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融資計劃優(yōu)秀

時(shí)間:2022-11-07 17:10:51 工作計劃 我要投稿

融資計劃優(yōu)秀

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的融資計劃優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

融資計劃優(yōu)秀

融資計劃優(yōu)秀1

  一、基本情況

  河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里,距馬鞍山景區15公里,距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,距赤峰市區45公里,距北京350公里。村內環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線(xiàn)穿村而過(guò),5公里可上內蒙古進(jìn)京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善,水資源豐富。

  二、規劃依據

  1、區位物產(chǎn)優(yōu)勢:橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。

  距馬鞍山景區15公里

  距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

  距赤峰市區45公里,距道須溝90公里,距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時(shí)間可往返北京,交通方便快捷;合作社現有土地506畝,蘋(píng)果52畝,梨31畝,肉牛、肉羊、散養豬、散養雞養殖技術(shù)成熟,可為農業(yè)莊園提供綠色放心的食材,項目區依靠豐富的物產(chǎn)資源,特別是豐富的水資源,可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè )項目(漂流、上上自行車(chē)、碰碰車(chē)等)

  新挖魚(yú)塘兩個(gè),每個(gè)10畝(魚(yú)塘一個(gè)飼喂,一個(gè)采取野生放養方式,供高檔消費),以栽培各種果樹(shù)、野生山野菜、藥材等特色農業(yè)生產(chǎn)為依托,集觀(guān)光采摘、農家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農業(yè)轉型。

  依靠資源優(yōu)勢,小成本小規模起步,建設以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。

  2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權優(yōu)勢:項目區地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)通訊覆蓋100%。 電話(huà)、水泥路通到各家各戶(hù)。全村地廣人稀,給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利。同時(shí),當前國家大力支持開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結合自治區全域旅游發(fā)展戰略,各級政府出臺發(fā)展農村政策,支持農村項目,發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地,有成熟的養殖經(jīng)驗,種植技術(shù)。

  能給項目提供優(yōu)越的資源保障,從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,靠近城區,水源地不能大面積從事養殖的缺點(diǎn)。有利于形成集生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀(guān)光旅游+農家餐飲住宿一條龍的新型農業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

  3、市場(chǎng)資源優(yōu)勢:距錦山、赤峰城區近,適合綠色周末親子出行。在項目區周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子、馬鞍山、美林谷滑雪場(chǎng)、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè )項目,特別是馬鞍山旅游景區,距離近,開(kāi)發(fā)規模大,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強,豐富的客源間接對項目起到推動(dòng)作用。

  三、建設思路

  本規劃以依靠餐飲休閑為主體,結合山野菜、藥材種植,帶動(dòng)農家院形式的觀(guān)光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念,以輸出農業(yè)觀(guān)光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂(lè )園、農家動(dòng)物園、農事活動(dòng)體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與原生態(tài)農業(yè)結合起來(lái)、把農業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結合起來(lái)。

  講求“原汁原味”,使農業(yè)系統、生態(tài)系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化,農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動(dòng)、及農村傳統生活習俗。

  向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個(gè)集農業(yè)觀(guān)光、農村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

  四、建設內容

 。ㄒ唬┥鷳B(tài)農業(yè)建設:

  1、生態(tài)養殖:大規模養殖地依然在西橋鎮二道營(yíng)子村,除已有的牛羊養殖外,新規劃20畝地散養笨豬野豬100口。莊園內新開(kāi)水塘20畝,規劃果園80畝,輪牧養鵝100只,鴨100只,雞200只,計劃利用2畝荒地,采取散養方式養殖鴿子100只、野兔100只,后續增加袍子 、野雞等特色,供制作風(fēng)味農家菜肴。規劃20畝地,打造農家動(dòng)物園一處,規劃土地20畝,打造兒童樂(lè )園一處(室內游戲區1畝,室外游戲區2畝,手工區1畝,體驗區3畝,學(xué)科教育區1畝,后期土地儲備12畝,暫種水稻,荷花等,以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求,規劃一個(gè)高檔幼兒園)農家動(dòng)物園供城區孩子欣賞,領(lǐng)養。

  并吸引孩子們到兒童樂(lè )園購物,游戲,消費。(此項投資大約需要74萬(wàn)元)

  2、生態(tài)種植:種植蘋(píng)果10畝,梨10畝,桃10畝,棗10畝,種草莓5畝,藍莓5畝,紅樹(shù)梅5畝,葡萄5畝,歐力1畝,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它適合北方生長(cháng)的果樹(shù)3畝。計劃改建10畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區,包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂(lè )芽等各種野菜,具體栽種分配視實(shí)際情況決定,用以游客觀(guān)光采摘餐飲;規劃5畝傳統耕地為藥材種植園,主要種植桔梗、五味子、柴胡等當地野生藥材,用以游客觀(guān)光及農家特色餐飲;規劃10畝傳統耕地作為自留地,種植綠色農作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農事活動(dòng);規劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。

