應收賬款管理的論文

　　我國企業(yè)應收賬款的管理總量逐年遞增，大家會(huì )怎么寫(xiě)關(guān)于款管理的論文呢？本文是小編為大家收集整理的應收賬款管理的論文，歡迎參考借鑒。

　　摘要：隨著(zhù)改革開(kāi)放的發(fā)展及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，企業(yè)進(jìn)入了激烈的市場(chǎng)競爭，應收賬款做為一種信用和促銷(xiāo)手段提高了企業(yè)的競爭力，增加了銷(xiāo)售量，促進(jìn)了利潤增長(cháng)，被企業(yè)廣泛采用。但應收賬款拖欠是目前很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一，本文從應收賬款產(chǎn)生原因出發(fā)，闡述了企業(yè)在應收賬款形成之前和形成之后的相應的管理方法和措施，增加企業(yè)的凈收益，減少企業(yè)的壞賬損失。

　　關(guān)鍵字：應收賬款 信用政策 償付能力 壞賬管理

　　正文：應收賬款是企業(yè)因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)而形成的債權，具體說(shuō)來(lái)是應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項或代墊的運雜費等。隨著(zhù)國家市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步建立和企業(yè)間的激烈競爭，應收賬款做為企業(yè)的一種商業(yè)信用和促銷(xiāo)手段，被企業(yè)廣泛采用。

　　應收賬款是商品流通發(fā)展到一定程度，為了保證流通過(guò)程的順利實(shí)現的產(chǎn)物，具有不可避免性；另一方面，應收賬款的大量存在，會(huì )影響流通過(guò)程的順利實(shí)現。應收賬款既是流通順利實(shí)現的保證，又是流通順利實(shí)現的障礙。

　　其次，應收賬款是企業(yè)市場(chǎng)競爭和商業(yè)信用的產(chǎn)物，是企業(yè)擁有的、經(jīng)過(guò)一定期間才能兌現的債權，它具有資產(chǎn)的某些屬性。其一，在應收賬款的持有時(shí)間內，會(huì )喪失部分時(shí)間價(jià)值；其二，隨著(zhù)時(shí)間的推移，它還可能因為債務(wù)人的破產(chǎn)等原因而無(wú)法收回，形成壞賬，其影響程度取決于應收賬款的規模，規模越大，負面影響越大；同時(shí)也取決于應收賬款賬齡的長(cháng)短，賬齡越長(cháng)，壞帳風(fēng)險越大。

　　這就要求我們加強對應收賬款的管理，加速它的周轉，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中能更好的發(fā)揮應收賬款的商業(yè)信用作用。

　　一、應收賬款產(chǎn)生的原因

　　1、來(lái)源于激烈的市場(chǎng)競爭。如在家電行業(yè)，由于產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？�，如不及時(shí)將庫存“消腫”，日后就有可能變得一文不值。為提高市場(chǎng)占有率，生產(chǎn)廠(chǎng)家除發(fā)動(dòng)“價(jià)格戰”爭奪顧客以外，還通過(guò)降低賒銷(xiāo)信用的標準爭奪批發(fā)商和零售商。

　　2、內部清理欠款工作職責不清。有些企業(yè)對債權資產(chǎn)的風(fēng)險性認識不夠，認為企業(yè)只要從財務(wù)的角度實(shí)現了收入，即大功告成，以完成產(chǎn)值收入的多少論英雄，貨幣資金的回收工作與任何部門(mén)和個(gè)人均無(wú)直接利害關(guān)系，造成各部門(mén)對“清欠”工作都抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度。

　　3、運用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識不強。在現實(shí)生活中，通過(guò)訴訟程序尋求債權保護的道路的確比較艱難。從起訴、受理、調查取證、開(kāi)庭審理到判決、裁定與執行有一個(gè)時(shí)間過(guò)程，需要企業(yè)投入大量的人力、物力與財力。此外，個(gè)別地區“地方保護主義”作怪，作出損害債權人利益的判決所造成的負面影響，使許多企業(yè)缺乏運用法律手段維護自身合法權益的信心和勇氣。

