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有關(guān)融資計劃模板匯總5篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的融資計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
融資計劃 篇1
一、項目簡(jiǎn)介
。ㄒ唬┟Q(chēng)
個(gè)性化服飾定制
。ǘ⿺M實(shí)施地點(diǎn)
廈門(mén)
。ㄈ⿺M投資金額及注冊資本
4000萬(wàn)元
。ㄋ模⿺M引進(jìn)股東及股本結構
股東名稱(chēng) 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方
。ㄎ澹┦袌(chǎng)定位
一個(gè)從事個(gè)性化服飾定制服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站,致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供全面的個(gè)性化服飾體驗;消費群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運營(yíng)商。
北京服裝設計協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)劉元風(fēng)指出:辦設計室要講究切入點(diǎn),即市場(chǎng)定位,比如是民族式的,是專(zhuān)供演員、社會(huì )名流的,還是中式的、西式的等等,定位越細、越個(gè)性化越好。
出資額 出資形式 股份比例
。┻\作模式簡(jiǎn)介
。1)個(gè)性化服飾設計。公司根據市場(chǎng)流行趨勢,設計一定數量的最新服飾款式,并提供給消費者;消費者亦可通過(guò)公司所提供的在線(xiàn)設計軟件或自己的服飾設計軟件,進(jìn)行DIY設計,從而實(shí)現服飾設計的個(gè)性化,由在線(xiàn)確認系統自動(dòng)確認后生成訂單合同;而針對那些市場(chǎng)比較流行的,無(wú)法通過(guò)系統確認的,將由公司設計師負責溝通,并進(jìn)行相應的修正確認后,生成訂單合同,并提供給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部負責下生產(chǎn)單給外包工廠(chǎng),外包工廠(chǎng)加工完成后,通過(guò)品管部門(mén)的嚴格檢驗后,由物流部通過(guò)郵寄的方式提供給消費者。
。2)設計成果共享。消費者原創(chuàng )設計的服飾,其設計專(zhuān)有權歸消費者個(gè)人所有,經(jīng)審核后,均可掛到公司網(wǎng)站,由公司代為推廣銷(xiāo)售,設計者按其銷(xiāo)售額的20%提成,由此可一方面在實(shí)現展示自我個(gè)性化消費的同時(shí),也達到了在與其他消費者進(jìn)行創(chuàng )意分享中,獲取相應的收入,其也許將會(huì )成為未來(lái)一種流行的生存方式。
二、產(chǎn)品與服務(wù)描述
公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要為休閑服飾及相應的服務(wù),具體體現為如下幾個(gè)方面:
A、公司自由設計隊伍設計的服飾
公司擁有自己的設計人員,每月將根據市場(chǎng)流行趨勢,推出一定數量款式的最新流行服飾,同時(shí)還將根據特定的節日或活動(dòng)(如情人節、圣誕節等)進(jìn)行有針對性的`開(kāi)發(fā),以供最終消費者更多的選擇。
B、消費者通過(guò)公司提供的在線(xiàn)軟件進(jìn)行設計的服飾
為實(shí)現服飾設計的個(gè)性化,從而達到服飾產(chǎn)品與市場(chǎng)的零距離接觸,確保產(chǎn)品貼近最終消費者,公司提供在線(xiàn)開(kāi)發(fā)軟件,并根據大多消費者沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)服飾設計培訓的實(shí)際情況,把服飾拆分成數個(gè)標準化的部件,由此消費者就可通過(guò)簡(jiǎn)單易操作的在線(xiàn)DIY工具,把這些標準部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合,從而加入到相對個(gè)性化的產(chǎn)品定制中,通過(guò)DIY工具,可以建立品種豐富、風(fēng)格獨特、操作簡(jiǎn)單、生產(chǎn)互動(dòng)化的線(xiàn)上個(gè)性化服飾定制平臺。
融資計劃 篇2
一 公司介紹
公司始建于20xx年,公司堅持以焦煤和無(wú)煙煤為主大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。公司依托科技進(jìn)步,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導,以“四化管理”為主線(xiàn),以打造本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、環(huán)保清潔型、資源節約型、發(fā)展和諧型煤礦為目標,堅持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推進(jìn)高產(chǎn)高效煤礦建設,裝備水平和管理水平持續提高,安全形勢持續穩定,提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
煤礦堅持以企業(yè)文化打造高標準全國文明煤礦,把培育優(yōu)秀的企業(yè)文化作為提高企業(yè)的管理水平、增強核心競爭力的根本。該礦構建實(shí)施了企業(yè)文化建設“211”系統工程。全面實(shí)施以人為本精細化管理,導入“SC”(標準化、安全、準時(shí)、清潔、素養、目標)行為規范和“4E”(每人、每事、每天、每處)工作標準,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織和實(shí)施精細化管理兩條基本途徑,突出抓了安全文化、行為文化、“三基”文化、品牌文化、環(huán)境文化建設。公司目標愿景是:把煤礦建成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu),綜合競爭實(shí)力強,持續發(fā)展后勁足,員工文明富有的全國一流煤礦。
根據煤炭市場(chǎng)狀況,公司擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區,以滿(mǎn)足當地煤炭市場(chǎng)的需求,促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。
