應收賬款管理研究論文

　　所謂應收賬款，是指企業(yè)因銷(xiāo)售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應向購貨方、接受勞務(wù)的單位或個(gè)人應收取的款項。下面是小編為大家整理的應收賬款管理研究論文，歡迎閱讀。

　　[提要] 應收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項目，是指企業(yè)因對外賒銷(xiāo)商品或勞務(wù)而應向購貨單位收取的款項�，F代商業(yè)社會(huì )中，市場(chǎng)競爭日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)都面臨“銷(xiāo)售難，收款更難”的雙重困境。積極而有效的應收賬款管理將有利于加快企業(yè)資金周轉，提高資金使用效率，也有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，維護投資者利益，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高，因此越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識到應收賬款的重要性，應收賬款管理已成為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內容。

　　關(guān)鍵詞：應收賬款;發(fā)展現狀;存在問(wèn)題;相關(guān)建議

　　一、我國企業(yè)應收賬款現狀

　　根據有關(guān)部門(mén)的統計，我國企業(yè)應收賬款占用資金居高不下，很多企業(yè)應收賬款占流動(dòng)資金的比重達50%以上，遠遠高于發(fā)達國家20%的水平。企業(yè)之間相互拖欠貨款現象嚴重，造成許多企業(yè)應收賬款長(cháng)期掛賬，難以回收，已成為制約企業(yè)資金流動(dòng)性及可持續發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。這其中大部分應收賬款已經(jīng)逾期，據專(zhuān)業(yè)機構統計分析，在發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)逾期應收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達60%以上，如此高額的逾期應收賬款，大部分已形成實(shí)際的呆賬、壞賬，卻長(cháng)期得不到處理，已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為我國經(jīng)濟運行中的一大頑癥。作為流動(dòng)資產(chǎn)的應收賬款有以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是在應收賬款持有期間，它不像別的資產(chǎn)那樣會(huì )通過(guò)經(jīng)營(yíng)手段增值，相反，還會(huì )喪失部分時(shí)間價(jià)值：二是隨著(zhù)時(shí)間的推移，它還可能因為債務(wù)人破產(chǎn)等原因而無(wú)法收回形成壞賬，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

　　二、應收賬款過(guò)量對于企業(yè)的不利影響

　　任何事情都有個(gè)度，過(guò)猶不及，對于企業(yè)的應收賬款來(lái)說(shuō)也是一樣，過(guò)高的應收賬款占用將對企業(yè)產(chǎn)生很大的不利影響，主要表現在：

　�。ㄒ唬�應收賬款占用過(guò)多往往造成企業(yè)流動(dòng)資金不足，容易引發(fā)財務(wù)危機。企業(yè)通過(guò)賒銷(xiāo)不斷擴大銷(xiāo)售，而賒銷(xiāo)的背后就是不斷上升的應收賬款，很多企業(yè)包括一些經(jīng)營(yíng)狀況良好的上市公司具有良好的盈利記錄，卻經(jīng)常出現有利潤、無(wú)資金，賬面狀況不錯卻資金匱乏的狀況，這其中的很大一個(gè)原因就是企業(yè)的應收賬款造成的。由于應收賬款不能及時(shí)變現而使企業(yè)的現金流入量明顯不足，企業(yè)會(huì )因流動(dòng)資金短缺而發(fā)生支付困難，面臨財務(wù)危機，有些甚至瀕臨破產(chǎn)、倒閉。

　�。ǘ�）應收賬款加速了企業(yè)不得不用自有資金來(lái)墊付各種稅費，更加速了企業(yè)的現金流出，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費稅、資源稅及城建稅等流轉稅也是以銷(xiāo)售收入為計算依據，即使企業(yè)未實(shí)際收到現金，也要定期以現金繳納;實(shí)現利潤后股利、紅利的分配問(wèn)題也涉及到企業(yè)的現金流出，使企業(yè)資金緊張的狀況越來(lái)越嚴重。

　�。ㄈ�）應收賬款往往存在很大的壞賬風(fēng)險，影響企業(yè)的盈利狀況。按照權責發(fā)生制原則，企業(yè)發(fā)生的賒銷(xiāo)收入也要計入當期收入，增加了企業(yè)賬面利潤，但應收賬款特別是逾期應收賬款對企業(yè)的危害直接體現在壞賬風(fēng)險上，許多企業(yè)都存在實(shí)際壞賬損失遠遠超過(guò)計提的壞賬準備，大量實(shí)際已成壞賬的應收賬款仍長(cháng)期掛賬，未作壞賬處理，這樣就虛增了企業(yè)的利潤。

