【精華】項目計劃錦集6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的項目計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目計劃 篇1

　　研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項目計劃書(shū)，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì )，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件，

　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。主要內容應包括：

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？

　　5．誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預測，有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃？

　　二．市場(chǎng)分析

　　1．市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新產(chǎn)品的市場(chǎng)規模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2．細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

　　3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益，

　　4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn)，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3．生產(chǎn)和設備的成本是多少？

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的'情況。

　　四．項目團隊

　　1．組織結構設計。

　　2．崗位職責說(shuō)明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

　　五．財務(wù)規劃

　　著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

　　1．商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。

　　2．預計的資產(chǎn)負債表。

　　3．預計的損益表。

　　4．現金收支分析。

　　5．資金的來(lái)源和使用。

　　場(chǎng)情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

項目計劃 篇2

　　計劃文號： 甬科計[XXXX ]84號 甬財政 [XXXX]515號

　　項目課題編號：課題名稱(chēng)課題負責人（簽名）

　　經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話(huà)： 填表日期： 20xx年7月 17日

　　填報說(shuō)明

　　一、 用款計劃按下列要求填寫(xiě)（一式五份）。填報說(shuō)明僅供填寫(xiě)時(shí)參考，不必附上。要求字跡清楚，涂改無(wú)效。

　　1、 人員費，指直接參加項目（課題）研究的人員支出的勞動(dòng)費用

　　2、 設備費，指項目（課題）研究過(guò)程中所必需的專(zhuān)用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、金額進(jìn)行說(shuō)明。

　　3、 能源材料費，指項目（課題）研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。

　　4、 設計試驗費，指項目研究、攻關(guān)的樣機設計制造、試驗費等。農業(yè)上良種培育應填寫(xiě)面積、每畝費用等。

　　5、 信息費，指項目（課題）研究過(guò)程中需要支付的出版費及書(shū)籍購買(mǎi)費、資料費、文獻檢索費、入網(wǎng)費、通信費等。

　　6、 調研費，指為項目研究而進(jìn)行的相關(guān)的`專(zhuān)題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì )議費。

　　7、 租賃費：指為實(shí)施項目而租賃的專(zhuān)用儀器、設備、場(chǎng)地、實(shí)驗基地等所發(fā)生的費用。

　　8、 轉撥協(xié)作單位經(jīng)費，指為項目實(shí)施開(kāi)展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫(xiě)預算表，并附上。

　　9、 以上費用及科技成果鑒定費等與項目（課題）研究、開(kāi)發(fā)直接相關(guān)的直接費用不得低于項目總經(jīng)費的95%。

　　10、 本表由課題承擔單位填寫(xiě)后，隨科技項目合同報科技局職能處室及計劃處審校后，送財務(wù)核實(shí)撥款。用款單位應將審定后的用款計劃表及合同文本送歸口部門(mén)一份備案。

項目計劃 篇3

　　一.投資分析

　　1.股本結構與規模

　　2.資金來(lái)源與運用

　　3.投資收益與風(fēng)險分析

　　附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：

　　(1)投資凈現值

　　(2)投資回收期

　　(3)內含報酬率

　　(4)項目敏感性分析

　　(5)盈虧平衡分析(含：保本點(diǎn)分析)

　　(6)投資回報

　　二.財務(wù)分析(主要是財務(wù)報表)

　　1.會(huì )計報表及附表

　　(1)主要財務(wù)假設

　　(2)收益表

　　(3)現金流量表

　　(4)資產(chǎn)負債表

　　2.會(huì )計報表分析

　　(1)比率及趨勢分析

　　(2)預計銷(xiāo)售趨勢分析

　　(3)風(fēng)險假定與分析

　　3.財務(wù)附表

　　(1)第一年收益表

　　(2)第二年收益表

　　(3)成本費用表

　　(4)資產(chǎn)負債表 (第一年季報)

　　(5)資產(chǎn)負債表 (第二年季報)

　　(6)現金流量表(第一年季報)

　　(7)現金流量表(第二年季報)

　　大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!

項目計劃 篇4

　　一、項目基本情況：包括立題背景和意義、對照項目下達時(shí)的目標任務(wù)，總結完成情況。項目來(lái)源(下達項目單位,文號,合同編號)、目實(shí)施期限、項目研發(fā)主要內容(從合同書(shū)或申報書(shū)剪切)、項目提供成果要求(從合同書(shū)或申報書(shū)剪切)。

　　二、項目執行情況：

　　1.圍繞項目開(kāi)展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗條件和設備等的.落實(shí)情況等。

