關(guān)于工作年度計劃范文合集6篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作年度計劃 篇1

　　今年，我有幸接任一年級（6）班，為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。

　　一、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

　　1、確立班級體的奮斗目標

　　班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標，就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，每一集體目標的'實(shí)現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂(lè )和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責任感。

　　2、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，學(xué)習態(tài)度這學(xué)期要通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和態(tài)度，指導他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣。積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

　　二、具體措施

　　1、充分利用晨會(huì )、班會(huì )以及一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行思想教育。一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息，講文明、講禮貌的好習慣。

　　2、積極組織學(xué)生參加集體活動(dòng)，培養學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感

　　班集體是培養學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。集體活動(dòng)，最能培養學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。本學(xué)期學(xué)校安排了如廣播操比賽、跳繩比賽、講故事比賽、口算比賽等，各種活動(dòng)能讓學(xué)生展示各方面的才能，發(fā)展個(gè)性。逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。

　　三、一年級新學(xué)期奮斗目標

　　勤奮學(xué)習，樂(lè )于進(jìn)取。文明守紀，個(gè)性生輝。我努力，我快樂(lè )。讓愛(ài)駐我班！

工作年度計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　認真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文）以及上級部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

　　二、控制目標：

　　無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災或爆炸事故；無(wú)重大特種設備事故；無(wú)負主要責任的重大或公共安全事故；無(wú)重傷事故；

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值（現價(jià)）

　　千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

　　三、工作要點(diǎn)：

　�、� 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

　　1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)。提高化學(xué)反應的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的'危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

　　3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作。確保項目建設、運行安全。

　　4、繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

　　5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

　　6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；�品運輸安全。

　　7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理。

　�、� 推進(jìn)安全標準化工作。落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

　　2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

　　3、認真開(kāi)展安全標準化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現達標驗收。

　　4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

　　5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

　　6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實(shí)安全責任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

　　7、強化現場(chǎng)安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

　　8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)（廠(chǎng)長(cháng)助理）現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年人力資源部工作目標是，謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合，實(shí)現因事?lián)袢�、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，我部在新的一年里，將通過(guò)招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動(dòng)、考核、獎懲、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)爭議等各項管理活動(dòng)來(lái)完成10年度上述目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng )造性，最終實(shí)現酒店的新年度里的總體目標。

　　一、要做好員工招聘、錄用工作

　　酒店的管理離不開(kāi)人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，結合酒店實(shí)際情況，調查各部門(mén)的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據編制，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專(zhuān)畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店。

　　二、制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作

　　培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導的一項重要工作，各部門(mén)必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

　　1、確定培訓循環(huán)過(guò)程，將分為培訓計劃階段、培訓實(shí)施階段和培訓評估三個(gè)階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實(shí)培訓條件→實(shí)施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實(shí)際情況進(jìn)行評估→評估培訓總體計劃并提出改進(jìn)措施。

　　2、確定培訓活動(dòng)的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實(shí)施培訓→評估培訓。

　　3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際技能為培訓內容，以崗位培訓，自學(xué)等為培訓形式，分季度進(jìn)行培訓。

　　4、完善員工的在崗培訓，以個(gè)別培訓或一對一地進(jìn)行培訓，以班組為單位培訓或部門(mén)集中培訓上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓內容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

　　三、作好員工考核工作

　　1、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。

　　2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

　　3、每季度對各部門(mén)進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評一次，并拿出罰獎辦法。

　　4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次，對管理人員拿出調整意見(jiàn)�？荚u目的.：了解員工的工作情況，發(fā)現酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過(guò)激勵措施充分調動(dòng)員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開(kāi)的考評原則。

　　四、做好員工事務(wù)的管理工作

　　1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

　　2、定期召開(kāi)民主生活會(huì )，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

　　3、組織召開(kāi)衛生宣傳日活動(dòng)，提高員工衛生防疫意識。

　　五、有效開(kāi)展酒店內部人際溝通工作

　　有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

　　1、協(xié)調各部門(mén)明確工作職責和有關(guān)的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問(wèn)題的辦法，首先需建立合乎規范的科學(xué)崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權力與職責等內容)，每個(gè)人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個(gè)崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門(mén)之間是一個(gè)互相給予銜接的整體。

