設計管理對設計創(chuàng )新的意義分析論文
【摘要】在當今社會(huì )，隨著(zhù)時(shí)代不斷進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭力慢慢轉變?yōu)樵O計創(chuàng )新的競爭力;隨著(zhù)科技的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)與企業(yè)間的技術(shù)差距也在不斷地縮小。因此，設計的創(chuàng )新也就逐漸成為我們應該重視的方向。BachmanMiller集團總裁蒂莫西巴克曼曾說(shuō)過(guò):“設計管理可以有效地駕馭變化，它能抓住各種機會(huì )去發(fā)展，維護創(chuàng )造深入人心的產(chǎn)品和公司形象”這意味著(zhù)一個(gè)好的設計是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。設計創(chuàng )新作為一個(gè)企業(yè)的新興力量，以給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益為目的，這時(shí)就需要有一個(gè)科學(xué)的、系統的設計管理。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng )新;設計管理;設計創(chuàng )新
在信息高速發(fā)展的21世紀，全球各個(gè)國家都越來(lái)越重視設計。工業(yè)設計和工業(yè)化大生產(chǎn)是一起產(chǎn)生的，是社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)的結合，現在的設計是每一家公司不可或缺的。設計是一種本土文化，而另一端則連著(zhù)國際潮流，終極目的是服務(wù)于大眾，服務(wù)于現代社會(huì )生活，進(jìn)而提升整個(gè)社會(huì );而在設計管理出現的最初，定義是比較偏狹的，大部分主要研究的是怎么做好產(chǎn)品設計，到1976年以后，設計管理的功能才逐漸擴大到產(chǎn)品設計以外的范圍。設計創(chuàng )新是現在社會(huì )必不可少的資源，而設計管理是設計創(chuàng )新不可或缺的。
1時(shí)代賦予設計創(chuàng )新的含義
設計創(chuàng )新始于生活，也終于生活，歷史發(fā)展的每個(gè)階段都會(huì )有不同的設計，而設計創(chuàng )新就是對生活的不同反映，無(wú)論是進(jìn)步的、落后的、先進(jìn)的等等。設計創(chuàng )新從社會(huì )高度上講，是一個(gè)物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng )造者和規劃者，去創(chuàng )造我們社會(huì )所需要的，去規劃我們周?chē)氖澜�。在世界全球化下，第三產(chǎn)業(yè)的興起，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，設計領(lǐng)導新興的企業(yè)發(fā)展，也就是“設計”在整個(gè)過(guò)程中處于最重要的環(huán)節。創(chuàng )新是設計的目的、手段，更是設計的靈魂。談到自主創(chuàng )新，我們往往需要自主創(chuàng )新，例如“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”，是需要我們自主創(chuàng )新，從低利潤走向高利潤，低附加值走向高附加值。當提起創(chuàng )新的時(shí)候，大家都會(huì )想到設計，他是作為企業(yè)的一個(gè)重要資源和途徑，在現在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)不僅僅要為消費者提供有形的和高質(zhì)量的產(chǎn)品，更要提供一種“無(wú)形”的體驗。例如，企業(yè)形象設計對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的，他是一個(gè)公司的“門(mén)面”，使企業(yè)制勝的法寶，第一印象的好壞是至關(guān)重要的�！度毡竟窘�(jīng)營(yíng)》中指出，在商品日趨豐富的社會(huì )中，選擇哪家公司的產(chǎn)品，在很大程度上是由企業(yè)形象決定的。
