- 相關(guān)推薦
化工企業(yè)安全管理論文
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)利益和職工安全問(wèn)題,保證日常生產(chǎn)安全管理是企業(yè)發(fā)展生存的基礎。本文針對當前化工企業(yè)的現狀及問(wèn)題進(jìn)行分析,強調了安全生產(chǎn)的必要性和重要性,并從如何做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)提高安全管理水平,提出可行性對策。接下來(lái)小編為你帶來(lái)化工企業(yè)安全管理論文,希望對你有幫助。
篇一:化工企業(yè)安全管理論文
1.當前化工企業(yè)的現狀及存在的問(wèn)題
1.1現狀分析
隨著(zhù)近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國城市化建設不斷完善,許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展,由于在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題,導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示,在我國化工類(lèi)事故發(fā)生的情況在逐漸增多,而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響,進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失,對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的相關(guān)重視,采取必要措施對安全管理工作進(jìn)行改善與提高,從根源上遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。
1.2存在問(wèn)題
缺乏健全的管理制度:許多化工企業(yè)未能?chē)栏癜凑招袠I(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標準制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度,也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,對員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產(chǎn)工藝規程,但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執行不力、管理欠缺等現象,促使安全事故頻繁發(fā)生,使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設,作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè),必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度,只有落實(shí)好規章制度,才能督促大家執行和遵守。生產(chǎn)設備過(guò)于落后:目前,企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設備,這些設備由于生產(chǎn)年限較長(cháng),加之在生產(chǎn)過(guò)程中對設備的維護與保養不到位,使得這些生產(chǎn)設備存在很大的安全隱患,對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題,加強對生產(chǎn)設備的日常維護與保養,為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設備,在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟利益。原料不安全因素:化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì),這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當,就會(huì )引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素:生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分,在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中,多數都是由于生產(chǎn)人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅持按安全生產(chǎn)的規章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性,相關(guān)部門(mén)應加強對生產(chǎn)人員的監管或培訓,對在生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的.懲罰措施。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本,建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的,安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響,對社會(huì )改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展,加快社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設,必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作,這既符合廣大人民的根本利益,也符合堅持可持續發(fā)展的要求;ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn),因設備出現問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì )造成安全事故的發(fā)生,使化工生產(chǎn)具有不穩定性,需要國家環(huán)保部門(mén)或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì )等對化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設立和有效的監管。另外,安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵,必須充分發(fā)揮現代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢,確保裝置設備長(cháng)期、連續、安全的運行,加大對化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制,爭取能盡快的應用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
3.實(shí)現化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策
3.1堅持安全生產(chǎn)的四項原則
加強安全意識:在企業(yè)日常生產(chǎn)中,向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識,強化安全知識和教育,在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識,提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準,也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任:企業(yè)內部可以通過(guò)建立分級責任制,將安全責任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組,由小組負責下傳給每個(gè)員工,通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外,可以加強政府部門(mén)的行政監管作用,從宏觀(guān)管理上做到有效監管,一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責任人進(jìn)行處分,這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度:根據本單位的生產(chǎn)情況,結合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規,將健全的安全生產(chǎn)規章制度應用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中,嚴格執行安全生產(chǎn)標準,對生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規范。加強安全投入:企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設備設施的投入,確保安全經(jīng)費落到實(shí)處,對存在安全隱患的設備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開(kāi)展
通過(guò)對當下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究,站在主動(dòng)控制事故的角度上,以安全為重心,將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結,將違規作業(yè)的習慣性徹底剔除,統一指揮多人作業(yè),滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量管理,為了達到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患,消除不安全因素
建立完善安全規章制度是實(shí)現安全生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中,要及時(shí)查處違規行為,降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設備的種類(lèi)繁多,事故隱患具有隱蔽性,致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現與處理而造成悲劇。為此,要狠抓隱患整改,消除設備的不安全因素,認真做好各類(lèi)安全檢查,消除存在的故障危險和隱患,還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作,重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節,對發(fā)現的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司
參考文獻:
[1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(13).
[2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實(shí)現安全管理[J].化工管理,2015(24).
[3]吾買(mǎi)爾江卡瓦.煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中國管理信息化,2015(8).
[4]黃延.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策淺析[J].中國信息化,2013(12).
