設備技術(shù)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的設備技術(shù)管理制度，歡迎大家分享。
設備技術(shù)管理制度1
一、歸檔時(shí)間辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機密性的文件，隨時(shí)形成，隨時(shí)歸檔。
4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個(gè)月內歸檔。
二、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯(lián)系，區分它們不同的保存價(jià)值。文件分類(lèi)準確、立卷合理。
3、立卷時(shí)，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。
4、在進(jìn)行卷內文件排列時(shí)，要合理安排文件的先后秩序，按時(shí)間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進(jìn)行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門(mén)對特種設備管理部門(mén)加以指導，協(xié)助特種設備管理部門(mén)共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續，雙方在移交清冊簽字。
三、歸檔流程
1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內，便于次年立卷。
2、文件按時(shí)間順序排列，最近的.在最上面。
3、一臺特種設備一個(gè)立卷，一個(gè)檔案盒。
4、定時(shí)交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
5、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫(xiě)。在無(wú)特殊情況下，須用A4紙。
四、檔案管理工作
1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類(lèi)，依據檔案、來(lái)源、時(shí)間、內容、形式分成若干層次和類(lèi)別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設立專(zhuān)用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程序、名稱(chēng)鑒別、檔案價(jià)值，確定各類(lèi)檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷(xiāo)毀編制銷(xiāo)毀清冊；辦理銷(xiāo)毀手續，經(jīng)總經(jīng)理批準，方能銷(xiāo)毀；銷(xiāo)毀要有二人以上監銷(xiāo)，并在清冊上簽字。
五、檔案利用工作
1、凡需調閱檔案，均須填寫(xiě)檔案借閱單，依據借閱權限和檔案密級，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱(chēng)、密級、借閱方式、數量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。
3、依據國家統計和有關(guān)法律法規，做好本公司檔案統計工作。
設備技術(shù)管理制度2
一總則
第一條制訂設備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設備進(jìn)行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實(shí)績(jì)分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性，使設備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿(mǎn)足縱橫鋼鐵的經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)要求。
第二條為加強設備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅持：
1、廠(chǎng)長(cháng)對管轄區域的設備全面負責的的原則，執行下級對上級負責的四級責任制，即廠(chǎng)長(cháng)對公司經(jīng)理負責，設備副廠(chǎng)長(cháng)對廠(chǎng)長(cháng)負責，設備作業(yè)長(cháng)或車(chē)間主任（工段長(cháng)）對設備副廠(chǎng)長(cháng)負責，班組長(cháng)對設備作業(yè)長(cháng)或車(chē)間主任（工段長(cháng)）負責，把各項指標落實(shí)到單位和個(gè)人，并嚴格進(jìn)行考核。
2、設備的專(zhuān)業(yè)管理與全員設備管理相結合，嚴格執行全員預防維修、點(diǎn)檢定修制及設備技術(shù)標準。
3、在點(diǎn)檢的基礎上，大力運用和發(fā)展現代診斷技術(shù)，對設備進(jìn)行狀態(tài)監測，逐步以定量數據代替定性判斷開(kāi)展設備狀態(tài)分析，實(shí)行狀態(tài)維修。
第三條技術(shù)狀態(tài)管理的`責任范圍
1、各分廠(chǎng)、單位是負責轄區內機械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構筑物等設備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術(shù)狀態(tài)管理。
2、各點(diǎn)檢作業(yè)區或車(chē)間（工段）負責本地區的機械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術(shù)狀態(tài)及管理，專(zhuān)職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區域設備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責任者。
3、設備部是公司設備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門(mén)，主要責任是：
1）匯總并向有關(guān)部門(mén)報送有關(guān)統計報表；
2）定期或不定期組織公司設備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設備編號規則，組織編制設備清單。
二設備分級
1、各分廠(chǎng)設備管理部門(mén)應按設備編號規則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價(jià)標準表（表1）對每臺單項設備進(jìn)行評價(jià)計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據設備變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調整。
2、公司的設備實(shí)行按專(zhuān)業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機械、電氣、自動(dòng)化儀表、運輸、工業(yè)爐窯等設備，根據評定分數的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。
