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客戶(hù)價(jià)值細分的優(yōu)秀論文
計算機用戶(hù)之所以熟知戴爾電腦,是因為它物美價(jià)廉的產(chǎn)品和杰出的客戶(hù)服務(wù)。但對于商界觀(guān)察家而言,該公司得名主要是因為其實(shí)施的商業(yè)模式,而不是所提供的產(chǎn)品、價(jià)格或者服務(wù)。按單生產(chǎn)(build-to-order)是戴爾商業(yè)模式的基石——-也是其競爭優(yōu)勢的源泉所在。
按單生產(chǎn)模式不僅僅是一個(gè)管理存貨、供應商關(guān)系和客戶(hù)行為的工具。隨著(zhù)戴爾公司搜集到現有客戶(hù)和潛在客戶(hù)更完善、更深入的信息,該公司開(kāi)始實(shí)施特殊營(yíng)銷(xiāo)戰略,以期從現有客戶(hù)處挖掘出新的業(yè)務(wù),并推出旨在吸引高價(jià)值潛在客戶(hù)的全新?tīng)I銷(xiāo)計劃。由于戴爾公司能夠從多個(gè)數據點(diǎn)獲取相關(guān)信息,因此公司能夠根據客戶(hù)對公司的價(jià)值對他們進(jìn)行評級。
將客觀(guān)分析數據、主觀(guān)意見(jiàn)和決策綜合起來(lái),將客戶(hù)對公司的總體價(jià)值進(jìn)行評估的做法,被稱(chēng)為價(jià)值細分(valuesegmentation)。從概念上講,價(jià)值細分與企業(yè)所熟知的其他營(yíng)銷(xiāo)工具極為相似。例如,終生價(jià)值(lifetimevalue,LTV)就是一種評估客戶(hù)對于組織重要性的方式。終生價(jià)值的基本計算方法如下:客戶(hù)每年的平均支出乘以該客戶(hù)作為忠誠客戶(hù)的預期年限。
價(jià)值細分建立在數據之上。由于它有助于指導實(shí)施企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃和管理業(yè)務(wù),因此它的意義超越了終生價(jià)值。典型的終生價(jià)值分析只是考察客戶(hù)在本企業(yè)現有的購買(mǎi)數額,而價(jià)值細分則放眼于客戶(hù)在與你相類(lèi)似的其他企業(yè)購買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)的所有開(kāi)支。它不僅充分考慮了該客戶(hù)已經(jīng)確立的關(guān)系,而且考慮了行業(yè)內產(chǎn)品計劃和市場(chǎng)變化等。
價(jià)值細分的一個(gè)最大優(yōu)勢就是能夠幫助你和你的公司更注重現有和潛在的客戶(hù),而不是產(chǎn)品。如果貴公司隨波逐流,那么自然的反應就是從產(chǎn)品角度實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)攻擊。但更勝一籌的方法是,首先了解哪些是最具價(jià)值的客戶(hù),他們的需求是什么,然后對癥下藥,開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。價(jià)值細分能夠推動(dòng)上述態(tài)度的轉變,幫助貴公司加強與現有客戶(hù)的關(guān)系,從而從他們身上深挖出新業(yè)務(wù)。
基本而言,價(jià)值細分包括三個(gè)步驟:探索、評估和布局。
探索:細分市場(chǎng)
在探索階段,你應當使用市場(chǎng)數據庫知識來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分,并對這些細分市場(chǎng)進(jìn)行相應的描述。這一理念超越了基于購買(mǎi)產(chǎn)品所進(jìn)行的客戶(hù)劃分。既然你營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于客戶(hù)的購買(mǎi),通過(guò)對客戶(hù)概貌、地域或行業(yè)特定信息的分析,將公司的客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),這對業(yè)務(wù)大有裨益。
小心翼翼地將客戶(hù)進(jìn)行細分,而不是泛泛劃分。這是什么意思呢?比如,某一市場(chǎng)可以被界定為"小企業(yè)主",但這一界定太過(guò)寬泛,所以意義不大:這一市場(chǎng)有些人永遠都不可能成為你的客戶(hù),而劃分太寬泛將使你無(wú)法制定出合理的報價(jià)或溝通計劃。
細分市場(chǎng)描述的就是對你和你公司有著(zhù)相似態(tài)度的一群現有客戶(hù)或潛在客戶(hù)。因此,與此不同的客戶(hù)群體,則由和上述群體有不同態(tài)度的客戶(hù)所構成。態(tài)度之所以重要,是因為你的客戶(hù)對你所持的態(tài)度,將決定你對他們所要實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)方式。例如,態(tài)度的一個(gè)重要特征就是從貴公司購買(mǎi)的意愿,這可以從三種渠道獲。毫私饪蛻(hù)過(guò)去在貴公司的購買(mǎi)情況;觀(guān)察客戶(hù)從類(lèi)似公司的購買(mǎi)情況;對潛在客戶(hù)是否愿意從貴公司購買(mǎi)所做的調查數據。為了對表現出相似態(tài)度的客戶(hù)進(jìn)行確定和追蹤,你應當使用年齡、企業(yè)規模等特性。
