一、基本概況

　　1.地理位置

　　本案位于xx創(chuàng )意街區A段(慶春路至鳳起路)東側支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓)，全長(cháng)約160米。

　　2.業(yè)態(tài)現狀

　　該地段現有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng )意園區”10000余平方米樓宇外，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米。

　　目前，沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為：理發(fā)洗頭類(lèi)5家(面積150平方米);餐飲小吃類(lèi)4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類(lèi)1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷(xiāo)售點(diǎn)1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

　　目前，空置或正在裝修的商鋪7家，面積為204平方米。

　　3.物業(yè)產(chǎn)權

　　該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處，總面積1174平方米，產(chǎn)權所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處，總面積260平方米。

　　二、項目分析

　　優(yōu)勢

　　1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱(chēng)“二王廟”，以唐忠臣南霽云、雷萬(wàn)春二神為化身。宋時(shí)香火很盛，為杭城一大景觀(guān)。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長(cháng)，曾經(jīng)是著(zhù)名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

　　2.創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基礎形成。二圣廟前為xx創(chuàng )意街區的有機組成部分，已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng )意園區”體量10000余平方米的核心區域，為創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)連線(xiàn)成片打下了良好基礎。

　　3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權大部分為武林街道所有，便于物業(yè)資源的整合與重組。

　　3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng )意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念，整體打造成功機率較大。

　　劣勢及風(fēng)險

　　1.路段北側底層店面先天條件不足，空間格局較小，房屋進(jìn)深較淺(約5米)，門(mén)面較窄(約2.5-3米)，結構柱較密，樓梯間北墻突兀，與整體不協(xié)調。

　　2.路段環(huán)境比較雜亂，并且缺少文化氛圍。

　　3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險。目前，二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力，影響經(jīng)營(yíng)信心，特別是在街區運營(yíng)初期，風(fēng)險較大。

　　三、項目定位

　　1.主題概念

　　xx創(chuàng )意街

　　2.產(chǎn)業(yè)背景

　　“xx”是中國美術(shù)學(xué)院旗下“xx國際創(chuàng )作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎上，以現代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng )作的文化藝術(shù)品品牌。

　　“xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括：

　　高端藝術(shù)品——“xx·官窯”、“xx·國美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”。

　　旅游紀念品——“xx·大運合”。

　　陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。

　　3.市場(chǎng)定位

　　“xx創(chuàng )意街”作為中國美院xx國際創(chuàng )作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門(mén)戶(hù)，將納入整個(gè)陶藝品牌系列。同時(shí)，還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌，豐富街區的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng )意文化為品牌，走專(zhuān)業(yè)化、精品化路線(xiàn)，打造“一主二副”的多元商品街區及特色、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )意街區。

　　一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主，打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。

　　二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副，展現浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統民間工藝文化為副，展現歷史與當下有效競合的民間風(fēng)情文化體系。

　　“xx創(chuàng )意街”將開(kāi)設：

　　xx精品館。

　　創(chuàng )意紫砂文化館。

　　雞血石賞石館。

　　琉璃創(chuàng )意坊。

　　越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

　　陶藝咖啡茶吧。

　　xxxx創(chuàng )藝市集。

　　中國美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

　　xx少兒陶藝培訓中心。

　　4.市場(chǎng)評估

　　產(chǎn)品具有高附加值�！皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當代著(zhù)名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎上，創(chuàng )意設計制作的陶藝產(chǎn)品，具有原創(chuàng )性、唯一性，在收藏品、禮品市場(chǎng)上獨樹(shù)一幟，且市場(chǎng)空間很大，附加值高。

　　產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈�！皒x”產(chǎn)品除了創(chuàng )意設計上有很強的團隊，在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈，產(chǎn)業(yè)運營(yíng)和品牌運營(yíng)也趨于成熟，同時(shí)，發(fā)揮教育培訓的資源優(yōu)勢，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　街區特色非常鮮明�！皒x創(chuàng )意街”是目前國內第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街，對于提升文化品位、拉升街區人氣、創(chuàng )造商機具有明顯作用。同時(shí)，在運營(yíng)成功的基礎上，可進(jìn)行跨區域“復制”，拓展市場(chǎng)空間。

