- 相關(guān)推薦
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀
在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀1
1、礦要建立系統的安全、質(zhì)量考核獎罰制度，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén)，各基層單位都要建立相應的安全、質(zhì)量考核獎罰制度并根據實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務(wù)，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來(lái)源：
�。�1）按規定噸煤提取費用；
�。�2）安全、質(zhì)量各類(lèi)罰款。
安全獎勵基金由生產(chǎn)副礦長(cháng)負責，具體使用由辦公會(huì )決定，財務(wù)部對安全基金實(shí)行專(zhuān)帳管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用�；ò踩顒�(dòng)日制度
1、每周四為礦安全活動(dòng)日，從事生產(chǎn)工作的.所有干部職工都必須參加安全活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于40分鐘，該時(shí)間各單位不得無(wú)故占用。生產(chǎn)部必須提前下達每月計劃，各單位遵照活動(dòng)計劃并結合自身安全實(shí)際工作，認真組織活動(dòng)，做到有組織、有規劃、有內容有效果。
2、安全活動(dòng)內容，必須結合實(shí)際對職工進(jìn)行安全意識、安全法規、勞動(dòng)紀律、安全技術(shù)、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動(dòng)。
4、生產(chǎn)部負責檢查安全活動(dòng)日制度的執行情況。
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀2
1. 總則
1.1 為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責任，維護企業(yè)和員工利益，特制定本規定。
1.2 本公司員工依照本規定承擔產(chǎn)品工作質(zhì)量責任。
1.3 本公司鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高崗位技能，對在質(zhì)量方面做出成績(jì)的部門(mén)或個(gè)人給予獎勵。
1.4 本公司不允許不注重質(zhì)量的現象和行為存在，對因此而造成質(zhì)量事故者將給予處罰。
1.5 本規定適用于本公司所有部門(mén)的工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所的所有人員。
2、 質(zhì)量事故的定性范圍及類(lèi)別
2.1 質(zhì)量事故的定性范圍
下列行為/現象均屬于質(zhì)量事故：
2.1.1違反工藝和操作規程，造成重大后果的；
2.1.2違反標準/合同規定，編制工藝造成嚴重后果的；
2.1.3 因錯檢、漏檢，致使不合格原材料進(jìn)廠(chǎng)或不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)，造成經(jīng)濟損失的；
2.1.4 生產(chǎn)工序間沒(méi)有按規定進(jìn)行三檢（專(zhuān)檢、互檢、自檢）而出現質(zhì)量問(wèn)題，造成損失的；
2.1.5 因物資/產(chǎn)品保管不善，造成報廢/降級/返工/退貨的；
2.1.6 因錯發(fā)產(chǎn)品/材料，對銷(xiāo)售/生產(chǎn)產(chǎn)生影響的；
2.1.7 因運輸維護不當，造成產(chǎn)品/材料受損，而延誤交付/生產(chǎn)的；
2.1.8 因核算失誤，下錯生產(chǎn)通知單，而造成物資/產(chǎn)品積壓的；
2.1.9 不具備上崗條件，擅自開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設備的；
2.1.10生產(chǎn)現場(chǎng)物品未按規定擺放，造成標識混亂/不全，致使錯用的；
2.1.11生產(chǎn)記錄填寫(xiě)不規范，影響產(chǎn)品質(zhì)量/不符合程序文件規定的；
2.1.12 各類(lèi)統計報表，臺帳和原始記錄不真實(shí)、不完整的；
2.1.13 糾正措施沒(méi)有按期整改的；
2.1.14 一次交驗合格率沒(méi)有達到規定要求的。
2.2 質(zhì)量事故的類(lèi)別
質(zhì)量事故按造成損失的大小和對本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故；嚴重質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故。
2.2.1 重大質(zhì)量事故的判定
a、造成直接經(jīng)濟損失≥10000元的'；
b、因質(zhì)量問(wèn)題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的；
c、嚴重影響本公司形象的。
2.2.2 嚴重質(zhì)量事故的判定
a、造成直接經(jīng)濟損失≥5000元且不足10000元的；
b、因質(zhì)量問(wèn)題造成顧客退貨或拒收的；
c、對本公司整體形象造成不良影響的。
2.2.3 一般質(zhì)量事故的判定
凡行為/現象屬于2.1條規定，造成損失/影響不屬于2.2.1條和2.2.2規定范圍之內的，均判定為一般質(zhì)量事故。
3、 質(zhì)量事故的處罰
對于質(zhì)量事故的責任者，將根據造成事故的歸類(lèi)給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列全部或其中之一
a、行政處分：包括通報批評、警告、降級、嚴重警告、留職察看、辭退、交司法機關(guān)追究法律責任；
b、罰款；
c、停職參加學(xué)習進(jìn)行教育；
3.1 對出現重大質(zhì)量事故者，責任人行政上給予警告以上處分，罰款500-1000元，部門(mén)領(lǐng)導處以罰款100-300元或給予行政處分，3.2 對出現嚴重質(zhì)量事故者，責任人給予通報批評或警告處分，罰款100-300元，部門(mén)領(lǐng)導處以罰款50-100元或給予行政處分。