  另外,規劃河沿300米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化藝術(shù)區20畝(奇石園、農事創(chuàng )意園、書(shū)法攝影藝術(shù)園),除此之外,在適宜時(shí)節,還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。

融資計劃優(yōu)秀2

  發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

  雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  發(fā)展戰略

  1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會(huì )驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(cháng)期的計劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后,可以考慮擴大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

  餐廳管理結構

  店長(cháng)兼收銀員1名 ,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營(yíng)理念側重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會(huì )員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  產(chǎn)品特色

  1、西餐廳應以服務(wù)顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

  2、餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別,在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案,在實(shí)施計劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

  3、西餐廳應開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù),在競爭對手中樹(shù)立較高的創(chuàng )新形象,并學(xué)習和借鑒他們的獨有特色,開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足和針對消費者比較價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識地分檔,形成價(jià)格系列,使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿(mǎn)足”來(lái)實(shí)現足夠的利益。

  5、我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門(mén),一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  市場(chǎng)分析

  西餐廳校園經(jīng)濟的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場(chǎng)競爭要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次,是怎樣達到以下?tīng)I銷(xiāo)效果。

  西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

  1、隨著(zhù)西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場(chǎng),越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。

  2、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

  3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

  店鋪選址

  建設地點(diǎn)在學(xué)院附近,學(xué)院現有六千師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng )業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現時(shí)有40。2%師生覺(jué)得現在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂(lè )西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂(lè )西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì )有更受歡迎的可能性。

  經(jīng)營(yíng)范圍

  1、 推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè )),最適合校園情侶品味。

  2、 西餐結合快餐。例如:扒類(lèi)(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉、米粉等)。

  3、 美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

  4、 根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  競爭分析

  1、西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘,不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)計劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng),運用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運營(yíng)。在我國市場(chǎng)小,是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,所以市場(chǎng)前景很好。

  2、西餐廳的特點(diǎn)

 。1)、同一性

  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務(wù),對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

 。2)、追求時(shí)尚個(gè)性化

  西餐廳盲目追求華麗的外表,時(shí)尚的造型,忽略了結合本地區的特色來(lái)進(jìn)行運營(yíng)

  3、 營(yíng)銷(xiāo)策略

 。1)、市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇:自食其樂(lè )西餐廳位于美食街周?chē),與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

 。2)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。 公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

 。3)、促銷(xiāo)計劃:西餐廳的促銷(xiāo)戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別,在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案,在實(shí)施計劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

 。4)、價(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對消費者比較價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識地分檔,形成價(jià)格系列,使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿(mǎn)足”。

  人事安排

 。ㄒ唬、店長(cháng)

  職責

  1、 店長(cháng)負責綜合協(xié)調和管理店內各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

  2、 工作內容:督促各部長(cháng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

 。ǘ 、行政人事

  部門(mén)職責

  1、 對計劃開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期調查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。

  2、 對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。

  3、 對西餐廳項目進(jìn)行具體的設計。

  4、 制定西餐廳目標以及進(jìn)度表。

  5、 建立項目管理系統。

  6、 負責項目進(jìn)程控制,配合店長(cháng)對項目進(jìn)行良好的控制。

  7、 跟蹤分析項目開(kāi)發(fā)成本。

  8、 管理項目中的風(fēng)險和變化。

  9、 負責項目團隊建設。

 。ㄈ、廚師

  對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

 。ㄋ模、服務(wù)員

  部門(mén)職責

  以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時(shí)都是一層不染,沒(méi)有油膩的感覺(jué),給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點(diǎn)菜和端菜,對每一個(gè)職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿(mǎn)意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

 。ㄎ澹 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

  部門(mén)職責

  1、 制定本部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)目標計劃。

  2、 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,整理,交流及保密。

  3、 指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳。

  4、 對競爭對手進(jìn)行對比分析,提供應對方案。

  5、 對潛在的消費群體進(jìn)行市場(chǎng)調查分析。

  風(fēng)險

  西餐廳的風(fēng)險主要有:

  1:客流量小

  2:產(chǎn)品成本高

  對策:

  1:制定正確有效的宣傳計劃,通過(guò)廣告,傳單等方式進(jìn)行宣傳,提高知名度,提高客流量。

  2:適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本,制定措施應對各種高價(jià)格和成本的增加。