　　2、充分發(fā)揮部門(mén)職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。

　　六、有效開(kāi)展對外溝通工作

　　在維持現有關(guān)系單位基礎上，采取電話(huà)拜訪(fǎng)、登記拜訪(fǎng)、座談等形式和用節假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪(fǎng)，爭取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

　　七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會(huì )后組織學(xué)習(擬制作宣傳欄、店內報紙，這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。

　　各位領(lǐng)導、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會(huì )在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發(fā)展戰略，在五星級酒店創(chuàng )建的偉大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

工作年度計劃 篇4

　　工作總體目標

　　經(jīng)過(guò)上學(xué)期的醞釀，本學(xué)期初團委工作手冊即將出臺。將作為團委、學(xué)生會(huì )各部門(mén)的各項制度的匯總。這是政務(wù)學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )制度化建設的一大進(jìn)程。組織部將不斷的完善同時(shí)認真的監督完成。

　　下學(xué)期各部06級的副部選拔，組織部將聯(lián)同秘書(shū)處全程跟進(jìn)。

　　下學(xué)期的各項評優(yōu)活動(dòng)非常的多，組織部也將認真組織好。

　　日常的素拓、會(huì )務(wù)、財務(wù)工作也要繼續完善。上學(xué)期這方面的日常工作還是有不少不足的。

　　工作現狀與未來(lái)計劃

　　一、團委工作手冊的制定與貫徹監督

　　手冊主要包括內容有：

　　1．團委學(xué)生會(huì )工作制度

　　1）考核制度

　　2）財務(wù)制度

　　3）會(huì )議制度

　　4）檔案管理制度

　　2．評優(yōu)制度

　　1）學(xué)校、學(xué)院紅旗團支部評選制度

　　2）學(xué)校、學(xué)院優(yōu)秀團干、團員評選制度

　　3）學(xué)生活動(dòng)積極分子評選制度

　　3．選舉選拔制度

　　1）團委委員、學(xué)生會(huì )主席團選舉制度

　　2）團委、學(xué)生會(huì )部長(cháng)選拔制度

　　3）團委、學(xué)生會(huì )副部長(cháng)、部員選拔制度

　　4）團委、學(xué)生會(huì )大一副部長(cháng)選拔制度

　　5）班委、團支委選舉制度

　　6）團代會(huì )/學(xué)代會(huì )代表選舉制度

　　以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項電子檔案的模板范本，以后各部門(mén)在制作各項檔案，如工作計劃、總結、活動(dòng)策劃、總結等內容就請按照模板要求來(lái)做。方便檔案的歸檔和調用。

　　二、06級副部選拔

　　初步想法是選舉制度與05級副部選拔時(shí)相仿。

　　現在要確定的首先是選拔的時(shí)間和與秘書(shū)處之間的協(xié)調。

　　三、各項評優(yōu)工作

　　首先是評優(yōu)大會(huì )，這個(gè)有了去年的一定經(jīng)驗，相信能夠做得更好�，F在最重要的問(wèn)題集中于評選制度的修改上。還沒(méi)找到最能平衡的`方法。

　　其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、學(xué)生活動(dòng)積極分子的選舉。組織部要在監督方面發(fā)揮決定性的作用。

　　四、各項日常工作

　　1、繼續執行、完善財務(wù)制度

　　2、組員繼續培訓（報銷(xiāo)表格制作、發(fā)票檢查、數目核對）

　　3、繼續完成素拓錄入

　　4、配合實(shí)踐部的紅三月活動(dòng)，動(dòng)員部員積極參加三下鄉的活動(dòng)。

　　5、學(xué)院學(xué)生政治面貌轉變錄入、團員證注冊等

　　附：xx-xx年年度團委組織部第二學(xué)期工作時(shí)間表（構想）

　　xx年年3月

　　1． 整月：協(xié)助團委實(shí)踐部開(kāi)展“紅三月”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

