裝修計劃書(shū)

　　日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的裝修計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

裝修計劃書(shū)1

　　為了使業(yè)主順利進(jìn)行室內設計與裝修，避免在裝修過(guò)程中出現違規現象，損害戶(hù)內自用設施、公共設施和他人利益。為此，物業(yè)管理有限公司根據中華人民共和國建設部［ 20xx ］第 110 號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、等法規，特制定本裝修管理規定：

　　一、裝飾、裝修程序

　　物業(yè)公司將嚴格執行建設部［ 20xx ］第 100 號令，對無(wú)《資質(zhì)證書(shū)》的裝修企業(yè)禁止承接家庭居室裝飾裝修工程，禁止私自裝修。 ⑴裝修申報

　�、儋彿坑行ёC件。

　�、谏暾埲松矸葑C。

　�、凼┕て髽I(yè)營(yíng)業(yè)執照副本、資質(zhì)證書(shū)和法人委托書(shū)等有關(guān)復印證件。 ④裝飾裝修方案。

　　包括：

　　◆施工圖紙（平、立面圖）。

　　◆地面設計資料。

　　◆廚房、衛生間、洗衣房給排水系統設計圖。

　　◆電器施工圖。

　�、菅b修期限。

　�、拊黾訕敲婧奢d，應向原設計單位提出并得到批準。

　�、咴敿毺顚�(xiě)裝修申請表。

　�、坪炗啞堆b修管理協(xié)議》

　�、墙患{裝修保證金等費用：

　　各項費用如下：

　�、傺b修公司交納裝修保證金：

　�、谘b修公司繳納裝修監管費（服務(wù)費）：

　�、垩b修施工許可證工本費：

　�、苁┕と藛T臨時(shí)出入證工本費：

　�、葑�戶(hù)交垃圾清運費：

　�、阮I(lǐng)取裝修施工許可證、辦理裝修人員臨時(shí)出入證：

　�、偕矸葑C原件（復印留底）。

　�、谝即缱C件照每人壹張。

　�、晌飿I(yè)工程部向業(yè)主辦理房子交驗手續。

　�、恃b修過(guò)程中物業(yè)管理公司客服員、保安員及工程人員隨時(shí)可進(jìn)入施工現場(chǎng)巡查，以確保按照裝修規定或裝修申報進(jìn)行。

　�、送诉�裝修保證金。

　　裝修過(guò)程中無(wú)違章行為發(fā)生，向物業(yè)公司交還核發(fā)的裝修許可證及臨時(shí)出入證，裝修施工審核符合要求的，水電等改動(dòng)部分無(wú)異常問(wèn)題，經(jīng)業(yè)主簽字認可后，六個(gè)月或供暖試壓運行后可退還裝修保證金。

　�、萄b飾裝修的保修

　　裝修完畢，裝修企業(yè)應向業(yè)主出具質(zhì)量保證書(shū)。主要保修內容是：住宅室內保修期最低為兩年，衛生間、廚房防滲漏保修為五年。

　　二、裝飾、裝修規范：

　�、逖b飾、裝修注意事項：

　　1、任何時(shí)候不得改變房屋的柱、梁、板、承重墻和建筑結構，上下水管道、電路等，如確需改動(dòng)，應提出書(shū)面申請，經(jīng)物業(yè)公司業(yè)主服務(wù)中心房管部和物業(yè)保障中心工程部審定后批準方可施工。

　　2、不得封閉陽(yáng)臺、安裝防盜網(wǎng)、雨陽(yáng)棚、晾衣架、太陽(yáng)能、廣告牌或其他伸出物。如需安裝其他電子防盜設施，必須提出書(shū)面申請，批準后方可實(shí)施。有花園的業(yè)主不得改變圍墻欄桿和花園用途。

　　3、不準擅自改變原有外門(mén)、窗的規格及外立面墻面裝飾。

　　4、禁止將沒(méi)有防水要求的房間或陽(yáng)臺改為衛生間、廚房；不準鑿除房屋地面，以防破壞防水層結構和地輻式供暖管網(wǎng)，屋頂打眼不得超過(guò)6公分。

　　5、室內排水管、地輻式分水器，裝修時(shí)不得封包死，如需包封，經(jīng)書(shū)面申請允許登記后須包成活動(dòng)的，以便今后檢查維修。各類(lèi)計量表閥門(mén)不得包封。

　　6、天然氣屬專(zhuān)業(yè)公司管理，為防止天然氣泄漏造成不安全隱患，裝修時(shí)嚴禁封包死和改動(dòng)天然氣管道、閥表，如需改動(dòng)必須報天然氣公司書(shū)面同意。

　　7、嚴禁改動(dòng)地暖分水器、可視對講、配電箱等。

　　8、根據室內地面荷載，不得用磚、大理石等超重材料進(jìn)行裝修。

　�、嫜b飾、裝修時(shí)間

　　裝修時(shí)間為每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。不得延長(cháng)施工時(shí)間，以免影響他人休息及安全。

　�、缡┕ひ巹t

　　1、裝修人員必須嚴格遵守小區各項管理規定，執行消防條例，對小區內的消防設施，設備不允許擅自動(dòng)用或變更。

　　2、為確保小區安全，裝修人員一律不準在小區留宿。

　　3、裝修人員攜物出小區，需到安保部辦理《放行條》。

　　4、施工時(shí)不得占用公共場(chǎng)地和損壞公共設施。材料搬運只能經(jīng)消防通道，不得進(jìn)入客運電梯。砂子、水泥和垃圾等必須裝袋運輸。防止碰傷和污染公共墻壁、樓梯及環(huán)境。如有污染及碰傷，裝修公司必須負責清理或賠償。

　　5、裝修時(shí)不得將乳膠漆、水泥殘渣等建筑垃圾及雜物倒入廁所或下水道，施工時(shí)預留管口應采取適應的遮蔽措施，以防堵塞排水管道。

　　6、進(jìn)入小區運送材料的車(chē)輛，應遵守《小區車(chē)輛管理規定》，即停、即運、即卸、即走，卸運水泥、砂石，必須鋪墊彩條布等，不得直接倒在路上。

　　7、裝修公司對裝修垃圾必須做到袋裝化，不得堆放樓道內，應堆放在樓下指定的地點(diǎn)，由物業(yè)部統一清理運出小區。

　　8、裝修人員、住戶(hù)不得高空拋物，更不得拋垃圾。

　　9、空調的安裝，必須按物業(yè)的統一要求指定位置，不得隨意安裝。墻體打空調孔，經(jīng)申請由物業(yè)公司統一安排施工，費用業(yè)主承擔。

　　10、裝修時(shí)應認真做好衛生間及廚房的地面防水，以免對樓下造成損失。

　　11、裝修施工現場(chǎng)建議安裝簡(jiǎn)易馬桶，并不準使用電爐、煤氣爐做飯。裝修公司在裝修現場(chǎng)應備手提滅火器。如動(dòng)用明火必須向管理公司申請。

　�。ㄋ模┍O理、驗收

　　1、裝修期間物業(yè)公司有權對施工現場(chǎng)工作進(jìn)度以及公共設施情況執行監督管理。

　　2、裝修施工許可證需貼示于裝修物業(yè)的.戶(hù)門(mén)上，以便檢查，一戶(hù)一證。

　　3、所有裝修工程只限在《裝修施工許可證》指定的住戶(hù)室內進(jìn)行，裝修材料需放在裝修戶(hù)室內，不得占用走廊、通道或其它公共地方。

　　4、物業(yè)公司管理人員有權檢查、抽查裝修人員的臨時(shí)出入證及相關(guān)證件。如發(fā)現證件過(guò)期，立即沒(méi)收，請其重新交款登記辦理并按過(guò)期天數每天追交5元的違約金。

　　5、物業(yè)公司有權停止違章施工的行為，凡多次違章者，物業(yè)公司有權采取限制供應措施，并按建設部的規定向相關(guān)行政管理部門(mén)報告，直至取消企業(yè)在物管區域內的裝修資格，同時(shí)扣除裝修保證金，造成的一切后果，違章者自負。

　　6、裝飾、裝修完畢，施工企業(yè)和業(yè)主向物業(yè)管理公司申請驗收時(shí)，應交回《裝修施工許可證》和《臨時(shí)出入證》，如有丟失在裝修保證金中扣除50元/證。

　　7、裝修完畢，從裝修企業(yè)保證金中視情況扣除150-200元，用于維修裝修期間造成的公共部位的損壞。

　　三、裝飾裝修責任

　　1、因住宅裝飾裝修造成相鄰住宅管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品損壞等，裝修公司（業(yè)主）應負責修復和賠償。

　　2、裝飾裝修前發(fā)現上述問(wèn)題，由物業(yè)公司或裝修人聘請專(zhuān)業(yè)維修人員負責修復，費用由裝修人承擔。

　　3、裝修發(fā)生違章行為，業(yè)主、裝修公司均為第一責任者，均應獨立承擔責任損失和接受處理。

　　四、違章裝修處罰辦法

　�、艠I(yè)主、裝修企業(yè)未申報或雖申報而未經(jīng)同意進(jìn)行裝修以及委托無(wú)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行裝修的，扣罰違約金500-1000元。

　�、七`反裝飾、裝修注意事項第 1、者處扣罰裝修企業(yè)1000元違約金，并恢復原狀；違反2、3、4、7、8中任何一條者扣罰裝修企業(yè)50—300元違約金。并責令改正、賠償、恢復。

　�、沁`反裝飾、裝修注意事項第5條者，造成不利維修、搶修等后果，由業(yè)主承擔責任。

　�、冗`反裝飾、裝修注意事項第6條，處裝修企業(yè)扣罰違約金500—1000元。 ⑸違反施工規則第1、11條，處裝修企業(yè)扣罰違約金500—1000元。 ⑹違反施工規則第2、9條者，扣罰違約金50-100元。

　�、诉`反施工規則第4、6條者，扣罰違約金50-200元。

　�、踢`反施工規則第5、7條者，扣罰違約金100-200元。

　�、瓦`反施工規則第8條者，扣罰違約金100-300元。

　�、芜`反監理、驗收第2條者，給予停水、停電處理。

　�、线`反監理、驗收第3條者，被視為丟棄物給予清理。

　�、惺褂糜卸�、可燃及刺激性氣霧材料，向公共走道排放，經(jīng)指正不更改者，扣罰違約金100-500元。

裝修計劃書(shū)2

　　一、執行總結

　　1。1公司

　　公司名稱(chēng)：某某裝飾有限責任公司

　　注冊資金：100萬(wàn)元。

　　資金來(lái)源：團隊自籌資金30萬(wàn)，風(fēng)險投資30萬(wàn)，長(cháng)期借款40萬(wàn)。

　　公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標

　　公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng )新

　　公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂(yōu)心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市，后期以福建省沿海城市為據點(diǎn)，加強人才培養，擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，以家庭、門(mén)面、辦公室裝修為主線(xiàn)，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質(zhì)。以建材的銷(xiāo)售為另一主線(xiàn)，以短距運輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠信和努力贏(yíng)得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。

　　1。2市場(chǎng)

　　近幾年來(lái)，我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無(wú)證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競爭，不僅使行業(yè)中規范運作的廠(chǎng)商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使消費者合法權益難以得到保障。

　　在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò)，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

　　1。3投資與財務(wù)

　　公司股本結構中，初期投入資金100萬(wàn)，團隊自籌資金30萬(wàn)，風(fēng)險投資30萬(wàn)，長(cháng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險投資占30%準備引入3—5家風(fēng)險投資共同入股，為分散風(fēng)險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務(wù)結構。，其中40萬(wàn)為長(cháng)期借款（銀行貸款年利率為6%左右），資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù)，是一項投資少，回收快，收益大的項目。

　　前三年估計盈利100萬(wàn)，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩定在25%左右，風(fēng)險資金在第3—5年撤出。

　　1。4組織管理

　　市場(chǎng)部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時(shí)向公司反饋信息。

　　設計部：負責為客戶(hù)“量身打造”室內裝飾方案，為了使設計取得預期效果，室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節，充分重視設計、施工、材料、設備等各個(gè)方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時(shí)還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設計意圖和構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設計工程成果。

　　工程部：協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統一安排工程任務(wù)，監督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

　　財務(wù)部：負責建立公司日常會(huì )計與稅收管理，每個(gè)財政季度末向副董事長(cháng)匯報本年財政情況并規劃下個(gè)季度的財務(wù)工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會(huì )計工作與稅收管理，每個(gè)財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規劃下年財務(wù)工作。

　　人事部：負責制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議，合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。

　　行政部：負責公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。

　　企劃部：與設計部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。

　　二、市場(chǎng)分析

　　2。1行業(yè)特點(diǎn)

　　1。建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規模較小。

　　雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強，在同一棟建筑物里也允許不同設計風(fēng)格的單體出現。（這段與標題不符合。）

　　2。裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規模投資及大型機具設備，入門(mén)門(mén)檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力，只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農民工為主，只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看，施工企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè)，根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢。從目前施工現場(chǎng)的情況來(lái)看，裝飾公司無(wú)論大小、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區別。