二 項目分析
1 項目基本情況
柴水溝-小西溝煤礦地處阿爾金山南麓,柴達木盆地北西邊緣部,屬典型的大陸荒漠性氣候。柴水溝煤礦位于海西州茫崖行委花土鎮北西方向約47公里的柴水東岔溝上游,小西溝煤礦位于花土鎮北西方向33公里,西距柴水溝煤礦16-18公里。315國道1230及1246里程碑處往北皆有十余公里的便道開(kāi)通二煤礦,交通非常便利。柴水溝煤礦東西長(cháng)7.4公里,南北平均寬1.6公里,面積12平方公里。小西溝煤礦東西長(cháng)5.3公里,南北寬2.1公里,面積11平方公里,
兩煤礦位于同一東西向煤條帶,其間十余公里范圍內亦可能有其他煤礦點(diǎn)出現。
柴水溝—小西溝煤礦儲量豐富,經(jīng)勘查儲量600多萬(wàn)噸,煤質(zhì)優(yōu)良。在柴水溝和小西溝建立礦區,擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區,可開(kāi)采7年。主要煤種為優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分較少,發(fā)熱量很高,可達25000—32500kJ/kg, 揮發(fā)分釋出溫度較高。固定碳含量高,揮發(fā)分產(chǎn)率低,密度大,硬度大,燃點(diǎn)高,燃燒時(shí)不冒煙,黑色堅硬,有金屬光澤,以脂摩擦不致污染,燃燒時(shí)火焰短而少煙。不結焦。一般含碳量在90%以上,揮發(fā)物在10%以下。無(wú)角質(zhì)層厚度。熱值約6500—7000千卡/公斤。無(wú)煙煤塊煤主要應用是化肥,陶瓷,制造鍛造等行業(yè);無(wú)煙粉煤主要應用在冶金行業(yè)用于高爐噴吹。是十分理想的工業(yè)化工、電力和動(dòng)力用煤,鐵路專(zhuān)線(xiàn)緊鄰敦煌直接秦皇島集散港,交通十分便利。
3 市場(chǎng)定位
根據煤礦自身情況和市場(chǎng)需求,依托最大的煤炭集散地秦皇島港和煤炭運輸的大動(dòng)脈大秦鐵路,開(kāi)展港口煤炭的現貨交易、中遠期交易、探索期貨交易,公司采用市場(chǎng)化的運作模式,客戶(hù)自主選擇交易方式,以暢通交易渠道,提高交易效率,化解交易風(fēng)險,降低交易成本為宗旨,服務(wù)于煤炭產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)、服務(wù)于煤炭用戶(hù)、服務(wù)于煤炭運輸生產(chǎn)。建立一個(gè)服務(wù)一流、功能全面的下水煤炭的專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)。
4 項目建設
根據確定的露天礦出入溝位置,結合礦區地形、地勢條件,初步確定第一期項目建設規模,項目概算總投資17126萬(wàn)元。在基建期結束時(shí)露天礦年生產(chǎn)能力將達到90萬(wàn)噸;可開(kāi)采7年,基建工程將在3-4個(gè)月內完成。
根據確定的露天礦出入溝位置,結合礦區地形、地勢條件,為了簡(jiǎn)化地面布置,避免出現大而不全現象,利于生產(chǎn),方便生活,盡量避開(kāi)污染源及噪音地帶,不壓煤或減少壓煤,統籌考慮礦區前、后期的發(fā)展,合理確定用地,依據工業(yè)場(chǎng)區布置原則確定。
礦區總平面布置及露天礦總平面布置根據現場(chǎng)地理條件設計。
5 生產(chǎn)工藝
根據煤層賦存條件,為減少初期基建工程量,降低初期生產(chǎn)剝采比及降低原煤開(kāi)采時(shí)的`損失和貧化率,設計確定工作線(xiàn)沿走向布置,經(jīng)專(zhuān)家論證,公司決定按照實(shí)際地理條件設計確定如下原則:
1、新建一座年產(chǎn)90萬(wàn)噸規模的露天礦山,要求在1年內達產(chǎn)(90萬(wàn)噸/年)。
2、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤煤綜合開(kāi)發(fā)利用;
3、充分利用現有通往二礦區的公路,砂石柏油路面;
4、選擇推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的采礦工藝;
5、裝備水平要結合礦山現狀和無(wú)外部電源特點(diǎn)進(jìn)行設備選型,要保持一定的先進(jìn)性;
6、公用設施、輔助生產(chǎn)設施及生活福利設施原則上與生產(chǎn)規模配套;
7、按方便生產(chǎn),有利管理的原則進(jìn)行總圖布置;
8、用電負荷需要解決;
9、生活用水按截流蓄水或建水源井考慮;
10、礦山生產(chǎn)所需炸藥及爆破材料,礦山新建一座炸藥庫;
11、產(chǎn)品用戶(hù)主要為通過(guò)秦皇島煤炭集散港等外銷(xiāo);
12、外部運輸車(chē)輛依靠社會(huì )運力解決考慮;
13、資金籌措按部分自籌,部分融資考慮,總投資控制在1.7126億元之內。 設計確定礦山采用機械鏟—汽車(chē)開(kāi)采工藝,隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,資金的積累,礦山規模滾動(dòng)發(fā)展。礦山將對目前的開(kāi)采工藝進(jìn)行合理調整,本次采用的工藝方案、設備選型、開(kāi)拓開(kāi)采方式以及采區劃分、開(kāi)采程序將為礦山今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,并提供極為便利的條件。
根據確定的開(kāi)采工藝和運輸方式,煤層的采裝由前裝機完成。爆破后的煤塊度小,無(wú)需經(jīng)過(guò)二次破碎可直接裝車(chē)外運。
三 市場(chǎng)分析
1 市場(chǎng)分析展望
今年以來(lái),在國家“擴內需、保增長(cháng)”一系列措施的強烈刺激下,煤炭市場(chǎng)在一季度觸及低點(diǎn)后,逐漸從底部回升,呈現出前松后緊、價(jià)格先抑后揚的總體態(tài)勢。市場(chǎng)形勢繼續向著(zhù)供應寬松、基本平衡、穩中趨緊轉化。目前部分品種、個(gè)別地區則出現供應偏緊的態(tài)勢。
從20xx年的簽訂合同看,各品種煤的價(jià)格均呈現上升的態(tài)勢,其中冶煉精煤上漲60-120元/噸、電煤價(jià)格上漲幅50-80元/噸,煤炭?jì)r(jià)格上漲的態(tài)勢基本確立。從經(jīng)濟發(fā)展來(lái)看,20xx年煤炭需求總體上仍處在從波動(dòng)周期的低谷向上攀升的狀態(tài),國內供求關(guān)系基本平衡。
1 原煤產(chǎn)量持續快速增長(cháng)
今年以來(lái),全國原煤產(chǎn)量持續保持快速增長(cháng)勢頭。統計數據顯示,3月份全國完成原煤產(chǎn)量27980.8萬(wàn)噸,僅略低于去年11、12
