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水利信息化及工程管理信息系統應用的探討論文

時(shí)間:2021-07-02 15:16:22 論文 我要投稿

水利信息化及工程管理信息系統應用的探討論文

  1、引言

水利信息化及工程管理信息系統應用的探討論文

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化已成為一種世界性的大趨勢。信息技術(shù)的高速發(fā)展和相互融合,正在改變著(zhù)我們周?chē)囊磺。當今世界,信息化水平已成為衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力、國示競爭力和現代化程度的重要標志,信息化已成為社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展和為類(lèi)文明進(jìn)步的強大動(dòng)力。水利工程管理信息系統,就是充分利用“3S”(GIS,GPS,RS)技術(shù),開(kāi)發(fā)和利用水利信息資源,包括對水利信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲、處理和利用,提高水利信息資源的應用水平和共享程度,從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規范化程度的信息系統。

  水利水電工程“個(gè)性”較強,不同的工程之間條件千差萬(wàn)別,工期較長(cháng),季節性強,技術(shù)復雜、設計變更一般較多,需要協(xié)調的關(guān)系多,規模和投資一般都比較大,且涉及征地、移民、環(huán)境保護、水土保持等諸多環(huán)節。因此,水利水電工程建設管理難度大,問(wèn)題多。如何通過(guò)推行科學(xué)化、現代化的管理,提高管理水平,控制投資和質(zhì)量,縮短工期,達到既定的質(zhì)量和安全目標,成為水電開(kāi)發(fā)投資企業(yè)和有關(guān)方面關(guān)注的重要問(wèn)題。項目法人(建設單位)作為整個(gè)工程的責任主體,已越來(lái)越認識到信息化建設的重要性,許多水利水電工程在準備階段,就開(kāi)始著(zhù)手構建工程管理信息系統。信息技術(shù)已在工程建設活動(dòng)中展露其無(wú)限的生機,工程的建設管理模式也隨之發(fā)生了重大變化,很多傳統的方式已被信息技術(shù)所代替。工程管理信息系統除了常用的文檔管理等辦公自動(dòng)化功能外,一般應集成項目管理模塊。

  2、構建信息管理系統的必要性

  2.1 共享資源的要求

  工程建設過(guò)程中由項目法人、設計、監理、施工各方往來(lái)產(chǎn)生的文件繁多,各方下達或上報的信息復雜多樣,如何共享這些資源,進(jìn)行適當的整合,優(yōu)化資源配置,方便查找利用,就需要構建一個(gè)高效的工程建設信息管理系統。

  2.2 管理決策實(shí)效性的要求

  系統能夠實(shí)時(shí)匯總、分析當前發(fā)生的各種信息,自動(dòng)進(jìn)行計算并按設定好的格式輸出報表,便于完成統計數據上報和計劃下達工作。另一方面,工程管理人員能夠根據這些信息迅速作出反應,及時(shí)進(jìn)行決策,對資源、進(jìn)度、質(zhì)量安全措施等進(jìn)行調整,提高工程管理效率,有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資3大控制指標的實(shí)現。成功的信息系統應有利于提高項目管理水平和效率。

  2.3 管理決策科學(xué)性的要求

  科學(xué)的決策建立在有效的數據基礎上,通過(guò)對工程各方面信息資源的準確搜集、加工、整理,把握工程全局,發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)調整計劃和采承措施,科學(xué)地作出決策確保建設目標的實(shí)現,實(shí)現由傳統的經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、流程化管理過(guò)渡。水電工程建設管理系統應以實(shí)用、易用為原則,以建設公司現有工作流程為依據,按照企業(yè)管理電子化、信息化的要求,引入項目管理思想,可以作為水電工程建設高效、科學(xué)、規范管理的有效工具。信息系統可以實(shí)現工程各類(lèi)數據和工作流程的電子化、信息化,而且可根據既定的工程進(jìn)度計劃和階段目標,實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析,動(dòng)態(tài)調整和優(yōu)化配置各種資源,為工程管理提供決策支持,達到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量,實(shí)現科學(xué)化、現代化管理的目的。信息系統是實(shí)現現代化管理的基礎的手段。

  3、我國水利水電工程管理信息系統應用情況

  3.1 項目管理方式

  3.1.1 文檔管理系統+獨立的項目管理軟件方式有些工程不使用專(zhuān)門(mén)的管理信息系統,只針對迫切需要的文檔管理購買(mǎi)相應的管理系統或自行開(kāi)發(fā)文檔管理系統。同時(shí),借助于當前流行的項目管理軟件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(簡(jiǎn)稱(chēng)P3),有的工程甚至只進(jìn)行簡(jiǎn)單的進(jìn)度管理,使用Microsoft Excel繪制橫道圖,使用AutoCAD繪制網(wǎng)絡(luò )圖。