  成長(cháng)及發(fā)展

  我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開(kāi)業(yè)前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。

  首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說(shuō)吧,客流量帶來(lái)了市場(chǎng),市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的'目的是效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng),能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng )意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類(lèi)群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1、對本地的居住情況進(jìn)行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

  2、根據地圖,標出你看好的地點(diǎn)。

  3、在選定的地方周?chē),?huà)出經(jīng)營(yíng)范圍

  4、確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實(shí)力進(jìn)行權衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

  5、了解商圈內的人口、人口統計特性、購買(mǎi)力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

  6、畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線(xiàn)路,了解顧客是否能很方便地到達那里。

  初期策略:

  做好宣傳,打響知名度。

  1、通過(guò)傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。

  2、和一些西餐廳合作開(kāi)發(fā)一些特色的項目。

融資計劃優(yōu)秀3

  (一)經(jīng)營(yíng)狀況

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

  2、市場(chǎng)預測

  3、基礎設施介紹

  4、市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策

  5、項目盈利能力預測

  6、貸款運用與預期效果

  7、總結與說(shuō)明

  (二)財務(wù)數據分析

  1、資金來(lái)源與運用

  2、設備清單

  3、資產(chǎn)負債表

  4、收支平衡分析

  5、收入計劃

  (1) 三年期匯總損益表

  (2) 第一年按月現金流量表

 。ㄈ┹o助文件

  正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě),但要注意幾個(gè)問(wèn)題:

  1、要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)預測編寫(xiě)

  這部分編寫(xiě)先對整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

  3、市場(chǎng)競爭態(tài)勢與對策編寫(xiě)

  如果您是面向全國市場(chǎng),要把同行業(yè)中主要競爭廠(chǎng)家作以對比分析,包括生產(chǎn)規模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

  4、貸款使用與預期效果編寫(xiě)

  這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買(mǎi)設備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎設施建設,還是增加流動(dòng)資金,擴大經(jīng)營(yíng)規模;投資預期效果如何,如何還貸等問(wèn)題。

  5、資金來(lái)源

  項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。

  6、財務(wù)分析

  必須由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě),不可簡(jiǎn)單應付,而卻應有相關(guān)的附表。

  7、輔助文件

  應包括:

  (1) 項目建議書(shū)或可行性研究報告

  (2) 政府有關(guān)部門(mén)批復文件

  (3) 技術(shù)或專(zhuān)利應有相關(guān)證書(shū)等文件

  (4) 企業(yè)資信證明

  (5) 營(yíng)業(yè)執照及納稅證明

  (6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。

  看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書(shū)范本,事實(shí)上,需要辦理金融理財等業(yè)務(wù)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。讓金融簡(jiǎn)單e點(diǎn)!人人聚財是國內專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,注冊資本5000萬(wàn)元,通過(guò)32道風(fēng)控工序層層篩選,千萬(wàn)級別風(fēng)險備付金對投資人負責。人人聚財致力于為個(gè)人及小微企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)金融信息服務(wù)!注冊即送118紅包!客服熱線(xiàn):400-9690-9

融資計劃優(yōu)秀4

  一。 公司概況

  魚(yú)批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州、輻射全國,并將服務(wù)觸角延伸至海外的專(zhuān)業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò )平臺,網(wǎng)站擁有權威、海量的水產(chǎn)品交易信息,全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品,能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿(mǎn)足公司團體、社會(huì )個(gè)人對于水產(chǎn)品的消費需求!始終堅持以“誠信、專(zhuān)業(yè)、快捷、安全”的服務(wù)理念,真誠為全國各地廣大商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,致力打造國內一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站。

  和傳統的“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”不同,魚(yú)批網(wǎng)以現代科技為支撐,依靠互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)往而不通”的便捷,成功實(shí)現了傳統水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò )運做,將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,讓客戶(hù)無(wú)論身處何地,都可以借助各種無(wú)線(xiàn)電終端設備(如手機),隨時(shí)隨地、暢通無(wú)阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行水產(chǎn)品的在線(xiàn)咨詢(xún)、洽談、訂貨、購買(mǎi)等事宜!

  為了保證交易質(zhì)量,魚(yú)批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,讓客戶(hù)不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品,而且完全免除了物流方面的后顧之憂(yōu):魚(yú)批網(wǎng)與福州當地眾多車(chē)隊建立了良好的合作關(guān)系, “專(zhuān)業(yè),快捷,高效”的物流團隊會(huì )在最短的時(shí)間內,把最新鮮、最放心的水產(chǎn)品送到客戶(hù)身邊!

