【推薦】項目計劃模板匯總8篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的項目計劃9篇，歡迎大家分享。
項目計劃 篇1
一、執行摘要
1、公司概述
在科技日益發(fā)展的今天，電腦、手機等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機的普及，QQ、微信等軟件有著(zhù)很大的一個(gè)使用群體。我們的微信商城正是立足于手機微信。通過(guò)手機微信的使用方便的特點(diǎn)進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)，隨時(shí)隨地快捷的為顧客提供商品。
2、市場(chǎng)
2.1市場(chǎng)概述：現在的大學(xué)生人人都有手機，人人都有微信賬號，都能隨時(shí)隨地通過(guò)手機微信上網(wǎng)。并且現在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購物，享受著(zhù)網(wǎng)上購物的方便快捷。微信商城類(lèi)似于網(wǎng)上購物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購物。我們打算通過(guò)微信創(chuàng )立一個(gè)公眾號，讓人們通過(guò)微信在隨時(shí)隨地能買(mǎi)到一些零食或者生活用品之類(lèi)東西。
2.2市場(chǎng)細分：由于我們所處的位置在大學(xué)城，所以我們的消費者人群主要為在校大學(xué)生，小部分還包括大學(xué)附近的居民。其中主要針對在校大學(xué)生中一些長(cháng)期待在寢室，不愿意出門(mén)買(mǎi)東西的大學(xué)生為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。
2.3市場(chǎng)研究：通過(guò)我們的市場(chǎng)調研，我們分析總結了一些問(wèn)題。微信商城在當下來(lái)說(shuō)還屬于比較新的新鮮服務(wù)，人們對微信商城的信譽(yù)以及實(shí)用性還存在一定懷疑。好在我們服務(wù)的對象是大學(xué)生，相信通過(guò)廣泛的宣傳以及良好的服務(wù)，以現在大學(xué)生對新鮮事物的'接受能力微信商城能很快的打開(kāi)市場(chǎng)。也正是由于這個(gè)市場(chǎng)比較新，我們所面對的競爭對手比較少，競爭對手也不是很強大。
3、投資
公司為普通合伙企業(yè)�？偣餐顿Y40000元。
二、商業(yè)構想與市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景
1.1形成背景：微信本來(lái)是一款手機端的社交平臺，微信的第三版更新后，出現了微信PC端，自微信公眾平臺誕生，短短兩年時(shí)間久突破了6億用戶(hù)，這樣的驚人數據吸引著(zhù)無(wú)數商家的眼球，龐大的人群后面隱含著(zhù)巨大的商機�；ヂ�(lián)網(wǎng)第三方平臺順勢而發(fā)，推出微信電商服務(wù)產(chǎn)品“微信商城”，助力企業(yè)開(kāi)啟微營(yíng)銷(xiāo)，搶占6億微信市場(chǎng)制高點(diǎn)。微信異樣的火爆起來(lái)，不少大學(xué)也開(kāi)始出現微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺，成為許多商家的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，許多商家就開(kāi)始試水微信。
1.2發(fā)展前景：從品牌戰到價(jià)格戰，一場(chǎng)場(chǎng)電商大戰從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。相比之下，一些電商早已布局移動(dòng)端，新的電商營(yíng)銷(xiāo)方式“微信商城”正應運而生。好享購物股份有限公司于20xx年10月16日在南京啟動(dòng)微信商城，在行業(yè)內簽約騰訊推出電視購物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā)，我們構想通過(guò)對大學(xué)生購物以及消費習慣的研究而建立校園微信商城，創(chuàng )造專(zhuān)屬大學(xué)生的購物平臺。校園微信商城是針對在校大學(xué)生的消費而建立的新型購物平臺，注重客戶(hù)體驗，致力于服務(wù)在校師生以及周邊居民，無(wú)論是從創(chuàng )新性還是便利性，且在大學(xué)校園內有不錯的優(yōu)勢，具有廣闊發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)特征、機會(huì )和細分
為了了解市場(chǎng)特征，我們做了關(guān)于校園微信商城的調查報告以下是調查結果和分析：
2.1.如表一，超過(guò)一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購物次數為一到兩次，25%的人會(huì )經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購，說(shuō)明隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛(ài)。
項目計劃 篇2
遼河油田公司（未上市）科技項目
計 劃 任 務(wù) 書(shū)
項 目 名 稱(chēng)：稠油裝備工程配套技術(shù)研究 課（專(zhuān)）題名稱(chēng)：特種鏈條抽油機鏈條傳動(dòng)系統的研究 主 管 部 門(mén)：**** 承 擔 單 位：**** 項 目 經(jīng) 理：*** 課（專(zhuān)）題經(jīng)理：****
起 止 年 限：20xx年4月1日至20xx年12月10日
年月日
計劃任務(wù)書(shū)編制說(shuō)明
1．凡列入油田公司科技計劃的'項目都應編制此計劃任務(wù)書(shū)。計劃任務(wù)書(shū)原則上簽訂到課題一級，因特殊需要也可簽訂到專(zhuān)題一級。
