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項目計劃

時(shí)間:2023-05-26 08:08:06 計劃 我要投稿

項目計劃錦集七篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的項目計劃8篇,歡迎大家分享。

項目計劃錦集七篇

項目計劃 篇1

  一、崗位名稱(chēng)

  項目專(zhuān)員

  二、崗位職責

  編寫(xiě)、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門(mén)做好各類(lèi)申報材料

  三、月度工作計劃

  1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫(xiě)出申報計劃

  2、完成蕪湖市科技計劃項目申報

  3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關(guān)注意事項

  4、執行公司的'管理制度。

  四、月度計劃具體實(shí)施方案

  1、負責部門(mén)項目開(kāi)發(fā)計劃的編制、修改調整工作;

  2、參與部門(mén)管理,提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議;

  3、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

  4、對項目監理的資料工作定期進(jìn)行監督檢查;

  5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類(lèi)、歸檔、監督執行等;

  6、其他相關(guān)文件、資料的管理;

  7、完成上級安排的其他工作。

項目計劃 篇2

  1、項目建設概述

  項目名稱(chēng): 藍藝空間民族特色工藝品有限責任公司

  項目建設單位:藍藝空間云南民族特色工藝品華中市場(chǎng)總部

  項目負責人:藍藝

  項目建設內容:建設全國最大的品牌工藝品連鎖店

  項目總投資額:約 50萬(wàn)元

  項目融資:社會(huì )融資30萬(wàn)元以上。

  項目建設期:建設融合期5個(gè)月。

  2、項目概況

  藍藝空間籌備于20xx年6月,兩位合伙人于20xx年10月23日共同投資十一萬(wàn)接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店,并于12月16日開(kāi)業(yè)。至今一年有余,其間相繼開(kāi)設兩家分店,均由于非典和門(mén)面拆遷等原因關(guān)閉,現有一家直營(yíng)店,一家邯鄲簽約加盟店,意向加盟客戶(hù)眾多(有來(lái)信為證)。藍藝空間在發(fā)展過(guò)程中,受到眾多媒體關(guān)注,河北電視臺《時(shí)尚先鋒》欄目以專(zhuān)題的形式預以報道,取得良好的品牌效應。湖北電視臺,陜西電視臺,四川電視臺均以新聞或特色店的形式預以觀(guān)注,《楚天金報》在本11月也進(jìn)行了相關(guān)報道?v觀(guān)一年的發(fā)展歷程,藍藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專(zhuān)業(yè)知識,培養了兩位銷(xiāo)售對工藝品較為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,藍藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮。藍藝空間在發(fā)展過(guò)程中,堅決抓住云南民族特色,全力建立一個(gè)正規連鎖店的品牌形象,并制定了相關(guān)制度,如會(huì )員卡制度,不還價(jià)制度,積極注冊商標等,在武漢市銷(xiāo)售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽(yù)。

  3、項目特色

  藍藝空間自從開(kāi)業(yè)伊始,就受到社會(huì )的關(guān)注:開(kāi)業(yè)僅一月,就受到湖北衛視新聞部采訪(fǎng),以新聞形式出現在湖北廣大觀(guān)眾面前。隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn),很多朋友咨詢(xún)有關(guān)加盟事宜,由于當時(shí)藍藝空間成立時(shí)間較短,缺乏加盟店足夠的經(jīng)驗和管理能力去發(fā)展加盟店,故屢次拒絕。今年四月,河北衛視《時(shí)尚先鋒》欄目慕名而來(lái),拍攝了一期約四分種的專(zhuān)題片,在河北播出后引起相當大的轟動(dòng),先后有許多朋友以電話(huà)或信件形式與我們聯(lián)系,希望能加盟本店,合作開(kāi)發(fā)。

  藍藝空間之所以引起人們的關(guān)注,除了小店本身有特色外,也與市場(chǎng)對民族工藝品,對民族文化的需求有關(guān)。而藍藝空間的特色集中了中國西南諸省民間工藝的精華。眾所周知,云南是一個(gè)旅游大省,也是中國少有的旅游強省,自然資源得天獨厚,也是中國少數民族居住最多的地區,省內有26個(gè)民族,每個(gè)民族都有自己獨特的社會(huì )文化及豐富多彩的民間工藝,如大理的蝴蝶標本、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化,精雕細琢的木刻,神秘的納西古樂(lè ),香格里拉的粗獷、柔美、純潔,藏傳佛教的原始與真知,無(wú)不吸引著(zhù)人們的眼球,也引起了廣大愛(ài)好旅游的朋友們的關(guān)注。就是這種天然的條件,使藍藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無(wú)法比擬的優(yōu)勢:工藝品多樣化、民族底蘊深厚、具備持續發(fā)展的能力。