　　2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。

　　三、技術(shù)、經(jīng)濟指標完成情況：

　　1.達到的技術(shù)、經(jīng)濟指標；

　　2.已實(shí)現和預期達產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；

　　3．社會(huì )效益。

　　四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。

　　五、獲取標準、知識產(chǎn)權和人才培養等情況。

　　六、存在問(wèn)題和前景預測

　　科技計劃項目驗收技術(shù)總結編寫(xiě)提綱

　　標題:**市*****項目――"*****"技術(shù)總結

　　一、立項研究?jì)热荩喊�括項目下達主要研究?jì)热莺图夹g(shù)、經(jīng)濟指標。

　　二、研究工作情況：

　　1．項目完成的主要研究?jì)热�、采取的研究方案、技術(shù)路線(xiàn)；

　　2．具體研究方法、步驟和數據分析；

　　3．主要研究結果和技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)；

　　4．總體評價(jià)結論。

　　三、取得的技術(shù)、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析（對照指標分析完成情況）。

　　四、存在問(wèn)題和前景預測。

　　附件：

　　1、驗收申請表或項目書(shū)面結題審查表；

　　2、科技項目計劃任務(wù)書(shū)（合同書(shū)）；

　　3、查新報告、檢測報告、用戶(hù)證明、標準等；

　　4、項目經(jīng)濟指標的具體相關(guān)憑證復印件；

　　5、財政科技資金支出的具體相關(guān)憑證復印件；

　　6、財務(wù)決算報告；

　　7、專(zhuān)利申請、受理、授權證書(shū)；

　　8、與院校所合作研發(fā)合同；

　　9、論文、圖片、音像資料；

　　10、其它證明材料等。

項目計劃 篇5

　　創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)在整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，起一個(gè)標桿作用，他指引你在漫長(cháng)的奮斗過(guò)程中去朝正確的方向走。對于一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，策劃是給自己看的，但對想發(fā)展壯大后融資的朋友那你的策劃書(shū)就要求要高很多。他主要闡述以下幾點(diǎn)東西：

　　一。概念。對于有概念創(chuàng )新的朋友這一點(diǎn)是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù)，你對外行人來(lái)講pointtopoint，人家會(huì )很不耐煩的看。但是你如果舉個(gè)例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說(shuō)能力，將抽象的東西實(shí)體化。

　　二。你的客戶(hù)是誰(shuí)？你的客戶(hù)是指會(huì )給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，現在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認為他的客戶(hù)是誰(shuí)？在他們認為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實(shí)大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟利益的渠道，而真正的給你帶來(lái)經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。

　　三。你的業(yè)務(wù)是什么？你針對你客戶(hù)有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內容，這是構成你項目的一個(gè)比較重要的內容。

　　四。你解決哪些問(wèn)題？這個(gè)是解釋你為什么要做這個(gè)項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的.地方�，F在有很多人的站點(diǎn)一下就被復制了，究其原因也就是在這里沒(méi)找到自己的東西。

　　五。你的贏(yíng)利點(diǎn)在哪里？如果是個(gè)合作項目這一點(diǎn)是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒(méi)好的回報的項目是一個(gè)不可執行的項目。

　　六。競爭分析。在你即將做的項目行業(yè)里面現在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會(huì )遇到哪些對你有影響的對手？

　　七。風(fēng)險分析。你做這個(gè)項目風(fēng)險來(lái)自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？

　　八。具體的網(wǎng)站策劃：你將采用哪種技術(shù)實(shí)現他？具體內容該怎么規劃？時(shí)間作個(gè)預期。

　　九。驗收階段。你怎么去驗收？

　　十。備選方案。

項目計劃 篇6

　　農村中小學(xué)現代遠程教育工程最重要的指標就是它的應用效益。應用的重點(diǎn)是：面向學(xué)生、進(jìn)入課堂、用于教學(xué)；應用的關(guān)鍵是教師。為了充分利用遠程教育資源為教學(xué)服務(wù)，讓教師的教學(xué)工作負擔得到減輕，使教師在運用遠程教育資源的過(guò)程中感受新的教育理念，吸取全新的.教學(xué)方法，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，現將資源應用的計劃安排如下：

　　一、 成立現代遠程教育工程項目領(lǐng)導小組，明晰領(lǐng)導小組成員成員職責

　　領(lǐng)導小組成員名單

　　組長(cháng)：黃斌材

　　副組長(cháng)：黃茂清 王家新

　　成員：王小彥 孫傳鳳 岑東華

　　梁昌蓮：鄭慧廷 寧 靜

　　管理員：王家新

　　二、教育資源的接收

　　項目管理員要重視設備的日常管理、維護和保養工作，按時(shí)接收、下載、整理、更新中央電教館資源中心播放的教育資源，填寫(xiě)《遠教IP數據接收登記表》和《設備維護情況登記表》，建立資源接收、設備維護檔案。做好防雷、防火、防盜、防潮、防塵等安全防范工作。保障光盤(pán)播放教室、電視收視教室設備處于良好狀態(tài)，并根據教學(xué)安排和教導處的調度做好上課前設備調試的準備工作，為教學(xué)服務(wù)。