2．根據項目經(jīng)費預算，計劃任務(wù)書(shū)中應認真填寫(xiě)項目經(jīng)費明細表，并作為項目經(jīng)費管理的依據。
3. 經(jīng)單位主管領(lǐng)導審核簽字并蓋單位公章后提交科技處一式三份，科技處審核簽字后返還申報單位兩份。
項目研究進(jìn)度計劃（按照季度編制進(jìn)度計劃，填寫(xiě)計劃進(jìn)度表）
計劃進(jìn)度表
說(shuō)明：階段目標為經(jīng)過(guò)該階段研究應取得的階段成果，目標應具體、量化，具有可考核性。
項目計劃 篇3
一份合格的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的，并且有高度的可行性。創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)項目運營(yíng)模式
技術(shù)合作形式。結合我們是商務(wù)、休閑咖啡專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)，建議合作者在高檔寫(xiě)字樓、CBD商圈、高科技園區、網(wǎng)吧、車(chē)站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;統一裝修風(fēng)格、統一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓)和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
1、產(chǎn)品和服務(wù)描述
出售咖啡、茶類(lèi)、酒水、簡(jiǎn)餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì )的好場(chǎng)所。
這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。
2、創(chuàng )業(yè)項目競爭比較
同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當
3、資源、技術(shù)
咖啡店是要求規模和檔次的行業(yè)，也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴格的行業(yè)，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價(jià)值的充分體現。要達到這些，對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設備和技術(shù)，一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求
(1)穩定的老客戶(hù)資源。
(2)寫(xiě)字樓與賓館客源。
(3)購物娛樂(lè )場(chǎng)所。
(4)成熟居民小區
(5)外企及本地區眾多的IT類(lèi)企業(yè)、公司等新興產(chǎn)業(yè)。
(6)如本區域各種學(xué)校眾多，當中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)咖啡消費市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費一大潮流，市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠(chǎng)，根據一項在12個(gè)內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。
2)咖啡消費品位越來(lái)越高，文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿(mǎn)足要求了，消費者開(kāi)始認知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè )趣。
(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的'頻率相關(guān)大學(xué)生咖啡廳創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)范文大學(xué)生咖啡廳創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)范文。意味著(zhù)咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。
(1)與強勢品牌店的間接競爭。
目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來(lái)自臺灣的老樹(shù)咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。
(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向對較小，方圓1公里以?xún)葲](méi)有其他咖啡廳是必要因素。
(3)營(yíng)銷(xiāo)規劃
利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立比利時(shí)皇家的知名度、美譽(yù)度，穩固住老客源。
四、推廣計劃
(1)宣傳
針對高檔小區內的居民，可在附近購物場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)內，向有車(chē)族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品，單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。
(2)事件營(yíng)銷(xiāo)
�、賹W(xué)生派對、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系加盟區域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì )組織，舉行一些沙龍派對、讀書(shū)活動(dòng)，照樣有利于提升品位，吸引學(xué)生和年輕人消費。
�、跁r(shí)機成熟的時(shí)候，也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。
