單位的管理會(huì )計增加建議經(jīng)濟論文
一、事業(yè)單位要注重對管理會(huì )計的典型案例的研究，將理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起
不斷歸納和總結操作中的實(shí)際操作中的寶貴教訓和經(jīng)驗，從而有效指導和加強實(shí)際的工作，并把這種習慣培養成一種規范來(lái)進(jìn)行。管理會(huì )計成功的案例國內外都比比皆是，我們還應該以這些事業(yè)單位為老師，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和辦法，從而有效的促進(jìn)事業(yè)單位管理會(huì )計的不斷發(fā)展。
二、強化對管理會(huì )計的培訓和考核，提高事業(yè)單位會(huì )計人員的素質(zhì)
管理會(huì )計要真正在事業(yè)單位的工作實(shí)踐中發(fā)揮出作用，就必須對專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，加強管理會(huì )計隊伍的綜合素質(zhì)，提高工作人員的工作能力。對此，我國的高職院校也要增設相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程，重視會(huì )計專(zhuān)業(yè)；另外，傳統管理會(huì )計的教育模式進(jìn)行適當調整，增加案例教學(xué)，規范會(huì )計內容，提高模型的實(shí)用性。同時(shí)政府要加強和完善管理會(huì )計的相關(guān)資格考試制度，整體控制從業(yè)人員的素質(zhì)。
三、要強化對事業(yè)單位領(lǐng)導、決策者的管理意識培養，提升單位管理會(huì )計的應用水平
我國大多數事業(yè)單位都是“一把手”式的重領(lǐng)導的觀(guān)念。事業(yè)單位里領(lǐng)導的思想能影響到事業(yè)單位的機制發(fā)展，而且，就算事業(yè)單位有過(guò)硬的人才，領(lǐng)導管理不合格，也會(huì )使人才空有抱負。因此，領(lǐng)導的素質(zhì)及觀(guān)念對事業(yè)單位來(lái)說(shuō)很重要，應該重視對事業(yè)單位領(lǐng)導的'培訓和加強，使管理會(huì )計的運用和推廣，得到單位領(lǐng)導的接受和重視。
四、要加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員素質(zhì)，規范會(huì )計基礎工作
事業(yè)單位要重視和加強會(huì )計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的建設，不斷培訓、考核和管理會(huì )計人員，各單位需配合。首先，對會(huì )計人員的從業(yè)資格要進(jìn)行嚴格的管理，對于沒(méi)有獲得上崗證的會(huì )計人員應該堅決不用，源頭上來(lái)對會(huì )計人員的素質(zhì)進(jìn)行控制和加強，單位人事、財政等部門(mén)可以進(jìn)行一些會(huì )計方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及上崗證等方面的考試，使會(huì )計人員積極備戰參加，從而使會(huì )計人員的整體素質(zhì)水平提高；其次，事業(yè)單位可以設置培訓機構，經(jīng)常性的對會(huì )計人員進(jìn)行培訓學(xué)習，加強他們的后續教育工作，但凡國家出臺什么新政策，都使相關(guān)人員能及時(shí)知道，并及時(shí)培訓，以既保障國家的財務(wù)政策得到落實(shí)，又使相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和能力得以提高；第三，重視和加強對會(huì )計人員的職業(yè)道德的培訓建設的教育工作，使會(huì )計人員具備有廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、敬職敬業(yè)、遵紀守法、誠實(shí)守信等良好品格。
五、完善會(huì )計法律法規，保護會(huì )計人員合法權益，保障會(huì )計監督職能作用得以充分發(fā)揮
遵守法律必須首先了解法律，因此，要使會(huì )計人員能遵紀守法，使法制效果加強，就要先做好相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，讓會(huì )計人員明白和知道相應的法律法規，從而明白知法守法，這是一個(gè)很重要的環(huán)節。法制，是我們現代文明的治理基礎，經(jīng)濟工作同樣要嚴格的法制來(lái)予以進(jìn)行，只有遵守準則和法規，財務(wù)的工作才能盡可能的做到規范。國家應該繼續完善和建設相應的法律法規，如《會(huì )計法》，其操作性并不強，也不夠完善，非常需要制定出配套的法規和制度，保證會(huì )計人員都有法可依，違法必究。同時(shí)，還應該建立監督機制，如財政部可以設立舉報中心、會(huì )計人員舉報制度等，加強對違法違規的監督管理，并對舉報或監督審計發(fā)現屬實(shí)的違法違規現象和人員予以嚴肅打擊和處理。
六、結語(yǔ)
如今，事業(yè)單位一些事業(yè)單位的競爭越來(lái)越激烈，加強自身管理水平、提升自身效益是一些事業(yè)單位努力追求的事情。管理會(huì )計是一些事業(yè)單位的不二之選。然而要有效的發(fā)揮管理會(huì )計的巨大作用，就需要一些事業(yè)單位做好人才素質(zhì)培養、制度的建設完善、對經(jīng)驗的不斷積累和總結等等相關(guān)的工作。只有做好的管理會(huì )計，就會(huì )使一些事業(yè)單位的管理水平和成本效益達到新的水平。
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