　　同時(shí)裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細，很少有大的空間，不利于大型機具設備的展開(kāi)，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具，特別是手提式電動(dòng)工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機具設備的問(wèn)題，企業(yè)不需要在機具設備上進(jìn)行儲備。同時(shí)，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規模越來(lái)越小，施工保函的數額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。

　　3。裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單，需要的管理人員較少。

　　裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規模相對較小，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現場(chǎng)分隔較細，不利于大型施工機具的展開(kāi)，所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單，機具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具，所涉及的材料種類(lèi)雖然較多，但一般數量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數目較少，根據我公司的情況，一個(gè)項目經(jīng)理部包括“五大員”在內一般只有七八個(gè)人。但是，由于裝飾公司項目同時(shí)開(kāi)工的數量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數量不足，又會(huì )造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。

　　4。裝飾企業(yè)設計投入大，設計管理困難。

　　在目前國內的狀況下，裝飾設計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設計上投入大量的資金。由于裝飾設計涉及的環(huán)節較少，需要配合的專(zhuān)業(yè)不多，從事裝飾設計的人員往往結成很小的組合，一般五六個(gè)人，幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設計任務(wù)。這種情況造成設計師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí)，設計人員流動(dòng)性較大，往往一個(gè)設計人員有了一定的設計能力和社會(huì )關(guān)系就立即從原先的.設計組合中分離出去。這樣，就造成了設計整合困難，公司雖然成立了多個(gè)設計室，但設計室之間缺乏配合和交流，因而無(wú)法在設計上形成規模優(yōu)勢。

　　2。2市場(chǎng)描述

　　近幾年，隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據統計，2xxx年全國城鎮建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支，目前已脫離了這個(gè)母體，慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類(lèi)，無(wú)論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。

　　家裝情況：房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā)，大量新樓盤(pán)。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房，但是事實(shí)上大多數交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶(hù)。補：同時(shí)也遵循了設計個(gè)性化、私人化的空間。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱，城市化建設依然大踏步地進(jìn)行，所以，裝修待裝戶(hù)的行列每年還在持續。從理論上說(shuō)，有多少二手房在換手，幾乎就有同樣數量的待裝戶(hù)出現了。這個(gè)數字也是非�？捎^(guān)的。

　　工裝情況：總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年，一般來(lái)說(shuō)，5年會(huì )有一次翻新，至于新建的酒店更加會(huì )不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機會(huì )的獲得。學(xué)校/辦公室，醫院，也是裝修的一大主要內容。

　　家裝市場(chǎng)特點(diǎn)：隨著(zhù)人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式，那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗，又有網(wǎng)絡(luò )的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個(gè)性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀(guān)性：如門(mén)及門(mén)窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛吊頂材料、衛浴設備、廚房設備、電器設備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現在其中。但是，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好，后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達到預期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后，簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設備、家居儲物配置、供冷供暖系統、室內加層搭建閣樓、制作樓梯、陽(yáng)光房、室內景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調運作，家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個(gè)性很強的事物，沒(méi)有統一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉換。在長(cháng)期的家裝實(shí)踐中，我們深切體會(huì )到施工時(shí)僅靠幾張前期設計圖紙，是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現的各種各樣細節處理問(wèn)題的，有許多局部細節處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因。

　　對此，我們在施工時(shí)還要根據實(shí)際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個(gè)裝修項目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證，對每一處施工細節處理，怎么做更合理、更美觀(guān)、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著(zhù)特點(diǎn)，我們稱(chēng)為“二次創(chuàng )意”，這一創(chuàng )意過(guò)程也充滿(mǎn)著(zhù)業(yè)主的智慧。這樣做，把前期設計意圖與實(shí)際施工效果整體的結合在一起，保證業(yè)主得到預期家裝效果�？梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節省大量的時(shí)間及精力，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過(guò)多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累，更需要高度的責任心。

　　2。3市場(chǎng)趨勢

　　改革開(kāi)放的20多年來(lái)，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來(lái)的五年將是住房建設快速增長(cháng)時(shí)期。住房建設高潮的來(lái)臨，將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象，未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì )呈現以下六種態(tài)勢：

　　一、新建住房裝飾工作量將會(huì )保持持續增長(cháng)勢頭，從現在各地情況看，別墅和高檔公寓銷(xiāo)售情況很不樂(lè )觀(guān)，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì )是曇花一現，持續時(shí)間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋，每家每戶(hù)的平均裝飾造價(jià)將會(huì )呈下滑趨勢。

　　二、小區住宅裝飾將會(huì )成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設的發(fā)展趨勢表明，規模建設，成片開(kāi)發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當前住宅開(kāi)發(fā)建設的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶(hù)裝修轉向集中攻打住宅小區裝飾，從組織施工隊伍各點(diǎn)出擊轉向組織集團軍統一作戰。

　　三、新建住宅一次裝修到位將會(huì )逐步取代現在的毛坯房裝修模式。1999年，國務(wù)院辦公廳在轉發(fā)建設部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出，“加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現象”。這個(gè)意見(jiàn)的提出，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響。據了解，建設部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案，不久就會(huì )公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰。毛坯房交工，分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。

　　四、使用功能與舒適美觀(guān)的有機結合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現出將會(huì )向著(zhù)實(shí)用化、工業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法，未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現科技的進(jìn)步和標準化制作生產(chǎn)，淘汰現實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面，將會(huì )對現有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰。

　　五、設計作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì )更加明顯和重要。家居裝飾設計的技術(shù)含量和附加值將會(huì )很快體現在整體裝飾活動(dòng)中，創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益。以設計為主體的企業(yè)將會(huì )逐步取代現在的傳統企業(yè)，在市場(chǎng)中占據主導地位。設計師的地位、所用和價(jià)值也將隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出。

　　2。4市場(chǎng)容量

　　家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據中國建筑裝飾協(xié)會(huì )測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個(gè)行業(yè)2xxx年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場(chǎng)需求將會(huì )更大。

　　家裝行業(yè)今后的路應該是往二級市場(chǎng)、三級市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區域發(fā)展，轉變過(guò)去只依賴(lài)一級市場(chǎng)的傳統發(fā)展模式。 縣域經(jīng)濟不是過(guò)去傳統的以傳統的城鄉、鄉鎮為依托，以農業(yè)生產(chǎn)為主導，而是以核心的縣城和二級城市為主導，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策正好是縣域導向，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟，以前的省、直轄縣只管到了財政，現在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會(huì )逐漸傾向于縣域，因為過(guò)去的經(jīng)濟增長(cháng)主要是都市經(jīng)濟發(fā)展，我們要制造縣域區域更集中的8億人口�，F在國家現有的行政區有2862個(gè)，其中包括374個(gè)縣級市，地處交通要道、市場(chǎng)前景好、國家重點(diǎn)投資的區域有8億人，有2。38億個(gè)家庭。那么我們的核心縣市就有240多個(gè)，周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級市，綜合人口將近1000萬(wàn)。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì )增加238萬(wàn)件的需求，消費量占全國總消費量的69%，是一級城市總和的兩倍。

　　2。5目標市場(chǎng)

　　家庭裝修設計

　　隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀(guān)舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。

　　辦公室裝修設計

　　對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場(chǎng)所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會(huì )在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。

　　店面商場(chǎng)裝修設計

　　對于店面裝修設計，商業(yè)性門(mén)店量大面廣，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項目和種類(lèi)繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異，其規模和設施的標準也各有不同，但裝修的效果如何，直接關(guān)系到店的形象，因此對門(mén)面的裝飾至關(guān)重要。

　　2。6競爭分析

　　在市場(chǎng)競爭方面，充分考慮了市場(chǎng)的各種情況，現以波特的五大競爭力量分析：

　　現有競爭者：在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質(zhì)量相對有保證，但是他們要價(jià)也比較高。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊，他們要價(jià)較低，但是質(zhì)量無(wú)保證，沒(méi)用售后服務(wù)，萬(wàn)一出現質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)處追究責任。于是，我們公司就以管理和公司結構的優(yōu)化，從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，進(jìn)而得到生存空間。

　　業(yè)主：很多業(yè)主都是門(mén)外漢，裝修材料品質(zhì)一般都不了解，又因為當今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，價(jià)格的透明度很低，價(jià)格方面也往往吃啞巴虧，勞務(wù)費用有時(shí)更是任人宰割。

　　潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據很大的優(yōu)勢，于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì )對我們造成不小的壓力和沖擊。

　　替代品：國外現在很多都是自己做裝修，但是根據我國現在的國情與及時(shí)國人的思想， DIY時(shí)代應該離我們比較遙遠。

　　總結：在分析了競爭力量以后，總結：競爭的壓力主要來(lái)自于現有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊，如果更多的百安居之類(lèi)的公司入駐的話(huà)，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量?jì)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。

　　三、公司戰略

　　3。1公司概述

　　福州市佳居裝潢有限責任公司成立于2xxx年，注冊資金100萬(wàn)元。公司總部設在臺江區。福州市佳居有限責任公司成立以來(lái)， 秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以先進(jìn)的理念，一流的設計，精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專(zhuān)攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設計施工，經(jīng)營(yíng)項目以寫(xiě)字樓裝修、辦公室裝修、商場(chǎng)店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。

　　佳居團隊成員均由專(zhuān)業(yè)設計師組成，能巧妙的將創(chuàng )意設計、功能設計、形象設計、商銷(xiāo)環(huán)境設計科學(xué)完美的結合在一起，最大限度的實(shí)現了設計空間的全方位價(jià)值，把客戶(hù)的消費行為有效的轉化為具有高回報率的商業(yè)投資行為，將傳統裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。佳居的專(zhuān)業(yè)性特征不僅體現在設計上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢，百邦吸取豐田精細化管理精華，在經(jīng)過(guò)多年的總結和調研后建構出了自己獨特的工程管理系統和全程服務(wù)系統，以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿(mǎn)足客戶(hù)傳統需求的基礎上，幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場(chǎng)價(jià)值。為了更好的服務(wù)客戶(hù)、有效降低客戶(hù)的裝修成本，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，創(chuàng )建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地，可方便實(shí)惠的為客戶(hù)提供從方案設計———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價(jià)位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展，本著(zhù)“用心、細心、誠心、創(chuàng )新！”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶(hù)提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù)。佳居以專(zhuān)業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌，以樸實(shí)嚴謹的敬業(yè)精神贏(yíng)得客戶(hù)的贊譽(yù)，佳居愿以誠愛(ài)之心隨時(shí)準備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)！福州市佳居裝潢有限責任公司是一家設計裝潢公司。

　　公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成，公司秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng )新”的專(zhuān)業(yè)精神，以先進(jìn)的理念，一流的設計，精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù)，專(zhuān)攻住宅空間的設計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。

　　3。2產(chǎn)品與服務(wù)

　　我們保證的裝修準則：

　　保護結構原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全，一定要保護結構。

　　個(gè)性化原則：首先，尊重并行使你的自主權。其次，要突出你家的特征。

　　經(jīng)濟性原則：從自身條件出發(fā)，結合居室的結構特點(diǎn)，精心設計，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性，就能達到既經(jīng)濟又實(shí)用的美化原則。

　　實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿(mǎn)足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置，一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺(jué)。

　　美觀(guān)化原則：美觀(guān)化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性，特別是要體現個(gè)體的獨特審美情趣。

　　習慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致，與生活習慣相和諧。

　　環(huán)保性原則：搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識。在材料的選配上應首選環(huán)保材料，特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。

　　為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標志（符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料。在施工結束后，再請專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測，保證使業(yè)主的室內空氣達標，讓業(yè)主住得放心、舒適。

　　3。3公司管理

　　企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。

　　企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(cháng)期的建設過(guò)程，一定是循序漸進(jìn)的過(guò)程，樹(shù)立企業(yè)文化建設一定要立足與于企業(yè)實(shí)際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用，另一方面又 要作為客體來(lái)研究和訓練、提升，同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設的長(cháng)期性、過(guò)程性、階段性，也就是說(shuō)明了一定需要規劃和策劃。領(lǐng)導的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著(zhù)周?chē)鷨T工，需要及時(shí)有效發(fā)現和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結合。同時(shí)，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的，在建設企業(yè)文化。須默契結合，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設規劃如何與企業(yè)發(fā)展戰略規劃相結合：企業(yè)文化發(fā)展規劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰略，建設企業(yè)文化的發(fā)展規劃是企業(yè)發(fā)展戰略的一個(gè)核心組成部分，是促進(jìn)其他系統 戰略規劃實(shí)施的重要紐帶。

　　公司的文化：

　　用心：我們本著(zhù)“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則，精心設計，用心選材。

　　細心：我們倡導細心施工，從細微處做起，注重細節，精工巧做，精打細算，讓業(yè)主少花冤枉錢(qián)。

　　誠心：我們堅持誠心服務(wù)，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。

　　“用專(zhuān)業(yè)的心，做專(zhuān)業(yè)的事”，

　　佳居公司將蘊含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)機制和運營(yíng)模式，致力于裝飾市場(chǎng)。永遠追求品質(zhì)，以我們的真誠和實(shí)力為社會(huì )提供更好的服務(wù)。