　　二、有效管理應收賬款的方法

　　1、加大資信調查力度。從源頭扼制“應收賬款”的大幅度增加和壞賬的形成，建立客戶(hù)企業(yè)資信檔案，做好應收賬款的事前控制，就是要對客戶(hù)的信用資質(zhì)進(jìn)行評估，制定出一套合理的信用政策，防范壞賬于未然。信用標準是企業(yè)評價(jià)客戶(hù)等級，決定是否給予或拒絕客戶(hù)信用的依據。企業(yè)在制定或選擇信用標準時(shí)應考慮三個(gè)基本因素：其一是同行業(yè)竟爭對手的情況。在市場(chǎng)競爭中，如果對手很強，企業(yè)就必須采取相對競爭對手來(lái)說(shuō)較低的信用標準，反之，信用標準可以相應嚴格一些。其二是企業(yè)承擔違約風(fēng)險的能力。當企業(yè)具有較強的抗風(fēng)險能力，就可以以較低的信用標準提高竟爭力，爭取客戶(hù)，擴大銷(xiāo)售，反之，應選擇較高的信用標準以降低違約風(fēng)險的程度。其三是客戶(hù)的資信程度。企業(yè)必須對客戶(hù)信用等級做出判斷并決定是不是給予客戶(hù)優(yōu)惠。

　　2、制定合理的信用政策。企業(yè)應根據不同的時(shí)期、不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷(xiāo)售、合作對象，具體情況具體分析，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，盡量為縮短企業(yè)的平均收款期、為減少企業(yè)壞賬損失創(chuàng )造條件。一旦企業(yè)決定給予客戶(hù)信用優(yōu)惠時(shí)，就需要考慮具體的信用條件。信用條件就是指企業(yè)接受客戶(hù)信用定單時(shí)所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限和現金折扣。

　　3、實(shí)行“應收賬款“回收責任制�！皯�收賬款”形成的決策者和主要經(jīng)辦人就是回收債權的責任人。必須改變回收債權工作僅僅是財務(wù)部門(mén)職責的錯誤認識，應將“應收賬款”的貨幣資金回籠情況一并納入產(chǎn)值完成情況的業(yè)績(jì)考核之中。如果責任人不能將其完成產(chǎn)值所形成的債權收回現金，就要承擔相應的責任。

　　4、建立“應收賬款”的內部報告制度和風(fēng)險管理系統。財務(wù)人員應當按照“應收賬款”形成時(shí)間的長(cháng)短，定期編制《企業(yè)應收賬款風(fēng)險評估一覽表》，以便讓決策層和相關(guān)部門(mén)準確、及時(shí)、全面地掌握企業(yè)“應收賬款”的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。

　　5、做好“應收賬款”的定期對賬和債權確認工作�！皯�收賬款”的相關(guān)責任人應定期與債務(wù)方對賬，請對方在對賬清單上簽字并加蓋單位公章予以確認，其作用有兩個(gè)：一是防止“清欠”人員與債務(wù)方有關(guān)人員惡意串通，故意拖欠款項的支付與收取，等到債權方將其列入壞賬予以核銷(xiāo)之后，再用現金清賬予以瓜分。二是定期讓債務(wù)方確認“應收賬款”金額，這是最終通過(guò)法律手段尋求債權保護的起碼要求。應收賬款的對賬工作包括兩個(gè)方面：一是總賬與明細賬的核對，二是明細賬與有關(guān)客戶(hù)單位往來(lái)賬的核對。

　　三、做好應收賬款的分析工作

　　應收賬款的分析工作是對應收賬款的風(fēng)險程序進(jìn)行分析，必要時(shí)采取一定的措施，以降低應收賬款的風(fēng)險程度。在工作中，我們可以借用存貨管理中的ABC分類(lèi)管理法對應收賬款進(jìn)行分類(lèi)分析。

　�。�1）根據應收賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行分類(lèi)：一類(lèi)客戶(hù)是基于將在賒銷(xiāo)期間的貸款看成是從企業(yè)獲取的一筆無(wú)息或低息貸款的想法而賒銷(xiāo)，這一類(lèi)客戶(hù)往往會(huì )想盡辦法延長(cháng)付款時(shí)間，從而很大程度上加大了企業(yè)應收賬款的成本，這類(lèi)應收賬款劃分為A類(lèi)。應重點(diǎn)管理。二類(lèi)客戶(hù)是因資金暫時(shí)周轉不靈，以資產(chǎn)抵押或擔保賒銷(xiāo)產(chǎn)品而產(chǎn)生的應收賬款，由于購銷(xiāo)雙方簽訂的抵押或擔保合同具有法律效力，當付款日期來(lái)臨時(shí)，可以根據合同規定收款或拍賣(mài)抵押物以收回應收賬款，因此這類(lèi)應收賬款安全性較好，可以劃分為B類(lèi)進(jìn)行管理。三類(lèi)客戶(hù)是由于銷(xiāo)售產(chǎn)品和收款時(shí)間上的差異而形成的應收賬款。這類(lèi)應收賬款是時(shí)間差造成的，屬于真正的應收賬款，一般情況下，客戶(hù)收到貨物后會(huì )很快付款，安全性很好，可以劃為C類(lèi)，不對它進(jìn)行重點(diǎn)管理。

