精選項目計劃13篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的項目計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 1
根據廣州市物業(yè)管理的現狀，結合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，以最小的成本為公司獲取的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計劃如下：
一、嚴格例行季度檢查制度；
根據我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監督檢查，對未達標準的項目提出建設性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時(shí)整改者，將根據公司的有關(guān)規定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料；各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區（大廈）的標準完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備；
隨著(zhù)我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著(zhù)我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車(chē)收費率；
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的'根本，服務(wù)再好，評價(jià)再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費率提高，催收物業(yè)管理費的計劃有：
1、對各個(gè)管理處匯總的管理費收費情況進(jìn)行分析；
2、對催收費人員進(jìn)行催收費技巧的培訓；
3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費；
4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶(hù)繳納管理費；
5、通過(guò)法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施；
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同；
規范存檔各類(lèi)合同資料，掌握合同資料的內容，及時(shí)續簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺；
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實(shí)，管理部負責監督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓的存檔記錄，同時(shí)上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺。
八、落實(shí)獎罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平；
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度，通過(guò)對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵，以此激勵員工做好本份職責的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過(guò)各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監督各管理處工作計劃的落實(shí)；
各管理處須按時(shí)做好年度總結和計劃，管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，同時(shí)監督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)；
根據各樓盤(pán)的具體情況，通過(guò)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，以增加公司和員工的收入，實(shí)現公司和員工利益化。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如：廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強企業(yè)文化的建設；
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規范的重要體現，所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設的意見(jiàn)，并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完成其他工作。
20xx年是一個(gè)跨越的年度，xx部將根據公司的發(fā)展要求，把我司的各項工作提升到一個(gè)新臺階，完成管理部的職能使命。
項目計劃 2
一、項目背景：
xx酒店為xx集團在南充開(kāi)辦的一家四星級酒店，xx集團為餐飲服務(wù)類(lèi)企業(yè)，主要經(jīng)濟活動(dòng)范圍：華北、華東、華中、華南、東南的較大城市，在東北沈長(cháng)哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市，xx集團看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個(gè)新進(jìn)入南充的企業(yè)，知名度不是很高，而且南充還有如南充萬(wàn)泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手，所以要想在南充站穩腳跟，開(kāi)業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮，因此這次機會(huì )一定要抓住�；顒�(dòng)總主題
1、xx——您夢(mèng)想的家園!
2、給您回家的感覺(jué)——xx酒店
3、你我共建美好家園
4、您的家園由我們來(lái)建設活動(dòng)目標通過(guò)本次活動(dòng)，讓南充人們了解xx、認識xx，對xx有個(gè)感性的認識。
5、示牌宣傳(設置指7、示牌)：
(1)設置地點(diǎn)：以xx酒店為中心，2KM范圍內的主要道路上
(2)設置形式：重新報建，如不允許，則租用現有合適的位于道路兩旁的戶(hù)外媒介(如公共汽車(chē)侯車(chē)亭廣告位)
(3)數量：每個(gè)不同文案至少要求設置5個(gè)，共至少10個(gè)
(4)大小、高度：視實(shí)際情況而定，文字能大就大，力求醒目
(5)設計要求：要求使用xx酒店標準的標識及標準字體
(6)時(shí)間要求：于開(kāi)張前10天設好
(7)目的：提升知名度，引發(fā)好奇心，樹(shù)立一定的美譽(yù)度;
二、開(kāi)業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案
(1)主題：xx酒店為您過(guò)生日!
(2)活動(dòng)時(shí)間：開(kāi)業(yè)當天。
(3)活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店。
(4)活動(dòng)概況：給xx酒店開(kāi)業(yè)當天過(guò)生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著(zhù)蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付。
(5)活動(dòng)細則、注意事項：
1)刊登活動(dòng)廣告：
A、時(shí)間：開(kāi)業(yè)前10天
B、媒介：《南充日報》、《新文化報》
C、版面：1/4版
D、文案內容：
標題：xx酒店為您過(guò)生日!