　　公司的價(jià)值觀(guān)：

　　核心價(jià)值觀(guān)：以人為本。本公司堅持以人為本的觀(guān)念。在佳居經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊觀(guān)念，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內部的員工，著(zhù)重從人的實(shí)際需求出發(fā)，達到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本，在面對我們客戶(hù)的時(shí)候，轉化為創(chuàng )卓越品質(zhì)，實(shí)行全方位、精細化的管理，每一個(gè)工程，我們都做到最精細化的程度，以品質(zhì)為中心、以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為根本，雕琢出讓自己滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心的完美作品。

　　服務(wù)理念：體貼你？成就我自己（這部分可以換成表格形式）

　　D [體貼的設計]：設計師細心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的愛(ài)好、職業(yè)及生活方式，在尊重各位業(yè)主習慣，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現，并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù)。

　　V [合理的價(jià)格]：嚴格的預算制度，分項透明報價(jià)，施工項目詳盡列明，材料定牌，標明等級、型號，統一進(jìn)貨渠道并與廠(chǎng)商戰略聯(lián)盟，確保質(zhì)量，爭取市場(chǎng)最低價(jià)格，真正讓業(yè)主用最少的投入，得到最滿(mǎn)意的效果。

　　Q [一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線(xiàn)。施工人員一律經(jīng)過(guò)統一的培訓、考核，持證上崗，監理全程跟蹤監督，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗收，讓所有施工環(huán)節都在業(yè)主的監督下進(jìn)行。

　　S [完善的服務(wù)]：專(zhuān)人定期回訪(fǎng)，工程兩年保修，隱蔽工程五年保修，售后24小時(shí)到位，專(zhuān)業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之憂(yōu)。

　　3。4職能部門(mén)

　　董事會(huì )：由股東會(huì )選舉董事組成，是公司經(jīng)營(yíng)決策機構。負責制定本公司的總體戰略。對公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。

　　總經(jīng)理：公司的最高決策層，負責指定公司的總體發(fā)展戰略，決定下一級領(lǐng)導的人選，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計劃，定期開(kāi)管理會(huì )研討發(fā)展計劃，對資金的流動(dòng)具有總控制權，下屬決策部為公司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團，負責企業(yè)發(fā)展藍圖的策劃。

　　市場(chǎng)部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時(shí)向公司反饋信息。

　　設計部：負責為客戶(hù)“量身打造”室內裝飾方案，為了使設計取得預期效果，室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節，充分重視設計、施工、材料、設備等各個(gè)方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時(shí)還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設計意圖和構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設計工程成果。

　　工程部：協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統一安排工程任務(wù)，監督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。

　　財務(wù)部：負責建立公司日常會(huì )計與稅收管理，每個(gè)財政季度末向副董事長(cháng)匯報本年財政情況并規劃下個(gè)季度的財務(wù)工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會(huì )計工作與稅收管理，每個(gè)財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規劃下年財務(wù)工作。

裝修計劃書(shū)3

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

　　我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè )觀(guān)的現代的裝修方式;是一種生活享受!

　　商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式;

　　網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

　　二、平臺概述

　　網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

　　三、市場(chǎng)分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識到，建材在影響著(zhù)裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì )同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì )里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國現階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工--------如果把傳統裝修公司引導走向電子商務(wù)話(huà)是一個(gè)很好很值得研究的客題!

　　另外據相關(guān)統計顯示，中國上海市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

　　全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟建設的同時(shí)，日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。例：新聞報道家庭裝修熱帶動(dòng)相關(guān)消費港城家俱家電市場(chǎng)持續旺銷(xiāo)

　　時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪(fǎng)時(shí)了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著(zhù)不少市民開(kāi)始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現了持續旺銷(xiāo)的局面。

　　在三站家具市場(chǎng)，前來(lái)選購家具的市民絡(luò )繹不絕，商家也是大力展開(kāi)打折促銷(xiāo)活動(dòng)。據商家介紹，板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷(xiāo)的家具種類(lèi)，如臥室高門(mén)柜、客廳板式書(shū)柜、視聽(tīng)組合家具套裝等，許多品牌的銷(xiāo)量都十分可觀(guān)。一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者：“現在年輕人比較青睞時(shí)尚家具，特別是一些具備‘歐式’設計風(fēng)格的板式家具，簡(jiǎn)單大方，銷(xiāo)量不錯�！庇浾吡私獾�，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

　　記者走訪(fǎng)市區幾大商場(chǎng)了解到，隨著(zhù)價(jià)格的不斷下調，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷(xiāo)狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說(shuō)：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調，感覺(jué)挺實(shí)惠的�！�

　　業(yè)內人士表示，隨著(zhù)港城市民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費者購買(mǎi)時(shí)不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

　　上海零點(diǎn)團購網(wǎng)是全國唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應相結合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費發(fā)布信息的'機會(huì )! 網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓，共同發(fā)展�！�

　　我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶(hù)和辦公室消費者提供擔保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網(wǎng)站為會(huì )您解決煩惱!

　　四、競爭分析

　　1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州，南京，杭州設有辦事處。

　　2.地處上海，處于發(fā)展中期，規模良好，但是主做現場(chǎng)，周期長(cháng)，砍價(jià)為主，引起了商家反感。

　　3.地處上海，網(wǎng)絡(luò )不是很成功，但正在趕上。

　　五、財務(wù)預測

　　初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元)，20xx年12月之前達到收支平衡。

　　六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

　　因為我們是創(chuàng )業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡(luò )推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。

　　傳統媒體：慮到創(chuàng )業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮;

　　網(wǎng)絡(luò )推廣：在google、baidu上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò )排名，購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名(3721)，在淘寶、易趣上開(kāi)店，成為阿里巴巴“誠信通”會(huì )員，并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國供應商”，同時(shí)在天涯、瑞麗、無(wú)憂(yōu)團購、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強宣傳力度。

　　促銷(xiāo)手段：通過(guò)qq群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會(huì )員入會(huì )或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會(huì )員并發(fā)貼者均有機會(huì )免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設計，以提高人氣指數，比如論壇同時(shí)最高在線(xiàn)人數。還有在免費的(1)24小時(shí)有問(wèn)必答活動(dòng)，分電話(huà)回答和論壇回答。應該說(shuō)，從電話(huà)的咨詢(xún)就可以帶來(lái)收入，因為我們可以從事施工!不過(guò)這個(gè)要靠技巧!。(2)宣傳單頁(yè)的使用，還是很吸引人的，因為我們是網(wǎng)絡(luò )平臺做的是眼球經(jīng)濟，所以我們要每時(shí)每克都要利用機會(huì )，去開(kāi)戶(hù)樓盤(pán)發(fā)資料，以體現信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶(hù)如何省錢(qián)!這樣人氣就聚起來(lái)了。(書(shū)里應該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應該注意的細節)

　　情報收集：根據本人觀(guān)察，現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生，個(gè)人用戶(hù)信息閉塞，有寫(xiě)人是沒(méi)有事情做，有些公司是找不到人!現我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為手機及電話(huà)等;在上海有裝修公司已經(jīng)有20xx0萬(wàn)多家、我們的第一部是如何讓兩萬(wàn)多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶(hù)，我們就降低了投資風(fēng)險;

　　小區推廣：小區飄浮著(zhù)商務(wù)氣息：據調查，中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　據不完全統計，20xx年1至11月，境外資金通過(guò)多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的總量超過(guò)222億元。其中，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區建設!怎么走進(jìn)小區深入人心是我們的課題!開(kāi)拓小區市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也很有意義;建議加強和物業(yè)的合作，利潤共享!

　　社會(huì )形象:力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養企業(yè)員工的社會(huì )責任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

　　七、資金需求及籌措方法

　　資金需求：初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元，吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過(guò)49%，具體面議。

　　合作方式：投資方出資，實(shí)行財務(wù)監督，不參加網(wǎng)站具體運營(yíng)。

　　八、團隊概述

　　發(fā)起人：羅其兵7年多的裝修研究經(jīng)驗!曾在51tuangou.com無(wú)憂(yōu)團購呆過(guò)一段時(shí)間!深入了解他們的運作模式!也曾經(jīng)和團購俱樂(lè )部合作過(guò)!討論過(guò)電子商務(wù)的走向研究;在網(wǎng)絡(luò )方面，能夠獨立進(jìn)行電腦及網(wǎng)站的一般維護。20xx年4月份創(chuàng )建零點(diǎn)團購網(wǎng)(上海)，網(wǎng)址：網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)獨立ip地址已突破40000大關(guān);

　　20xx年進(jìn)行第2次改版!曾經(jīng)開(kāi)通過(guò)上海家裝小修版!

　　為人誠信、務(wù)實(shí)，一直深受老板、同事和客戶(hù)的好評;思想活躍!超前!

　　【網(wǎng)店介紹】

　　一、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

　　《零點(diǎn)團購》努力成為國內首屈一指的專(zhuān)業(yè)的裝修站�！读泓c(diǎn)團購》銷(xiāo)售的不僅僅是一寫(xiě)建材和設計服務(wù)，更是體現一種時(shí)尚理念，宣揚一種積極樂(lè )觀(guān)的現代生活方式。

　　20xx年12月份之前進(jìn)入專(zhuān)業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進(jìn)入前3名，精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國美”。

　　二、網(wǎng)店簡(jiǎn)介

　　網(wǎng)址：和域名解說(shuō)：受(中國同學(xué)錄)啟發(fā)，“您就團購”數字“09”的意思是“從0起步”和“裝修0利潤”的意思“

　　網(wǎng)絡(luò )實(shí)名：零點(diǎn)團購(現在已經(jīng)被搜索引擎收錄)

　　網(wǎng)站建設：細節決定成敗，網(wǎng)站建設一定會(huì )本著(zhù)簡(jiǎn)潔、實(shí)用的指導思想。具體要求見(jiàn)附件《零點(diǎn)團購網(wǎng)建設細節及步驟說(shuō)明書(shū)》。

　　三、網(wǎng)店管理

　　1.管理思想一切以客戶(hù)為中心

　　2.管理隊伍技術(shù)部;市場(chǎng)部;設計部;施工管理部以上各部門(mén)會(huì )逐步完善

　　3.管理決策營(yíng)造舒適輕松的工作環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)地響應客戶(hù)需求

　　四、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

　　1.組織結構，總經(jīng)理市場(chǎng)部，技術(shù)部，設計部，施工部

　　2.協(xié)作及對外關(guān)系，市場(chǎng)部對外聯(lián)絡(luò )業(yè)務(wù)，設計部協(xié)助施工部，技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開(kāi)展和知名論壇的合作!例!時(shí)代報紙!焦點(diǎn)論壇(已經(jīng)談過(guò)合作問(wèn)題)

　　五、技術(shù)及知識產(chǎn)權

　　采用一流的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)，暫無(wú)知識產(chǎn)權問(wèn)題

　　六、場(chǎng)地與設施

　　先期租用上海地區普通公房即可，特點(diǎn)交通方便即可。

裝修計劃書(shū)4

　　宣城市郵政局：

　　為了積極響應國家文化產(chǎn)業(yè)政策，豐富廣大市民業(yè)余文化生活需求，20xx年我會(huì )所承租貴局位于環(huán)城西路辦公樓二樓，創(chuàng )辦“A8嘉年華音樂(lè )會(huì )所”；會(huì )所本著(zhù)安全、環(huán)保、時(shí)尚和不擾民的經(jīng)營(yíng)理念，按照《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222－95、《城市區域環(huán)境噪聲標準》GB3096-1993等國家標準對會(huì )所室內外進(jìn)行設計、裝修、亮化，使其和周?chē)�環(huán)境和諧搭配，加上強化管理和守法經(jīng)營(yíng)的措施到位，我會(huì )所自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起安全和治安問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生一次擾民事件，沒(méi)有和業(yè)主單位及周邊群眾發(fā)生過(guò)爭執，同時(shí)為廣大市民提供良好的文化娛樂(lè )環(huán)境，也為構建和諧社會(huì )做出了一定的貢獻，受到業(yè)主單位和業(yè)界同行的稱(chēng)贊。

　　本會(huì )所是經(jīng)營(yíng)性會(huì )所，自創(chuàng )辦以來(lái)在裝修、設備購置、人員工資等方面投資巨大，加之本行業(yè)準入門(mén)檻低，投資企業(yè)多，市場(chǎng)競爭激烈，投資回報低，投資回收周期過(guò)長(cháng)，我會(huì )所在此項目總投資現已達380萬(wàn)元左右，目前還有近三分之一沒(méi)有收回，和貴局的房屋租賃時(shí)間即將到期，為繼續服務(wù)于廣大市民的文化生活需求，收回本會(huì )所的投資成本，懇請貴局將租賃協(xié)議延期至20xx年。

　　由于“A8嘉年華音樂(lè )會(huì )所”，所當初的設計、裝修所使用的材料、設備等即將接近使用年限和使用壽命，如消防設備過(guò)于陳舊；電線(xiàn)、電器設備老化；通風(fēng)排煙、給排水管道破損；對周邊環(huán)境噪音影響逐步變大。雖然我會(huì )所中途對相關(guān)設施投資80萬(wàn)元左右進(jìn)行修繕，但始終不能從根本上解決上述問(wèn)題。

　　為徹底杜絕安全事故的發(fā)生，消除對周?chē)�環(huán)境噪音的影響，為廣大市民提供一個(gè)良好的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所，我會(huì )所決定在下一個(gè)承租期內再投資280萬(wàn)元左右對整個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重新裝修。