3.3 對出現一般質(zhì)量事故者，責任人給予通報批評并罰款50-100元。
3.4對于連續十二個(gè)月內出現兩次以上質(zhì)量事故者，若第一次已給予通報批評，則第二次最低行政處分為警告或降級，第三次最低處分為嚴重警告，第四 次給予留職查看或辭退，其它情況依次類(lèi)推，直至交司法機關(guān)追究法律責任。
4、 質(zhì)量獎勵的定性范圍
下列行為/現象均屬于質(zhì)量獎勵范疇：
4.1 發(fā)現并制止他人違反工藝和操作規程的行為，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者；
4.2 發(fā)現工藝編寫(xiě)錯誤，避免產(chǎn)生嚴重后果者；
4.3 發(fā)現專(zhuān)檢失誤，避免或減少質(zhì)量損失者；
4.4 積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，使本部門(mén)/工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、設備有效利用率提高。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者；
4.5 積極向公司提合理化建議，經(jīng)過(guò)采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的；
4.6 在對外來(lái)往中，維護本公司利益/形象，使公司損失減少、利益增加/形象提高的；
4.7 因工作成績(jì)突出，受到國家有關(guān)部門(mén)質(zhì)量方面獎勵/表?yè)P的；
4.8 在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面做出貢獻的；
4.9 積級搞好本崗位/部門(mén)工作，全年工作成績(jì)突出，產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，未出現質(zhì)量事故者。
5、 獎勵的類(lèi)別
質(zhì)量獎勵分為：口頭表?yè)P、書(shū)面表?yè)P、記功、授予質(zhì)量標兵、記大功。發(fā)給獎品或獎金。
5.1對改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造效益/減少（挽回）損失在10000元以上者，可給予記功一次，并按直接效益的1-5%發(fā)給一次性獎金或相應獎品。
5.2 對改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造效益/減少（挽回）損失在5000元以上者可進(jìn)行通報表?yè)P，年終優(yōu)先推薦參加先進(jìn)個(gè)人的評選，并按直接效益的1-5%發(fā)給一次性獎金或相應獎品。
5.3對創(chuàng )造效益/減少（挽回）損失低于5000元的，可進(jìn)行口頭/書(shū)面表?yè)P，并給予一定物質(zhì)獎勵或獎金。
5.4 對在質(zhì)量方面做出突出成績(jì)，但不能直接計算其經(jīng)濟效益的，可視其影 響程度大小給予表?yè)P或記功，并發(fā)給獎金100-3000元。
5.5有特別突出貢獻者，由公司總經(jīng)理發(fā)給特別獎，并召開(kāi)表彰會(huì )進(jìn)行表彰。
6、質(zhì)量獎懲的實(shí)施
6.1品質(zhì)部根據有關(guān)部門(mén)反饋的信息進(jìn)行調查、核實(shí)，提出處理意見(jiàn)，一般事故或獎勵報請總經(jīng)理批準后執行。
6.2 對質(zhì)量事故責任者進(jìn)行的罰款，以總經(jīng)理批準的意見(jiàn)為依據，由相應部門(mén)向財務(wù)部門(mén)出具罰款通知，從責任人當月工資中扣除。
6.4 對受到行政處分/書(shū)面表?yè)P的員工，由人事部記入個(gè)人檔案，并在公司公開(kāi)場(chǎng)合公布。
7 說(shuō)明：
7.1本規定解釋權歸辦公室；
7.2 本規定未定事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理決定。
7.3本規定自生效之日起執行。
8 附則：
公司主要產(chǎn)品一次交驗合格率的規定：
8.1 高、低壓成套電氣設備柜體≥ 92%
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀3
編 制 人：
審 核 人：
監督實(shí)施人：
編制日期：20xx年6月25日
為了搞好本項目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規范項目管理人員現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，達到統一化、標準化、合理化目標，經(jīng)項目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導、規范現場(chǎng)施工管理。
一、鋼筋工程：
1、質(zhì)量檢查驗收中有鋼筋綁扎不規范、漏扎、錯用鋼筋、缺筋、鋼筋錨固長(cháng)度過(guò)短或過(guò)長(cháng)、搭接長(cháng)度過(guò)短或過(guò)長(cháng)、馬凳筋或墊塊放置不符合規范要求、單面焊、閃光對焊、電渣壓焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時(shí)，每次罰款100元，造成材料浪費時(shí)并承擔相應材料費用，對連續三次能及時(shí)整改到位的將對班組進(jìn)行200元的獎勵。
2、砼澆筑完畢結構已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時(shí)，每處罰款50元；墻鋼筋偏位μ＞±5㎜，柱鋼筋偏位μ＞±10㎜造成保護層嚴重不足時(shí)，每處罰款50元。砼澆筑完畢結構后，未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
3、砼澆筑完畢模板拆除后，樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外露時(shí)，每次罰款50元。