  同時(shí),為了減少客戶(hù)的資金風(fēng)險,魚(yú)批網(wǎng)支持第三方交易,即利用類(lèi)似支付寶、百付寶等平臺參與到水產(chǎn)交易過(guò)程中,網(wǎng)站在接到平臺的相關(guān)的打款提示后,第一時(shí)間內保證發(fā)貨,而客戶(hù)在收到貨后資金才真正劃入魚(yú)批網(wǎng)賬戶(hù)。

  目前我們的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國各地,并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,通過(guò)在線(xiàn)下單、網(wǎng)銀支付、第三方擔保的交易方式,力求在第一時(shí)間為廣大商戶(hù)提供安全、快捷、便利的一站式批發(fā)供應。

  二、經(jīng)營(yíng)范圍

  魚(yú)批網(wǎng)是國內首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,同時(shí)也是一個(gè)代購代銷(xiāo)的平臺。在網(wǎng)站上不僅可以銷(xiāo)售我們自己公司的產(chǎn)品,還可以代購代銷(xiāo)各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品。

  三、產(chǎn)品介紹

  魚(yú)批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類(lèi)繁多,能夠最大限度滿(mǎn)足商家的需求,目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類(lèi)。

  四、市場(chǎng)背景分析與發(fā)展機遇

  1、平臺背景與優(yōu)勢分析

  近年來(lái),隨著(zhù)科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,社會(huì )發(fā)展的不斷加快,傳統的商業(yè)貿易市場(chǎng)逐漸顯現出它的一些局限性和不足,而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng),實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。

  以歐美國家為例,可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的如火如荼。在法、德等歐洲國家,電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,在美國則已高達1/3以上,而歐美國家電子商務(wù)的開(kāi)展也不過(guò)才十幾年的時(shí)間。在美國,美國在線(xiàn)(AOL)、雅虎、電子港灣等著(zhù)名的電子商務(wù)公司在1995年前后開(kāi)始賺錢(qián),到20xx年創(chuàng )造了7.8億美元,IBM、亞馬遜書(shū)城、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤。

  據《NetGuide20xx中國互聯(lián)網(wǎng)調查報告》,20xx年C2C電子商務(wù)網(wǎng)站交易規模將達到678億元人民幣,增長(cháng)率為62.5%。 面對如此巨大的市場(chǎng)前景,除開(kāi)資金雄厚的大型公司,許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統網(wǎng)絡(luò )交易平臺營(yíng)銷(xiāo)的模式,建立個(gè)人購物網(wǎng)站,推廣獨立品牌, 以圖吸引更大規模的客戶(hù)群體。 顯而易見(jiàn),未來(lái)正真的商貿市場(chǎng)將離不開(kāi)網(wǎng)上銷(xiāo)售。

  目前,許多傳統的生產(chǎn)型、加工型等各類(lèi)企業(yè)已經(jīng)意識到網(wǎng)絡(luò )貿易的重要性和不可替代性,紛紛加入電子商務(wù)行列。而魚(yú)批網(wǎng)在這一方面,史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,把握了先機,占據了優(yōu)勢,是國內首家真正實(shí)現水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,短短兩個(gè)月的運營(yíng),就已經(jīng)有數十個(gè)訂單,完成的訂單有三十個(gè)左右。如果不是資金鏈的斷缺,可以完成更多的訂單,魚(yú)批網(wǎng)不做零售,操作的都是大單,每一單至少35噸起批(針對凍品和加工品,活鮮例外)。

  2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢分析

  提到水產(chǎn)品人們就會(huì )想到魚(yú)、蝦、貝、蟹等,特別是魚(yú)肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、兒童非常喜歡的食物。

  由于水產(chǎn)類(lèi)食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養價(jià)值,受到越來(lái)越多人的歡迎。據聯(lián)合國糧食農業(yè)組織稱(chēng),經(jīng)數據統計,20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿易的重要地區,20xx年進(jìn)口額為326億美元,出口額為340億美元,其中日本在20xx年后,以145億美元的進(jìn)口額,超過(guò)美國的141億美元,重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國。20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元,美國為45億美元。

  中國以122億美元的出口貿易額,仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國,進(jìn)口額也達到了84億美元。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿易市場(chǎng),中國有有13億人民,你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大,有多廣,而針對目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,魚(yú)批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )交易與批發(fā)的前列,有效抓住了最有利的因素,在各種優(yōu)勢條件下我們堅信,魚(yú)批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量。