月份,同比大增23.75%,與2月份相比,增幅擴大11.89個(gè)百分點(diǎn)。
3月份,全國主要煤炭產(chǎn)區原煤產(chǎn)量均呈較快增長(cháng)勢頭,增幅多在兩位數。統計數據顯示,3月份,山西、內蒙、陜西原煤產(chǎn)量依次位列全國前三,分別完成原煤產(chǎn)量6112萬(wàn)噸、6064萬(wàn)噸和2712萬(wàn)噸,同比分別增長(cháng)60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤產(chǎn)量占全國比重達到53.2%,與1、2月份相比,分別提高0.7和0.2個(gè)百分點(diǎn),煤炭生產(chǎn)的區域集中度持續提高。除了以上三省區之外,河南、貴州、四川、寧夏、新疆等主產(chǎn)區原煤產(chǎn)量增幅也均在兩位數以上。其中,處于資源整合過(guò)程中的河南3月份完成原煤產(chǎn)量1928萬(wàn)噸,同比增長(cháng)24.12%,雖然與月度最高產(chǎn)量相比,尚有一定差距,但仍處于歷史較高水平,可見(jiàn)資源整合尚未對河南煤炭產(chǎn)量造成較大影響;3月份,西南旱情較為嚴重的兩大煤炭主產(chǎn)區四川和貴州分別完成原煤產(chǎn)量1019萬(wàn)噸和1235萬(wàn)噸,分別同比增長(cháng)16.78%和18.94%;近年來(lái)原煤產(chǎn)量增長(cháng)勢頭正旺的寧夏、新疆3月份分別完成原煤產(chǎn)量574萬(wàn)噸和620萬(wàn)噸,分別同比增長(cháng)73.76%和14.68%。
2、各煤種需求表現不一
首先,進(jìn)入4月份,氣溫繼續回升,動(dòng)力煤進(jìn)入消費淡季,電煤需求有所回落。據中能電力燃料工業(yè)公司數據顯示,4月份,直供電廠(chǎng)日均耗煤量為319.1萬(wàn)噸,與3月份相比,減少13.1萬(wàn)噸,下降3.9%。此外,隨著(zhù)西南部分地區旱
情有所緩解,水電發(fā)電量有所回升,這也在一定程度上減少了電煤需求。3月份全國水電發(fā)電量為339.2億千瓦時(shí),環(huán)比增加79.3億千瓦時(shí),增長(cháng)30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,縮小至2.6%。其中,旱情較為嚴重的西南五省區市,3月份合計完成水電發(fā)電量116.9億千瓦時(shí),環(huán)比增加21.5億千瓦時(shí),增長(cháng)22.5%。
其次,受鋼材產(chǎn)銷(xiāo)兩旺影響,煉焦煤需求保持良好態(tài)勢。由于需求旺盛,4月份,全國生鐵和粗鋼產(chǎn)量分別完成5162.3萬(wàn)噸和5540.3萬(wàn)噸,同比分別增長(cháng)23.0%和27.0%,前者產(chǎn)量略低于3月份,位居歷史第二,后者產(chǎn)量則再創(chuàng )月度新高。生鐵、粗鋼產(chǎn)量持續高位運行必然帶動(dòng)焦炭以及煉焦煤產(chǎn)量快速增長(cháng)。 再次,受氮肥需求疲軟等因素影響,無(wú)煙塊煤需求繼續疲軟。由于今年全國部分地區入春較晚,春播被迫推遲,再加上西南部分地區旱情較為嚴重,部分地塊無(wú)法下種,從而導致尿素等氮肥施用量受到一定影響。據有關(guān)數據顯示,全國尿素價(jià)格自3月初開(kāi)始持續小幅回落,直到目前為止,仍未顯示回升跡象。尿素價(jià)格的持續回落必將使其產(chǎn)量受到一定影響,從而影響無(wú)煙塊煤需求。
3、煤炭進(jìn)口繼續高位運行 出口依舊疲軟
雖然國內動(dòng)力煤價(jià)格正處于季節性回調,同時(shí)國際煤價(jià)又震蕩上揚,但是,3月份我國煤炭進(jìn)口依舊保持高位。海關(guān)數據顯示,3月份我國實(shí)現煤炭進(jìn)口1522萬(wàn)噸,與去年同期相比,增加950萬(wàn)噸,增長(cháng)165.3%。與進(jìn)口相比,出口依舊呈疲軟態(tài)勢。海關(guān)數據顯示,3月份我國實(shí)現煤炭出口226萬(wàn)噸,與去年同期相比減少1萬(wàn)噸,下降0.3%。
通過(guò)分國別煤炭進(jìn)口數據可以看出,今年以來(lái),來(lái)自澳大利亞的煤炭進(jìn)口量逐步下滑,1、2、3月份分別為497萬(wàn)噸、329萬(wàn)噸、253萬(wàn)噸;來(lái)自印尼的煤炭進(jìn)口量勢頭不減;來(lái)自越南的煤炭進(jìn)口量有所減少;來(lái)自蒙古、俄羅斯等北方陸上鄰國以及來(lái)自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量大幅增長(cháng)。 中國、印度等亞洲新興經(jīng)濟體的快速發(fā)展帶動(dòng)了亞太地區煤炭需求快速增長(cháng),煤炭供求逐漸趨緊,煤價(jià)快速上揚。而歐、美地區經(jīng)濟復蘇較慢,煤炭需求較為疲軟,這些地區煤炭?jì)r(jià)格水平較低,再加上當前國際海運費尚處于較低水平,因此,今年以來(lái),來(lái)自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量快速增長(cháng)。
融資計劃 篇3
歲月不居!公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作情況總結如下:
一、思想匯報
自進(jìn)入20xx年以來(lái),我部門(mén)成員認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng),特別是我策劃部門(mén)所參與的各項實(shí)際工作,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,年輕的我們參與著(zhù)建設年輕的公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
我部門(mén)的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時(shí)代的潮流。每一天對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受。自來(lái)到公司,同在一個(gè)辦公室中工作,在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用
正確的`方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現,找到工作的樂(lè )趣,才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。