這說(shuō)明企業(yè)形象能夠增加消費者對企業(yè)的信任，產(chǎn)生安全感，影響消費者，會(huì )自發(fā)的對企業(yè)進(jìn)行宣傳，會(huì )不斷給企業(yè)增加新的顧客，帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。由此可見(jiàn)，如今的設計創(chuàng )新在現在的社會(huì )中具有舉足輕重的地位。例如:在現在市場(chǎng)中，一個(gè)產(chǎn)品它本身的包裝保護和容納功能在逐漸弱化，但它的促銷(xiāo)功能卻逐漸得到了加強。特別是在同類(lèi)商品繁多、競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，商品的包裝就尤為重要，而好的茶葉包裝給消費者的感覺(jué)就像一件藝術(shù)品一樣帶給人們最多的是享受。從設計的定義來(lái)看，是設計者根據視覺(jué)而進(jìn)行有目的的創(chuàng )造活動(dòng)，然后通過(guò)一定的表現視覺(jué)化的過(guò)程。例如:我們要做一張去漬霸洗衣液的海報，它的特點(diǎn)是無(wú)化學(xué)殘料，那么我們就是通過(guò)文字的意思進(jìn)行圖形化，通過(guò)圖形傳遞給消費者，我之前做的去漬霸洗衣液海報，整幅海報三分之二都是清澈的水，而表面漂浮著(zhù)泡沫，整幅畫(huà)面第一眼給大眾傳遞的，它們第一眼能看到的就是魚(yú)，為什么會(huì )有魚(yú)，而且還在水里自由自在的地游來(lái)游去，走近一看，上面是泡沫，又是大寫(xiě)的問(wèn)號，為什么有魚(yú)的地方還會(huì )有泡沫，在縱觀(guān)整幅海報，再一看，原來(lái)是去漬霸洗衣液，通過(guò)夸張的手法、有故事性的吸引他們的注意力，一步一步傳達給消費者我們所想傳達的意思。
還有我之前做的喜之郎果凍的海報，想要給消費者傳達喜之郎果凍每個(gè)水果口味的好吃、新鮮以及健康，例如，橘子味的果凍，我將橘子和喜之郎果凍的外包裝結合在一起，一掀開(kāi)果凍，一看，竟然是新鮮水果，通過(guò)這樣的方式傳達他的理念。按照不同的視覺(jué)規律進(jìn)行視覺(jué)傳，這樣它傳達給消費者就是一樣的視覺(jué)效果。再者我們要結合生活的實(shí)踐，這樣做出來(lái)的創(chuàng )意才能被人們所理解，才能更加形象地傳達給消費者。設計創(chuàng )新是商品的、文化的，是技術(shù)的、經(jīng)濟的、社會(huì )的、物質(zhì)的，是以功能與美觀(guān)為目的，理性地研究和量化各種關(guān)系之間的適合度，用“以道制術(shù)，以術(shù)舉道”來(lái)指導設計的工作。設計無(wú)處不在，它影響到我們生活的各個(gè)方面。我們生活的環(huán)境中，是離不開(kāi)設計的。當設計被置于在商業(yè)中時(shí)，設計儼然成為商業(yè)成功的基石，它不僅是藝術(shù)的，它還涉及非常多領(lǐng)域的活動(dòng)和策劃中，設計的構思、表達方式和應用在很大程度上取決于計劃、組織、指揮、協(xié)調等職能并且需要得到有效的控制，這是管理的基本職能要素。所有的設計當被提及需求，它們的意義就不同尋常，它可以與會(huì )計、市場(chǎng)相等價(jià)的地位，同時(shí)也需要與它們相同的管理，在現在社會(huì )中，如果一個(gè)管理者忽略了設計或者本身就不重視設計、不了解設計的重要性，那么在市場(chǎng)上它的競爭力可能會(huì )降低。當管理者在判斷一個(gè)設計的好壞時(shí)，通常會(huì )感到困難或者不安，因為他們的技術(shù)知識可能都是在分析中獲得。所以在一個(gè)企業(yè)中，想要他產(chǎn)品脫穎而出，則必須要有設計，而一個(gè)設計的好壞，則取決于他的`設計管理是否可以有效地制定、實(shí)施、應用。雖然有些公司有振興公司的好的設計，但都需要好的有效的設計管理。