  4、項目發(fā)展方向

  藍藝空間是以經(jīng)營(yíng)民族特色工藝品為主的全國連鎖店為構想而運作的,為了達到這個(gè)目的,在取店名時(shí)充分考慮到未來(lái)發(fā)展,因此沒(méi)有在店名中加入云南地方特色,便于以后品牌延伸及工藝品種類(lèi)的更新?lián)Q代。藍藝空間在成立五個(gè)月后,顧客反映本店名有特色而無(wú)不良影響時(shí)便積極申請注冊商標,將于04年4月正式取得注冊商標證明。

  加盟連鎖是藍藝空間未來(lái)發(fā)展的主要方向。此外,藍藝空間通過(guò)客戶(hù)所提供信息,了解各地市場(chǎng)行情,在適當時(shí)候發(fā)展自己的直營(yíng)店,以獲得更多利潤。由于某些云南或印巴工藝品有特色且檔次高,因此可以在商場(chǎng)或高級酒店,賓館等設立直銷(xiāo)點(diǎn),在公司發(fā)展過(guò)程中,利用前期的原始積累和人才專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,積極穩步做進(jìn)出口工藝品貿易(如泰國的銀飾,東南亞木雕,馬來(lái)西亞的錫制品),讓國外的人進(jìn)一步了解中國的民族工藝品,同時(shí)也讓國內的人欣賞到更多的國外的工藝精品。

  5、項目發(fā)展前景

  工藝品行業(yè)歷來(lái)是一個(gè)高利潤行業(yè),但現今涉及專(zhuān)營(yíng)民族工藝品的公司較少,而且沒(méi)有形成一個(gè)全國性的'領(lǐng)導品牌。

  當周?chē)用竦纳钏饺找嫣岣,外出旅游、時(shí)尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式,購買(mǎi)工藝品,點(diǎn)綴時(shí)尚,裝扮家飾的欲望成了藍藝空間未來(lái)消費的潛力。

  具市場(chǎng)調查顯示,成都天藝飾品,鄭州雪狼湖飾品是本行業(yè)做得較為成功的企業(yè)。成都天藝在武漢已有一家直營(yíng)店,他們不僅發(fā)展加盟,而且向市場(chǎng)批發(fā)工藝品,形成了自己印巴文化的優(yōu)勢。鄭州雪狼湖通過(guò)四年的發(fā)展,不僅積累了大量的資產(chǎn),而且也與今年年初正式開(kāi)展全國加盟業(yè)務(wù),他們目前在鄭州有直營(yíng)店兩家,批發(fā)店一家,另在西安、武漢各有一家批發(fā)店,此外,還有極少量加盟店。通過(guò)對上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場(chǎng)調查,我們發(fā)現了對方優(yōu)勢:工藝品是以藏飾為主,而主要利潤就是來(lái)自于藏飾;另外,由于他們準備充分,而且原始積累豐富,在網(wǎng)站建設、工藝品專(zhuān)業(yè)知識、公司管理方面也有著(zhù)較大的優(yōu)勢。

  藍藝空間的特色是銷(xiāo)售云南民族特色工藝品。因其工藝品種類(lèi)繁多,所以包容性較強,其中不乏藏飾, 而藏飾在市場(chǎng)的價(jià)格價(jià)位較高,不是每個(gè)顧客都有購買(mǎi)能力,因此本部將其價(jià)格重新調整,有高有低,高低互補,適應多種顧客需求。

  綜上分析,本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學(xué)習其先進(jìn)工作、管理和市場(chǎng)經(jīng)驗,而且可以吸收成為本部獨特連鎖企業(yè)文化。

