服裝廠(chǎng)規章制度(通用15篇)
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的服裝廠(chǎng)規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服裝廠(chǎng)規章制度1
(工作時(shí)間)
第一條
上班8;10
午休11;40—12;30
中間休息15;00---15;10
下班17;00
(出勤及開(kāi)始工作)
第二條
1.員工應于工作開(kāi)始的10分鐘之前到達公司。
2.應于工作開(kāi)始之前作好一切準備工作，上班鈴響之前到達工作崗位，與鈴響同時(shí)開(kāi)始工作。午休結束及中間休息結束時(shí)，按相同要求開(kāi)始工作。
(考勤)
第三條
1.考勤實(shí)行打卡制，適用于全體員工。
2.上下班和中間因私外出均需打卡。
3.嚴禁代打卡，因忘帶考勤卡或考勤機及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時(shí)填寫(xiě)未打卡聯(lián)絡(luò )表提交班長(cháng)，部門(mén)負責人簽字后由班長(cháng)將未打卡聯(lián)絡(luò )表于每天下午3：00前交會(huì )計，否則將視為曠工。
4.考勤機制式考勤表與班長(cháng)手制考勤表結合一并作為員工的出勤記錄，用于
該員工的工資及獎金計算。
(出入公司及個(gè)人物品)
第四條
1.進(jìn)入公司必須換鞋，不換工作服禁止進(jìn)入工作現場(chǎng)。
2.所有個(gè)人物品必須放入個(gè)人更衣櫥，不經(jīng)批準嚴禁帶入工作現場(chǎng)，違者沒(méi)收。
3.上下班及因私外出時(shí)必須打卡。
(更衣室的使用)
第五條
1.嚴禁動(dòng)用他人更衣櫥。
2.個(gè)人的更衣櫥必須及時(shí)鎖好。不鎖或鎖壞不報告，導致物品丟失損壞，后果自負。
3.更衣室每日8;20開(kāi)始由辦公室人員鎖門(mén);17:00開(kāi)門(mén)，鎖門(mén)期間如需進(jìn)入更衣室向辦公室申請。
(公物)
第六條
1.員工應嚴格遵守物品管理規定，嚴禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現場(chǎng)以外的場(chǎng)所。如有違反，發(fā)現后可以按盜竊處理。
2.愛(ài)護公物，厲行節約。如損壞公物，公司有權要求賠償。
3.經(jīng)批準將公物帶出廠(chǎng)時(shí)，應到辦公室開(kāi)具出門(mén)證，出廠(chǎng)大門(mén)時(shí)交門(mén)衛。 (文明禮貌)
第七條
1.盡量講普通話(huà)，不得使用不文明語(yǔ)言。
2.保持個(gè)人衛生。
3.飯前飯后.廁后必須洗手，飯后不洗手不得進(jìn)入工作現場(chǎng)。
4.工作現場(chǎng)禁止一切飲食，指定場(chǎng)所外禁止吸煙。
5.不亂扔垃圾，見(jiàn)到垃圾應隨手拾起。
6.遇到客人應致意表示歡迎。但在工作時(shí)不應停止工作。
7.使用廁所時(shí)應注意保持衛生，隨手沖廁，除廁紙外不得丟入其他雜物，如弄臟時(shí)，應自己簡(jiǎn)單清理。
8.禁止穿工作鞋外出。
(在工作現場(chǎng)的行動(dòng))
第八條
1.應行動(dòng)敏捷，工作、說(shuō)話(huà)、辦事要雷厲風(fēng)行。
2.不得隨意離崗、講話(huà)，上廁所不得不離崗時(shí)，應向現場(chǎng)負責人報告。
3.事先做好準備工作，盡量避免工作時(shí)間內的場(chǎng)所移動(dòng)和交談。
4.工作時(shí)如有客人參觀(guān)或上級視察，不主動(dòng)打招呼，不停止工作，不東張西望。
5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先、作業(yè)人員優(yōu)先的原則，廁所、走廊等應請現場(chǎng)作業(yè)人員優(yōu)先使用。有事時(shí)，盡量在工作時(shí)間之外或到工作現場(chǎng)處理，不隨便將工作人員叫離工作崗位。
6.不隨便進(jìn)入其他部門(mén)，有事時(shí)迅速處理，盡快離開(kāi)。
7.為保證安全，工作時(shí)禁止穿著(zhù)裙子，長(cháng)發(fā)應束在腦后。
8.嚴格遵守時(shí)間，開(kāi)會(huì )集合時(shí)不遲到，開(kāi)會(huì )學(xué)習應攜帶記錄用品。
(廠(chǎng)區內的行動(dòng))
第九條
1.自行車(chē)應按一定方式存放在指定的場(chǎng)所并鎖好。
2.廠(chǎng)區內嚴禁飲食、騎自行車(chē)、吸煙、舉火。
3.上下班班車(chē)在正門(mén)外停放，員工在正門(mén)外乘坐班車(chē)。
4.員工出入正門(mén)應向守衛出示證件。
5.預約來(lái)客應事先與守衛聯(lián)系。
6.機動(dòng)車(chē)應在指定場(chǎng)所停車(chē)，院內限速10公里。
7.來(lái)客應到守衛登記，持來(lái)客卡進(jìn)入公司，離開(kāi)時(shí)將卡歸還。
(食堂的使用)
第十條
1.排隊就餐時(shí)，不得將飯渣等垃圾丟棄在餐桌及地板上，餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準帶出食堂，如被發(fā)現將從餐費中扣除，嚴重或屢犯者將給予10-100元罰款處分。
2.剩飯垃圾倒在指定場(chǎng)所，餐具清洗干凈后，放在指定場(chǎng)所。
(員工宿舍)
第十一條
1.入住宿舍，應由本人經(jīng)部門(mén)負責人將申請提交廠(chǎng)長(cháng)。
2.得到批準后，到指定房間的指定床位入住。
3.住宿費水電費由公司負擔。
4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。
5.禁止外來(lái)人員留宿，來(lái)客不經(jīng)許可不得進(jìn)入宿舍。
6.不得在他人房間過(guò)夜，不得私自調換房間及床位。
7.禁止在窗外涼曬衣物。
8.注意保持環(huán)境衛生，垃圾扔在指定場(chǎng)所，禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。
9.宿舍內禁止大聲喧嘩、酗酒等影響他人休息的.不良行為，不得隨便動(dòng)用他人物品。
10.宿舍內禁止使用電爐子、電飯鍋、液化氣，危險品禁止帶入宿舍。
11.衛生清掃采用值日制，值日生應認真負責。
12.私拿他人物品、將公物帶入宿舍者，按盜竊予以處罰。
13.住宿生回家、外出住宿應事前向辦公室申請。
14.違反宿舍紀律者，視其情節給予嚴重警告、罰款、取消入住資格、解雇等處分。
(辦公室)
第十二條
1.工作時(shí)間內原則上不傳私人電話(huà)。
2.嚴禁利用公司電話(huà)打私人電話(huà)。
3.因公外出時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導批準在聯(lián)絡(luò )板上寫(xiě)明去向、事項、預定返回時(shí)間后外出。在預定時(shí)間內不能返回時(shí)，應與公司聯(lián)系。
4.貫徹現場(chǎng)優(yōu)先的政策，有事盡量到現場(chǎng)處理。
5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現場(chǎng)。
6.保守公司機密，不泄露公司情況。
7.公司用車(chē)須經(jīng)工場(chǎng)長(cháng)以上領(lǐng)導批準。
(報告與聯(lián)絡(luò ))
第十三條
1.必須無(wú)條件執行公司命令，禁止獨斷專(zhuān)行。
2.及時(shí)進(jìn)行工作報告，對領(lǐng)導的指示需仔細確認，直至理解。
3.充分考慮和配合其他工序、其他部門(mén)的工作，及時(shí)做好工作聯(lián)系。
(獎勵及處罰)
第十四條
1.對下列人員，根據具體情況給予口頭表?yè)P、獎勵金、漲工資，晉級等特別獎勵：
A、工作中發(fā)現隱患并及時(shí)解決，為公司避免損失者。
B、獻計獻策，發(fā)明和改進(jìn)技術(shù)工藝，為公司效益及管理做出特殊貢獻者。
2.對下列人員，根據具體情況給予批評、警告、罰款、降級、下崗、解雇等
處分：
A、泄露公司業(yè)務(wù)機密者。
B、將與工作無(wú)關(guān)的物品、危險品帶入車(chē)間者。
C、違反公司各種管理規定，擾亂正常生產(chǎn)秩序者。
D、玩忽職守、不負責任，給公司造成損失者。
E、不遵守社會(huì )公德，給社會(huì )造成不良后果者。
F、拒不服從管理、阻礙正常工作者。
G、觸犯國家刑律者。
(整理整頓)
第十五條
1.所有物品應放置于指定場(chǎng)所，使用后恢復原樣放回原處。
2.注意保持環(huán)境清潔，清掃好本部門(mén)及衛生擔當區。
3.物品應按指定方法擺放，不能超出指定范圍。
4.下班鈴響后，應將正在進(jìn)行的工作結束后，方可終止工作。
5.將剩余物品歸還各指定部門(mén)。
6.清理機器，落下機針，墊好保護布墊，整理好衣片，蓋好防塵罩，清掃現場(chǎng)。
7.將工具掛在指定位置后下班。
(崗位變動(dòng))
第十六條
工作崗位的調整：
A、公司根據生產(chǎn)需要可以進(jìn)行員工的工作崗位的調整。
B、隨著(zhù)員工工作崗位的調整，員工的工資待遇執行新崗位的工資待遇。
(退社管理)
第十七條
因個(gè)人原因辭職，須提前30日向班長(cháng)提交書(shū)面報告，經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準辦理完結工作和公司財物的交接方可退社。
(實(shí)施)
第十八條本制度自制定之日起實(shí)施。
服裝廠(chǎng)規章制度2
