服裝廠(chǎng)的規章制度15篇
現如今，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的服裝廠(chǎng)的規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服裝廠(chǎng)的規章制度1
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則務(wù)必理解由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。
服裝廠(chǎng)的規章制度2
1、本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎，本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。
2、所有員工入廠(chǎng)前務(wù)必仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度，入廠(chǎng)工作后視為自然理解制度之規范，廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛(ài)護公共財產(chǎn)設施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)個(gè)月，加元/月工齡工資，滿(mǎn)一年加元/月工齡工資。
6、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區，按照操作規程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。
7、員工務(wù)必養成良好的工作習慣，全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請假者，務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工，從第二個(gè)月起計算工齡。
服裝廠(chǎng)的規章制度3
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要提前請假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
六、工廠(chǎng)中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
服裝廠(chǎng)的規章制度4
規章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。
服裝廠(chǎng)的規章制度5
1、為安全起見(jiàn)，生產(chǎn)車(chē)間、裁剪房、倉庫內嚴禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車(chē)間，裁剪房?jì)葒澜粤闶?茶水除外)，違者罰款10元／次，管理人員20元／次。
3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠(chǎng)房，如被動(dòng)物咬傷或其它危險方面出了問(wèn)題，一切后果自負，與本廠(chǎng)無(wú)關(guān)。
4、任何員工不得在廠(chǎng)里做私活，一經(jīng)發(fā)現罰其月工資的三倍，造成設備損壞的照價(jià)賠償，造成一切后果的自行承擔。
5、本廠(chǎng)每月設全勤獎200元，養老金補貼365元，中餐免費，全年工資5％的年終獎。
6、上下班不準遲到早退，10分鐘以?xún)瓤?元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除。
7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎和養老保險(辭職者需提前一個(gè)月上交申請)。
9、設立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠(chǎng)規章制度，按時(shí)上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養老保險扣一半，請假第四天的養老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內請假在3天內年終獎5%，請假在第 4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個(gè)月后發(fā)。
11、環(huán)境衛生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽(tīng)從組長(cháng)分配，統一安排，不得自行調配。
13、組長(cháng)、組檢需服從廠(chǎng)部統一安排，質(zhì)量意識強，確保產(chǎn)品快速上手，準時(shí)出貨。
服裝廠(chǎng)的規章制度6
為了本廠(chǎng)更好、更快發(fā)展，作出如下規定：
1、每位員工必須樹(shù)立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監督上道序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上道序或組長(cháng)匯報，及時(shí)返修，每天返修活必須當天完成。
3、不準遲到、早退，超過(guò)5分鐘罰款。上班時(shí)間不準私自回家（特殊情況除外）。
4、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班時(shí)間不準在車(chē)間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時(shí)間會(huì )客、接電話(huà)不準超過(guò)10分鐘。
7、下班時(shí)，每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長(cháng)商議，經(jīng)同意后方可離開(kāi)，無(wú)故曠工三天，視自動(dòng)離開(kāi)且無(wú)工資。
9、員工如上、下班路上出現意外，本廠(chǎng)概不負責。
10、如辭職者需提前一個(gè)月打報告，方可離開(kāi)，否則無(wú)工資。
服裝廠(chǎng)的規章制度7
1目的
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和市及本行業(yè)有關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制定本責任制。
適用范圍
2本規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體職工。
3相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí)：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。
3.5四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓不吸取不放過(guò)。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、勞動(dòng)者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則。
4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責
5.1負責本部門(mén)庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門(mén)人員的安全教育和管理，負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)臨時(shí)機構及外派人員安全管理規定。
5.3負責本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6.后勤安全職責
6.1負責本部門(mén)所轄范圍內電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠(chǎng)各住宅區安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠(chǎng)區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠(chǎng)房及其它建筑物、生活區公共設施進(jìn)行周期性維修、保養。
7.辦公室安全職責
7.1負責組織全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車(chē)輛安全運行。
7.2負責全廠(chǎng)駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠(chǎng)駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開(kāi)展安全教育與培訓。
7.4嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規章制度。
7.5負責安全工作所需的車(chē)輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。
8.生產(chǎn)車(chē)間安全職責
8.1負責本車(chē)間范圍內其他各類(lèi)設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車(chē)間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10.車(chē)間、部門(mén)的主要負責人安全職責
10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負責人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規和各類(lèi)規章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執行，做到安全工作"五同時(shí)"。
10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對新進(jìn)員工、實(shí)習生、轉崗職工進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，堅決制止"三違"現象。
10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備具有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11.班組長(cháng)安全職責
11.1貫徹執行廠(chǎng)、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習并貫徹廠(chǎng)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負責對新進(jìn)員工及轉崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織力量消除，并報告車(chē)間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品、用具。
12職工安全職責
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13實(shí)施安全否決權的規定
13.1實(shí)施安全否決權應當在規定的時(shí)間范圍內實(shí)施，凡是在規定的時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
服裝廠(chǎng)的規章制度8
第一章總則
1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外)，也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。
3.本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
第二章廠(chǎng)規守則
1.員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
