【推薦】項目計劃模板集錦八篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的項目計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務(wù)，根據《開(kāi)遠市農村公路建設規劃》和20xx年《開(kāi)遠市人民政府工作報bao》，結合我市實(shí)際，特制定本方案
一、工作任務(wù)
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮：農村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉：農村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。
大莊鄉：農村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉：農村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。
樂(lè )白道辦事處：農村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處：農村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。
小龍潭辦事處：農村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門(mén)工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執行工作，承擔以下職責：
1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃;
2.加強資金監管，提高使用效能;
3.按工程進(jìn)度要求撥付建設資金、開(kāi)據《水泥提貨單》;
4.負責技術(shù)指導和工程質(zhì)量監理以及施工進(jìn)度、施工安全監督;
5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設進(jìn)展情況，加強宏觀(guān)管理。
(二)鄉鎮人民政府(辦事處)職責
鄉鎮人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實(shí)工作，承擔以下職責：
1.加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格審批;
2.加強監管，統籌協(xié)調，控制成本;
3.實(shí)事求是，嚴格執行建設標準、控制建設規模，確保在規定時(shí)限內完成建設任務(wù);
4.嚴格執行建設工程計劃，積極籌措資金，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位;
5.建立健全制度，落實(shí)責任，加強公路建設資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。
三、建設方式
由鄉鎮人民政府(辦事處)負責組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的`重要作用，充分調動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞，參與農村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動(dòng)農村道路村村硬化工程建設。
四、技術(shù)標準
按照《云南省農村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉公路彈石路面修建、養護技術(shù)質(zhì)量標準規定》的有關(guān)規定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車(chē)道路基寬度6.5米，位置根據地形和交通量設置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護工程及排水設施。
五、資金籌措及管理
(一)農村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：
水泥路面：中和營(yíng)鎮、碑格鄉每公里11萬(wàn)元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里10萬(wàn)元(不含水泥補助款)。
彈石路面：中和營(yíng)鎮、碑格鄉每公里16萬(wàn)元;
靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里15萬(wàn)元。
(二)水泥由市政府統供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應方式為：
1.羊街鄉和大莊鄉憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營(yíng)鎮和碑格鄉憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專(zhuān)戶(hù)，統一管理使用，各鄉鎮(處)要相應設立專(zhuān)戶(hù)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、拉用專(zhuān)項資金。
(四)資金撥付方式：
1.啟動(dòng)資金，根據各鄉鎮(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬(wàn)元，彈石路每公里安排3萬(wàn)元;
2.工程進(jìn)度款，各鄉鎮(處)施工進(jìn)度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬(wàn)元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬(wàn)元。施工進(jìn)度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元;
3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內無(wú)工程缺陷，到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制，嚴格執行工程建設施工規范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農村道路村村硬化工程竣工后，由鄉鎮(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時(shí)進(jìn)行。
(四)農村道路村村硬化工程，應依據現有路線(xiàn)線(xiàn)位，盡量利用老路擴改，力避大改大調或大填大挖，著(zhù)力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉鎮(處)自行調劑，不予補償。
七、工作要求
(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執行"一事一議"制度，在大多數村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。
(二)農村道路村村硬化工程實(shí)行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉鎮(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
(四)為按計劃整體推進(jìn)農村道路村村硬化工程建設，各鄉鎮(處)每月20日將道路建設形象進(jìn)度表上報開(kāi)遠市農村道路工程建設領(lǐng)導小組，以便準確掌握工程建設和進(jìn)展情況并作出工作調整或進(jìn)行督促、檢查、指導。
項目計劃 篇2
一、 目標與計劃的背景
岳源鄉位于縣城西南方向，距縣城公里，全鄉幅員面積平方公里，轄個(gè)行政村。轄區內有機磚廠(chǎng)個(gè)、木材加工點(diǎn)家、加工廠(chǎng)家、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地個(gè)，有“九小場(chǎng)所” 處。各類(lèi)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理不到位，從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。
二、工作場(chǎng)所安全總體目標
1、保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，爭取繼續保持轄區木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
2、進(jìn)一步增強轄區九小場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力；
3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。
三、工作場(chǎng)所安全總體計劃
1、加大對各類(lèi)工作場(chǎng)所的安全檢查力度；
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，使全體木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工人全面提高安全意識，勒令木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地限期完善安全設施，制定應急方案；
3、開(kāi)展轄區九小場(chǎng)所安全促進(jìn)，規范經(jīng)營(yíng)秩序、提升門(mén)店安全防范水平；
4、加強群眾對職業(yè)病的認識和預防。
四、工作場(chǎng)所安全具體措施