4、鋼筋后臺制作不標準，成形幾何尺寸偏差大于相應規范要求10㎜，材料浪費嚴重時(shí)，每次罰款100元，浪費的材料按材料市場(chǎng)價(jià)賠償。
5、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費、損壞時(shí)，相應責任人按市場(chǎng)價(jià)承擔雙倍材料賠償。
二、模板工程：
1、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板支設問(wèn)題造成柱墻炸邊時(shí)，每米罰款10元；因砼班組澆搗過(guò)程中不按要求施工，過(guò)振造成柱墻炸邊時(shí)，對砼班組每米罰款10元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。
2、因模板支設問(wèn)題造成柱墻錯臺時(shí)，每處罰款50元；造成柱墻爛根時(shí)，每處罰款50元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。
3、因模板支設問(wèn)題，造成砼構件脹模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每平方米罰款100元；垂直度10㎜＜μ＜15㎜，每平方米罰款200元；垂直度μ＞15㎜，每平方米罰款500元；且垂直度、平整度實(shí)測實(shí)量整體平均合格率≤85%時(shí)，每次罰款300元，連續兩層無(wú)明顯改觀(guān)時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，項目部將根據施工合同結算，并由相應責任人承擔后期修繕費、材料費用。對每層垂直度μ＜5㎜達90%以上的，每層將對其班組進(jìn)行300元的獎勵。
4、由于模板拼縫不嚴密、模板對拉螺栓孔在施工過(guò)程中或澆筑砼前又沒(méi)有按要求采取任何補救措施，造成砼澆筑完畢模板拆除后，出現素砼臺時(shí)，每米罰款5元。
5、由于架體搭設不規范或模板支撐不符合要求，整改不徹底，造成樓面板有明顯下沉時(shí)，每處罰款500元；造成結構梁有明顯下沉時(shí)每處罰款1000元；情節嚴重時(shí)每處處以1000元以上罰款，并承擔相應責任，若產(chǎn)生修繕費用時(shí)由相應責任人一并承擔。
6、因模板支設加固問(wèn)題造成窗洞口、門(mén)洞口、預留結構洞口扭曲變形，且嚴重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí)，每處罰款200元，并承擔由此造成的一切修繕費用、材料費用。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
7、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板施工人員造成結構構件內存在明顯的鋸末、鐵釘、施工材料、建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔相應修繕費用。
三、砼工程：
1、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標高、平整度嚴重超標（表面平整度允許誤差10㎜，標高允許誤差±10㎜）且整層平均合格率＜90%時(shí)，每層次罰款500元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
2、因砼澆搗時(shí)標高控制不嚴，造成露面板、梁明顯露筋時(shí)每處罰款50元。
3、因砼澆筑前，普工對澆筑工作面沒(méi)有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結構構件內存在明顯的建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔相應修補費用。
4、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成缺陷，如蜂窩、麻面大于100㎜×100㎜每處罰款100元，大于150㎜×150㎜每處罰款300元，大于200㎜×200㎜每處罰款500元，并承擔相應的修補費用、材料費用。（修補處理前必須提前上報項目部征得項目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰）因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí)，每處處以100元罰款。
5、砼澆筑完畢后，樓面砼觀(guān)感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴重起砂、嚴重麻面、明顯裂痕時(shí)每次每處以50元罰款。
6、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作，造成嚴重漏振、明顯冷縫、出現孔洞，對結構質(zhì)量有一定影響時(shí)，每處罰款1000元。情節惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，并承擔一切相應責任。
四、內墻粉刷
1、內墻粉刷砂漿配合比必需符合規范要求，每發(fā)現一次不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
2、噴漿、掛網(wǎng)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，對噴漿的強度未達規范要求的部位，每發(fā)現一處將對其班組進(jìn)行50元的罰款，對每層噴漿的合格率達95%以上的，獎勵其班組200元；對內粉掛網(wǎng)每發(fā)現一處搭接長(cháng)度不夠或脫落的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款，對每層掛網(wǎng)的合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
3、每個(gè)房間的開(kāi)間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規范的要求，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一間不符合要求的將對其班組進(jìn)行100元的罰款。