　　四、項目推進(jìn)

　　在突顯街區的人文性、景觀(guān)性、藝術(shù)性、公共性，打響文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)牌，深化街區旅游功能的前提下，“xx創(chuàng )意街”將通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng )意文化的發(fā)揚，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng )意街區發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。

　　“xx創(chuàng )意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局，把“維意56創(chuàng )意園”點(diǎn)狀布局呈線(xiàn)狀拉伸，最后將二圣廟前支路地段連成一片，最終與中山北路連為一體。

　　1.推進(jìn)目標

　　打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀(guān)光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

　　2.推進(jìn)原則

　　整體規劃、分步實(shí)施原則

　　在實(shí)際的操作過(guò)程中，根據街區的整體定位、規劃方向及思路進(jìn)行，做到整體規劃，分步實(shí)施。第一步對沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設計;第二步對業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置;第三步對環(huán)境空間進(jìn)行重塑。

　　創(chuàng )新創(chuàng )意原則

　　創(chuàng )新將表現在五個(gè)方面：弘揚華夏陶瓷文明;營(yíng)建特色鮮明功能多樣的特色街區;創(chuàng )意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng )意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當代著(zhù)名藝術(shù)家為第一梯隊的基礎上，廣泛吸收各種社會(huì )文化資源和力量，持續性制造社會(huì )熱點(diǎn)，及具有可持續性效應的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。

　　效益原則

　　效益包含社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩方面。經(jīng)濟效益需建立在社會(huì )效益的基礎上，強調旅游、創(chuàng )意、互動(dòng)的價(jià)值最大化，努力實(shí)現的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益同步。

　　保護與發(fā)展原則

　　保護與發(fā)展是針對街區建筑而言的，即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上，賦予其新的歷史功能與價(jià)值，使其實(shí)現新時(shí)期的發(fā)展。

　　適應不斷變化的市場(chǎng)原則

　　市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化，必須密切監測市場(chǎng)變化，并根據市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調整，使項目立于不敗之地。

　　3.構建載體

　　以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體，打造“一集”、“一展”、“一�！钡�'多元文化消費載體。

　　“一集”：以中國美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng )作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng )藝市集”;每月定期無(wú)償為在杭藝術(shù)類(lèi)高校學(xué)生提供了一個(gè)展示、交流、交易學(xué)習成果的平臺，助力大學(xué)生堅定專(zhuān)業(yè)信心，拓展就業(yè)渠道，創(chuàng )造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會(huì )。

　　“一展”：中國美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展，展示中國美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果，使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學(xué)成果開(kāi)展互動(dòng)對接和鑒賞。

　　“一�！�:以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心，致力于從理論上培養少兒對中國國粹——陶瓷傳統文化的認識，從實(shí)踐上培養少兒的動(dòng)手能力和造型想象力，從傳統文化和當代美學(xué)的角度從小培養其愛(ài)國主義熱情。

　　五、項目改造

　　1.項目體量偏小，爭取不斷整合物業(yè)資源，擴大商業(yè)空間。

　　2.通過(guò)改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽(yáng)設施、移動(dòng)綠化等，使項目具備戶(hù)外休憩場(chǎng)所的功能，既延展了室內不足的空間，同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色，豐富了創(chuàng )意街區的亮點(diǎn)。

　　3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻，突出專(zhuān)業(yè)文化特色，予教予學(xué)，既弘揚了文化，又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習熱情。

　　4.對沿街雙向店鋪門(mén)面、環(huán)境加以整治，使之與整個(gè)街區協(xié)調一致。

　　5.在街口設立大型標識牌的形式，擴大宣傳，并起導示、引入作用。

　　6.街區停車(chē)設置為單向停車(chē)。

　　六、運營(yíng)模式

　　1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng )意街區管委會(huì )合作開(kāi)發(fā)，采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項目建設。

　　2.由中國美院美術(shù)中心負責總體規劃設計、店面改造和環(huán)境整治。

　　3.中國美院美術(shù)中心負責組建專(zhuān)門(mén)機構，負責管理、招商、營(yíng)銷(xiāo)、后勤服務(wù)等，實(shí)施街區運營(yíng)。