�。ㄒ唬┠静募庸c(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全促進(jìn)子項目
1、項目背景
在我國工業(yè)化、城鎮化加快的整個(gè)大環(huán)境下，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉目前有機磚廠(chǎng)1個(gè)、木材加工點(diǎn)3家、加工廠(chǎng)1家、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地6個(gè)。由于木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，有的工人在施工時(shí)不佩戴安全設備，有的工作地安全設施不全，安全制度不完善，安全隱患普遍存在。因此設立了木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全子項目。
2、干預目標：
(1)保證每年完成縣政府下達的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)；
(2)爭取繼續保持轄區木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡一般事故發(fā)生；
(3)增強轄區各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工
作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全管理臺帳，加強對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工安全的檢查和監管力度，督促各單位完善管理制度和各類(lèi)臺賬。針對民工安全意識薄弱，要通過(guò)多形式開(kāi)展宣傳教育培訓，全面提高工人的安全意識。
4、干預措施：
(1)加強安全檢查和監管力度
在木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑施工的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全程監管，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)放安全整改通知書(shū)，并做好相關(guān)的巡查記錄。重點(diǎn)檢查木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工用電安全、勞保設施、“三寶”的使用情況，落實(shí)企業(yè)內的安全管理制度，施工場(chǎng)所安全隱患整改，特種作業(yè)人員持證上崗，文明施工等內容；
(2)指導督促建筑單位完善管理制度和各類(lèi)臺賬
包括企業(yè)基本情況、安全組織機構臺賬、安全工作文件、安全培訓教育臺賬、特種設備管理臺賬、安全生產(chǎn)檢查臺賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)總體評價(jià)表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺賬、危險源監控管理臺賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺賬、危險性作業(yè)許可臺賬等等。
(3)設備維護及安全警示
木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地主要危險環(huán)節是特種設備的使用、管理以及操作間的安全，我們要求木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地限期對工作場(chǎng)所的各種設備進(jìn)行定期維護，對老化的設備一定要及時(shí)更換，損壞的器械要進(jìn)行及時(shí)的修理。必須放置木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地施工警示牌，懸掛警示標語(yǔ)。
(4)加強對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓
內容包括：
�、侔踩┕さ姆�、法規、標準、規范，安全質(zhì)量標準化有關(guān)規定、辦法；
�、谔胤N作業(yè)人員：各工種的理論知識和實(shí)際操作；
�、凵a(chǎn)維修部對外圍施工從業(yè)人員安全管理條例；
�、苌a(chǎn)維修部對外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。
(5)建立各種應急預案
根據木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地可能出現的突發(fā)狀況，制定各種切實(shí)可行的應急預案，包括坍塌倒塌事故、火災事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應急準備和響應預案。
5、干預效果：木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的工人的安全意識得到提高，木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的管理更加規范，實(shí)現兩年零事故。
6、持續改進(jìn)：還需要繼續加強對施工單位的各項安全檢查，不斷對木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地的工人進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
�。ǘ┭亟值赇伆踩龠M(jìn)子項目
1、項目背景
我鄉有九小場(chǎng)所67處，主要位于場(chǎng)鎮（獨立居民小組），調查發(fā)現部分場(chǎng)所存在違規用電用氣、煙花爆竹未專(zhuān)柜銷(xiāo)售、滅火器配備不足等問(wèn)題，針對存在的這些問(wèn)題，工作場(chǎng)所組設立沿街店鋪安全子項目。
2、干預目標：
(1)對轄區工作場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查和隱患排查，查找安全隱患，并有針對性地下達整改通知督促落實(shí)
(2)加強工作場(chǎng)所安全管理培訓增強各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預計劃：建立健全工作場(chǎng)所安全工作責任制。加強工作場(chǎng)所安全知識宣傳教育，嚴格落實(shí)公共場(chǎng)所安全隱患排除制度。每月對工作場(chǎng)所安全進(jìn)行安全隱患排查，消除工作場(chǎng)所安全隱患。對未完善的安全隱患下達整改通知書(shū)，要求必須在規定的時(shí)間內整改完善。
4、干預措施：
�。�1）電、氣線(xiàn)路安全治理
要求店鋪開(kāi)展自查自糾，對存在安全隱患的線(xiàn)路、灶具等及時(shí)更換。對轄區內店鋪進(jìn)行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營(yíng)者發(fā)放宣傳單，宣講用電、用氣等安全知識，不斷提高經(jīng)營(yíng)者安全意識；二是定期、不定期對67家九小場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題要求限期整改。
�。�2）燃氣的安全使用
對各類(lèi)場(chǎng)所燃氣超長(cháng)（2.5米以上）、燃氣軟管老化、私自延伸和穿墻現象進(jìn)行檢查，并要求業(yè)主更換、整改；邀請縣級相關(guān)職能部門(mén)及燃氣公司等專(zhuān)業(yè)機構，對各類(lèi)場(chǎng)所燃氣氣具規范安裝進(jìn)行指導，為每一家門(mén)店發(fā)放了燃氣安全使用指南，并組織志愿者對部分文化水平較低的店主進(jìn)行逐條講解、演示。
�。�3）煙花爆竹專(zhuān)柜銷(xiāo)售
我鄉有10家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)，工作組每季度要對其進(jìn)行一次證件齊備、亮證經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)情況檢查，根據《煙花爆竹安全管理條例》的要求，督促各經(jīng)銷(xiāo)商落實(shí)專(zhuān)柜銷(xiāo)售、配備消防器材并張貼安全警示標志。
�。�4）食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所溯源管理和環(huán)境衛生整治
根據食品安全相關(guān)法律法規，對轄區小餐飲店、副食店進(jìn)行長(cháng)期重點(diǎn)監控，嚴格要求各食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所按照《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》等法律法規和相關(guān)規定經(jīng)營(yíng)；督促副食店不出售“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期食品及霉爛食品，餐飲店所用餐具進(jìn)行一清二洗三消毒，設立專(zhuān)門(mén)消毒柜，建立進(jìn)出口貨物臺賬、票證臺賬。
5、干預效果：
通過(guò)子項目的實(shí)施，增強了各工作場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高了工作場(chǎng)所人員安全意識和自防自救能力。我鄉沿街店鋪基本實(shí)現規范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，用電用氣行為得到規范，煙花爆竹全部入柜銷(xiāo)售，實(shí)現食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證照齊全、衛生合格。自開(kāi)展促進(jìn)項目以來(lái)，沿街店鋪無(wú)生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。