為了規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定如下制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)組長(cháng)同意才可以請假，組長(cháng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天，或有特殊情況的要和廠(chǎng)長(cháng)請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長(cháng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長(cháng)在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來(lái)確保生產(chǎn)大貨，組長(cháng)一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來(lái)，必須提前和廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)明原因，廠(chǎng)長(cháng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格，廠(chǎng)里一般做的.是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長(cháng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統一會(huì )議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會(huì )員提出的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)統一。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，要及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面，機車(chē)，如果有人下班不關(guān)機器，一次罰10元，各組里燈和空調由組長(cháng)負責，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠(chǎng)滿(mǎn)勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠(chǎng)規定制度即日起執行獎勤罰，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評，或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)員工即日起將實(shí)行監督檢查。
服裝廠(chǎng)規章制度3
規章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的'疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。
服裝廠(chǎng)規章制度4
1目標
為了明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護財產(chǎn)免受損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和市和行業(yè)相關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定本責任制。
適用范圍
兩項規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體員工。
3相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。
3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機構新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)境保護措施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.35同時(shí):計劃、配置、檢查、總結、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須同時(shí)計劃、配置、檢查、總結、評價(jià)安全工作。
三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀律。
3.54不放過(guò):事故原因不清楚，事故負責人不處理，整改措施不落實(shí)，教訓不吸收。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和員工在生產(chǎn)中應承擔的安全責任的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執行企業(yè)責任、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、工人遵守紀律的管理體制，堅持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負責的原則。
4.3各單位、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教學(xué)力度，推廣安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何單位、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自安全責任的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定和其他安全生產(chǎn)的行為有權檢舉、控告和抵制。
5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全責任
5.1負責本部門(mén)倉庫的安全管理，保證倉庫的安全設施、消防器材完全可靠，有效使用。
5.2加強本部門(mén)人員安全教育和管理，負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠(chǎng)內臨時(shí)機構和外出人員安全管理規定。
5.3負責總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預防措施。
6.物流安全職責
6.1負責總部轄區內電線(xiàn)、燃氣管道、液化氣罐安全；負責全廠(chǎng)各小區安全值班管理，組織開(kāi)展小區防火、防盜；負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。
6.2負責員工食堂、浴室的安全衛生，防止食物中毒。
6.3負責工廠(chǎng)衛生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應急物資儲備。
6.4負責現場(chǎng)及其他建筑物、生活區公共設施的周期維護。
7.辦公安全職責
7.1負責組織全廠(chǎng)汽車(chē)檢查、維護、檢查、檢查，確保車(chē)輛安全運行。
7.2負責全廠(chǎng)司機的日常安全管理，組織司機審查、交換工作。
7.3負責全廠(chǎng)司機職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓，組織開(kāi)展安全教育和培訓。
7.4嚴格執行廠(chǎng)內交通安全、行駛安全的規章制度。
7.5負責使用安全工作所需的車(chē)輛。
7.6負責文件安全和保密工作管理。
7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)通暢。
8.生產(chǎn)車(chē)間安全責任
8.1負責本現場(chǎng)范圍內其他各種設備及其安全設施、防護設施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護，負責確�？煽坑行У�.本現場(chǎng)范圍內消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料安全。
9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險整改所需資金，保障危險及時(shí)整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10.車(chē)間、部門(mén)主要負責人安全責任
10.1車(chē)間、部門(mén)主要責任人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)負全責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人。
10.2確保安全生產(chǎn)法律法規和各種規章制度在本單位、部門(mén)實(shí)施，在實(shí)現安全工作的同時(shí)。
10.3組織制訂、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施規劃，貫徹落實(shí)。
10.4組織對新員工、實(shí)習生、調動(dòng)員工進(jìn)行崗位級安全教育，對員工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，堅決制止三項違反現象。
10.5組織現場(chǎng)、部門(mén)安全檢查，實(shí)行危險整改。
10.6建立本廠(chǎng)、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全人員，保持比較穩定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織救治，采取措施，防止事故擴大，按規定向上級報告。
11.班組長(cháng)安全職責
11.1貫徹落實(shí)工廠(chǎng)、工廠(chǎng)安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班安全生產(chǎn)。
11.2組織本班成員學(xué)習，貫徹工廠(chǎng)、工廠(chǎng)各安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育員工遵守紀律，杜絕三項違規行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負責新員工和調動(dòng)員工的崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織排除力量，并報告車(chē)間。