  6、目標市場(chǎng)及消費群體分析

  藍藝空間民族特色工藝品的市場(chǎng)定位在大中型城市以及收入較高的沿?h級以上城市,據一年的經(jīng)驗及市場(chǎng)調查顯示購買(mǎi)工藝品的消費人群主要有四類(lèi):①喜歡旅游的女性20~~28歲,有一定的購買(mǎi)能力,占購買(mǎi)力的15%;②一些時(shí)尚、年齡在16~~23的女孩,占購買(mǎi)力的20%;③28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性,這部分占20%;④送禮給女性的男生18~28歲占10%。綜合以上分析,購買(mǎi)工藝品較多的大多是女性,而且她們大多消費能力強,回頭率較高,特別是喜歡旅游和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當高,好多已經(jīng)成為朋友。

  7、藍藝空間的優(yōu)勢

  藍藝空間經(jīng)過(guò)一年發(fā)展,積累了較為豐富的民族工藝品知識,其創(chuàng )始人也得到了市場(chǎng)的洗禮,其下屬人員也得到有效鍛煉。

  藍藝空間的團隊:

  創(chuàng )始人之一藍藝,專(zhuān)科學(xué)歷,工商管理企業(yè)專(zhuān)業(yè),二年半云南工作背景,喜歡民族工藝品并熱忠于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及工商企業(yè)管理工作,曾經(jīng)做過(guò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,研究連鎖行業(yè)三年有余,針對工藝品行業(yè)連鎖有獨到見(jiàn)解,接受新事能力較強,勇于創(chuàng )新,性格堅定;員工雷某,女性,中師畢業(yè),喜歡民族工藝品,銷(xiāo)售小飾品及女性化飾品較有經(jīng)驗,曾經(jīng)做過(guò)文員,有沿海大公司工作經(jīng)歷,具有較強的學(xué)習能力和新事物接受能力;余某,女性,湖大導游系畢業(yè),做過(guò)導游以及工藝品銷(xiāo)售,喜歡工藝品,在銷(xiāo)售大件工藝品有一定經(jīng)驗,自主創(chuàng )新能力較強;沈某某,昆明人,中專(zhuān)畢業(yè),現在麗江負責一家小店,專(zhuān)為藍藝空間采購云南民族特色工藝品,勤奮上進(jìn)。

  藍藝空間云南特色工藝品的前期市場(chǎng)準備

  藍藝空間在發(fā)展中一直以一個(gè)正規連鎖店的形式來(lái)嚴格要求,在日常工作中努力建立不還價(jià)制度,會(huì )員卡、貴賓卡制度,免費包裝制度,三天內包退,七天內包換的售后承諾。為了更有效的擴大本部的知名度,本部與億隆公司合作,在其網(wǎng)站上設立網(wǎng)頁(yè),億隆卡在本部使用享有折扣優(yōu)惠。

  為了更快,更有效地向顧客朋友介紹藍藝空間,成立之初印刷一批宣傳單,進(jìn)行民族工藝品的免費宣傳活動(dòng)。為了加快藍藝空間的發(fā)展,藍藝正積極搜集民族工藝品有關(guān)背景資料,準備做一個(gè)較優(yōu)秀的網(wǎng)站,供喜歡民族工藝品的朋友網(wǎng)上購買(mǎi)工藝品,交流旅游心得。為了方便一些喜歡云南風(fēng)情的朋友去云南旅游,本部正在籌備香格里拉探險俱樂(lè )部武漢分部,該分部與香格里拉青年旅館的老板彎豆(系香格里拉國際青年旅館的老板)一起創(chuàng )立。

  藍藝空間已經(jīng)于去年七月正式申請注冊商標,即將于今年四月正式拿到商標證明,方便做全國連鎖(申請商標需一年時(shí)間,沒(méi)有商標是不可能合法做全國市場(chǎng)連鎖的)。

  藍藝空間地處武漢,交通方便,開(kāi)設公司費用較低(武漢寫(xiě)字樓價(jià)格在全國同等規模城市來(lái)說(shuō)相當低),人才豐富,策劃人員層出不窮,本部已經(jīng)物色到一名曾經(jīng)做過(guò)全國招商工作的職業(yè)經(jīng)理人做業(yè)務(wù)指導。

  8、藍藝空間的企業(yè)文化

  藍藝空間是一家以經(jīng)營(yíng)云南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店,其成立之初就以“傳播民族文化,以平實(shí)的價(jià)格進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),最終讓人們在自己的家門(mén)口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng )立!在日常經(jīng)營(yíng)管理、連鎖運作中,藍藝空間都遵循這個(gè)原則,以誠實(shí)守信求發(fā)展。