6、持續改進(jìn)：還需要繼續加強對九小場(chǎng)所的各項安全檢查，不斷對九小場(chǎng)所進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
�。ㄈ┞殬I(yè)病防治促進(jìn)子項目
1、項目背景
近年來(lái)，我鄉經(jīng)濟發(fā)展加快，有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加，從職業(yè)病發(fā)生情況看，常見(jiàn)易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導致的塵肺，噪音導致的`噪音性耳聾，化工原料導致的甲醛中毒，正已烷中毒等幾種。根據在本鄉幾家工廠(chǎng)的調查發(fā)現，暫無(wú)這幾類(lèi)職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關(guān)疾病就更為普遍，35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關(guān)的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益 ，工作場(chǎng)所組設立職業(yè)病安全子項目。
2、干預目標：
(1)加強群眾對職業(yè)病的認識和預防；
(2)加強相關(guān)用人單位的職業(yè)病防治法律責任意識。
3、干預計劃：針對職業(yè)病，深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。提高相關(guān)單位的法律責任意識。
4、干預措施：
(1)深入開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳工作
很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說(shuō)，我鄉通過(guò)發(fā)放資料、現場(chǎng)咨詢(xún)、政策解釋等方式，向廣大群眾重點(diǎn)宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動(dòng)者依法享有的職業(yè)衛生權利和義務(wù)、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險權益、常見(jiàn)職業(yè)病防治的科普知識、用人單位職業(yè)病防治的法律責任、政府及相關(guān)部門(mén)職業(yè)病防治監管職責、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監護制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識和常見(jiàn)問(wèn)題。提倡健康工作、健康生活。
(2)加強對相關(guān)工廠(chǎng)企業(yè)的監管，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
從我鄉現狀來(lái)看，就是要加強對木材加工廠(chǎng)、木材加工點(diǎn)、機磚廠(chǎng)及建筑工地、磚廠(chǎng)、九小場(chǎng)所的監管。一方面，以預防為主，從源頭控制職業(yè)病危害；另一方面，標本兼治，形成職業(yè)病防治管理長(cháng)效機制。具體來(lái)講，就是要：
加強新、改、擴建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對于工藝落后，嚴重危害勞動(dòng)者健康的項目要嚴格禁止引進(jìn)。
要積極推進(jìn)建立現代企業(yè)制度，引導企業(yè)完善職業(yè)衛生管理，改善工作場(chǎng)所環(huán)境條件，大力推進(jìn)健康生產(chǎn)，限制使用或淘汰嚴重危害勞動(dòng)者健康的落后技術(shù)、工藝和材料。
另一方面，要加大職業(yè)衛生檢查力度，按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度，重點(diǎn)清查那些危害嚴重、工藝落后、管理不規范的企業(yè)，對于違法行為要依法嚴肅查處。同時(shí)要認真做好職業(yè)中毒患者的診治工作，對于患職業(yè)病的勞動(dòng)者尤其是雇傭農民工，衛生院要認真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，簡(jiǎn)化手續，方便勞動(dòng)者就診，使職業(yè)病患者得到及時(shí)有效的救治。對于企業(yè)沒(méi)有參加工傷保險的，要按照《職業(yè)病防治法》的規定，督促企業(yè)承擔賠償責任，切實(shí)保護勞動(dòng)者的健康權益。お
5、干預效果：通過(guò)子項目的實(shí)施，進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的意識，提高了全社會(huì )對職業(yè)病防治工作的重要性的認識，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權益，相關(guān)用人單位認識到了職業(yè)病防治的法律義務(wù)。取得了較好的社會(huì )效果。
6、持續改進(jìn)：還要嚴格對建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對嚴重危害勞動(dòng)者健康的項目必須下狠手。
五、干預效果
木材加工廠(chǎng)、磚廠(chǎng)及建筑工人的安全意識得到提高，木材加工廠(chǎng)、磚廠(chǎng)及建筑單位的管理更加規范，實(shí)現兩年零事故。提高了九小場(chǎng)所負責人和從業(yè)人員安全知識，減少了九小場(chǎng)所安全隱患。進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的法制意識，提高了相關(guān)單位的法律責任意識，取得了較好的社會(huì )效果。實(shí)現了全部企業(yè)合法生產(chǎn)，全部企業(yè)建立健全安全制度，全部職工經(jīng)過(guò)安全培訓，特種作業(yè)人員全部持證上崗；實(shí)現轄區各類(lèi)門(mén)店證照齊全，安全培訓到位。
六、持續改進(jìn)
依托安全社區運行機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)，使轄區生產(chǎn)企業(yè)朝著(zhù)本質(zhì)型安全發(fā)展，使九小場(chǎng)所監管全面進(jìn)入信息化、網(wǎng)格化階段。
項目計劃 篇3
項目研究工作與經(jīng)費使用計劃書(shū)
項目名稱(chēng)：項目編號： 負 責 人： 所在單位：聯(lián)系人： 電話(huà)：
教 務(wù) 科 研 處 制 xxxxx年五月
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
一、本計劃書(shū)作為科學(xué)研究項目的`實(shí)施、管理和驗收的主要依據。
二、填寫(xiě)本計劃書(shū)前，請認真查閱項目來(lái)源單位相關(guān)科研經(jīng)費管理和學(xué)�？蒲薪�(jīng)費管理政策。
三、項目起止時(shí)間按原申請書(shū)計劃的為準，計劃研究時(shí)間節點(diǎn)原則上與原項目申請書(shū)一致，如研究計劃確需調整，可以微調。
四、“所屬學(xué)科”應填寫(xiě)二級學(xué)科，詳見(jiàn)教育部公布的學(xué)科分類(lèi)與代碼。
五、計劃書(shū)用A4紙雙面打印，內文用小四號宋體字，標題用小四號黑體字，于左側裝訂成冊（不要用塑料封面或塑料文件夾）。
六、本計劃書(shū)一式四份。學(xué)校審核后，教務(wù)科研處、財務(wù)處、項目承擔單位、項目負責人各留存一份。
一、基本情況
二、項目研究工作進(jìn)度節點(diǎn)安排、階段預期目標及成果形式
三、經(jīng)費預算1（合同經(jīng)費：只預算直接經(jīng)費，間接經(jīng)費另行預算）
項目計劃 篇4
一、 服務(wù)立項
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：“夕陽(yáng)依舊美，愛(ài)生活，愛(ài)自己，建我和諧小區”社會(huì )工作服務(wù)項目
�。ǘ┓⻊�(wù)對象：核心服務(wù)對象：周家花園社區居家老人
擴展服務(wù)對象：小區小孩（小孩可以和老人一起參加活動(dòng)，活躍氛圍，增加快樂(lè )）
�。ㄈ┓⻊�(wù)時(shí)間：xx年xx月xx日——xx 年xx月xx日（共1個(gè)月）
二、 項目背景
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題與需求評估
1、現代都市的社區越來(lái)越大，高樓越來(lái)越多，人們的生活越來(lái)越好，但鄰里之間卻是越來(lái)越陌生了，舉辦活動(dòng)，通過(guò)老人小孩，增進(jìn)社區內居民之間的互動(dòng)，拉近鄰里之間的關(guān)系，建設和諧快樂(lè )小區。
2、現在一些老人閑暇娛樂(lè )活動(dòng)過(guò)于單調，生活缺少樂(lè )趣，對生活不夠積極，通過(guò)舉辦趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，增加老人閑暇活動(dòng)，豐富老人生活，讓老人重拾生活信心，積極樂(lè )觀(guān)面對老年生活。
3、社區老人因社區內設施等原因，缺乏身體鍛煉，通過(guò)舉辦此類(lèi)活動(dòng)增強體質(zhì)，緩解壓力，有利于身心健康。