正文第二段：為您過(guò)生日活動(dòng)介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)，為慶祝xx酒店的開(kāi)業(yè)，特舉辦xx酒店為您過(guò)生日活動(dòng)，免費贈送30個(gè)包間消費。
報名條件：凡當天過(guò)生日，并在南充有固定居所的.市民，均可報名參加
報名登記日期：即日起至06月16日止，每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)
人額限制：限30名，先到先得，額滿(mǎn)即止;
報名地點(diǎn)：xx酒店一樓大廳辦事處
報名須知：憑本人身份證、戶(hù)口本原件，親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。
其余說(shuō)明：進(jìn)入時(shí)，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動(dòng)家一切解釋權歸xx酒店。
2)先報名預定房間
報名時(shí)間：廣告刊出后當天開(kāi)始，至開(kāi)業(yè)前一天截止。
報名須知：憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶(hù)口本，以防身份證有假)，親臨xx酒店預先訂房登記。
報名的其他條件：凡未成年人，應由其監護人陪同前來(lái);年老體弱的應由其親戚陪護;進(jìn)餐時(shí)，需衣著(zhù)整潔，否則有權拒絕入席。
菜譜限制：在限定的一類(lèi)或幾類(lèi)菜單中選擇當天的菜譜。
菜的數量：限定一個(gè)總的上限，如每人限2個(gè)菜，以便避免浪費。
酒水限制：在限定的一類(lèi)或幾類(lèi)酒水單中選擇。
吃不完的處理：要告知所點(diǎn)的菜吃不完，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣，要不然他們會(huì )亂點(diǎn)。
3)開(kāi)張當天：
A)拍照留念：所有同天生日的來(lái)賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內，如xx酒店使用，則應與其簽定肖像權使用協(xié)議)
B)舉行xx酒店請您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
從當天參加的成年來(lái)賓中，通過(guò)抽簽的方式(即抽即知)，抽取30名定價(jià)員，發(fā)出聘書(shū)，邀請其于07月01日來(lái)xx酒店參加評菜價(jià)的活動(dòng)。
4)軟性文章：為配合本次活動(dòng)，盡量于《南充日報》等美食版，發(fā)表軟性文章，以別開(kāi)生面的開(kāi)業(yè)慶典為題，通過(guò)反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌，來(lái)達到宣傳xx酒店的目的。
三、開(kāi)業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)
(一)——主題：xx酒店請您定菜價(jià)!
(1)活動(dòng)日期：開(kāi)業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天
(2)活動(dòng)時(shí)間：上午8：00——10：00
(3)活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店
(4)活動(dòng)概況：聘請30位定價(jià)員，對提出的若干類(lèi)別的若干菜名，集體評定其菜價(jià)
(5)活動(dòng)公證：開(kāi)業(yè)前10天，應與公證處取得聯(lián)系，同意對此項活動(dòng)進(jìn)行公證，公證結果，公布在大堂顯眼位置。
(6)定價(jià)員選擇：
選擇方式一：開(kāi)業(yè)當天，以抽簽的方式，抽出30個(gè)愿意參加活動(dòng)的客人;
選擇方式二：開(kāi)業(yè)后每天隨機抽取3個(gè)前來(lái)消費的來(lái)賓(在來(lái)賓愿意、有空的前提下)，擔任定價(jià)員。
(7)活動(dòng)預告：開(kāi)業(yè)后第3天，發(fā)出xx酒店請您定菜價(jià)活動(dòng)廣告
(8)參加定菜價(jià)人員的報酬：每人x元，于活動(dòng)結束時(shí)，用紅包的方式支付，并請他們簽名，以示收到xx酒店支付的工資
(9)需要確定菜價(jià)的菜名：由xx酒店選擇。
(10)確定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分;要準備相關(guān)的表格、文具，確定具體流程
(11)公證：事先，將活動(dòng)與公證處聯(lián)絡(luò )，取得其支持。公證進(jìn)行現場(chǎng)公證，公證后，懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價(jià)牌
(12)事后宣傳：活動(dòng)的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價(jià)確定結果、鳴謝公證處及定價(jià)員，并請市民監督、檢查為內容的廣告，同時(shí)，刊出xx酒店請您評大廚的活動(dòng)預告。
(二)——主題：xx酒店請您評大廚!
(1)活動(dòng)開(kāi)始日期：評菜價(jià)活動(dòng)后的第二天開(kāi)始
(2)評選方法：定菜價(jià)活動(dòng)開(kāi)始后第二天起，每天對每個(gè)廚師，隨機抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶(hù)，對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了)，并請客戶(hù)簽名;對于參加評分的客戶(hù)，每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分，進(jìn)行累加，即可得出每個(gè)廚師的總分，從而能排出名次。
(3)活動(dòng)宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
(4)評選結果及過(guò)程照片，可于評選結束后的第二天或第三天，刊出在報紙上;報紙同時(shí)刊出xx酒店請您評服務(wù)活動(dòng)預告，同時(shí)將xx酒店服務(wù)員工作標準列出來(lái)。
(三)——主題：xx酒店請您評服務(wù)!