三、主要工作業(yè)績(jì)
1、開(kāi)拓融資渠道
繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關(guān)注國家金融政策,并與**建設、**城建等大型企業(yè)建立戰略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況
。1)編寫(xiě)《河北***項目及融資平臺簡(jiǎn)介》;
。2)編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》;
。3)編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》;
。5)編寫(xiě)《***商住項目合作開(kāi)發(fā)方案》;
。6)編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報告》;
。7)編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項目可行性研究報告》;
。8)編寫(xiě)《***項目情況報告》
。9)編寫(xiě)***項目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門(mén)建設
。1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
。2)編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
。5)編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,對公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、20xx年計劃、展望
本著(zhù)公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結構,我部門(mén)明年將著(zhù)力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實(shí)現公司金融業(yè)務(wù)起步,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎,積累經(jīng)驗。
公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體
經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》未來(lái)幾年致力于合理規劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè),但由于對開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內部體系和管理結構,避免較大風(fēng)險,積累行業(yè)經(jīng)驗。結合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,經(jīng)過(guò)斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業(yè)開(kāi)始,待取得一定成績(jì),形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規律,推動(dòng)擔保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、規范化、市場(chǎng)化,著(zhù)重秉承“規范、創(chuàng )新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,強化風(fēng)險防控、創(chuàng )新管理方式,積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以?xún)?yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規模、增強企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標,以預算、監控、考核為重要管理手段,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時(shí),逐步提高擔保公司的市場(chǎng)競爭力和影響力,努力打造值得信賴(lài)的金融品牌。
隨著(zhù)公司發(fā)展壯大,將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專(zhuān)業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價(jià)值,擴大公司規模,為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、
人力資源可持續發(fā)展機制奠定基礎,使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)擔保機構。
未來(lái)經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,我省經(jīng)濟規模不斷壯大,呈現增長(cháng)較快、結構優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個(gè)時(shí)期,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長(cháng)速度,人口將保持千分之六的年均增長(cháng)率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,規模迅速擴大,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個(gè)重要的主導產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上,連續出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風(fēng)險,整頓和規范市場(chǎng)秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
2、繼續推進(jìn)其他方面工作
。1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準確把握投融資風(fēng)向,提高項目策劃水平,保障項目順利實(shí)施。