篇二:化工企業(yè)安全管理論文
摘要:近年來(lái),我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)占據了越來(lái)越重要的位置,已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大,如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故,會(huì )造成極其嚴重的后果,造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此,生產(chǎn)過(guò)程中的安全性尤其重要,對生產(chǎn)過(guò)程中的安全性進(jìn)行管理,是石油化工企業(yè)能夠可持續發(fā)展的保障。本文旨在通過(guò)對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析,探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問(wèn)題的措施,提出建議。
關(guān)鍵詞:安全管理;石油化工企業(yè);問(wèn)題;措施
我國市場(chǎng)經(jīng)濟正在快速發(fā)展,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中占據了越來(lái)越重要的地位,成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力。由于石油化工存在著(zhù)一定的危險性,因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險性極高的行業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中,一著(zhù)不慎或管理不當,就很容易發(fā)生事故,影響企業(yè)的發(fā)展,更會(huì )造成嚴重的經(jīng)濟損失。例如,今年7月份,山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸,連續爆炸四次,造成了很?chē)乐氐膿p失,而就是因為安全管理不到位,加上施工人員操作不當等問(wèn)題,發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)了嚴重損失,也影響著(zhù)企業(yè)員工的生命安全,更給社會(huì )帶來(lái)了不好的影響。因此,本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。
1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄,是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前,我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊,以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè),安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn),安全管理水平也較高,在人員和設備的管理上都較為完善,所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中,人員的安全管理意識較為薄弱,再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后,粗放式的管理模式,并且過(guò)度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益,很容易忽略安全問(wèn)題,管理工作做的不到位等都會(huì )造成嚴重的安全隱患,引發(fā)嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著(zhù)分不開(kāi)的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱,對安全管理問(wèn)題沒(méi)有清楚的認識,導致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全管理,就不會(huì )對安全管理有過(guò)多的投入,安全管理人員分配也不足,更沒(méi)有完善的安全管理制度,因此安全系數也較低,發(fā)生事故的幾率就會(huì )增大。
1.3人員素質(zhì)有待提高
目前,部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低,主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中,無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員,素質(zhì)都普遍較為低下,在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問(wèn)題,再加上遇到問(wèn)題不能從容冷靜對待,從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統的培訓,不具備基礎知識。進(jìn)行安全管理的時(shí)候,相關(guān)知識缺乏,不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度,而沒(méi)有規范、嚴格的制度約束,在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生各種安全隱患,導致安全事故發(fā)生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發(fā)生過(guò)的安全事故的懲處方式來(lái)看,懲罰力度不夠,懲處方式較輕,因而加重了部分企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品,安全問(wèn)題必須引起重視。由于利益的趨勢,部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中忽視安全問(wèn)題,只是片面的強調生產(chǎn)效率問(wèn)題,導致安全隱患越來(lái)越多。要使企業(yè)足夠重視安全問(wèn)題,國家就應該加重懲罰力度,從源頭上給企業(yè)敲警鐘。
2石油化工企業(yè)安全管理模式內容
在石油化工企業(yè)的安全管理中,每個(gè)環(huán)節的每個(gè)員工都應該提高規范生產(chǎn)的意識,要從細節抓起,將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結合在一起,這樣才能體現出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上,才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。
2.1制定應急備案
在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì )用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學(xué)品,因此,按照規定,石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開(kāi)系統的調查,盡可能在源頭上防止重大事故的出現,一旦出現重大泄露、爆炸等事故,能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規范原材料標準
行業(yè)監管機構對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確,核心是節能減排,嚴格控制能耗比。國際對石油化工類(lèi)行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準,在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關(guān)原材料,操作人員也應盡可能選擇自動(dòng)化、機械化的手段來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),以此避免人體與危險物質(zhì)直接接觸,將這些物質(zhì)對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術(shù)人員進(jìn)行系統的安全教育