  五、公司戰略與實(shí)施方案

  水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著(zhù)重要作用,是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的平臺,是連接水產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷(xiāo)的橋梁。然而,當前我國的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統集市型市場(chǎng)向現代化的批發(fā)市場(chǎng)過(guò)渡的階段,存在交易方式落后、盈利能力差、規劃布局不合理、服務(wù)功能單一、管理制度不規范等一系列的問(wèn)題,不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規模優(yōu)勢,無(wú)品牌、無(wú)品質(zhì),這種經(jīng)營(yíng)方式難以對水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,也阻礙了我國水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現代化方向發(fā)展。而歸根結底,這些問(wèn)題的根源就在于我國水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰略,因此,本網(wǎng)將著(zhù)重探索適合魚(yú)批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(cháng)期持續發(fā)展的各項發(fā)展戰略規劃。

  目前正值中國水產(chǎn)品行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,在當前經(jīng)濟形勢下認識局勢掌控方向,我們將對水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析,立足于魚(yú)批網(wǎng)的長(cháng)遠發(fā)展,對水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究。努力把魚(yú)批網(wǎng)做大做強,做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模,最終將其做成在中國乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng)。

  六、管理團隊

  魚(yú)批網(wǎng)的團隊主要結構如下:

  1、采購部。有專(zhuān)業(yè)的采購人員,對每天福州的到貨情況了如指掌,能?chē)栏癜殃P(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2、市場(chǎng)部。每天都在分析客戶(hù)的需求,每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏。

  3、銷(xiāo)售部。有多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗,能處理好銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的各種各樣的問(wèn)題。

  4、客服部。人性化客服作為直接面向用戶(hù)的客服人員,是公司的一扇窗口。公司非常重視客服工作的質(zhì)量,為客服部安排嚴格、專(zhuān)業(yè)、高標準的統一培訓。

  5、技術(shù)部。負責網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設計。

  七、風(fēng)險與對策

  優(yōu)勢:魚(yú)批網(wǎng)是國內首家真正實(shí)現水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,開(kāi)辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域,目前在這一新市場(chǎng)競爭小。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,魚(yú)批網(wǎng)做到了,這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn),在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚(yú)批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶(hù)。

  劣勢:由于越來(lái)越多的商家在魚(yú)批網(wǎng)上進(jìn)行選購,魚(yú)批網(wǎng)的現金流已不足以墊付那么多代購代銷(xiāo)的貨款,在等待資金回籠的過(guò)程中,會(huì )失去一些客戶(hù)。

  機會(huì ):魚(yú)批網(wǎng)現在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶(hù)的加盟和支持,就可擺脫現金流不夠強大而失去部分客戶(hù)的局面,就可日益壯大,收益更多。

  解決方案:融資。

  八、融資方式

  1、賣(mài)單。把代購代銷(xiāo)的訂單拿出來(lái)賣(mài),魚(yú)批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金,利潤各得一半;蛘甙幢壤顿Y和回報。無(wú)需做庫存,現買(mǎi)現賣(mài),貨的質(zhì)量由魚(yú)批網(wǎng)把關(guān),風(fēng)險也由魚(yú)批網(wǎng)承擔,每一單的周期平均在一個(gè)星期。也就是說(shuō),一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收。每一車(chē)貨要墊付的資金在30-100萬(wàn)之間,利潤也在3000-15000之間。

  2、進(jìn)貨。從國外進(jìn)貨,利潤相對較高,但風(fēng)險也較大,要做庫存,還要賭一個(gè)月后的行情。各投一半資金,由魚(yú)批網(wǎng)負責銷(xiāo)貨,風(fēng)險由魚(yú)批網(wǎng)和投資者一起承擔。每一單的回報周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月。遇到行情好的時(shí)候,一個(gè)柜就能賺十幾萬(wàn)。

  九、融資的好處

  1、用現金去采購,完全可以拿到比別人更低的單價(jià),供貨商最喜歡做的,便是現金生意。也就是說(shuō),用現金去拿貨,將有更大的利潤空間。

  2、魚(yú)批網(wǎng)上有做不完的訂單,有資金融入的話(huà),就會(huì )大大增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量。銷(xiāo)量一做起來(lái),將會(huì )搶占大量的市場(chǎng)份額。以后比較樂(lè )觀(guān)的前景是:不單客戶(hù)離不開(kāi)魚(yú)批網(wǎng)找貨,供貨商也要依賴(lài)魚(yú)批網(wǎng)銷(xiāo)貨甚至通過(guò)魚(yú)批網(wǎng)找國外的貨源。

  3、資金夠雄厚時(shí),可以做庫存,可以炒行情,可以開(kāi)市場(chǎng)檔口,可以搞加工廠(chǎng),甚至可以發(fā)展捕撈船隊,我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大,越做越強!