　　4.由xx創(chuàng )意街區管委會(huì )負責環(huán)境整治。

　　七、街區改造經(jīng)費概算

　　1.景觀(guān)環(huán)境改造。

　　以提升街區形象，營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境為目標，景觀(guān)環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀(guān)改造，經(jīng)費投入預計x萬(wàn)元。其中：

　　外立面改造：總面積約x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬(wàn)元。

　　景觀(guān)改造(鋪裝、綠化)：改造面積x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬(wàn)元。

　　2.商鋪內外裝修改造。

　　以提升商鋪檔次形象，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標，商鋪改造包括門(mén)面改造和內部改造。

　　門(mén)面改造：按每平方x元計算，改造面積x平方米，共計x萬(wàn)元。

　　內部改造：按每平方x元計算，改造面積約x平方米，共計x萬(wàn)元。

項目計劃 篇6

　　一、概述：

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)已日益成為決定企業(yè)生存

　　和發(fā)展的主要環(huán)節。傳統商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結合而產(chǎn)生的電子貿易，打破了時(shí)間、地域的制約，為傳統商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺。

　　本項目即是著(zhù)眼于市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶(hù)為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項目。

　　二、商業(yè)模式：

　　以傳統商貿為基礎，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實(shí)時(shí)信息服務(wù)并實(shí)現B2B在線(xiàn)交易。

　　通過(guò)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷(xiāo)售代理取得收益。

　　三、核心技術(shù)：

　　本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動(dòng)式在線(xiàn)交易系統,該交易系統有以下特點(diǎn)：

　　1. 購銷(xiāo)雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談, 交易。

　　2. 將傳統商貿中供方單向銷(xiāo)售轉為供求雙方互動(dòng)式交易。

　　3. 采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報價(jià)系統, 可使客戶(hù)在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。

　　4. 采用自動(dòng)比價(jià)系統, 為客戶(hù)購銷(xiāo)決策提供準確的市場(chǎng)依據.

　　5. 采用自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結合的議價(jià)系統, 使客戶(hù)以最優(yōu)價(jià)格購買(mǎi)所需產(chǎn)品.

　　6. 采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶(hù)隨時(shí)掌握交易進(jìn)程.

　　7. 可受理任何貨款支付方式.

　　8. 對無(wú)上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話(huà)等形式獲取信息，完成電子商務(wù)與傳統商貿的互補性交易。

　　9、在線(xiàn)交易首期開(kāi)通現貨交易,以后將陸續開(kāi)通期貨、易貨交易及調劑串換等多類(lèi)型交易形式。

　　四、服務(wù)內容：

　　1、 企業(yè)信息服務(wù)

　　2、 商品信息服務(wù)

　　3、 商品交易服務(wù)

　　4、 商品銷(xiāo)售代理

　　5、 物流服務(wù)

　　五、項目特點(diǎn)：

　　1、 為省級區域性電子貿易服務(wù)；

　　2、 以商貿為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以信息服務(wù)為市場(chǎng)切入點(diǎn)；

　　3、 信息服務(wù)為全行業(yè)要素；商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的規范化品種及名優(yōu)特新商品為主；

　　4、 子系統模塊除按行業(yè)分類(lèi)外，還新增群體分類(lèi)模塊，使之更加適應客戶(hù)需求。

　　5、 以信息全面、價(jià)格低廉為經(jīng)營(yíng)特征。

　　六、市場(chǎng)與競爭：

　　項目實(shí)施地西安是我國西部大開(kāi)發(fā)的前沿，擁有很多商機，但目前尚無(wú)一個(gè)全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺，買(mǎi)賣(mài)雙方常因信息不靈而失去許多交易機會(huì )，因此，現在介入西部電子商務(wù)的時(shí)機和市場(chǎng)均已成熟；

　　目前國內已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性，且沒(méi)有傳統商貿做支撐，僅限于信息服務(wù)階段，我們的項目將是區域性的，并有實(shí)際的商貿做支撐，相信會(huì )因其更貼進(jìn)商貿特點(diǎn)而成功。

