配電安全保障與安全管理研究論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們對電力的需求不斷提高,本文通過(guò)安全意識不高、線(xiàn)路存在安全問(wèn)題、安全管理不完善,三個(gè)方面對配電網(wǎng)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了討論,并從提高安全的重視程度、完善配電安全保障體系、加強配電管理、提升電網(wǎng)運行質(zhì)量,四個(gè)方面對配電安全保障與安全管理研究進(jìn)行了總結,希望為關(guān)注這一話(huà)題的人們提供參考。
關(guān)鍵詞:配電;安全保障;安全管理
0引言
由于配電的運行穩定性對人們的日常生活有一定的影響,為了進(jìn)一步提高運行穩定性,需要解決其中存在的安全隱患,但部分配電企業(yè)對安全重視程度不足,導致安全問(wèn)題頻頻發(fā)生,甚至對工作人員的安全有一定的威脅,為了改善這一現狀,需要提高管理力度,完善安全保障體系,提高配電運行穩定性,保障人們能夠正常用電。
1配電存在的安全問(wèn)題
。1)安全意識不高。
配電運行的過(guò)程中,存在安全意識不高的問(wèn)題,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,部分配電工作人員的安全意識不強,甚至部分工作人員在線(xiàn)路上晾曬衣服,容易發(fā)生線(xiàn)路安全問(wèn)題,影響人們的正常用電。第二,部分員工對配電工作的了解程度不高,進(jìn)而在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí),沒(méi)有使用正確的方法進(jìn)行工作,導致線(xiàn)路容易發(fā)生故障問(wèn)題。
。2)線(xiàn)路存在安全問(wèn)題。
配電運行的過(guò)程中,線(xiàn)路存在安全問(wèn)題,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,部分員工在配電工作中,沒(méi)有合理控制配電工作量,部分設備在運行時(shí),存在負荷運轉、超時(shí)運轉的問(wèn)題,導致設備容易發(fā)生故障問(wèn)題,影響正常供電。第二,部分配電企業(yè)施工設備過(guò)于老舊,甚至設備中的材料質(zhì)量不達標,導致設備在運行時(shí)設備容易出現故障。
。3)安全管理不完善。
配電運行的過(guò)程中,存在安全管理不完善的問(wèn)題,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,部分配電企業(yè)缺乏完善的管理制度,甚至相關(guān)的行為規范也不完善,在配電的過(guò)程中,容易出現人為導致的事故,影響配電安全。第二,部分企業(yè)對配電安全的重視程度不高,導致員工的安全意識不高,甚至部分員工的專(zhuān)業(yè)能力不高,影響配電工作效率。
2配電安全保障與安全管理研究
。1)提高安全的重視程度。
在研究配電安全保障與安全管理時(shí),需要提高安全的重視程度,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,為了能夠提高員工的安全意識,企業(yè)管理人員可以定期開(kāi)展員工大會(huì ),例如:在會(huì )議中可以為員工講解安全工作方法,用電、配電的安全方法,提高員工安全工作重視程度。另外,管理人員可以在培訓的過(guò)程中,為其展示安全方面的實(shí)際事故,使員工能夠提高對安全事故的重視程度[1]。第二,由于部分員工的綜合能力不高,甚至缺乏職業(yè)道德素養,為了提高其安全意識,需要開(kāi)展企業(yè)文化建設工作,構建良好的企業(yè)文化環(huán)境,為安全管理工作的開(kāi)展提供保障。
。2)完善配電安全保障體系。
在研究配電安全保障與安全管理時(shí),需要完善配電安全保障體系,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,為了提高配電工作的安全性,需要制定完善的管理制度,并落實(shí)這一制度,使員工能夠提高安全施工意識,例如:在制定管理制度時(shí),管理人員需要先了解企業(yè)員工的安全意識、工作情況等,之后根據其中存在的問(wèn)題制定完善的管理制度。并應用這一方法進(jìn)行管理,使員工能夠進(jìn)一步提高安全意識[2]。第二,由于配電工作中的配電箱、防雨措施等方面與設備安全有一定的關(guān)系,進(jìn)而在安全管理時(shí),需要對這一部分進(jìn)行安全管理,使其能夠進(jìn)一步提高運行穩定性。另外,由于員工的工作能力與配電穩定性有一定的關(guān)系,進(jìn)而在需要定期對技術(shù)人員進(jìn)行安全施工培訓,使其能夠進(jìn)一步提高安全施工能力,保障電網(wǎng)運行穩定性。
。3)加強配電管理。
在研究配電安全保障與安全管理時(shí),需要加強配電管理,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,由于配電管理與設備運行穩定性有一定的聯(lián)系,在配電管理的過(guò)程中,管理人員可以將員工分為幾個(gè)小組,并將配電管理工作進(jìn)行合理劃分,例如:?jiǎn)T工在進(jìn)行配電安全檢查時(shí),需要對線(xiàn)路磨損情況、零件運行情況等方面進(jìn)行檢查,并且在這一過(guò)程中,為了提高配電檢查準確性,需要在檢查時(shí)將各個(gè)設備的運行情況進(jìn)行記錄,通過(guò)這樣的方法,能夠提高員工對檢查工作的重視程度。第二,為了能夠進(jìn)一步提高配電運行穩定性,需要檢查線(xiàn)路的布置情況,并將線(xiàn)路布置中存在問(wèn)題的部分進(jìn)行記錄,在整理結束,設計人員需要重新設計線(xiàn)路的布置方法,避免其在車(chē)流量、建筑較密集的`區域,提供線(xiàn)路運行安全性。
。4)提升電網(wǎng)運行質(zhì)量。
在研究配電安全保障與安全管理時(shí),需要提升電網(wǎng)運行質(zhì)量,具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解,第一,由于部分企業(yè)設備中的零部件較老舊,對電網(wǎng)運行穩定性、安全性等方面都有一定的影響,進(jìn)而為了能夠進(jìn)一步提高運行質(zhì)量,企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),更換設備中的零部件,使其能夠進(jìn)一步提高運行穩定性。第二,為了能夠進(jìn)一步提高配電運行效率,管理人員可以引進(jìn)先進(jìn)的電氣設備,并將其應用到設備中,使其能夠進(jìn)一步提高運行穩定性。另外,為了能夠進(jìn)一步提高配電運行質(zhì)量,可以聘請配電專(zhuān)家,為員工進(jìn)行培訓,使其能夠進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)能力,減少工作中的人為失誤,提高配電安全性。但在這一過(guò)程中,部分員工對培訓的重視程度不高,為了改善這一現狀,可以在培訓之后對員工進(jìn)行考核,并將綜合能力不高的員工辭退,通過(guò)這樣的方法,能夠促進(jìn)員工進(jìn)一步提高綜合能力。
3結論
綜上所述,部分電力企業(yè)員工的安全意識不強,沒(méi)有使用正確的方法進(jìn)行工作,導致配電常發(fā)生安全問(wèn)題,對人們的正常用電有一定的影響,為了改善這一現狀,管理人員需要定期對其培訓,提高其專(zhuān)業(yè)能力與安全意識,并完善管理制度,提高設備檢查頻率,將其中存在問(wèn)題的零部件進(jìn)行更換,提高設備的運行穩定性,促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻:
[1]趙海民.縣級供電企業(yè)配電安全生產(chǎn)管理水平提升研究[J].中國電力教育,2013(36):193-194.
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