會(huì )計制度在醫院管理的重要性論文
1引言
會(huì )計制度在醫院管理中的應用不僅僅是醫院的會(huì )計人員根據醫院的會(huì )計制度簡(jiǎn)單的核算相關(guān)會(huì )計科目，填報會(huì )計報表。會(huì )計制度在醫院管理中的應用也不僅僅只會(huì )對醫院的財務(wù)管理造成影響，還會(huì )對醫院的整體運營(yíng)造成影響。通過(guò)醫院的財務(wù)數據，將醫院運營(yíng)過(guò)程中潛在的問(wèn)題和現存的問(wèn)題以財務(wù)報表的形式反映出來(lái)，進(jìn)而醫院的管理者們根據財務(wù)指標所反映出來(lái)的具體問(wèn)題進(jìn)行分析、思考，從而及時(shí)采取積極有效的應對策略，減少這些問(wèn)題給醫院帶來(lái)的損失，使醫院在運營(yíng)過(guò)程中獲得更多的效益，盡可能地使醫院在保障服務(wù)質(zhì)量的.基礎上提高經(jīng)濟收益。
2規范預算管理
在體制等諸多因素的影響下，我國公立醫院在發(fā)展過(guò)程中一直處在缺乏規范統一預算制度的環(huán)境中，而這一環(huán)境將會(huì )對醫院部分資金的撥付帶來(lái)或多或少的影響，這就意味著(zhù)醫院在很大程度上需要國家財政給予支持。然而，在國家財政支持的強大后盾下，醫院的市場(chǎng)競爭意識逐漸淡化，財務(wù)預算變得混亂，管理水平逐漸下滑。而歸根結底，這些現象出現的根本原因是因為缺乏規范統一的預算制度，想要解決這一問(wèn)題，就需要將會(huì )計制度應用于醫院預算管理中，所以說(shuō)會(huì )計制度在醫院管理中有著(zhù)重要意義。
3加強成本管理
醫院操作的難點(diǎn)之一是完善醫院成本的歸集和核算體系，而這一難點(diǎn)恰好是醫院會(huì )計制度的優(yōu)勢所在。因此，可以說(shuō)醫院會(huì )計制度在醫院的成本管理中扮演了一個(gè)很重要的角色，在較大程度上影響著(zhù)醫院的成本管理。
3.1樹(shù)立醫院成本分析核算新理念
會(huì )計制度下醫院成本的核算不再是簡(jiǎn)單的計算醫院運營(yíng)過(guò)程中所耗費的各種資金的總和，而是對醫院運營(yíng)過(guò)程中各種對象進(jìn)行分類(lèi)匯總，然后計算出單位成本和總成本的過(guò)程。醫院成本也不只是所耗費現金資產(chǎn)的總和，還包括各種儀器設備、醫院各種建筑等的磨損與折舊。隨著(zhù)醫院管理的規范化和嚴格化，成本核算更加細致，需要按月填制報表。針對報表數據反映出的具體問(wèn)題，采取調整措施，及時(shí)調整對成本的管理。在會(huì )計制度下形成的新的核算理念將致力于減少醫院額外成本，提高醫院經(jīng)濟效益。
3.2幫助醫院展開(kāi)科學(xué)的成本核算
在充分認識醫院成本核算對象和充分掌握各種核算規則的基礎上，結合醫院的具體情況，設置相應的核算科目，統一核算標準，形成適用于醫院的成本核算體系，使醫院的成本核算更加規范科學(xué)。規范科學(xué)的成本核算對醫院有效地控制成本具有重要意義，將更加有助于醫院提高運營(yíng)效益。
3.3有助于醫院充分應用成本信息
會(huì )計制度下的醫院成本核算更加完整與規范，反映出來(lái)的信息也更加準確，具有更強的說(shuō)服力，并且每月都展開(kāi)成本核算和報表填制工作，月與月之間的數據可以形成鮮明的對比，連續變化的數據將更有助于發(fā)現成本管理中存在的問(wèn)題，充分應用成本信息。
4完善收入管理
隨著(zhù)我國不斷深化醫療體制改革，醫院的收入渠道也從單一的需方供應轉變?yōu)樾璺胶偷谌焦餐⿷�，比如商業(yè)保險、社保、新農合等。付費方式也不再是患方支付，醫方收款這么簡(jiǎn)單的直線(xiàn)模式，而轉變成了醫方、需方和第三方機構共同清算的模式，第三方與醫院的清算模式多種多樣，增加了醫院業(yè)務(wù)收入管理的難度。因此，醫院業(yè)務(wù)收入管理水平的提高很有必要，這一目標的實(shí)現離不開(kāi)規范化的會(huì )計制度。醫院的管理者應重視會(huì )計制度在醫院收入管理中的應用，完善醫院業(yè)務(wù)收入管理制度，準確核算醫院的業(yè)務(wù)收入，提高醫院業(yè)務(wù)水平，及時(shí)調整醫院運營(yíng)模式，達到增加醫院業(yè)務(wù)收入的目的。
5結語(yǔ)
綜上所述，醫院會(huì )計制度在醫院管理中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，無(wú)論是在醫院財務(wù)管理水平的提高上，還是在醫院管理者的決策調整上都有著(zhù)不可或缺的作用。在醫院財務(wù)管理上，會(huì )計制度可以幫助醫院制定統一的、標準化的預算制度，幫助醫院加強成本管理，減少額外的成本消耗；有助于醫院業(yè)務(wù)收入管理制度的完善，最大程度保障醫院的收入都能入賬，降低壞賬率。在醫院管理決策的調整上，可以向醫院的管理者們提供準確可靠的數據信息，并幫助他們充分應用這些信息，及時(shí)準確地掌握醫院的整體運營(yíng)情況，針對已存在的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題制定應對方案，采取有效解決措施，避免對醫院造成更多的損失，從而保障醫院的運營(yíng)效益。
參考文獻
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