　　2． 中旬：審定“06副部選拔辦法”，

　　3． 下旬：組織部06副部選舉，并分工監督各部門(mén)選舉

　　4． 下旬：審定紅旗團支部評選辦法

　　xx年年4月

　　1． 上旬：團員證注冊工作

　　2． 中旬：籌備紅旗團支部評選大會(huì )（準備證書(shū)、申請教室、會(huì )場(chǎng)安排、流程設置、邀請嘉賓等）

　　3． 下旬：監督團委、各支部校級、院級優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員選舉

　　xx年年5月

　　1． 上旬：召開(kāi)紅旗團支部評選大會(huì )

　　2． 下旬：收集整理團委、各支部獲獎名單，并公示

　　3． 下旬：組織部工作總結、后期工作安排（各部門(mén)素拓、報銷(xiāo)、帳戶(hù)管理等）

　　1． 整月：協(xié)助團委實(shí)踐部籌劃“xx年三下鄉”活動(dòng)

　　2． 繼續后期工作安排（各部門(mén)素拓、報銷(xiāo)、帳戶(hù)管理等）

　　1． 協(xié)助學(xué)院迎新的準備工作（按照慣例，組織部負責志愿組）

　　2． 籌備新學(xué)年的學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )、班級換屆工作

工作年度計劃 篇5

　　本學(xué)年是學(xué)生高中生涯中的最關(guān)鍵的一年，學(xué)生能否正視不足，找準努力方向，接受新的挑戰的確很重要！反思上學(xué)年學(xué)生們的表現，雖然各方面均有一定的進(jìn)步，但班級學(xué)生的凝聚力、相互欣賞、合作能力還有待加強，課外閱讀和良好的學(xué)習習慣沒(méi)有養成，學(xué)習自覺(jué)性還是比較差。今后擬從以下幾個(gè)方面努力：

　　一、確定班級及個(gè)人的奮斗目標

　　有目標才有動(dòng)力。打算召開(kāi)一次班會(huì )——《我們共同努力》，讓他們在暢談中根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組及個(gè)人在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確班級及個(gè)人正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。幫助和鼓勵他們，使他們在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。

　　二、強化班級管理

　　對班干部隊伍進(jìn)行慎重的重新選拔及精心的培養：

　　1、大力表?yè)P班干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹(shù)立威信；

　　2、在鼓勵班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，嚴格要求他們個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；

　　3、培養班干部團結協(xié)作的精神，通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。

　　為了激發(fā)學(xué)生勇于嘗試和自我管理的熱情，提高他們的自管自率能力，這學(xué)期繼續執行班級“值日班長(cháng)”制度。嘗試“每日小老師”的做法，并打算鼓勵同學(xué)主動(dòng)報名，并撰寫(xiě)申請報告，寫(xiě)出自己當“每日小老師”的原因及準備如何當好的具體做法。體驗過(guò)后，讓他們認真進(jìn)行小結，如實(shí)寫(xiě)下自己的感受

　　三、加強安全教育，防患于未然

　　安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提。因此，我把安全工作放在班級工作的第一位。我將結合板報、手抄報、實(shí)例分析等形式，開(kāi)展安全知識教育。用班隊課、活動(dòng)課還有其他一些時(shí)間比如每周一班主任講話(huà)時(shí)間，給學(xué)生傳授相關(guān)的自我保護和保護他人，保護財物等等的安全知識，增強學(xué)生的安全意識和能力。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識

　　競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。這學(xué)期，我將結合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)在班內組織一些互助、友好的競爭活動(dòng)，讓孩子們在競爭活動(dòng)中取得共同的`、更大的進(jìn)步。

　　1、激發(fā)競爭意識：

　　從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲獎情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的競爭意識。

　　2、設立定期評價(jià)制度：

　　結合學(xué)校的德育評比制度及班級的爭星奪章制度，對學(xué)生個(gè)人和小組在出勤、出操、紀律、衛生、安全意識、學(xué)習等方面的各種表現進(jìn)行日評、周評、月評，每個(gè)月根據得分登記情況評出班級的“明禮星”“勤學(xué)星”“智慧星”“環(huán)保星”“才藝星”“閱讀星”等及“陽(yáng)光少年”“愛(ài)心天使”“安全小標兵”等榮

　　譽(yù)稱(chēng)號，從而增強他們自我約束力和進(jìn)取心，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風(fēng)班貌。.