11.6發(fā)生事故立即報告，組織救治，保護現場(chǎng)，做詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢修維護工作，督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護用品、器具。
12職工安全責任
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體員工要牢牢樹(shù)立安全第一思想，嚴格遵守工廠(chǎng)規章制度，嚴格遵守各安全規章制度，熟悉本單位安全責任，直接責任本單位安全生產(chǎn)。
12.2出港前必須按規定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全保護用具，嚴禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項記錄，交接時(shí)應交接安全生產(chǎn)情況。
12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結束后，必須按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況立即處理報告書(shū)，在危險、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障。
12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實(shí)現文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材和各種安全設施工具的使用方法和急救設備的使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書(shū)。
12.8有權拒絕執行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。
13實(shí)施安全否決權規定
13.1實(shí)施安全否決權應在規定時(shí)間范圍內實(shí)施，在規定時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
服裝廠(chǎng)規章制度5
為了適應企業(yè)發(fā)展和規范管理的需要，特制定本規章制度。本廠(chǎng)全體員工要自覺(jué)遵守本規章制度。
第一章 用工制度
由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)實(shí)際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進(jìn)行招聘。應聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規定辭職。試用期未滿(mǎn)5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續，并提交下列資料：A：填寫(xiě)好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車(chē)間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次，車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無(wú)論因何種原因要求請假，均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請假條，車(chē)間員工需報廠(chǎng)長(cháng)簽字批準后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà)，口頭，他人代請一律無(wú)效，視曠工處理。
2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過(guò)一天還須上報廠(chǎng)長(cháng)同意，請病假者超過(guò)一天以上須提供權威醫院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著(zhù)多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車(chē)位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費：加班一小時(shí)每人補助一元錢(qián).
(三)計時(shí)加班費：加班一小時(shí)四元+補助一小時(shí)一元。
(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認真負責，要愛(ài)護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會(huì )客，非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請員工自行逐客出廠(chǎng)。
五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應履行檢查手續，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后方可攜帶出廠(chǎng)。
六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間，不準在車(chē)間內抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的設備設施，不得亂竄車(chē)位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的`，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養，車(chē)臺要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機，晚上下班時(shí)要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車(chē)間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。
五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現現象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
第六章 生產(chǎn)制度
一、全廠(chǎng)人員必須嚴格按照客戶(hù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準確數量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門(mén)要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負責。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負其責，管理人員有權開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠(chǎng)長(cháng)調查情況后批)。
六、全廠(chǎng)部門(mén)員工必需服從廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調動(dòng)，不得有任何借口拒絕調動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴重者開(kāi)除處理。
第七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以?xún)�，無(wú)早退，當月無(wú)請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過(guò)15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠(chǎng)住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過(guò)十天無(wú)租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補貼。
(四)超產(chǎn)獎：車(chē)位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫(xiě)工序，亂剪菲，記數不真實(shí)者通告處罰，不予結算票菲。
(七)要文明用語(yǔ)，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節輕重開(kāi)除出廠(chǎng)或送移公安機關(guān)。
(八)偷盜廠(chǎng)方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開(kāi)除處理，不予結算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯堂、宿舍制度
一、講究衛生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節約用水用電�；ハ啾O督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠(chǎng)手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當而被盜的，后果自負。
七、廠(chǎng)方的集體宿舍，只允許本廠(chǎng)員工居住，非本廠(chǎng)員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費，按房間實(shí)際人數平攤。
十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。
未盡事宜，廠(chǎng)方將根據實(shí)際情況作出補充規定或修改，補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。
服裝廠(chǎng)規章制度6
第一章總則
1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員（簽約書(shū)中另有規定的除外），也應自覺(jué)遵守本規則（本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司）。