  4、這是互利雙贏(yíng)的合作?梢远唐诤献,也可以長(cháng)遠合作。

融資計劃優(yōu)秀5

  一、企業(yè)融資策劃

  企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過(guò)程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書(shū)都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。

  二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內容

  1、尋找投資者,解決資金問(wèn)題

  登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過(guò)不同的途徑來(lái)解決后顧之憂(yōu)。

  2、尋找可行性的項目,使有資金客戶(hù)的資源得到有效利用

  登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務(wù)。

  3、實(shí)現投資者和融資者的有效配對

  登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現有效的配置。

  4、項目包裝

  登尼特面向各行業(yè)各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個(gè)人,提供對專(zhuān)項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調查、分析、研究、評測的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

  5、融資上市

  登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的輔導。

  三、登尼特投資融資方案策劃

  1、企業(yè)投資策劃

  人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護現有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來(lái)講要確認投資的思路 :為對內擴大再生產(chǎn)奠定基礎,即購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現金。

  其次,主要投資方式的選擇,金融市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等。

  2、企業(yè)融資策劃

  制訂可行的融資方案將會(huì )有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì )資金,迅速擴大企業(yè)規模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會(huì ),并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

  首先,總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達到最低的時(shí)候,企業(yè)價(jià)值就達到最大。資金數量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。

  其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

  四、投融資方案實(shí)施流程

  首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。

  在選擇投資者時(shí),通常應考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì )與你的公司進(jìn)行互補或競爭。

  其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書(shū)。如果投資者對計劃書(shū)感興趣,他就會(huì )與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預測等各方面進(jìn)行深入細致的分析。雙方會(huì )對合作細節作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

  五、投融資策劃方案需要注意的問(wèn)題

  1、政策性問(wèn)題

  簡(jiǎn)單的講是中國進(jìn)入WTO后,一些對政策有極大依賴(lài)的投資項目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴(lài),一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。

  2. 非市場(chǎng)競爭問(wèn)題

  也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競爭的堅冰。

  3、技術(shù)及人才問(wèn)題

  一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問(wèn)題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢(qián),不怕買(mǎi)不來(lái)技術(shù)”,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,但問(wèn)題又來(lái)了,買(mǎi)來(lái)技術(shù)真能用嗎? 人才問(wèn)題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類(lèi)問(wèn)題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。

  4、 規模經(jīng)濟陷阱

  今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規模,追求做大的樂(lè )趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購大多是基于規模經(jīng)濟的考慮,對投資者而言,以規模擴張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規模,是一種十分有害的傾向。

  5、“項目運作”問(wèn)題

  資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案。

  六、登尼特的承諾

  通過(guò)登尼特所領(lǐng)取的證書(shū)、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專(zhuān)業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話(huà):香港 深圳 。

  七、登尼特的優(yōu)勢

  1、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;

  2、團隊優(yōu)勢、24小時(shí)服務(wù);

  3、強大的商貿服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;

  4、幫助域名注冊,做站;

  5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;

  6、強大的財稅團隊,提供理財方案;

  7、十年的成功經(jīng)驗,兩萬(wàn)多家的成功案例;

  8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。

  八、聯(lián)系我們

  如有需要任何相關(guān)服務(wù),歡迎隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)登尼特網(wǎng)站:

融資計劃優(yōu)秀6

  一、公司介紹

  1、公司簡(jiǎn)介

  主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

  2、公司現狀

  在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。

  3、股東實(shí)力

  股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

  4、歷史業(yè)績(jì)

  對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會(huì )決議

  對于需要融資的項目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

  2、項目來(lái)歷

  項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈,項目的上家是誰(shuí),怎么得到的項目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。

  4、資金投入

  自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

  5、市場(chǎng)定位

  指項目的市場(chǎng)定位,包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等

  6、建造的過(guò)程和保證

  項目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期,不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。

  三、市場(chǎng)分析

  1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析

  房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。

  2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng),但是,因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。

  4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素

  未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。

  四、管理團隊

  1、人員構成

  公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會(huì )對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結構

  企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

  3、管理規范性

  管理制度,管理結構等的評價(jià)?梢杂蓪(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。

  4、重大事項

  對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。

  五、財務(wù)計劃

  一個(gè)好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設,以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。

  其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

  六、融資方案的設計

  1、融資方式

 。1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

  操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)

  A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認

  B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續

 。2)債權融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

 。3)債轉股的融資方式

  投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí),按相應的比例折算成相應的股份。

 。4)房地產(chǎn)信托融資

 。5)多種融資方式的組合

  在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期,在債務(wù)的償還上有明確的預期。

  2、融資期限和價(jià)格

  融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

  3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)