。2)夯實(shí)既有融資基礎,繼續開(kāi)拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。
融資計劃 篇4
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績(jì)
對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì )決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來(lái)歷
項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈,項目的上家是誰(shuí),怎么得到的項目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項目的市場(chǎng)定位,包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等
6、建造的過(guò)程和保證
項目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期,不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng),但是,因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤,所以,嚴格數據的.分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會(huì )對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規范性
管理制度,管理結構等的評價(jià)?梢杂蓪(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個(gè)好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設,以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
。1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)
A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續
。2)債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
。3)債轉股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí),按相應的比例折算成相應的股份。
。4)房地產(chǎn)信托融資
。5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期,在債務(wù)的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)
A、股權方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅;
B、債權方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著(zhù)的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長(cháng)篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認真讀的,而對于在接觸客戶(hù)的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
房地產(chǎn)項目融資流程
一. 項目融資流程
1.房地產(chǎn)公司提出地產(chǎn)項目融資需求意向;
2.房地產(chǎn)公司提供初步資料:土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》,如果項目特別好的,可以先提供前兩證;
3.對項目所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及融資項目作初步了解、考察與評估,判斷項目融資風(fēng)險及可行性,如果可行將繼續下一步,如果風(fēng)險大,則本項目終止;
4.與項目方方簽訂房地產(chǎn)融資服務(wù)協(xié)議,明確融資傭金比例、房地產(chǎn)項目公司所需融資金額及可接受的融資年利息比例;協(xié)議期限一般為半年至一年,可根據實(shí)際情況順延;
5.出資方(地產(chǎn)信托、地產(chǎn)基金或銀行合作公司)實(shí)地考察項目并與項目決策人會(huì )談,
6.出資方正式項目核實(shí)調研;
7.出資方給出項目融資正式意見(jiàn);
8.項目符合條件,決定放款;
9.如果決定放款,出資方與項目方簽訂項目貸款協(xié)議,明確項目借款的金額、期限、利息及資金管理方法;
10.提供貸款所需資料(見(jiàn)附件),執行貸款手續。
11.放款成功后,按融資服務(wù)協(xié)議支付服務(wù)費等。
二. 房地產(chǎn)項目融資資料清單:
1.經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正、副本復印件
2.組織機構代碼證復印件
3.稅務(wù)登記證復印件(國稅、地稅)
4.開(kāi)戶(hù)許可證
5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)
6.最近一期公司章程(修正案)
7.法人身份證明、法人身份證復印件
8.最近一期驗資報告
9.最近三年經(jīng)審計的完整財務(wù)報告和最近一期財務(wù)報表
10.公司最近一期財務(wù)報表主要科目明細
11.公司貸款卡復印件(卡號、密碼)
12.公司介紹
13.股權結構圖(直到最終股東),股東介紹
14.公司實(shí)際控制人簡(jiǎn)歷、公司高管簡(jiǎn)歷
15.項目批復文件(立項、環(huán)保等)
16.項目可行性研究報告或盡職調查報告
17.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補償費支付憑證等
18.存量借款明細表(銀行、金額、起止日期、用途、抵/質(zhì)押物)
19.《土地使用權出讓合同》、轉讓合同及補充協(xié)議等
20.土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》、預售許可證(或規劃意見(jiàn)書(shū)、審定設計方案等)
21.項目形象進(jìn)度說(shuō)明
22.項目預計進(jìn)度(規證辦理、施工、銷(xiāo)售等)
23.項目客戶(hù)群定位、主力戶(hù)型分布、戶(hù)數