三技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施
1、設備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標準如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態(tài)的設備應及時(shí)采取措施，恢復有效；對關(guān)鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對重要設備和一般設備的失效，也要至少在3個(gè)月內消除失效因素。
2、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員要通過(guò)點(diǎn)檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術(shù)狀態(tài)，監視其劣化傾向。當發(fā)現有失效傾向（隱患）時(shí)應立即采取預防措施或向上級部門(mén)提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時(shí)，要填寫(xiě)失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態(tài)時(shí)，有責任提出停止使用的建議。
3、各分廠(chǎng)、單位設備管理部門(mén)對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設備要及時(shí)組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態(tài)，避免長(cháng)期失效。
4、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。
四檢查與考核
1、設備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標
設備總臺數―失效設備臺數
設備有效率計算方法：
設備總臺數
(1)設備綜合有效率=×100%
關(guān)鍵設備有效臺數
關(guān)鍵設備總臺數
(2)關(guān)鍵設備有效率=―――――――――×100%
重要設備有效臺數
重要設備總臺數
(3)重要設備有效率=―――――――――×100%
(4)月（季）關(guān)鍵設備不正常不完善時(shí)間。
注：設備總臺數是指生產(chǎn)運行、備用和就地封存設備臺數之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設備。
2、各分廠(chǎng)、單位設備管理部門(mén)應組織有關(guān)人員每月對設備進(jìn)行全面檢查，檢查內容：
(1)、根據點(diǎn)檢人員的報告，對設備進(jìn)行抽查。
(2)、檢查失效臺數及失效比（失效比=失效設備臺數/設備總臺數），并分析其原因、責任。
(3)、檢查設備的改善措施、方案、計劃的落實(shí)情況。
(4)、檢查完后寫(xiě)出設備檢查評定報告報公司設備部。
3、公司每季組織一次公司性設備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設備的技術(shù)狀態(tài)。
檢查內容：
(1)、抽查AB級設備。
(2)、檢查設備失效原因和責任。
(3)、檢查設備的改善措施方案、計劃的落實(shí)情況。
(4)、檢查各單位全員設備管理（TPM）的執行情況。
(5)、檢查各單位對設備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實(shí)績(jì)記錄）。
每次設備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結合其他管理目標增加檢查內容，具體項目由主管部門(mén)根據情況決定。
五附則
5.1有關(guān)設備技術(shù)狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見(jiàn)公司有關(guān)經(jīng)濟責任制等規定。
5.2本制度從發(fā)布之日起開(kāi)始執行，解釋權歸設備部。
設備技術(shù)管理制度3
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責，及時(shí)準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。
一、本規定適用烏化礦業(yè)有限責任公司內所有接地裝置試驗工作。
二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關(guān)要求：
1、接地裝置的焊接質(zhì)量、接地試驗應符合規定，各種設備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應為多點(diǎn)連接。
2、變壓器中性點(diǎn)應有兩根與主接地網(wǎng)不同地點(diǎn)連接的接地引下線(xiàn)，且每根接地引下線(xiàn)均應符合熱穩定的要求。
3、認真執行《電力設備預防性試驗規程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的.試驗要求，同時(shí)還應測試各種設備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過(guò)程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。
5、戶(hù)外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時(shí)候進(jìn)行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規定執行。
設備技術(shù)管理制度4
現代教育設備是學(xué)院開(kāi)展多媒體教育教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )化辦公和無(wú)紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現代教育設備，使現有設備在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現代教育設備應一式二份統一登記入賬，分別由現代教育中心設備技術(shù)部和部門(mén)保管員留存。
二、所有使用現代教育設備的老師，在使用設備時(shí)必須履行借用手續，填好借用的時(shí)間與歸還日期，并按時(shí)歸還。
三、使用設備時(shí)要嚴格按操作規程進(jìn)行操作，要做到操作規范無(wú)誤，并及時(shí)記錄好設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管部門(mén)匯報。
四、交還設備時(shí)使用者和保管員同時(shí)驗好設備的完好程度，若有損壞現象發(fā)生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學(xué)院的現代教育設備再轉借他人，更不準拿回家使用。違者按有關(guān)規定論處。造成設備丟失、損壞等，后果自負（酌情賠償）。六、現代教育設備是為教學(xué)服務(wù)的，任何人不得以用于教學(xué)為名，用其參與社會(huì )商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。七、學(xué)院現代教育設備一般不外借，如有特殊情況，應報請學(xué)院領(lǐng)導批準后方可外借。同時(shí)要履行借用手續。