  對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

  A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

  B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

  C、破產(chǎn)風(fēng)險

  D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險

  E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。

  F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

  風(fēng)險化解方案

  A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

  B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

  C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

  D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

  4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

  A、股權方式融資的退出

  項目進(jìn)行中投資方退出;

  項目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預定的回報率加本金額度進(jìn)行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項目的分紅;

  B、債權方式融資退出

  項目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

  項目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;

  5、抵押和保證

  在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著(zhù)的公司的保證。

  6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細節,即如何保證投資項目是可行的。

  七、摘要

  長(cháng)篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認真讀的,而對于在接觸客戶(hù)的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

融資計劃優(yōu)秀7

  一、市場(chǎng)機會(huì )

  國內家具市場(chǎng)目前的購買(mǎi)比例:一級市場(chǎng)大概為裝飾公司現場(chǎng)制做占70%,成品家具為13%,整體衣柜為17%;二、三級市場(chǎng)裝飾公司現場(chǎng)制作為60%,市場(chǎng)成品家具為30%,整體家具為10%。所以整體家具有著(zhù)不可忽視的市場(chǎng)潛力!

  據業(yè)內資深人士分析,現在整體家具市場(chǎng)的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無(wú)論是市場(chǎng)氛圍、消費者需求還是現階段消費水平,所有走勢都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時(shí)機。所謂“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。

  根據國際著(zhù)名咨詢(xún)公司麥肯錫提供的調查數據:中國城市家庭中安裝整體家具的用戶(hù)還極少,其現有潛在客戶(hù)達到8000多萬(wàn)戶(hù),總體營(yíng)業(yè)額可達到5600億元。如此龐大、前景相當可觀(guān)的消費市場(chǎng),無(wú)論是新房裝修還是舊房改造,都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)不已!

  前幾年,整體家具在消費者心目中沒(méi)有形成什么消費意識,隨著(zhù)近幾年全國各地整體家具業(yè)的推動(dòng),現在在大型的建材市場(chǎng)已經(jīng)設立了專(zhuān)門(mén)的整體家具展示區域,在消費者心目中也已經(jīng)形成了消費概念,在裝修初期,首先不考慮家具在現場(chǎng)制作,而是想到去整體家具市場(chǎng)定制,況且現場(chǎng)制作的價(jià)格也在整體家具之上,市場(chǎng)的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷(xiāo)量都在3—4億。

  另外,近幾年國民經(jīng)濟的不斷上升,消費者現在完全擁有了這種購買(mǎi)

  能力,應該抓住這個(gè)黃金時(shí)期,讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。(實(shí)例:曾經(jīng)去現場(chǎng)測量的時(shí)候,女主人要求衣柜小一點(diǎn),簡(jiǎn)單一點(diǎn),少化錢(qián),男主人怒道:房子都一萬(wàn)多一平方買(mǎi)的,一個(gè)衣柜一萬(wàn)元算什么?)現在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。

  二、產(chǎn)品特點(diǎn)

  整體家具之所以備受青瞇,源泉于它既實(shí)現了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)等諸多方面更是傳統家具無(wú)法比擬的,凸顯了其成為現代家庭必備時(shí)尚家具的絕對優(yōu)勢和發(fā)展趨勢!

  過(guò)去家庭裝修,人們選擇家具無(wú)非就是到家具店購買(mǎi)現成的,要不就是直接請木工現場(chǎng)制作。雖然購買(mǎi)的現成產(chǎn)品外形美觀(guān),可以隨意移動(dòng)擺放,品質(zhì)相對穩定,批量生產(chǎn)價(jià)格也相對便宜,但是存在空間尺寸不嚴密、與家居風(fēng)格難匹配等問(wèn)題,其人性化考量及個(gè)性化體驗也非常匱乏,每一家公司都有自己的特點(diǎn)、風(fēng)格、顏色等,可能A的床剛好合適,B的化妝臺很喜歡,但整體風(fēng)格又不匹配,所以消費者只能觀(guān)而嘆之!而現場(chǎng)制作雖可量身定做,但施工的環(huán)境差,品質(zhì)不易控制,專(zhuān)業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙,現場(chǎng)的萬(wàn)能膠、油漆造成室內污染等這樣那樣的問(wèn)題。另外造價(jià)也比較高!

