通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題與建議論文
摘要：對于通信企業(yè)來(lái)說(shuō)資產(chǎn)密集是一個(gè)非常明顯的企業(yè)特點(diǎn)，在通信企業(yè)的資產(chǎn)中固定資產(chǎn)扮演著(zhù)舉足輕重的角色，我國的經(jīng)濟正在飛速地發(fā)展著(zhù)，各行各業(yè)之間的競爭也是越發(fā)激烈，通信企業(yè)之間的競爭更是不可小覷。在通信企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，怎樣才能在不斷變化的市場(chǎng)中不被其他通信企業(yè)擊敗，怎樣才能一直保持自己的優(yōu)勢并發(fā)揮到極致，是通信企業(yè)一直以來(lái)無(wú)法回避的現實(shí)問(wèn)題。通信企業(yè)要明白只有對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效地管理才能使通信企業(yè)的自身競爭力不斷提高。本文針對在通信企業(yè)中經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單地分析并給出了一些建議。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；通信企業(yè)；建議
對于現階段的通信運營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，運營(yíng)商的收益早已不再是曾經(jīng)的持續增長(cháng)而是隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷變化而轉變?yōu)槁僭鲩L(cháng)或者是負增長(cháng)，所以固定資產(chǎn)投資回報的風(fēng)險開(kāi)始不斷的增加，投資收益比的變化趨勢也逐漸演變成下降。最近這些年，國資委開(kāi)始逐漸重視國有資產(chǎn)的監管，開(kāi)始不斷加大對其的監管力度，尤其重視以通信企業(yè)國有資產(chǎn)作為重點(diǎn)監督與管理的對象，從而保證其保值增值的空間，防止國有資產(chǎn)會(huì )出現流失等情況。所以，對于通信企業(yè)來(lái)說(shuō)不管是從哪方面進(jìn)行判斷，固定資產(chǎn)管理都是通信企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題而且是需要正面解決的問(wèn)題。
1.固定資產(chǎn)管理工作中主要存在的問(wèn)題
1.1管理上的缺陷造成賬實(shí)不符
對于企業(yè)的會(huì )計來(lái)說(shuō)，要想使得會(huì )計信息質(zhì)量做到真實(shí)并且準確無(wú)誤，賬實(shí)相符是最關(guān)鍵的基礎。然而在現有的通信企業(yè)中經(jīng)常會(huì )出現賬實(shí)不符的現象，主要通過(guò)幾個(gè)方面表現，最主要的表現形式應該就是有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。對賬實(shí)產(chǎn)生影響的因素有很多，首先，已經(jīng)確定好的需要利用固定資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行采購的項目計劃指標被任意篡改，出現了固定資產(chǎn)虛列的情況；其次，部門(mén)與部門(mén)之間不能進(jìn)行有效的溝通，甚至是不進(jìn)行溝通，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的設備安裝和拆遷情況不能和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)地聯(lián)系，使得財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)的賬務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行處理，造成了實(shí)體和賬面嚴重脫節的情況；最后，建工程項目不能按照預期的時(shí)間竣工，出現了現有資產(chǎn)和計劃資產(chǎn)相互混淆；還有就是如果資產(chǎn)管理人員出現較為頻繁的變動(dòng)，新舊資產(chǎn)管理員無(wú)法將所有手續進(jìn)行有效的交接，就會(huì )使得資產(chǎn)較為混亂[1]。
1.2國有資產(chǎn)保值增值觀(guān)念不足
緊跟市場(chǎng)的需求是通信企業(yè)必須要滿(mǎn)足的基本要求，想要做到時(shí)刻緊跟市場(chǎng)的要求就必須要將技術(shù)和設備不斷的更新，這樣的話(huà)對于固定資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)就必然會(huì )出現對購置過(guò)于重視而忽視對管理的關(guān)注，導致國有資產(chǎn)價(jià)值損耗出現無(wú)法顧及的風(fēng)險隱患。
1.3固定資產(chǎn)管理管理監督機制不健全
對于我國現階段的通信運營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)管理的辦法與制度雖然存在，但是其中對固定資產(chǎn)可以進(jìn)行有效管理的監督機制還是依舊缺乏。通信企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理來(lái)說(shuō)并沒(méi)有建立明確的規章制度，然而固定資產(chǎn)管理工作的基礎就是科學(xué)合理的管理機制，只有在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中建立合理科學(xué)的監督機制的才能提高固定資產(chǎn)的利用效率。目前的通信企業(yè)中的監督機制并不完善，這就造成了存在于固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中的漏洞，這些問(wèn)對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理形成了許多障礙[2]。
