網(wǎng)絡(luò )情況下的大學(xué)圖書(shū)館管理的改進(jìn)與創(chuàng )新分析論文
前言
近些年來(lái)，雖然高校圖書(shū)館管理質(zhì)量在不斷的提高，但是，依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，很多高校圖書(shū)館管理理念陳舊、管理戰略考慮不全面、管理手段的單一等，對高校圖書(shū)館管理質(zhì)量造成極大的影響，無(wú)法滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館的發(fā)展需求，對此，必須對高校圖書(shū)館管理進(jìn)行創(chuàng )新，本文主要對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館管理的創(chuàng )新進(jìn)行分析。
1 網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館管理創(chuàng )新的重要性
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下所造成的信息膨脹現象極為明顯，人們能夠輕易的獲取各種類(lèi)型的信息，而圖書(shū)館作為高校發(fā)展的重要信息資源服務(wù)中心，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館信息服務(wù)的重要地位也會(huì )隨之降低[1]
.另外，在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展下，各種新興行業(yè)以及相應的機構也逐漸出現，例如，文化傳媒、信息咨詢(xún)公司等，這些組織機構通過(guò)網(wǎng)絡(luò )途徑來(lái)獲取信息，并以不同方式走進(jìn)信息服務(wù)市場(chǎng)，雖然會(huì )索取客戶(hù)一定的費用，但是，在信息快捷、全面的因素下將更受到客戶(hù)的青睞，而這些組織機構也將給高校圖書(shū)館的信息服務(wù)造成嚴重的影響，不利于高校圖書(shū)館的穩定發(fā)展。
在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，圖書(shū)館要面對信息膨脹以及其他機構的競爭，不僅需要與其他高校建立相互合作的關(guān)系，同時(shí)，還要完善自身的網(wǎng)絡(luò )信息系統，如，建立完善的信息分類(lèi)導航系統、為讀者提供豐富的信息資源等，賦予高校圖書(shū)館新的生命，并本著(zhù)以服務(wù)讀者為本的原則不斷的對自身管理系統進(jìn)行完善，并根據高校自身的實(shí)際發(fā)展情況完善高校圖書(shū)館管理戰略，當然，戰略在實(shí)施應結合網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的實(shí)際情況，并以服務(wù)讀者為戰略目標，全面提升高校圖書(shū)館的服務(wù)水平，鞏固高校圖書(shū)館信息服務(wù)的地位，這樣才能為高校圖書(shū)館的發(fā)展做好充足的保障工作，可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館管理創(chuàng )新的重要性。
2 網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館管理的創(chuàng )新
在高校圖書(shū)館管理工作中，需要結合網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的發(fā)展需求，積極的做好網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的高校圖書(shū)館管理的創(chuàng )新工作，以不斷的提高高校圖書(shū)館管理的質(zhì)量，促進(jìn)高校圖書(shū)館的良好發(fā)展。
2.1 對圖書(shū)館管理戰略的創(chuàng )新
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展也極為迅速，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的發(fā)展需求，高校圖書(shū)館也逐漸引入網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、信息技術(shù)，而在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，傳統的高校圖書(shū)館管理戰略則存在很多不足，因此，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下應對高校圖書(shū)館管理戰略進(jìn)行創(chuàng )新[2].網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校教師以及學(xué)生的信息需求在不斷的增加，而傳統的高校圖書(shū)館服務(wù)方式已無(wú)法滿(mǎn)足當今的發(fā)展趨勢，再加上所要面臨的諸多信息機構、組織等方面的競爭，高校圖書(shū)館也將迎來(lái)諸多的挑戰，為了保證高校圖書(shū)館的長(cháng)期發(fā)展，應重新審視高校圖書(shū)館的管理戰略。