(1)活動(dòng)開(kāi)始日期：評大廚結束后的第二天或第三天，活動(dòng)預告刊出后起第一天。
(2)評選方法：
1)每天請5位客戶(hù)在買(mǎi)單時(shí)，填寫(xiě)《服務(wù)人員評分表》，對為其提供服務(wù)的服務(wù)員，按xx酒店服務(wù)員工作標準進(jìn)行評分，將每天的評分表累加在一起，形成每個(gè)服務(wù)員的總分，從而排出名次。
2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評分次數，保持大體一致
(3)贈給評分客戶(hù)一件精美禮品
(4)活動(dòng)宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
(5)評選結果及過(guò)程照片，可于評選結束后的第二天或第三天，刊出在報紙上;報紙同時(shí)刊出xx酒店請您評服務(wù)活動(dòng)預告。
(四)——主題：指定綠色菜地活動(dòng)
(1)活動(dòng)方式：開(kāi)張10天后，開(kāi)始著(zhù)手物色附近的農家，找一些比較理想的，與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片，然后，在xx酒店大廳合適地方，展示這些照片，特別是要展示一些有蟲(chóng)眼的照片。
(2)合同答署完后，在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞xx酒店使用了綠色蔬菜的信息。
四、效果預測
1、通過(guò)前期指示牌宣傳，使公眾對xx酒店有一個(gè)初步了解。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)公關(guān)，給公眾一個(gè)耳目一新的感覺(jué)，留給公眾一個(gè)深刻的印象。
3、通過(guò)“定菜價(jià)”活動(dòng)，給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。
4、通過(guò)“評大廚”活動(dòng)，使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師。
5、通過(guò)“評服務(wù)”活動(dòng)，讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、通過(guò)“綠色菜地”活動(dòng)，使綠色飲食觀(guān)念深入人心，并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象。
項目計劃 3
一、戰略目標
�。�、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象，全方位展示晨鐘臵業(yè)集團公司企業(yè)實(shí)力，實(shí)現從公司到項目的品牌嫁接，為金苑小區項目開(kāi)盤(pán)造勢。
2、樹(shù)立金苑小區全新品牌形象，充分挖掘項目?jì)?yōu)勢,喚起消費者對本項目的注意，建立本項目在消費者心目中的品牌印象，增強消費者對本項目的了解和好感。
3、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，使項目的銷(xiāo)售最大化，以最快的速度回收成本。
二、項目定位
開(kāi)發(fā)商：晨鐘臵業(yè)（集團）有限公司
位臵：新城區黃河大街中段（紡織廠(chǎng)舊址）規模：總建筑面積15000平方米
建筑形式：多層
戶(hù)型：９０平方米—１４０平方米
樓間距:30米超大棟距
綠化率：２０%景觀(guān)綠化率
智能配套：
三表（水表、電表、氣表）出戶(hù)，電話(huà)、寬帶網(wǎng)入戶(hù)，智能化安防系量要求也隨之提高。小區綠化、配套設施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩定的公務(wù)員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。
1、目標客戶(hù)群說(shuō)明
�、俟珓�(wù)員、教師：收入相對穩定，對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。
�、谛∑髽I(yè)主、經(jīng)商成功人士：有一定的消費實(shí)力，支付能力強，對交通停車(chē)等有較高要求。
2、項目定位策略
根據上述目標客戶(hù)群體的特點(diǎn)，本項目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士，把樓盤(pán)定位于精品高尚住宅區，價(jià)格取中高水準,以超越韓城現有小區和競爭對手的環(huán)境景觀(guān)、小區配套和物業(yè)管理等方面來(lái)體現樓盤(pán)個(gè)性，突出樓盤(pán)品質(zhì)，進(jìn)而吸取消費人群。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，充分展示晨鐘臵業(yè)的實(shí)力和品牌優(yōu)勢，給消費者信心的.同時(shí)充分滿(mǎn)足業(yè)主尊榮感。
在本質(zhì)塑造方面，充分展示區位、規劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。
在服務(wù)方面，售前、售中、售后均充分體現人性關(guān)懷，以人為本的理念。
開(kāi)發(fā)理念：闡釋品質(zhì)生活演繹居住夢(mèng)想
晨鐘臵業(yè)〃金苑小區憑什么吸引業(yè)主購買(mǎi)入��？
住戶(hù)不僅僅需要發(fā)展商對遠景所進(jìn)行的虛幻的承諾，更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。
因此，為了吸引業(yè)主入住，必須具有實(shí)實(shí)在在的利益。隨著(zhù)韓城房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，“千樓一面”必將導致激烈的市場(chǎng)競爭，而尋找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場(chǎng)勝利的秘密武器。
區位價(jià)值
主題：高尚住宅，城市中心最后入住機會(huì )
副題：上班快一點(diǎn)，回家早一點(diǎn)
◇位居新城區黃河大街中段（紡織廠(chǎng)舊址）,地理位臵得天獨厚
◇周邊名校、名園、廣場(chǎng)、車(chē)站、商場(chǎng)、銀行、政府機關(guān)毗鄰，配套成熟，社會(huì )功能齊備
◇城市公交線(xiàn)路必經(jīng)之處，公共交通十分便捷。
◇坐擁城市中心黃金地段，贏(yíng)取韓城未來(lái)發(fā)展，升值潛力無(wú)限。
項目計劃 4
一、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬(wàn)元，其中項目資金48萬(wàn)元、縣級財政投入19.2萬(wàn)元、群眾自籌150萬(wàn)元，在全縣各鄉鎮推廣農機具600臺（套）；
�。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬(wàn)元，其中項目資金35萬(wàn)元、群眾自籌6萬(wàn)元，在觀(guān)文鎮永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)農機化推廣服務(wù)體制