3、本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
第二章廠(chǎng)規守則
1、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
4、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
5、講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）
7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）
8、機械設備務(wù)必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理
9、持續廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的.車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
10、嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11、遵紀守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。
13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。（除臨時(shí)調動(dòng)安排下）
14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
15、持續車(chē)臺整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
第三章工作時(shí)間及休息
1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00
下午13：00到17：30
晚上18：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸�，領(lǐng)導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
5、請假
6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第四章工資
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費。
2、本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
3、全勤獎：
�。�1）每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給XX元—全勤獎（含公司規定加班時(shí)）。
�。�2）而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎為XX元。
4、工作獎金：如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而生產(chǎn)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)XX元結算。
服裝廠(chǎng)規章制度7
1、職工應按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。
2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。
3、不得在車(chē)間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。
4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。
5、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
6、工廠(chǎng)中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
7、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責任。
8、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當天工資并罰款100元。
9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無(wú)關(guān)的`人）進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款50元。
10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。
11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款100元。
12、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。
13、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車(chē)間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。
14、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50元。
服裝廠(chǎng)規章制度8
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現。為推動(dòng)公司安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標管理制度》。
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權限關(guān)系以及各個(gè)目標實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實(shí)現。
3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時(shí)對各單位的分目標提出要求，各分廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。
二、目標制定的程序
1、公司每年初結合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標制定實(shí)行自上而下、層層分解。
三、目標的內容
1、上級部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強化的.安全工作。
四、目標的實(shí)施
1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全辦會(huì )通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標的考核
1、各單位按月總結每個(gè)責任人的目標完成情況，建立個(gè)人安全目標檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據。
2、由事務(wù)室負責收集各單位日常安全目標分析、評價(jià)考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進(jìn)行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見(jiàn)。
服裝廠(chǎng)規章制度9
一、均衡生產(chǎn)，調度有序
1、配合公司，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車(chē)間主任接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。
5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
6、車(chē)間主任務(wù)必組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應及時(shí)
1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
五、設備完好，運轉正常
1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
3、督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
4、車(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路。
6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟;
補片一換一，輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;
機臺持續清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工持續環(huán)境衛生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的`記錄，并妥善保管。
2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
4、每一天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
九、士氣高漲，協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十、服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2、在操作過(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠(chǎng)規章制度10
第一章總則