首先，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校圖書(shū)館管理戰略的創(chuàng )新應注意理清圖書(shū)館管理的戰略邏輯，結合高校自身的實(shí)際發(fā)展情況，考慮該采用怎樣的邏輯思維來(lái)對管理戰略進(jìn)行完善，確保管理戰略的實(shí)施符合網(wǎng)絡(luò )環(huán)境時(shí)代的高校圖書(shū)館實(shí)際情況[3].其次，高校圖書(shū)館管理戰略的創(chuàng )新應根據高校的辦學(xué)目標、辦學(xué)理念以及圖書(shū)館的實(shí)際發(fā)展情況而定，這樣才能在市場(chǎng)上立足。再次，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館的運營(yíng)方面，雖然能夠給教師以及學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，然而，網(wǎng)絡(luò )中也存在大量的消極信息，這些信息無(wú)疑會(huì )給圖書(shū)館的發(fā)展造成一定的影響，因此，對高校圖書(shū)館管理戰略的創(chuàng )新應采取合理有效的措施消除網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的消極信息影響，并將網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中有利條件充分的利用起來(lái)，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，為了搭建更好的服務(wù)平臺，高校圖書(shū)館應加強軟件、硬件的引入，以此來(lái)提升圖書(shū)館的管理水平。
2.2 對圖書(shū)館管理理念的創(chuàng )新
從某個(gè)角度上講，管理理念是圖書(shū)館管理工作的精神指導思想，如果管理理念過(guò)于陳舊，高校圖書(shū)館管理也將維持在傳統的管理水平上，無(wú)法滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )環(huán)境時(shí)代的高校圖書(shū)館發(fā)展需求，因此，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下，高校圖書(shū)館應不斷的對管理理念進(jìn)行創(chuàng )新，充分引入競爭管理理念、系統管理理念、效益性管理理念、發(fā)展管理理念等[4].圖書(shū)館管理理念的創(chuàng )新具體如下：
�、俑偁幑芾砝砟畹膭�(chuàng )新。打破傳統高校圖書(shū)館信息服務(wù)壟斷機構的陳舊理念，根據市場(chǎng)的發(fā)展，不斷的引入市場(chǎng)經(jīng)濟體制，將圖書(shū)館的管理融入到市場(chǎng)競爭體系中，尤其是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，如果高校圖書(shū)館管理缺乏競爭意識的話(huà)，則需要面對"優(yōu)勝劣汰"的市場(chǎng)殘酷事實(shí)，因此，高校圖書(shū)館要想確保自身的發(fā)展，應不斷的對競爭管理理念進(jìn)行創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下有著(zhù)更好的發(fā)展，并滿(mǎn)足高校圖書(shū)館的發(fā)展需求。
�、谙到y管理理念的創(chuàng )新。系統管理理念的創(chuàng )新主要根據高校的實(shí)際發(fā)展情況以及圖書(shū)館部分管理和整體管理的關(guān)系等方面因素進(jìn)行調整和創(chuàng )新[5].另外，高校圖書(shū)館系統管理理念的創(chuàng )新，應以服務(wù)讀者為目標，尤其是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校圖書(shū)館管理系統應圍繞著(zhù)服務(wù)讀者這一目標來(lái)協(xié)調運作，全面提升高校圖書(shū)館的服務(wù)水平。此外，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校圖書(shū)館系統管理應積極協(xié)調各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)業(yè)務(wù)的關(guān)系，不斷的對資源進(jìn)行優(yōu)化，確保高校圖書(shū)館系統的穩定運行、健康運行。