定期對技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓,提高員工的安全意識,盡量杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中因為員工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國,部門(mén)石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問(wèn)題,違規操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此,在培訓過(guò)程中,制定詳細的培訓計劃,幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性,并做好技術(shù)指導,讓他們掌握先進(jìn)規范的處理方法,嚴格按照規范進(jìn)行操作。再配以相應數量和品種的消防器材,以及針對石油化工產(chǎn)品的泄露等問(wèn)題的應急措施,用系統性的內部宣傳模式來(lái)進(jìn)行企業(yè)安全管理。
3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議
眾所周知,石油化工行業(yè)是高危行業(yè),各部門(mén)都應重視安全問(wèn)題,尤其是安全管理部門(mén)要做好把關(guān)工作,始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中,要不斷的在事故中總結經(jīng)驗及教訓,探索出新方法、新技術(shù)和新的理念,積累更多的管理經(jīng)驗,為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。
3.1嚴格把控質(zhì)量
隨著(zhù)石油化工產(chǎn)業(yè)的`不斷發(fā)展,石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規模也在不停的擴大,生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加,一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下,就會(huì )出現一些異,F象,也就是安全隱患;而一些剛投入運作的新設備,也會(huì )因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因,引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中,一旦發(fā)現任何安全隱患,都應該及時(shí)報告相關(guān)的負責人員,將安全問(wèn)題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.2建立企業(yè)安全文化
想要進(jìn)行安全管理,建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先,應該堅持嚴格遵守國家的法律法規,將繼承與創(chuàng )新很好的結合,也要很好的與當地文化融合,企業(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次,要構建企業(yè)自身的安全管理文化體系,以人為本,以本質(zhì)安全為目標。將安全價(jià)值觀(guān)植入到每個(gè)員工的腦海中,體現到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,對管理層也需要進(jìn)行文化建設,落實(shí)管理層安全管理責任制,定期檢查的制度,進(jìn)行素質(zhì)教育等,在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,也要重視安全文化的建設,進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著(zhù)極大的危險性,因此需要一個(gè)安全管理部門(mén),更需要健全的安全管理制度,以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機構,需要有決策部門(mén)、職能部門(mén)和管理部門(mén),三個(gè)部門(mén)相輔相成,加以健全的安全管理制度,才能更好的完成安全管理工作。決策機構,主要負責對企業(yè)生產(chǎn)安全、衛生、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的評估和審查,指導其它部門(mén)的工作。職能部門(mén),主要負責完成決策部門(mén)下達的任務(wù),并且制定相應的管理制度,并進(jìn)行落實(shí)和監督。管理部門(mén),則負責具體落實(shí)安全管理工作,而這個(gè)部門(mén)主要由車(chē)間的安全員組成,他們主要負責對生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監督,這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節。
3.4構建科學(xué)管理模式
長(cháng)期以來(lái),我國都把重點(diǎn)放在了對事故的處理上,也就是事后處理,而沒(méi)有把重心放在事發(fā)之前的預防,這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此,應該轉化思路,將重心放在事故發(fā)生之前的預防上,用科學(xué)有效的管理模式,及時(shí)的消除安全隱患,將事故扼殺子啊搖籃里,根據企業(yè)自身的特點(diǎn),制定與企業(yè)相符合的管理方式,保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套
目前,我國大部分的石油化工企業(yè),都采用了HSE管理模式來(lái)進(jìn)行安全管理配置,應適時(shí)的根據生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),對安全管理模式進(jìn)行調整,要不斷與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式,保證日常生產(chǎn)活動(dòng),因此,選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。
3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結合的模式
目前,我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,為社會(huì )的整體發(fā)展都帶來(lái)了良好的影響。但從環(huán)保的角度來(lái)講,石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)環(huán)保帶來(lái)的負面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此,石油化工企業(yè)要不斷調整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式,以與我國現行的環(huán)保理念相結合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重,在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),也注意環(huán)保,更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
4結語(yǔ)
綜上所述,石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全,避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生,維護企業(yè)及國家的財產(chǎn)安全不受侵害,確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長(cháng)期有效地運行。因此,安全管理是十分重要的,關(guān)系到企業(yè)的存亡,應該被多加重視。加強安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開(kāi)發(fā)利用公司
參考文獻:
[1]劉炳新.馬向民.淺談石油石化企業(yè)安全管理模式的轉變[J].中國科技信息,2010年01期.
[2]張雙慶.王煜.吳立強.石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011年10期.
[3]封雪祺.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中外企業(yè)家,2015年15期.
【化工企業(yè)安全管理論文】相關(guān)文章:
安全管理相關(guān)論文08-25
關(guān)于安全管理的論文08-25
化工企業(yè)安全管理制度范文06-21
安全管理下安全建設的論文09-24
化工企業(yè)安全管理人員述職報告05-25
安全管理論文01-03
安全管理的重要性論文05-26
車(chē)輛安全管理論文08-19
信息安全管理論文07-29