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道路工程施工管理弊端及改善建議論文

時(shí)間:2021-06-18 11:16:50 論文 我要投稿

道路工程施工管理弊端及改善建議論文

  [摘要]目前,我國道路工程施工管理存在一些問(wèn)題,缺乏科學(xué)管理,影響了整個(gè)工程施工質(zhì)量。本文主要通過(guò)對公路工程施工管理過(guò)程中存在的弊端進(jìn)行分析,探討提高施工管理力度的方法。

道路工程施工管理弊端及改善建議論文

  [關(guān)鍵詞]公路項目;施工階段;管理方法

  文章編號:2095-4085(2015)12-0153-02

  1公路工程施工管理的特點(diǎn)

  1.1管理范圍廣

  公路工程與其它的工程項目相比有著(zhù)很大的不同,公路工程是一個(gè)線(xiàn)狀的工程,一條公路往往是由若干個(gè)標段所組成的,而各個(gè)標段一般幾十公里到幾百公里不等,因此,公路工程施工管理的范圍很廣。而且一些公路項目是需要跨省施工的,這就給施工單位帶來(lái)了難題,施工機械和施工材料的運輸和轉移有很多的不確定性,不利于施工單位進(jìn)行施工管理。

  1.2施工過(guò)程復雜多變

  由于公路工程的跨度大、里程長(cháng),所以施工過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的因素來(lái)影響正常的施工。首先,不良地質(zhì)的影響,在公路工程施工過(guò)程中,路基的土石方開(kāi)挖和回填極易受到不良地質(zhì)的影響,不良地質(zhì)條件會(huì )降低土壤的承載力,或者是改變路基回填土的配合比;其次,地表水和地下水的影響,公路工程的距離較長(cháng),在施工過(guò)程中會(huì )遇到河流、湖泊和地下水,會(huì )增加路基的含水量,影響路基的壓實(shí)度;最后,天氣的影響。各種惡劣的天氣會(huì )影響工程的正常施工,提高了公路施工的技術(shù)要求,使公路的施工質(zhì)量很難得到控制。

  1.3技術(shù)難度大

  公路工程雖然只包含路基和路面兩個(gè)組成部分,但是公路工程的施工要求較高。尤其是對路基工程的壓實(shí)度、含水量等指標的控制十分的嚴格,一旦指標不合格需要進(jìn)行整改,甚至是將鋪筑好的路基進(jìn)行重新開(kāi)挖和回填。影響公路施工指標的因素很多,環(huán)境因素、人為因素、天氣因素、地質(zhì)因素都會(huì )給公路工程的施工帶來(lái)影響,因此,公路工程的施工技術(shù)難度非常大,施工人員需要對現場(chǎng)進(jìn)行合理的判斷,然后制定出相應的解決方案,來(lái)保證公路工程施工的正常進(jìn)行。這就要求工程管理人員有一定的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗。

  2施工管理工作存在的問(wèn)題

  2.1管理體制不完善

  公路工程的建設管理機制的不完善主要表現在公路工程建設管理隊伍所具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很難滿(mǎn)足建設管理工作的要求,再加上當前的公路工程管理工作任務(wù)量不斷的增多,難度也有所增加,而工作報酬依舊沒(méi)有得到較高的漲幅,導致管理人員工作熱情不高,有的干脆直接離職或跳槽,管理人員不足給施工管理工作增加了難度。

  2.2施工管理不到位

  一是施工人員專(zhuān)業(yè)能力較差。施工人員是公路的建設者,施工人員的專(zhuān)業(yè)能力會(huì )對工程產(chǎn)生很大的影響。目前,我國工程建設的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對較少,大部分的施工人員都是農民工,這些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,對公路施工也是一知半解,缺乏施工的經(jīng)驗,施工質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求;二是施工現場(chǎng)管理不到位。施工現場(chǎng)管理不僅包含了對各個(gè)工種、施工機械、施工材料的管理,還包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全的管理,工程管理人員需要對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的控制和管理才能使工程施工正常進(jìn)行

  3加強施工管理的.措施

  3.1完善施工管理體系

  施工單位要建立起完善的施工管理體系,公司領(lǐng)導要起到帶頭作用,加強對各項目部的管理力度,明確公司各部門(mén)之間的職能分化。對于工作松散、管理力度不足的部門(mén)和項目部要予以批評和處罰。項目經(jīng)理要對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,并加強對施工現場(chǎng)人員的管理,保證工程的正常施工。

  3.2加強設計變更管理

  工程施工過(guò)程中由于前期勘查設計的深度不足,在施工階段就會(huì )產(chǎn)生設計變更,設計變更在工程施工過(guò)程中是不可避免的。但是一些施工單位頻繁的進(jìn)行設計變更,不僅沒(méi)有提高工程的施工質(zhì)量,還改變了設計的初衷。因此,要制定設計變更的管理制度,使設計變更工作更加的規范。

  4結語(yǔ)

  公路工程的施工具有其獨有的特點(diǎn),工程管理人員要依據這種特點(diǎn),結合專(zhuān)業(yè)的施工方法來(lái)對公路工程的施工進(jìn)行科學(xué)的管理。要重視施工前期的管理工作,加強施工階段的管理力度,從而對整個(gè)施工階段進(jìn)行有效的控制,保證工程的施工質(zhì)量和施工安全。

  參考文獻:

 。1]王廣田.淺談公路工程施工管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決對策[J].東方企業(yè)文化,2014,(7):221+223.

 。2]石蕓.淺談技術(shù)質(zhì)量管理在公路施工管理中的應用[J].新西部(理論版),2014,(2):74+72.

 。3]齊魯忠,王國強.探討公路施工管理及質(zhì)量控制[J].科技致富向導,2014,(5):85+238.

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