“無(wú)規矩不成方圓”，為規范本公司管理，完善規章制度，加強職業(yè)道德教育，加強企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，踏踏實(shí)實(shí)工作，上下緊密配合，團結合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應遵守本守則的各項規定。
第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規章制度。
第二條：準時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽(tīng)指揮，要服從公司的工作調配，公司和部門(mén)因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅決服從安排。
第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐，非接待部門(mén)不得泡功夫茶。
第六條：上班時(shí)間一般不準會(huì )私客，不準做與工作無(wú)關(guān)的事。
第七條：要注意公共衛生，講究社會(huì )公德，加強環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第八條：要講團結，不準拉幫結派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。
第九條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負由此引起的一切責任。
第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門(mén)窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第二章日常禮儀
第一條：日常生活行為規范：
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長(cháng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準在廠(chǎng)區內公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在辦公場(chǎng)所吃飯或煮食(除公司統一組織活動(dòng)外)，不得在辦公場(chǎng)所吃零食，不得在廠(chǎng)區內聚眾酗灑。
5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對著(zhù)對方，用雙手遞上。
7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話(huà)，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶(hù)，要懂禮讓?zhuān)荒軗屜取?/p>
第二條：內外交往應注意禮儀：
1、公司內以職位稱(chēng)呼上司、同事。對客戶(hù)來(lái)賓應以先生、小姐等相稱(chēng)，不得直呼其名或俗稱(chēng)。
2、工作臺面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話(huà)時(shí)，至少應在第二聲鈴響前取下電話(huà)筒，通話(huà)時(shí)，應先問(wèn)好，自報單位、部門(mén)。對方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，結束時(shí)禮貌道別。通話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，長(cháng)話(huà)短說(shuō)。
4、在約定的時(shí)間接待客戶(hù)、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。
5、對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。
6、遞名片時(shí)，應先遞給長(cháng)輩或上級，并把名片正面對著(zhù)對方，雙手遞上;接對方片時(shí)，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊在前門(mén)接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門(mén)前接待、詢(xún)問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導，以維護公司的形象。
第三章考勤
第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現當日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準者，以請假處理。
第三條：月遲到、早退累計不超過(guò)30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內)連續曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補貼。
第五條：業(yè)務(wù)人員及部門(mén)行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準，特殊情況可先報人事部門(mén)登記辦理手續，后報總經(jīng)理補批，出差結束第二天應向人事部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續。
第六條：?jiǎn)T工請假一律以請假條形式提前辦理手續，特殊情況應先口頭或電話(huà)請假，事后即補辦請假手續，否則以曠工處理。
請假具體規定：
1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過(guò)十天，不可續假。
2、病假：?jiǎn)T工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過(guò)五天�？衫m假。
3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門(mén)主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請工傷假，否則不報銷(xiāo)醫療費用。一次性請工傷假不得超過(guò)七天�？衫m假。
4、春節前一個(gè)月不準任何員工請假。
第四章獎懲
獎勵：公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的評選活動(dòng)、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。
形式可分為
�、俦�?yè)P②嘉獎③記功④獎金
第一條：?jiǎn)T工工作表現突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。
第二條：各級技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門(mén)和公司核實(shí)后，根據貢獻大小給予獎勵。
第三條：?jiǎn)T工在維護社會(huì )治安、防盜防火、搶險救災中表現突出者，公司將給予表?yè)P、獎勵。
第四條：凡獲得公司書(shū)面形式表?yè)P、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據。懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：
�、倏陬^警告②書(shū)面警告③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
�、俟ぷ鲿r(shí)間內，在辦公場(chǎng)所看報紙、雜志、聽(tīng)收音機、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
�、诖┎徽麧嵎b、拖鞋上班，不佩帶廠(chǎng)證者。
�、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
�、芷渌`反公司制度中明文規定“不準”條款的。
第六條：凡一個(gè)月內重復以上行為，或有下列行為的將發(fā)書(shū)面警告，并處50~100罰款：
�、俨环䦶牟块T(mén)領(lǐng)導的工作調配和管理。
�、谟捎谑韬龌虿槐M責引起的，但未造成經(jīng)濟損失的失誤。
�、圪�博、吵架情節輕微者。
�、芷渌疽幷轮贫戎忻魑囊幎ā敖埂薄皣澜睏l款的.違反者。
第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責任，并處200~1000元罰款。
�、倮瓗徒Y派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴重損害。
�、诰圪�、打架，情節嚴重且教育無(wú)效者。
�、圻`反國家有關(guān)政策法規或受到刑事處分者。
�、芾寐殭�，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。
�、轃o(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠(chǎng)區內禁止吸煙(辦公區除外)，廠(chǎng)長(cháng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
�、俚谖鍡l、第六條規定的“口頭警告”“書(shū)面警告”及處罰權由部門(mén)負責人決定并報人事部門(mén)執行、備案。
�、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T(mén)負責人提出書(shū)意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對各部門(mén)負責人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門(mén)執行。
第九條：各部門(mén)負責人對其屬下執行公司規章制度有直接管理權并負有連帶責任。任何部門(mén)經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規章制度，部門(mén)辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門(mén)負責人連帶責任并處罰。