24.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗:已開(kāi)發(fā)項目簡(jiǎn)介;目前在建項目簡(jiǎn)介(位置、項目公司、總建筑面積、建筑類(lèi)型、工程進(jìn)度、銷(xiāo)售情況等)
融資計劃 篇5
一、項目摘要
我司過(guò)醫院所有的醫療設備采取售后回租方式向貴公司融資。
1、項目方案
我院共申請融資金額為20xx萬(wàn)元,分兩次進(jìn)行。前期先做一筆1000萬(wàn)售后回租,用于補充醫院流動(dòng)資金。后期,再做一筆1000萬(wàn)元直租,用于新項目建設。
2、擔保方案
我院同意以醫院轉讓的方式進(jìn)行擔保。
同時(shí)醫院提供20xx平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔保。
(土地于20xx年拍賣(mài)取得,成交價(jià)為280萬(wàn)元,面積為2570.66平米,位于******,性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉儲建筑面積為716.09平米,辦公建筑面積為701.07,其他建筑面積為273.09平米。 由于修建高速公路的原因,其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補償,目前除了本塊土地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)
二、基本情況
1、基本要素
企業(yè)名稱(chēng):****醫院 組織機構代碼:
業(yè)務(wù)范圍:開(kāi)展腎臟病中西醫綜合治療;預防保健科/內科;呼吸內科專(zhuān)業(yè);心血管內科專(zhuān)業(yè);腎病學(xué)專(zhuān)業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專(zhuān)業(yè)/醫學(xué)檢驗科/醫學(xué)影像科/中醫科/中西醫結合科。
行業(yè)類(lèi)別:專(zhuān)科醫院 注冊地址:
實(shí)際辦公地址:
法定代表人及身份證號碼: 基本賬戶(hù)行:
注冊資金、幣種:1000萬(wàn)元人民幣
股東及出資金額、股權占比(如超過(guò)5個(gè)可僅列出前五個(gè)): 幣,投資人為***與***,醫院所在為****
4、公司治理結構(股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層設置情況,公司董事的構成和比例,董事長(cháng)、總經(jīng)理和財務(wù)負責人的產(chǎn)生機制和相互監管約束機制。) 組織架構:董事會(huì )→董事長(cháng)→院長(cháng)→監事→各個(gè)管理部門(mén)。
醫院設董事會(huì ),股東是董事自然成員,董事長(cháng)一人,監事一人,其他股東為董事。董事長(cháng)由董事會(huì )選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權認可即可擔任。董事長(cháng)任期五年,可以連任。在創(chuàng )建初期,董事長(cháng)為醫院法定代表人,任期五年,可以連任。在醫院達到二級甲等醫院規模后,董事長(cháng)不再必然擔任院長(cháng),院長(cháng)可以是股東,可以是非股東。
醫院設監事一人,監事任期五年,可以連任。監事由董事會(huì )選舉產(chǎn)生,獲得67%以上的股權認可即可擔任。監事在任期屆滿(mǎn)前,股東會(huì )不得無(wú)故解除其職務(wù)。董事長(cháng)、院長(cháng)及財務(wù)負責人不得兼任監事。
董事長(cháng)和監事在任期屆滿(mǎn)前,董事會(huì )不得無(wú)故免除其職務(wù)。
醫院設立經(jīng)營(yíng)管理機構醫院管理委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)院委會(huì ))。在醫院創(chuàng )建之初,能夠有時(shí)間和精力在醫院工作的股東為自然的院委會(huì )成員,辦公室主任和臨床科室主任為院委會(huì )成員。院委會(huì )設院長(cháng)一人,不設立副院長(cháng),并根據醫院情況設若干管理部門(mén)。在醫院達到二級甲等醫院規模后,根據董事會(huì )集體意見(jiàn),由67%以上的股權同意選舉院長(cháng)(不設立副院長(cháng)),由院長(cháng)、辦公室主任、財務(wù)總監、臨床科室主任共同構成院委會(huì ),包括董事長(cháng)在內的所有股東不再是自然的院委會(huì )成員。并根據醫院情況設若干管理部門(mén)。
目前醫院人員有:1名董事長(cháng)兼院長(cháng),1名副院長(cháng),5名科室主任,7名專(zhuān)家,10名醫生,6名yao師,27名護理人員,以及30名清潔工等其他工作人員。
管理架構如圖
5、主要股東及管理人員介紹
(3)辦公室主任基本情況
6、重大事項(包括但不限于重組改制、投資并購、股權變更、人事變更、訴訟違規、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。
無(wú)。
三、所屬行業(yè)分析
我院主要開(kāi)展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫綜合治療。主要服務(wù)范圍為*市與甘孜州。
腎病對人體健康的危害很大,從生理和疾病的角度講,腎為五臟之要臟,視為先天之本,是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個(gè)污水凈化站,擔負著(zhù)過(guò)濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù),保護對生命活動(dòng)中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類(lèi)不致流失,從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現問(wèn)題,就無(wú)法消除體內多種有害物質(zhì)以及多余的水分,而且還會(huì )使大量營(yíng)養物質(zhì)流失,水液、酸堿平衡失調,使人體出現水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現象,直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥,進(jìn)而危及生命。更為糟糕的是,腎病容易反復發(fā)作,難以根治,用藥不當或濫用藥物又會(huì )傷害腎臟,加重病情。因此,腎病在醫學(xué)界有“危及人類(lèi)生命的慢性癌癥,十惡不赦的投毒手”的恐怖稱(chēng)謂。在中國,慢性腎臟病的總患病率約為9.3%,而其中的1%就可能會(huì )發(fā)展為尿毒癥。我國無(wú)論是透析,還是腎移植的患者數量每年都基本上會(huì )以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬(wàn)名腎衰竭患者,每位患者每年大概需要的花費為10萬(wàn)元,這無(wú)論是給國家,還是個(gè)人,都造成了巨大的經(jīng)濟損失。20xx年全球用于尿毒癥和透析治療的費用已攀升至10000億美元,因此腎臟病被稱(chēng)為“花錢(qián)最多的疾病”。
