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(優(yōu))公司獎罰規章制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的公司獎罰規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司獎罰規章制度1
第一章總則
第1條(目的)
根據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策,結合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條(適用范圍)
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章責任與權限
第3條(責任與權限)
3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章運營(yíng)程序
第4條(獎勵)
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷(xiāo)售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。
4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
4-3保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。
4-4為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著(zhù)功績(jì)的。
4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等:
等級獎金額
一等1500元-3000元
二等800元-1500元
三等300元-800元
4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的'辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵
4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。
4-8獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金,提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤,各部門(mén)申報的材料交人事部核準,由人事部提出意見(jiàn),報總經(jīng)理批準。
第5條(處罰)
對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第6條(處罰細則)
6-1工作責任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規程,造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算)。
直接損失價(jià)值處分種類(lèi)
100元-500元書(shū)面警告
500元-1000元書(shū)面嚴重警告
1000元以上解除勞動(dòng)合同
6-2工作嚴重失職或違章辦事,在公司物資供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規定給予處分:
損失金額處分種類(lèi)
100元-1000元書(shū)面警告
1000元-20xx元書(shū)面嚴重警告
20xx元以上解除勞動(dòng)合同
6-3不服從公司的正常工作調動(dòng),公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
6-4員工違反下列規定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰:
1)不按規定佩戴勞動(dòng)安全防護用品者,罰款50元。
2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款50元。
3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。
4)在非吸煙區內吸煙者,罰款50元。
第7條(處分)
違紀人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的由保安部門(mén))向人事部申報書(shū)面材料提出意見(jiàn),經(jīng)人事部研究處理。
第四章附則
第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據。
公司獎罰規章制度2
一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。
獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲:更好地規范約束員工的行為。
2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規范類(lèi):適用于所有員工;(懲:約束全員行為)
2、管理操作類(lèi):適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類(lèi)管理制度運行)
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi):適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人;(獎:業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的.原則:獎懲依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則:?jiǎn)T工的表現只有較大幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
四、獎懲項目設置
公司獎罰規章制度3
一、行為類(lèi)
1、對改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量、人員招聘有重大貢獻者。
2、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),革新、發(fā)明設備取得成績(jì)者。
3、參加公司、市、省、全國和國際各類(lèi)比賽,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者。
獎勵形式:精神獎勵(口頭表?yè)P、獎狀、優(yōu)先學(xué)習或培訓)和物質(zhì)獎勵。
二、工作紀律類(lèi)
1、遲到、早退一分鐘扣5元,遲到半小時(shí)按曠工半天處理,曠工一天扣5天工資。
2、客人交辦的事情,未妥善解決或解決不了未及時(shí)反饋并造成一定影響的,每次考核20元。
3、出現執行力問(wèn)題,考核20元,重復發(fā)生給予加倍考核。
4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。
5、工作班次不清,擅自調休者每次考核20元。
6、因餐后巡檢不認真導致設備出現故障者,根據維修費用額進(jìn)行考核。
7、故意搬弄是非,制造內部矛盾影響同事關(guān)系者,考核50元。
8、不服從上級安排,考核50元,嚴重者給予辭退。
9、當值時(shí)間,未請假擅自離工作崗位,按曠工處理。
10、管理人員上崗期間必須將手機調至振動(dòng),違者考核10元。
三、儀容儀表類(lèi)
1、工裝不整潔、不干凈,每次考核5元。
2、女管理人員要求上崗化淡妝,不符合要求者考核5元。
3、上班不染指甲油,不留長(cháng)指甲,指甲長(cháng)度不可超過(guò)指肚,且指甲內不能有積灰,不符合要求者每次考核5元。
4、上崗必須佩戴工號牌,不得出現歪、斜,違者每次考核5元。
5、上崗前吃異味食品,致使口腔有異味,每次考核5元。
四、節能降耗類(lèi)
1、管理人員值崗期間未及時(shí)關(guān)閉空調和走廊燈者每次考核10元。
2、員工餐應遵循“勤拿少取”的原則,故意浪費者每次考核20元。
3、管理人員進(jìn)出廳房未及時(shí)關(guān)燈者一次考核10元。
五、執行力類(lèi)
1、對領(lǐng)導或者上級布置的工作未在規定時(shí)間內完成,進(jìn)行執行力考核20元。