 。1)Microsoft Project.Microsoft Project是一種功能強大而靈活的項目管理工具,可用于控制簡(jiǎn)單或復雜的項目。它能夠幫助您建立項目計劃、對項目進(jìn)行管理,并在執行過(guò)程中追蹤所有活動(dòng),使用戶(hù)實(shí)時(shí)掌握項目進(jìn)度的完成情況、實(shí)際成本與預算的差異、資源的使用情況等信息。

  Microsoft Project的界面標準、易于使用,上有項目管理所需的各種功能,包括項目計劃、資源的定義和分配、實(shí)時(shí)的項目跟蹤、多種直觀(guān)易懂的了表及圖形、用Web頁(yè)面方式發(fā)豐項目信息、通過(guò)Excel、Access或各種ODBC兼容數據庫存取項目文件等。

 。2)Primavera Project Planner.Primavera Project Planner(簡(jiǎn)稱(chēng)P3)工程項目管理軟件是美國Primavera公司的產(chǎn)品,國際上流行的高檔項目管理軟件,已成為項目管理的行業(yè)標準。

  P3軟件適用于任何工程項目,能有效地控制大型復雜項目,并可以同時(shí)管理多個(gè)工程。P3軟件提供各種資源平衡技術(shù),可模擬實(shí)際資源消耗曲線(xiàn)、延時(shí);支持工程各個(gè)部門(mén)之間通過(guò)局域網(wǎng)或Internet進(jìn)行信息交換,使項目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。P3還支持ODBC,可以與Windows程序交換數據,通過(guò)與其他系列產(chǎn)品的結合支持數據采集、數據存儲和風(fēng)險分析。

  3.1.2 購買(mǎi)集成的管理信息系統軟件加以改造購買(mǎi)利用在水電工程中應用較成熟的工程項目管理系統,這種方式可以快速得到并使用管理信息系統,并可根據項目的實(shí)際情況加以改造,系統中也可集成第3方項目管理軟件或是系統本身自帶的項目管理模塊。缺點(diǎn)是水利水電工程的個(gè)性差異大,現有有軟件往往滿(mǎn)足不了要求,需要進(jìn)行大量的改造工作,有時(shí)甚至需要推倒重來(lái)。

  3.1.3 自行組織編制本項目專(zhuān)用的管理信息系統組織相關(guān)工程技術(shù)人員參與,利用自有的軟件開(kāi)發(fā)人員或委托有實(shí)力的軟件公司,針對本工程特點(diǎn),借鑒現有的信息系統經(jīng)驗,編制本項目的專(zhuān)用管理信息系統。優(yōu)點(diǎn)是能針對具體工程特點(diǎn)進(jìn)行信息系統的構建,容易滿(mǎn)足實(shí)際需要;缺點(diǎn)是開(kāi)發(fā)周期可能較長(cháng)、開(kāi)發(fā)難度較大,有時(shí)編制出來(lái)的軟件通用性、可操作性不強,對工作效率的提高不明顯。

  3.2 水電工程中應用較多的管理信息系統

  3.2.1 三峽工程管理信息系統三峽工程管理信息系統(TGPMS)是由三峽總公司與加拿大AMI公司合作開(kāi)發(fā)的大型集成化工程項目管理系統,1995年10月啟動(dòng),1999年4月正式上線(xiàn)動(dòng)行。TGPMS以數據為核心,功能包括編碼結構管理、崗位管理、資金與成本控制、計劃與進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、工程設計管理、物資與設備管理、工程財務(wù)與會(huì )計管理、壩區管理、文檔管理等13個(gè)子系統。支持各項工程管理業(yè)務(wù),為工程各階段決策服務(wù)。TGPMS在項目管理領(lǐng)域具有一定程度的通用性和較強的拓展性,系統可以集成辦公自動(dòng)化和P3等專(zhuān)業(yè)軟件。作為一個(gè)原型系統,目前已在新疆的吉林臺、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設中得到應用,而且還跨行業(yè)應用于北京城遠市政工程、京滬高鐵工程等。

  據了解,該系統前后耗資1億多元開(kāi)發(fā),功能上比較全面,也可進(jìn)行擴展,能夠滿(mǎn)足工程需要,在質(zhì)量、成本模塊的數據融合上很有特色。但該系統比較龐大,購買(mǎi)費用較高,在操作界面的簡(jiǎn)易性、友好性和系統的實(shí)用性方面還有提高的空間。