　　3、建立互助小組：

　　以互助小組、1+1小組（一對應的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。

　　五、協(xié)調與科任老師及家長(cháng)的關(guān)系

　　家長(cháng)是孩子們的第一任老師，家長(cháng)會(huì )是老師與家長(cháng)聯(lián)系的重要途徑。這學(xué)期我將更加高度重視，并確保會(huì )議質(zhì)量，盡量與家長(cháng)取得共識。充分調動(dòng)家長(cháng)配合學(xué)校共同教育好孩子的積極性。通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取來(lái)科任老師、其他老師、社會(huì )的意見(jiàn)等等途徑，隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。班級設立《課堂情況反饋記錄》，選拔一批有學(xué)科特長(cháng)、責任心強的科代表協(xié)助管理，課后讓任課老師簡(jiǎn)單簽上意見(jiàn)。班主任根據所簽意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)調，讓各位任課教師都參與到班級管理中來(lái)。

　　六、創(chuàng )設多種自主教育形式

　　1、堅持寫(xiě)班級日記。

　　當天的值日班長(cháng)寫(xiě)好當天的《班級日記》，主要內容：記錄當天寫(xiě)在黑板左側下的名言警句；當天班級學(xué)生表現；當天課堂及“兩操”紀律情況；對好人好事提出表?yè)P，對不良現象提出批評；就某一問(wèn)題發(fā)表自己獨到的觀(guān)點(diǎn)；對班級或個(gè)人提出意見(jiàn)或建議。

　　2、給家長(cháng)寫(xiě)信。

　　根據學(xué)校要求召開(kāi)一到二次家長(cháng)會(huì )，在準備過(guò)程中，要求每個(gè)學(xué)生給自己的爸爸媽媽寫(xiě)一封信，談自己在學(xué)校的學(xué)習生活情況，取得哪些成績(jì)，存在哪些問(wèn)題，如實(shí)給家長(cháng)匯報，還要寫(xiě)今后的打算。這樣做的目的有二：其一，促使學(xué)生對自己有清醒的認識；其二：讓家長(cháng)對孩子的狀況及心理想法有一個(gè)認識，以取得家長(cháng)的配合和支持。

　　3、學(xué)習優(yōu)秀文章。

　　在教育學(xué)生的過(guò)程中，經(jīng)常給學(xué)生推薦一些優(yōu)秀文章，如學(xué)習方法，學(xué)習經(jīng)驗，典型介紹，重大新聞，英雄人物事跡，成功人士的經(jīng)驗等，提高學(xué)生的自我認識。文章可由學(xué)生讀，讀完一篇文章告訴我們什么道理？有什么啟示？我應該怎么辦？等等。讓學(xué)生從“故事”中領(lǐng)悟“道理”，再結合其它社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的體驗。這樣，學(xué)生的思想覺(jué)悟就會(huì )得到升華，道德境界就會(huì )得到提高。

　　誠然，班主任的工作是煩瑣的，任務(wù)是繁重的。但是，我相信，只要真誠地捧著(zhù)一顆愛(ài)心，對工作有責任心，那么班級工作一定會(huì )開(kāi)出燦爛絢麗的成功之花！

工作年度計劃 篇6

　　20xx年，紅陽(yáng)村將以新農村建設工作為總抓手，以“五新一好”為目標，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好基礎設施建設，有效促進(jìn)村級經(jīng)濟增長(cháng)和農民增收。

　　一、以“三清三改“為重點(diǎn)，深入推進(jìn)新農村建設。

　　今年，紅陽(yáng)村將以村規劃建設、“三清三改”（清垃圾、清污泥、清路，改水、改廁、改路）為重點(diǎn)，以提高農民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本，把新農村建設作為解決“三農”問(wèn)題的新的突破口和加強村級組織建設新的載體，科學(xué)規劃，分步實(shí)施，依靠群眾，整體推進(jìn)。