　�。�2）根據應收賬款的賬齡進(jìn)行分析：一般情況下，應收賬款賬齡越大，收回的可能性越小，而發(fā)生壞賬的可能性則越大。企業(yè)可以根據以往的工作經(jīng)驗將賬齡最長(cháng)，風(fēng)險最大的應收賬款劃為A類(lèi)，而將賬齡最短，風(fēng)險最小的應收賬款劃為C類(lèi)，其余則劃為B類(lèi)。

　�。�3）根據應收賬款的比重進(jìn)行分析：應將在應收賬款中所占比重較大的客戶(hù)劃分為A類(lèi)，較小的客戶(hù)劃分為C類(lèi)，其余的為B類(lèi)。

　　從上述分類(lèi)分析可知，無(wú)論是從風(fēng)險角度、賬齡角度、還是比重角度，A類(lèi)應收賬款安全性小，風(fēng)險大，管理人員應把更多的精力集中到A類(lèi)應收賬款上，對其進(jìn)行詳盡分析，劃定合理的收賬政策，盡快回收：同時(shí)也不能放松對B、C類(lèi)應收賬款的管理，盡可能縮短應收賬款的周轉期，加速資金周轉。

　　四、建立健全壞賬準備金制度

　　l、企業(yè)應當定期或者至少于每年年度終了，對應收款項進(jìn)行全面檢查，預計各項應收款項可能發(fā)生的壞賬，對于沒(méi)有把握能夠收回的應收款項，應當計提壞賬準備。

　　2、應收賬款壞賬準備金制度的建立，無(wú)論企業(yè)采取怎樣的信用政策，只要存在應收賬款，壞賬損失的發(fā)生是不可避免的，而現行會(huì )計制度規定，壞賬損失進(jìn)入管理費用。那么，壞賬損失的承擔是企業(yè)一個(gè)不可回避的問(wèn)題。

　　3、估計壞賬損失主要有四種方法：A、余額百分比法：它是根據會(huì )計期末應收賬款的余額乘以估計壞賬率得出當期應估計的壞賬損失，據此提取壞賬準備金。B、賬齡分析法：它是根據應收賬款入帳時(shí)間的長(cháng)短來(lái)估計壞賬損失的方法。C、銷(xiāo)售百分比法：它是根據賒銷(xiāo)金額的一定百分比估計壞賬損失的一種方法。D、個(gè)別認定法：它是對某筆賬款分析確定風(fēng)險后決定壞賬損失金額的一種方法。

　　4、在確定壞賬準備金的計提比例時(shí)，企業(yè)應當根據以往的經(jīng)驗、債務(wù)單位的實(shí)際財務(wù)狀況和現金流量等相關(guān)信息予以合理估計。對己確認的壞賬的應收帳款并不意味著(zhù)企業(yè)放棄了追索權，一旦從新收回，應及時(shí)入賬。

　　5、建立壞賬準備金是體現權責發(fā)生制原則的要求�，F行會(huì )計制度規定：在每年年末，企業(yè)應按應收賬款余額的一定比例計提壞賬準備金，以備發(fā)生壞賬時(shí)進(jìn)行抵銷(xiāo)，使風(fēng)險降至最低點(diǎn)。不致于使當年利潤產(chǎn)生大的波動(dòng)。但是由于企業(yè)發(fā)生的壞賬多少，以提供給客戶(hù)的信用條件、對方的信用品質(zhì)、提供的信用期限等有密切關(guān)系。因此各企業(yè)提取的壞賬準備金的比例是有區別的，但是，比例一經(jīng)確定，就不能隨意更改。否則，就是企業(yè)濫用會(huì )計政策、會(huì )計估計及其變更，要做重大會(huì )計差錯處理。

　　總之，企業(yè)要發(fā)展，必須要擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售，就必然會(huì )出現賒銷(xiāo)，而賒銷(xiāo)是擴大銷(xiāo)售的基本方法之一。因此，企業(yè)應收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存的，只要我們采取適當的信用政策及有效的管理方法，就能使應收賬款風(fēng)險降低、收益最大。

　　參考文獻

　　1、李健《金融學(xué)》中央廣播電視大學(xué)出版社2004、2

　　2、劉曉輝《新會(huì )計法規制度匯編》當代中國出版社2003、11

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