　　七、我們的優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬┑赜騼�(yōu)勢

　　我們所在地西安是全國各類(lèi)商品銷(xiāo)往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地，又是高科技基地，擁有良好的電子商務(wù)實(shí)施基礎；

　�。ǘ�）技術(shù)優(yōu)勢

　　我們擁有自行開(kāi)發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國內獨有的個(gè)性化電子商務(wù)系統，能夠適應各行業(yè)對電子商務(wù)發(fā)展的各種需求；采用的大型商用數據庫、B/S結構和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)和維護更為方便簡(jiǎn)潔；本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進(jìn)行流程的合理創(chuàng )新，通過(guò)本項目的在線(xiàn)交易系統，徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時(shí)、交易過(guò)程繁瑣復雜、相互無(wú)法建立信任等諸多弊端，可極大地節省成本和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　�。ㄈ�）延伸優(yōu)勢

　　本項目采用組件式交易模板，交易品種可無(wú)限擴展到各行業(yè)的各類(lèi)產(chǎn)品，交

　　易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無(wú)限延展性。

　　八、項目負責人介紹

　　由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式，因此需要高素質(zhì)的復合型領(lǐng)導人才對所有資源進(jìn)行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理十余年，積累了豐富的`流通管理經(jīng)驗，在省級公司主持業(yè)務(wù)工作期間，正逢市場(chǎng)由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，在國有企業(yè)普遍出現虧損、經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，以其準確的市場(chǎng)預測、靈活的經(jīng)營(yíng)策略，使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統業(yè)績(jì)第一、省直屬公司業(yè)績(jì)第一的優(yōu)異成績(jì)； 20xx年開(kāi)始對傳統商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行潛心研究，形成了自己獨特的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏(yíng)得高新開(kāi)發(fā)區互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金，建立了國內第一個(gè)具有互動(dòng)功能及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息數據庫的電子商務(wù)網(wǎng)站，被中國糖業(yè)協(xié)會(huì )譽(yù)為國內最為經(jīng)典的商貿網(wǎng)站。豐富的商貿經(jīng)驗和對電子商務(wù)的深刻理解，使之完全具備了電子商務(wù)對管理人員的素質(zhì)要求。

　　九、發(fā)展計劃

　�。ㄒ唬� 目標市場(chǎng)：

　　以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區；

　�。ǘ�）發(fā)展目標：

　　企業(yè)獲取信息必進(jìn)站點(diǎn)、企業(yè)交易首選站點(diǎn)。

　　十、運作流程、資金需求及使用計劃

　　項目總投資2700萬(wàn)元，分三期，首期資金需求200萬(wàn)元；二期500萬(wàn)元；

　　三期20xx萬(wàn)元。二、三期資金可通過(guò)二次融資或增資擴股解決。

　　l 一期：基礎建設。

　　運作期半年，所需資金200萬(wàn)元。

　�。ㄒ唬� 建立公司組織架構

　�。ǘ�） 建立電子商務(wù)技術(shù)平臺

　�。ㄈ�） 建立信息數據庫

　�。�1） 企業(yè)信息入庫

　�。�2） 商品信息入庫

　�。�3） 服務(wù)類(lèi)信息入庫

　�。�4） 與工商、稅務(wù)、商貿等有關(guān)部門(mén)建立合作關(guān)系、實(shí)現信息共享。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)宣傳

　�。ㄎ澹┬畔⒕W(wǎng)站開(kāi)通

　　l 二期：建立物流基地

　　運作期四個(gè)月至半年，可與建數據庫同步運作，所需資金500萬(wàn)元。

　　l 三期：建立商品基地

　�。ㄒ唬┰O立樣品展廳

　�。ǘ�）組織商品

　　本期所需周轉資金20xx萬(wàn)元（為獲得有競爭力的低價(jià)位商品，有時(shí)需現款結算。）

　　十一、收益來(lái)源

　　1、 信息服務(wù)

　　2、 商品貿易代理

　　3、 商品交易平臺服務(wù)