4、對內墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
5、對內墻粉刷陰陽(yáng)角方正的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
6、內墻粉刷陽(yáng)角處必需做2米高的護角，對合格率（以每層的'一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
7、門(mén)窗洞口周邊必需切5公分寬直邊，對合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
五、外墻粉刷
1、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規范要求，每發(fā)現一次不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
2、外墻粉刷前必需先吊垂直線(xiàn)（不充許拉順直線(xiàn)）并做完灰餅后再進(jìn)行粉刷，否則不充許進(jìn)行粉刷，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一次將對其班組進(jìn)行200元的罰款。
3、對外墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達90%以上的，每面墻獎勵其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元。
六、外墻保溫
1、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料：保溫板、保溫釘、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品，經(jīng)監理甲方認可后，方可進(jìn)行施工，如進(jìn)行施工每發(fā)現一次罰款300元，并且需承擔相應的材料損失費用。
2、外墻保溫粘貼前必需吊好各陰陽(yáng)角的垂直控制線(xiàn)，并固定好水平控制線(xiàn)，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一處將對其班組進(jìn)行200元的罰款。
4、外保溫貼粘時(shí)其各細部節點(diǎn)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，每發(fā)現一處不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行100元的罰款；對于執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組300元。
5、對外墻保溫的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達90%以上的，每面墻獎勵其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元。
七、外墻面磚
1、外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚，并彈好水平線(xiàn)和垂直線(xiàn)后再進(jìn)行粘貼，否則不充許進(jìn)行粘貼，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀4
質(zhì)量獎罰制度
1、目的：
為強化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰管理。
3.職責
3.1質(zhì)量管理部負責對各施工隊質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎罰的管理。
3.2項目部總工程師負責獎勵基金審批。
4.制度內容
4.1考核對象
本制度對現場(chǎng)施工的各施工隊進(jìn)行考核。
4.2考核內容：
4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全；
4.2.2施工單位所施工的分項工程的優(yōu)良率；
4.2.3標牌、標識，按質(zhì)量管理有關(guān)規定要求責任掛牌；
4.2.4材料代用：有正常的代用手續，資料齊全；
4.2.5過(guò)程控制記錄：各部門(mén)、各施工隊按照標準化施工項目部管理手冊根據工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書(shū)面計劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據計劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。
4.3質(zhì)量獎來(lái)源分兩部分。一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質(zhì)量獎基金。
4.4按月進(jìn)行考核，分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據考核細則列出考核評分（附表1）表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放。
4.5對個(gè)人獎罰辦法
4.5.1根據公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規定進(jìn)行考核。
4.5.1.1對職工質(zhì)量意識的考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現每次扣罰100元。
4.5.1.2本單位職工（不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導）發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20～100元。按月單獨發(fā)放。
4.5.1.3對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵。
4.5.1.4對在質(zhì)量工作中表現突出、工作成績(jì)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責。
4.5.2對專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核：