　�。ㄋ模┭娱L(cháng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期，增加了機會(huì )成本。過(guò)高的企業(yè)應收賬款資金占用，使企業(yè)應收賬款回收期變長(cháng)，整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運周期延長(cháng)，大量流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節，影響了企業(yè)資金循環(huán)的速度，限制了企業(yè)進(jìn)一步投資擴大再生產(chǎn)的能力，增加了企業(yè)的機會(huì )成本。

　　三、企業(yè)應收賬款管理存在問(wèn)題的原因

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)負責人對應收賬款管理缺乏足夠重視。許多企業(yè)負責人只重視銷(xiāo)售和利潤的增長(cháng)，將銷(xiāo)售人員的工資報酬與銷(xiāo)售任務(wù)相匹配，忽視了將能否收回所欠銷(xiāo)售貨款及回收應收賬款的質(zhì)量納入銷(xiāo)售人員的相應績(jì)效考核中，使得銷(xiāo)售人員只重銷(xiāo)售量完成的多少，而不考慮應收賬款的回收情況。

　�。ǘ�）應收賬款管理制度不嚴。有些企業(yè)對應收賬款的管理缺乏規章制度，或有章不循，形同虛設。財務(wù)部門(mén)不及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)核對，銷(xiāo)售與核算脫節，問(wèn)題不能及時(shí)暴露，一些企業(yè)應收賬款居高不下，賬齡老化，卻任其發(fā)展，無(wú)人問(wèn)津，對應收賬款管理責任不清。對應收賬款壞賬管理不嚴，沒(méi)有嚴格的壞賬管理制度，對壞賬責任追究不嚴。

　�。ㄈ�）內部激勵機制不健全。在有些企業(yè)中，為了調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，往往只將工資報酬與銷(xiāo)售任務(wù)掛鉤，而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性，未將應收賬款納入考核體系。因此銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益，只關(guān)心銷(xiāo)售任務(wù)的完成，導致應收賬款大幅度上升。而對這部分應收賬款，企業(yè)沒(méi)有采取有效措施要求有關(guān)部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)人員全權負責追款，應收賬款大量沉積下來(lái)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上了沉重的包袱。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)外部環(huán)境的影響。一方面當前市場(chǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競爭日益激烈，為擴大市場(chǎng)份額的需要，越來(lái)越多的企業(yè)采取賒銷(xiāo)這一手段，來(lái)增加企業(yè)的競爭力，這就造成企業(yè)間相互拖欠應收賬款的現象更加嚴重;另一方面是很多企業(yè)故意拖欠賬款，即使有錢(qián)也不還，社會(huì )普遍缺乏誠信。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)缺乏風(fēng)險意識。為了搶占市場(chǎng)擴大銷(xiāo)售，一些企業(yè)在進(jìn)入當地市場(chǎng)之初，為了盡快地打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面，在事先未對付款人資信度作深入調查、對應收賬款風(fēng)險進(jìn)行正確評估的情況下，采取與客戶(hù)簽訂短期的、一定賒銷(xiāo)額度的銷(xiāo)售合同來(lái)吸引客戶(hù)，擴大其市場(chǎng)份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，忽視了資金大量被客戶(hù)拖欠占用，不能及時(shí)收回的問(wèn)題。

　　四、應對措施

　　應收賬款的事前管理。制定合理的信用政策，是加強應收賬款管理，提高應收賬款投資效益的重要前提。信用政策即應收賬款的管理政策，是指企業(yè)為對應收賬款投資進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則與行為規范，包括信用標準、信用條件和收賬政策三部分內容。

　　五、結束語(yǔ)

　　我國市場(chǎng)經(jīng)濟日趨成熟，應收賬款管理作為企業(yè)營(yíng)運資金管理的重要方面已越來(lái)越引起企業(yè)管理者的重視，甚至已經(jīng)成為我國企業(yè)當前必須學(xué)習的一門(mén)“必修課”，這就需要每個(gè)企業(yè)都要采取積極而有效的應收賬款管理對策，以加快企業(yè)的資金流動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭實(shí)力。企業(yè)面對大環(huán)境的影響，應保持一定理性，雖然賒銷(xiāo)能給企業(yè)帶來(lái)更多的銷(xiāo)售收入，但也應在確認收款有保障的情況下進(jìn)行，否則只會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更多的壞賬風(fēng)險，同時(shí)全社會(huì )應積極宣揚一種“欠債還錢(qián)”的良好風(fēng)氣，自覺(jué)以誠信經(jīng)營(yíng)為榮，以坑蒙拐騙為恥，讓越來(lái)越多的企業(yè)加入誠信經(jīng)營(yíng)隊伍，使企業(yè)應收賬款居高不下的狀況得以緩解。

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