  “藍藝空間”品牌的由來(lái):“藍”體現了大自然的本色,給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個(gè)與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個(gè)不分個(gè)人、家庭、公司而共有的聚集場(chǎng)所!八{藝空間”的組合與現實(shí)中店里的原木裝飾相結合,給人以回歸大自然的靜謐,清新之感。

  “藍藝空間”商標特征:“藍藝空間”主要由文字商標和一只會(huì )飛的藍色蝴蝶組成:“藍藝空間”四字以?xún)?yōu)雅的隸書(shū)表現;會(huì )飛的蝴蝶象征著(zhù)藍藝空間的活力,以一種動(dòng)感的形式體現出藍藝人追求理想,發(fā)展民族工藝品,傳播民族文化的不懈精神!

  “藍藝空間”商標的基色-----藍色,既與商標本身的“藍”相呼應,又讓人聯(lián)想到大自然,給人舒爽,深邃,奇妙,神秘之感。

  藍藝空間的口號------為您的空間添色彩!

  9、公司營(yíng)運風(fēng)險

  有投資就有風(fēng)險,盡管藍藝空間在公司建設前期打下了一定基礎,但運作全國連鎖以及拓展市場(chǎng)并無(wú)現成經(jīng)驗,只有一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。綜合目前現存的情況分析,藍藝空間存在三個(gè)軟肋,如果在未來(lái)公司發(fā)展中能順利解決下述三個(gè)問(wèn)題,那么,藍藝空間發(fā)展的風(fēng)險就降到了最低。

  一、人員問(wèn)題:一個(gè)好的項目需要一個(gè)好的團隊去運作,目前藍藝空間由于店小,以及缺少運作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人,所以沒(méi)有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的行業(yè),對人員的素質(zhì)要求較高,所以在未來(lái)的發(fā)展中,能否找到一個(gè)合適團隊是關(guān)系藍藝空間發(fā)展的大事。

  二、資金使用問(wèn)題:由于民族工藝品連鎖并無(wú)現成經(jīng)驗,故在資金使用方面只有本著(zhù)開(kāi)源節流,謹小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節約開(kāi)支,減少不必要的浪費。在貨物飾配中心方面,進(jìn)貨要有眼光,加大采購量,降低進(jìn)貨成本,增大貨品的周轉率。

  三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來(lái)發(fā)展理念有差異,導致管理層不合,形成人為的爭斗,很容易形成內耗,從而導致公司解體,進(jìn)而造成虧損。

  10、公司合作收益分析(略)

  11、財務(wù)計劃

  公司的核心管理是財務(wù)管理,資金的合理使用直接關(guān)系到一個(gè)公司是否正常健康發(fā)展。為此,本部制定了未來(lái)資金使用動(dòng)向,以供商討:

  一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬(wàn)元的有限責任公司,以展示實(shí)力,樹(shù)立形象。

  a、 注冊公司費用3000元。

  b、租一間80~100平米寫(xiě)安樓月費用需1200~1500元,(武漢市寫(xiě)字樓價(jià)格最低在15元每平米。

  c、辦公設備需至少兩臺電腦,一臺傳真機,費用在10000元。辦公桌椅需4000元,室內陳列建設需3000元。(如形象圖,公司精神展示等)

  d、人員招聘費用為1500元。公司需一名財務(wù),一名經(jīng)理招商助理,一名文案,一名策劃,一名文員,數名接待人員。月最低費用9000元。

  綜上以公司為五個(gè)月的建設磨合期,上述費用需8萬(wàn)元。

  二、公司日常管理以及稅收,招待,廣告費用。

  a、工商稅務(wù)每月以1000元計。

  b、廣告費用需預算5萬(wàn)元,

  c、招待費用月需800元。

  綜上分析,此項需6萬(wàn)元(以五個(gè)月計)

  三、為做全國連鎖,方便品牌運營(yíng),需成立一個(gè)網(wǎng)站及飾配中心。

  a、飾配中心需配貨8萬(wàn)元

  b、建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,需費用3000元

  c、建立適合藍藝空間運行的軟件需2000元。

  此項費用需要8.5萬(wàn)元。

  四、為了配合武漢總店宣傳,必須增加一個(gè)直營(yíng)店,此項費用為8萬(wàn)元:

  a、前期市場(chǎng)調查費用2000元。

  b、門(mén)面轉讓費用30000~40000元,

  c、店面裝飾費用20000元。

  d、工藝品費用20000~30000元等。

  上述費用統計結果表明,30萬(wàn)元資金是使藍藝空間啟動(dòng)全國市場(chǎng)并作連鎖的必須資金。

  12、招商計劃書(shū)