　　在不改變原建筑的主題格局的`情況下，為了能夠達到安全、環(huán)保、美觀(guān)的要求，以及與周?chē)�環(huán)境和建筑風(fēng)格的和諧搭配的主導思想，我們將采取以下方案：

　　一、 依然按照按照《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222《城市區域環(huán)境噪聲標準》GB3096-1993等國　家標準對整個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行室內外規劃、設計，并制定詳細的施工方案。

　　二、 嚴格挑選本次裝修的建材，全部場(chǎng)所裝修都使用石材、石膏板、輕質(zhì)環(huán)保加氣磚和金屬隔音板等阻燃材料，電線(xiàn)、電器等全部使用符合國家安全標準的產(chǎn)品。

　　三、 增加安全通道，加寬安全走廊、完善安全疏散標志，增加煙感報警排煙通水及自動(dòng)噴淋消防滅火系統。

　　四、 在安全、文明施工的前提下千方百計縮短工期，做到施工不擾民，不影響業(yè)主單位的正常工作。

　　我們將本次《裝飾施工方案和裝飾效果圖》附隨本報告一同呈報給貴局領(lǐng)導，懇請批注為感！

　　A8嘉年華音樂(lè )會(huì )所

　　二〇一x年三月二十八日

裝修計劃書(shū)5

　　一、正確地選擇家居裝修公司

　　房子是人們生活工作學(xué)習的場(chǎng)所，一個(gè)裝修漂亮、空氣清新，布局完美，方便健康的房子，不僅能提高人們的生活質(zhì)量，還能夠使人們心情愉悅，提高工作學(xué)習的效率，減少疾病的發(fā)生。

　　花幾十萬(wàn)買(mǎi)房裝修就是想有個(gè)舒適滿(mǎn)意的居室，但一些急功近利的裝修設計公司卻盲目迎合消費者不切實(shí)際的裝修要求，甚至給消費者下“套”、故意誤導。

　　1、裝修公司的三個(gè)陷阱

　　陷阱之一：設計圖誘你上鉤

　　如今，不少裝修公司看見(jiàn)有客戶(hù)上門(mén)，設計師們就會(huì )忙不迭地拿出一大堆室內設計的平面圖、立體圖和效果圖。有的設計師還充分運用高新技術(shù)，直接在電腦上運用多媒體軟件進(jìn)行演示，展示“裝修完畢”后的新居室的三維立體效果。而消費者看過(guò)這些逼真的效果圖之后，往往會(huì )感到十分心動(dòng)，甚至當場(chǎng)拍板、付錢(qián)。效果圖其實(shí)不可輕信，因為這些圖紙的真實(shí)性、可操作性都有待實(shí)際施工的檢驗。一些設計公司為了制作出效果最佳的圖紙，會(huì )采用各種各樣的技術(shù)手段。例如，一間四五平方米的衛生間，在設計師的鏡頭下可以顯得寬敞無(wú)比、氣派非凡，其奧秘就在于設計師在拍攝樣圖時(shí)選用了廣角鏡頭，而這種視覺(jué)效果是人的正常視角根本無(wú)法達到的。此外，效果圖上展現出來(lái)的燈光、色調等，大多是設計師們利用專(zhuān)業(yè)電腦軟件反復修飾而成的，與自然條件下的實(shí)際效果常常相去甚遠。

　　陷阱之二：不必要的裝飾耗費你錢(qián)財

　　目前，相當一部分消費者存在“家庭裝潢要一步到位”的錯誤觀(guān)念，而不少裝修設計單位就利用消費者這種不成熟的消費心理，在室內設計方案中加入大量無(wú)用多余的對象，以抬高裝修報價(jià)。真正的設計師會(huì )從“適宜居住”的原則出發(fā)，決不刻意增加不必要的裝飾項目，或者使用那些過(guò)分前衛、價(jià)格昂貴的裝潢材料。即便有消費者堅持要求，他們也會(huì )從專(zhuān)業(yè)的角度，耐心勸說(shuō)消費者放棄或者減少盲目的開(kāi)支。與繁復裝修相異，正規的裝潢公司大多提倡“空間”概念，即室內所有造型都不要占用“空間”，無(wú)論是墻面的凹凸變化，還是頂面的吊頂造型，首要目的是塑造空間，而不是盲目地圖漂亮。設計師要尋找一種新的裝飾語(yǔ)言來(lái)表達“空間”，利用“空間”，讓“空間”更具延展性，更具備適合我們居住的舒適性和方便性。

　　陷阱之三：低價(jià)的奧秘

　　消費者南京的李先生曾經(jīng)向當地消協(xié)訴稱(chēng)，某裝修公司許諾免收設計費，但先要繳付20xx元裝修定金。當李先生不滿(mǎn)意設計打算另?yè)Q一家裝修公司時(shí)，這家公司當即翻臉要扣下幾百元設計費。一家裝修公司的負責人說(shuō)，設計是裝修工程的靈魂，成功完美的設計意味著(zhù)裝修工程完成了一半，而設計作為裝修工程中重要的知識產(chǎn)權絕不可能不收費，裝修公司即使口頭承諾免費，其實(shí)必定會(huì )在以后的裝修施工中補回來(lái)。

　　業(yè)內人士指出，消費者千萬(wàn)不可被裝修設計公司許諾的低價(jià)所蒙騙，要注意設計師介紹公司情況時(shí)是否夸大其辭，是否經(jīng)常使用“沒(méi)問(wèn)題”一類(lèi)的詞語(yǔ)，或者把工程量的計算壓低，甚至遺漏計算項目，并且不向客戶(hù)詳細介紹工藝做法和質(zhì)量標準。這通常是設計師急于簽單，增加個(gè)人收入，而對客戶(hù)進(jìn)行欺詐的手法。

　　2、如何選擇家居裝修公司

　　1）、考察與反考察

　　一般情況下，多數的行家都會(huì )建議您按下面的步驟考察裝修公司：

　�。�1）查驗證照。任何合法注冊的企業(yè)，都有工商部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照。營(yíng)業(yè)執照主要證明：該企業(yè)的注冊資金情況，該企業(yè)的營(yíng)業(yè)范圍。

　�。�2）查驗資質(zhì)。凡是經(jīng)過(guò)政府管理部門(mén)，主要是建委或者建設局核準的裝修公司都會(huì )有一份正式的資質(zhì)證書(shū)。其中這些證書(shū)又按照不同的級別由不同等級的部門(mén)頒發(fā)，例如一級企業(yè)由國家建設部核發(fā)。資質(zhì)證書(shū)證明的是該企業(yè)所能承擔的工程總造價(jià)起點(diǎn)，也就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)最高能承擔哪一些工程。

　�。�3）查驗場(chǎng)地。裝修公司講實(shí)力，實(shí)力的最具體體現莫過(guò)于辦公場(chǎng)所的大小和裝修了。試想，沒(méi)實(shí)力的公司能撐得起那么豪華的辦公室嗎？

　�。�4）查驗人員。很多人都相信，所觀(guān)察的企業(yè)人數的多寡，是一個(gè)公司實(shí)力的另一種體現。一家公司人來(lái)人往、熱火朝天，總是令人心安的。

　　2）、還要看以下幾點(diǎn)

　�。�1）例行手續還是要履行。上面所說(shuō)的一些常規做法，您也可以照樣執行。當然，至于有沒(méi)有效，真真假假，這得看您的分析能力和運氣了。

　�。�2）參觀(guān)樣板房。您需要了解的不是尋方的施工工藝如何高，而是客戶(hù)的看法。一家公司可以買(mǎi)廣告、可以買(mǎi)場(chǎng)面，但不能用金錢(qián)去收買(mǎi)客戶(hù)的看法，尤其是家庭業(yè)主的看法。通過(guò)他們，還可以了解施工的信譽(yù)。

　�。�3）了解該公司的背景，包括其優(yōu)良記錄等。也許一兩個(gè)案例并不能說(shuō)明什么問(wèn)題，因為做生意過(guò)程中的一點(diǎn)差錯都沒(méi)有幾乎是令人難以置信的。但如果發(fā)現惹起眾怒的公司，還是少碰為妙。

　�。�4）不管您與裝修公司還是個(gè)人簽約，除了一些公司是與法人代表直接簽約外，其他的經(jīng)辦人，您最好是記得他的身份證資料。就像一輛車(chē)雖然有ABS和空氣膠袋，但安全帶往往是最實(shí)用的。

　　3）、到那里去找可信賴(lài)的家裝公司？

　　如果您對該聯(lián)系哪家公司拿不定主意。您有幾種選擇：

　�。�1）通過(guò)朋友的介紹；

　�。�2）在網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，比如各網(wǎng)站的相關(guān)欄目；焦點(diǎn)訪(fǎng)談等。

　�。�3）去家裝市場(chǎng)（展覽會(huì )）了解，那里集中了許多公司；

　�。�4）查閱報刊雜志中的有關(guān)版面，那里有不少相關(guān)公司的廣告，至于哪些公司才真正可信，這點(diǎn)必須詳細考察才行。而且，同一家公司的不同施工隊的能力都可能大不相同，所以即便公司可信，也要再了解施工隊伍。

　　4）、如何考察裝潢公司的專(zhuān)業(yè)水平？

　　這可以從裝潢公司具有的資質(zhì)證書(shū)看。不過(guò)，另一方面，有些裝潢公司是一些包工隊或小公司掛靠在一些大公司的名下，他們雖然能出示資質(zhì)級別很高的證書(shū)，但是單看資質(zhì)等級并不能說(shuō)明他們的真實(shí)水平。綜合的`考察裝潢公司是很重要的。具體的說(shuō)就是從各個(gè)角度了解公司情況，最重要的方面有設計師的設計能力，可以通過(guò)與設計師交談，了解觀(guān)看設計師已往的作品；公司的各個(gè)施工隊哪個(gè)質(zhì)量比較好，在暫時(shí)還沒(méi)有更方便而公正的方法時(shí)，最好能夠找到接受過(guò)某個(gè)施工隊施工的消費者了解。

　　5）、與裝潢公司洽談前需要那些準備工作？

　　在與裝潢公司洽談之前，如果您沒(méi)有做好必要的準備工作，洽談可能因為資料不足而不能進(jìn)行下去；相反，做好準備工作可以讓您高效清楚的進(jìn)行談判。因此我們?yōu)槟�總結出如下幾項：

　�。�1）有尺寸的詳細房屋平面圖，最好是官方（物業(yè)等部門(mén)）出具的；

　�。�2）將各個(gè)房間的功能初步確定下來(lái)，拿不定主意的可以留待與設計師討論，就這些問(wèn)題要盡量與家人統一思想；

　�。�3）分析自己的經(jīng)濟情況，根據經(jīng)濟能力確定裝修預算。重點(diǎn)考慮：裝修所需的費用，更換家具、潔具、廚具、燈具等費用，向物業(yè)管理部門(mén)繳納的費用等。

　　6）、如何確認圖紙比例尺寸要素？

　　圖紙的比例，尺寸的標注，材料的說(shuō)明以及工藝做法。不體現上述要素的圖紙無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看都只能是一幅畫(huà)，它對于今后的施工是沒(méi)有多少幫助的。而且，沒(méi)有詳細的圖紙，甲乙雙方對于同一項目產(chǎn)生不同認識的情況是極有可能的。

　　7）、如何確認施工工藝要素？

　　明白與工程預算相對應的施工工藝。家庭裝修是什么樣的活兒報什么樣的價(jià)格。所以，看報價(jià)必須問(wèn)清楚活兒是怎樣做的，也就是家裝公司應該給您一份有報價(jià)和工藝做法，您對工程就有了約束力。這份工藝做法包括在合同當中也就是理所應當的了。了解乙方材料采購單。

　　8）、如何確認材料要素？

　　我們已經(jīng)知道，工程報價(jià)與工藝做法有關(guān)，同時(shí)也與使用的材料有關(guān)。因此，對于自購的材料做出規定同樣是十分必要的。所以，合同當中對于業(yè)主自購部分的主要材料應該詳細。它的內容應該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、參考數量、使用的部位、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、驗收的時(shí)間等。

　　9）、如何不在合同上吃虧？

　　家裝合同應當采用工商局備案的示范合同。這份合同的內容很全面，家庭裝修當中容易發(fā)生的問(wèn)題基本上都涵蓋在當中。裝修的甲乙雙方都能夠理解并認真地填寫(xiě)這份合同，對甲乙雙方的權益都有保障。圖紙要素一定要齊備。家庭裝修時(shí)，施工項目當中往往包括許多的非標準項目。對于這些項目，在合同中應該包括必要的圖紙�？墒窃S多合同里有圖紙，可是依然出現問(wèn)題。起原因大多是由于有的要素沒(méi)有體現在設計圖紙上。

　　10）、如何利用合同維護自己利益？

　　在家庭裝修中有可能遇到最煩人的事情就是碰到施工方不按事先承諾的服務(wù)。但是如果消費者沒(méi)有足夠的證據又往往對這個(gè)問(wèn)題說(shuō)不清楚。所以，合同當中必須對材料采購單填寫(xiě)清楚。應該包括材料的品名、品牌、質(zhì)量等級、數量，進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，驗收的要求等。這樣做以后，消費者嚴格按照合同規定的時(shí)間對送到現場(chǎng)的材料驗收簽字，以后就不會(huì )發(fā)生這方面的糾紛。同時(shí)合同里規定了，消費者本身也會(huì )對于合同引起足夠的重視，不耽誤施工方的施工。