和機制創(chuàng )新。結合全縣現代農業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，在調查研究的基礎上，大力引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺；二季度完成農機推廣100臺；三季度完成農機推廣200臺；四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶(hù)為主體，建設農機化示范區，全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù)，加快農機化新技術(shù)、新機具的普及應用，建設高產(chǎn)、穩產(chǎn)標準農田，提高糧食單產(chǎn)，增加糧食總產(chǎn)量。
�。ǘ┱J真落實(shí)中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金，科學(xué)制定農機購置補貼實(shí)施方案，進(jìn)一步健全制度，完善程序，加強監管，嚴肅紀律，確保20xx年農機補貼資金全面落實(shí)。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械，促進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化。
�。ㄈ┘涌燹r機化新技術(shù)推廣應用。大力開(kāi)展土地深松技術(shù)推廣，力爭全縣各鄉鎮機耕播種保護性耕作技術(shù)實(shí)施面積突破30萬(wàn)畝，其中深松作業(yè)面積突破15萬(wàn)畝。積極推廣農業(yè)節本增效技術(shù)，提高農機化對農業(yè)生產(chǎn)和農民增收的貢獻率。
�。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實(shí)，確保一旦發(fā)生大汛大旱，立即啟動(dòng)應急機制，組織投入農機防汛抗旱工作。同時(shí)，加強農機提灌站建設工作，確保觀(guān)文鎮永安村提灌站建設任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入運行使用。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立20XX年農機扶貧項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組，將農機扶貧項目工作目標任務(wù)層層分解，具體落實(shí)到部門(mén)及人員，為確保完成目標任務(wù)提供強有力的組織保證。
�。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農機技術(shù)人員深入鄉村、田間地頭，幫助農民機手維修農業(yè)機械，確保農機具以良好的.技術(shù)性能投入農業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展保護性耕作、土地深松、節水灌溉等新技術(shù)示范推廣，指導廣大農民應用新技術(shù)，提升農業(yè)生產(chǎn)科技水平。
�。ㄈ┖葑マr機安全。加強農機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農機安全生產(chǎn)法律法規、農機安全操作規程、農機安全操作技術(shù)等方面教育培訓力度，進(jìn)一步提高農機手的安全意識，確保農機安全生產(chǎn)無(wú)事故。
項目計劃 5
一、項目企業(yè)摘要
x投資安排x擬建企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、以信息科技為主體（包括：綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi)）
三、產(chǎn)品與服務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、以信息科技為主體（包括：綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi)）
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、項目生產(chǎn)管控流程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
x目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi)
2、中端客戶(hù)群為主
3、我們以2年創(chuàng )業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專(zhuān)業(yè)公司
4、首先以花都市場(chǎng)為基礎，逐步向珠三角發(fā)展
5、利用現有的市場(chǎng)平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù)x行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒(méi)有x市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
營(yíng)銷(xiāo)機構項目部和營(yíng)銷(xiāo)隊伍及施工為主體
營(yíng)銷(xiāo)渠道目前利用現有的資源和團隊上發(fā)展為目標3、廣告策略以網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)站為推廣平臺
五、管理團隊
x全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的'戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工（填數字）x企業(yè)共有多少兼職員工（填數字）x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰略與激勵制度x外部支持：
六、財務(wù)預測
x財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
1、主要提供現金流情況、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)
2、投資計劃：
�。�1）明確投資者雙方股權的比例安排
�。�2）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
�。�3）投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度的安排
3、融資需求項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。x投資與收益x簡(jiǎn)述本期風(fēng)險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時(shí)間表？
七、資本結構
x目前資本結構表
x請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）
八、風(fēng)險分析
x企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
九、其它說(shuō)明
略
項目計劃 6
我鄉總人口數為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉總人口數的60.27%，其中高血壓患者應有2625例，占全鄉總人口數的萬(wàn)分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開(kāi)展的比較晚，各種業(yè)務(wù)資料不夠健全，所以在過(guò)去的一年里，我院規范管理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應對去年的患者和新增病例進(jìn)行規范管理，做到每季度進(jìn)行隨訪(fǎng)，及時(shí)了解病人的病情變化、服藥情況及監測血壓。結合我鄉實(shí)際情況，以確保人民群眾的健康為目的，現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下：
