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學(xué)生管理中人文精神的融合論文

時(shí)間:2021-06-23 14:47:03 論文 我要投稿

學(xué)生管理中人文精神的融合論文

  摘要:人文精神是人類(lèi)精神文明的一種表現形式,能夠提升人的社會(huì )認知、文化認知和群體認知,所以,近年來(lái)我國教育界廣泛地引入人文精神的內容,希望有效地培養學(xué)生道德情操,使學(xué)生能夠實(shí)現綜合發(fā)展。但是直接在教育過(guò)程中展開(kāi),反而加重學(xué)生的課業(yè)負擔。因此,從學(xué)生管理層面滲透人文精神就成為當前教育的一個(gè)熱點(diǎn)。本文從傳統理念、文化傳承和以人為本制度三個(gè)層面就學(xué)生管理中人文精神的滲透進(jìn)行研究。

學(xué)生管理中人文精神的融合論文

  關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;人文精神;滲透

  學(xué)生管理作為學(xué)校管理的重要組成部分,對于學(xué)生學(xué)業(yè)的發(fā)展以及個(gè)人的成長(cháng)都具有重要影響。在學(xué)生管理中滲透人文精神,不僅有利于提高學(xué)生管理的效率,而且有利于培養學(xué)生的人文精神,促使學(xué)生全面成長(cháng)。

  一、學(xué)生管理中滲透人文精神的原因

  教育界進(jìn)行人文精神教育的主要原因,在于現代教育自身發(fā)生的轉變。我國最早采取的是知識教育,認為只要幫助學(xué)生完成深度的知識儲備,就能夠借此幫助學(xué)生綜合發(fā)展,不過(guò)這一想法在如今來(lái)看僅是一個(gè)美好的愿望。改革開(kāi)放后,高等教育開(kāi)始“知識+技能”的教育方法,以知識作為學(xué)生發(fā)展的基礎,將技能作為學(xué)生生存的工具,該形式在成立之初得到了廣泛的認可,不過(guò)信息時(shí)代來(lái)臨后,又衍生了新的問(wèn)題,也就是學(xué)生的人文素養。人文教育是幫助學(xué)生學(xué)會(huì )“做人”的一種教育形式,雖然并不是一個(gè)學(xué)科,其知識體系和教育復雜程度卻遠超過(guò)任何一門(mén)教育科目,這也讓近年來(lái)的國內教育實(shí)踐一直沒(méi)有達成理想的成果。所以,本文就進(jìn)行人文精神教育的研究,但是,并不是直接在教育過(guò)程中展開(kāi),而是選擇另辟蹊徑,從學(xué)生管理層面入手,主要原因在于:一是當前并沒(méi)有適合的教育手段,繼續采用課堂教育,難以達成成效;二是避免學(xué)生反感,如果為學(xué)生開(kāi)設人文精神的課程,會(huì )造成學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔加重,甚至會(huì )出現情緒反彈;三是管理層面上的滲透,相比于課堂教學(xué)有著(zhù)更大的優(yōu)勢,人文精神的教育并沒(méi)有嚴格的知識體系,因此采取集中教學(xué)的效率并不高。

