智慧園區規劃方案

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的智慧園區規劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、開(kāi)僑中學(xué)“智慧校園”項目介紹

　　“智慧校園”是指將開(kāi)平聯(lián)社的POS機系統接入校園內，在校園飯堂、超市等消費場(chǎng)所安裝支持小額電子現金支付功能的POS機，通過(guò)使用金融IC卡電子現金“閃付”功能進(jìn)行支付，將金融服務(wù)、校務(wù)管理、校內服務(wù)做到了最佳整合。通過(guò)“智慧校園”項目的建設，學(xué)校將改變過(guò)去的多種證卡局面，新的校園一卡通集圈存、消費、身份識別功能于一體，實(shí)現“一卡在手，走遍校園”，為在校師生提供方便、快捷、安全的服務(wù)。

　　二、開(kāi)僑中學(xué)“智慧校園”項目的主要做法

　�。ㄒ唬┲苊懿渴�，層層攻關(guān)

　　人民銀行江門(mén)中支、開(kāi)平聯(lián)社多次與開(kāi)僑中學(xué)、開(kāi)平市教育局等單位進(jìn)行溝通協(xié)調，商議推廣應用事宜，研究解決推廣業(yè)務(wù)中存在的難點(diǎn)。由開(kāi)平聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作人員到網(wǎng)點(diǎn)負責人至開(kāi)平聯(lián)社和人民銀行江門(mén)中支分管領(lǐng)導，基層社與聯(lián)社聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，逐級攻關(guān)，開(kāi)平聯(lián)社最后成功獲得該項目的承建權并得到校方的全面配合，如通過(guò)學(xué)校統一收集師生資料，首次即為近四千名師生進(jìn)行批量發(fā)卡。

　�。ǘ�）制定方案，明確內容

　　人民銀行江門(mén)中支聯(lián)合開(kāi)平聯(lián)社深入學(xué)校調研、整體規劃，對學(xué)校各方需求進(jìn)行深入了解，切實(shí)以客戶(hù)為中心，為其量身定做項目的推廣方案，重點(diǎn)從學(xué)校軟硬件環(huán)境建設、師生體驗優(yōu)化等方面做好設計方案，得到學(xué)校的肯定。

　�。ㄈ�）分步建設，逐步上線(xiàn)

　　“智慧校園”項目時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)人民銀行江門(mén)中支和開(kāi)平聯(lián)社細致分析，決定采用“分步建設、逐步上線(xiàn)”的工作方案，圈存及飯堂、小賣(mài)部消費、校醫繳費等作為“智慧校園”項目的首批重點(diǎn)功能，在暑假期間建設完成。門(mén)禁、圖書(shū)館借書(shū)、水電費繳納、學(xué)費代收、教職工工資等其他功能逐步推進(jìn)。既有效的控制了風(fēng)險，又確保項目按時(shí)上線(xiàn)。

　�。ㄋ模┻m當讓步，立足長(cháng)遠

　　金融IC卡多行業(yè)應用目前還處于初步發(fā)展階段，前期投入大，短期收益較低，在項目投入上開(kāi)平聯(lián)社作出適當讓步，不再堅持誰(shuí)需要誰(shuí)投入，而是誰(shuí)進(jìn)來(lái)誰(shuí)投入。同時(shí)開(kāi)平聯(lián)社立足長(cháng)遠，認識到在金融IC卡推廣之初也正是爭取客戶(hù)搶占市場(chǎng)的好時(shí)機，以此為契機，發(fā)展新客戶(hù)開(kāi)拓新市場(chǎng)。放眼未來(lái)，培養年輕一代的客戶(hù)群體，擴大影響力。

　�。ㄎ澹┛朔�缺點(diǎn)，凸顯優(yōu)勢

　　“智慧校園”項目克服了開(kāi)僑中學(xué)原有校園卡缺點(diǎn)，尤其為開(kāi)僑中學(xué)解決了財務(wù)管理的大問(wèn)題。一是學(xué)生使用自助圈存設備進(jìn)行自助充值，完全免去財務(wù)管理人員工作量;二是收費后的資金自動(dòng)清算入賬，減少現金收付環(huán)節，避免假鈔和攜帶大量現金往返銀行的風(fēng)險;三是免除校園卡系統購置、升級、維護及校園卡卡片等成本;四是學(xué)校能享受更專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)。

　　三、項目的成本收益分析及成效

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　　開(kāi)平聯(lián)社為開(kāi)僑中學(xué)“智慧校園”項目安裝了電子現金收費設備50臺、電子現金圈存設備8臺，并建設了一個(gè)校園自助銀行，首次投入共約50萬(wàn)元，后續每年的維護成本約5萬(wàn)元。

　　此項目首次在開(kāi)平聯(lián)社新開(kāi)卡近四千張，后續每年新生新開(kāi)卡約一千多張，為開(kāi)平聯(lián)社帶來(lái)存款日均約100多萬(wàn)元，且均為低成本存款（電子現金賬戶(hù)不計息）。并且為開(kāi)平聯(lián)社與學(xué)校合作提供更多機會(huì )，后期計劃推出的專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)如學(xué)校教職工的工資、代收學(xué)生的學(xué)雜費、向教職工推銷(xiāo)保險理財產(chǎn)品等，同時(shí)還通過(guò)此項目將該校學(xué)生家長(cháng)培育為聯(lián)社的潛在客戶(hù)。后期推出的這些金融服務(wù)將為開(kāi)平聯(lián)社帶來(lái)長(cháng)期穩定的收益。

　�。ǘ�）項目初顯成效

　　2015年8月中旬，開(kāi)平聯(lián)社與開(kāi)僑中學(xué)合作建設的“智慧校園”項目正式投入使用。據統計，該校在全體師生正常到校后，僅9月份一個(gè)月就完成電子現金交易22萬(wàn)多筆。

　　今年8月份江門(mén)地區電子現金交易量為6萬(wàn)多筆。在該項目的帶動(dòng)下，9月份江門(mén)地區電子現金交易量激增到30多萬(wàn)筆，同比交易量翻兩番。目前江門(mén)地區電子現金交易量在全省的排名已升至第五。其中開(kāi)僑中學(xué)“智慧校園”項目9月份的電子現金交易量在江門(mén)地區占比達70%。從中可以看出，開(kāi)僑中學(xué)“智慧校園”項目的成功推廣，對江門(mén)地區金融IC卡多行業(yè)應用的發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。

　　四、金融IC卡行業(yè)應用推廣下一步實(shí)踐目標

　　為更好的在江門(mén)地區推廣金融IC卡的行業(yè)應用，人民銀行江門(mén)中支以“以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”為建設目標，主要從以下兩方面加大推廣力度，推廣金融IC卡的應用范圍和應用成果，提升金融服務(wù)民生水平，推動(dòng)江門(mén)市的城市建設。

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