提高工程審計質(zhì)量和效率的方法分析論文
前言：建筑工程后期審計工作需要將項目成本真實(shí)數據以及搭接器材合法性?xún)热�，進(jìn)行客觀(guān)審查和有機評估。實(shí)際調查發(fā)現，建筑項目中涉及安裝，以及征地遷移費用總計數量達到九成，所以針對個(gè)中建筑安裝細節進(jìn)行細致成本累加，對于竣工結算結果公平性彰顯輔助功效異常深刻。須知，建筑安裝工程造價(jià)標準與眾不同，具體包括招標投標、合同簽訂、施工進(jìn)度控制、計量支付等現場(chǎng)管理信息，有關(guān)專(zhuān)業(yè)性較強，且面對不同復雜工況提供的審核資料繁多，遺留較多爭議性問(wèn)題狀況。這就要求規劃主體必須在合理期限范圍內進(jìn)行安裝工程費用合理性、真實(shí)性教研。也就是說(shuō)，整體審計工作應該適當突出銜接方法的回應價(jià)值，規避一切無(wú)用功的出現。
一、現如今我國建筑工程審計質(zhì)量缺陷問(wèn)題論述
經(jīng)過(guò)國際化通用工程承包合同全面推廣宣傳，使得現如今我國各類(lèi)建筑工程全面利用清單報價(jià)合同進(jìn)行招標，經(jīng)過(guò)業(yè)內專(zhuān)業(yè)審批后對后期施工質(zhì)量、工藝控制要求作出細致約定，確保有關(guān)承包主體能夠在充分考慮額外風(fēng)險基礎上系統迎合上述要求�，F實(shí)中承包部門(mén)為了中標，必須確保自身在工期、質(zhì)量上都不會(huì )衍生任何差錯結果，同時(shí)應用較低競價(jià)策略向業(yè)主盡可能地嫁接風(fēng)險責任，試圖從其中贏(yíng)得較大利益空間。因為業(yè)主和建筑監理部門(mén)職責履行不夠到位，一時(shí)間令造價(jià)管理秩序出現全面紊亂場(chǎng)景。
(一)違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補充協(xié)議
我國建筑市場(chǎng)有限，為了獲得核心競爭優(yōu)勢，有關(guān)承包商主體會(huì )選擇在投標文件結構中增添對施工管理細節、風(fēng)險問(wèn)題以及建筑產(chǎn)品交付質(zhì)量承諾信息。但是在實(shí)際布置流程中，有關(guān)業(yè)主僅僅為了方便管理，而將上述承諾內容忽略，會(huì )進(jìn)行額外質(zhì)量管理協(xié)議補充，并且希望借助獎金發(fā)送形式提升工程造價(jià)指標。其間如果單位工程承包個(gè)體在投標文件中針對完工期限、質(zhì)量要求以及施工現場(chǎng)安全秩序管理統統做出承諾，施工過(guò)程中就必須確保任何要求的逐層貫徹。
(二)承包主體不能充分履行合同義務(wù)，相關(guān)損失將由業(yè)主全面承擔
依照傳統建筑工程交接合同規定，承包主體在進(jìn)行優(yōu)良建筑產(chǎn)品交付期間必須確保前期規定義務(wù)的有效執行。但是施工現場(chǎng)，因為結構質(zhì)量問(wèn)題百般交接，使得后續處理費用高漲，加上有關(guān)業(yè)主會(huì )進(jìn)行管理結構簡(jiǎn)化，不能針對承包主體實(shí)現合理索賠。如有關(guān)工程布置環(huán)節中，因為技術(shù)員工施工工藝低下且管理秩序紊亂，使得主體工程裂縫現象頻繁滋生，而業(yè)主由于無(wú)視前期合同工程完善、檢測盒修補約定內容，對于裂縫修復費用不予以補充，工程造價(jià)便出現不合理增長(cháng)跡象。
二、科學(xué)提升我國建筑工程審計質(zhì)量和交接效率的細致策略解析
(一)集結各類(lèi)輔助手段精準審核工程量
截止至今，涉及計算機信息技術(shù)已經(jīng)在建筑工程領(lǐng)域充分拓展，其中設計圖紙采用CAD 技術(shù)成果就是明顯案例，在此基礎上，設計和施工單位能夠利用軟件規劃長(cháng)度、面積計算功能，進(jìn)行工程量計算速率提升。另外，相關(guān)軟件企業(yè)也同時(shí)針對CAD 電子圖紙開(kāi)放工程量自動(dòng)清算、預算程序和鋼筋計算工具，確保能夠短時(shí)間內對鋼筋下料狀況進(jìn)行系統統計，提煉出內部錯亂隱患根源信息。單純憑借同一圖紙加以計量未免顯得誤差率較大，所以后期審計工程量環(huán)節中，技術(shù)人員仍需引進(jìn)現場(chǎng)精細測量和審查收方記錄信息，確保項目特殊綠化工程經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查過(guò)后，有關(guān)結構器材樣式和質(zhì)量標準都會(huì )圖紙要求一致。
(二)配合計量程序工料分析功能提煉違法案件延展資料
建筑工程造價(jià)結果主要借由人工、材料以及承包商管理等費用組成，直接映射單位投標主體的人工技術(shù)含量和器材銜接效能，經(jīng)過(guò)投標文件內部單價(jià)分析表等輔助性材料控制，使得包括鋼筋采購用量校對得更加清晰透明，尤其經(jīng)過(guò)供應商和銀行協(xié)助調查，使得業(yè)主一切與材料供應主體串通套取建設資金的行為得到適當扼殺。
歸結來(lái)講，經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的工程造價(jià)審計實(shí)踐，工程結算中存在問(wèn)題的'類(lèi)型還有很多，如：變更項目不依據原合同確定的取費標準計取費用、材料價(jià)差只計正差而不調負價(jià)差、承包單位違約未按合同約定扣違約金和罰金、按實(shí)結算材料費時(shí)材料數量和采購價(jià)格不實(shí)、變更理由不充分增加造價(jià)、窩工索賠計算依據不足、目標未實(shí)現或提高標準多發(fā)工程獎、重復簽訂合同等問(wèn)題。
結語(yǔ)：綜上所述，面對國家重點(diǎn)建設項目清單子目多、變更數量大、工程管理情況復雜等情況，要在造價(jià)審計中充分發(fā)現問(wèn)題，取得較好的成效。首先要做到資料完備，注意對各種現場(chǎng)管理資料進(jìn)行對比分析;同時(shí)要熟練掌握各種工程造價(jià)軟件，最為關(guān)鍵的就是要充分理解合同約定，嚴格劃分業(yè)主和承辦單位權力義務(wù)和各自應承擔的合同風(fēng)險。
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