(3)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
①建立會(huì )員卡制度。
卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐，他們會(huì )覺(jué)得很受尊重
②個(gè)性化服務(wù)。
在桌上放一些宣傳品，內容是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程。
咖啡廳創(chuàng )業(yè)項目不但在店面設計上要下功夫，在咖啡制作上也要注重特色，這樣才能迎得顧客的喜愛(ài)。
附：咖啡店投資的經(jīng)營(yíng)技巧
現在餐飲行業(yè)的市場(chǎng)競爭是相當的激烈，投資加盟者要想更好的通過(guò)某個(gè)項目在餐飲行業(yè)中抓住商機賺到更多的錢(qián)不是一件容易的事情，因為需要投資加盟者從多方面思考的，因為對于投資者來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)某個(gè)項目時(shí)只有做好充分準備，你們投資者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項目的時(shí)候就容易的多。下面我們就對經(jīng)營(yíng)咖啡店要注意的內容做了以下介紹。
投資加盟咖啡店環(huán)境：餐廳內部環(huán)境的好壞也影響著(zhù)餐廳的經(jīng)營(yíng)。因為任何一個(gè)人都愿意擁有一個(gè)溫馨、舒適的進(jìn)餐環(huán)境。餐廳內部裝飾要做到以下幾點(diǎn)：餐廳內的地面、墻壁、門(mén)窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺(jué)。
菜單的內容與材料要清晰，菜單的封面設計最好給人一種新穎感。環(huán)境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊，做到桌腿一條線(xiàn);餐桌、椅腿及擺臺的盤(pán)子橫看成行，豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無(wú)塵。
餐廳的環(huán)境要與顧客的性別、年齡相適應。服務(wù)人員的制服具有標志性和影響性。服務(wù)人員的制服要與餐廳的風(fēng)格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛，也可以起到推銷(xiāo)作用。餐具要講藝術(shù)性大學(xué)生咖啡廳創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)范文工作計劃。
投資加盟咖啡店餐廳位置：餐飲業(yè)與其他企業(yè)不同，它是將顧客吸引到餐廳來(lái)消費，而不是將產(chǎn)品從生產(chǎn)地向顧客消費地輸送。所以說(shuō)，餐廳位置選擇的好壞對餐廳經(jīng)營(yíng)有很大的影響。
選擇一個(gè)好的位置是餐廳產(chǎn)生和發(fā)展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經(jīng)營(yíng)的其他因素相比，它具有穩定性和長(cháng)期性的特點(diǎn)。因此，餐廳位置一經(jīng)確定，一般不能更改，否則會(huì )浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及，在此不再贅述
投資加盟咖啡店服務(wù)因素：餐飲業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè)，服務(wù)就是餐廳的生命線(xiàn)。從另一方面來(lái)講，餐廳的有形設施只有通過(guò)服務(wù)才能體現其價(jià)值。
總之，在投資加盟咖啡店的時(shí)候，投資者要注意咖啡店的環(huán)境，因為一個(gè)良好舒適的環(huán)境會(huì )給銷(xiāo)毀這帶來(lái)愉悅的心情，在此就要注意咖啡店餐廳的位置，選好一個(gè)合適的位置是很有利的，最后就是要注意服務(wù)上要熱情，周到。只有考慮到這些因素，才能在投資加盟咖啡店的時(shí)候生意越來(lái)越好。這也是經(jīng)營(yíng)的一種技巧，相信會(huì )給投資的朋友帶來(lái)一定的幫助。
免責聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。
項目計劃 篇4
一、申請理由
位于十堰東南西部，有3個(gè)行政村，9個(gè)村民小組，65戶(hù)農戶(hù)，人口206人，全鄉耕地面積3952畝，人均占有耕地200畝，人多地少，農村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用緊鄰城和320國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在十堰大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉經(jīng)濟發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區建立設施農業(yè)項目。
二、項目概要
20xx年—20xx年在實(shí)驗建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設，重點(diǎn)在十堰的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買(mǎi)里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬(wàn)元，項目工期20xx年1月-20xx年11月。
三、項目提出依據
第一，地理環(huán)境好十堰地理位置緊鄰車(chē)城，交通便利，因此，很早就開(kāi)展了設施農業(yè)，目前全鄉有大棚總數36個(gè)，而且農戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好 十堰土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè )于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項目?jì)热菁耙幠?/strong>