不同的人對你公司會(huì )有不同的態(tài)度,因此,可以將你的細分市場(chǎng)深入到個(gè)人消費者這一層面。有些市場(chǎng)本身容量很小,因此從個(gè)人消費者這一層面進(jìn)行細分比較容易。如果貴公司是對某些專(zhuān)業(yè)性強的公司進(jìn)行銷(xiāo)售的B2B公司,那么你不僅能對每一目標公司或每一特定地域的關(guān)鍵人物進(jìn)行追蹤,你還能對你認為的潛在客戶(hù)進(jìn)行個(gè)別追蹤。
評估:客戶(hù)排序
評估就是使用客戶(hù)檔案,對貴公司的現有客戶(hù)和潛在客戶(hù)進(jìn)行判斷,以找出誰(shuí)是最有價(jià)值的客戶(hù)。你可以檢查客戶(hù)的歷史購買(mǎi)數據,然后將這些數據與你已有的檔案進(jìn)行對比,預測出可能的客戶(hù)或增長(cháng)型客戶(hù)。
當面臨和大量的人員和公司打交道時(shí),大公司的營(yíng)銷(xiāo)人員通常使用統計工具來(lái)選擇和分析樣本,這樣他們就不用對每個(gè)單一的現有客戶(hù)、潛在客戶(hù)和每筆交易進(jìn)行一一檢查。統計學(xué)是一門(mén)基于預測、樣本和概率的技術(shù)性學(xué)科。我們通常使用它對數據進(jìn)行分析,并賦予不同的置信度,從而得出相應結論。以下是這一方法的運作方式:你正在銷(xiāo)售建筑項目管理軟件,你很想知道你最有價(jià)值的客戶(hù)是誰(shuí),因為憑借此信息你就能很有針對性地實(shí)施銷(xiāo)售。你可以調用公司數據庫中的銷(xiāo)售交易信息,對每一客戶(hù)的訂單進(jìn)行排序,然后找出過(guò)去一年采購量最大的10%的客戶(hù)。按照不同的屬性對客戶(hù)進(jìn)行排列,你發(fā)現高速公路建筑公司是你最有價(jià)值的客戶(hù);谶@個(gè)認識,你會(huì )將運輸工程師作為一個(gè)類(lèi)似團體,他們很有可能成為一群最有潛力的客戶(hù)。
你應當使用不同的標簽,對現有和潛在客戶(hù)進(jìn)行"更佳"、"好"、以及"較差"的評價(jià),然后找出這些客戶(hù)群體之間的相似性。評估的最終目標,是對你所要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標群體進(jìn)行優(yōu)先排序。
當和小范圍的客戶(hù)和潛在客戶(hù)打交道時(shí),你也許簡(jiǎn)單瀏覽一下就能把握市場(chǎng)。對公司數據庫的某一子集進(jìn)行瀏覽——-比如幾百個(gè)或上千個(gè)客戶(hù)——-將使你很快對這些客戶(hù)的相關(guān)信息有所了解。并且你將發(fā)現,了解市場(chǎng)信息之后,憑直覺(jué)理解的信息將得到確認。
定位:增加定單
定位要求對下列客戶(hù)信息進(jìn)行不斷的收集和理解:現有客戶(hù)與潛在客戶(hù)的狀況,貴公司和他們之間的關(guān)系、以及他們與企業(yè)目標是否匹配。定位以圖表形式,描繪了公司同客戶(hù)之間關(guān)系的發(fā)展歷程:從起初的結識、熟悉并認可,發(fā)展到最后你成為客戶(hù)的必然選擇。
定位有助于貴公司對一些數據進(jìn)行追蹤和比較。比如,對貴公司自認為和客戶(hù)之間的關(guān)系(即貴公司對客戶(hù)的感覺(jué))與實(shí)際關(guān)系(從客戶(hù)處獲得多少實(shí)際的訂單)進(jìn)行比較。
這里一個(gè)關(guān)鍵的概念是,你占客戶(hù)多少購買(mǎi)份額(也叫錢(qián)包份額)。具體是指,客戶(hù)實(shí)際購買(mǎi)貴公司產(chǎn)品和服務(wù)的支出,占其購買(mǎi)類(lèi)似產(chǎn)品和服務(wù)的全部預算額的百分比。假設一客戶(hù)每年支出1,000美元,而貴公司僅占有10%的錢(qián)包份額。錢(qián)包份額在度量公司和現有客戶(hù)的關(guān)系方面是一個(gè)很好的工具。
將貴公司的營(yíng)銷(xiāo)努力集中在從現有客戶(hù)身上獲取最大價(jià)值,是最水到渠成、最恰如其分的途徑,F有客戶(hù)是最有可能以貴公司所渴望的方式從事交易的候選人群,這是因為,雙方可謂知根知底。與加強客戶(hù)關(guān)系的作用相比,對于潛在客戶(hù)的管理很少能收到如此立竿見(jiàn)影和令人滿(mǎn)意的效果。
切記,開(kāi)始使用價(jià)值細分這一利器,并非要等到擁有一個(gè)完善的數據庫。要知道,在價(jià)值細分開(kāi)始幫助貴公司成長(cháng)之前,它不一定要是盡善盡美的。貴公司對這一工具使用越多,你對客戶(hù)的了解越深,增長(cháng)才可能越快。
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