4.5.2.1對專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核。
4.5.2.2考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改（有記錄）前被其它人員（非專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員）發(fā)現并反饋到質(zhì)量管理部的次數為標準�？己似趦瘸^(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
4.5.2.3未按程序履行驗收手續不享受獎勵。
4.5.2.4由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格的，扣除施工單位工程項目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.5施工項目通過(guò)三級驗收報請四級驗收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.6經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)
三、四級驗收連續兩個(gè)月驗收合格率達100%獎勵200元；連續四個(gè)月驗收合格率達100%獎勵400元；若不符合驗收合格標準被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額。
4.5.3對專(zhuān)兼職計量人員的考核：
4.5.3.1對專(zhuān)兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核。
4.5.3.2考核以發(fā)現不符合使用要求的計量器具在施工現場(chǎng)使用的次數為標準，考核期內超過(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
4.5.3.3計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵。
4.5.4對專(zhuān)業(yè)公司的考核：
4.5.4.1對專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負責人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規定期限內整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數為標準。每出現一次扣罰每人50元。
4.5.4.2獎勵以管理人員（項目部、專(zhuān)業(yè)公司）是否認真及時(shí)填報質(zhì)量管理記錄為標準。
4.5.4.3對違反施工工藝紀律的現象，一經(jīng)發(fā)現對責任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對屢犯者進(jìn)行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰。
4.5.4.4對施工項目達到甲方表彰，被列為施工現場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。
4.6考核分工：
4.6.1各單位質(zhì)檢員負責本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負責審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長(cháng)審核。
4.6.2各單位的`考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(cháng)審核。 4.6.3對質(zhì)量獎的考核由工程部或財務(wù)部核發(fā)。
第一章 總則
第一條 為了貫徹/實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細施工，為業(yè)主建設高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保工程建設質(zhì)量，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規范其公司質(zhì)量管理工作，特制定本制度。
第二條 本制度規定了質(zhì)量事故的分類(lèi)，質(zhì)量事故的調查及對事故責任的處理，質(zhì)量事故缺陷處理方案審批程序及施工質(zhì)量評定統計表等工作。
第三條 本制度適用于公司承建的110kV及以上輸變電工程和對外發(fā)包的輸變電工程項目。
第四條 本制度的編制，引用了國家電網(wǎng)公司《電力建設工程施工技術(shù)管理導則》、《國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規定》和公司SHEQ管理體系文件的有關(guān)規定。
第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類(lèi)
第五條 凡在施工（包括調試）過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設計要求、施工偏差超過(guò)質(zhì)量標準造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工（包括裝卸、搬運、試運）過(guò)程中由于操作/使用及保管不當造成設備/材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。
第六條 質(zhì)量事故的分類(lèi)
�。ㄒ唬┲卮笠陨腺|(zhì)量事故：屬下列情況之一者：
1、房屋及構筑物的主要結構坍塌；
2、超過(guò)規定標準的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜，結構開(kāi)裂或主體結構強度嚴重不足；
3、影響結構安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；
4、嚴重影響設備及其相應系統使用功能；
5、返工損失金額一次達十萬(wàn)元以上者。
�。ǘ┲卮筚|(zhì)量事故：返工損失在五至十萬(wàn)元（含五萬(wàn)元，不含十萬(wàn)元）。
