理環(huán)節工作人員,要到油田的生產(chǎn)環(huán)節去進(jìn)行具體檢查,由此及時(shí)考量到相應問(wèn)題并予以解決。

  3.3注意節約

  除了上面兩個(gè)方法之外,油田企業(yè)的負責方還必須注意到節約:一方面,在選擇土地的時(shí)候,需先設定對應方案,然后運用三維立體相應軟件進(jìn)行模擬,考量選擇的土地面積是否過(guò)多,由此做到節約,而且在選擇的過(guò)程之中,要思考使用閑置類(lèi)的土地,如果找不到閑置的土地,再選擇農地[3];另一方面,注意對操作環(huán)節人員的管理,尤其是對于打井和線(xiàn)路這兩個(gè)方面,在操作的過(guò)程之中,需要選擇正確的地點(diǎn)。另外,管理環(huán)節人員必須要不斷地學(xué)習,以及時(shí)把握到“新”狀況,由此對管理的方法予以提升。

  4結語(yǔ)

  總之,油田企業(yè)做好土地相應資產(chǎn)的管理工作,意義重大。企業(yè)土地公路管理環(huán)節人員必須要仔細思考。這里需要強調一點(diǎn),國家也應進(jìn)一步完備對應的法律、規定等,為油田企業(yè)能夠做好管理土地相應資產(chǎn)的工作提供規范。

  參考文獻:

  [1]趙選民,劉娜.油氣企業(yè)土地資產(chǎn)綜合效益評價(jià)——基于長(cháng)慶油田的實(shí)證研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版),2013,01:5-10.

  [2]朱虹.試論企業(yè)內部管理對企業(yè)成長(cháng)的重要性——以油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理為例[J].商業(yè)文化,2014,29:75.

  [3]邢草源.如何促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理思考——以油田環(huán)境成本核算為例[J].商業(yè)文化,2015,03:101-102.

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