  三年內把加盟店做到300家,從數字上看很有難度。但從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,這只是一個(gè)過(guò)程,只要策略得當,是會(huì )很容易實(shí)現的。中國目前縣級以上城市有近 20xx個(gè),考慮1000個(gè)縣城不適合做連鎖,也有近1000個(gè)城市可做,況且省級和副省級以上城市每個(gè)城市容下3~8家很正常,沿海部分城市經(jīng)濟發(fā)達,部分鄉鎮亦可開(kāi)設加盟店。如果做得順利,加盟數量翻番亦有可能。藍藝空間連鎖成功與否,關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢(qián)。良好的口碑宣傳,加上適當的媒體宣傳,公司內部人員的齊心運作,假以時(shí)日,藍藝空間一定能順利走向全國。

  為了便于招商,本部計劃以三種類(lèi)型形式店向全國拓展:①豪華店,總投資在10萬(wàn)元以上;②標準店,總投資在4~8萬(wàn)元;③普通店在2---4萬(wàn)元以上。豪華店工藝品以中高檔為主,主要覆蓋在經(jīng)濟發(fā)達及部分沿海城市城市,如北京、上海、深圳等;標準店工藝品以中檔為主,主要覆蓋在中等經(jīng)濟城市,如武漢,沈陽(yáng)、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主,主要覆在地級城市,如邯鄲,宜昌,柳州等。

  全國招商分為三種方式:①由總公司派人在北京成立華北市場(chǎng)總部,具體負責華北五省的招商及日常管理,該總部以辦事處的形式成立,人員配備在二人,無(wú)獨立的人事財務(wù)權;同理成立華東(上海),華南(廣州)負責各自片區,分區域招商管理。②由公司賣(mài)斷某省或某市的省級或市級代理權,讓各分代理商去招商加盟。③ 第一種和第二種方式結合運用發(fā)展。

  本部初步計劃,第一年在全國發(fā)展30~50家加盟店,第二年100~200家,第三年60~100家。成立公司的第一年,首先穩定好武漢市場(chǎng),做好人才培訓,以邯鄲現在加盟店為突破口,爭取在河北開(kāi)設十家加盟店,以此為契機,向全國拓展。為節省廣告開(kāi)支,本部將選擇軟性廣告宣傳,這樣廣告費用低,而且效果較好。

  12、項目融資方案

  項目融資目的

  藍藝空間為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)民族工藝品,走連鎖化,規;,品牌化道路,特向社會(huì )招融資,以求在最短時(shí)間進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng),力創(chuàng )民族工藝品第一品牌。

  項目融資對象

  藍藝空間融資對象分為個(gè)人及公司兩種,個(gè)人要求自有資金不低于20萬(wàn),有市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗尤佳;公司要求不低于30萬(wàn)實(shí)際資金。上述對象均要求能投入人力,并要有志于把藍藝空間做大做強,把藍藝空間做成一個(gè)全國性工藝品連鎖店的品牌之愿望。

  合作方式

  如對方為公司合作,藍藝空間以該成熟項目充抵股份,占公司股份的X%(注,本部是以?xún)扇撕匣锓绞浇?jīng)營(yíng));如對方以個(gè)人合作,藍藝空間以該成熟項目充抵股份,占公司X%股份。

  公司的組織

  未來(lái)公司組織嚴格按公司法執行,成立一個(gè)以董事長(cháng)為首,以總經(jīng)理負責全面日常經(jīng)營(yíng)運作的現代化企業(yè)。

項目計劃 篇3

  一、某某山莊地理位置

  二、某某山莊經(jīng)營(yíng)定位

  經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞:健康、生態(tài)、社交、融合

  經(jīng)營(yíng)文化:健康與養生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng )建“三個(gè)平臺”。

  一個(gè)生態(tài)平臺:某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場(chǎng)所。

  一個(gè)展示平臺:會(huì )員企業(yè)的展示與傳播,體驗與項目的發(fā)布、為會(huì )員免費提供培訓講座會(huì )展、沙龍聚會(huì )。通過(guò)定期的活動(dòng),成為創(chuàng )業(yè)者文化交流前沿陣地。

  一個(gè)社交平臺:剩男剩女聚會(huì )、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財務(wù)圈或者英語(yǔ)圈等,如有創(chuàng )業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì ),協(xié)助其實(shí)現創(chuàng )意或項目落地。

  經(jīng)營(yíng)理念: “享受生活,順便賺錢(qián),合作共贏(yíng),兼顧公益”。

  三、為什么要眾籌某某山莊?