4、小區內由于缺乏組織者等原因，小區內居民少有機會(huì )參與社區活動(dòng)，居民之間互動(dòng)不足，領(lǐng)里關(guān)系生疏。
4、融入社工專(zhuān)業(yè)理念，提倡以人為本，和諧共處
�。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、馬斯洛需求層次理論：
馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi)，依次由較低層次到較高層次排列。一般來(lái)說(shuō)，某一層次的需求相對滿(mǎn)足了，就會(huì )向高一層次的發(fā)展，追求更高一層的需要。人到了老年，雖然人在生理身體上出現老化，但是我們不能讓他們的心理也隨之老化�？傆幸恍├先擞兄�(zhù)這樣一種思想，人老了，就不中用了，這會(huì )讓他們感到失落和自卑。
為了讓老人心理衛生健康，重拾生活的信心，一直到自我實(shí)現需求。為了更好地滿(mǎn)足老人們各層次的需求，我們應該為其提供相應的幫助和服務(wù)，讓其得到更好的發(fā)展。
2、行為主義理論
行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區環(huán)境以及社會(huì )這個(gè)大的背景對老人們行為的一種影響，分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因，營(yíng)造一種快樂(lè )陽(yáng)光的小
區氛圍，幫他們重建一種積極樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度。
3、人類(lèi)行為與社會(huì )環(huán)境
人進(jìn)入老年后，身體素質(zhì)會(huì )下降，需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家，閑暇時(shí)間多，但人際交往范圍縮小需要情感寄托，而且他們需要面對生死觀(guān)，會(huì )出現消極的心里，從而導致心理疾病。我們社工介入，舉辦活動(dòng)，可以培養他們的興趣，鍛煉他們的身體，更新他們面對生活的觀(guān)念。
三、項目目標
�。ㄒ唬┛偰繕�
協(xié)助社區居委會(huì )構建小區文化，給老人提供多樣化生活，豐富他們精神生活，幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問(wèn)題。增進(jìn)老人自我效能感和面對生活的自信心，拉近小區領(lǐng)里關(guān)系，打造陽(yáng)光，和諧小區。
�。ǘ┓帜繕�
1、了解老人的基本情況，關(guān)注老人不同層次的需求；
2、老人的增能，提升他們對老年生活的信心和自助的能力；
3、心理情緒疏導，，開(kāi)展相應的心理輔導；
4、通過(guò)老人之間的互動(dòng)，拉近小區領(lǐng)里關(guān)系，構建小區和諧的人際關(guān)系和人文環(huán)境；
5、資源整合，整合利用社會(huì )物資、義工等資源，讓社會(huì )更多人關(guān)注老人養老，整合社會(huì )力量發(fā)展老年人社會(huì )工作。
四、服務(wù)內容
�。ㄒ唬┏闪⒎⻊�(wù)研討小組
1、通過(guò)與居委會(huì )多方討論，成立服務(wù)研討小組；
2、研討小組的成員由居委會(huì )領(lǐng)導，河大本科社工及研究生組成，確保研討的質(zhì)量；
3、通過(guò)研討小組這個(gè)平臺，定期召開(kāi)服務(wù)研討會(huì )，商討服務(wù)方案，協(xié)調服務(wù)時(shí)間，為服務(wù)對象提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。ǘ┙槿敕椒ǎ和ㄟ^(guò)舉辦一系列活動(dòng)，鼓勵社區老人參與實(shí)現項目目標 1、“小區是我家，我愛(ài)我家，我愛(ài)我行動(dòng)”活動(dòng)，加強老人對小區的一種歸屬感
1）在我閑暇時(shí)我能為小區做什么，我能為他做什么？我能為小區打掃至少保持衛生，我可以陪小區的她聊天，傾聽(tīng)她的苦悶，互相鼓勵，排除煩惱。 2）增進(jìn)他們之間的'合作，提升他們的自信心；
3）開(kāi)展文化活動(dòng)，如唱歌、打太極等，豐富老人的文化生活，增強老人的歸屬感；
4）開(kāi)展義工關(guān)愛(ài)和互助行動(dòng)，讓老人感受到社會(huì )的關(guān)愛(ài)，讓他們知道他們并不孤單。
5）組織老人一起討論生活中所遇到的問(wèn)題，針對所遇到的問(wèn)題，協(xié)助老人共同解決。
2、我的社交圈，擴大社交圈，不再孤獨
1）講講我的老朋友；
2）認識新朋友；
3）談?wù)勛约号懦魫�，與朋友分享減少煩惱的方法
3、充權增能，互相鼓勵，提升老年人自信 1）舉辦趣味運動(dòng)會(huì )
2）設置簡(jiǎn)單游戲，鼓勵老人參與
3）讓老人接觸新的事物，學(xué)習進(jìn)的技能，教他們上網(wǎng)，用手機發(fā)信息，教他們打太極，跳舞，養生技巧等。
4、“夕陽(yáng)也精彩”計劃
1）個(gè)人才藝展示
2）圍坐在一起，講講你開(kāi)心的事 3）說(shuō)出身邊他的優(yōu)點(diǎn)
項目計劃 篇5
《美容項目商業(yè)計劃書(shū)》為中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨家首創(chuàng )針對項目投融資咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項計劃書(shū)。計劃書(shū)分為：行業(yè)通用版、專(zhuān)業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢(xún)根據行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標數據，作為行業(yè)通用的模板計劃書(shū)，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調整就可以作為項目計劃書(shū)使用。我們也可以根據企業(yè)具體項目要求專(zhuān)項編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)定制版，并根據詳細要求合理報價(jià)，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
商業(yè)計劃書(shū)（Business Plan）是企業(yè)或創(chuàng )業(yè)者為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過(guò)前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。商業(yè)計劃書(shū)是包括項目籌融資、戰略規劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執行方案。
商業(yè)計劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書(shū)是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng )業(yè)者的投資項目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內容豐富的商業(yè)計劃書(shū)，將會(huì )使投資者更快、更好地了解投資項目，將會(huì )使投資者對項目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書(shū)是爭取風(fēng)險投資的敲門(mén)磚。投資者每天會(huì )接收到很多商業(yè)計劃書(shū)，商業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應該將商業(yè)計劃書(shū)的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書(shū)，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專(zhuān)業(yè)公司之一，三勝咨詢(xún)具有：一流專(zhuān)家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數百個(gè)可查詢(xún)案例、國際規范、質(zhì)量超值。
《美容項目商業(yè)計劃書(shū)》由三勝咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，依托三勝咨詢(xún)龐大的細分市場(chǎng)數據庫，在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、美容相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎信息，對我國美容行業(yè)的供給與需求狀況、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結合項目情況對美容項目未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營(yíng)規劃、財務(wù)預計等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升您的.公司/項目?jì)r(jià)值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門(mén)磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書(shū)在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。
【說(shuō) 明】商業(yè)計劃書(shū)分通用版和定制版