2.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
3.員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
4.上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
5.講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)
7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)
8.機械設備務(wù)必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理
9.持續廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
10.嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11.遵紀守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12.嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
13.管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下)
14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
15.持續車(chē)臺整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
第三章工作時(shí)間及休息
1.本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2.工作時(shí)間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
二、遲到
2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸�，領(lǐng)導人員有口頭警告。
2.早退
3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
3.請假
4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第四章工資
1.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費。
2.本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
3.全勤獎:(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給200元-全勤獎(含公司規定加班時(shí))。(ii)而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎為500元。
4.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)1.5元結算。
服裝廠(chǎng)的規章制度9
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎勵XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵XX元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證，并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機人員，工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠(chǎng)概不負責。
四、上班時(shí)間恕不會(huì )客，但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關(guān)閉電源，保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn)，保護廠(chǎng)內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠(chǎng)內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現，毫不留情，報送公安機關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責任，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓?zhuān)淮蝾�，手機慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車(chē)位吃零食者罰款XX元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，要節約一針一線(xiàn)，節約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元，電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款XX元。
五、上下班要擦車(chē)、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養，車(chē)貨時(shí)應自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的，車(chē)工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)，違者將予以嚴懲。
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廠(chǎng)規
早上8:00、到12:00
中午13:30、到17:30
晚上18:00至
每月休息4天
1、員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值。
3、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)。
5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
6、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴禁代人打卡。
8、保持廠(chǎng)內設施的整齊,、不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
9、嚴禁煙火,、不準在車(chē)間內抽煙。
10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠(chǎng)方管理者提出，經(jīng)批準簽字后一個(gè)月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時(shí)間推遲一天，以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。
員工守則待遇
1、員工工資計算方式：當月計件工資×14倍+100元滿(mǎn)勤獎。
2、請假半天扣50元滿(mǎn)勤獎，請假一天當月無(wú)滿(mǎn)勤獎，請假一個(gè)星期當月工資按計件工資×11倍計算。
3、員工進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年，享有500元年終獎。
4、遲到早退滿(mǎn)1小時(shí)當月無(wú)滿(mǎn)勤獎。
5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人，如有發(fā)現每人扣20元。
6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘，如有需要可向廠(chǎng)方提出請假，如出現影響車(chē)間工作情況，當事人一次扣50元。
7、私自下班或怠工按曠工計，曠工一天扣100，曠工三天按自動(dòng)離職，不計工資。
服裝廠(chǎng)的規章制度11
企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jì)效考核、重組架構、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì )在一、二個(gè)月內見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠(chǎng)工作多年，從車(chē)間主任走到廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設備、設計自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應用了自動(dòng)設計系統、自動(dòng)排板和裁剪系統等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠(chǎng)，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當，誰(shuí)的管理方法更系統更有針對性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器�！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠(chǎng)制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀(guān)點(diǎn)，有些工廠(chǎng)評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠(chǎng)也要設立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著(zhù)相當大的作用。
2、以人為本的理念：俗話(huà)說(shuō)：“管物容易管人難”，這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：
某技術(shù)人員一向表現很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當時(shí)他父親生病住院。廠(chǎng)長(cháng)親自去醫院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠(chǎng)，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監控三大表，規定工廠(chǎng)務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì )同車(chē)間主任、組長(cháng)、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對照。
當你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠(chǎng)管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據生產(chǎn)品種來(lái)組建，復雜的款式工序多，需要要建立長(cháng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現了柔性化流水線(xiàn)的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì )造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據廠(chǎng)里的實(shí)際狀況進(jìn)行統一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類(lèi)推，必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學(xué)技術(shù)。
如果出現技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過(guò)半年對縫紉工進(jìn)行統一考試，使每個(gè)工人有公平的機會(huì )獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹(shù)立技術(shù)等級觀(guān)念，要在全廠(chǎng)構成學(xué)技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)的規章制度
