公路橋梁施工項目質(zhì)量管理的論文
摘要：公路橋梁是公路建設中的重要內容與難點(diǎn)內容，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣對公路運行成效的高低、公路建設效益的優(yōu)劣等有很大影響，并且關(guān)系到公路使用者的生命、財產(chǎn)安全。但是，由于公路橋梁施工工藝復雜、標準較高，這就對施工質(zhì)量管理工作增加了很大難度。當前，我國公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理中還存在一些問(wèn)題，制約了公路橋梁建設項目施工質(zhì)量的有效提升。本文就公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理策略，進(jìn)行了深入的分析。
關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工質(zhì)量；管理措施
隨著(zhù)全國各地經(jīng)濟文化交流的日益頻繁，公路建設也獲得了新的發(fā)展春天。公路橋梁作為公路建設項目中最關(guān)鍵、難度最大的內容，其施工活動(dòng)具有涉及面廣、工藝復雜等特點(diǎn)，只有扎實(shí)管理好施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，才能確保施工質(zhì)量完全符合有關(guān)標準，才能在真正優(yōu)化施工質(zhì)量的基礎上為施工企業(yè)贏(yíng)得最優(yōu)化的經(jīng)濟收益。但是，當前我國公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，不利于管理活動(dòng)的順利、高效實(shí)施。那么，如何有效提高公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理成效，是管理人員急需思考的問(wèn)題。
1優(yōu)化公路橋梁建設項目設計質(zhì)量
公路橋梁建設項目的施工設計方案，是整個(gè)施工活動(dòng)的依據，處于舉足輕重的地位，設計方案的科學(xué)性、合理性高低直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，在施工質(zhì)量管理人員，在公路橋梁正式施工之前，應將施工單位、建設單位、監理單位、設計單位及相關(guān)參建企業(yè)聚集到一起，對詳細會(huì )審施工圖紙，就施工方案中的所有內容地進(jìn)行嚴格的審核與分析，并對圖紙內容的可行性進(jìn)行細致、客觀(guān)的研究，從而及時(shí)將設計方案中存在的缺點(diǎn)與不恰當之處找出來(lái)，然后依據施工現場(chǎng)的實(shí)際施工條件與環(huán)境，進(jìn)行合理的調整與修改。另一方面，公路橋梁施工管理人員，還應與其他幾個(gè)參建單位一起分析設計圖紙上有沒(méi)有漏項、相互矛盾的項、存在明顯錯誤的項，并對設計方案的經(jīng)濟性、可行性及恰當性進(jìn)行深入的討論。并且，施工管理人員應激勵所有參建單位依據自己的視角與立場(chǎng)，對公路橋梁建設項目的施工圖紙設計情況進(jìn)行分析，盡可能將隱含在施工方案中的細小隱患都查找出來(lái)，即便是不能非常確定的問(wèn)題，也應提出來(lái)供大家一起探究，最終使得所有施工變更都在正式施工前解決掉，為施工質(zhì)量管理成效的明顯提升奠定基礎。
2制定完善的項目施工管理體系
公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理人員，應依據具體的項目特點(diǎn)，讓項目經(jīng)理牽頭制定施工質(zhì)量管理體系，并確保管理體系中的所有規則都能高效踐行，從而為施工質(zhì)量管理效果的提升奠定基礎。完全的公路橋梁施工質(zhì)量管理體系，應涵蓋以下幾點(diǎn)內容：①推行施工質(zhì)量“一票否決制”，在服從與尊重質(zhì)檢站、業(yè)主及監理人員的指令與監督的基礎上，扎實(shí)踐行“三檢”（交接檢、互檢與自檢）制度；認真把好“五關(guān)”（隱蔽工程審查關(guān)、項目試驗關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、測量復核關(guān)、圖紙復核關(guān)）。②項目經(jīng)理對公路橋梁建設項目編制質(zhì)量計劃，將本項目施工質(zhì)量中的資源、權限、職責及指標等的分配明確羅列出來(lái)，并制定出合理的指標目標、試驗大綱、檢驗、作業(yè)指導書(shū)、操作程序等的評定方法。③技術(shù)責任人應對施工組織方案進(jìn)行細致編制，設計工序保證責任書(shū)，把所有工序明確到個(gè)人，把工程的質(zhì)量管理責任，依據施工工序與環(huán)節層層分解。④應用預防的理念管理施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，樹(shù)立“以質(zhì)量定進(jìn)度”的意識，優(yōu)化施工組織管理成效，以確保進(jìn)步與質(zhì)量和諧統一。⑤制定嚴格的施工安全管理制度。施工安全管理工作是提高公路橋梁建設項目施工質(zhì)量管理效果的有效方式，只有確保施工人員都能?chē)栏癜凑瞻踩芾碇贫刃惺�，才能為施工質(zhì)量的提升創(chuàng )造有利條件。
3確保所使用的施工材料質(zhì)量達標