  二、學(xué)生管理中人文精神的滲透策略

  1.借鑒傳統文化理念加強學(xué)生干部隊伍建設

  中國有著(zhù)五千年的發(fā)展歷史,其中涌現出無(wú)數的優(yōu)秀的思想家、哲學(xué)家,這也是其他國家所不具備的優(yōu)勢。但是,在教育過(guò)程中,很多接受過(guò)西方教育體系的教師并不采用中國的傳統文化,顯然是對人類(lèi)精華的浪費。而在人文精神的滲透上,筆者認為應當將中國古代的偉大思想注入其中,包括儒家、道家、墨家的思想,這也是人文精神所應重視的內容。鑒于此,筆者進(jìn)行了長(cháng)期的實(shí)踐研究,從新生入學(xué)加入學(xué)生會(huì )群體后,便開(kāi)展了人文精神的滲透。例如,新生加入學(xué)生會(huì )之前,筆者要求現有的學(xué)生會(huì )干部必須滿(mǎn)足三個(gè)基本原則:一是任人唯賢,在學(xué)生會(huì )錄取新生的考查中,凡是存在道德不健全的學(xué)生,一律淘汰;二是適當助人,學(xué)生會(huì )干部的主要工作在于領(lǐng)導學(xué)生會(huì )成員,并不是幫助成員,當成員發(fā)生無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),可以采取一旁指點(diǎn)的方式,但是,絕不可以替代其完成;三是“放任自由”和全方面的監督,干部不可干涉普通成員的行為,應讓其能夠獨立思考,自主發(fā)展,不過(guò)要進(jìn)行適當的監督,避免成員走向錯誤的方向。這三個(gè)基本原則幫助學(xué)生建立健康的從屬關(guān)系,在以點(diǎn)帶面的過(guò)程中,推進(jìn)校園的互助。而在班級管理方面,學(xué)校也在筆者的建議下以學(xué)長(cháng)導員制,替代了聘用導員制。國內的高校中,除了名牌院校之外,所聘請的指導教師大多是應屆畢業(yè)生,很多指導教師連自身的生活問(wèn)題都無(wú)法解決,更難以有效地指導學(xué)生生活。在這種情況下,采取高年級帶低年級的方式,既能夠為學(xué)生提供勤工儉學(xué)的職位,同時(shí)也可以加強彼此的聯(lián)系,特別是對于新生而言,由學(xué)長(cháng)作為指導教師,能夠更好地加快其適應速度。筆者在學(xué)生會(huì )和班級管理上采取的制度,主要來(lái)自“兼愛(ài)非攻”,也就是墨家的核心思想。筆者認為,校園管理并不需要商業(yè)社會(huì )“人吃人”的環(huán)境,應更加注重團體和諧的培養,所以,在學(xué)生會(huì )的設置中要求干部對普通成員不能夠過(guò)多干預,而在班級制度中培養學(xué)生的“兼愛(ài)”思想。只有營(yíng)造和諧的校園環(huán)境,才能夠彼此間建立信任,進(jìn)而實(shí)現對個(gè)體價(jià)值的關(guān)切和維護。另外,除了制度的建立,在學(xué)生干部的培養上,筆者也采取了和諧統一與人文精神相結合的方式,具體為:一是體制與效率并行。學(xué)生干部的工作效率較低的原因在于制度不完善,以往學(xué)校的團委部門(mén)并不直接為學(xué)生會(huì )制訂管理制度,僅傳達當前所要做的基本工作,具體事宜則由學(xué)生自己進(jìn)行轉化,但是,學(xué)生轉化的效果卻并不理想,制度不合理之處較多,造成學(xué)生會(huì )工作效率的下降。對此,筆者采取了制度干預的方法,以現代化管理經(jīng)驗和知識輔助學(xué)生進(jìn)行制度建立,進(jìn)而實(shí)現效率的提升。二是共性和個(gè)性兼和。學(xué)生會(huì )的工作必須有一致性,但是,所指的是行為道德標準的一致性和結果目標的'一致性,不能夠要求學(xué)生采取統一的行為方式,應當給予適當的發(fā)展空間,這也是尊重人本位思想和符合和諧需求的表現。