一、工作目標：
建立健全符合我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平的全鄉慢性病管理系統，按照實(shí)施基本公共衛生服務(wù)，對高血壓病患者的管理項目，建立我鄉居民的慢性病及相關(guān)因素實(shí)施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的管理：
根據《高血壓患者管理服務(wù)規范》對轄區35歲及以上高血壓者進(jìn)行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為：對我鄉35歲以上居民首診測血壓；居民診療過(guò)程中測血壓，健康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉村醫生或醫院聯(lián)系；居民健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢(xún)、隨訪(fǎng)與健康干預等。按相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在健康檔案中進(jìn)行登記。實(shí)現檔案的規范化管理，加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理，實(shí)現工作流程制度化，登記資料規范化。達到全國高血壓登記規范要求。在區疾控中心的指導下承擔基本公共衛生服務(wù)項目機構對轄區高血壓登記數據質(zhì)量進(jìn)行評估。上報到期疾病預防控制中心，在對高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中要用好用活健康檔案，不斷充實(shí)和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者的.管理。對確診的高血壓患者，每年要提供至少4次面對面隨訪(fǎng)。每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情，開(kāi)展血壓測量等檢查和評估。開(kāi)展用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康體檢，可與隨訪(fǎng)相結合，內容包括：血壓、體重、隨機血糖測量，一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超，認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃，根據工作所需，在以后的工作中不斷完善改進(jìn)。
項目計劃 7
根據《北京市朝陽(yáng)區科技計劃項目管理辦法》中有關(guān)條款，為做好朝陽(yáng)區科技計劃項目的驗收工作，特制定本驗收辦法。
一、驗收依據
1.《北京市朝陽(yáng)區科技計劃項目任務(wù)書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《項目任務(wù)書(shū)》）。
2.項目執行期間，區科委下達的有關(guān)文件。
二、驗收對象
列入北京市朝陽(yáng)區科技計劃并得到區財政資金支持的項目。
三、驗收時(shí)間
項目承擔單位在《項目任務(wù)書(shū)》規定的完成時(shí)間之前的一個(gè)月內，向區科委提出驗收申請并提交驗收材料。項目驗收需在《項目任務(wù)書(shū)》到期后半年內完成，半年內如不能驗收的，項目承擔單位應向區科委提出延遲驗收申請。
四、驗收內容
1.項目實(shí)施內容考核；
2.項目實(shí)施目標考核；
3.《項目任務(wù)書(shū)》約定的考核指標的考核；
4.項目資金使用情況考核；
5.其他內容考核。
五、申請驗收時(shí)應提交的文件和資料
1.項目的技術(shù)研究報告和工作報告；
2.《北京市朝陽(yáng)區科技計劃項目總結報告書(shū)》；
3.《北京市朝陽(yáng)區科技計劃項目經(jīng)費總決算表》；
4.項目所獲成果、專(zhuān)利一覽表（含成果登記號、專(zhuān)利申請號、專(zhuān)利號等）；
5.研制樣機、樣品的圖片及數據；
6.有關(guān)產(chǎn)品測試報告、檢測報告及用戶(hù)意見(jiàn)報告；
7.購置的儀器、設備等固定資產(chǎn)清單；
8.承擔單位需出具會(huì )計師事務(wù)所對項目資金所作的專(zhuān)項審計報告；
9.其他有關(guān)材料。
六、驗收程序
1.項目承擔單位對完成《項目任務(wù)書(shū)》規定的考核目標情況進(jìn)行總結，清理財務(wù)賬目，認真如實(shí)填寫(xiě)《項目總結報告書(shū)》和《項目經(jīng)費總決算表》，并匯總其他有關(guān)材料。
2.項目承擔單位將《項目總結報告書(shū)》、《項目經(jīng)費總決算表》及其他有關(guān)材料裝訂成冊并加蓋公章后，一式三份報送區科委。
3.區科委負責組織或委托有關(guān)機構對項目進(jìn)行驗收，并形成驗收意見(jiàn)。
七、驗收方式
1.會(huì )議驗收：由區科委或區科委授權的`有關(guān)機構組織有關(guān)方面專(zhuān)家組成驗收組進(jìn)行項目驗收。驗收組一般采取會(huì )議評議方式開(kāi)展工作。會(huì )議聽(tīng)取項目承擔單位的總結匯報，審查項目驗收提交的有關(guān)材料，填寫(xiě)項目驗收確認書(shū)。
2.實(shí)地考察驗收：由區科委或區科委授權的有關(guān)機構對項目承擔單位進(jìn)行實(shí)地考察，全面檢查項目完成情況，審查項目驗收提交的有關(guān)材料，填寫(xiě)項目驗收確認書(shū)。
3.書(shū)面驗收：區科委對項目承擔單位提交的驗收材料進(jìn)行嚴格審查，檢查項目完成情況，填寫(xiě)項目驗收確認書(shū)。
八、附則
1.本辦法由朝陽(yáng)區科委負責解釋。
2.本辦法自發(fā)布之日起30日后施行。
項目計劃 8
一、市場(chǎng)分析
火爆xx的美食一絕——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面，在xx已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在xx迅速發(fā)展，大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面，在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃，由接受到歡迎，勢將形成氣候，更有蔓延全國之勢。
大受歡迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料，將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調至最佳狀態(tài)，使其味道鮮美，營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃，真是回味深長(cháng)，留戀往返，專(zhuān)家評說(shuō)，其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分，是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養，提高生活質(zhì)量，也正是當代人們的'追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種，定會(huì )格外受寵。國人的一日三餐，吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。
