公司獎罰規章制度范本
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的公司獎罰規章制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司獎罰規章制度范本1
一、獎罰目的：為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。
三、執行權限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分(例如年中正常辭工)，以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵)：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書(shū)面形式)，被采納并成效者;
2、工作勇于創(chuàng )新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者;
3、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑;
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者;
5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí);
6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功績(jì)。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分)：
A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者;
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志;
C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續);
D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún);
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;
H、未按照正常作息者(例：超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈);
I、高空拋物、灑水者;
J、不遵守飯堂用餐規定;
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;
B、浪費公物，情節輕微;
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據;
D、擅自撕毀公文或公告文件;
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
F、在廠(chǎng)區內賭博者;
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人;
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效;
C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則;
D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關(guān));
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者;
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的`應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間(處理后半天內)未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。
十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領(lǐng)導請示，上級領(lǐng)導權衡后可以適當批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
公司獎罰規章制度范本2
為了對我公司員工團隊實(shí)施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷(xiāo)員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規定，望促銷(xiāo)人員嚴格執行公司的規律制度。
1、凡我公司員工不準兼職(售其他廠(chǎng)家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現扣除當月工資。
2、店內產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說(shuō)明)如發(fā)現未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。
3、不準遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現一次罰款10元，曠工發(fā)現一次罰款50元(其中上班時(shí)間內領(lǐng)導檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)
4、上班時(shí)間必須按公司要求著(zhù)裝，淡妝上崗，精神飽滿(mǎn)自信，對狀態(tài)或儀表不佳的.罰款每次5元
5、如需請假必須提前一天向促銷(xiāo)督導、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷(xiāo)員沒(méi)有假期，全天班促銷(xiāo)員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個(gè)月打書(shū)面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶(hù)資料，胸卡)離職三個(gè)月內不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個(gè)月工資。
7、銷(xiāo)售額任務(wù)如連續三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。
8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現一次扣除當月工資，并在所屬地區做通報批評。
9、員工對公司活動(dòng)必須嚴格執行，執行不到位的發(fā)現一次罰款10元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現一次罰款20元。
10、促銷(xiāo)員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當天銷(xiāo)售額，格式如：店促銷(xiāo)員銷(xiāo)售額元，不報罰款每次10元。
11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì )，遲到罰款每次10元，未參加會(huì )議按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷(xiāo)售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續三次達不到要求立即辭退。
以上標準請大家認真執行，罰款以現金方式兌付。交由財務(wù)保管，并做明細帳目。
公司獎罰規章制度范本3
公司薪資管理制度
一、總則
�。ㄒ唬榱撕侠泶_定公司員工的薪資，完善公司激勵機制，充分調動(dòng)公司所有員工的工作積極性，本著(zhù)“以崗定職、以職定薪、績(jì)效考核”的原則，確定員工的薪資。
�。ǘ┕拘劫Y標準隨公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì )薪資水平、物價(jià)指數變化以及個(gè)人所承擔的職責、所做的工作量及成效等因素進(jìn)行相應調整。
�。ㄈ┍局贫冗m用于公司所有員工。
二、宗旨
為了進(jìn)一步提升企業(yè)規范管理和全員的工作行為，并結合公司的發(fā)展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學(xué)、規范、公平、合理、激勵的'薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內具有公平性、對新老員工具有激勵性”等為原則，使新老員工均能以公司為平臺，以個(gè)人技能的提升和對企業(yè)的忠誠貢獻度為依據，透過(guò)定期考核為自己的付出對照薪資組成的各類(lèi)標準逐步提高所得薪資總和，確保每個(gè)員工的“薪資總和”與其“個(gè)人技能提升和勞動(dòng)的付出”相適應。公司為了企業(yè)各項管理制度的有效落實(shí)，堅持以“能”為主導，以德才“全能”型人才為重點(diǎn)，以“一人多崗，一崗多能”為要素，以多勞多得為薪酬激勵體系，堅持獎勤罰懶。
三、薪資的構成
�。ㄒ唬┕締T工的薪資由基本工資、補助津貼、全勤工資、業(yè)務(wù)提成、工齡工資等構成。
�。ǘ﹩T工工資與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作職責在薪資中的體現。
四、薪資的確定與相應變動(dòng)
�。ㄒ唬┕靖鶕䥺T工所聘崗位、工作職責、工作潛力、工作表現、工作業(yè)績(jì)和貢獻的大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其相應的薪資級別。對同一職位的員工要根據其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。
�。ǘ﹩T工調整工作崗位后根據其新的崗位和職責，確定相應的薪資級別。
�。ㄈ┧行逻M(jìn)員工務(wù)必有1—3個(gè)月的試用期，若透過(guò)，則需要填寫(xiě)轉正申請表，報部門(mén)領(lǐng)導及總經(jīng)理的批準，方可轉正。
五、薪資的具體計算方式
�。ㄒ唬┯嬎愎剑�?jiǎn)T工薪資=基本工資+補助津貼+全勤工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資。
�。ǘ┗竟べY以員工入職時(shí)與公司約定的工資金額為準。
�。ㄈ┨岢傻挠嬎惴绞饺缦拢�
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員績(jì)效考核可分為以下幾個(gè)標準：
1）工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)鹊�，市�?chǎng)業(yè)務(wù)員提成為3%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員提成為2%；
2）工程半包價(jià)在3—8萬(wàn)的，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為4%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員3%；
3）工程半包價(jià)在8—15萬(wàn)的，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為5%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員4%；
4）工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上，市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為6%，電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員5%；
2、主任設計師、設計師、實(shí)習設計師績(jì)效考核可分為以下幾個(gè)標準：
1）工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)鹊�，提成�?%；
2）工程半包價(jià)在3—5萬(wàn)元的，提成為4%；
3）工程半包價(jià)在5—8萬(wàn)元的，提成為5%；
4）工程半包價(jià)在8—15萬(wàn)元的，提成為6%；
5）工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上的，提成為7%；
六、附則
員工工資制度
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門(mén)給財務(wù)匯總本部門(mén)業(yè)績(jì)，未及時(shí)匯總的部門(mén)主管自行解決。第三條本制度即日起執行，如有變動(dòng)另行通知。
公司獎罰規章制度范本4
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：
每年結束后評選。
四、評選辦法：
財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低;
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當的.授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評;
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感;
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責;
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng);
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強;
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出;
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù);
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng);
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取;
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快;
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好;
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng);
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司獎罰規章制度范本5
隨著(zhù)國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的'施工工藝的大量使用，要求監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高�；诖斯局匦滦抻啽O理人員學(xué)習和培訓制度，內容如下：
1、每月最后一個(gè)星期日組織召開(kāi)全體監理人員學(xué)習會(huì )。
2、定期組織總監例會(huì )，組織總監和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習監理業(yè)務(wù)知識，交流經(jīng)驗。
3、每個(gè)監理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面總結經(jīng)驗，然后在定期的學(xué)習會(huì )上總結、交流。
4、每位新聘職工在上崗前公司派專(zhuān)人進(jìn)行崗前培訓，除了監理工作基本技能外，還要對他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責任心教育。
5、冬閑期間，全體職工分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，并進(jìn)行考核，提高培訓效果。
6、原則上每位監理人員每年最少要參加一次由省、市組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班。
7、在全年監理工作結束是每位監理人員要書(shū)面總結全年技術(shù)工作總結，由總工審閱。
每位監理人員要嚴格遵守以上學(xué)習制度，如有刻意違反者，視情節輕重予以處罰，直至辭退。
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