  3.2.2 化科軟PMS工程建設管理系統由北京化科軟科技有限公司開(kāi)發(fā),包括:施工管理、概算管理、計劃管理、合同管理、結算管理、統計管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、機電安裝管理、監理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統針對不同的工程,進(jìn)行適應性的開(kāi)發(fā),在水利系統已經(jīng)得到了廣泛應用,已開(kāi)發(fā)了幾套在水利工程工地使用的工程項目信息管理系統,包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設管理系統等。該系統數據事合方面還有進(jìn)一步提高的空間;系統操作界面不太統一,幾乎每個(gè)工程都不一樣,如果能夠對界面進(jìn)一步規范統一,用戶(hù)使用起來(lái)會(huì )更簡(jiǎn)便。

  3.2.3 夢(mèng)龍管理系統夢(mèng)龍開(kāi)發(fā)有LinkWorks協(xié)同工作平臺,在此平臺上可以根據需要隨意增減模塊,功能比較全面,尤其是進(jìn)度管理方面具有很大優(yōu)勢,可以很方便地繪制和修改進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò )圖,網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)方面領(lǐng)先于國內其它同類(lèi)軟件。在項目管理方面,PERT項目管理軟件經(jīng)過(guò)在三峽工程一期圍堰、茅坪溪泄水建筑物、導流明渠和大江截流等重點(diǎn)施工項目中結合生產(chǎn)深入研究并投入實(shí)際應用,已充分展示了它先進(jìn)、科學(xué)、靈活、高效、功能強大等優(yōu)勢,為三峽一期工程加快施工進(jìn)度,提前10個(gè)月澆筑混凝土和安全、正點(diǎn)實(shí)現大江截流起到了重要作用。但總的來(lái)說(shuō),該系統在水利行業(yè)應用還不是很多。

  4、當前水利信息化的主要問(wèn)題

  雖然在水利業(yè)務(wù)中廣泛應用現代信息技術(shù)、開(kāi)發(fā)信息資源為特征的水利信息化建設已經(jīng)起步,但進(jìn)展比較緩慢,各級水利行政主管部門(mén)、各水利業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展也很不平衡,覆蓋全國的水利信息我絡(luò )沿未形成。對照國民經(jīng)濟信息化的發(fā)展要求,當前水利信息化存在的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面。

  4.1 信息資源不足

  水利工作管理要面對洪澇、干旱及水污染災害的.防范、水資源調配、水土保持和水環(huán)境監測四大主題,所需支撐信息在內容上涉及面廣,信息采集的時(shí)空間隔、數據類(lèi)型、數據精度、交換格式與表達方式具有多樣化特征。

  盡管多年來(lái)水行政主管部門(mén)做了大量的基礎性工作,積累了一些基本觀(guān)測資料,初步建設了一些基礎數據庫。但涉及減災決策、水資源優(yōu)化配置和水利建設管理等眾多急需的相關(guān)基礎信息資源建設還極不完善,如服務(wù)于多層次業(yè)務(wù)需求的空間數據,水資源調度,工程現狀與工程規劃設計及其他各專(zhuān)業(yè)數據庫的建設尚未全面啟動(dòng)。

  信息資源不足主要表現為:時(shí)效較差、種類(lèi)不全、內容不豐富、基準不同、時(shí)空搭配不合理等,特別是信息的數字化和規范化程度過(guò)低,更加重了信息資源開(kāi)發(fā)利用的難度。

  此外,信息的規范化和數字化程度過(guò)低。從水利系統自身的角度看,一是動(dòng)態(tài)信息采集環(huán)節薄弱,二是信息積累未能全面規范化,有許多寶貴的原始觀(guān)測記錄、歷史文檔、規劃與設計等資料已因年代久遠,未能得到妥善保護而損毀或散失,造成信息損失。與相關(guān)行業(yè)的信息交流受信息交換機制的制約,要么獲取困難,要么因業(yè)務(wù)側重。

  4.2 信息共享困難

  可重用性的共享性是信息資源價(jià)值優(yōu)勢的突出體現,共享是充分開(kāi)發(fā)和廣泛利用住處資源的基礎。由于水利信息化還處于起步階段,各種信息基礎設施與共享機制仍不配套,導致有限的信息資源共享困難。主要表現在以下幾個(gè)方面。

 。1)服務(wù)目標單一,導致條塊分割

  目前在水利系統結合各項業(yè)務(wù)應用目標,開(kāi)發(fā)建設了一些專(zhuān)用數據庫用相應的應用軟件。但由于各自技術(shù)水平、任務(wù)來(lái)源和資金渠道不同,這些數據庫及其應用大多分散建設在各個(gè)地區和不同業(yè)務(wù)部門(mén),呈現條塊分割的特征,形成以地域、專(zhuān)業(yè)、部門(mén)等為邊界的信息孤島。各數據庫之間缺乏信息共享機制與手段,有些內容還相互重復、甚至互相矛盾。許多數據庫為解決特定研究或業(yè)務(wù)應用而建,服務(wù)目標單一、相關(guān)文檔不全,給后續擴展和改造增加了困難,更難以被其他系統調用和共享。受各方面條件的限制,許多數據庫不具備持續運行條件,難以向外界用戶(hù)提供服務(wù)。