2設計管理和企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)系
設計管理就是根據使用者的需求，有計劃有組織地進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)的活動(dòng)。能夠有效積極地調動(dòng)設計師的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新思維，把對市場(chǎng)和大眾的認識轉換到產(chǎn)品中，再以合理的、有效的、系統的、有組織的方式傳達給受眾，并且給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益的一系列設計策略和設計活動(dòng)的管理。設計管理是隨時(shí)代的變化而應運而生的，最早起源于英國。設計和管理，在現在社會(huì )生活中已經(jīng)密不可分，而管理在我們生活中已經(jīng)是不可缺少的一部分。設計管理是遵循客觀(guān)規律，運用科學(xué)的管理方法和管理工具，使企業(yè)在選擇設計項目時(shí)能夠全面的規劃思考。因此，有效的設計管理成為企業(yè)適應當代社會(huì )的快速變化和企業(yè)發(fā)展的必不可少的系統，只有有效地運用設計管理，才能使設計達到最初的設想，才能給企業(yè)、經(jīng)濟生活帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。設計管理是設計的骨架，是設計的核心。例如:我們小組做紅酒包裝，首先要去網(wǎng)上調查，了解紅酒、適合的人群以及它的功效和如何品嘗等等;然后做市場(chǎng)調查，大概是多大年齡段的人喜歡喝紅酒;然后要定位，它的價(jià)格在什么范圍內，所面對的對象是什么年齡段的，消費對象的范圍是什么，是學(xué)生黨、上班族，或者是更高層次的，逐漸縮小范圍，再針對性的調查，確定對象。
假如是20－30這個(gè)年齡段，他們大多購買(mǎi)紅酒的價(jià)格在150－300之間，那么我們繼續去調查。因為已經(jīng)確定對象，所以我們會(huì )去一些這個(gè)年齡段人群比較集中的地方，通過(guò)發(fā)問(wèn)卷調查、詢(xún)問(wèn)等方式，再去銷(xiāo)售紅酒的地方對我們所確定的價(jià)格進(jìn)行了解。接下來(lái)就是確定紅酒的品牌，紅酒一般分為分為新世界(以美國、澳大利亞為代表)和舊世界(以法國、意大利為代表)，我們進(jìn)行對比分析，最終我們確定做的是新世界澳大利亞的奔富紅酒。接下來(lái)就是了解他們的紅酒、背景、制作過(guò)程以及他們的口味等等，再結合我們國家的國情、熱點(diǎn)。最后我們確定我們的理念———“有藍”�，F在我們每個(gè)人都很關(guān)注環(huán)境，所以我們的每個(gè)瓶貼、包裝上都是與環(huán)境相結合，通過(guò)小小的圖像創(chuàng )意傳達給人們我們的理念，即使喝完的紅酒瓶都可以循環(huán)利用做成一種使用的藝術(shù)品，就像燈泡、燭臺等。我們通過(guò)將紅酒與保護環(huán)境相結合，做出一款時(shí)尚的、呼吁我們保護環(huán)境的一款紅酒。在我們整個(gè)過(guò)程中如果只是創(chuàng )意、設計，不去調查、了解、結合社會(huì )熱點(diǎn)和大眾需求，做出來(lái)的只是一個(gè)藝術(shù)品，僅供欣賞，卻不實(shí)用，不能滿(mǎn)足社會(huì )和消費者的需求，這就是設計管理在設計中的重要性。設計管理就像一風(fēng)箏，它牽引著(zhù)我們，我們可以隨意的創(chuàng )新、設計，但不能我們跑偏，不能忘記我們設計是為了什么;而設計創(chuàng )新就像它的源泉，沒(méi)有開(kāi)始就沒(méi)有過(guò)程。設計和企業(yè)管理相結合是當今社會(huì )發(fā)展的必然結果，設計不斷地系統化和全面化，設計本身也是需要去管理的。在設計的過(guò)程中，設計師的專(zhuān)業(yè)技能固然重要，但是企業(yè)內部進(jìn)行設計管理也很重要，通過(guò)有效地管理，可以保障設計資源充分發(fā)揮它自身的作用，與企業(yè)的目標相統一，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