�、坌б嫘怨芾砝砟畹膭�(chuàng )新。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館效益性管理理念主要圍繞著(zhù)社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益兩方面，在面對新環(huán)境下的種種挑戰，圖書(shū)館不僅要重視自身發(fā)展效益的提高，同時(shí)，應加強對圖書(shū)館館員的培訓，提升館員的效益意識，充分發(fā)揮出高校圖書(shū)館資源效能，從而實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一，為高校圖書(shū)館的可持續發(fā)展打下夯實(shí)的基礎。
�、馨l(fā)展的管理理念創(chuàng )新。在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校圖書(shū)館的發(fā)展要面臨著(zhù)種種的`挑戰，在發(fā)展管理理念上需做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的調整自身、發(fā)展自身，以此來(lái)適應外部環(huán)境的變化，打破傳統高校圖書(shū)館封閉的發(fā)展管理理念，并確保服務(wù)理念、服務(wù)方式上的開(kāi)放性，不斷的摸索著(zhù)高校圖書(shū)館新的發(fā)展路徑。此外，發(fā)展管理理念的創(chuàng )新應不斷的總結新經(jīng)驗，并根據外界環(huán)境的變化而實(shí)施相應的發(fā)展策略，從而保證高校圖書(shū)館自身的發(fā)展更適應網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的發(fā)展，促進(jìn)高校圖書(shū)館的可持續發(fā)展。
2.3 對圖書(shū)館借閱管理的創(chuàng )新
借閱管理是高校圖書(shū)館管理的重要組成部分，在以往的高校圖書(shū)館借閱管理過(guò)程中，由于一些借閱信息登記不完善，再加上借閱信息經(jīng)常存在丟失、信息模糊的問(wèn)題，使得高校圖書(shū)館諸多書(shū)刊丟失卻找不到相應的借閱人，給圖書(shū)館造成一定的經(jīng)濟損失[6].在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，應通過(guò)對圖書(shū)館借閱管理的創(chuàng )新來(lái)規避傳統借閱管理的弊端，不僅要確保借閱管理的有效性、可靠性，同時(shí)還要保證為讀者提供更好的服務(wù)。
首先，應完善高校圖書(shū)館借閱管理登記表格信息，同時(shí)，為了避免借書(shū)、還書(shū)數據出現混亂的現象，應分別制定借書(shū)記錄格式、還書(shū)記錄格式等，以便于對書(shū)籍借閱的管理。
例如，借讀人姓名、證件號、書(shū)刊條碼號、出版社、價(jià)格、借書(shū)經(jīng)手人、作者、索書(shū)號等，并在借書(shū)表格上詳細標注借書(shū)時(shí)間，還書(shū)時(shí)間，從而保證借閱數據記錄的完整性，提高高校圖書(shū)館借閱管理的有效性，避免書(shū)刊的丟失。其次，應對圖書(shū)借閱的行為進(jìn)行分析，主要是對數字圖書(shū)館中歷史圖書(shū)的借讀數據進(jìn)行預處理，并從中得到符合一定數據格式的圖書(shū)借閱信息，然后采用數據挖掘方法來(lái)對這些數據進(jìn)行分析，當然，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下應借助計算機以及網(wǎng)絡(luò )數據來(lái)對高校圖書(shū)館讀者圖書(shū)借閱行為進(jìn)行更好的管理，并把握讀者的閱讀興趣以及閱讀習慣等，從而為讀者提供人性化的服務(wù)，更有利于高校圖書(shū)館的穩定發(fā)展。
總結
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展也極為迅速，而高校圖書(shū)館的發(fā)展也將面臨著(zhù)重要的變革，如何在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下更好地發(fā)展是當前高校圖書(shū)館管理所面臨的重要問(wèn)題。在面對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)日新月異的情況下，高校圖書(shū)館管理應做到與時(shí)俱進(jìn)，對管理手段、理念、戰略等進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，并努力的提高高校圖書(shū)館的服務(wù)水平，這樣才能促進(jìn)高校圖書(shū)館的可持續發(fā)展。通過(guò)本文對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下高校圖書(shū)館管理的創(chuàng )新分析，作者主要對圖書(shū)館管理戰略的創(chuàng )新、圖書(shū)館管理理念的創(chuàng )新、圖書(shū)館借閱管理的創(chuàng )新等幾方面內容展開(kāi)探討，希望通過(guò)本文的分析，能夠進(jìn)一步促進(jìn)高校圖書(shū)館的健康、穩定發(fā)展。
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