- 設備管理的相關(guān)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設備管理相關(guān)論文
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程，為大家提供了設備管理相關(guān)的論文給大家閱讀！
摘要：以煤礦機電設備管理與維護為研究對象，分析了當前煤礦機電設備管理與維護的現狀及問(wèn)題，并探討了其優(yōu)化對策，包括重視管理制度、實(shí)施技術(shù)人員責任制、加強機電標準化管理和加強管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓等。改善煤礦機電設備管理，可促進(jìn)礦井開(kāi)采的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；管理；維護
引言
煤礦機電設備對于煤礦開(kāi)采非常重要，它是煤礦安全開(kāi)采的保障。煤礦開(kāi)采使用的機電設備一般體型較大，管理和維護起來(lái)非常困難，以前傳統的機電設備管理與維護方案并不適用于現在化煤礦開(kāi)采工作，因此必須提高現代煤礦機電設備管理水平，以保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和平穩發(fā)展。
1煤礦機電設備管理與維護中存在的問(wèn)題
1.1企業(yè)維護意識淡薄
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統的煤礦企業(yè)管理已經(jīng)逐漸被淘汰，不能滿(mǎn)足現代化煤礦企業(yè)的發(fā)展要求，而部分企業(yè)卻只關(guān)心煤礦產(chǎn)量，對煤礦機電設備更新和維護不重視，企業(yè)維護意識淺薄，未能真正意識到機電設備完好率不達標，就有可能引發(fā)各種安全事故，嚴重的甚至為企業(yè)帶來(lái)毀滅性的損失。機電設備管理工作被當作了一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，企業(yè)沒(méi)有認識到機電設備檢修的重要性，從而未能定期進(jìn)行維護和檢修，等到了機電設備出現異常和故障時(shí)才開(kāi)始實(shí)施維修，這就延誤了設備正常的生產(chǎn)，使得機電設備性能大大降低。在以往發(fā)生的許多煤礦事故中，由于管理觀(guān)念落后造成的事故至少占據了三到四成。
1.2機電設備存在安全隱患
目前一些礦井中使用的機電設備，由于使用年限較長(cháng)，又年久失修，因此存在一些安全隱患，缺乏相對的維護措施。煤礦開(kāi)采都是在地下礦井里進(jìn)行，其環(huán)境非常惡劣，溫度比較高、潮濕、粉塵多，機電設備在這樣的環(huán)境下長(cháng)期進(jìn)行工作，會(huì )慢慢被積淀的粉塵腐蝕。還有部分機電設備長(cháng)期的使用造成檢測動(dòng)作裝置不完善，不能及時(shí)預警，可能會(huì )引發(fā)由發(fā)熱造成的瓦斯爆炸。另外，由于各種因素造成的電力裝置和電纜破皮，而企業(yè)未能進(jìn)行定期的檢修維護，使用時(shí)就容易造成漏電，造成很大的安全危害。
1.3機電技術(shù)手段落后
在一些偏遠的煤礦場(chǎng)地，煤礦技術(shù)人員嚴重不足，礦井下的機電設備未能按照技術(shù)要求進(jìn)行檢測、測試與維護，檢測儀器儀表陳舊并且不全，在檢測時(shí)手段和方法落后，未能檢測出機電設備存在的安全隱患。
1.4管理體系不完善
煤礦機電設備工作的維護和管理是依據管理體系進(jìn)行的。所以，管理體系的完善度直接影響到煤礦機電設備管理的工作水平。完善的管理體系能夠對相關(guān)管理維護工作人員進(jìn)行約束，使管理人員意識到自身的責任，真正落實(shí)機電設備的維護工作。但是在實(shí)際的礦產(chǎn)生產(chǎn)中，許多煤礦企業(yè)都沒(méi)有完善的管理體系，煤礦機電設備管理維護工作未能得到落實(shí)。
1.5管理隊伍素質(zhì)較低
隨著(zhù)科技和社會(huì )的發(fā)展，許多煤礦企業(yè)機電設備水平已經(jīng)逐漸進(jìn)步�？墒枪芾砣藛T素質(zhì)方面卻未能跟上腳步。在我國許多煤礦企業(yè)中，管理隊伍素質(zhì)比較低，管理人員工作水平不能滿(mǎn)足當前煤礦企業(yè)的日常需求。而且在大多數鄉鎮煤礦中從事管理維護工作的都是農民工，其文化水平普遍較低，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，實(shí)踐經(jīng)驗能力匱乏，在機電設備產(chǎn)生故障時(shí)，不能及時(shí)排查，拖延了故障的維修。并且在進(jìn)行機電設備管理于維護時(shí)，時(shí)常違規作業(yè)，這根本不能起到安全防范的作用。
1.6資金投入匱乏