　　十二、收益預測與投資回報

　　平均年收益率15%

　　第一年：盈虧平衡

　　第二年：15 %

　　第三年：30%

　　十三、融資方式

　　成立合資公司、投資等各種方式均可。

　　十四、投資收回及資本退出途徑

　　1、 分紅

　　2、 股權回購

　　3、 公司上市

項目計劃 篇7

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過(guò)外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷(xiāo)售和管理有一定了解。

　　二、 市場(chǎng)分析

　　在近年來(lái)我國畜禽養殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動(dòng)物機體微生態(tài)失調，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)。

　　減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后，發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問(wèn)題。而蚯蚓養殖業(yè)為綠色農副產(chǎn)品帶來(lái)了希望。蚯蚓養殖業(yè)近幾年在國內外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養殖中獨樹(shù)一幟，為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養殖，它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來(lái)多數養殖戶(hù)因找不到銷(xiāo)路而賠本錢(qián)、搭工夫。

　　蚯蚓的消費市場(chǎng)是國內外農業(yè)，消費對象是從事農業(yè)生產(chǎn)的農民自已，產(chǎn)品應該不愁銷(xiāo)路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(cháng)劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過(guò)蚯蚓糞的農田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專(zhuān)用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。

　　通過(guò)微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的`保水保肥能力大幅度提高，對過(guò)剩的養分也能長(cháng)期保存，保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長(cháng)。蚯蚓糞經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長(cháng)，并節省大量農藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。

　　三、 蚯蚓的營(yíng)養價(jià)值

　　蚯蚓干重約為鮮重的12～21％，水分占鮮重的79～88％。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚(yú)粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴(lài)氨基酸較少，用來(lái)詞喂單胃動(dòng)吻時(shí)，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

　　此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚(yú)粉的14倍，銅的含量是魚(yú)粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚(yú)粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚(yú)粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚(yú)粉，但高于豆餅的2～3倍。

　　總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營(yíng)養價(jià)值高約蛋白質(zhì)飼料，而且是畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來(lái)源。同時(shí)又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑

　　實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來(lái)喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養貂祠料和養魚(yú)餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　在試養殖期間采取和養殖廠(chǎng)合作的方式，定點(diǎn)供應，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場(chǎng)影響，吸引更多的養殖戶(hù)，擴大供給量，不斷形成規模。在發(fā)展穩定的情況下成立蚯蚓養殖協(xié)會(huì )，吸納群眾養殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品的成品加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　五、資金投入及盈利

　　年投入支出（每畝）:

　　1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計XX元

　　2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

　　3.占地費1畝 每畝400元 計400元

　　4. 水電工具計500元

　　合計:3700元

　　年收入:

　�。�1） 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

　�。�2）蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

　　純利潤:10000-3700=6300元

　　六、風(fēng)險與對策

　　養殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。

項目計劃 篇8

　　1、范圍

　　本文件規定了本公司資源管理程序及計劃，確保人力資源、基礎設施、工作環(huán)境、財務(wù)資源、供方和合作伙伴資源、知識信息與技術(shù)資源六大方面的管理要求。按計劃對各項資源進(jìn)行評審和驗證，確保資源滿(mǎn)足軌道交通用型材實(shí)際生產(chǎn)的要求。

　　本文件適用于本公司軌道交通用型材產(chǎn)品在資源利用方面的控制。

　　2、規范性文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　GB/T 19000 質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(yǔ)

　　GB/T 19001 質(zhì)量管理體系 要求

　　Q/JM1—001 質(zhì)量手冊

　　Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件

　　Q/JM2—002 質(zhì)量記錄控制程序文件

　　3、職責

　　3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。

　　3.2 人力資源部經(jīng)理負責人力資源的資源管理工作。

　　3.3 籌建部主任負責項目相關(guān)設施的建設、維護工作。

　　3.4 技術(shù)中心主任負責工作環(huán)境的管理工作。

　　3.5 財務(wù)部經(jīng)理負責項目資金籌集、分配及監管工作

　　3.6行政部經(jīng)理負責供方和合作伙伴資源的管理工作。

　　3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術(shù)資源的管理工作。

　　4、工作程序

　　4.1人力資源的管理

　　a）明確項目所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工程人員；

　　b）根據不同人員專(zhuān)業(yè)方向及技能特長(cháng)對項目相關(guān)人員進(jìn)行配置；

　　c）針對項目要求，從教育、培訓、技能與經(jīng)驗等方面對已經(jīng)配置的資源進(jìn)行相應的能力評價(jià)，對未能完全滿(mǎn)足規定要求的'人員進(jìn)行培訓；