�、�20xx年開(kāi)始動(dòng)工新建實(shí)驗喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買(mǎi)里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買(mǎi)里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000元，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。
�、�20xx年動(dòng)工新建十堰古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000萬(wàn)元，建設工期為20xx年4月-20xx年10月。
五、項目的管理方式和實(shí)施計劃
1、設施農業(yè)建設是促進(jìn)農民增收，切實(shí)幫助農民脫貧致富的'有效途徑，為確保建設工作正常開(kāi)展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責同志將直接對此項目進(jìn)行監管。
2、嚴格資金管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用 項目建設資金由扶貧辦統一管理，實(shí)行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量 對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開(kāi)招標，堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計劃 建設項目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準備階段�；I備建設華龍3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設，時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。
第二部分： 第一階段：籌備階段�；I備建設對華北2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設農業(yè)土建工程 時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。 六、扶貧效益分析 我縣開(kāi)展設施農業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調研得出結論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經(jīng)過(guò)培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且，高收入可大大刺激農民學(xué)習新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì )效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結論
十堰是一個(gè)國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開(kāi)辟致富渠道，一直是我農業(yè)部門(mén)的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索，我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來(lái)看，設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒(méi)有培訓過(guò)的農民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，掌握溫棚栽培技術(shù)的農民年收入可輕松突破萬(wàn)元，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學(xué)習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，可有效增加農民收入，維護社會(huì )穩定。
項目計劃 篇5
一 指導思想
認真貫徹《教育部關(guān)于全面深化課程改革 落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的意見(jiàn)》、《xx省深化義務(wù)教育課程改革指導意見(jiàn)》、《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》、《xx市教育局開(kāi)展的“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂變革的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區中小學(xué)“學(xué)本課堂教學(xué)改革建設年”活動(dòng)實(shí)施方案（征求稿）》、《區教育局關(guān)于進(jìn)一步加強xx區義務(wù)教育階段學(xué)校教師備課及管理工作的通知》，和《區教師發(fā)展中心XX年科研訓工作計劃》，緊緊圍繞基礎教育改革重點(diǎn)任務(wù)，著(zhù)力做好“課程發(fā)展、課堂教學(xué)、質(zhì)量評價(jià)、教師成長(cháng)”四方面改革，切實(shí)履行 “研究、指導、服務(wù)、管理”四項職責，助推我校教育教學(xué)質(zhì)量整體提升，為創(chuàng )設適合學(xué)生的教育服務(wù)。
二 重點(diǎn)和主要內容
研訓重點(diǎn)：
1.立足學(xué)生的“學(xué)”，促進(jìn)學(xué)生“有效學(xué)習”