中國患慢性腎病的人口大概占到總人口的接近1/10,而尿毒癥的患者達到20xx,腎衰竭的患者有超過(guò)10萬(wàn),而且還以每年11%的速度增長(cháng),患者群體將是一個(gè)很大的數目。而每個(gè)早期的腎病患者治療的話(huà)一個(gè)月要花費2000元,要持續用藥3-5個(gè)月,尿毒癥患者的話(huà)就需要上萬(wàn)元一個(gè)月,需要治療持續一年時(shí)間,腎衰竭的患者換腎要20萬(wàn)以上,還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費用也是需要一個(gè)月3000元以上,如果是做血透的話(huà)一年也是十幾萬(wàn)以上的費用。預計整個(gè)市場(chǎng)總量可達到350億元,還將至少以10%的增長(cháng)率的發(fā)展的形勢。
終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT,包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現出11%的增長(cháng)發(fā)展速度。然而在20xx年以前,我國的RBT 9O% 以上集中在東部沿海地區和大、中城市。說(shuō)明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人,特別是農村、西部地區的病人還得不到透析、移植治療,而死于尿毒癥。這主要是由于當時(shí)醫保的有效報銷(xiāo)政策存在直接相關(guān)性。之前我國各地對透析治療的報銷(xiāo)政策差異很大,在覆蓋全國8.5 億人的新農合醫保中,把透析治療分為門(mén)診
報銷(xiāo)和住院報銷(xiāo)兩種,門(mén)診的報銷(xiāo)額度上限在5000-2 萬(wàn)/年左右,住院報銷(xiāo)的額度上限為8-10萬(wàn)。地方為了控制醫保支出,把大部分患者歸類(lèi)為門(mén)診患者,之前全年不到2 萬(wàn)元的最高報銷(xiāo)上限,相較于近10 萬(wàn)的治療費可謂杯水車(chē)薪,實(shí)際報銷(xiāo)比例僅為10%-30%。這導致很多家庭因病至窮,最后應無(wú)法負擔昂貴的治療費用只能放棄規范治療。
而隨著(zhù)醫保政策的改變,腎臟病的透析治療的報銷(xiāo)比率大幅度提高,西部以及廣大農村地區的透析行業(yè)面臨著(zhù)巨大的機遇。
目前醫院所在區域,腎臟病透析治療費用報銷(xiāo)比例情況為:城鎮居民報銷(xiāo)83%,城鎮職工報銷(xiāo)比例為90%,新農合報銷(xiāo)比例為70%【自費部分超過(guò)相應金額,會(huì )通過(guò)大病保險報銷(xiāo)的`方式進(jìn)行再次報銷(xiāo)。超過(guò)起付線(xiàn)標準的合規醫療費個(gè)人負擔金額超6000元的(即起付線(xiàn)為6000元),標準為:6000以上-2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元),賠付比例為50%;2萬(wàn)元以上-5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元),賠付比例為60%;5萬(wàn)元以上-10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),賠付比例為71%;10萬(wàn)元以上的賠付比例為85%;實(shí)行分段累計計算,不設封頂線(xiàn)】。
總體來(lái)看,慢性腎病醫療市場(chǎng)廣闊,是國家民生醫療投資的行業(yè),是健康產(chǎn)業(yè),未來(lái)呈上升發(fā)展形勢,投資前景看好。
四、經(jīng)營(yíng)情況
1、醫院概況
我院依據《**市民營(yíng)資本舉辦醫療機構規劃》,經(jīng)**市衛生局批準設置,按二級乙等專(zhuān)科醫院標準建設,以****為主要服務(wù)區域,以腎臟病人為主要服務(wù)對象。主要展開(kāi)腎臟病篩查、血液凈化醫療和中西醫結合腎臟病臨床醫療服務(wù)。
醫院根據二級乙等醫院基本標準和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求,配置了相關(guān)設備設施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠程會(huì )診系統、飛利浦50KV的X射線(xiàn)診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動(dòng)血凝儀、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設備設施。血液透析科開(kāi)放床位42張,配置費森尤斯血液透析機(20臺)、血液過(guò)濾機、二級血漿分離機等設備設施。醫院開(kāi)設三個(gè)住院科室,開(kāi)放住院床位20xx。
2、主要經(jīng)營(yíng)收入情況 我院為腎臟病專(zhuān)科醫院,主要收入分為門(mén)診收費、藥品收費、衛生材料收費、以及相應的藥品收費。在透析方面共有透析機20臺,病人每次透析時(shí)長(cháng)為3-4個(gè)小時(shí),病人每次透析需要支付600元左右,每周需要透析次數為2-3次左右。每月治療費用為5000-8000元左右。
3、競爭對手分析
醫院的主要競爭為當地的其他大中型醫院,例如**市人民醫院,*市中醫院等。根據當地政策,不同的醫院等級,收費不同,每相差一個(gè)等級,價(jià)格降低5%。與*市人民醫院(三甲)相比,我院(二乙)相差三個(gè)等級,因為透析收費要便宜15%,金額為100元左右。
在腎臟病透析治療方面,目前我院為*市規模最大的醫院。目前醫院共配置20臺費森尤斯血液透析機,而其他醫院配置的透析機數量均較少,其中*市人民醫院10臺,其余醫院配置臺數均少于10臺。
五、財務(wù)情況
1、主要財務(wù)數據(單位:元)
應付債券+長(cháng)期借款。短期剛性負債=短期借款+應付票據(敞口)+應交稅金+一年內到期的長(cháng)期負債。