　　d）對于采取的措施需要進(jìn)行相應的評價(jià)與記錄，驗證管理的效果。

　　4.2基礎設施的管理

　　a）籌建部根據項目的要求，提出申請并說(shuō)明設備名稱(chēng)、用途、型號規格、技術(shù)參數、數量等，報總工程師審批后采購。

　　b）由籌建部組織有關(guān)人員根據使用說(shuō)明書(shū)或在制造廠(chǎng)技術(shù)人員的指導下實(shí)施安裝調試，確認滿(mǎn)足要求后，由生產(chǎn)部和使用車(chē)間在《設備驗收單》上簽字驗收，并記錄設備名稱(chēng)、型號規格、技術(shù)參數、數量、隨機附件及資料等內容。

　　c）設備管理人員對驗收合格的設備進(jìn)行編號，并在《設備臺帳》上登記。設備的技術(shù)資料、《設備驗收單》等，由籌建部歸檔、保管。

　　d）設備日常保養由車(chē)間操作工進(jìn)行，由籌建部制訂保養要求，并進(jìn)行技術(shù)指導。生產(chǎn)設備發(fā)生故障，由機修工進(jìn)行維修，對無(wú)法排除的故障，可請專(zhuān)業(yè)維修人員。

　　4.3工作環(huán)境的管理

　　4.3.1工位器具、工件、材料的擺放

　　a）生產(chǎn)現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊的放入指定的區域，并有安全可靠的固定措施，禁止亂擺、亂放；

　　b）生產(chǎn)所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，防止混亂與墜落傷人；

　　c）生產(chǎn)用原材料必須限量放入生產(chǎn)現場(chǎng)，以免造成地方擁擠或其他事故；

　　d）在生產(chǎn)現場(chǎng)碼放各種物料時(shí)不得超高，一般的碼放高度不允許超過(guò)2.5米（物品單位超高除外），高度與寬度的比例不超過(guò)2：1。易滾動(dòng)的物品要有墊塊進(jìn)行固定。堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，便于吊裝和搬運。

　　4.3.2生產(chǎn)現場(chǎng)的地面狀態(tài)

　　a）合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng)的地面，用不同的顏色將生產(chǎn)現場(chǎng)的地面科學(xué)劃分為不同的區域，安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來(lái)；

　　b）生產(chǎn)現場(chǎng)的人行道或空地應保持平坦，不得有障礙物或拌腳的物品。若有，則應該設置醒目的警示標識，或安放防護欄；

　　c）生產(chǎn)現場(chǎng)的布置必須保證各通道的暢通，任何人不得以任何理由擠占、挪用通道，違者將按相關(guān)規定進(jìn)行教育和懲處；

　　d）在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時(shí)處理，不得將此類(lèi)廢品帶入下一道工序。

　　4.3.3防塵、防毒與噪音

　　a）生產(chǎn)現場(chǎng)要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作，確保設備于作業(yè)時(shí)間內正常運轉，確保設備的主管道與支管道無(wú)破裂、泄露的狀況。

　　b）用于防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用說(shuō)明書(shū)定期更換，保證其完好有效。

　　c）生產(chǎn)現場(chǎng)所產(chǎn)生的噪音要符合國家規定的標準，超過(guò)標準的要限期整改。

　　d）對于產(chǎn)生噪音的設備和流程，生產(chǎn)部門(mén)應會(huì )同技術(shù)部門(mén)通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產(chǎn)現場(chǎng)的噪音符合標準。

　　e）新建、改建、擴建或引進(jìn)工程項目及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等所產(chǎn)生的噪聲水平，必須嚴格執行鑒定審查流程。未進(jìn)行鑒定或鑒定結果不合格的，一律不準施工和投入生產(chǎn)。