另一個(gè)重要原因是投資少，技術(shù)好掌握，易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料，近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里，用完后可以回收，便于老板控制，便于保密。
二、投資概算
1、技術(shù)投資xx元。
2、設備投資：
A：桌椅10套即20個(gè)椅子，10個(gè)小桌，計xx元。
B：豪華火鍋5個(gè)計xx元。
C：炊具xx元。
D：餐具xx元；廣告牌xx元。合計為xx元。
3、租房子：20平方米門(mén)面房，月租金xx元（縣城為500元）按季度付租金需xx元。
4、周轉金：xx元。
以上投資概算總共為xx元。
三、成本利潤分析
1、牛骨肉：以每天銷(xiāo)售80斤計，（含買(mǎi)回家的，在店里吃的和超市銷(xiāo)的），其綜合成本（含水煤電房租）xx元左右，其收入xx元，利潤為xx元。
2、牛肉火鍋：以每天20個(gè)火鍋（含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋）每鍋20元—40元，其最低收入為xx元，成本為x元，利潤為xx元。
3、牛肉粉面：按每天賣(mài)xx碗（葷素各辦）每碗2.5元和1元計，收入為xx元，成本為xx元，利潤為xx元。
4、員工的工資：按4人。
5、各種稅費25元/日。
以上三項的利潤為xx元，減去100元支出，日凈利潤為xx元。年利在xx萬(wàn)元以上。
四、營(yíng)銷(xiāo)建議
1、三個(gè)項目一起做，早餐用牛骨頭湯做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同時(shí)，可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。
2、保證質(zhì)量、藥料、調料不能少，肉要好。
3、給足份量，粉面不能少，配料（辣椒油、香菜等等）不能少，牛肉牛雜更不能少，確保長(cháng)久不衰。（成本是按足料計算的）。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待你的吃客，要禮貌、客氣、寬容。
5、延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
6、對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。
項目計劃 9
一、項目計劃
1、測繪的空間范圍，包括項目的四至、測區周邊的情況等等；
2、數學(xué)要素，如地圖投影、比例尺、控制點(diǎn)、坐標網(wǎng)、高程系、地圖分幅等；
3、地理要素，是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點(diǎn)的自然現象和社會(huì )現象；
4、整飾要素，主要指便于讀圖和用圖的某些內容。例如：圖名、圖號、圖例等。工作分解結構（WBS）是對測繪項目團隊為實(shí)現項目目標、創(chuàng )建可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級分解。
WBS組織并定義了項目的總范圍，代表著(zhù)經(jīng)批準的當前項目范圍說(shuō)明書(shū)中所規定的工作。WBS最低層的組件被稱(chēng)為工作包，其中包括計劃的工作。在此項工作中，我們會(huì )列出項目的WBS詞典和責任分配矩陣表，明確部門(mén)的分工和責任。
經(jīng)過(guò)工作分解后，下一步就是進(jìn)行活動(dòng)定義，定義活動(dòng)是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動(dòng)的過(guò)程，將工作明確到個(gè)人，并列出個(gè)人任務(wù)清單列表�；顒�(dòng)排序，就是將活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和先后次序理清，畫(huà)出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖。同時(shí)，進(jìn)行活動(dòng)資源的'估算，以此來(lái)估算完成完成每項目任務(wù)的工期�；顒�(dòng)成本估算是對完成項目工作可能需要的成本的量化估算，由每項活動(dòng)成本匯總而成。成本估算應該覆蓋活動(dòng)所使用的全部資源，包括直接人工、設備、服務(wù)、設施、信息技術(shù)。
質(zhì)量計劃由項目的范圍基準（包括項目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結構（WBS）、WBS詞典）、進(jìn)度基準、成本基準、其他的管理計劃而制定。經(jīng)過(guò)以上的步驟，制定出項目的工期、成本、質(zhì)量計劃，以此計劃作為實(shí)施過(guò)程項目控制的依據。
二、項目監控
動(dòng)態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論，我們做的測繪項目進(jìn)度和成本管理主要是以項目的掙值來(lái)進(jìn)行監控。關(guān)于質(zhì)量控制我們的思想是要提前預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，將每一個(gè)質(zhì)量發(fā)生前就將其控制住。往往質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，反而增加了成本。實(shí)行“二級檢查，一級驗收”的制度。
1、過(guò)程檢查
它是在作業(yè)組（人員）自查互檢的基礎上，按相應的技術(shù)標準、技術(shù)設計書(shū)和有關(guān)的技術(shù)規定所進(jìn)行的全面檢查。此過(guò)程由生產(chǎn)單位的作業(yè)部門(mén)進(jìn)行。
2、最終檢查
它是在過(guò)程檢查的基礎上，質(zhì)量管理部門(mén)代表生產(chǎn)單位對生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品所進(jìn)行的再一次全面檢查，相當于出廠(chǎng)合格證。此工作由生產(chǎn)單位質(zhì)量檢查部門(mén)承擔。
3、驗收
產(chǎn)品成果的最終驗收工作由任務(wù)的委托單位組織實(shí)施。
三、項目變更項目計劃不是一次成型的，而是逐步明晰的一個(gè)過(guò)程。
制定了一個(gè)計劃，在實(shí)施的過(guò)程不是說(shuō)就一成不變，有很多情況是在項目計劃時(shí)沒(méi)有考慮到的問(wèn)題，在實(shí)施過(guò)程中出現，那就要實(shí)行變更，計劃的變更要考慮到各方的因素，不能只是由項目經(jīng)理來(lái)決定，而是由項目管理小組或者是項目管理委員會(huì )開(kāi)會(huì )來(lái)實(shí)施變更。將變更的決定，從新進(jìn)入項目計劃的變更，項目實(shí)施程序。
四、結語(yǔ)
本文只在項目的計劃與控制方面，結合測繪工程項目管理的特點(diǎn)，考慮到該領(lǐng)域初步應用等情況，參照美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)和中國項目管理研究會(huì )(PMIC)提出的項目管理一系標準過(guò)程并進(jìn)行了必要的整合與簡(jiǎn)化而提出的。突出了項目的主體計劃及監控,符合項目的最初要求，使得項目在計劃內順利的完成。
項目計劃 10
一、執行摘要
1、項目概況
