鄉鎮水利工程管理策略分析論文
摘要：新時(shí)期的到來(lái)必定會(huì )對國家有更高的要求，隨著(zhù)城市化建設程度的提升，對于鄉鎮的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉鎮的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉鎮地區水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿(mǎn)足新時(shí)期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉鎮地區水利工程的管理是刻不容緩的。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；鄉鎮水利；管理策略
由于鄉鎮涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復雜，這就導致在鄉鎮發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導致鄉鎮水利工程的建設速度越來(lái)越慢。但是，新時(shí)期鄉鎮水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進(jìn)了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉鎮水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進(jìn)展，保證農業(yè)生產(chǎn)、農業(yè)經(jīng)濟、農村社會(huì )的發(fā)展。
1新時(shí)期鄉鎮水利工程面臨的整體形勢
目前，鄉鎮水利工程的發(fā)展仍然存在著(zhù)一些不盡如人意的問(wèn)題，為了很好地提升鄉鎮各項社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，應該全面改善其經(jīng)濟結構，使得鄉鎮發(fā)展能夠滿(mǎn)足自身需求，更好地滿(mǎn)足鄉鎮人民的生活需求。其中水利工程建設對鄉鎮經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題才能保證水利工程的順利實(shí)施。水利工程實(shí)施好壞受多重因素影響，例如，鄉鎮農業(yè)生產(chǎn)中，種植結構不夠合理，將會(huì )影響已有排灌系統的運作，導致相應的水利配套設備出現問(wèn)題。日常工作中，對鄉鎮水利工程缺失有效的監督、管理和維護，造成水利系統存在著(zhù)一定的安全隱患，使水利工程無(wú)法處于最佳的運行狀態(tài)，無(wú)法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉鎮水利事業(yè)的相關(guān)制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進(jìn)一步完善，保證鄉鎮水利工程的建設質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類(lèi)不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉鎮水利工程的正常運轉和使用，充分發(fā)揮水利工程在農業(yè)生產(chǎn)、農村生活中的重要作用。
2鄉鎮水利工程的管理中存在的問(wèn)題
2.1監督工作未能切實(shí)落實(shí)。監督水利工程的實(shí)施是鄉鎮水利管理工作中的重要內容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務(wù)，就應加大監督管理力度。但在實(shí)際監督管理工作中，卻未能很好地實(shí)現管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說(shuō)保證質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施才能有效防止水利工程出現問(wèn)題，避免因管理不當造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來(lái)，相關(guān)部門(mén)加大了對水利工程的監督和管理，但真正落實(shí)到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無(wú)法保證質(zhì)量監督工作的效率，嚴重影響鄉鎮水利工程的整體質(zhì)量，導致水利工程無(wú)法很好的為農業(yè)生產(chǎn)、農村生活提供服務(wù)，阻礙了鄉鎮經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標尚未明確。隨著(zhù)鄉鎮水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉鎮水利工程的管理質(zhì)量，首先應該設立明確的管理目標、明確管理方向，才能在實(shí)際工作中提高管理效率。在設立管理目標時(shí)，應該在管理工作中添加一定的現代化元素，這樣才能符合時(shí)代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術(shù)用以增加管理工作的專(zhuān)業(yè)性，或在樹(shù)立管理目標時(shí)增加科學(xué)意識，以保證管理工作不被時(shí)代所淘汰。