　　4.3.4自然天氣環(huán)境

　　密切監控氣候環(huán)境對生產(chǎn)環(huán)境的影響，做好對夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、干旱等自然地質(zhì)災害的應急處理準備。

　　4.4財務(wù)資源的管理

　　a）組織會(huì )計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會(huì )計賬簿，編制會(huì )計報表，及時(shí)上報。

　　b）認真執行現金管理制度，根據財務(wù)會(huì )計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會(huì )計。

　　c）審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。

　　d）采購人員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員及各相關(guān)職能部門(mén)負責人等可借支備用金。備用金借支程序：借款人申請→會(huì )計審核簽署意見(jiàn)→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計出憑證→出納付款。

　　e）嚴格控制現金使用量，超過(guò)現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務(wù)部門(mén)的同意，并經(jīng)項目總工程師同意后，方可進(jìn)行現金支付。并實(shí)時(shí)監控并報告資金使用情況及使用效果。

　　f）差旅費、招待費和誤餐費由部門(mén)負責人核實(shí) 簽字后交財務(wù)部報銷(xiāo)

　　4.5供方和合作伙伴資源的管理

　　a）確定初選對象，根據項目采購物料的需要，優(yōu)先從已有合格供方名錄中挑選，

　　同時(shí)按選點(diǎn)原則再挑選1-2家有針對性的待開(kāi)發(fā)供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類(lèi)似的采購物料，且有生產(chǎn)能力的，直接進(jìn)入到商務(wù)談判；

　　b）初選對象概況調查，由籌建部、技術(shù)中心、采購部成立采購考察小組，主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)，對備選供方各方面信息作進(jìn)一步深入了解，充分掌握供方的基本概況（主要包括企業(yè)性質(zhì)、投資規模、員工人數、設備配置、現場(chǎng)產(chǎn)品的種類(lèi)、價(jià)格、產(chǎn)能、相應的質(zhì)量保證體系等），對備選供方進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量體系評定；

　　c）經(jīng)對備選供方現場(chǎng)考察，結果評定為合格者，進(jìn)行相應材料的報價(jià)，價(jià)格作為下步商務(wù)談判的依據。主要就供貨周期、供貨價(jià)格、供貨數量以及質(zhì)量保證能力和出產(chǎn)能力上，雙方進(jìn)行友好磋商；

　　d）經(jīng)本公司選點(diǎn)審批通過(guò)后，雙方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，并由本公司采購部發(fā)給相應的正式試制用圖及相關(guān)的標準，備選供方按要求組織樣件試制。

　　e）每個(gè)季度派員到供方處考察，確保供方綜合能力變化不影響設備等供應；

　　f）供方在日常供貨時(shí)未能按本公司原先約定的事項，出現下列情況時(shí)將撤消合格供方：

　　a.發(fā)生重大質(zhì)量事故

　　b.經(jīng)常不能按計劃及時(shí)交付產(chǎn)品

　　c.生產(chǎn)能力跟不上本公司需求

　　d.供應的產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法與市場(chǎng)競爭，失去優(yōu)勢

　　4.6知識、信息與技術(shù)資源的管理

　　a）組織項目相關(guān)人員針對項目遇到的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，開(kāi)發(fā)克服問(wèn)題的新知識、信息與技術(shù)資源；

　　b）按項目要求對知識、信息與技術(shù)資源進(jìn)行識別及分類(lèi)管理；

　　c）對項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源進(jìn)行總結提煉，對具備條件的資源申請國家專(zhuān)利或著(zhù)作權；

　　d）引進(jìn)項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源，對現有的較成熟技術(shù)，如開(kāi)發(fā)成本遠大于引進(jìn)成本，則采取知識、信息與技術(shù)資源引進(jìn)；

　　e）嚴格保密項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源。做好知識產(chǎn)權保護工作，在保護過(guò)程中，防止知識和技術(shù)的不利于企業(yè)的溢散，使企業(yè)內部實(shí)現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術(shù)資源及時(shí)申報國家專(zhuān)利或著(zhù)作權；

　　f）確定資源的優(yōu)勢，進(jìn)行市場(chǎng)定位，將知識應用于企業(yè)生

　　產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,實(shí)現其價(jià)值。

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