  整體衣柜:不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn),更是彌補了二者的不足。它的多種準件組合搭配,可以適合不同尺寸和空間變化;它的工廠(chǎng)機械

  化生產(chǎn),可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本;它的省時(shí)省力省麻煩的簡(jiǎn)單快捷安裝方式,非常適合追求簡(jiǎn)單生活的都市時(shí)尚家庭。它具有多功能的特點(diǎn):對于很多人來(lái)說(shuō),衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都設計得非常簡(jiǎn)單,隔板都很少,時(shí)間一長(cháng),衣服就到底下去了,翻得亂七八糟,找得滿(mǎn)頭大汗。整體衣柜就不一樣了,它分掛放區、疊放區、內衣區、衣飾區、鞋襪區和被褥區,甚至每個(gè)區還可以根據自己的需要分得很細,就連抽屜都做成許多的小格子,分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項鏈等等,所有的衣服、飾品都一目了然,不僅方便取放,而且衣柜永遠都很整齊。

  整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分,那就是移門(mén)。由于它是平行移動(dòng)的,與傳統的開(kāi)合式相比不僅更方便,也更節約空間。而且移門(mén)在顏色、材料上的選擇也更靈活自由,除了具有門(mén)的功能,它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。

  整體書(shū)柜:隨著(zhù)企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀(guān)念的轉變,從事第二職業(yè)的人越來(lái)越多。同時(shí),迎面而來(lái)的知識經(jīng)濟社會(huì )促使人們適應社會(huì )的發(fā)展,這為家庭辦公家具的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)。如從事遠程辦公、CI規劃、軟件開(kāi)發(fā)、寫(xiě)作、財務(wù)會(huì )計、法律顧問(wèn)、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了個(gè)人辦公的獨立性和隱私性。

  時(shí)下,電腦、打印機、傳真機、掃描儀等現代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭,不少的消費者開(kāi)始在市場(chǎng)尋求與之相配套的家庭辦公家

  具。整體書(shū)柜剛好可以完成消費者這個(gè)要求,整體書(shū)柜可以根據每個(gè)人辦公設備的需要來(lái)設計,還可以根據每個(gè)人對辦公設備擺放要求來(lái)制作!特別是繪畫(huà)者,要求書(shū)柜有較大的空間來(lái)珍藏作品等!

  三、同類(lèi)產(chǎn)品分析

  目前在國內整體家具行業(yè)年銷(xiāo)量上億的幾家公司有:索菲亞、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲亞是中國第一家開(kāi)始做整體家具的公司,特點(diǎn)體現在自身有板材開(kāi)發(fā)基地,所以擁有特殊的面板和顏色,還有吸塑的碳鋼移動(dòng)門(mén),造價(jià)便宜以吸引消費者,好萊客移動(dòng)門(mén)以很獨特的風(fēng)格成為賣(mài)點(diǎn),歐派起步比較晚,但是在初期有轟炸性的廣告,形成了一定的知名度。

  目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結合產(chǎn)品,相對比較生硬,尤其在床、電視柜、門(mén)板等無(wú)法完成造型,所以家具很難提高美觀(guān)和檔次,再加上一些墻面裝飾板也沒(méi)法完成。

  四、自身優(yōu)勢

  我們有做裝修家具的多年功底,在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無(wú)法達到的(有做油漆好的企業(yè)又沒(méi)有做定做家具的經(jīng)驗),剛好結合我們的優(yōu)勢,推行木皮與三聚氰氨的結合產(chǎn)品,以DIY為中心

  的產(chǎn)品(目前在整體家具行業(yè)還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品)。但三聚氰氨無(wú)法完成造型和較好的工藝,我們可以利用貼皮的優(yōu)勢,可以達到成品家具的美觀(guān)和獨特的風(fēng)格!這是占據市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)!

  五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  綜上所述,我認為應該把整體家具同傳統家具進(jìn)行結合,推行一套DIY集成家具,從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線(xiàn)等進(jìn)行一系列定制。

  為了提高生產(chǎn)效率,我們設立幾種模塊,其中有一個(gè)模塊是可以任意調節大小的,這樣客戶(hù)可以結合自己現場(chǎng)購買(mǎi)幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了。

  另外由于以后使用過(guò)程中,如抽屜、層板等不夠用時(shí),可以再單獨購買(mǎi)回去添加。同時(shí)為了降低成本,柜體可以選擇三聚氰氨,表面進(jìn)行油漆處理,這樣真正可以達到物美價(jià)廉,在市場(chǎng)上有良好的競爭優(yōu)勢!

  專(zhuān)業(yè)的公司在設計、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節都會(huì )考慮到整體的和諧,盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調。除此之外,還可以根據消費者的需要設計個(gè)性化的方案,這樣,不僅房子不會(huì )出現整體性差、不夠和諧的尷尬,還會(huì )有一些與眾不同的個(gè)性特點(diǎn),看著(zhù)賞心悅目,住起來(lái)也是舒適無(wú)比。

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