　　二、如何進(jìn)行綠色裝修？

　　要達到綠色室內環(huán)保的要求，應注意室內裝修的原則，設計方案，施工程序，裝修材料的選擇與室內空氣質(zhì)量檢驗等方面；

　�。�1）裝修中盡量采用符合國家標準的室內裝飾和裝修材料，這是降低室內空氣中有害物質(zhì)含量的根本。主要是指油漆和膠合板，建議業(yè)主在購買(mǎi)這類(lèi)材料時(shí)到正規的建材超市購買(mǎi)。

　�。�2）在選購家具時(shí)應選擇正規企業(yè)生產(chǎn)的名牌家具，有條件的家庭，可將新買(mǎi)的家具空置一段時(shí)間。

　�。�3）裝修后，居室不要立即住入，應當有一定的時(shí)間（三個(gè)月開(kāi)窗通風(fēng)），讓材料中的有害物質(zhì)盡快揮發(fā)。

　�。�4）選擇正規的裝修公司，關(guān)鍵材料盡量自行采購品牌產(chǎn)品。

　�。�5）提倡簡(jiǎn)潔，功能主義的裝修方案，即便每種材料都是合格產(chǎn)品，都是“綠色”的，但不能確保最后裝修結果也是“綠色”的。因為各種合格材料散發(fā)的有害氣體加在一起，如果超過(guò)該房間的承載度，同樣會(huì )對居住者造成危害。

　　三、怎樣選購陶瓷衛生潔具

　　選購時(shí)首先有配套意識，整套產(chǎn)品的各個(gè)部件、配件，都應處在同一檔次水平。配套制品，造型風(fēng)格，色調必須匹配，這樣才能和諧美觀(guān)。確定座便器的排水方式及安裝尺寸，座便器有兩種排水方式：下排水、后排水。購買(mǎi)座便器前一定要先弄清衛生間的排水是何種方式。根據不同的排水方式，確定安裝尺寸。下排水要測量座便器排水的中心距地面的距離，選擇好合適尺寸的座便器后再安裝。選擇陶瓷衛生潔具時(shí)應該重點(diǎn)檢查可見(jiàn)面的質(zhì)量狀況�？梢�(jiàn)面是指瓷件安裝后，人們容易看見(jiàn)的表面。

　　四、環(huán)保油漆識別有哪些方法？

　　現在市場(chǎng)上的油漆不論是否環(huán)保，幾乎都有“綠色”或“環(huán)�！弊謽�，是否環(huán)保油漆的識別有以下方式：

　�。�1）看外觀(guān)：環(huán)保產(chǎn)品應是高質(zhì)量的產(chǎn)品，價(jià)格比同類(lèi)產(chǎn)品高，鐵罐上有電腦噴碼，主漆PU聚脂漆字樣，不能用紙作合格證，質(zhì)量是凈含量，鐵罐上有固化劑無(wú)毒、稀釋劑無(wú)苯的字樣。

　�。�2）看檢驗報告：正規產(chǎn)品有正規的質(zhì)驗報告，看鐵罐上型號與質(zhì)檢報告型號是否相符。

　　五、有環(huán)保標志裝飾面板與不環(huán)保裝飾面板價(jià)格為何相差幾倍？

　　有環(huán)保標志裝飾板材都是嚴格按照國家標準生產(chǎn)，不會(huì )以次充好。一般來(lái)說(shuō)，面板由二個(gè)部分組成，底板和面板。市場(chǎng)價(jià)格差異很大，主要由該板制作的成本決定，價(jià)格貴的面板，表板厚度可達到0、8mm，并經(jīng)過(guò)多次拋光，板面極為光滑平整，底板則采用密度較大的柳桉木作基料，有效地起到不變形，不開(kāi)裂的作用。

　　不環(huán)保裝飾板材，一般采用楊木做底板，面板只有0、4mm厚，又加之每噸3000元膠水作輔助材料，所以大大降低了生產(chǎn)成本，而且不環(huán)保裝飾板材通常只有1、9cm—2、1cm左右的厚度，板材容易變形。所以有環(huán)保標志與不環(huán)保裝飾面板的價(jià)格就相差好幾倍。

　　六、怎樣選購瓷磚？

　　選擇瓷磚除了花色外，就剩下質(zhì)量了。買(mǎi)瓷磚時(shí)，要首先從包裝箱內拿出任意四塊瓷磚，放在平坦的地面對比一下，看四塊磚是否平坦一致，瓷磚對角的地方是否嵌接。記住，瓷磚制品規格的一致性是一項非常重要的指標。其次，就是用手掌敲擊瓷磚表面，聽(tīng)聲音。好的瓷磚聲音比較低沉，而不好的瓷磚聲音明亮，并有明顯的回響。

　　七、地板磚的清潔方法

　　可以根據污垢的類(lèi)型選擇不同的清潔劑：

　�。�1）對于日常的清潔，就選用洗潔精、肥皂水一般能夠情節干凈地板磚。

　�。�2）對于污垢以茶水、咖啡、冰淇淋、油脂、啤酒為主的，選用純堿溶液清理地板。

　�。�3）對于沉淀物、鐵銹、灰漿風(fēng)污垢，選用硫酸或鹽酸溶液清理地板。

　�。�4）對于油漆、繪圖筆為主的污垢，選用松節油或丙酮清洗地板。

　�。�5）對于醬油、醋、碳灰等污垢，選用酸或堿溶液清洗地板。

　�。�6）對于墨水為主的污垢，選用草酸清理地板。

　�。�7）對于泥水為主的污垢，選用亞麻子油氣力地板。

　　八、小戶(hù)型室內裝修用輕裝修原則

　　1、小空間要使用“輕裝修”原則

　　小房間如果到處都是柜子，相應的就減少了生活的空間。與其如此，不如把裝修的錢(qián)拿來(lái)買(mǎi)一些比較好一點(diǎn)的家具。所謂的“輕裝修”理念主張：在有限的預算下，居家空間的實(shí)用機能應以家具配置才是裝修的首要重點(diǎn)，至于天、地、壁的修飾則屬于空間修飾的配角。小空間減少了固定笨重的裝修，空間被挪出來(lái)了，人才能活得自在。

　　2、最少最精的家具制造最精彩的小空間

　　小空間更應慎選精巧的家具，家具越大，雖然收納越多（但不一定越巧越順手），但相對的人剩余活動(dòng)范圍就越少，而且家具越重，體越大，靈活擺置的可能性就越小，家具越雜，能表現其獨特美也越不可能。

　　3、小空間的布置，應以人為主，收納為輔

　　小空間的布置，也應以人為主，而以家具收納為輔，因為空間小，實(shí)在沒(méi)有多余的地方擺那些永遠穿不到的衣服與用不到的杯子，我們是因為需要完成操作的功能，才會(huì )有家具、收納的產(chǎn)生，而非需要收納才做柜子；這樣的觀(guān)念雖然淺顯易懂，但卻為多數人所忽視，常會(huì )看到有人本末倒置的先以收納為主，再求家具，而忘了哪個(gè)位置能夠暖洋洋地曬曬太陽(yáng)、人走進(jìn)室內旋回其間是否得宜，只看到圍著(zhù)電視滿(mǎn)滿(mǎn)的沙發(fā)，其實(shí)如果設計能回歸以人為本，這樣的擁擠其實(shí)是可以避免的。

　　4、“超低度天花板”創(chuàng )造最高的空間感

　　空間要做大，一定得要從天花板動(dòng)腦筋。天花板隨便一做也要降低高度30厘米，天花板若沒(méi)有雜亂線(xiàn)路就無(wú)須再做木作天花板，這樣可以大量縮減昂貴人工木作，也可以創(chuàng )造空間高度；若不得已一定需要天花板，亦可做只做局部天花板不僅可以整理線(xiàn)路于其間亦可造成高低視覺(jué)設計的趣味。

　　5、小空間避免繁復圖騰，焦點(diǎn)垂吊燈具創(chuàng )造視覺(jué)焦點(diǎn)

　　小空間應避免繁復圖騰或過(guò)度張牙舞爪的裝飾，但太過(guò)清淡“自然味”是有了，但又未免流于單調，燈具因為發(fā)光的本質(zhì)，本身就是視覺(jué)焦點(diǎn)，多重環(huán)繞室內光源，早已轉變成現代一個(gè)中心主燈為主軸的概念。焦點(diǎn)垂吊燈實(shí)是一個(gè)迅速營(yíng)造視覺(jué)焦點(diǎn)的省事方法。

　　6、以油漆彩墻，創(chuàng )造視覺(jué)立體感

　　油漆是最有效改變家居氛圍的材料，一般人以為小空間面積較局促，墻壁一定要刷白才有空間擴大的效果，其實(shí)不然，彩墻顏色若挑選得宜，反而能做出深度感，拉大空間的視覺(jué)效果。以一個(gè)長(cháng)方形空間為例，在遠方的墻壁，若涂上較深的顏色，可以縮小空間的長(cháng)度，將空間整理得較方正，另外小空間切勿用太多布飾、太多花色壁紙、桌巾，累贅又花錢(qián)。

　　最后希望上述的一些有關(guān)家居裝修的常識能夠給您裝修您們的居室提供一些幫助，高雅、整潔、方便、舒適、健康、環(huán)保節能是我們所一直追求的家居生活。希望每一位有房一族都能達到這樣的家居環(huán)境和條件。

　　九、怎樣識別健康、優(yōu)質(zhì)地板常用的方法？

　�。�1）看拼接效果。

　�。�2）看抗紫外線(xiàn)，陽(yáng)光照射不會(huì )褪色。

　�。�3）看顏色，質(zhì)優(yōu)的地板有金屬般的光澤，紋理清晰真實(shí)。

　�。�4）看觸覺(jué)，好的地板密度極顆粒均勻無(wú)雜色，摸起來(lái)手感堅硬。

　�。�5）看有沒(méi)有耐磨層，質(zhì)優(yōu)的地板用普通木工砂紙用力摩擦十幾下不會(huì )被磨露白。

裝修計劃書(shū)6

　　重慶裝飾市場(chǎng)最初形成于20世紀80年代，90年代采用創(chuàng )新，20xx —20xx年，逐漸進(jìn)入戰國。行政干預能力差，進(jìn)入門(mén)檻低，外企和游擊隊的沖擊，種種原因導致競爭的利劍意味著(zhù)價(jià)格戰。盲目進(jìn)入者很多，很多都是行業(yè)內的設計師、規劃師、工程人員，所以只有設計沒(méi)有施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場(chǎng)的洗牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　一、市場(chǎng)分析:

　　看重慶高、中、低板塊的家裝市場(chǎng)，排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶(hù)占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手段集中在價(jià)格和廣告上。

　　施工質(zhì)量普遍較差，客戶(hù)投訴相對較多，但由于價(jià)格低廉，仍能吸引大部分打工仔。高端客戶(hù)市場(chǎng)在塔頂，客戶(hù)主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人群。

　　現在一般的裝修公司組織結構簡(jiǎn)單，人員精干，但是高級人才也給他們帶來(lái)了高成本，價(jià)格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶(hù)，在廣告上投入巨資，成本總是很高。重慶所謂的高端設計公司只是少數幾個(gè)高端設計公司，比如古天、九鼎、博美集團、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場(chǎng)現在正在增長(cháng)。保守估計今年高端市場(chǎng)有5000個(gè)。

　　大概有南湖縣、保利、長(cháng)慶湖等一些高端樓盤(pán)。而且有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端物業(yè)。高端市場(chǎng)前景好，進(jìn)入期好。而純粹的高端裝修公司，應該是能承受住那種爭強好勝，不求偉大的孤獨。

　　二、公司定位分析:

　　1.目標客戶(hù)被鎖定

　　(1)主要裝修價(jià)格在400/m2以上(不含主材)的客戶(hù)為主要客戶(hù)(家裝)。

　　(2)其次，商業(yè)空間為主，公共設施為輔。

　　(3)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道:景觀(guān)設計施工、建材代理。

　　2.高端消費者需求分析

　　(1)個(gè)性化、新穎的.設計(客戶(hù)的重新設計)

　　(2)合理的價(jià)格

　　(3)高質(zhì)量的工藝和材料

　　(4)貼心服務(wù)

　　(5)品牌識別(品牌標識和內涵，帶有文化內涵)

　　(6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂(lè )主義的功能)

　　三、組建方案:

　　1.位置選擇

　　解放碑商務(wù)區或江北商務(wù)區，面積約100平方米，租金50 —80元/m2左右。

　　2.籌資安排

　　(1)場(chǎng)地租金:5000元—8000元/月

　　3個(gè)月預付款:15，000 —；大約24000

　　(2)裝修費用估算:2萬(wàn)—30000

　　其中一些材料可以由商家贊助

　　(3)設備:4臺計算機和1臺打印機

　　1臺傳真機和1臺飲水機

　　大約15，000 —；20000

　　(4)辦公家具(制造商贊助):