著(zhù)眼于研究學(xué)生的“學(xué)”：明確目標，做好學(xué)生的學(xué)情分析；圍繞目標，設計學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)；關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)；關(guān)注學(xué)生學(xué)習結果的呈現方式等等。教師必須始終予以關(guān)注學(xué)生從明確學(xué)習任務(wù)到學(xué)習結果的呈現整個(gè)過(guò)程，在整個(gè)過(guò)程中，應該怎樣獲取學(xué)生的各種信息？應當提供哪些支持和幫助？如何根據學(xué)習結果的反饋，適時(shí)地并有針對性地采取恰當的補救措施，從而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習。
2.立足教師的'“教”，促進(jìn)教師“有效教學(xué)”
�、� 促進(jìn)教師教學(xué)行為和觀(guān)念的轉變
通過(guò)借助承辦市區兩級教研活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)本課堂”賽課活動(dòng)和“學(xué)本課堂”論壇活動(dòng)，力邀專(zhuān)家指導等平臺，促進(jìn)教師教學(xué)行為和觀(guān)念的轉變。
�、� 轉變教師備課思路，提高備課質(zhì)量
認真落實(shí)區教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強xx區義務(wù)教育階段學(xué)校教師備課及管理工作的通知》，將以“教”為中心進(jìn)行教學(xué)設計的思路向以“學(xué)”為中心進(jìn)行助學(xué)設計的思路轉變，強化課堂關(guān)鍵學(xué)習活動(dòng)的設計、展開(kāi)和落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生真正有效的學(xué)習；強化核心知識梳理、核心問(wèn)題設計和板書(shū)設計，通過(guò)提高備課質(zhì)量促進(jìn)學(xué)本課堂研究。
�、� 引領(lǐng)教師愛(ài)上閱讀
通過(guò)推薦閱讀，自由閱讀，合作閱讀來(lái)提高教師閱讀的欲望，讓教師在讀書(shū)交流活動(dòng)中分享閱讀的感想，收獲閱讀的幸福感。
3.突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用
進(jìn)一步加強、規范學(xué)科教研組、備課組校本教研活動(dòng)的管理和指導，發(fā)揮名師、三壇、骨干教師的示范作用，激發(fā)教研組、備課組“螞蟻精神”，合力提升課堂實(shí)效。
4.發(fā)揮教科室的橋梁紐帶作用
教科室帶頭引導教師發(fā)現教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題，積極研究問(wèn)題，加強合作意識、團隊精神的培養，從而提高教師解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題的能力，發(fā)展教師的研究能力，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
5.深化“學(xué)本課堂”建設
以課型探索為切入口，深化新授課、復習課、作業(yè)講評課和試卷分析課的課型研究；在完善“3+4”學(xué)本課堂形式基礎上，探索“3+4+x”學(xué)本課堂新思路，豐富學(xué)生的學(xué)習方式和學(xué)本課堂形態(tài)。
研訓主要內容：
�。ㄒ唬� 校級層面：
概括起來(lái)：我們學(xué)校校本研訓是按學(xué)科素養“三專(zhuān)一特色”開(kāi)展培訓活動(dòng)，讓校本培訓在規范中尋求創(chuàng )新與特色。主要包括四個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識與技能、專(zhuān)題培訓和特色培訓。
1.專(zhuān)業(yè)精神。組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流會(huì )、組織教師讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì )或心得，組織一次讀書(shū)交流活動(dòng)。
2.專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓。貫徹區《校本研訓實(shí)施意見(jiàn)》精神，開(kāi)展有效活動(dòng)。
�。�1）管理教研組的公開(kāi)課活動(dòng)與備課組的集體備課活動(dòng)。以教研組1人1課為基本單位，結合教育共同體等活動(dòng)，每位教師每學(xué)年至少上校級以上公開(kāi)課1次、評課1節；以備課組為單位，組織6次集體備課活動(dòng)，一次評價(jià)研究活動(dòng)；每位教師每學(xué)期聽(tīng)課次數不少于10節等等（詳見(jiàn)“教研組層面”與“備課組層面”)。
�。�2）組織一次教師復習提綱擬定評比與試卷命題評比活動(dòng)，以此作為教師技能培訓，切實(shí)提高復習效率。提綱與試卷內容由各備課組內商量并分工，力求做到每一份提綱與試卷都具備指導學(xué)生復習的功效。
2．完善措施制度：為了確保各項任務(wù)的順利進(jìn)行，在原有的措施制度上不斷地更新、完善。
相信在區發(fā)展中心的指導下，校長(cháng)室的統一領(lǐng)導和指揮下，教科室的有效組織下和教研組長(cháng)的精心策劃下，我校的校本教研形式越來(lái)越多樣，效果越來(lái)越好！
項目計劃 篇6
項目投資計劃管理對企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，它直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的整體布局。一份科學(xué)合理的項目投資計劃將直接給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤和良好的生產(chǎn)效益，然而，我國的很多企業(yè)對待項目投資計劃的管理顯得十分隨意，這就往往會(huì )在生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中出現或多或少的問(wèn)題，從而影響生產(chǎn)效益。本文簡(jiǎn)述了企業(yè)項目投資技術(shù)管理的基本要點(diǎn)，并提出了幾個(gè)重要的管理措施，希望能給讀者提供一些幫助。