第十條：公司財務(wù)部把各種罰款款項列入專(zhuān)項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
第五章財務(wù)管理制度
第一條：報銷(xiāo)制度：公司人員因公購物或業(yè)務(wù)費用、出差等必須憑有交單據在10天內到公司辦理報銷(xiāo)手續，超過(guò)10天自己負責(出差外)。
第二條：報銷(xiāo)單據要有證明人，料件必須倉庫入庫簽章并由財務(wù)負責人核實(shí)簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報銷(xiāo)。
第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預支款項的必須先填寫(xiě)申請單，由財務(wù)負責人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項。
第四條：財務(wù)應對付出的所有資金分類(lèi)詳細記帳，以便帳物核實(shí)，單證完善。
第五條：對任何違反報銷(xiāo)制度的，財務(wù)部有權拒絕報銷(xiāo)。
第六章食堂管理
第一條：食堂炊事人員必須嚴格執行國家《食品衛生法》，食用餐具必須每天進(jìn)行嚴格消毒，嚴禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴防疾病交叉感染及食物中毒。
第二條：注意衛生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛生清潔衛生。
第三條：食堂主管要對食堂的管理工作負責，建立健全職工食堂的財務(wù)收支制度，對食堂采購食品廚房用品嚴格履行驗收登記手續。
第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調水平。合理安排調配好食品，切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準從事炊事工作。
第五條：開(kāi)膳時(shí)，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準離開(kāi)飯堂拿飯到外面或宿舍，辦公場(chǎng)所就餐，違者處以50元以下罰款。
第六條：注意節約、反對浪費、不準亂扔亂倒剩飯殘菜。
第七條：除飯堂工作人員，公司領(lǐng)導及管理人員外，一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規定也并處同樣罰款。
第八條：在職工食堂就餐人員不準把腳放在飯堂凳子上，不準在飯桌和凳板上睡覺(jué)，違者處以罰款50~100元。對食堂工和有意見(jiàn)可向食堂主管，人事部門(mén)反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準無(wú)理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
第七章宿舍管理
為加強員工集體宿舍管理，保障員工的人身財物安全，維護集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：
第一條：集體宿舍管理權在行政人事部門(mén)。人事主管根據公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權調配調整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何不得擅自調換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。
第二條：未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過(guò)夜住宿，白天需在宿舍接待來(lái)客，必須報本部門(mén)領(lǐng)導及人事主管，并對來(lái)客的行為負責。
第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴禁亂拉亂接用電設施。不準在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。
第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財物，注意防盜，并互相監督，共同防范，嚴禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責任。
第五條：集體宿舍要講團結、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規定處罰。
第六條：注意衛生，講究清潔，不準在宿舍周?chē)笮”�，不準亂丟亂倒垃圾，不準隨地吐痰，門(mén)窗上不準亂掛衣服及其它物品，離開(kāi)宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規定處罰。
第七條：注意節約，反對浪費，任何人不準到車(chē)間沖涼或洗衣服，更不準用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規定處罰。
第八條：愛(ài)護公共財物，故意損壞宿舍公共生活設施的將追究責任，照價(jià)賠償。
第八章安全保衛制度
為維護公司和廠(chǎng)區的安全和正常秩序，做好安全保衛工作，特制訂本制度：
第一條：保安隊要保證每天二十四小時(shí)值班，并履行交接班手續。
第二條：保證值班室電話(huà)暢通，及時(shí)做好上級或外來(lái)來(lái)電、來(lái)文、信件的接收、傳達(送)，并登記。
第三條：值班時(shí)間，保安隊要按規范著(zhù)裝上崗，文明執勤、禮貌待人。并嚴格對來(lái)賓、車(chē)輛和貨物輸登記、查證、放行手續。
第四條：公司全體員工要牢固樹(shù)立消防意識，職能部門(mén)要定期檢查消防器材，杜絕火災隱患。
第五條：值班時(shí)間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導除外)進(jìn)入保安室逗留，應及時(shí)勸阻和制止。
第六條：夜班值班應對公司廠(chǎng)區進(jìn)行巡邏(至少每小時(shí)巡邏一次)加強重點(diǎn)部位的防火、防盜監控，確保公司夜間安全。
第七條：如遇夜間臺風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現危及公司財產(chǎn)或人員安全時(shí)，應及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導，通知相關(guān)人員并采取相應措施，以避免和減少損失。
服裝廠(chǎng)規章制度11
企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jì)效考核、重組架構、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì )在一、二個(gè)月內見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠(chǎng)工作多年，從車(chē)間主任走到廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設備、設計自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應用了自動(dòng)設計系統、自動(dòng)排板和裁剪系統等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠(chǎng)，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當，誰(shuí)的管理方法更系統更有針對性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器�！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠(chǎng)制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀(guān)點(diǎn)，有些工廠(chǎng)評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠(chǎng)也要設立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著(zhù)相當大的作用。
2、以人為本的理念：俗話(huà)說(shuō)：“管物容易管人難”，這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：
某技術(shù)人員一向表現很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當時(shí)他父親生病住院。廠(chǎng)長(cháng)親自去醫院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠(chǎng)，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監控三大表，規定工廠(chǎng)務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì )同車(chē)間主任、組長(cháng)、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對照。
當你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠(chǎng)管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據生產(chǎn)品種來(lái)組建，復雜的款式工序多，需要要建立長(cháng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的'單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現了柔性化流水線(xiàn)的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì )造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據廠(chǎng)里的實(shí)際狀況進(jìn)行統一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類(lèi)推，必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學(xué)技術(shù)。