施工材料是公路橋梁建設項目施工質(zhì)量管理中的主要內容，究其原因，是因為施工材料性能的優(yōu)劣及是否符合施工設計需求，都會(huì )直接作用于施工質(zhì)量。在這種情況下，施工管理人員應加大對施工材料的管理力度，從施工材料采購計劃到材料使用環(huán)節，都應嚴格把關(guān)，以確保施工中應用到的所有材料的性能、規格及數量都能較好地滿(mǎn)足施工需求，這不僅可使得施工質(zhì)量可滿(mǎn)足相關(guān)標準，而且還可節約施工成本。在實(shí)際的管理施工材料的過(guò)程中，應做好以下幾點(diǎn)：①在全面解讀施工設計標準的基礎上，制定科學(xué)而恰當的施工材料采購方案，以確保方案中的施工材料采購數量、規格與性能都完全符合設計要求。②選派有豐富采購經(jīng)驗、職業(yè)道德高尚的專(zhuān)業(yè)采購員，并制定出嚴格而健全的采購指導意見(jiàn)，以規范采購員的行為，促使其更加負責地完成所有采購任務(wù)，并預防采購員為一己私利而做出虛報采購價(jià)格、以次充好行為的發(fā)生。③對采購到的施工材料一一進(jìn)行抽查與嚴格實(shí)驗，以確保所有材料的`性能與規格都能滿(mǎn)足設計標準。然后依據各種施工材料的特點(diǎn)及存放要求，對其進(jìn)行分類(lèi)、恰當存放，并安排專(zhuān)人對其管理。針對那些不允許擠壓的材料，應單獨存放；針對易受潮變質(zhì)的材料，應對其做必要的防潮處理。④做好施工材料的取用登記工作。施工人員在取用材料時(shí)，應持有施工現場(chǎng)管理人員開(kāi)具的取用單據，嚴格依照單據上書(shū)寫(xiě)的種類(lèi)與數量取用，并在使用前對取用的材料進(jìn)行細致檢查，以確保沒(méi)有錯取或少取。
4增強建設項目施工人員綜合素質(zhì)
所有參與公路橋梁建設項目施工活動(dòng)的人員，都是施工任務(wù)的直接執行者，他們自身的業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)水平的高低都與施工質(zhì)量的高低有密切的關(guān)系。因此，公路橋梁施工單位應深入了解建設項目施工質(zhì)量的高低與施工者自身組織之間的對應關(guān)系，從而主動(dòng)為他們創(chuàng )造提升自我的機會(huì )與平臺，使得他們可在常態(tài)化的學(xué)習與培訓活動(dòng)中逐漸提升自身的施工能力。在實(shí)際操作中，公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理人員應做好以下幾點(diǎn)：①在正式施工之前，管理人員應組織所有參與施工的人員地施工方案進(jìn)行系統學(xué)習，以全面了解公路橋梁建設項目的基本情況、施工要點(diǎn)，并依據實(shí)際施工需求為他們提供針對性的使用技術(shù)培訓，使得他們都能更加專(zhuān)業(yè)地完成自己的工作。②公路橋梁施工環(huán)境特殊且具有一定的危險性，因此應對施工人員進(jìn)行安全教育，以增強他們的安全意識，使得他們在施工中能更加嚴格的要求自己，更規范地完成各個(gè)施工環(huán)節。③邀請公路橋梁建設項目施工專(zhuān)家，到施工現場(chǎng)為施工人員做主題培訓，讓他們對施工技術(shù)有更精準的掌握，并能恰當地將這些先進(jìn)技術(shù)應用到自己的施工過(guò)程中。④制定周全的施工應急預案，并組織施工人員進(jìn)行演練，使得他們都具有及時(shí)而有效處理施工中突發(fā)事件的能力。
5推行項目施工質(zhì)量全面管理措施
全面管理施工質(zhì)量，是構建在科學(xué)方法與理論前提下的一種有效的施工管理措施，其特點(diǎn)主要是，管理措施具有全面性，可將所有施工人員都納入到質(zhì)量管理活動(dòng)中，從而借助集體的力量對公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)管理。具體來(lái)講，是推行“三全”管理：全員管理、全過(guò)程管理及全企業(yè)管理。重視“從系統除法”對所有管理進(jìn)行全面分析，在此基礎上制定針對性措施。全面管理法把增強施工人員的改進(jìn)意識、問(wèn)題意識與質(zhì)量意識當成優(yōu)化施工質(zhì)量管理成效的著(zhù)手點(diǎn)，將運籌學(xué)、數理統計、系統工程等專(zhuān)業(yè)技術(shù)與科學(xué)方法引入到公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理活動(dòng)中，構建出一套健全的、操作性很強的管理工具。借助施工質(zhì)量全面管理理念，對施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，在施工之前對所有參與施工的人員進(jìn)行必要的培訓與教育，科學(xué)編制施工計劃與方案，明確施工紀律及懲處措施，從而確保公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量可一次成優(yōu)、一次合格。
6結語(yǔ)
總之，公路橋梁建設項目的施工質(zhì)量管理成效的優(yōu)劣，關(guān)系到公路使用者的生命、財產(chǎn)安全，關(guān)系到建設各方的經(jīng)濟收益與社會(huì )聲譽(yù)。因此，施工質(zhì)量管理人員應全面了解當前施工管理中遇到的各種問(wèn)題，并主動(dòng)采取措施予以應對，以確保施工質(zhì)量可完全滿(mǎn)足相關(guān)標準，最終使得公路橋梁建設項目施工質(zhì)量管理實(shí)效有質(zhì)的提升。
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