一、投資計劃管理是實(shí)現投資目標利潤的基本保證
計劃是企業(yè)管理的一項比較基礎的職能，也是實(shí)現企業(yè)投資目標的基本保證。有的投資項目具有所需的投資額巨大、投資風(fēng)險和收益也很大、項目開(kāi)展周期長(cháng)和諸多的影響因素等顯著(zhù)特征，這就使整個(gè)項目投資行為十分復雜，因此對投資項目的有效管理就顯得意義重大了。在企業(yè)的項目投資行為中，一定要嚴格執行計劃管理工作，把計劃作為龍頭位置，并把計劃工作付諸于整個(gè)項目的投資運營(yíng)階段和售后服務(wù)階段。
計劃經(jīng)濟管理的對象就是企業(yè)所投資的項目。要想順利進(jìn)行投資計劃管理工作首先就要正確的確定企業(yè)投資的項目。假若投資出現偏差，即使是很完美的計劃最終只會(huì )是無(wú)本之源。因此，企業(yè)必須應該遵循整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展規律，正確的確定所要投資的項目。在研究項目投資機會(huì )的過(guò)程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的是產(chǎn)品的準確定位、市場(chǎng)的供求情況以及企業(yè)自身的投資實(shí)力、預測項目的投資成本和市場(chǎng)中的競爭力等;再者，企業(yè)管理部門(mén)必須要編制出一套完整可行的項目投資報告，對投資風(fēng)險以及項目的可操作性做一個(gè)深入的研究。然后在這個(gè)前提下確定投資項目，即是投資目標。
二、制定項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計劃是實(shí)施投資計劃管理的重要措施
1.編制項目投資的計劃成本。在受到市場(chǎng)經(jīng)濟影響較大的情況下，要保證投資能收益，產(chǎn)品的準確市場(chǎng)定位起著(zhù)決定性的作用，這有助于實(shí)現目標效益和有效的銷(xiāo)售。要想正確的'定位，這就需要認真詳細地調查分析整個(gè)市場(chǎng)和銷(xiāo)售反饋的信息，要防止在投資認識方面出現誤區，錯誤地認為只要使用最好的原材料、進(jìn)行最好的包裝就能得到最大的收益。應該將市場(chǎng)需求、市場(chǎng)售價(jià)、地塊區位、消費特點(diǎn)、消費層次等諸多因素緊密相連，以正確確立產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和成本的控制線(xiàn)。
編制計劃成本是為了更好的控制各個(gè)分項目的成本以及客觀(guān)公正地反應出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。因為一個(gè)投資項目需要多個(gè)詳細的分工，會(huì )涉及到很多業(yè)務(wù)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)在運營(yíng)過(guò)程中通常很容易以本位主義作為出發(fā)點(diǎn)，導致了投資成本膨脹，從而就是投資的效益受到嚴重的影響。例如，銷(xiāo)售部門(mén)的方法是企圖借助大量的廣告宣傳和完善的產(chǎn)品配套服務(wù)來(lái)增加銷(xiāo)售量，設計部門(mén)則期望使用新的原材料來(lái)增強產(chǎn)品的美感，監理部門(mén)期望盡量減少新工藝和新材料的使用以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。其次，有的投資項目運營(yíng)周期比較長(cháng)，往往需要分期投入使用，再加上市場(chǎng)上的不確定因素，這就不可避免地會(huì )增加成本耗費，其利潤也只是預結利潤。在此狀況下，編制完善的計劃成本就能及時(shí)、均衡、準確的反映出企業(yè)的運營(yíng)效果。
一旦計劃成本經(jīng)過(guò)審核實(shí)施，就必須要維護執行過(guò)程中的嚴格性，確保成本控制工作落到實(shí)處。具體有下述做法：計劃部門(mén)首先編制出計劃成本，然后向各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)傳達，可以規范和指導各個(gè)部門(mén)的用款計劃以及財務(wù)部門(mén)的撥款計劃。對于超出計劃外的用款，必須及時(shí)另行批報，由計劃部門(mén)作出合理的調整。
2.編制項目建設進(jìn)度計劃。編制進(jìn)度計劃主要是為了指導項目的運行過(guò)程，并提高各部門(mén)的生產(chǎn)效率，對資金的流動(dòng)實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡。有的企業(yè)項目的投資額巨大、運營(yíng)周期很長(cháng)，因此使用資金的成本控制就非常重要了，特別是通過(guò)高價(jià)獲取的投資項目，一定要通過(guò)編制科學(xué)有效的進(jìn)度計劃來(lái)確保企業(yè)項目的順暢運行，使資金周轉加快，提高資金的有效使用率。其次，編制科學(xué)有效的進(jìn)度計劃對于銷(xiāo)售工作有著(zhù)重大的影響。企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售工作時(shí)，就應該銅鎖編制科學(xué)有效的進(jìn)度計劃，掌握和控制產(chǎn)品的使用期限，并在銷(xiāo)售合同中明確供貨期，有利于銷(xiāo)售部門(mén)適時(shí)地組織產(chǎn)品銷(xiāo)售。并且，形象進(jìn)度還能夠幫助客戶(hù)堅定購買(mǎi)信心和欲望，以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3.編制項目投資的資金平衡計劃。