這款APP是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區或區域內吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)APP，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費，同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務(wù)模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)APP平臺，即Android和IOS，開(kāi)通商家入駐、訂餐消費、用戶(hù)約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。
3、市場(chǎng)機會(huì )
當今社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時(shí)間的觀(guān)念越來(lái)越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時(shí)對美食的追求越來(lái)越講究；因為過(guò)于忙碌的生活，人們很少有機會(huì )和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來(lái)越強。
通過(guò)分析可以看出，這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多，是一個(gè)非常巨大的消費市場(chǎng)，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來(lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購物，支付，團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團等是團購美食潛量大的代表。
4、投資與財務(wù)
二、項目介紹
1、項目簡(jiǎn)介
當今社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時(shí)間的.觀(guān)念越來(lái)越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時(shí)對美食的追求越來(lái)越講究；因為過(guò)于忙碌的生活，人們很少有機會(huì )和時(shí)間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來(lái)越強。
這款APP服務(wù)平臺的出現，目的就是為了解決在同社區或同區域內分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(cháng)，把營(yíng)養健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時(shí)可以達到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區域人們的和諧共處。
一個(gè)人生活的時(shí)候，在就餐問(wèn)題上往往會(huì )很糾結，在外面就餐會(huì )擔心安全和衛生問(wèn)題，自已在家做飯往往會(huì )造成大量的浪費，做的少營(yíng)養不均衡，做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)APP服務(wù)平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費，達到節能環(huán)保的目的，同時(shí)也會(huì )增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈，還能帶來(lái)一定的收入。
“吃百家飯，串百家門(mén)”，通過(guò)這個(gè)平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式。
項目計劃 11
一、項目背景
現代折紙藝術(shù)，與平日人們心中的“折紙”并不相同。在上半年的社團活動(dòng)中，我們向眾多的現代折紙愛(ài)好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術(shù)。參與社團活動(dòng)的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現代折紙藝術(shù)，創(chuàng )作出了一些較為簡(jiǎn)單的現代折紙藝術(shù)作品。為了進(jìn)一步向大學(xué)生普及現代折紙藝術(shù)，并借此開(kāi)拓他們的思維能力，培養他們的'動(dòng)手能力，重慶大學(xué)折紙社籌劃舉辦全國首個(gè)高�，F代折紙展。通過(guò)籌辦本次折紙展，拓寬大學(xué)生的知識視野，提升大學(xué)生實(shí)踐能力，并達到宣傳現代折紙藝術(shù)的效果。
二、項目意義
1、開(kāi)創(chuàng )高�，F代折紙展的先河，推廣普及現代折紙藝術(shù)，以此激發(fā)大學(xué)生對手工藝的興趣，打破讀書(shū)考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學(xué)生視野，培養大學(xué)生的創(chuàng )新思維及動(dòng)手能力。刺激并增強大學(xué)生好奇心和求知欲，促進(jìn)大學(xué)生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現代折紙愛(ài)好者的成果提供展示平臺，促進(jìn)現代折紙藝術(shù)在高校內的發(fā)展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑒
社會(huì )上曾有過(guò)成功舉辦的現代折紙展，且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動(dòng)的成功舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗，為本活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。
2. 積極條件
�。�1）得到了重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問(wèn)題。
�。�2）作品來(lái)源豐富，包括社團內部成員的作品及社會(huì )上折紙愛(ài)好者及折紙大師的作品。
�。�3）社團成員積極性極高；同時(shí)，社團外部折紙愛(ài)好者較多，群眾基礎很好。
�。�4）現代折紙作為較新穎的藝術(shù)形式，對大學(xué)生具有較強的吸引力。
四、項目實(shí)施方式
1、組織單位：重慶大學(xué)折紙社
2、項目開(kāi)展時(shí)間：20xx年5月9日中午開(kāi)始，開(kāi)放時(shí)間為每日上午10點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。該項目計劃實(shí)施3天。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院樓展覽廳（暫定）
4、活動(dòng)參與人員：
活動(dòng)負責人------重慶大學(xué)折紙社社長(cháng)張智能。 活動(dòng)策劃人------重慶大學(xué)折紙社策劃部部長(cháng)金昌。 展覽講解負責人------重慶大學(xué)折紙社副社長(cháng)李浩田。 展覽講解員------重慶大學(xué)折紙社覃瀟等5名同學(xué)。
5、項目?jì)热?/p>
向觀(guān)展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術(shù)作品、宣傳現代折紙藝術(shù)及手工藝術(shù)。