�。ㄈ┮话阗|(zhì)量事故：返工損失在一萬(wàn)元至五萬(wàn)元以?xún)龋ú缓迦f(wàn)元）
�。ㄋ模┯涗洠ㄝp微）事故：返工損失在一萬(wàn)元以?xún)龋ê蝗f(wàn)元）。
�。ㄎ澹┓苍斐少|(zhì)量事故，均要按公司相關(guān)規定，進(jìn)行評審、處理及記錄。
第七條 質(zhì)量事故損失費用的計算原則，質(zhì)量事故損失費用，應按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數額的管理費，扣除可以回收利用的殘值。
第三章 質(zhì)量事故的調查/評審、處置
第八條 記錄（輕微）質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊（班）應及時(shí)向分公司/項目部報告，由分公司/項目部（公司派駐的）專(zhuān)職質(zhì)檢人員組織分公司/項目部相關(guān)人員進(jìn)行調查、評審和處置，其調查/評審和處置記錄由分公司/項目部保存/備案。
第九條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊（班）當日向分公司/項目部報告，由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)工程師組織分公司/項目部（公司派駐的）專(zhuān)職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調查/評審、并將處置方案報公司工程/質(zhì)量管理部門(mén)審核，公司副總工批準。處置相關(guān)記錄報公司質(zhì)量管理部備案。
第十條 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊、分公司/項目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導報告，并由事故責任單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報告。由公司總工組織相關(guān)部門(mén)，對質(zhì)量事故進(jìn)行調查、評審及提出處理決定，并經(jīng)公司經(jīng)理批準。
第十一條 公司內部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司/項目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司總工程師及公司領(lǐng)導報告。由公司總工程師負責組織公司相關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行調查、評審；對重大事故按照“四不放過(guò)”的原則對責任單位、責任人進(jìn)行處理；并由公司負責向業(yè)主提交事故報告
第十二條 各級質(zhì)量事故調查、分析及處理工作應按“四不放過(guò)”的原則，即“事故原因不查清不放過(guò)”、“事故責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)”、“事故責任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)”、“沒(méi)有舉一反三吸取教訓，采取防范措施不放過(guò)”。
第四章 對事故責任人的處理
按公司《工程質(zhì)量獎懲規定》進(jìn)行。其主要條款內容摘錄如下。
第十三條 在施工/安裝/調試/加工過(guò)程中，對工作不負責任，造成產(chǎn)品/分項工程不合格的責任人，根據造成經(jīng)濟損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度，給予一定的經(jīng)濟處罰，情節嚴重者給予行政處分，特別嚴重者予以辭退。
第十四條 對工作不負責任，造成直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)—5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗確認后，報請質(zhì)量考核領(lǐng)導小組處理。同時(shí)扣除責任人當月崗位工資的70％--100％，并按直接經(jīng)濟損失的5％--10％給予處罰。
第十五條 對工作不負責任，其造成直接經(jīng)濟損失在5萬(wàn)—10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗確認后， 報請質(zhì)量考核領(lǐng)導小組討論處理，由公司經(jīng)理批準。同時(shí)扣除責任人當月崗位工資的100％，并按直接經(jīng)濟損失的10％給予處罰。 第十六條 對工作不負責任，造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上者，由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導小組進(jìn)行調查及提出處理決定，報公司經(jīng)理批準，按經(jīng)濟損失的10％—20％給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分
第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序
第十七條 一般質(zhì)量事故，由事故責任單位提出缺陷處理方案，報公司工程管理部和質(zhì)量管理部審核，工程部專(zhuān)工批準，由施工單位組織實(shí)施。記錄質(zhì)量事故由分公司/項目部調查/評審、處置，處置方案由分公司/項目部的技術(shù)主管/項目總工審定。
第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案，由公司工程管理部編制，施工項目部技術(shù)及質(zhì)量部門(mén)、設計、建設/監理單位共同審定，經(jīng)公司總工批準后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理由事故責任單位負責完成。
第十九條 凡需設計單位進(jìn)行驗算的項目，由公司技術(shù)部門(mén)（工程管理部）提請設計單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故單位按核算結果進(jìn)行處理。