資金平衡計劃主要包括資金的來(lái)源計劃和資金的使用計劃兩個(gè)部分。資金的使用計劃能夠直接通過(guò)編制計劃成本和進(jìn)度成本來(lái)形成有效控制。資金的來(lái)源主要是企業(yè)的自備資金、企業(yè)的借款或銀行的貸款等。有些投資項目在開(kāi)發(fā)落實(shí)時(shí)就立即投入生產(chǎn)，完全沒(méi)有考慮到企業(yè)自身的實(shí)際狀況，忽視了資金的來(lái)源問(wèn)題和資金的平衡問(wèn)題，甚至遠遠超過(guò)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承受能力，最終會(huì )導致產(chǎn)品大量堆積，削弱了企業(yè)的抵抗風(fēng)險的能力，降低了企業(yè)的整體運營(yíng)效益。隨著(zhù)市場(chǎng)消費的不斷成熟，產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)不是影響其生命力的重要因素了，而是產(chǎn)品自身的質(zhì)量問(wèn)題，它對產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭力有著(zhù)決定性的影響。產(chǎn)品的銷(xiāo)售對于企業(yè)的成本收回、資金回籠有著(zhù)重大影響，同時(shí)也是影響資金平衡的至關(guān)重要的因素。所以，合理控制投資成本、流動(dòng)資金的比例以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售是企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中必要要關(guān)注的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的實(shí)現可以依賴(lài)與資金平衡計劃。
三、計劃的控制和調整是實(shí)現投資計劃管理目標的必要手段
1.計劃的控制作用。當編制完計劃后，只有加強對實(shí)施階段的控制，才有可能確保計劃的權威性和可行性，盡量使計劃可以實(shí)現預期的目標�？刂朴媱澋倪^(guò)程實(shí)質(zhì)就是監督計劃、檢查計劃，主要是分析利用投入產(chǎn)出報表即是資金的流量來(lái)反映。企業(yè)投資項目的統計報表(投入產(chǎn)出報表)能夠根據季度進(jìn)行編制，主要是為了反映出各個(gè)項目的生產(chǎn)運營(yíng)情況，以指導工作順利開(kāi)展。在編制表格時(shí)，財務(wù)費用、經(jīng)營(yíng)費用以及管理費用的攤銷(xiāo)辦法能夠根據會(huì )計的核算方法來(lái)執行。
2.計劃的調整作用。在實(shí)施計劃的整個(gè)過(guò)程中，應該結合項目環(huán)境的不斷變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，讓其和實(shí)際情況協(xié)調有效地發(fā)展，一直沿著(zhù)正確的方向來(lái)展開(kāi)工作。通常企業(yè)項目計劃的調整周期為一年，羨慕的投資成本也是一年調整一次。調整計劃的過(guò)程就是實(shí)現計劃成本和最后的實(shí)際成本的相互靠近的過(guò)程。
四、結語(yǔ)
企業(yè)項目投資的計劃管理能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，科學(xué)有效的管理方法能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收益。因此，相關(guān)部門(mén)應綜合考慮到多方面的因素，共同討論，制定出一套切實(shí)可行的管理措施，以服務(wù)于企業(yè)運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節。
項目計劃 篇7
一、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬(wàn)元，其中項目資金48萬(wàn)元、縣級財政投入19.2萬(wàn)元、群眾自籌150萬(wàn)元，在全縣各鄉鎮推廣農機具600臺（套）；
�。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬(wàn)元，其中項目資金35萬(wàn)元、群眾自籌6萬(wàn)元，在觀(guān)文鎮永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)農機化推廣服務(wù)體制
和機制創(chuàng )新。結合全縣現代農業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，在調查研究的基礎上，明確十三五開(kāi)局之年農機化推廣重點(diǎn)工作，大力引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺；二季度完成農機推廣100臺；三季度完成農機推廣200臺；四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶(hù)為主體，建設農機化示范區，全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù)，加快農機化新技術(shù)、新機具的普及應用，建設高產(chǎn)、穩產(chǎn)標準農田，提高糧食單產(chǎn)，增加糧食總產(chǎn)量。
�。ǘ┱J真落實(shí)中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金，科學(xué)制定農機購置補貼實(shí)施方案，進(jìn)一步健全制度，完善程序，加強監管，嚴肅紀律，確保20xx年農機補貼資金全面落實(shí)。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械，促進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化。
