公司獎罰規章制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公司獎罰規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司獎罰規章制度1

　　一、獎勵制度

　　1、員工過(guò)生日時(shí)，酒店統一為其提供禮物或活動(dòng)如統一就餐。

　　2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，不遲到，不早退，不請假，無(wú)曠工。

　　3、工作積極，團結同事，任勞任怨。

　　4、禮貌，熱情，周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的好評。

　　5、所在區域樓層衛生，連續合格數周。

　　6、從公司利益出發(fā)，為酒店發(fā)展出謀劃策，有貢獻，盡心盡力。

　　以上6條，酒店按照月。季。年度進(jìn)行評比依據評比結果給予獎勵。

　　二、懲罰制度

　�。ㄒ唬�。違反一下規定，每次處罰二十元。

　　1、上班遲到，早退三十分鐘以?xún)�，（三十分鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠�?次無(wú)全勤）。

　　2、在工作時(shí)間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的.事。

　　3、浪費公物，視情節處理。

　　4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

　　5、工作時(shí)間內躺臥。睡覺(jué)。對客人指手畫(huà)腳，品頭論足，把個(gè)人情緒帶入工作中。

　　6、操作不按照規定，不標準服務(wù)，違規操作。

　�。ǘ�）。違反一下規定按次罰款五十元。

　　1、不服從管理與分配工作。（多次給予開(kāi)除）

　　2、對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

　　3、隨意進(jìn)入廚房，偷吃。偷拿等

　　4、工作散漫，粗心大意。

　　5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

　　6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。

　　7、對賓客不禮貌，與賓客爭辯。

　　8、當班時(shí)擅自離崗，閑逛，干私人事情。

　　9、不請假，隨意曠工。

公司獎罰規章制度2

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策，結合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條（適用范圍）

　　本細則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責任與權限

　　第3條（責任與權限）

　　3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

　　第三章運營(yíng)程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。

　　4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4-4為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。

　　4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

　　4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。

　　4-8獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金，提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準。

　　第5條（處罰）

　　對有違紀行為的'員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

　　第6條（處罰細則）

　　6-1工作責任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規程，造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算）。

　　直接損失價(jià)值處分種類(lèi)

　　100元－500元書(shū)面警告

　　500元－1000元書(shū)面嚴重警告

　　1000元以上解除勞動(dòng)合同

　　6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：

　　損失金額處分種類(lèi)

　　100元－1000元書(shū)面警告

　　1000元－20xx元書(shū)面嚴重警告

　　20xx元以上解除勞動(dòng)合同

　　6-3不服從公司的正常工作調動(dòng)，公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰：

　　1）不按規定佩戴勞動(dòng)安全防護用品者，罰款50元。

　　2）在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款50元。

　　3）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

　　4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　第7條（處分）

　　違紀人員由所在部門(mén)（涉及治安管理的由保安部門(mén)）向人事部申報書(shū)面材料提出意見(jiàn)，經(jīng)人事部研究處理。

　　第四章附則

　　第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。

公司獎罰規章制度3

　　一、目地

　　1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

　　獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　懲：更好地規范約束員工的行為。

　　2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。

　　3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

　　二、分類(lèi)及適用范圍

　　1、行為規范類(lèi)：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）

　　2、管理操作類(lèi)：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運行）

　　3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；（獎：業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有依據的'原則：獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。

　　3、獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較大幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

　　4、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。

　　5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　四、獎懲項目設置

公司獎罰規章制度4

　　一、行為類(lèi)

　　1、對改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量、人員招聘有重大貢獻者。

　　2、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，革新、發(fā)明設備取得成績(jì)者。

　　3、參加公司、市、省、全國和國際各類(lèi)比賽，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者。

　　獎勵形式：精神獎勵（口頭表?yè)P、獎狀、優(yōu)先學(xué)習或培訓）和物質(zhì)獎勵。

　　二、工作紀律類(lèi)

　　1、遲到、早退一分鐘扣5元，遲到半小時(shí)按曠工半天處理，曠工一天扣5天工資。

　　2、客人交辦的事情，未妥善解決或解決不了未及時(shí)反饋并造成一定影響的'，每次考核20元。

　　3、出現執行力問(wèn)題，考核20元，重復發(fā)生給予加倍考核。

　　4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。

　　5、工作班次不清，擅自調休者每次考核20元。

　　6、因餐后巡檢不認真導致設備出現故障者，根據維修費用額進(jìn)行考核。

　　7、故意搬弄是非，制造內部矛盾影響同事關(guān)系者，考核50元。

　　8、不服從上級安排，考核50元，嚴重者給予辭退。

　　9、當值時(shí)間，未請假擅自離工作崗位，按曠工處理。

　　10、管理人員上崗期間必須將手機調至振動(dòng)，違者考核10元。

　　三、儀容儀表類(lèi)

　　1、工裝不整潔、不干凈，每次考核5元。

　　2、女管理人員要求上崗化淡妝，不符合要求者考核5元。

　　3、上班不染指甲油，不留長(cháng)指甲，指甲長(cháng)度不可超過(guò)指肚，且指甲內不能有積灰，不符合要求者每次考核5元。

　　4、上崗必須佩戴工號牌，不得出現歪、斜，違者每次考核5元。

　　5、上崗前吃異味食品，致使口腔有異味，每次考核5元。

　　四、節能降耗類(lèi)