八、對語(yǔ)音室、微機室、微格室、多功能教室的`使用，任課教師務(wù)必要按學(xué)生的學(xué)號順序入座，相對穩定座位，責任明確。學(xué)生不經(jīng)老師同意不得隨意調機換座，下課后任課教師填好"設備使用記錄"，以備設備正常使用。
九、貴重設備（如攝相機、錄相機、多媒體外設備等）的使用，要嚴格按照規定履行借還手續，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒(méi)有特殊情況不得讓設備在庫房以外的任何地方過(guò)夜，應當天借用當天歸還。
十、現代教育設備管理人員、老師和實(shí)驗實(shí)訓教師，要以高度的主人翁責任感關(guān)心愛(ài)護每一臺設備，隨時(shí)注意提高防范意識，養成人走關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)的良好習慣，并經(jīng)常搞好室內衛生，保持設備清潔。
十一、在設備基地，未經(jīng)批準不得帶領(lǐng)外單位人員來(lái)操作，不準任課教師利用學(xué)院設備私自搞培訓（以贏(yíng)利為目的）等活動(dòng)。
十二、教師若使用設備，要求提前三天約好，以便協(xié)調使用。
十三、設備出現故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場(chǎng)且在允許的情況下方可進(jìn)行維修，以確保機件的完備性。
十四、實(shí)驗教師、保管員及有關(guān)教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現問(wèn)題應及時(shí)反應給有關(guān)方面，爭取及時(shí)解決問(wèn)題。
十五、任何人不得在庫房、機房?jì)任鼰�，保持室內衛生。
十六、凡屬淘汰、報廢設備不得隨便丟棄，各種儀器設備要清點(diǎn)記賬，應妥善保存，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后方可進(jìn)行適當處理，并及時(shí)銷(xiāo)賬（一式二份）。
設備技術(shù)管理制度5
設備技術(shù)檔案管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責，第一條為健全并妥善保管設備技術(shù)檔案,明確設備技術(shù)檔案管理職責，規范設備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設備技術(shù)檔案管理水平，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...
第一條為健全并妥善保管設備技術(shù)檔案,明確設備技術(shù)檔案管理職責，規范設備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設備技術(shù)檔案管理水平，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備的檔案管理。內容包括檔案管理的主要內容，檔案管理的要求等。
第三條各單位設備管理部門(mén)及車(chē)間應妥善保管設備技術(shù)資料，建立設備臺帳及主要設備、關(guān)鍵設備檔案，各車(chē)間應建立所管轄范圍內的'全部設備檔案。
第四條各單位應按照公司《設備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設備管理基礎資料，并結合本單位實(shí)際進(jìn)行補充和完善。
第五條各單位應逐臺建立健全設備檔案，主要內容應包括：
�。ㄒ唬┰O備一般特點(diǎn)及技術(shù)特性(如設備編號、位號、名稱(chēng)、規格、技術(shù)參數、原值、制造廠(chǎng)家、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、操作運行條件等)；
�。ǘ┰O備檢驗總結報告；
�。ㄈ└綄僭O備明細表；
�。ㄋ模┲卮笕毕萦涗�；
�。ㄎ澹┌惭b試車(chē)記錄；
�。┰O備檢修記錄；
�。ㄆ撸┲饕浼鼡Q記錄；
�。ò耍┰O備運轉時(shí)間累計；
�。ň牛┰O備技術(shù)改造和更新記錄；
�。ㄊ┰O備故障及事故記錄；
�。ㄊ唬櫥f(shuō)明表；
�。ㄊ┰O備腐蝕情況及防腐措施記錄；
�。ㄊ┰O備狀態(tài)監測及故障診斷記錄；
�。ㄊ模┢渌枰w檔的設備技術(shù)資料。
第六條設備技術(shù)檔案管理要求
�。ㄒ唬┰O備檢修后,必須有完整的交工資料,由檢修單位交設備管理部門(mén)及設備所在單位,一并存入設備技術(shù)檔案；
�。ǘ┗�、技措、安措、零購及更新等項目的設備投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由信息管理部門(mén)、設備管理部門(mén)或設備所在車(chē)間保管；
�。ㄈ└鲉挝粚χ饕O備零部件（潤滑油脂）進(jìn)行改替代和技術(shù)改造等,應按照有關(guān)程序進(jìn)行審批，并及時(shí)修訂設備技術(shù)檔案；
�。ㄋ模┰O備遷移、調撥時(shí),其檔案隨設備調出,主要設備報廢后,檔案由設備管理部門(mén)封存；
�。ㄎ澹┘夹g(shù)檔案應責成專(zhuān)人統一管理,建立清冊.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。人員變更時(shí),主管領(lǐng)導必須認真組織按項交接。
設備技術(shù)管理制度6
為加強企業(yè)對設備動(dòng)力工作的領(lǐng)導，健全組織機構，實(shí)行綜合管理，明確各有關(guān)部門(mén)和設備動(dòng)力部門(mén)的職責范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠(chǎng)設備動(dòng)力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對設備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規定。在經(jīng)營(yíng)責任制中，要制定設備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠(chǎng)達到無(wú)泄漏標準和實(shí)現設備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實(shí)現措施、設備新度系數）。
2．協(xié)調好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動(dòng)力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）可以根據企業(yè)情況委托一名副廠(chǎng)長(cháng)（副經(jīng)理）負責處理以下設備動(dòng)力工作。
�。�1）根據國家和上級有關(guān)設備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動(dòng)力規章制度、管理辦法。
�。�2）根據企業(yè)長(cháng)遠或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標，提出對設備動(dòng)力部門(mén)工作的要求和考核指標。
�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動(dòng)力方面的技措、零星購置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動(dòng)力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規程和標準，并檢查執行情況。
�。�4）審查上報的設備動(dòng)力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。
�。�5）負責設備動(dòng)力系統的機構設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
�。�6）組織開(kāi)展全廠(chǎng)（礦）的設備檢查、評比、總結和獎懲。
�。�7）負責設備安全運行，組織重大設備、動(dòng)力事故的處理。
�。�8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
�。ǘ┢髽I(yè)設備動(dòng)力管理部門(mén)的職責
1．公司（總廠(chǎng)、礦務(wù)局）設備動(dòng)力處職責
�。�1）貫徹執行上級有關(guān)設備動(dòng)力管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負責全公司（總廠(chǎng)、礦務(wù)局）設備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
�。�3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠(chǎng)（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結。
�。�4）督促下屬廠(chǎng)（礦）貫徹執行設備動(dòng)力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規程、管理制度、定額指標等。
�。�5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統（裝置）停車(chē)大檢修的綜合平?和實(shí)施。
�。�6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開(kāi)展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動(dòng)設備的技術(shù)改造。
�。�7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項目的.方案審查及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠(chǎng)做好備品配件的用、管、修、供工作。
�。�9）組織所屬機械廠(chǎng)（機修分廠(chǎng)）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
�。�10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動(dòng)力運行方式的重大變更，確保安全運行。
�。�11）對設備的重大事故及時(shí)組織參與分析調查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
�。�12）組織對設備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠(chǎng)（分廠(chǎng)、礦）設備動(dòng)力科（組）職責
�。�1）貫徹執行上級有關(guān)設備動(dòng)力方面的各項規章制度，并結合具體情況組織編制本廠(chǎng)（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
�。�2）在上級設備動(dòng)力部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)（礦）設備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學(xué)習推廣設備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結。
�。�4）組織編制、平衡、落實(shí)設備年、季、月檢修計劃、系統（裝置）停車(chē)大修計劃，并組織計劃的實(shí)施，負責統一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
�。�5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開(kāi)展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
�。�6）組織對全廠(chǎng)（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時(shí)消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
�。�7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會(huì )審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
設備技術(shù)管理制度7
為了加強集團公司設備的統一管理，使設備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)一步加強對各類(lèi)機具設備、生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時(shí)入賬，正確計提折舊，合理使用，促進(jìn)設備的更新和技術(shù)改造。確保做到對現有的固定資產(chǎn)設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動(dòng)向，防止因多頭管理造成國有資產(chǎn)的浪費和流失，特制定本規定。
一、營(yíng)運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調撥、報廢等方面的全過(guò)程監控管理。
二、各子公司使用管理的各類(lèi)設備必須建立設備臺賬，臺賬的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量等必須與營(yíng)運安全部的設備臺賬相符。
三、根據集團公司財務(wù)管理規定，凡新增（更新）單個(gè)價(jià)值在20xx元（含20xx元）以上的機具設備均應列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設備應書(shū)面形式報告，由營(yíng)運安全部對設備型號、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領(lǐng)導，批準后才能組織購買(mǎi)。大宗物資（主要是發(fā)動(dòng)機總成或批量購進(jìn)的關(guān)鍵配件和油品）購置，由營(yíng)運安全部提供型號、規格、數量、廠(chǎng)家等，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，交由財務(wù)部負責采購。