第二十條 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄，應作為技術(shù)檔案由工程管理部和質(zhì)量管理部門(mén)存檔。
第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后，其處理結果應報監理重新檢驗認定。
第六章 設備制造質(zhì)量缺陷處理
第二十二條 設備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠(chǎng)處理外，應根據現場(chǎng)條件盡可能在現場(chǎng)處理�，F場(chǎng)處理，應將配合返修/返工項目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費用和其它費用作出記錄經(jīng)廠(chǎng)家簽證后，報送有關(guān)部門(mén)/單位。同時(shí)設備缺陷返修結果，應報設備供貨單位和監理確認。
質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀5
編制人：
審核人：
監督實(shí)施人：
編制日期：20xx年6月25日
工程質(zhì)量獎罰制度
為了搞好本項目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規范項目管理人員現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，達到統一化、標準化、合理化目標，經(jīng)項目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導、規范現場(chǎng)施工管理。
一、鋼筋工程：
1、質(zhì)量檢查驗收中有鋼筋綁扎不規范、漏扎、錯用鋼筋、缺筋、鋼筋錨固長(cháng)度過(guò)短或過(guò)長(cháng)、搭接長(cháng)度過(guò)短或過(guò)長(cháng)、馬凳筋或墊塊放置不符合規范要求、單面焊、閃光對焊、電渣壓焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但卻一次整改后仍然不合格時(shí)，每次罰款100元，造成材料浪費時(shí)并承擔相應材料費用，對連續三次能及時(shí)整改到位的將對班組進(jìn)行200元的獎勵。
2、砼澆筑完畢結構已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時(shí)，每處罰款50元；墻鋼筋偏位μ＞±5㎜，柱鋼筋偏位μ＞±10㎜造成保護層嚴重不足時(shí)，每處罰款50元。砼澆筑完畢結構后，未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
3、砼澆筑完畢模板拆除后，樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外露時(shí)，每次罰款50元。
4、鋼筋后臺制作不標準，成形幾何尺寸偏差大于相應規范要求10㎜，材料浪費嚴重時(shí)，每次罰款100元，浪費的材料按材料市場(chǎng)價(jià)賠償。
5、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費、損壞時(shí)，相應責任人按市場(chǎng)價(jià)承擔雙倍材料賠償。
二、模板工程：
1、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板支設問(wèn)題造成柱墻炸邊時(shí)，每米罰款10元；因砼班組澆搗過(guò)程中不按要求施工，過(guò)振造成柱墻炸邊時(shí)，對砼班組每米罰款10元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。
2、因模板支設問(wèn)題造成柱墻錯臺時(shí)，每處罰款50元；造成柱墻爛根時(shí)，每處罰款50元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。
3、因模板支設問(wèn)題，造成砼構件脹模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每平方米罰款100
元；垂直度10㎜＜μ＜15㎜，每平方米罰款200元；垂直度μ＞15㎜，每平方米罰款500元；且垂直度、平整度實(shí)測實(shí)量整體平均合格率≤85﹪時(shí)，每次罰款300元，連續兩層無(wú)明顯改觀(guān)時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，項目部將根據施工合同結算，并由相應責任人承擔后期修繕費、材料費用。對每層垂直度μ＜5㎜達90%以上的，每層將對其班組進(jìn)行300元的獎勵。
4、由于模板拼縫不嚴密、模板對拉螺栓孔在施工過(guò)程中或澆筑砼前又沒(méi)有按要求采取任何補救措施，造成砼澆筑完畢模板拆除后，出現素砼臺時(shí)，每米罰款5元。
5、由于架體搭設不規范或模板支撐不符合要求，整改不徹底，造成樓面板有明顯下沉時(shí)，每處罰款500元；造成結構梁有明顯下沉時(shí)每處罰款1000元；情節嚴重時(shí)每處處以1000元以上罰款，并承擔相應責任，若產(chǎn)生修繕費用時(shí)由相應責任人一并承擔。
6、因模板支設加固問(wèn)題造成窗洞口、門(mén)洞口、預留結構洞口扭曲變形，且嚴重影響后期裝飾施工質(zhì)量時(shí)，每處罰款200元，并承擔由此造成的一切修繕費用、材料費用。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
7、砼澆筑完畢模板拆除后，因模板施工人員造成結構構件內存在明顯的鋸末、鐵釘、施工材料、建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔相應修繕費用。
三、砼工程：
1、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標高、平整度嚴重超標（表面平整度允許誤差10㎜，標高允許誤差±10㎜）且整層平均合格率＜90﹪時(shí)，每層次罰款500元。未見(jiàn)有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。
2、因砼澆搗時(shí)標高控制不嚴，造成露面板、梁明顯露筋時(shí)每處罰款50元。