“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數值。
2、重點(diǎn)科目——應收賬款
醫院應收賬款三年上升趨勢明顯。應收賬款逐年增加的原因是:醫院在20xx年底正式成立,醫院經(jīng)過(guò)相應經(jīng)營(yíng)宣傳后,20xx年與20xx年業(yè)務(wù)量增長(cháng),而其主營(yíng)的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫療報銷(xiāo)項目,由于各地醫保局支付醫院存在一定不項中。
*市醫保報銷(xiāo)的正常的基本流程為,病人住院1個(gè)月時(shí)間,然后醫院每月進(jìn)行申報,醫保局審查需要一個(gè)月時(shí)間,然后上交情況到報銷(xiāo)費用支付醫院再需要一個(gè)月時(shí)間,總共為三個(gè)月左右。
在應收醫保統籌款中,*市與*區金額為982萬(wàn)元,占總額比例為31.7%,*市與*區醫保局支付醫?铐棔r(shí)長(cháng)在2個(gè)月之內;其余地區大部分醫保局支付時(shí)間一般為4個(gè)月;較長(cháng)的為*縣、*縣與*縣醫保局,其中,*縣支付時(shí)間為6個(gè)月左右,*縣與*縣其支付時(shí)間為8個(gè)月。
雖然醫院下游應收賬款較多,但是均為醫保局欠款,醫保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財政狀況不同,醫?钪Ц稌r(shí)間不同,然而財政狀況良好的*市與**區醫保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內。支付狀況較差的地區占總量比例較小,風(fēng)險可控。相較于20xx年均大幅上升,這也顯示出我院還款能力較好,本次融資項目計劃風(fēng)險可控。
六、與金融機構合作情況
1、醫院關(guān)注類(lèi)、不良貸款及其他不良記錄情況說(shuō)明。 無(wú)。
3、醫院銀行借款分布:列表描述現有各家銀行借款分布情況。(單位:萬(wàn)元)
無(wú)。
七、或有負債分析
1、對外保證擔保、抵質(zhì)押情況:簡(jiǎn)述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔保的情況,被擔保企業(yè)簡(jiǎn)況(與的關(guān)系、市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)狀況、資金實(shí)力、資信情況,前景等),分析和判斷對外擔保的質(zhì)量、代償的可能性,并填寫(xiě)下表。
八、融資用途與還款來(lái)源分析
1、申請融資的理由及用途
我院本次共申請融資800萬(wàn)元,共分兩期。前期先做一筆400萬(wàn)售后回租,后期再做一筆400萬(wàn)的直租。
(1)前期售后回租主要用于補充醫院流動(dòng)資金。 (2)后期直租主要用于新項目的建設。
后期直租開(kāi)始時(shí)間為20xx年8月至10月,用于醫院新項目建設。 目前準備與兩家醫院進(jìn)行合作,根據8月左右與這兩家醫院洽談結果,決定400萬(wàn)資金先用于哪家醫院。
一是與**市一家慢性病醫院合作,建立腎臟病透析科室,規劃30張床位,前期投入10張床位10臺費森尤斯透析機,需求資金400萬(wàn)元左右(其中透析機220萬(wàn),水處理器50萬(wàn))。
二是與***醫院進(jìn)行合作,建立泌尿內科,規模與**市相似,需求資金400萬(wàn)元。
2、還款來(lái)源分析(根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期、銷(xiāo)售收入、投資、融資情況分析可用來(lái)還款的資源來(lái)源,并判斷還款來(lái)源是否充足)
醫院的還款來(lái)源主要是醫院的營(yíng)業(yè)收入。
醫院20xx年營(yíng)業(yè)收入為6620萬(wàn)元,凈利潤為1672萬(wàn)元。我院的的營(yíng)業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的收入主要是由當地醫保局進(jìn)行支付,各地醫保局雖然由于當地財政狀況不同,在支付時(shí)長(cháng)上存在差別,但是基本會(huì )償付相應的醫?铐。同時(shí),醫?畹恼急茸畲蟮尼t保局為*市與**區,其財政狀況較好,醫?钪Ц稌r(shí)間較短。因而,醫院的還款有很好的保障。
九、擔保分析
本次融資租賃項目的主要擔保方式為兩種:
1、醫院轉讓
我院同意以醫院轉讓的方式進(jìn)行融資擔保。 2、提供20xx平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20xx年拍賣(mài)取得,成交價(jià)為280萬(wàn)元,面積為2570.66平米,位于雨城區對巖鄉對巖村,土地性質(zhì)為商住用地。
房屋總建筑面積1982.67平米,其中商業(yè)建筑面積為292.43平米,倉儲建地,以及派出所土地外,周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。
十、風(fēng)險分析
醫院的主要業(yè)務(wù)是負責**區域的腎臟病綜合治療,目前影響我院發(fā)展的主要因素包括:
1、行業(yè)風(fēng)險:隨著(zhù)醫療報銷(xiāo)政策的改善,腎臟病綜合治療費用的報銷(xiāo)比例提高,腎臟病治療行業(yè)面臨著(zhù)較好的發(fā)展機遇,行業(yè)風(fēng)險較小。
2、市場(chǎng)風(fēng)險:我國腎臟病患者數量眾多,而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求,市場(chǎng)需求不存在巨大波動(dòng),風(fēng)險較小。
3、競爭對手風(fēng)險:我院是當地最大的腎臟病治療專(zhuān)科醫院,相較于當地公立醫院,存在較大的價(jià)格優(yōu)勢,因為在腎臟病透析治療方面競爭力風(fēng)險較小。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險:我院經(jīng)營(yíng)上存在應收賬款金額較多、周期長(cháng)的風(fēng)險。 但是均為醫保局欠款,應收賬款回收有強力的保障。同時(shí)財政狀況良好的*市與**區醫保局占總額比例較大,而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內。支付狀況較差的地區占總量比例較小,風(fēng)險可控。
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