【定 價(jià)】通用版全套：￥9500 電子版：9000 可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票
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商業(yè)計劃書(shū)合作流程：
雙方初步溝通——我方出方案及報價(jià)——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通，貴司提供項目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。
第一章 概要
1.1 項目背景
1.2 項目基本情況
1.3 項目總體描述
1.4 主要財務(wù)指標
1.5 項目投資亮點(diǎn)
1.5.1 亮點(diǎn)一
1.5.2 亮點(diǎn)二
1.5.3 ……
1.6 項目投資回報
第二章 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰略
2.1 公司基本情況
2.1.1 公司簡(jiǎn)介
2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
2.1.3 公司商業(yè)模式
2.1.4 項目的贏(yíng)利點(diǎn)
2.1.4.1 核心贏(yíng)利點(diǎn)
2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏(yíng)利點(diǎn)
2.2 公司的發(fā)展戰略規劃
2.2.1 企業(yè)定位
2.2.2 公司的發(fā)展戰略
2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標
2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略
2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計劃
2.2.2.4 戰略實(shí)施步驟
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第三章 美容市場(chǎng)分析
3.1 國際美容市場(chǎng)分析
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3.1.1 國際美容市場(chǎng)現狀及趨勢
3.1.2 國際美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
3.2 國內美容市場(chǎng)分析
3.2.1 國內美容市場(chǎng)規模及增長(cháng)
3.2.1 國內美容市場(chǎng)利潤規模及增長(cháng)
3.2.1 國內美容市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
3.3 美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.3.1 行業(yè)生命周期
3.3.2 市場(chǎng)競爭對手分析
3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
3.3.4 美容市場(chǎng)潛力分析
第四章 項目目標市場(chǎng)分析
4.1 項目建設給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值
4.1.1 價(jià)值一
4.1.2 價(jià)值二
4.1.3 ……
4.2 美容目標市場(chǎng)分析研究
4.2.1 美容市場(chǎng)規模分析及預測
4.2.2 美容目標客戶(hù)的購買(mǎi)力
4.2.3 美容市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素
4.2.4 美容細分市場(chǎng)分析研究
4.3 項目計劃擁有的市場(chǎng)份額
4.4 企業(yè)競爭力分析
4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位
4.4.2 和同類(lèi)型企業(yè)對比分析
4.4.3 競爭對手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 競爭策略
第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
5.1 項目方案
5.1.1 項目建設規模
5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能
5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)
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5.1.3 項目盈利模式
5.1.3.1 盈利模式一
5.1.3.2 盈利模式二
5.1.3.3 ……
5.2 項目業(yè)務(wù)描述
5.2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
5.2.1.1 美容方案設計
5.2.1.2 業(yè)務(wù)一
5.2.1.3 業(yè)務(wù)二
5.2.1.4 ……
5.2.2 服務(wù)對象（客戶(hù)定位）
5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）
5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢
5.3.1 項目運作優(yōu)勢
5.3.2 專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢
5.3.3 ……
5.4 市場(chǎng)驗證
第六章 項目建設計劃
6.1 項目建設主要內容
6.1.1 建設規模與目標
6.1.2 項目建設內容
6.1.3 項目進(jìn)度安排
6.2 原材料保證
6.3 建設工期計劃
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第七章 運營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo)策略
7.1 公司管理
7.1.1 組織形式
7.1.1.1 公司組織結構
7.1.1.2 公司管理團隊
7.1.2 人力資源管理
7.1.2.1 考評制度
7.1.2.2 激勵機制
7.1.2.3 員工培訓
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項目計劃 篇6
有建筑的地方就有智能家居市場(chǎng)：酒店 廠(chǎng)房 樓宇 住家 小區 學(xué)校，甚至養殖場(chǎng)都可以成為家居的目標市場(chǎng)，進(jìn)入20xx年，行業(yè)進(jìn)入群雄逐鹿的階段，各種渠道家居如雨后春筍層出不窮，猶如當年的手機市場(chǎng)一樣，可見(jiàn)這塊蛋糕之大，難以想象，接下來(lái)中金產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)就帶大家來(lái)分析行業(yè)的現狀。
一、智能家居行業(yè)發(fā)展現狀
20xx年初，作為消費電子風(fēng)向標的CES展上智能家居成為了最大的看點(diǎn)。眾多企業(yè)開(kāi)始布局智能家居市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)之間更是頻頻跨界合作，使得智能家居行業(yè)成為大眾的焦點(diǎn)。
根據智能家居相關(guān)報告， 20xx年中國智能家居市場(chǎng)規模將達到3000億元，同比增長(cháng)31.4%。
20xx-20xx年中國智能家居市場(chǎng)規模走勢
20xx年中國智能電視20xx年銷(xiāo)售量達3400萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額達xx50億元，銷(xiāo)售量同比增長(cháng)30.7%，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)31.5%。截止20xx年底，中國智能電視保有量達1億臺，當年滲透率達73%，較20xx年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為競爭主力
智能家居囊括的產(chǎn)業(yè)很多，有軟件開(kāi)發(fā)、硬件制造、服務(wù)、銷(xiāo)售等等，產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，產(chǎn)品種類(lèi)眾多，單一企業(yè)難以獨占市場(chǎng)。各大智能家居平臺為增強自身的競爭力，紛紛開(kāi)放平臺吸引各類(lèi)相關(guān)企業(yè)來(lái)搭建自己的智能家居生態(tài)圈，平臺化競爭開(kāi)啟。
互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)尚不成熟
目前，xx億人口的中國擁有1億多潛在智能家居家庭客戶(hù)，這個(gè)群體相當于大半個(gè)歐洲，構成了一個(gè)巨大的、時(shí)尚的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，平均每家每年花費1000元，就有1000億元的市場(chǎng)。事實(shí)上，市場(chǎng)調查數據表明，屬于感性和持繼性消費群體，每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。
20xx-20xx年中國智能家居行業(yè)市場(chǎng)規模及預測
在經(jīng)歷“十二五”戰略規劃后，相信在20xx年后，智能家居市場(chǎng)能迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期，年復合增長(cháng)率將一舉突破20%，甚至更高。