如果出現技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過(guò)半年對縫紉工進(jìn)行統一考試，使每個(gè)工人有公平的機會(huì )獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹(shù)立技術(shù)等級觀(guān)念，要在全廠(chǎng)構成學(xué)技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)的規章制度
務(wù)必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車(chē)，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務(wù)必當天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎怎樣扣?廠(chǎng)長(cháng)是制度的制訂者，車(chē)間主任是推行者和檢查者，組長(cháng)是執行者，而每個(gè)職工是職責人。要在規章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責。(注：可透過(guò)建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服，而應由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線(xiàn)頭，色差，里料長(cháng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠(chǎng)常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：
管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長(cháng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調配是否得當，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長(cháng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責。
五、要注重時(shí)效和管理的剛性
1、強制執行產(chǎn)前會(huì )制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì )，有關(guān)的車(chē)間主任，組長(cháng)，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構成共識。要有會(huì )議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車(chē)間主任組長(cháng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀(guān)質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn)，并作為考核組長(cháng)和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節。其他部門(mén)要配合，支援，服務(wù)于縫紉車(chē)間。
六、建立激勵制度，向一線(xiàn)縫紉工傾斜
1、全廠(chǎng)圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論，構成共識，在此基礎上制訂每個(gè)工種的工作職責和考核制度。
例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計件制，但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀(guān)，大燙工除了要校正外，還應及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。
對于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車(chē)間應經(jīng)常走訪(fǎng)縫紉車(chē)間，聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦，改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀(guān)念。促使縫紉工意識到全廠(chǎng)在為你服務(wù)，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠(chǎng)的生產(chǎn)效率也會(huì )隨之有明顯的提高。
服裝廠(chǎng)規章制度12
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎勵XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵XX元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證，并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機人員，工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠(chǎng)概不負責。
四、上班時(shí)間恕不會(huì )客，但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關(guān)閉電源，保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn)，保護廠(chǎng)內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠(chǎng)內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現，毫不留情，報送公安機關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責任，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓?zhuān)淮蝾�，手機慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車(chē)位吃零食者罰款XX元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，要節約一針一線(xiàn)，節約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元，電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款XX元。
五、上下班要擦車(chē)、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養，車(chē)貨時(shí)應自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的`按請假實(shí)際天數扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的，車(chē)工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)，違者將予以嚴懲。
服裝廠(chǎng)規章制度13
1目的
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和市及本行業(yè)有關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制定本責任制。
適用范圍
2本規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體職工。
3相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí)：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。
3.5四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓不吸取不放過(guò)。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、勞動(dòng)者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則。
4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責
5.1負責本部門(mén)庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門(mén)人員的'安全教育和管理，負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)臨時(shí)機構及外派人員安全管理規定。
5.3負責本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6.后勤安全職責
6.1負責本部門(mén)所轄范圍內電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠(chǎng)各住宅區安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠(chǎng)區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠(chǎng)房及其它建筑物、生活區公共設施進(jìn)行周期性維修、保養。