1.4固定資產(chǎn)的管理人員不專(zhuān)業(yè)，管理的機制不靈活
現階段的通信行業(yè)的發(fā)展前景還是非常光明的，還是一項朝陽(yáng)行業(yè)。然而在管理制度方面并不是很完善，存在一些急需解決的漏洞。在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中很多相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平都不足以支撐其順利完成工作，這樣會(huì )給固定資產(chǎn)的管理工作帶來(lái)許多困難，如果不能及時(shí)完成應該結束的工作就會(huì )導致嚴重的后果。對于通信企業(yè)來(lái)說(shuō)還在一定程度的增加了通信企業(yè)運營(yíng)的.成本。
2.通信企業(yè)加強對固定資產(chǎn)的管理工作改進(jìn)策略
2.1加強對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識
如果想要將固定資產(chǎn)的管理效率從根本上提高起來(lái)，樹(shù)立正確的思想態(tài)度是最基礎的工作，并且在書(shū)里思想態(tài)度的過(guò)程中最重要的一步就是不斷提升管理層意識。要將參與整個(gè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程的所有管理人員的積極性都充分地調動(dòng)起來(lái)，不能放松對任何一個(gè)環(huán)節的檢查，甚至還應該加大監督及考核的力度，盡可能將內部資源子合起來(lái)，將資源進(jìn)行合理有效地配置，盡可能避免一些不必要的變動(dòng)[2]。
2.2提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和固定資產(chǎn)的管理意識
對于通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的員工是對管理效果產(chǎn)生最大影響的因素，在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中選擇具有較高素質(zhì)的管理人員對于固定資產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)是非常明智的手段。同時(shí)，座談會(huì )的舉辦可以有效的促進(jìn)員工之間的交流，使得員工之間可以進(jìn)行充分有效的交流和溝通，從而總結出更有效的工作辦法。不管是企業(yè)的領(lǐng)軍人物還是一個(gè)普通的職員，都應該對固定資產(chǎn)管理有著(zhù)明確的意識，要了解對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)固定資產(chǎn)的重要性[1]。
2.3不斷完善固定資產(chǎn)電算化管理工作
現階段的通信企業(yè)具有龐大的固定資產(chǎn)規模并且具有非常豐富的種類(lèi)，雖然對于一些管理工作已經(jīng)將電算化管理融入其中，也逐漸開(kāi)始使用條形碼對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，然而這些操作并沒(méi)有真正的融入到固定資產(chǎn)管理工作中去，在管理上還需不斷的完善。
2.4利用現代科學(xué)技術(shù)，建立固定資產(chǎn)的信息管理系統
通信企業(yè)固定資產(chǎn)特點(diǎn)就是種類(lèi)繁多，和其他一些普通企業(yè)相比數量也非常多，想要實(shí)現統籌管理的目標不能只是間單的通過(guò)人工記錄來(lái)實(shí)現，所以，加強建設固定資產(chǎn)的信息管理系統是一項必須采取的措施。將現代的科學(xué)技術(shù)和固定資產(chǎn)管理之間科學(xué)合理的結合起來(lái)，從而使通信企業(yè)固定資產(chǎn)的質(zhì)量和利用率從真正意義上提高起來(lái)。
3.結語(yǔ)
通過(guò)以上分析，通信企業(yè)應該能夠深刻的了解到固定資產(chǎn)管理對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要，所以一旦發(fā)現存在于固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題就要及時(shí)采取有效的措施，將問(wèn)題高效高質(zhì)量的解決。通信企業(yè)要將固定資產(chǎn)管理的規章制度不斷的完善，切實(shí)把固定資產(chǎn)管理的各項工作落到實(shí)處，從而使固定資產(chǎn)的使用效益能夠不斷的提高，保證固定資產(chǎn)的安全性和完整性，從而使企業(yè)能夠長(cháng)久得發(fā)展下去。
參考文獻：
[1]呂輝.完善通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J].科技咨詢(xún)導報,2007,(9):153
[2]鄭毓.通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2008,(29):21.
【通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題與建議論文】相關(guān)文章：
施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算建議的論文08-26
企業(yè)實(shí)施預算管理的問(wèn)題及建議論文06-23
企業(yè)固定資產(chǎn)管理論文04-01
醫院固定資產(chǎn)管理問(wèn)題與解決措施的論文06-23
醫院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題探究論文06-23
高校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對策初探論文06-23