  1、越來(lái)越多的人都想創(chuàng )業(yè),可能因為就業(yè)越來(lái)越難!暗途蜆I(yè)率,高跳槽率;低工資,高房?jì)r(jià)!钡木蜆I(yè)生態(tài)逼迫著(zhù)很多人?墒莿(chuàng )業(yè)也何其難啊,看看如今的傳統生意,一來(lái)遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來(lái)經(jīng)濟發(fā)展,消費升級,消費者體驗意識崛起,

  傳統產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級,成本上升,客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏(yíng)家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘寶,沒(méi)有第二個(gè)成功的。很多人會(huì )說(shuō),我們可以市場(chǎng)細分,關(guān)注某一垂直領(lǐng)域,還是有機會(huì )?涩F在再細

  分出來(lái)的機會(huì ),還有多少?你會(huì )找到嗎?萬(wàn)幸找到了,你會(huì )成功嗎?外賣(mài)平臺APP,這一細分市場(chǎng),當初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒(méi)有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣,打車(chē)APP還是這樣。創(chuàng )業(yè)為什么難?要知道原來(lái)只需要把東西做出來(lái),就能賺錢(qián),現在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買(mǎi)家相信你比別人好,還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),要不然消費者的惰性和轉換成本考慮,還是很難被你吸引。創(chuàng )業(yè)到底有多難?而且創(chuàng )業(yè),本身就不是特別寬的路,現在擠上來(lái)(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實(shí)現快創(chuàng )業(yè),慢生活,還有比錢(qián)更靠譜的一堆某某的資源。

  2、朋友圈就有很多的人想開(kāi)茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,因為只要在稍微好點(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿(mǎn)滿(mǎn)。而對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者或者企業(yè)家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來(lái)獨立運作一個(gè)餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來(lái),才能匯聚足夠的金錢(qián)和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,一個(gè)真正屬于自己的`聚會(huì )養生休閑之所。

  3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預留更多,宣傳、各種活動(dòng)費用就可以更充足,自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險就可以越小,成功率就越高。

  4、股東越多,潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來(lái)消費,那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來(lái)的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會(huì )出現入不敷出的情況。

  四、為什么要參與某某山莊?

  如果你是富有夢(mèng)想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng )業(yè)者:

  1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開(kāi)某某山莊,這個(gè)模式會(huì )教會(huì )大家合作抱團的思想,共同實(shí)現大家的夢(mèng)想。

  2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,那么你是其中的一員,你就已經(jīng)認識了49個(gè)志同道合的朋友,這49個(gè)志同道合的朋友,也許會(huì )再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人,于是,你無(wú)形中,就有了150-295個(gè)朋友。那么,這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!

  3、創(chuàng )業(yè)層面:本平臺剛啟動(dòng)就會(huì )三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,健康與養生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿(mǎn)足從休閑生活、創(chuàng )業(yè)的需求,不管對自己以后的創(chuàng )業(yè),資源整合都有莫大的幫助。

項目計劃 篇4

  一、市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的'加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸

  和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。(以上數據來(lái)源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會(huì ))

  二、目標分析

  在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元;各種認證、許可證、商標:5萬(wàn)元;公司組建、購買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費、人員工資(半年):15萬(wàn)元;參加展會(huì )、廣告費:10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000 件):20--25萬(wàn)元;周轉資金:20萬(wàn)元。合計:100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出。

項目計劃 篇5

  現在賣(mài)飾品很有市場(chǎng),漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛(ài)。

  一般說(shuō)來(lái),飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。不過(guò)究竟怎樣做好一個(gè)飾品店,現在讓我們來(lái)看看其具體操作:

  做專(zhuān)業(yè):近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大,做飾品生意的人就越來(lái)越多了,市場(chǎng)競爭也就更激烈了。但是,飾品的市場(chǎng)空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。

  關(guān)于選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說(shuō)來(lái)本人不推薦。