　　估計:6000元

　　(5)注冊許可和資質(zhì)費

　　大約24000

　　(6)查看房車(chē)(不包括在內)

　　(7)預計三個(gè)月風(fēng)險分擔應急基金:

　　估計:40，000

　　(8)日常辦公費用:

　　5000元左右(3個(gè)月)

　　合計:110，000 —；13 . 2萬(wàn)

　　3.投資和股權的比例分配

　　公司注冊資本50萬(wàn)，實(shí)際現金投資:法人投資20萬(wàn)，占股份的51%；楊敏投資2萬(wàn)現金加技術(shù)股，占20%；匡宏投資2萬(wàn)現金加技術(shù)股(含設備:兩臺電腦，一臺A4打印機，售價(jià)4000元)，設計師占9%。

　　每年留5%作為公積金，5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。

　　4.投資回報分析

　　(1)目標績(jì)效

　　家裝:90萬(wàn)元(季)初——成熟期150萬(wàn)

　　公服:年初1000萬(wàn)/年——成熟期

　　(2)毛利指標分析

　　家裝:按毛利的35%計算

　　首期31.5萬(wàn)元/季

　　公共服裝:按毛利的25%計算

　　初始250萬(wàn)/年

　　(3)投資回收期

　　保守估計:6個(gè)月內

　　5.分紅方式:

　　采用年終分紅

　　6.組織系統圖

　　7.薪酬體系(初始階段):

　　(1)工資:

　　總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

　　副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月

　　總設計師:2500元/月—3000元/月

　　設計助理:800元/月

　　行政助理:800元/月—1000元/月

　　工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

　　出境:800元/月

　　會(huì )議:300元/月—400元/月(兼職)

　　業(yè)務(wù)員:800元/月&次；2=1600元/月

　　合計:14000元/月—14800元/月

　　(2)傭金和獎勵方法

　　一、總經(jīng)理對公司總業(yè)績(jì)的1%作為獎勵

　　b、公司副總裁總業(yè)績(jì)的1%作為獎勵

　　總設計師提供總業(yè)績(jì)的0.5%作為獎勵

　　d、設計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵

　　E.市場(chǎng)部:家裝:3%公共設施:1%

　　8.金融監管流程

　　原則上500元以下公司自己的審批權屬于總經(jīng)理，1000元以下屬于副總裁。超過(guò)5000元的，應當經(jīng)半數以上經(jīng)理董事會(huì )批準。財務(wù)報表應每月提交董事會(huì )審查一次。股東可以隨時(shí)查看自己的財務(wù)狀況。

　　9.營(yíng)銷(xiāo)費用:(含廣告費+展會(huì )費+材料費)

　　(1)初期:2萬(wàn)—30000

　　(2)月:萬(wàn)元

　　10.公司的名稱(chēng)是:

　　重慶達裝飾工程有限公司

　　11.企業(yè)口號

　　創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值，欣賞每個(gè)人的風(fēng)格

　　12.各部分人員的權限安排

　　(1)總經(jīng)理

　　主要負責公司工程質(zhì)量的全面管理和監督，公司的經(jīng)營(yíng)方向、總方針和政策。

　　(2)副總裁

　　負責業(yè)務(wù)拓展，管理市場(chǎng)部、設計部和物料的談判，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　(3)總設計師

　　負責設計部門(mén)的設計和管理

　　(4)行政助理

　　負責打印公司文件，辦公室衛生和電話(huà)銷(xiāo)售。

　　(5)市場(chǎng)部人員

　　負責早期聯(lián)系客戶(hù)，將客戶(hù)帶到公司

　　在公司初期，人員配備要精干。為了節約成本，有些人員在前期不會(huì )考慮。

裝修計劃書(shū)7

　　戶(hù)型：二室一廳一衛109.25平米（不含閣樓）閣樓3室一廳一衛，總計裝修面積200平米。

1、客廳餐廳吊頂來(lái)掩飾錯層臺階的突出部分，造型請裝修公司設計，主臥進(jìn)門(mén)處的橫梁用吊頂找平，預算15000元

　　2、墻壁和天花板全部刷乳白乳膠漆，我覺(jué)得墻壁用淡蘭色、天花板用白色不協(xié)調，老人也覺(jué)得不好看，墻壁貼石膏陰角線(xiàn)，16/M2，套內按90平*3計算刷墻面積，預算25000元

　　3、客廳影視墻是房子的亮點(diǎn)，必須重點(diǎn)處理一下，考慮用蘭色調乳膠漆或壁紙處理，加點(diǎn)綴，預算11000元

　　4、地面全部用較深色的木紋色強化地板和踢角線(xiàn)，包括陽(yáng)臺，閣樓，面積約190平，預算50000元

　　5、陽(yáng)臺與客廳的分隔作四個(gè)深香檳色鋁鈦合金的推拉門(mén)，或者作白色的帶十字分隔的隔斷，300/M2，6平，預算6000元

　　6、陽(yáng)臺作一圈白色薄紗窗簾，用滑軌，陽(yáng)臺與客廳隔斷位置裝不銹鋼窗簾桿，裝雙層窗簾，感覺(jué)高檔商場(chǎng)與環(huán)聯(lián)花色差不多，預算20xx

　　7、客廳次臥換立式亞光蘭色鋼制暖氣，餐廳換立式暖紅色造形暖氣，主臥換臥式亞光蘭色暖氣，兒童房換立式黃色暖氣，用富翔的陽(yáng)光組織集采的盛泰，預算8000

　　8、客廳與錯層餐廳間作白色樓梯，餐廳與進(jìn)門(mén)過(guò)道作與餐桌高度平齊的鞋柜一米多長(cháng)，作木制推拉門(mén)，開(kāi)口向過(guò)道；餐廳與進(jìn)門(mén)過(guò)道余下的一米多作與餐凳高度平齊的雜物柜，用木門(mén)開(kāi)口向餐廳，柜子全部作成乳白色，預算3000

　　9、門(mén)全部用櫸木包，包門(mén)套，清漆，保持原木色，因為實(shí)木門(mén)和作的門(mén)套顏色可能有色差，我現在的房子包的`門(mén)已經(jīng)四年了，基本沒(méi)變樣，所以為省錢(qián)還是包門(mén)，計劃600元/門(mén)和套，預算3000

　　10、廚房吊蘭白相間的鋁扣板頂，作蘭色防火板廚柜和吊柜，淡色大理石臺面，700/M，計劃4M，換油煙機，預算3500

　　11、衣帽間作三層隔斷，裝不銹鋼衣桿，500元，配木紋色鋁鈦合金推拉門(mén)，300/M2，3平，合計預算1500

　　12、衛生間吊蘭白相間的鋁扣板頂、裝排風(fēng)扇，裝大容量電熱水器20xx，一個(gè)衛生間裝整體浴房20xx，一個(gè)衛生間作簡(jiǎn)單的淋浴座、桿和半圓不銹鋼窗簾桿，配浴簾，預算5000

　　13、主臥衛生間換坐便1000，換帶柜子的臺式洗手盆1000，兩個(gè)衛生間裝鏡子和邊角雜物架，預算2500

　　14、窗臺用櫸木包窗套，配淡色大理石窗臺，400/窗，按4個(gè)窗計算，預算20xx

　　15、以上十五項合計預算不超過(guò)5萬(wàn)，現在想想應該還可以省一省，4萬(wàn)到4萬(wàn)5差不多，這樣5萬(wàn)元預算就可以包括燈飾的錢(qián)了！

　　16、家具大體預算如下，因為沒(méi)有看過(guò)，所以可能誤差很大，請大家拍磚��！

　　17、主臥為白色調家具，床20xx，兩節衣櫥20xx，一個(gè)書(shū)柜500，妝臺500

　　18、兒童房孩子喜歡黃色調，要不就是蘭色調，床20xx，一個(gè)衣櫥1000，一個(gè)書(shū)柜500。

裝修計劃書(shū)8

　　一、背景食堂在大學(xué)生的生活中具有舉足輕重的地位。

　　因為大學(xué)生在時(shí)間、財力、便利等多方面的原因，絕大部分的大學(xué)生會(huì )選擇在大學(xué)食堂就餐。而且大學(xué)生在食堂里一般都會(huì )有較長(cháng)的吃飯時(shí)間，但是就餐時(shí)間對大學(xué)生來(lái)說(shuō)卻是一段“無(wú)聊時(shí)間”，他們迫切需要更加豐富多彩的“食堂生活”；由于我校食堂的餐桌表面還是一片空白，不僅顯得很單調，而且餐桌也會(huì )因為湯水和菜汁的下滲而腐蝕變壞，為了保護以及美化我校的餐桌，我們隊食堂做出如下的美化計劃。隨著(zhù)大學(xué)的擴招，大學(xué)生的增多使在食堂的就餐環(huán)境得到很多人關(guān)注與重視，食堂文化也漸漸被提及，社會(huì )上出現的毒奶粉，地溝油、紅心蛋等等食品安全問(wèn)題受到各方重視，學(xué)校、學(xué)生也不例外，所以學(xué)生為了解決吃飯問(wèn)題，也需要食堂改善食堂環(huán)境等，提供更好的就餐環(huán)境和服務(wù)，盡量減少在外吃飯的需求。我們學(xué)校本著(zhù)以人為本的原則，大力提倡美化食堂，改善食堂快餐式的氛圍，為學(xué)生提供更好的服務(wù)。

　　二、裝修項目簡(jiǎn)介

　　食堂一般會(huì )讓人很壓抑，會(huì )有一種很快餐的感覺(jué)，所以我們覺(jué)得或許溫馨的方式更能適合廣大離家在外求學(xué)的學(xué)子。我們規劃是食堂的主題是溫馨，美味，大家庭。針對清真四食堂，我們做出了如下規劃，共分為下面幾個(gè)單位進(jìn)行：

　　(一)、桌椅：清四的桌椅現采用的是白皮藍椅的形式，所以我們規劃他共為三個(gè)部分，以顏色來(lái)區分，現有六排桌椅，我們打算以?xún)膳艦橐粋�(gè)區，分別采用紅、黃、綠三個(gè)顏色來(lái)予以區分，靠近窗口的方向為紅色快餐區，比較近也相對方便，中間的三四排為第二部分，采用黃色來(lái)標示，而最后兩排靠窗的位置則以綠色來(lái)標示，調查表明鮮艷的顏色對食欲和心情都有一定正面提示，對提高食欲和改善一些同學(xué)緊張煩躁的.心情都有一定積極意義。

　　（二）、打飯窗口上的玻璃：我們學(xué)校為民族學(xué)校，五十六個(gè)民族五十六個(gè)家，各族飲食文化也體現了各民族的特色，我們打算再窗口的玻璃上懸掛展現個(gè)民族特色的服裝和飲食等特色的彩色海報，同時(shí)也體現我們設計的大家庭的主題。

　　（三）、柱子：經(jīng)過(guò)我方統計，清四食堂現有十四根方形柱和兩根圓形柱，除兩根方形柱現已懸掛電視機，我們打算利用剩下的十二根柱子來(lái)做一些食堂美食的展示，我們可以制作好看的食堂特色美食圖片再加上文字說(shuō)明和介紹，另外再加上一些關(guān)于節約糧食和回收餐具等號召，以及大家比較關(guān)注的膳食指南等，讓同學(xué)們簡(jiǎn)單快捷的了解食堂特色，也給予他們對于生活和一些環(huán)保的正能量。我們打算在靠近窗口的一邊為展示食堂美食特色的照片墻，而第二排就相對的更多是關(guān)于節約糧食和環(huán)保的小貼士。

　　（四）、窗子：窗戶(hù)有時(shí)候是一個(gè)地方最點(diǎn)金之筆的地方，眼睛是心靈的窗戶(hù)，那么食堂的窗戶(hù)可能更是同學(xué)們對食堂了解并喜愛(ài)的源泉，彩虹給人希望和感動(dòng)，偶爾也是奇跡的象征，同樣給予人們正能量，所以我們計劃在窗戶(hù)的上半層貼上七彩的透明紙做成彩虹的形狀，當陽(yáng)光透過(guò)窗戶(hù)就會(huì )呈現七彩的顏色落到地上，溫暖而美觀(guān)。

　　（五）、綠色植物：在窗戶(hù)邊上從天花板那里懸掛吊蘭，每一個(gè)窗戶(hù)掛3個(gè)，五個(gè)窗戶(hù)共計15盆吊蘭，吊蘭的懸掛有一種綠色的新意，也彌補了我們策劃中對天花板上面的設計不足，而且吊蘭具有吸收一氧化碳、甲醛等有害物質(zhì)，經(jīng)過(guò)光合作用會(huì )產(chǎn)生氧氣，改善食堂空氣，而且吊蘭人的清新淡雅的氣質(zhì)，舒展的枝條都給人一種舒服的感覺(jué)，使就餐更加愉快。而且吊蘭很好養活，不需要花費大量人力物力，而且吊蘭的價(jià)格也相對便宜，所起效果也相當好。