�。ㄈ┘涌燹r機化新技術(shù)推廣應用。大力開(kāi)展土地深松技術(shù)推廣，力爭全縣各鄉鎮機耕播種保護性耕作技術(shù)實(shí)施面積突破30萬(wàn)畝，其中深松作業(yè)面積突破15萬(wàn)畝。積極推廣農業(yè)節本增效技術(shù)，提高農機化對農業(yè)生產(chǎn)和農民增收的貢獻率。
�。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實(shí)，確保一旦發(fā)生大汛大旱，立即啟動(dòng)應急機制，組織投入農機防汛抗旱工作。同時(shí)，加強農機提灌站建設工作，確保觀(guān)文鎮永安村提灌站建設任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入運行使用。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立20xx年農機扶貧項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組，將農機扶貧項目工作目標任務(wù)層層分解，具體落實(shí)到部門(mén)及人員，為確保完成目標任務(wù)提供強有力的組織保證。
�。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農機技術(shù)人員深入鄉村、田間地頭，幫助農民機手維修農業(yè)機械，確保農機具以良好的.技術(shù)性能投入農業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展保護性耕作、土地深松、節水灌溉等新技術(shù)示范推廣，指導廣大農民應用新技術(shù)，提升農業(yè)生產(chǎn)科技水平。
�。ㄈ┖葑マr機安全。加強農機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農機安全生產(chǎn)法律法規、農機安全操作規程、農機安全操作技術(shù)等方面教育培訓力度，進(jìn)一步提高農機手的安全意識，確保農機安全生產(chǎn)無(wú)事故。
項目計劃 篇8
一、公司概述
1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等 2、公司的自然業(yè)務(wù)情況 3、公司的發(fā)展歷史 4、對公司未來(lái)發(fā)展的預測 5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性 6、公司的納稅情況
二、研究與開(kāi)發(fā)
1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備 4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況
2、公司管理團隊的.戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
五、茶葉行業(yè)、市場(chǎng)與競爭分析
1、目標市場(chǎng)a) 細分市場(chǎng)b) 目標顧客群c) 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤d) 市場(chǎng)規模、目標市場(chǎng)所占份額e) 營(yíng)銷(xiāo)策略 2、行業(yè)分析a) 行業(yè)發(fā)展程度b) 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)c) 行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e) 政府對行業(yè)的影響f) 發(fā)展的決定因素) 競爭戰略h) 行業(yè)門(mén)檻 3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額c) 競爭對手可能出現的新發(fā)展d) 競爭策略e) 在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f) 競爭壓力的承受能力) 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍 2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 4、價(jià)格策略 5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計劃 6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃 2、公司現有的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、現有的生產(chǎn)設備或者將要購置的生產(chǎn)設備 5、現有的生產(chǎn)工藝流程 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
八、融資說(shuō)明
1、投資計劃：
a) 預計的風(fēng)險投資數額
b) 風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構安排
c) 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃：為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）
b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
九、財務(wù)計劃與分析
1、過(guò)去三年的現金流量表 2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負債表 3、過(guò)去三年的損益表 4、過(guò)去三年的年度財務(wù)總結報告書(shū) 5、今后三年的發(fā)展預測
十、風(fēng)險因素
1、技術(shù)風(fēng)險 2、市場(chǎng)風(fēng)險 3、管理風(fēng)險 4、財務(wù)風(fēng)險 5、其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險 6、風(fēng)險控制和防范手段
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