7.辦公室安全職責
7.1負責組織全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車(chē)輛安全運行。
7.2負責全廠(chǎng)駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠(chǎng)駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開(kāi)展安全教育與培訓。
7.4嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規章制度。
7.5負責安全工作所需的車(chē)輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。
8.生產(chǎn)車(chē)間安全職責
8.1負責本車(chē)間范圍內其他各類(lèi)設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車(chē)間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10.車(chē)間、部門(mén)的主要負責人安全職責
10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負責人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規和各類(lèi)規章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執行，做到安全工作"五同時(shí)"。
10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對新進(jìn)員工、實(shí)習生、轉崗職工進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，堅決制止"三違"現象。
10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備具有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11.班組長(cháng)安全職責
11.1貫徹執行廠(chǎng)、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習并貫徹廠(chǎng)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負責對新進(jìn)員工及轉崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織力量消除，并報告車(chē)間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品、用具。
12職工安全職責
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13實(shí)施安全否決權的規定
13.1實(shí)施安全否決權應當在規定的時(shí)間范圍內實(shí)施，凡是在規定的時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
服裝廠(chǎng)規章制度14
廠(chǎng)規
早上8:00、到12:00
中午13:30、到17:30
晚上18:00至
每月休息4天
1、員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的`一切規章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值。
3、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)。
5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
6、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴禁代人打卡。
8、保持廠(chǎng)內設施的整齊,、不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
9、嚴禁煙火,、不準在車(chē)間內抽煙。
10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠(chǎng)方管理者提出，經(jīng)批準簽字后一個(gè)月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時(shí)間推遲一天，以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。
員工守則待遇
1、員工工資計算方式：當月計件工資×14倍+100元滿(mǎn)勤獎。
2、請假半天扣50元滿(mǎn)勤獎，請假一天當月無(wú)滿(mǎn)勤獎，請假一個(gè)星期當月工資按計件工資×11倍計算。
3、員工進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年，享有500元年終獎。
4、遲到早退滿(mǎn)1小時(shí)當月無(wú)滿(mǎn)勤獎。
5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人，如有發(fā)現每人扣20元。
6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘，如有需要可向廠(chǎng)方提出請假，如出現影響車(chē)間工作情況，當事人一次扣50元。
7、私自下班或怠工按曠工計，曠工一天扣100，曠工三天按自動(dòng)離職，不計工資。
服裝廠(chǎng)規章制度15
服裝廠(chǎng)管理制度
一、均衡生產(chǎn)，調度有序
�、迸浜瞎�，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
�、藏撠煂�(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
�、持贫ê蛨绦鞋F場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、磳�(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、避�(chē)間主任接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
�、矊藴蕵右碌母鱾�(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
�、承驴钌暇�(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
�、盾�(chē)間主任務(wù)必組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應及時(shí)
�、避�(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
�、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
�、眹栏駡绦袕S(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨记谥贫茸龅焦�、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
五、設備完好，運轉正常
�、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
�、扯酱俑鹘M員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
�、窜�(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟;
補片一換一，輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;
機臺持續清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
�、逼杰�(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
�、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工持續環(huán)境衛生。
�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
�、铂F場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
�、疵恳惶煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞�(wù)。
�、地撠熫�(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
九、士氣高漲，協(xié)調一致
�、睅ь^遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、舱{動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調各班組的`生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、炊酱俑鹘M長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十、服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
�、必撠熂皶r(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
�、苍诓僮鬟^(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響
�、簇撠熅S護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
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