　　三、教育資源的應用

　　各年級各學(xué)科教師要摒去殘舊簡(jiǎn)陋的教學(xué)觀(guān)，端正態(tài)度，提高認識，以飽滿(mǎn)的熱情克服自身技術(shù)上的困難，克服畏難情緒，積極參加校本培訓，努力學(xué)習信息技術(shù)知識，把遠程教育資源切切實(shí)實(shí)地引進(jìn)課堂，實(shí)實(shí)在在地用起來(lái)，使自己的課堂鮮明起來(lái)，生動(dòng)起來(lái)，用出精彩，用出實(shí)效。根據學(xué)校的教學(xué)計劃，每位教師每個(gè)學(xué)期至少要到遠程教育教室上一節課，35歲以下教師必須兩節以上。 鑒于學(xué)校設備條件，所有上課教師必須規范資源使用行為，教室使用要由學(xué)校教導處統一調度，程序如下：

　　1、上課之前必須熟悉上課資源，設計出教學(xué)方案，并把資源和教案分存于“廉州一小網(wǎng)站”各自相關(guān)的文件夾中。使用模式一教學(xué)并需要IP數據中的視頻文件的教師，必須自行提前把視頻文件燒制成VCD光盤(pán)，用畢交還管理員統一保存以備后用。

　　2、上課之前必須提前48小時(shí)填寫(xiě)《教育資源使用申請表》提交至教導處，等候批復。

　　3、帶領(lǐng)學(xué)生列隊有序入場(chǎng)，課前必須對學(xué)生進(jìn)行安全囑咐和教室守則囑咐。

　　4、上課完畢需按程序關(guān)閉機器電源，蓋上防塵罩，整理教室內務(wù)。

　　5、如實(shí)填寫(xiě)《資源應用與教學(xué)情況登記表》，囑咐學(xué)生有序逐一離場(chǎng)。

　　四、校本培訓

　　開(kāi)展設備使用、資源應用的校本培訓工作，把信息技術(shù)、現代教育技術(shù)和設備使用方法有機地融合，以設備基本的使用方法和模式一教學(xué)為切入點(diǎn)，降低門(mén)檻，先讓老師們會(huì )用起來(lái)。通過(guò)模式一教學(xué)讓老師們感受遠程教育資源精彩之處、奇妙之處,使老師們的熱情得以激發(fā)，事實(shí)上，大家的教學(xué)任務(wù)很繁重，很難分出大塊時(shí)間來(lái)進(jìn)行系統學(xué)習，加之新技術(shù)、新理念進(jìn)入課堂的步伐越來(lái)越快，讓人有接應不暇的感覺(jué)，唯有放下架子，既當先生，又當學(xué)生。拋棄畏難情緒，避難就易，會(huì )用就好，用了便知精彩，用了便知奇妙，積少成多，日久便心得手應。從現在起，各辦公室的教師要滿(mǎn)懷熱枕參加校本培訓，具體辦法是：

　　1、校級領(lǐng)導，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段（9月中旬），全體教師集中培訓，第二階段（10月下旬），自己獨立操作，第三階段（11月上旬），能搜索、瀏覽、下載、分存自己需要的教學(xué)資源。

　　2、中青年教師可以不分階段。在經(jīng)過(guò)校本培訓的基礎上根據本人的具體情況，選定時(shí)間，有組織、有計劃地進(jìn)行上機操作。

　　3、老教師，學(xué)校單獨組織學(xué)習，必要時(shí)，派專(zhuān)人負責指導。

　　時(shí)間安排

　　1、校領(lǐng)導，每星期六為集中上機練習時(shí)間。

　　2、中青年教師每周星期二和星期五下午第三節為集中學(xué)習時(shí)間。

　　3、老教師可根據本人的實(shí)際情況，有選擇地安排時(shí)間練習，每周不少于40分鐘。

　　4、信息技術(shù)課任課教師在授課計劃中要穿插相關(guān)資源搜索、瀏覽的知識，使學(xué)生也能分享遠程教育優(yōu)質(zhì)資源，用于預習和復習。

　　五、成教掃盲

　　在政府成教掃盲辦公室的指導下，利用項目設備和項目資源，開(kāi)展對脫盲人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉移和實(shí)用技術(shù)培訓，聯(lián)系廉州鎮政府農業(yè)技術(shù)推廣站、還珠社區居委會(huì )，根據本校實(shí)際不定期的對周邊群眾進(jìn)行農業(yè)科技培訓和農村黨員教育活動(dòng)。項目領(lǐng)導小組成員制定出科學(xué)的縝密的計劃，扎實(shí)工作，全心全意地為社區群眾服務(wù)。

　　廉州鎮第一小學(xué)

　　20xx年xx月

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