一些地方煤礦由于受到資金成本的約束，設備數量和備品備件存在不足。而機電員工的工資較低，許多具有高水平的機電技術(shù)人員都紛紛跳槽，這造成了機電安全生產(chǎn)非常被動(dòng)。
2煤礦機電設備管理與維護的優(yōu)化對策
2.1更新管理理念，優(yōu)化管理制度
努力抓機電管理與維修工作，及時(shí)更新管理觀(guān)念，學(xué)習先進(jìn)科學(xué)的管理方法與技術(shù)，以確保掌握過(guò)硬的現代化管理維護技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足現代化的煤礦機電設備。同時(shí)煤礦企業(yè)設定一個(gè)責任制度，讓責任落實(shí)到每個(gè)員工頭上，充分地調動(dòng)員工的積極性，轉變以往消極的工作心態(tài)，使管理維護工作能夠真正得到落實(shí)[2]。在更新管理觀(guān)念的同時(shí)，企業(yè)也應該優(yōu)化管理制度，在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，結合實(shí)際工作，制定科學(xué)的管理規章制度，使機電管理維護人員嚴格按照規章制度進(jìn)行工作，明確自己崗位工作，從而提高管理水平。在優(yōu)化管理制度時(shí)，可以定期對機電設備的管理與維護工作進(jìn)行考查，設立獎罰制度，把責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工頭上，在發(fā)現設備存在安全隱患時(shí)，應及時(shí)上報處理，從根本上預防機電設備故障產(chǎn)生的安全問(wèn)題，減少煤礦企業(yè)不必要的成本。
2.2實(shí)施技術(shù)人員責任制
在煤礦機電設備管理與維護中，企業(yè)可以制定責任制，把工作具體落實(shí)，這是有效實(shí)現發(fā)揮技術(shù)人員作用和強化技術(shù)管理的途徑。首先，必須嚴格要求技術(shù)文件的審批，要求分級負責，層層把關(guān)。其次，做好圖紙資料技術(shù)檔案的保管工作。最后要求對設備的運轉檢查、保養、維修、故障都做好分類(lèi)記錄，以便今后查找。
2.3加強機電標準化管理
在煤礦機電設備管理與維護工作中，企業(yè)應該建立健全標準化管理組織，培養全體機電技術(shù)工作人員的質(zhì)量標準化意識，嚴格要求工作人員按照標準化進(jìn)行機電工作。標準化機電工作是保證煤礦機電設備安全生產(chǎn)的基礎。
2.4加強管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓
煤礦機電設備的管理和維護，其最終目標就是實(shí)現設備綜合效率最高，減少不必要的費用支出，排除一定的安全隱患。因此，企業(yè)應該加強對管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，定期開(kāi)展機電設備管理與維護的課程，要求受訓人員必須掌握基礎理論知識，又要掌握當前管理、使用和維修所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。除此之外，企業(yè)可以采用激勵機制，將技術(shù)職能與工資待遇掛鉤，激發(fā)每個(gè)員工積極的學(xué)習，使每個(gè)員工都能擁有過(guò)硬的技術(shù)和較高的文化素質(zhì)，從而建立一個(gè)強力的煤礦機電設備管理團隊。
3結語(yǔ)
由于煤礦機電設備的安全性與效率性直接影響到煤礦開(kāi)采的日常作業(yè)，煤礦機電設備的管理與維護受到了業(yè)界的關(guān)注。對于目前煤礦機電設備管理和維護存在的問(wèn)題，需要企業(yè)規范管理制度，更新傳統的管理觀(guān)念，加強對設備投入和維護的力度，重視對員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓，及時(shí)更新年久失修的機電設備，促進(jìn)礦井開(kāi)采的安全性，以確保煤礦企業(yè)能夠真正實(shí)現提高經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻
[1]徐曉東.煤礦機電設備的管理與維護探討[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，2016（24）：68；89.
[2]魏利國.對煤礦機電設備管理與維護探討[J].科技經(jīng)濟市場(chǎng)，2015（3）：72.
【設備管理相關(guān)論文】相關(guān)文章：
設備管理的相關(guān)論文08-25
薪酬管理的相關(guān)論文08-24
戰略管理的相關(guān)論文08-24
媒體管理相關(guān)論文08-24
安全管理相關(guān)論文08-25
教育管理的相關(guān)論文08-24
相關(guān)設備管理制度04-06
關(guān)于設備管理的論文08-25
跟項目管理相關(guān)的論文08-25