  關(guān)于裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時(shí)一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的'情感性、時(shí)代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專(zhuān)修費用一般而言保持在3萬(wàn)之內。3萬(wàn)針對精品店而言。(1—2 萬(wàn)大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價(jià)在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  關(guān)于進(jìn)貨:進(jìn)貨一定要根據當地的人文、風(fēng)俗習慣來(lái)選擇;價(jià)位一定要根據你周?chē)南M群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務(wù)一定要到位,這是現代經(jīng)商的根本。

  貨類(lèi)要全:第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比較好,當然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進(jìn)貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F在的人注重的是個(gè)性。

項目計劃 篇6

  一、項目背景

  美好的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現在,隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著(zhù)裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異,除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外,著(zhù)裝的品味也反映出一個(gè)人的內心世界,合適的服飾穿著(zhù)在合適的場(chǎng)合,使人們在相互交流時(shí)更有自信。

  這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。

  二、公司項目策化

  1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

  我們將以有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的.核心競爭力,使顧客滿(mǎn)意,讓顧客放心。

  2.公司目標

  立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng )建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個(gè)月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),博客營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現收支平衡。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析

  悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛(ài)美女性的網(wǎng)站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設有分站 ,因此,暫定的目標消費群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以職院為例,各類(lèi)在校生3萬(wàn)人,女生人數大約占到40%,而最新的統計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),還是有相當大的市場(chǎng)前景。并且,學(xué)校離市區較遠,需要擠公交,很多學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達

  2、調查結果分析

  本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  (1)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

  (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

  (3)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等

  (4)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。

  (5)購買(mǎi)衣服的季節性很強,都是隨著(zhù)季節的變化而買(mǎi)衣服,很少會(huì )買(mǎi)反季節的衣服。

  3、目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般大多看價(jià)格,但從調查結果看側重于中檔價(jià)位。大多是為自己買(mǎi)一些好看的、時(shí)尚的衣服,有個(gè)性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線(xiàn)頭等

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1、價(jià)格策略

  "悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

  2、促銷(xiāo)策略

 、判麄鞑呗

  利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

 、品⻊(wù)方面

  網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時(shí)間,準確的地點(diǎn)送到,并且在網(wǎng)絡(luò )商談時(shí)語(yǔ)氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

 、 第一次訂購的客戶(hù)將收到隨服飾送的小禮品,并享受價(jià)格優(yōu)惠。

 、 交易成功后,打感謝電話(huà)或發(fā)站內信感謝。

 、 服裝質(zhì)量出現問(wèn)題無(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

 、 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶(hù)發(fā)送祝福短信.

 、 建立客戶(hù)檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)給以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  渠道建設

  就目前來(lái)看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。

  策略實(shí)施

  1)市場(chǎng)范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng),這樣較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

  2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導潮流。

  3)網(wǎng)站促銷(xiāo),在網(wǎng)上寫(xiě)出自己的優(yōu)惠措施,低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

  五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

  1、營(yíng)業(yè)額收入

  據調查分析,可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,開(kāi)始營(yíng)業(yè)額會(huì )不理想。

  2、支付方式

  淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線(xiàn)下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉賬。

  3、訂貨方式

  淘寶網(wǎng)上訂購,電話(huà)訂購。

  六、不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善。.

  網(wǎng)站設計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開(kāi)張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會(huì )越做越好!

項目計劃 篇7

  一、摘要

  1. 項目基本情況(項目名稱(chēng)、主要產(chǎn)品/服務(wù)) 2. 項目現狀 3. 預期效果 4.實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難

  一、 項目基本情況

  1、項目由來(lái)

  近年來(lái),隨著(zhù)生活水平的提高,越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余,開(kāi)始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí),廣大農民們?yōu)閼獙θ找婕觿〉娜硕嗟厣倜芎褪S鄤趧?dòng)力轉移困難等方面的挑戰,開(kāi)始嘗試依托農業(yè)田園景觀(guān)和自然生態(tài)環(huán)境,開(kāi)拓新的增收致富渠道。正就是在這樣的宏觀(guān)背景下, “農家樂(lè )”從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái),成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。

  專(zhuān)家表示,鄉村發(fā)展農家樂(lè ),讓農民們賺城里人的錢(qián),有利于促進(jìn)農民們轉移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農業(yè)的發(fā)展,提升農村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),農家樂(lè )的出現,還為旅游業(yè)增添了新的內容。農家樂(lè )增強了城鄉之間經(jīng)濟與文化的交流,就是一條實(shí)現城鄉一體化的有效途徑。