借鑒鄉鎮水利工作發(fā)展較好地區的工作經(jīng)驗，進(jìn)行交流、學(xué)習和互補，“取人所長(cháng)、補己之短”，樹(shù)立明確的管理目標，利用現代管理知識和管理理念，進(jìn)行科學(xué)、合理、高效的管理，促進(jìn)全市鄉鎮水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少?lài)栏窬唧w的規范。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，訥河市各鄉鎮水利工程的建設水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規范性。眾所周知，規范操作對于一項工程設施的正常運轉、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無(wú)法保證正常合理的規范性，就無(wú)法為工程提供安全保障，不僅會(huì )影響水利設施的運行安全，還會(huì )影響相關(guān)工作人員的人身安全，更會(huì )給企業(yè)、農戶(hù)、社會(huì )帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門(mén)的負責人不重視水利管理工作，個(gè)別人為了謀取私利而沒(méi)有嚴格按照規國家的相關(guān)規定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會(huì )的利益，給水利事業(yè)帶來(lái)嚴重的影響，甚至是無(wú)法挽回的嚴重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執行、完成的，工作人員的專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問(wèn)題是，鄉鎮地區的水利管理工作人員多數并不具備專(zhuān)業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養、技術(shù)水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專(zhuān)業(yè)性，就無(wú)法確保管理工作的'順利實(shí)施和開(kāi)展，對工作中出現的具體問(wèn)題無(wú)法及時(shí)有效地加以處理和解決，甚至會(huì )造成新問(wèn)題、新困難的發(fā)生，影響鄉鎮水利工作的順利進(jìn)行。
3新時(shí)期鄉鎮水利工程管理策略
3.1建立健全完善的質(zhì)量責任制。為了保障水利管理工作質(zhì)量，應在工作實(shí)施前，制定一套完整的質(zhì)量責任制，利用專(zhuān)業(yè)知識和管理理念對目前的工作作出改進(jìn)，明確管理方向和管理目標，保證后續工作的正常進(jìn)行。健全的質(zhì)量責任制是利用強制性規范監督工作，保證管理工作的一整套合理的規章制度，在日常工作中能夠切實(shí)按照責任制度來(lái)貫徹執行。健全的責任制就是將每一項工作都明確分配，每個(gè)員工各負其責，以落實(shí)質(zhì)量監督為目的加以嚴格的管理�！皼](méi)有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個(gè)工程所必需的，如果沒(méi)有制度作為規范，就很難保證施工的規范性、很難保證工程質(zhì)量。3.2制定明確具體的管理規劃。強化管理規劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實(shí)施進(jìn)度，對管理工作有較為明確的宏觀(guān)把握。鄉鎮水利工程管理工作已具有了較為系統的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實(shí)際情況，與大城市、經(jīng)濟發(fā)達地區相比較，全市鄉鎮水利工程仍處于基礎階段，所以設定管理規劃時(shí)應把握好目前所處的地位，利用并發(fā)揮這種基礎性，充分利用鄉鎮現有的設備，再根據本地實(shí)際情況和時(shí)代的要求，制定一個(gè)科學(xué)合理的管理規劃，以保證能夠對后續工作起到督促的作用。同時(shí)，為了保證管理工作的工作質(zhì)量，應該重視操作規范性，制定相關(guān)的規范措施，遏制操作中出現的不規范行為，杜絕不良風(fēng)氣的滋生，保證鄉鎮水利工作的有序進(jìn)行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設。要進(jìn)一步加強水利工程管理隊伍的建設，保證團隊之間的協(xié)作能力，提升管理人員工作水平和工作質(zhì)量。對于整個(gè)管理工作隊伍的建設不僅包括工作人員自身的專(zhuān)業(yè)素養和道德素養，還包括整個(gè)團隊的管理理念，要“請進(jìn)來(lái)、走出去”，組織專(zhuān)職人員定期參加學(xué)習和培訓，參加統一考核，以達到水利工作發(fā)展的新要求。以水利事業(yè)、人民利益、社會(huì )責任為出發(fā)點(diǎn)，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時(shí)期、新發(fā)展，給鄉鎮水利工程事業(yè)帶來(lái)新的挑戰和機遇，提升鄉鎮水利工程工作質(zhì)量是現代社會(huì )發(fā)展的要求，是城鎮化建設的要求。結合時(shí)代發(fā)展，利用現代科技和管理手段為鄉鎮水利建設注入新的動(dòng)力，從而促進(jìn)鄉鎮水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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