 。2)標準規范不全,形成數字?zhù)櫆?/p>

  水利信息標準規范尚需進(jìn)一步健全,行業(yè)內大多數數據庫與具體業(yè)務(wù)處理緊密綁定,服務(wù)目標單一,多數已建數據庫規范性較差,自成體系。對數據庫文檔普遍不重視,導致數據庫只能在有限范圍、有限時(shí)段內由少數人員熟悉使用。在共享環(huán)境中,這些數據庫內的信息內容很難理解,其價(jià)值無(wú)法判斷?陀^(guān)上形成了難以逾越的數字?zhù)櫆稀?/p>

 。3)共享機制缺乏,產(chǎn)生信息壁壘

  由于以信息共享政策法規為主體的信息共享機制還未建立,社會(huì )公益與市場(chǎng)化服務(wù)界限不清,信息服務(wù)合理補償機制尚未形成,導致信息資源的占有者都希望共享其他占有者的信息資源,卻不愿意將自己所擁有的信息資源提供共享,單向的共享愿望形成事實(shí)上的信息壁壘。

 。4)基礎設施不足,阻礙信息交流

  在當前水利行業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統等軟硬件基礎設施還不很完善的條件下,難以構成有效的信息資源共享技術(shù)支撐環(huán)境,導致信息交流的通道不暢、能力不足、效率不高,安全沒(méi)有保障,阻礙了信息資源的共享。

  4.3 應用基礎薄弱

  信息開(kāi)發(fā)與應用的基礎是信息的共享與水利業(yè)務(wù)處理的數字化,除因信息資源限制導致的應用水平低外,對信息技術(shù)在水利業(yè)務(wù)應用的研究不充分、大多數水利業(yè)務(wù)數學(xué)模型還難以對實(shí)際狀況做出科學(xué)的模擬。各級水利業(yè)務(wù)部門(mén)低水平重復開(kāi)發(fā)的應用軟件功能單一、系統性差、標準化程度低,信息資源開(kāi)發(fā)利用層次較低、成本高、維護困難,不能形成全局性高效、高水平、易維護的應用軟件資源。

  5、結語(yǔ)

  在水利工程管理信息系統的建設實(shí)踐當中,我們必須充分重視現代信息科學(xué)技術(shù),隨時(shí)關(guān)注世界前沿科研成果,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗,并結合我國國情,進(jìn)行詳細的需求分析和總體規劃,進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng),只有這樣,我們才能在水利信息化建設進(jìn)程中取得良好成績(jì)。

  水利信息化的發(fā)展趨勢,主要表現在以下幾個(gè)方面。

 。1)信息多元化。隨著(zhù)遙感、衛星及雷達等技術(shù)和地理信息系統(GIS)的應用,提供了多元化的更豐富和更準確的信息,如防洪抗災信息,衛星和雷達信息的引進(jìn),推進(jìn)了“數字化流域”,從而使流域的規劃、開(kāi)發(fā)、管理全面實(shí)現信息數字化。

 。2)信息傳輸快和資料共享。先進(jìn)的通信技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的高速發(fā)展,使得信息傳輸數字化、網(wǎng)絡(luò )化,大大地提高了信息傳輸的時(shí)效性,提高了信息的利用率。如在國家防汛指揮系統建設中,這些技術(shù)的應用將使得在30分鐘內收集齊全國的水雨情信息目標成為現實(shí),比一在的2~3個(gè)小地縮短3/4~5/6倍,將為全國的防汛決策提高及時(shí)可靠的信息。此外,互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡(luò ),將大大提資料的共享程度,提高資料的利用率。

 。3)信息處理快速、可視計算機性能的不斷提高及多媒體技術(shù)的應用,使得信息處理速度快、可視化程度高、表現直觀(guān),增強了決策支持的能力。

 。4)信息安全保障。應用各種先進(jìn)的加密技術(shù),確保信息的保密與安全。聯(lián)合攻關(guān),開(kāi)發(fā)適合我國國情的高水平應用軟件,努力避免系統開(kāi)發(fā)中的低水平重復的現象。

 。5)努力提高信息化工作的管理水平,重視信息技術(shù)和管理人才的培養,積極探索信息系統的管理體制和運營(yíng)機制。

 。6)按照國家的有關(guān)規定,切實(shí)加強信息系統的安全建設,確保系統及信息的安全。

  參考文獻

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