2、管理人員對會(huì )議上規定的事情沒(méi)有及時(shí)落實(shí),造成應該立即整改的`問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)落實(shí),任由事情發(fā)生,考核50元。
3、管理人員上班時(shí)間(上午11:30,下午5:30)之前必須佩戴對講機,并保持正常使用,違者考核20元。
4、當日值班管理人員對于餐后巡臺執行不到位者每次考核20元。
5、每日質(zhì)檢允許崗位10項(不同類(lèi)問(wèn)題)問(wèn)題產(chǎn)生,每超1項考核2元。
6、對于每日餐后對于衛生五常、設施設備的檢查,出現不合格者每次考核5元,重復性發(fā)生者每次考核10元。
7、對于向員工承諾的事情未按時(shí)間完成者,造成不良影響每次考核20元。
六、宿舍管理類(lèi)
按照員工宿舍管理進(jìn)行獎懲。
七、餐中跟餐類(lèi)
1、開(kāi)餐期間,不允許做私人事情,全部的精力要用在一線(xiàn)工作上,工作流程按照各崗主管每日工作流程表進(jìn)行,不執行者考核10元。
2、餐中巡臺,督促指導工作,對于餐中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。(菜品介紹、臺面衛生等等),未及時(shí)糾正者違者考核10元。
公司獎罰規章制度4
1、規則名詞:
2、適用范圍:全體從業(yè)人員
3、定義
3.1獎勵:是對員工工作成績(jì)、表現及高尚行為的表彰。獎勵分為:
。1)書(shū)面表?yè)P
。2)授予獎品
。3)授予獎金
。4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號
。5)專(zhuān)項獎勵
。6)晉級
以上方式能夠同時(shí)獲得。
3.2懲罰:公司為維持正常的工作秩序,對違紀員工進(jìn)行必須的處罰。依據程度的輕重分為批評勸告、書(shū)面批評勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級處分、解除合同。
3.3考核工資:依據《員工考核辦法》規定,員工崗位工資的50%為考核工資。
4、職責
4.1人力資源部
4.1.1負責《員工獎懲制度》的制訂與修編。
4.1.2根據黨群辦對中層領(lǐng)導的考核,依據《員工獎懲制度》,執行對中層領(lǐng)導干部的考核結果。
4.1.3負責監督、指導、督促各單位、各系統嚴格執行《員工獎懲制度》,保證制度的有效運行。
4.2公司辦公室根據《員工獎懲制度》,負責對中層領(lǐng)導干部考核并提出獎懲意見(jiàn)。
4.3品質(zhì)管理部
4.3.1根據《員工獎懲制度》,負責制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的`獎懲制度,在生產(chǎn)過(guò)程中出現獎勵或違規違紀情景,按《質(zhì)量獎懲制度》處理。
4.3.2負責質(zhì)量獎懲制度的執行,督促各單位對制度的落實(shí),行使對質(zhì)量的獎懲職權。
4.4各單位負責部門(mén)員工的獎懲申請,按要求進(jìn)行審批。
5、控制要求
5.1獎勵
5.1.1員工貼合下列行為之一者,經(jīng)審查后給予獎勵:
。1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節能降耗等方面,做出顯著(zhù)成績(jì)的;
。2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設計、工藝技術(shù)、設備管理、提高效率、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明或改善,取得重大成果或者成績(jì)顯著(zhù);
。3)在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,完善管理體制,市場(chǎng)開(kāi)拓和維護,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì);
。4)維護公司利益和榮譽(yù),保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司免受重大損失;
。5)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )治安,有顯著(zhù)功績(jì);
。6)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
。7)一貫忠于職守,進(jìn)取負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出;
。8)在日常工作中,革新創(chuàng )意,進(jìn)取向公司提出合理化提議,經(jīng)公司采納,取得明顯經(jīng)濟效益;
。9)維護公司規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā);
。10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;
。11)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù);
。12)樂(lè )于傳授他人技能,提高他人工作效率;
。13)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)工作,在本職崗位做出表率作用;
。14)忍受較差工作環(huán)境、認真工作,為企業(yè)貢獻的人員;
。15)公司認為應當表彰的其他行為。
5.1.2團體表彰
屬于以下各款之一時(shí),經(jīng)審查后隨時(shí)給予團體表彰:
。1)團體工作成績(jì)優(yōu)秀、成為其他團體模范的;
。2)在自然災害或事故發(fā)生時(shí),全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施,使工作免受影響或減少損失;
。3)有其他模范行為或功勞,公司認為值得表彰時(shí)。
5.1.3表彰的程序
。1)員工推薦、本人自薦或單位提名。
。2)主管部門(mén)審核,公司主管領(lǐng)導審批。
公司獎罰規章制度5
一、獎勵制度
1、員工過(guò)生日時(shí),酒店統一為其提供禮物或活動(dòng)如統一就餐。
2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請假,無(wú)曠工。
3、工作積極,團結同事,任勞任怨。
4、禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。
5、所在區域樓層衛生,連續合格數周。
6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻,盡心盡力。
以上6條,酒店按照月。季。年度進(jìn)行評比依據評比結果給予獎勵。
二、懲罰制度
。ㄒ唬。違反一下規定,每次處罰二十元。
1、上班遲到,早退三十分鐘以?xún),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計曠?次無(wú)全勤)。
2、在工作時(shí)間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的`事。
3、浪費公物,視情節處理。
4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。
5、工作時(shí)間內躺臥。睡覺(jué)。對客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。
6、操作不按照規定,不標準服務(wù),違規操作。
。ǘ。違反一下規定按次罰款五十元。
1、不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)
2、對同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。
3、隨意進(jìn)入廚房,偷吃。偷拿等
4、工作散漫,粗心大意。
5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。
6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。
7、對賓客不禮貌,與賓客爭辯。
8、當班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。
9、不請假,隨意曠工。
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