　　（六）、桌貼：桌貼作為一種新型的宣傳方式被越來(lái)越多的人采用，但是我們設計的桌貼絕不是以廣告為內容，而是以一些詼諧幽默的故事，搞笑的漫畫(huà)，勵志的言語(yǔ)等等為內容，讓同學(xué)們在吃飯時(shí)可以欣賞閱讀，雖然可能只是短短的一句話(huà)，卻可以讓人簡(jiǎn)單快樂(lè )一整天的那種能量。桌貼我們預計貼在桌子的兩邊的中間，一張桌子兩張桌貼，清四食堂共106張桌子，所以共需312張桌貼，同時(shí)也需要312句話(huà)或者搞笑小故事等等，這會(huì )在我們的前期準備中涉及到。

　　（七）、照片墻：針對食堂文化，食堂員工和我們都是一個(gè)大家庭，我們選取清四大門(mén)對面那塊空白的大墻，準備做一個(gè)照片墻，照片墻上不是員工的寸照而是生活照片，而且也可以征集廣大同學(xué)提供自己的照片，我們想將照片擺放為一個(gè)心形，這樣有愛(ài)而溫暖。

　　三、目的及意義

　　就學(xué)校而言，食堂作為一個(gè)人文環(huán)境的單位，在校園中占據一定的人文單位。美化食堂，不僅為師生創(chuàng )造好的生活環(huán)境，還向大家展示了良好的生活風(fēng)貌。創(chuàng )建好的食堂環(huán)境，也是建設高等學(xué)府發(fā)展的需要。就學(xué)子而言，好的食堂環(huán)境能使自己在學(xué)習之余，好好的享受生活樂(lè )趣，在畢業(yè)之后食堂也畢成為美好回憶中的一部分。就食堂自身而言，好的環(huán)境能彰顯自身文化，形成自身品牌有很大幫助，能吸引更多學(xué)子來(lái)就餐，加大盈利。

　　四、裝飾的主題

　　“生命里溫馨時(shí)尚的顏色，生活里美好有希望的未來(lái)”五、美化地點(diǎn)西北民族大學(xué)榆中校區清真四食堂。

裝修計劃書(shū)9

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　宗旨： 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

　　我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè )觀(guān)的現代的裝修方式;是一種生活享受！

　　商業(yè)模式： btoc的商業(yè)模式;

　　網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

　　二、平臺概述

　　網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

　　三、市場(chǎng)分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識到，建材在影響著(zhù)裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì )同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì )里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國現階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工————————如果把傳統裝修公司引導走向電子商務(wù)話(huà)是一個(gè)很好很值得研究的客題！

　　另外據相關(guān)統計顯示，中國上海市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

　　全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟建設的`同時(shí)，日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。例：新聞報道家庭裝修熱帶動(dòng)相關(guān)消費 港城家俱家電市場(chǎng)持續旺銷(xiāo)

　　時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪(fǎng)時(shí)了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著(zhù)不少市民開(kāi)始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現了持續旺銷(xiāo)的局面。

　　在三站家具市場(chǎng)，前來(lái)選購家具的市民絡(luò )繹不絕，商家也是大力展開(kāi)打折促銷(xiāo)活動(dòng)。據商家介紹，板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷(xiāo)的家具種類(lèi)，如臥室高門(mén)柜、客廳板式書(shū)柜、視聽(tīng)組合家具套裝等，許多品牌的銷(xiāo)量都十分可觀(guān)。一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者：“現在年輕人比較青睞時(shí)尚家具，特別是一些具備‘歐式’設計風(fēng)格的板式家具，簡(jiǎn)單大方，銷(xiāo)量不錯�！庇浾吡私獾�，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

　　記者走訪(fǎng)市區幾大商場(chǎng)了解到，隨著(zhù)價(jià)格的不斷下調，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷(xiāo)狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說(shuō)：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調，感覺(jué)挺實(shí)惠的�！�

　　業(yè)內人士表示，隨著(zhù)港城市民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費者購買(mǎi)時(shí)不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

　　上海零點(diǎn)團購網(wǎng)——————是全國唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應相結合的網(wǎng)站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費發(fā)布信息的機會(huì )！ 網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓，共同發(fā)展�！�

　　我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶(hù)和辦公室消費者提供擔保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網(wǎng)站為會(huì )您解決煩惱！

　　四、競爭分析

　　1。目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州，南京，杭州設有辦事處。

　　2。地處上海，處于發(fā)展中期，規模良好，但是主做現場(chǎng)，周期長(cháng)，砍價(jià)為主，引起了商家反感。采用先進(jìn)的php+mysql的網(wǎng)絡(luò )程序，打造一流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　三、價(jià)格優(yōu)勢

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶(hù)已經(jīng)意識到，建材在影響著(zhù)裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì )起著(zhù)舉足輕重的作用。在這個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的社會(huì )里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。

　　而據相關(guān)統計顯示，中國上海市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

　　全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟建設的同時(shí)，日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。（參考前面相同部分）

　　因為零點(diǎn)團購是眾合服務(wù)平臺，一站式服務(wù)！

　　四、競爭策略

　　1。做好情報搜集工作;

　　2。社會(huì )形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養企業(yè)的社會(huì )責任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象;

　　3。開(kāi)通800家裝有問(wèn)必答客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)。

裝修計劃書(shū)10

　　一、環(huán)境分析

　　(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境分析:

　　1、人口環(huán)境:伴隨著(zhù)南昌市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的人也掀起了購房的熱潮.簡(jiǎn)單的考察以下購房人群的年齡結構.20-45歲的人群占整個(gè)市場(chǎng)的80%,這種人群的消費觀(guān)念新潮,對設計理念的要求新穎.這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標市場(chǎng)做了導向.

　　2、經(jīng)濟環(huán)境:南昌的消費水平可見(jiàn)一斑,從多年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,南昌的經(jīng)濟是呈現快速進(jìn)步的,當然還有一點(diǎn)我們應該注意的是在南昌購房的人群外來(lái)戶(hù)也占一定數額.(這些人要么有錢(qián)真心求購,要么抄房)(二)同行業(yè)的環(huán)境分析:

　　我們公司的定位是管理型的企業(yè),想要創(chuàng )造自己的品牌形象,相對于其他的公司我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的環(huán)境分析供參考:劣勢:

　　因素:沒(méi)有形成一定的品牌效應,影響力不夠.資金實(shí)力遜色.啟示:及早建立自己的品牌,加大宣傳力度,爭取市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)量.

　　解決方案:

　　創(chuàng )建市場(chǎng)部,市場(chǎng)部人員在小區的宣傳尤為重要，要做出企業(yè)形象出來(lái)，勢必要在大眾的口味上做到積極應恰，始終以人的積極性為管理的核心和動(dòng)力，細節決定成敗，服務(wù)貫徹追蹤。

　　啟示:加強市場(chǎng)宣傳，注重對員工績(jì)效水平的考核，注重對員工的尊重.威脅:

　　因素:一些小公司會(huì )利用材料的低劣,報價(jià)低來(lái)吸引顧客.對于大公司也會(huì )利用自己的資金實(shí)力和品牌價(jià)值等優(yōu)勢降假也要搶取市場(chǎng)占有率.南昌家裝行業(yè)本身的相對混亂對我們也有一定的影響.

　　啟示:聽(tīng)聞?wù)f(shuō)今年的樓盤(pán)開(kāi)發(fā)和今年搬進(jìn)小區的人員相對去年有較大幅度的提高,然而裝飾公司相對去年卻沒(méi)有什么變化,這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性即E<1這樣價(jià)格的提高并不會(huì )對產(chǎn)品的銷(xiāo)售有多大影響.我認為根據其他的公司的威脅情況我們可以做價(jià)格差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式,做材料的質(zhì)量?jì)r(jià)格明細表給消費者以誠信.另外加大市場(chǎng)部分散,搶占市場(chǎng)占有率,這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度,有利于品牌的樹(shù)立.機會(huì ):

　　因素:裝飾行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)房產(chǎn)的興起以及南昌經(jīng)濟的發(fā)展這將有利于南昌裝飾公司的發(fā)展。

　　啟示：抓住機會(huì )迎頭趕上，研究獲得先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展。

　�。ㄈ�）公司內部微觀(guān)環(huán)境的分析：

　　1、市場(chǎng)部：擴大市場(chǎng)部的人員數量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用，但是考慮到公司的資金問(wèn)題，我建議招聘部分低薪及無(wú)薪人員，在薪酬管理上做到無(wú)業(yè)績(jì)無(wú)底薪或半底薪。

　　同時(shí)注重人員績(jì)效的'考評和激勵機制的采用。還有一點(diǎn)就是注意員工的流失情況，到年底的時(shí)候可能會(huì )有員工辭職的情況發(fā)生，這些人的離開(kāi)多半是因為自己手上有客戶(hù)希望年底的時(shí)候撈一把大的，他們的離開(kāi)在某種程度上也是因為公司采取的狩獵式營(yíng)銷(xiāo)方式（找到別墅的

　　一兩個(gè)就可以一年不用干，不好的就白浪費一年時(shí)間）我個(gè)人覺(jué)得應當找一個(gè)好的平臺，防止優(yōu)秀人員的流失。

　　2、設計部：注重設計理念的新穎性，（我覺(jué)得是材料的質(zhì)量沒(méi)有展現給顧客，讓他切實(shí)感受）另外就是設計的水平�？梢韵胂�，每個(gè)公司都可以采用先進(jìn)的材料，關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限，市面上的都擺在那里�？墒窃O計的發(fā)揮空間很大，我想設計部人員招聘的質(zhì)量相當重要。3、工程部：施工質(zhì)量的優(yōu)劣，作活的粗細也會(huì )影響到后續付款和房屋交付的質(zhì)量問(wèn)題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問(wèn)題，我們可以?huà)旃谲姲�，讓施工好的隊伍，投訴率低的多分施工的機會(huì )，以此激勵每個(gè)施工部。

　　二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

　�。ㄒ唬┐黉N(xiāo)：由于公司剛剛成立不久,在資金的實(shí)力方面相對遜色,我們不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置.我個(gè)人認為:1、廣告投放的選擇問(wèn)題,相對于報紙的短期時(shí)效性,我想更加應該選擇時(shí)效性較長(cháng)的新開(kāi)盤(pán)小區附近安置路標(一般不用超過(guò)一個(gè)月,和擺臺的時(shí)間差不多即可)當然還可以用贈送我們公司的環(huán)保袋（內含彩頁(yè)宣傳頁(yè)）等手段做宣傳.

　　2、除展廳這樣的展銷(xiāo)之外，我個(gè)人認為還有樣板房?jì)?yōu)惠，優(yōu)惠券，會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)（注冊會(huì )員，以后推薦顧客過(guò)來(lái)給予獎勵）等等。

　　3、價(jià)格技巧：尾數定價(jià)，例如原本預算額40000的改成39900。還有就是根據需求差異定價(jià)，有的人有錢(qián)，只要設計上多花功夫，價(jià)格可以提高點(diǎn)。

　�。ǘ�）目標市場(chǎng)：

　　1、從裝飾工地的類(lèi)型來(lái)看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。由于家裝占整個(gè)裝飾行業(yè)份額的80%以上，我們公司的主要目標是家裝。

　　2、從裝飾的客戶(hù)消費水平而言分為高檔、中檔、低檔。我們目前是一家規模比較小，以求建設成為類(lèi)似星藝，康之居，龍發(fā)等品牌的公司。但由于我們公司剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)短短幾年，我個(gè)人覺(jué)得我們可以先期把重點(diǎn)放在低檔客戶(hù)，這樣一來(lái)，相比較一些小的公司，我們的競爭力遠強他們。另外，由于南昌的消費水平不是很高，低檔客戶(hù)是消費人群的主流，我們不僅可以乘機擴大市場(chǎng)占有率，也可以提高品牌的沖擊力度。（這不過(guò)是我個(gè)人的看法，公司可以自己斟酌）

　　裝飾公司市場(chǎng)部計劃和運作流程

　　一、人員構建：人數20人

　　人員構建渠道：招聘和行內招人的形式來(lái)實(shí)行

　　管理方針：人性、公平、公正、通暢、動(dòng)態(tài)、能都上，平者讓、合適的人用在合適的崗位上。

　　用人宗旨：A、有德有才，重用B、有德無(wú)才，培養

　　C、有才無(wú)德，限用D、無(wú)德無(wú)才，棄用

　　人才價(jià)值關(guān)：讓每一位市場(chǎng)員工發(fā)揮其的才干，讓其擁有豐盛人生。二、先培訓后考核再上崗的原則來(lái)做：

　　A、培訓內容

　　1、公司的企業(yè)文化------成立時(shí)間，成立結構，主營(yíng)項目，特定群體等2、公司的相關(guān)管理制度--------作息時(shí)間，值班表，業(yè)務(wù)值班表，派單制度，

　　巡檢制度，施工管理制度，等3、裝飾行業(yè)前景4、工作簽單流程

　　B、1、裝飾技能培訓，答客問(wèn)

　　2、實(shí)戰演習（客戶(hù)——業(yè)務(wù)）3、材料培訓4、工藝培訓

　　5、市場(chǎng)部?jì)炔抗芾硪幎–、1、競爭對手分析2、渠道建設

　　3、小區推廣疑難問(wèn)答4、核心競爭力培訓5、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰問(wèn)答