二、20xx年智能家居市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析
1、20xx年智能家居市場(chǎng)整體增長(cháng)速度略有降低。
智能家居市場(chǎng)整體增長(cháng)速度走勢
根據智能家居市場(chǎng)現狀，綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢及存在的問(wèn)題，對智能家居市場(chǎng)規模進(jìn)行了預測。20xx年中國智能家居市場(chǎng)整體規模預計達38xx億元，同比增長(cháng)27.1%，20xx年將達到6000億元，未來(lái)三年市場(chǎng)規模年復合增長(cháng)率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸，增長(cháng)速度逐步放緩，而小家電及其他智能家居產(chǎn)品還未進(jìn)入爆發(fā)期，因此總體仍將保持高速增長(cháng)，但是增長(cháng)速度在緩慢下降。
2、電視智能化、小家電將市場(chǎng)發(fā)展分析
20xx年，智能電視銷(xiāo)量將達到3960萬(wàn)臺，同比增長(cháng)xx%，滲透率將達84%，較20xx年提升11個(gè)百分點(diǎn)。20xx年各大家電企業(yè)推出的新產(chǎn)品預計全部都是智能電視，在售的非智能電視也基本都是以前的庫存產(chǎn)品。
隨著(zhù)電視智能化基本完成，小家電將成為未來(lái)智能化的重點(diǎn)。首先，小家電產(chǎn)品功能單一，其本身的自動(dòng)化程度較高，因此產(chǎn)品智能化較為簡(jiǎn)單。其次，小家電產(chǎn)品價(jià)格較便宜，即使是智能化之后價(jià)格也不會(huì )超出消費者的接受能力，因此市場(chǎng)推廣較為容易。再者，因為產(chǎn)品技術(shù)難度較低，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易介入，可以通過(guò)產(chǎn)品成本化銷(xiāo)售快速打開(kāi)市場(chǎng)。最后，消費者對小家電智能化期望較高，而且小家電的智能化探索也即將完成，所以小家電將成為未來(lái)智能化重點(diǎn)。
3、智能家居服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析
20xx年，樂(lè )視超級電視銷(xiāo)量達300萬(wàn)臺，位居國內彩電行業(yè)第六位。20xx年，樂(lè )視超級電視計劃沖刺600萬(wàn)臺目標，搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。僅僅3年的時(shí)間，樂(lè )視從一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了彩電行業(yè)巨頭，樂(lè )視依靠的正是“硬件成本化銷(xiāo)售”模式。樂(lè )視超級電視主要盈利點(diǎn)不是硬件，而是來(lái)自于內容付費收入、廣告收入和應用分成收入。樂(lè )視超級電視的成功突圍給傳統家電廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的壓力，也給其他互聯(lián)網(wǎng)公司介入智能家居市場(chǎng)帶來(lái)了希望。
智能家居是一個(gè)系統性的整體，產(chǎn)品之間可以進(jìn)行互聯(lián)互通，能夠全方位解決用戶(hù)的居家問(wèn)題。但是目前我國智能家居平臺眾多，行業(yè)標準繁雜，消費者常常需要使用多款APP來(lái)運行智能家居。在沒(méi)有統一行業(yè)標準的情況下，不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰、各成體系，更是加深了產(chǎn)品之間互聯(lián)互通的難度，系統性智能家居遙遙無(wú)期。因此，由單品智能向單品多能轉變，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現多種功能的集成，以達到產(chǎn)品功能的集成化操作將成為智能家居產(chǎn)品發(fā)展的趨勢之一。
聯(lián)動(dòng)控制功能開(kāi)發(fā)帶給智能家居的另一個(gè)突破點(diǎn)，使控制系統更容易控制家居智能設備及家電，各廠(chǎng)家都按新概念推出的“一鍵控制”“場(chǎng)景控制”“情景控制”“安防報警控制”等，讓使用者在生活當中更容易體驗智能化帶來(lái)的好處及便捷。
未來(lái)的發(fā)展趨勢，云服務(wù)必不可少，增加云服務(wù)可以把智能家居功能擴展到智能自動(dòng)化、數據存儲、數據分析、視頻存儲等，有部分廠(chǎng)商已經(jīng)可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作，免去自己架設服務(wù)器，按實(shí)際需求提供實(shí)際的服務(wù)。
另外一個(gè)趨勢就是語(yǔ)音控制，目前許多解決方案都是智能手機等移動(dòng)設備或電腦的`應用程序進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)和控制的，不過(guò)，對于許多未來(lái)的使用案例來(lái)說(shuō)，這種方式一方面效率不高，另一方面也會(huì )有諸多不便。不斷地使用智能手機(即使只是通過(guò)一個(gè)單一的應用程序接口)來(lái)執行最簡(jiǎn)單的命令，也會(huì )令用戶(hù)感到麻煩。因此行業(yè)需要開(kāi)發(fā)新的智能家居接口技術(shù)，而聲音作為人類(lèi)交互最自然的方式之一，是最容易想到的選擇。
在未來(lái)，智能家居技術(shù)將能夠在沒(méi)有任何人類(lèi)交互的情況下實(shí)現工作;它還將能夠基于一定的規則和外部條件/信息做出自己的決定。但是，總會(huì )有些情況用戶(hù)希望自己與技術(shù)進(jìn)行交互，例如，改變或檢查家中的設置。雖然這些信息可以通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)手機App實(shí)現獲取，實(shí)際上，當用戶(hù)不在家中時(shí)，這仍然是有用的，但是當用戶(hù)身處家中時(shí)，不間斷地訪(fǎng)問(wèn)手機App則可能成為一種麻煩。如果用戶(hù)能夠簡(jiǎn)單地通過(guò)講話(huà)來(lái)獲得所需的響應，那么一切就將變得更快更方便。
項目計劃 篇7
為確保項目部20xx年度工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務(wù)保障工作。結合工作實(shí)際，制定春節前辦公室工作計劃如下：
一、以強化日常管理為重點(diǎn)，全面提升行政效能
1、嚴格考勤制度。通過(guò)采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段，進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問(wèn)題發(fā)生，努力培養和鍛煉全體員工團結緊張、嚴格有序的工作狀態(tài)，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴守作息時(shí)間、嚴守考勤紀律的正規工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查，對無(wú)故早退、不在位人員進(jìn)行通報批評。
2、加強衛生檢查。作為項目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”，綜合辦公室要緊密結合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛生管理機制，對所屬辦公室區域進(jìn)行分片包干，統一劃定清掃區域，統一安排打掃時(shí)間，統一組織衛生檢查，統一通報衛生情況，努力為前來(lái)辦事人員創(chuàng )造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛生大掃除，每月安排一次衛生大檢查，特別是在元旦、春節等重大節日前要安排專(zhuān)項衛生檢查，確保以?xún)?yōu)美的衛生環(huán)境迎接新年和春節的到來(lái)。
3、堅持厲行節約。繼續提倡“節儉辦事”的思想理念。結合綜合辦公室實(shí)際，要定期在全體員工中開(kāi)展好以節水、節電、節油和節約辦公用品為主的節約教育。通過(guò)深化教育和用心培養，努力在全體員工中自覺(jué)養成一種隨手關(guān)燈、節約用電、珍惜水資源、愛(ài)護公共財物的良好工作習慣，牢固樹(shù)立“宜化是我家，節約靠大家”的節約意識。特別是在重大節日如元旦、春節放假前，要及時(shí)組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源，關(guān)好房間門(mén)窗，盡可能將行政辦公費用減少到最低限度，努力建立節約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，員工數量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調難度大。因此，更需要全體員工牢固樹(shù)立起“全辦一盤(pán)棋”的責任意識。要嚴格按照責任分工要求，堅持首問(wèn)負責制、限期辦結制等工作制度，堅決壓縮辦事時(shí)間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務(wù)質(zhì)量，努力把“項目部領(lǐng)導和辦事人員是否滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前，要對整個(gè)工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步整合各類(lèi)資源，減少中間環(huán)節，壓縮辦事流程，提升工作效率。