  不僅就是成年人喜歡那種清凈淡雅的`環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的就是徜徉在藍天白云之下,呼吸著(zhù)鄉野的泥土清香,踮著(zhù)腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂(lè )”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然,換換腦筋,不僅就是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂(lè )”。

  “農家樂(lè )”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買(mǎi)不到車(chē)票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺(jué)簡(jiǎn)潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂(lè )趣。 我們村匯南村就是一個(gè)以農業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養殖業(yè)的發(fā)展。就是我鎮葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過(guò)我村,建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農家樂(lè )。

  2、項目具體方案

  (1)活動(dòng)策劃

  作為新興的旅游項目,農家樂(lè )得發(fā)展很就是迅猛,但存在的問(wèn)題就是娛樂(lè )活動(dòng)內容大多雷同, 而且更多的就是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農家樂(lè )得定位就是親子活動(dòng),在設計上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內容和文化元素,適合全家總動(dòng)員,在玩樂(lè )中增進(jìn)父母與孩子的感情。

  我村就是個(gè)葡萄大村,可以以葡萄為契機,開(kāi)展葡萄節活動(dòng),全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。

  舉辦“愿望樹(shù)”活動(dòng)?梢宰屝】腿朔N植一棵樹(shù),許下愿望,讓“他的樹(shù)” 伴隨孩子成長(cháng)。愿望樹(shù)會(huì )給孩子一個(gè)動(dòng)力,從商業(yè)角度也就是在培養潛在的回頭客。

  我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂(lè )園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 我村以前有養蠶的傳統,村里好多老人有豐富的種桑養蠶經(jīng)驗,可以適當開(kāi)發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過(guò)程,也不就是為一項文化傳統的恢復,同時(shí)讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

  葡萄園里放養雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅持野生放養,限量供應,寧缺勿濫。 將葡萄進(jìn)行適當的“包裝”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng )造高附加值的農產(chǎn)品。

  (2)基礎設施

  農家樂(lè )普遍存在設施簡(jiǎn)陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋

  風(fēng)格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。 農家樂(lè )餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路,通過(guò)招商引資辦法,讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)帶頭建設幾家示范性餐館。

  (3)宣傳

  我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專(zhuān)線(xiàn),互惠互利。 建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò )為平臺,推介農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農家樂(lè )旅游活動(dòng),讓更多的人認識我們村。

  (4)管理

  避免“村村點(diǎn)火,戶(hù)戶(hù)冒煙”情況的出現,影響了農家樂(lè )旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現出接待能力不強,特別就是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動(dòng)內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂(lè )發(fā)展。為了順應發(fā)展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂(lè )服務(wù)中心站,實(shí)施了統一包裝對外促銷(xiāo),形成了一定的規模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補充、互相協(xié)調,解決了一家一戶(hù)難以解決的問(wèn)題,增強經(jīng)營(yíng)能力。

  二、項目現狀

  我村就是葡萄種植大村,種植面積達1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒(méi)有污染?梢砸云咸褳槠鯔C,舉辦各項活動(dòng)。 我村已建成垂釣中心,面積達350平米,水質(zhì)良好,養殖的魚(yú)肉質(zhì)細膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋,配備基本設施供客人休息。

  具備發(fā)展農家樂(lè )的基本條件

  三、預期效果

  現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都就是沖著(zhù)“農”字而來(lái)的,農家樂(lè )旅游由于適應市場(chǎng)需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎就是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷(xiāo),游客參與農事活動(dòng)把農活的勞作又轉化為娛樂(lè )而創(chuàng )收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。 以農家樂(lè )為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)我村經(jīng)濟發(fā)展。為村民提供工作機會(huì ),增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。

  四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難

  在該項目的實(shí)施過(guò)程中,我們可能會(huì )遇到的困難有:

  1.我鎮尚沒(méi)有規模農家樂(lè ),沒(méi)有經(jīng)驗,需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明,需做進(jìn)一步調查。

  2. 資金來(lái)源,需要招商引資。

  3. 經(jīng)營(yíng)許可證的問(wèn)題

  4. 建成以后的推廣、宣傳工作

  5. 金融危機負面影響,此時(shí)發(fā)展農家樂(lè )前景不明

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