　　三、人員劃分

　　1、形成組團制，產(chǎn)生組長(cháng)2、劃分小區，安排人員進(jìn)入3、與設計開(kāi)成分包格局

　　四、渠道建設

　　責任到人，專(zhuān)人負責，電話(huà)名單分配制五、市場(chǎng)部所用資料

　　名片、戶(hù)型研發(fā)、客戶(hù)登記表（本表一式兩份）基本流程：

　　1、業(yè)務(wù)員跟客戶(hù)接觸索要聯(lián)系方式（或現場(chǎng)量房）電話(huà)通知設計部經(jīng)理，安排人

　　員進(jìn)行量房量房后（市場(chǎng)人員填寫(xiě)客戶(hù)登記表）交市場(chǎng)部經(jīng)理1份（存根1份）與設計師配合電話(huà)聯(lián)系約訪(fǎng)客戶(hù)（這時(shí)候設計師占主導地位）注：客戶(hù)登記表要在第二天早會(huì )以前交上。

　　2、業(yè)務(wù)員在小區留電話(huà)填寫(xiě)客戶(hù)登記表交市場(chǎng)部經(jīng)理存檔（已備確定客戶(hù)來(lái)源）（業(yè)務(wù)員手中留有存根本大法）注：（此表要詳細填寫(xiě)）客戶(hù)登記表要不定時(shí)交市場(chǎng)部經(jīng)理檢查，市場(chǎng)部人員要在客戶(hù)登記表上詳細填寫(xiě)約訪(fǎng)內容（規定為2天一個(gè)電話(huà)來(lái)進(jìn)行約訪(fǎng)）

裝修計劃書(shū)11

　　尊敬的總公司領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我是銀豐商場(chǎng)的租戶(hù)，近年來(lái)受整體外部大環(huán)境經(jīng)濟不景氣影響及網(wǎng)購的市場(chǎng)份額的急劇占領(lǐng)、人工費用上漲、市場(chǎng)惡性競爭等眾多因素的影響，致使我店經(jīng)營(yíng)困難，生意低迷，盈利微薄。特意向總公司各位領(lǐng)導申請在新的一輪合同中酌情給予降低租金。

　　雖然存在一些困難，但我們仍然信心十足，決定申請續租合同，并相信在新的一輪合同內通過(guò)積極調整經(jīng)營(yíng)策略等各方面的努力，力爭取得較好的經(jīng)濟效益。

　　在申請續租合同之時(shí)，我們提出以下問(wèn)題，望各位領(lǐng)導給予全面考慮、大力支持：

　　1. 申請三個(gè)月的免租裝修期。因我店經(jīng)營(yíng)已有十年之久，店容店貌陳舊、電源線(xiàn)路老化、各種設施設備有待更新，所以我店將在新的租期開(kāi)始時(shí)對商場(chǎng)進(jìn)行全面的'裝修整改，預計須投入全部資金合計貳佰萬(wàn)元余。我店由于前期的贏(yíng)利微薄，又逢須投入大筆資金用于裝修，故向總公司申請給以三個(gè)月的免租裝修期，請給予批準；

　　2. 申請給予全面的屋頂防水防漏勘察、維護。商場(chǎng)樓頂平臺防漏工作無(wú)人維護，隱患多，嚴重影響了我店的形象。有幾處地方遇大雨天時(shí)出現嚴重漏雨現象，使商場(chǎng)的部分商品報損、顧客稍有不慎就會(huì )摔倒。經(jīng)過(guò)本店的查驗發(fā)現漏水的地方近20處。介于此，特申請給予全面勘察、維護。

　　今特呈遞此《降租、續租申請書(shū)》，希望各位領(lǐng)導能切實(shí)了解和關(guān)切我們的具體狀況，給予我們最大的支持與幫助。我們敬候佳音。感謝萬(wàn)分！

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：漳平市新銀豐購物廣場(chǎng)

　　二Ο一x年四月二十七日

裝修計劃書(shū)12

　　轉眼間，20xx年已過(guò)去一大半時(shí)間，在這段時(shí)間里，二線(xiàn)部門(mén)共同努力，在一線(xiàn)部門(mén)的大力配合下，工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，現在針對20xx年下半年工作進(jìn)行以下闡述：

　　工程篇

　　首先要說(shuō)的是公司營(yíng)運的命脈部門(mén)—工程部，主要包括三方面的內容：

　　一、工地管理

　　加強對項目經(jīng)理和質(zhì)檢的管理，從而實(shí)現工地管理的強化，嚴格把控工程質(zhì)量并嚴抓工期，提升工地服務(wù)，提高回頭客轉介紹比例。

　　1.上半年延期工地為9戶(hù)，下半年處理延期工地為5戶(hù)。

　　2.本年度截止目前開(kāi)工209戶(hù)，完工143戶(hù)(含20xx年)

　　3.本年度截止目前在施工地159戶(hù)，其中13年1戶(hù)，14年5戶(hù)。

　　4.本年度截止目前對工地進(jìn)行了26次巡檢。

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，二線(xiàn)部門(mén)將不懈努力：

　　1.消化延期工地，尤其是上半年延期工地，降低工地延期率。

　　2.加大開(kāi)工力度，對現有積單客戶(hù)進(jìn)行催促開(kāi)工。

　　3.加強巡檢工作，有效高質(zhì)監督工地施工及服務(wù)。

　　二、對質(zhì)檢、項目經(jīng)理的考核

　　1.加強對質(zhì)檢的專(zhuān)業(yè)培訓考核，熟悉工藝標準及工藝流程，熟悉買(mǎi)家及套餐細則，方便工作中處理突發(fā)及常規情況。

　　2.質(zhì)檢培養方面，要實(shí)行以老帶新、以熟帶生的培養模式，使新來(lái)的質(zhì)檢盡快的熟知工作內容以及工程監理流程。

　　3.質(zhì)檢要嚴抓內控工期、合同工期，并及時(shí)督促相關(guān)人員對工地問(wèn)題進(jìn)行整改，提高工地形象，使整體工地得到質(zhì)的提升。

　　4.提高質(zhì)檢及項目經(jīng)理的服務(wù)意識。

　　5.繼續實(shí)行項目經(jīng)理月考核機制，并嚴格執行獎罰制度。

　　6.優(yōu)先對工地服務(wù)好并有回頭客的工長(cháng)進(jìn)行派單。

　　7.以透明化形式公開(kāi)項目經(jīng)理接單量，并且公布上墻。

　　8.在處理工地問(wèn)題時(shí)，與客服部、主材部、設計部協(xié)調配合，提高工作效率，共同降低投訴，減少損失。

　　9.針對巡檢工地所發(fā)生的問(wèn)題，逐一歸類(lèi)、分析、處理，降低常規問(wèn)題的發(fā)生率。

　　三、關(guān)于審核工作計劃

　　1.在圖紙、報價(jià)審核的過(guò)程中，確保準確無(wú)誤。

　　2.總結各項問(wèn)題，對設計師及相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓，有效規避問(wèn)題。

　　3.通過(guò)培訓，有效減少復審次數并保證開(kāi)工質(zhì)量。

　　4.完善套餐、買(mǎi)家模式中尚且存在的漏洞。

　　主材篇

　　以上是對工程部的闡述，接下來(lái)要談的是營(yíng)運的保障部門(mén)—主材部

　　一、主材部?jì)炔抗芾?/strong>

　　首先針對主材內部管理，有以下幾點(diǎn)內容：

　　1.下單及時(shí)準確，把控工期逐項落實(shí)。

　　2.主材員言行舉止，端正態(tài)度，培養積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。

　　3.加強對材料商的管理力度，做到堅持：計劃、安排、檢查、落實(shí)、協(xié)調、反饋。

　　4.提高主材員自身產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識，每周參與巡檢工地實(shí)地學(xué)習安裝標準及售后問(wèn)題出現的原因及規避方法。

　　二、主材商的管理

　　其次對主材商的管理更加至關(guān)重要：

　　1.嚴格要求主材商的.庫存量，確保供貨及時(shí)。

　　2.嚴格要求主材商進(jìn)行自檢，保證安裝質(zhì)量，針對惡性安裝服務(wù)問(wèn)題，整改加罰款，從嚴處罰。

　　3.針對整改和維修，提高處理問(wèn)題效率，降低整改、維修率，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，如果出現責任推諉、拖延時(shí)間等情況采用嚴格的經(jīng)濟制裁。

　　4.進(jìn)一步完善與主材商的銜接配合，提高工作效率。

　　三、展廳維護與套餐重組

　　1.主材員每天對展廳進(jìn)行巡檢，質(zhì)檢每月大檢一次，及時(shí)維護展廳樣品及公共區域產(chǎn)品的完好。

　　2.后半年將整合兩個(gè)套餐，同時(shí)儲備品牌產(chǎn)品。

　　四、主材商儲備

　　1.各項產(chǎn)品儲備1-2個(gè)材料商，以便公司進(jìn)行調配，而且為后期工作開(kāi)展提供便利條件。

　　以上關(guān)于主材部主要論述了四方面的問(wèn)題。另外在公司運營(yíng)當中，扮演著(zhù)紐帶、橋梁角色，負責協(xié)調、溝通的部門(mén)也發(fā)揮著(zhù)其不可替代的作用，并且在數據統計、案例分析方面提供重要信息，下面將講述關(guān)于客服部工作的相關(guān)內容：

　　一、售前工作

　　1.對于簽單客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，繼承實(shí)現上半年的百分百回訪(fǎng)率，并且通過(guò)回訪(fǎng)添加客戶(hù)微信，有效利用微信平臺，及時(shí)為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)。

　　2.售前工作中，重點(diǎn)在于退單處理。20xx年上半年共退單44戶(hù)(含定金3戶(hù))，預約金額4554965.36元，實(shí)繳447472.5元(含轉單5戶(hù)，50100元，購買(mǎi)材料1戶(hù)，20000元)，實(shí)退334579.428元，違約金42793.072元。計劃下半年退單率下降2個(gè)百分點(diǎn)，違約金收取提高2個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、售中工作

　　售中工作是整個(gè)工地服務(wù)的重心，也是難點(diǎn)，加強售中服務(wù)，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度最重要的環(huán)節：

　　1.持續實(shí)現售中客戶(hù)至少每周回訪(fǎng)一次，回訪(fǎng)率達到百分百，同時(shí)利用微信平臺，建立客戶(hù)與公司工作人員微信群，消息互通，共同服務(wù)客戶(hù)。

　　2.針對投訴問(wèn)題要提前預防。20xx年上半年重大投訴率占所有投訴的9.7%，其中事故投訴費用支出最多，其次是產(chǎn)品質(zhì)量的費用支出;一般投訴占所有投訴的90.3%，其中櫥柜與吊頂投訴

　　比例高，其次基裝占比高。下半年重大投訴率控制在9個(gè)百分點(diǎn)，在買(mǎi)家模式施工磨合中總結前期經(jīng)驗，降低投訴率。一般投訴通過(guò)產(chǎn)品自檢提高質(zhì)量、安裝服務(wù)品質(zhì)，爭取投訴率降低5個(gè)百分點(diǎn)。

　　3.投訴與罰款緊密相連。上半年罰款部門(mén)占比最高的是主材部，其次是工程部。下半年通過(guò)強化工程質(zhì)量，完善工程流程，提高服務(wù)意識，從而降低投訴賠付，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，必要時(shí)采取罰款手段，督促各相關(guān)人員提升服務(wù)。

　　三、售后工作

　　售后維修與投訴工作具有長(cháng)期性和復雜性：

　　1.上半年共計報修429戶(hù)，已維修386戶(hù)，維修率達到89.98%，其中基裝報修141戶(hù)，基裝已維修117戶(hù)，基裝維修率82.98%，主材報修288戶(hù)，主材已維修269戶(hù)，主材維修率93.40%。

　　2.后期工作中，將通過(guò)前期工程質(zhì)量把控及產(chǎn)品使用介紹，減少不必要的報修數量及問(wèn)題。例如：花灑裂縫、龍頭出水小等，此類(lèi)問(wèn)題與地域地理特征緊密相連，在特殊水質(zhì)特征中產(chǎn)品使用要多加注意，向客戶(hù)介紹產(chǎn)品使用注意事項，減少后期報修。

　　3.通過(guò)各部門(mén)配合，提高維修率�；�裝維修率提高至90%，同比上半年提高7.02個(gè)百分點(diǎn)，主材維修率提高至95%，同比上半年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，總體維修率提高至92.5%，同比上半年提高2.52個(gè)百分點(diǎn)。

　　4.對家具、軟裝配飾的維修進(jìn)入探索磨合階段，加強對家具、軟裝配飾的產(chǎn)品使用了解及維修方式說(shuō)明，及時(shí)有效提供售后服

　　務(wù)，提高客戶(hù)售后滿(mǎn)意度。

　　四、老客戶(hù)維護計劃

　　售后工作中，對于老客戶(hù)的維護，有著(zhù)重大的意義，長(cháng)期性的呵護、關(guān)懷、維護有利于提升公司口碑，實(shí)現老客戶(hù)二次營(yíng)銷(xiāo)，在后半年工作中，開(kāi)展中秋節、元旦老客戶(hù)問(wèn)候回訪(fǎng)活動(dòng)，添加微信，加深客戶(hù)印象，宣傳公司新動(dòng)態(tài)，吸引老客戶(hù)背后的潛在客戶(hù)。

裝修計劃書(shū)13