5、強化安全意識。安全無(wú)小事。年終將近，綜合辦公室的各項工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時(shí)期。為此，要緊密結合項目部的工作實(shí)際，在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，每月定期組織一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查各部門(mén)、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車(chē)輛保養等情況，隨時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)堵塞安全漏洞，適時(shí)組織安全演習，為確保我公司春節前各項工作的圓滿(mǎn)完成提供一個(gè)安全、穩定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節和元旦假期前，要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練，開(kāi)展一次安全工作大檢查，同時(shí)要進(jìn)一步建立健全安全工作預案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
二、以注重文化建設為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立服務(wù)理念
6、開(kāi)展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬，結合開(kāi)展20xx年度工作總結，在全體員工中集中開(kāi)展一次“企業(yè)宗旨文化”專(zhuān)題教育活動(dòng)，重點(diǎn)培養和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過(guò)程中所積累和創(chuàng )造出來(lái)的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念，秉承企業(yè)宗旨，遵循企業(yè)文化，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚企業(yè)傳統，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能，為“構造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動(dòng)作用。
7、開(kāi)展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開(kāi)展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內容的主題演講活動(dòng)�；顒�(dòng)要緊貼宜化項目實(shí)際，以宣揚先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以褒獎宜化精神為中心，大力宣傳一年來(lái)為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進(jìn)團隊，通過(guò)弘揚先進(jìn)、激勵典型，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
8、開(kāi)展“美化綠化家園”活動(dòng)。春節前，結合項目進(jìn)展實(shí)際，組織開(kāi)展一次“美化綠化家園”活動(dòng)。主要以在項目部辦公樓及宜化小區建成區內進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動(dòng)為主，以清理、規范小區衛生秩序為輔，通過(guò)對小區項目庭院的裝飾和亮化活動(dòng)，全力打造靚麗庭院，積極營(yíng)造節日氛圍，全面提升小區檔次，努力將宜化小區建設成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開(kāi)展“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng)。年底前，結合項目部工作實(shí)際，擬采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習和撰寫(xiě)心得等形式，組織全體員工開(kāi)展一次“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng)�；顒�(dòng)將采取項目部領(lǐng)導授課、觀(guān)看視頻錄像、現場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓相結合的方式進(jìn)行，重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律素質(zhì)等四個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓，不斷調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感，努力打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團結奮進(jìn)的工作團隊，為宜化小區的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。
10、開(kāi)展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結合開(kāi)展20xx年度工作總結，在全體員工中開(kāi)展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內容的`評先評優(yōu)活動(dòng)。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門(mén)總數的四分之一比例確定；優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定，報項目部領(lǐng)導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個(gè)人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在項目部舉行的“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )上由項目部領(lǐng)導親自頒發(fā)獎品和證書(shū)。
11、組織“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。依據往年工作慣例，擬在春節節組織一次“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )以聯(lián)歡晚宴的形式出現，以領(lǐng)導和員工集體聯(lián)歡為主，由項目部領(lǐng)導、各部門(mén)員工采取自由組合和個(gè)人表演的形式參與聯(lián)歡活動(dòng)。綜合辦公室將根據各部門(mén)上報節目，提前確定晚會(huì )主持人，合理安排節目演出順序。主要內容包括項目部領(lǐng)導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會(huì )和娛樂(lè )活動(dòng)等四個(gè)環(huán)節組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場(chǎng)地，購置晚會(huì )獎品，撰寫(xiě)晚會(huì )串詞，確定節目主持，下發(fā)聯(lián)歡通知等，確保將晚會(huì )舉辦成為一臺既隆重熱烈，又節儉高效的聯(lián)誼盛會(huì )。
三、以拓展信息渠道為抓手，傾力打造卓越團隊
12、適時(shí)建立企業(yè)站。企業(yè)站是企業(yè)開(kāi)向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口，更是國內外客戶(hù)和社會(huì )各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力的一個(gè)信息平臺。結合項目部工作實(shí)際，年底前，綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項目部站”事宜進(jìn)行專(zhuān)題調研，撰寫(xiě)論證報告，制定策劃方案，并在時(shí)機成熟時(shí)提交項目部領(lǐng)導審定批準后實(shí)施。企業(yè)站擬設立部門(mén)領(lǐng)導、組織機構、宗旨文化、服務(wù)項目、部門(mén)信息和在線(xiàn)解答等多項對外宣傳服務(wù)專(zhuān)欄，由綜合辦公室指定專(zhuān)人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。
13、適時(shí)建立管理信息系統。企業(yè)管理信息系統是企業(yè)內部信息的組織管理者。下半年，在啟動(dòng)站建立的同時(shí)，綜合辦公室還將對建立企業(yè)內部的管理信息系統開(kāi)展調研工作，了解掌握項目部各部門(mén)間需要信息共享的內容和資料，配齊配全現代化辦公設施設備，建立健全項目部資料數據庫和共享平臺，力爭在盡短時(shí)間內規劃建設出一個(gè)集科學(xué)、規范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統”，實(shí)現各部門(mén)之間的信息資源共享和數據無(wú)紙化傳輸，進(jìn)一步縮短審批時(shí)間、減化工作流程、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高運維效率，為項目部的信息化、現代化和規范化建設提供有力的信息支撐。