務(wù)必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車(chē)，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務(wù)必當天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎怎樣扣?廠(chǎng)長(cháng)是制度的制訂者，車(chē)間主任是推行者和檢查者，組長(cháng)是執行者，而每個(gè)職工是職責人。要在規章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責。(注：可透過(guò)建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服，而應由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線(xiàn)頭，色差，里料長(cháng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠(chǎng)常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：
管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長(cháng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調配是否得當，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長(cháng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責。
五、要注重時(shí)效和管理的剛性
1、強制執行產(chǎn)前會(huì )制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì )，有關(guān)的車(chē)間主任，組長(cháng)，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構成共識。要有會(huì )議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的`首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車(chē)間主任組長(cháng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀(guān)質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn)，并作為考核組長(cháng)和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節。其他部門(mén)要配合，支援，服務(wù)于縫紉車(chē)間。
六、建立激勵制度，向一線(xiàn)縫紉工傾斜
1、全廠(chǎng)圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論，構成共識，在此基礎上制訂每個(gè)工種的工作職責和考核制度。
例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計件制，但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀(guān)，大燙工除了要校正外，還應及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。
對于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車(chē)間應經(jīng)常走訪(fǎng)縫紉車(chē)間，聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦，改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀(guān)念。促使縫紉工意識到全廠(chǎng)在為你服務(wù)，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠(chǎng)的生產(chǎn)效率也會(huì )隨之有明顯的提高。
服裝廠(chǎng)的規章制度12
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現。為推動(dòng)公司安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標管理制度》。
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權限關(guān)系以及各個(gè)目標實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實(shí)現。
3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時(shí)對各單位的分目標提出要求，各分廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。
二、目標制定的程序
1、公司每年初結合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標制定實(shí)行自上而下、層層分解。
三、目標的內容
1、上級部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強化的安全工作。
四、目標的實(shí)施
1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全辦會(huì )通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標的考核
1、各單位按月總結每個(gè)責任人的目標完成情況，建立個(gè)人安全目標檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據。
2、由事務(wù)室負責收集各單位日常安全目標分析、評價(jià)考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進(jìn)行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見(jiàn)。
服裝廠(chǎng)的規章制度13
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度如下：
�。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。
�。ǘ┤w員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
�。ㄈ┥a(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
�。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，必須向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。
�。ㄎ澹┤缬修o職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng)，批準后方可離職。
�。┍痉b廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監督和檢查！
獎罰制度
�。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎100元。
�。ǘ┟吭略诒緩S(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元（在滿(mǎn)勤人員內選）。
�。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。
�。ㄋ模┟吭抡埣俪^(guò)三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
�。ㄎ澹┰谲�(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠(chǎng)的規章制度14
第一章總則
1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員（簽約書(shū)中另有規定的除外），也應自覺(jué)遵守本規則（本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司）。
3、本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
第二章廠(chǎng)規守則
1、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
4、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
5、講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）
7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）
8、機械設備務(wù)必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理
9、持續廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
10、嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11、遵紀守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。
13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。（除臨時(shí)調動(dòng)安排下）
14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
15、持續車(chē)臺整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
第三章工作時(shí)間及休息
1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00
下午13：00到17：30
晚上18：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸�，領(lǐng)導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
5、請假
6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第四章工資
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費。
2、本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
3、全勤獎：
�。�1）每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給XX元—全勤獎（含公司規定加班時(shí)）。
�。�2）而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎為XX元。
4、工作獎金：如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而生產(chǎn)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)XX元結算。
服裝廠(chǎng)的規章制度15
為了工廠(chǎng)的各項工作順利進(jìn)行和工廠(chǎng)的正常運轉特訂本則
工廠(chǎng)是各部門(mén)的綜合體;因此;各部門(mén)應以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應加強團結.
加強合作.