　　紅陽(yáng)村今年“三清三改”的主要任務(wù)是：以中村為示范點(diǎn)，全村清理污溝2500米，清除上、中、下村邊兩旁屋場(chǎng)的路障16處，拆除亂搭亂建的牛欄蕏圈廁所55間，建公廁2個(gè)，整修上村至下村村道2公里。

　　建立紅陽(yáng)村新農村建設長(cháng)效機制。一是要強化村民自我管理、自我服務(wù)的功能，充分發(fā)揮村民自治組織的作用，把階段性集中整治與日常性管理結合起來(lái)，建立健全村規民約；二是要建立健全門(mén)前“三包”責任制以及全體村民共同保護環(huán)境、愛(ài)護衛生的責任機制和約束機制；三是要充分發(fā)揮農村理事會(huì )和農村“五老”作用，建立巡察制度，加強督促檢查。

　　二、以新產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入口，穩步促進(jìn)農民增收。

　　經(jīng)過(guò)多年培植和扶持，毛竹林、臍橙、生豬己成為紅陽(yáng)村民脫貧致富的主要產(chǎn)業(yè)。紅陽(yáng)村今年在抓好3000畝毛竹林低改的同時(shí)，要大力發(fā)展以臍橙為主的'果業(yè)生產(chǎn)，大力推廣“豬—沼—果”生態(tài)農業(yè)模式，提高農業(yè)可持續發(fā)展能力。

　　新建優(yōu)質(zhì)臍橙種植示范基地。紅陽(yáng)村將在金風(fēng)山新建優(yōu)質(zhì)臍橙種植示范基地500畝，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)果業(yè)發(fā)展。主要措施：一是由村委會(huì )理順山場(chǎng)租賃關(guān)系；二是鼓勵10至20戶(hù)果業(yè)大戶(hù)到點(diǎn)開(kāi)發(fā)，對開(kāi)發(fā)戶(hù)實(shí)行每畝100元的開(kāi)發(fā)獎勵措施；三是爭取鎮政府的優(yōu)惠政策，由鎮政府提供果園路開(kāi)辟、電路架設等扶持資金。

　　加大對生豬養殖大戶(hù)的扶持力度。紅陽(yáng)村今年主要從以下方面對養豬大戶(hù)進(jìn)行扶持：一是籌建養豬小區，對到小區養豬的大戶(hù)提供低成本用地；二是鎮村邀請縣內專(zhuān)家每月到村傳授養殖技術(shù)和提供指導；三是由鎮村負責協(xié)調對養豬大戶(hù)提供銀行小額貸款。

　　此外，紅陽(yáng)將以培養新型務(wù)工農民和產(chǎn)業(yè)農民為目標，加大對農民培訓力度，提高農民的科技致富能力和市場(chǎng)競爭能力，積極組織農民進(jìn)城務(wù)工，增加現金收入。

　　三、以農村可持續發(fā)展為目標，繼續加強基礎設施建設。

　　繼續抓好通村公路建設。紅陽(yáng)村去年實(shí)現通村公路硬化4.1公里，總投資達53.2萬(wàn)元，為村經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。今年，紅陽(yáng)村要完成公路建設帶來(lái)的6萬(wàn)元的債務(wù)清償任務(wù)，同時(shí)，力爭在去年的基礎上再硬化道路500米，建設需求資金約8萬(wàn)元�；I資主要渠道為：一是國家扶貧資金；二是市、縣掛點(diǎn)幫扶單位扶持資金；三是村民自籌資金。

　　加大農田水利建設力度。紅陽(yáng)村的農田水利年久失修，給農業(yè)的生產(chǎn)與可持續發(fā)展帶來(lái)隱患。今年，紅陽(yáng)村將努力籌資1.5萬(wàn)元重點(diǎn)建設上村水尾和下村水口的兩座水陂，使1200畝的農田灌溉難問(wèn)題得到切實(shí)解決。

　　紅陽(yáng)村黨支部和村委會(huì )在新的一年里，將搶抓發(fā)展機遇，迎難而上，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)農村事業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)全體村民勤勞致富奔小康、

　　紅陽(yáng)村黨支部

　　紅陽(yáng)村村委會(huì )

　　20xx年3月

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