3、因砼澆筑前，普工對澆筑工作面沒(méi)有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結構構件內存在明顯的建筑垃圾時(shí)，每次每處罰款100元，并承擔相應修補費用。
4、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成缺陷，如蜂窩、麻面大于100㎜×100㎜每處罰款100元，大于150㎜×150㎜每處罰款300元，大于200㎜×200㎜每處罰款500元，并承擔相應的修補費用、材料費用。（修補處理前必須提前上報項目部征得項目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰）因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時(shí)，每處處以100元罰款。
5、砼澆筑完畢后，樓面砼觀(guān)感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴重起砂、嚴重麻面、明顯裂痕時(shí)每次每處以50元罰款。
6、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作，造成嚴重漏振、明顯冷縫、出現孔洞，對結構質(zhì)量有一定影響時(shí)，每處罰款1000元。情節惡劣時(shí)自動(dòng)離場(chǎng)，并承擔一切相應責任。
四、內墻粉刷
1、內墻粉刷砂漿配合比必需符合規范要求，每發(fā)現一次不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
2、噴漿、掛網(wǎng)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，對噴漿的強度未達規范要求的部位，每發(fā)現一處將對其班組進(jìn)行50元的罰款，對每層噴漿的合格率達95%以上的，獎勵其班組200元；對內粉掛網(wǎng)每發(fā)現一處搭接長(cháng)度不夠或脫落的，將對其班組進(jìn)行50元的`罰款，對每層掛網(wǎng)的合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
3、每個(gè)房間的開(kāi)間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規范的要求，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一間不符合要求的將對其班組進(jìn)行100元的罰款。
4、對內墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
5、對內墻粉刷陰陽(yáng)角方正的合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
6、內墻粉刷陽(yáng)角處必需做2米高的護角，對合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
7、門(mén)窗洞口周邊必需切5公分寬直邊，對合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）達
90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個(gè)單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。
五、外墻粉刷
1、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規范要求，每發(fā)現一次不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組200元。
2、外墻粉刷前必需先吊垂直線(xiàn)（不充許拉順直線(xiàn)）并做完灰餅后再進(jìn)行粉刷，否則不充許進(jìn)行粉刷，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一次將對其班組進(jìn)行200元的罰款。
3、對外墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達90%以上的，每面墻獎勵其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元。
六、外墻保溫
1、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料：保溫板、保溫釘、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品，經(jīng)監理甲方認可后，方可進(jìn)行施工，如進(jìn)行施工每發(fā)現一次罰款300元，并且需承擔相應的材料損失費用。
2、外墻保溫粘貼前必需吊好各陰陽(yáng)角的垂直控制線(xiàn)，并固定好水平控制線(xiàn)，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元。如不按要求執行，每發(fā)現一處將對其班組進(jìn)行200元的罰款。
4、外保溫貼粘時(shí)其各細部節點(diǎn)必需按施工方案的要求進(jìn)行施工，每發(fā)現一處不符合規范要求的，將對其班組進(jìn)行100元的罰款；對于執行較好，多次檢查合格率達95%以上的，獎勵其班組300元。
5、對外墻保溫的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達90%以上的，每面墻獎勵其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元。
七、外墻面磚
外墻面磚粘貼前必需以一整面墻為單位先排磚，并彈好水平線(xiàn)和垂直線(xiàn)后再進(jìn)行粘貼，否則不充許進(jìn)行粘貼，對完全能夠按項目部要求執行的班組獎勵300元，如不
【質(zhì)量考核獎懲制度優(yōu)秀】相關(guān)文章：
質(zhì)量考核獎懲制度01-03
(優(yōu)秀)考核獎懲制度07-13
安全生產(chǎn)考核獎懲制度【優(yōu)秀】07-05
考核獎懲制度15篇(優(yōu)秀)08-04
考核獎懲制度05-24
考核獎懲制度11-05
項目考核及獎懲制度11-22
員工考核獎懲制度08-23
培訓考核獎懲制度07-28
(推薦)考核獎懲制度07-14