項目計劃 篇8
一、做好團場(chǎng)項目土地利用總體規劃局部修改工作
分局嚴格把好團里建設用地的關(guān)口，嚴格控制上級分解的建設用地指標。同時(shí)，對團場(chǎng)民生類(lèi)基礎設施項目，按照兵團要求，做好每年三月份的項目土地利用總體規劃局部修改工作。
二、加強年度計劃管理
在用地計劃指標安排上，分局繼續按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則，會(huì )同團場(chǎng)充分利用上級下達的年度用地計劃指標，將新增建設用地指標主要用于民生項目、基礎設施項目和對口援建等重點(diǎn)建設項目。協(xié)助團場(chǎng)城鎮化和新型工業(yè)化建設及對口援建規劃，編制好20xx年度土地供應計劃。
三、進(jìn)一步規范建設項目用地預審
1、切實(shí)發(fā)揮用地預審的前置把關(guān)作用
嚴格執行用地預審相關(guān)法律政策規定。進(jìn)一步提高對用地預審工作必要性和重要性的認識，堅持依法行政，嚴格預審管理，確保用地預審制度真正落實(shí)。
2、深化對用地預審內容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預審與建設用地審批內容的銜接，更好地發(fā)揮用地預審的.前置把關(guān)作用。做好對擬建項目選址、用地規模、占地類(lèi)型、補充耕地初步方案等內容的審查，確保耕地保護和節約集約用地各項政策要求的落實(shí)；需在用地預審階段提交地質(zhì)災害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的，要做好對有關(guān)內容的審查把關(guān)。
3、強化現場(chǎng)踏勘。要強化前期介入，引導建設項目統籌規劃、科學(xué)選址、節約用地，不占或少占耕地。進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，主動(dòng)參與項目規劃、選址等前期工作，積極主動(dòng)協(xié)助項目建設單位申請建設項目用地預審，對預審審查中存在問(wèn)題要及時(shí)反饋到項目建設單位。
3、嚴格實(shí)行經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項目用地前置預審。預審意見(jiàn)提出的有關(guān)要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案，履行招拍掛程序后，由取得土地使用權人嚴格落實(shí)。
4、規范經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項目用地預審。做好項目用地預審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名，規避用地預審；嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預審意見(jiàn)。
5、嚴格執行建設項目前期告知有關(guān)規定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規定，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，已納入同級政府或投資主管部門(mén)有明確意見(jiàn)需加快推進(jìn)的建設項目，應按照嚴格規范管理、積極主動(dòng)服務(wù)的要求，指導建設單位按要求組織用地預審報件。對未取得投資主管部門(mén)書(shū)面告知意見(jiàn)的，不得受理用地預審申請。
6、加強建設項目用地預審的跟蹤監管。預審意見(jiàn)提出的相關(guān)要求，在建設用地審批環(huán)節必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對預審意見(jiàn)落實(shí)情況的審核力度，對未能落實(shí)預審意見(jiàn)提出的要求的，不得通過(guò)審核。
7、認真做好建設項目用地預審臺帳登記工作，完善相關(guān)信息記錄。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好第三次經(jīng)濟普查的驗收與資料開(kāi)發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結束，據國家、自治區、XX市統計局要求，確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過(guò)考核、驗收。同時(shí)，加強專(zhuān)業(yè)普查數據分析，形成資料開(kāi)發(fā)應用。
�。ǘ├^續加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系，做好問(wèn)題預警和溝通協(xié)調，幫助企業(yè)解決在直報過(guò)程中碰到的問(wèn)題，督促企業(yè)按要求完成直報任務(wù)。加強統計執法檢查，確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規范性。同時(shí)，加強非聯(lián)網(wǎng)直報領(lǐng)域的統計工作培訓和指導。對農業(yè)、規模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉居民收入調查、固投統計、勞動(dòng)工資和服務(wù)業(yè)統計做好業(yè)務(wù)輔導，把好數據質(zhì)量關(guān)。
�。ㄈ┱J真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作。對準“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動(dòng)員，力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家，及時(shí)納入統計，真實(shí)反映全區經(jīng)濟發(fā)展水平。
�。ㄋ模┘訌娕c部門(mén)的溝通協(xié)調。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動(dòng)態(tài)，加強發(fā)改、經(jīng)貿、財稅、招商、農業(yè)、教育、衛生等部門(mén)的溝通合作，加強對工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，逐步扭轉我區工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
�。ㄎ澹┳龊�1%人口抽樣調查。明年1%人口抽樣調查將實(shí)行新的統計方法改革，由報送傳統紙介質(zhì)報表轉為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調查樣本小區要進(jìn)行認真摸底核查，重點(diǎn)抓好區域地圖繪制、基層調查員選調、業(yè)務(wù)培訓、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報等工作，確保人口調查數據質(zhì)量。
�。┘訌娊y計執法力度。規范統計工作行為，改善統計工作環(huán)境，加大統計執法檢查力度，嚴肅查處各類(lèi)統計違法行為，充分維護統計法的權威，保障了統計工作秩序。
�。ㄆ撸┘訌娊y加強統計干部隊伍建設。
1、建設團結高效的領(lǐng)導集體。認真組織黨組中心組學(xué)習，增強領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，按照科學(xué)執政民主執政依法執政的要求，著(zhù)力提高領(lǐng)導干部的執政能力。堅持民主集中制原則，嚴格執行黨組議事制度，在干部任用、財務(wù)支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進(jìn)作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚精誠團結、協(xié)作配合、榮辱與共的團隊精神，使統計工作服從服務(wù)于港北社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展大局。
2、不斷提高統計專(zhuān)業(yè)人員整體素質(zhì)。通過(guò)黨組織學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓和建立健全干部管理制度，積極引導全體干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，不斷加強專(zhuān)業(yè)人員思想建設和提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，為統計工作提供堅強的思想保障和精神動(dòng)力，充分發(fā)揮統計的職能作用。
3、切實(shí)加強反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化黨員領(lǐng)導和黨員干部的廉政意識。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項規定和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，加強“三公”經(jīng)費管理，堅決反對鋪張浪費。建立健全權力運行監控機制，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監督。
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