　　1、管理人員值崗期間未及時(shí)關(guān)閉空調和走廊燈者每次考核10元。

　　2、員工餐應遵循“勤拿少取”的原則，故意浪費者每次考核20元。

　　3、管理人員進(jìn)出廳房未及時(shí)關(guān)燈者一次考核10元。

　　五、執行力類(lèi)

　　1、對領(lǐng)導或者上級布置的工作未在規定時(shí)間內完成，進(jìn)行執行力考核20元。

　　2、管理人員對會(huì )議上規定的事情沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，造成應該立即整改的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，任由事情發(fā)生，考核50元。

　　3、管理人員上班時(shí)間（上午11：30，下午5：30）之前必須佩戴對講機，并保持正常使用，違者考核20元。

　　4、當日值班管理人員對于餐后巡臺執行不到位者每次考核20元。

　　5、每日質(zhì)檢允許崗位10項（不同類(lèi)問(wèn)題）問(wèn)題產(chǎn)生，每超1項考核2元。

　　6、對于每日餐后對于衛生五常、設施設備的檢查，出現不合格者每次考核5元，重復性發(fā)生者每次考核10元。

　　7、對于向員工承諾的事情未按時(shí)間完成者，造成不良影響每次考核20元。

　　六、宿舍管理類(lèi)

　　按照員工宿舍管理進(jìn)行獎懲。

　　七、餐中跟餐類(lèi)

　　1、開(kāi)餐期間，不允許做私人事情，全部的精力要用在一線(xiàn)工作上，工作流程按照各崗主管每日工作流程表進(jìn)行，不執行者考核10元。

　　2、餐中巡臺，督促指導工作，對于餐中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。（菜品介紹、臺面衛生等等），未及時(shí)糾正者違者考核10元。

公司獎罰規章制度5

　　1、規則名詞：

　　2、適用范圍：全體從業(yè)人員

　　3、定義

　　3.1獎勵：是對員工工作成績(jì)、表現及高尚行為的表彰。獎勵分為：

　�。�1）書(shū)面表?yè)P

　�。�2）授予獎品

　�。�3）授予獎金

　�。�4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號

　�。�5）專(zhuān)項獎勵

　�。�6）晉級

　　以上方式能夠同時(shí)獲得。

　　3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀員工進(jìn)行必須的處罰。依據程度的輕重分為批評勸告、書(shū)面批評勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級處分、解除合同。

　　3.3考核工資：依據《員工考核辦法》規定，員工崗位工資的50％為考核工資。

　　4、職責

　　4.1人力資源部

　　4.1.1負責《員工獎懲制度》的制訂與修編。

　　4.1.2根據黨群辦對中層領(lǐng)導的考核，依據《員工獎懲制度》，執行對中層領(lǐng)導干部的考核結果。

　　4.1.3負責監督、指導、督促各單位、各系統嚴格執行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。

　　4.2公司辦公室根據《員工獎懲制度》，負責對中層領(lǐng)導干部考核并提出獎懲意見(jiàn)。

　　4.3品質(zhì)管理部

　　4.3.1根據《員工獎懲制度》，負責制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎懲制度，在生產(chǎn)過(guò)程中出現獎勵或違規違紀情景，按《質(zhì)量獎懲制度》處理。

　　4.3.2負責質(zhì)量獎懲制度的.執行，督促各單位對制度的落實(shí)，行使對質(zhì)量的獎懲職權。

　　4.4各單位負責部門(mén)員工的獎懲申請，按要求進(jìn)行審批。

　　5、控制要求

　　5.1獎勵

　　5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎勵：

　�。�1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節能降耗等方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的；

　�。�2）在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設計、工藝技術(shù)、設備管理、提高效率、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明或改善，取得重大成果或者成績(jì)顯著(zhù)；

　�。�3）在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，完善管理體制，市場(chǎng)開(kāi)拓和維護，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì)；

　�。�4）維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失；

　�。�5）同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )治安，有顯著(zhù)功績(jì)；

　�。�6）維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　�。�7）一貫忠于職守，進(jìn)取負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；

　�。�8）在日常工作中，革新創(chuàng )意，進(jìn)取向公司提出合理化提議，經(jīng)公司采納，取得明顯經(jīng)濟效益；

　�。�9）維護公司規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)；

　�。�10）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為；

　�。�11）品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)；

　�。�12）樂(lè )于傳授他人技能，提高他人工作效率；

　�。�13）兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實(shí)工作，在本職崗位做出表率作用；

　�。�14）忍受較差工作環(huán)境、認真工作，為企業(yè)貢獻的人員；

　�。�15）公司認為應當表彰的其他行為。

　　5.1.2團體表彰

　　屬于以下各款之一時(shí)，經(jīng)審查后隨時(shí)給予團體表彰：

　�。�1）團體工作成績(jì)優(yōu)秀、成為其他團體模范的；

　�。�2）在自然災害或事故發(fā)生時(shí)，全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施，使工作免受影響或減少損失；

　�。�3）有其他模范行為或功勞，公司認為值得表彰時(shí)。

　　5.1.3表彰的程序

　�。�1）員工推薦、本人自薦或單位提名。

　�。�2）主管部門(mén)審核，公司主管領(lǐng)導審批。

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