一.員工守則
1、服從廠(chǎng)里安排;聽(tīng)從調動(dòng)
2、加強團結，發(fā)揮團體合作精神
3、相互尊重;體現企業(yè)文化
4、認真做好本職工作做好每一事情
5、開(kāi)放思想，認清形式，與工廠(chǎng)的發(fā)展持續一致
6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7、誠實(shí)守信，進(jìn)取
8、凡本廠(chǎng)職工務(wù)必尊守本守則
9、相互幫忙;提高技能
10、如要辭職，須提前半月書(shū)面申請
11、防火防盜，人人有責
12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠(chǎng)組長(cháng)請假
二.廠(chǎng)長(cháng)職責制
1、做好考勤工作
2、上報工廠(chǎng)每日生產(chǎn)狀況及工廠(chǎng)運作狀況
3、認真調研市場(chǎng)，結合本廠(chǎng)的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調度和安排工作，做好人力資源管理工作
4、能獨立處理好應急事件
5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
6、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，把握好市場(chǎng)
7、認真處理好各部門(mén)之間的交接工作
8、調節好工人與廠(chǎng)方之間的矛盾
9、調節好整廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運行
10、督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導全廠(chǎng)走向成功
11、調節好外部合作關(guān)系
12、領(lǐng)導好本廠(chǎng)工人提高技能，提高數量和質(zhì)量
三.技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)職責制
1、搞好團體合作，相互促進(jìn)
2、開(kāi)拓創(chuàng )新新技術(shù)，新工藝，新方法運用推廣
3、根據國家標準，結合本廠(chǎng)狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準
4、不但完善和創(chuàng )新技術(shù)管理
5、指導技術(shù)人員到達標準向下執行
6、認真執行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事
7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)導和組織技術(shù)人員設計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝
四.設計師職責制
1、協(xié)調好制板小樣，完成好設計任務(wù)
2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚
3、認真調研市場(chǎng)，預測流行趨勢把握好流行市場(chǎng)
4、努力提高設計水平完成好設計任務(wù)
5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用
6、查看調研完成的作品做好修改精益救精
7、認真查看面輔料的運用和搭配
五.制版師職責制
1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設計任務(wù)
2、指導工人進(jìn)行生產(chǎn)
3、裁剪板和工藝板要完整不多不少
4、根據服裝原理分解好每一線(xiàn)結構要合理
5、認真仔細看清理解效果圖來(lái)樣，設計好造型尺碼規格
6、合議建技術(shù)標準
7、樣板要貼合造型效果
六.裁斷人員職責制
1、做好樣板的管理工作
2、認真清理好衣片驗片分包
3、畫(huà)皮要緊準好科學(xué)合理線(xiàn)條要清晰改線(xiàn)要注明
4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片
5、做好數量版號記錄做到發(fā)放無(wú)誤
6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
7、做好裁房的整潔工作
8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置
9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪
10、認真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數量寬度做好記錄
11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼
12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞
七.工藝員職責制
1、精心指導工人進(jìn)行生產(chǎn)
2、認真做好樣品做好每一道工藝
3、對面料的特性研究好用新方法新工藝
4、督促和檢查半成品的技術(shù)標準發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
5、做好工藝創(chuàng )新
6、認清造型和結構裁好衣片
7、認真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導生產(chǎn)
8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)
八.質(zhì)檢員職責制
1、指導好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工
2、做好驗收記錄
3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄
4、認真查好成品根據本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線(xiàn)跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線(xiàn)頭工藝線(xiàn)順直
5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標準
6、質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障應盡職盡責做好本職工作
7、做好交接工作與車(chē)工和尾斷交接數量準確無(wú)誤
九.整燙工藝員職責制
1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源
2、根據各款式的工藝要求認真整燙好每一部位
3、在整燙時(shí)認真查看各部位發(fā)現問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理
4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員
5、應用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)
6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄
十.包裝工藝員職責制
1、認真疊好每一件衣服
2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應
3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝
4、包裝完畢后要及時(shí)報表做到準確無(wú)誤
5、發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理
6、做好整潔整理工作清理好線(xiàn)頭
十一.組長(cháng)職責制
1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jì)
2、抽查半成品發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理以免出現大批反工
3、組織和領(lǐng)導好本組職工
4、做好接活和出活工作，對著(zhù)樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
6、組織和安排好本組員工工序
7、指導本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數量
8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二.車(chē)位工職責制
1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數量認識質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障數量是經(jīng)濟效益的前提
2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時(shí)反好
3、認真做好本道工序對上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應及時(shí)反回以免大批反工
4、經(jīng)常查看本道工序出現跳線(xiàn)爆線(xiàn)工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應及時(shí)處理
5、節約用電離開(kāi)機臺便關(guān)機養成好的習慣
6、持續良好的情緒做好每一事情
7、愛(ài)護公共衛生保養好各自的機臺
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