  2.通過(guò)傳承文化創(chuàng )新學(xué)生管理

  在人文精神中,有一項便是對人類(lèi)歷史精神文明的保護,也就是文化的傳承。近年來(lái),國內教育出現了“大把抓”的現象,將所有傳統文化都視為珍寶,并將這些內容強制性地傳授給學(xué)生,這顯然是非理性的行為。在文化的傳承中,應該選擇適合時(shí)代發(fā)展、人類(lèi)發(fā)展、社會(huì )發(fā)展的內容,也就是“留其精華、去其糟糠”,傳承并不是“復制+粘貼”,學(xué)生也需要轉化和理解,將不經(jīng)篩選的文化一次性交給學(xué)生,也很難保證文化傳承的完整性。而為了有效地實(shí)現創(chuàng )新,筆者采用傳統文化的實(shí)踐的方式,例如中國聞名世界的武術(shù)。由于武術(shù)的種類(lèi)較多,每種形式都有著(zhù)特別的功效,其中以太極最為適合當代大學(xué)生,雖然其看似動(dòng)作緩慢,但是在運動(dòng)上卻能做到“面面俱到”,可以使身體中的每一塊肌肉都得到鍛煉,而且,太極在精神層面上的作用表現得更為突出,對學(xué)生的意志、情操都有著(zhù)積極的作用。為了促進(jìn)太極在校園中的推廣,筆者向學(xué)校申請了一筆資金,用于定期舉辦比賽、開(kāi)設社團和推廣,使太極的練習短時(shí)間內成為學(xué)校的潮流。再來(lái)看創(chuàng )新管理方面,F代社會(huì )的創(chuàng )新行為出現了一個(gè)巨大的誤區,很多創(chuàng )新者為了創(chuàng )新而創(chuàng )新,并認為創(chuàng )新就是要與過(guò)去拋離,形成全新而獨立的個(gè)體。事實(shí)上,繼承和發(fā)展才是創(chuàng )新的基本原則,缺乏傳統依據的創(chuàng )新,只能夠稱(chēng)之為創(chuàng )造,而且實(shí)現難度之大,令人望而生畏。例如在管理方面,中國傳統文化早已提供了理論支持,《孫子兵法》中便提出“上下同欲者勝”,其所指的便是團結,而團結也是現代管理的第一基本要素,如此來(lái)看,從人文精神層面進(jìn)行創(chuàng )新管理,也正是現代管理的基本需求。另外,《孟子》中提到“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,這也是從“以人為本”角度提出的組織管理思想。中國在兩千多年前就已經(jīng)認識到了人文精神與管理的關(guān)系,而在創(chuàng )新管理中拋棄傳統,顯然有失妥當。因此,有必要采取“創(chuàng )新不離宗”的主導思維,并結合中國傳統“以人為本”思想,進(jìn)行正確而合理的創(chuàng )新管理。3.樹(shù)立人文主體意識,建立新型協(xié)作關(guān)系本文的研究主旨并不僅是將人文精神滲透到學(xué)生會(huì )之中,更是希望學(xué)生干部能夠建立健康的思維和習慣,并在其影響下,實(shí)現校園的人文精神滲透。所以,在對學(xué)生會(huì )或班級干部的管理中,必須考慮到行為有效性和感染性,促使學(xué)生干部能夠主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行滲透。而筆者認為,從人文精神某一方面進(jìn)行滲透的形式,并不如直接傳達核心思想簡(jiǎn)單有效,也就是傳達“以人為本”的人生價(jià)值觀(guān)!睹献颖M心下》中曾說(shuō)“民為貴,社稷次之,君為輕”,這也是儒家的核心思想、中國兩千多年來(lái)的思想支持;诖,筆者提出了三方面以人為本的現代教育理念:一是尊重學(xué)生的主體性。在教育中,學(xué)生便是“本”,任何教育方式都有可能存在缺陷,但是,唯獨以保證學(xué)生在學(xué)習行為中的權益為目的的行為是絕對正確的行為。二是完善溝通,也就是要求教師放下所謂的“師道尊嚴”。教師應該得到學(xué)生的尊重,但并不可以仍舊維持“一日為師,終身為父”的錯誤理念,F代社會(huì )是民主的,教師高高在上的思維將影響與學(xué)生的溝通,缺乏理解的情況下,也就無(wú)法更加有效地幫助學(xué)生。三是實(shí)現人本管理。除了教學(xué)之外,對于學(xué)生日常生活的管理,也應該尊重學(xué)生的自主性,把主動(dòng)權交給學(xué)生。例如輪值班長(cháng),采取每周更換班長(cháng)的措施并不會(huì )影響班級的管理,而且能夠促進(jìn)學(xué)生對班長(cháng)這一位置的理解,加強組織協(xié)同性和團結性。而在個(gè)人塑造方面,筆者認為應當采取更加自由的策略,幫助學(xué)生樹(shù)立自由觀(guān)念,但是,這一方面必須有道德教育相輔。簡(jiǎn)單來(lái)理解,就是幫助學(xué)生在樹(shù)立道德基礎上,賦予其絕對自由的價(jià)值選擇。在人文精神之中,并沒(méi)有價(jià)值觀(guān)的優(yōu)劣之分,所以,僅采取了道德為基礎的模式。不過(guò),雖然尊重人文精神,卻也要考慮學(xué)生的個(gè)人發(fā)展,學(xué)校有責任避免學(xué)生個(gè)人價(jià)值觀(guān)與社會(huì )主流相悖,因此需要進(jìn)行一些指導:一是嚴格要求教師,實(shí)現言傳身教,只有教師先正己,才能正人;二是傳達社會(huì )主流價(jià)值觀(guān),例如公正、公平價(jià)值理念,筆者認為,只要傳達的價(jià)值觀(guān)是正確的、健康的,就能帶給學(xué)生積極的影響,并不需要強加于學(xué)生;三是強調學(xué)生的自主發(fā)展性,讓學(xué)生認識自主發(fā)展的重要性,這也是直接傳達人文精神的手段。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,本文在探討人文精神的滲透中,主要從傳統理念、文化傳承和以人為本制度三個(gè)層面出發(fā):傳統理念也就是依據傳統,幫助學(xué)生建立良好的習慣和禮儀;文化傳承是從人文精神的歷史傳承層面進(jìn)行剖析,主旨在于幫助教育執行者認識到傳承和創(chuàng )新所應秉承的理念;以人為本則是從制度層面闡述人文精神,并希望教育者能夠關(guān)注學(xué)生主體的價(jià)值、尊嚴,減少教育中強加的觀(guān)念,除了基本指導外,可以讓學(xué)生自由地發(fā)展。

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