設計管理是一個(gè)過(guò)程，不是一次性就能完成的，例如環(huán)境設計、平面設計、工業(yè)設計等等，這些設計都需要被有效的管理，使它合理化、系統化。設計管理的核心內容就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，新產(chǎn)品的功能應用就是它的具體表現。按階段分類(lèi)，第一個(gè)階段是設計策略，就是設計的形式是如何表現的，應該怎樣給受眾傳達才能有好的效果等等;第二個(gè)階段是組織，對項目的組織和管理;第三個(gè)階段是評估，即對設計項目的檢查和修改;第四階段是溝通，是設計師與產(chǎn)品之間的交流。設計創(chuàng )新是一種表達形式，也是對產(chǎn)品的進(jìn)一步升級，就像在產(chǎn)品的包裝功能上表現，通過(guò)包裝來(lái)傳達給消費者產(chǎn)品的功能。例如一個(gè)非常辣的食物沒(méi)有文字，如果它的包裝的顏色是綠色、白色，你會(huì )不會(huì )想到這個(gè)食物是辣的?一般不會(huì );但是如果這個(gè)食物的包裝是紅色，你可能會(huì )想他是不是辣條或者什么。這就是圖形與文字的差別。圖形可能只用一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形、顏色就能傳達給消費者，而文字可能要通過(guò)幾十個(gè)文字才能讓消費者明白這是什么東西。但如果沒(méi)有設計管理，只是純粹的設計，那么它就是一種零散性的工作，與企業(yè)之間沒(méi)有任何關(guān)系，在社會(huì )中、人們的生活中也沒(méi)有什么作用，對人們來(lái)說(shuō)只是一件供人欣賞的藝術(shù)品;但是如果通過(guò)設計的管理，就給它們賦予新的價(jià)值、功能和意義，使他們適應社會(huì )的需求，滿(mǎn)足大眾的需求，是他們有了自身的使用價(jià)值，提升了設計的社會(huì )價(jià)值和地位，同時(shí)也為企業(yè)帶了巨大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)還能促進(jìn)我們社會(huì )的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高。
3結束
在高速發(fā)展的社會(huì )中，面對復雜的國際環(huán)境，設計是創(chuàng )造和提高產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵，是前期設計管理的必要環(huán)節，沒(méi)有設計創(chuàng )新，即使設計管理做得再好，也沒(méi)要爆發(fā)力。設計管理作為企業(yè)創(chuàng )新的基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，能夠提高企業(yè)的競爭力。設計是把一定的有組織計劃的問(wèn)題通過(guò)視覺(jué)的表達方式傳達給受眾，例如，一張紙上都是文字和一張紙上都是圖片，我想，大多數人都會(huì )先看圖片的那張紙，即使先看文字也只是一瞥，因為圖想象比文字會(huì )更容易增加人們的好奇心，而且相較文字，圖形更容易使人們記住。而設計管理是通過(guò)有組織的、系統化的方法對設計進(jìn)行有效的管理，通過(guò)針對性的對產(chǎn)品從市場(chǎng)調查到應用整個(gè)過(guò)程，都進(jìn)行精確、有效的策劃、管理，從而使設計適應社會(huì )、滿(mǎn)足大眾需求、跟隨時(shí)代發(fā)展、適應全球經(jīng)濟大環(huán)境，兩者是相輔相成，緊密結合、缺一不可。企業(yè)應該從戰略的高度認識設計創(chuàng )新的重要性，把握好設計創(chuàng )新和企業(yè)管理兩者的關(guān)系，才能擁有更多自己的知識產(chǎn)權，通過(guò)不斷地創(chuàng )新，在競爭激烈的復雜的經(jīng)濟背景下立足。
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