五、項目開(kāi)展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說(shuō)明
項目計劃 12
一、指導思想
以創(chuàng )建活動(dòng)為平臺，進(jìn)一步加強團的自身建設，提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，引導團員青年勤奮學(xué)習、敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)社區，推動(dòng)團的工作持續創(chuàng )新。
二、創(chuàng )建目標及措施
�。ㄒ唬┨嵘齽�(chuàng )建質(zhì)量
以“努力向老黨員學(xué)習，關(guān)心幫助孤、獨居老人”為目標，弘揚尊老、敬老、愛(ài)老的中華傳統美德，不斷提高團員思想道德水平，增強團支部自身建設，促進(jìn)社區青年成長(cháng)成才。
1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)創(chuàng )，按照“亮品、育品、固品”三個(gè)環(huán)節持續推進(jìn)，在創(chuàng )建過(guò)程中充分發(fā)揮“團建指導員”作用，請社區老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進(jìn)路566弄6號的強朝法，他作為一名老黨員和居民小組長(cháng)十幾年如一日的`為小組居民服務(wù)的精神值得我們團員青年學(xué)習。
2、結合本社區多為老式里弄，居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分，其中獨居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團員青年在社區中的作用，我認為可以先從關(guān)心這些獨居老人、孤老做起。周末時(shí)間可以抽時(shí)間上這些老人的家中和他們談心聊天，了解他們有什么需要，我們力所能及的盡量幫助，超出能力范圍的可以向居委會(huì )尋求幫助。
在長(cháng)假期間可以把這些老人召集在一起，觀(guān)看我們團員青年自己編排的文藝節目，從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨居老人、孤老的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗、實(shí)踐總結后，我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體，使我們團員青年在社區中發(fā)揮更大的作用。
�。ǘ﹦�(chuàng )新學(xué)習平臺
把服務(wù)青年、服務(wù)一線(xiàn)作為著(zhù)眼點(diǎn)，把“青年需要團組織做什么，團組織能為青年做什么”作為工作基點(diǎn)，把“知青年苦樂(lè )、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長(cháng)、做青年表率”作為工作宗旨，積極為青年成長(cháng)搭臺子、鋪路子、樹(shù)梯子。
1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向，需要開(kāi)展怎樣的團支部活動(dòng)，需要團支部提供哪方面的培訓學(xué)習等等。集思廣益才能把團工作開(kāi)展的更好，大家也愿意參與到其中來(lái)。
2、積極開(kāi)展調研工作。組織各團干部深入基層開(kāi)展調研工作，及時(shí)了解社區中青年的需要，特別是現在尤為突出的青年失業(yè)問(wèn)題是我們需要關(guān)心的重點(diǎn)。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓，及時(shí)提供崗位信息，幫助他們及早走上工作崗位。
項目計劃 13
一、 概述
xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書(shū)館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。
“讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動(dòng)，本著(zhù)開(kāi)闊學(xué)生視野，提高專(zhuān)業(yè)素養的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會(huì )收到更大的反響。
此次活動(dòng)將持續一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書(shū)日，因此，誠摯邀請xx省圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì )收到非常好的效果。
二、 合作價(jià)值
xx省圖書(shū)館作為我省最大的圖書(shū)館，無(wú)疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日，希望通過(guò)此次合作，進(jìn)一步提升xx省圖書(shū)館在我省高校的'知名度和地位，從而進(jìn)一步擴大xx省圖書(shū)館對于大學(xué)生的影響力。
三、 合作內容
1、 針對xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請乙方于活動(dòng)期間在校園內舉辦一場(chǎng)公益宣講。
2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。
3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì )場(chǎng)可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準備和相關(guān)宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會(huì )于校園人流聚集地區展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著(zhù)位置標明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書(shū)館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會(huì )場(chǎng)秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關(guān)內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區展出關(guān)于xx省圖書(shū)館的宣傳展板。
6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí)，xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(cháng)及歷史系主要領(lǐng)導將出席講話(huà)。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開(kāi)幕式并作講話(huà)。
7、 山西青年報作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報道。
總之，希望通過(guò)此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(cháng)期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。
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