四、對于使用期限在一年以上，其單個(gè)價(jià)值在20xx元以上（不含20xx元）的機具設備的實(shí)物管理，統一納入營(yíng)運安全部管理系統。其采購、審批按集團公司財務(wù)管理相關(guān)規定執行，其實(shí)物管理卡由購入單位填好交營(yíng)運安全部、財務(wù)部各一份備查。
五、各子公司對列入固定資產(chǎn)的機具設備購置后，及時(shí)列入實(shí)物管理臺賬，并報營(yíng)運安全部備案。
六、外購設備到貨后。由集團營(yíng)運安全部、使用單位的有關(guān)人員，按標準進(jìn)行聯(lián)合驗收，并及時(shí)辦理安裝使用交接手續。
七、設備的使用與維護，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)維修的原則，必須落實(shí)各級管理人員和工作職責。營(yíng)運安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規程和維護規程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛(ài)護、用好分管的.機、電設備，做到會(huì )檢查維護。并根據設備運行情況安排檢修和維護（要建維修卡），及時(shí)排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。
八、各子公司管理使用的各類(lèi)機具設備，根據需要調撥調整后，要將設備管理卡一并移交。辦好移交手續后要及時(shí)通知營(yíng)運安全部，不得擅自調換轉移機、電等各類(lèi)設備。因管理不善造成丟失的，對責任單位進(jìn)行處罰。
九、設備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務(wù)規定予以處罰責任人，如發(fā)現設備損壞，使用單位要及時(shí)書(shū)面報告營(yíng)運安全部，由營(yíng)運安全部組織人員對其進(jìn)行鑒定。如無(wú)法修復或無(wú)修復價(jià)值的，經(jīng)報集團公司批準后，方能辦理報廢手續。
十、車(chē)輛、設備的使用年限按財務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)管理規定執行。
十一、設備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報營(yíng)運安全部審查購置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營(yíng)運安全部報集團公司領(lǐng)導審批。
設備技術(shù)管理制度8
1、電梯技術(shù)檔案應由維保部進(jìn)行專(zhuān)項管理。電梯技術(shù)檔案應由維保部進(jìn)行專(zhuān)項管理。
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復印件、維修保養過(guò)程中形成的.各種記錄均應包括在技術(shù)檔案內。
3、維保記錄應填寫(xiě)清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,保部對電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,維保記錄進(jìn)行收集整理卷存檔。
5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現象。
6、檢驗報告保存期限根據國家有關(guān)規定進(jìn)行存檔如技術(shù)監督局定期年檢報告及整改意見(jiàn)書(shū)至少應保存4年)。
7、當需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),當需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),維保記錄時(shí)經(jīng)過(guò)維保部經(jīng)理審批可暫時(shí)借用并登記。
設備技術(shù)管理制度9
為切實(shí)加強我園現代教育技術(shù)設備管理，確保教育信息化和教育現代化的順利實(shí)施，制定本制度。
一、現代教育技術(shù)設備管理應定位放置，并由相應專(zhuān)業(yè)人員負責保管；要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類(lèi)帳；每學(xué)期清點(diǎn)核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強對各種設備的檢查、保養、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長(cháng)書(shū)面批準，辦理相關(guān)手續，方可借出，用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個(gè)人保管的教育技術(shù)設備管理，開(kāi)學(xué)初由班主任和使用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續，并設專(zhuān)人管理。教學(xué)過(guò)程中臨時(shí)所須教學(xué)設備，使用人須提前填寫(xiě)《設備使用通知單》，辦理使用手續。所有設備均應在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。
五、所有歸還的現代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規程、使用不當造成的損害，應追究責任，并按有關(guān)規定賠償。
六、現代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規程和技術(shù)規范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專(zhuān)門(mén)的使用操作記錄，隨時(shí)記載設備的使用、保養、維修等情況，設備應始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學(xué)的`正常進(jìn)行。
七、現代教育技術(shù)設備管理使用過(guò)程中的正常損壞，應及時(shí)報修；失去使用價(jià)值的設備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認后，報請有關(guān)領(lǐng)導審批，及時(shí)報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷(xiāo)手續。
八、 現代教育技術(shù)設備管理的保管人員調離本崗，應辦理財產(chǎn)移交手續，并由有關(guān)領(lǐng)導監交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
設備技術(shù)管理制度10
一、凡項目設備，都應在《項目設備登記卡》上登記注冊，并由專(zhuān)人妥善管理，保證運行良好。
二、項目設備啟用后，必須建立專(zhuān)項檔案，并定期對計算機、衛星地面接收站的性能、指標進(jìn)行檢查，記錄在案。
三、項目設備投入運行后，必須對其運行情況作出詳細記錄；使用設備的有關(guān)人員，必須有專(zhuān)門(mén)的使用記錄。
四、做好設備的防塵、防潮、防盜工作，專(zhuān)室專(zhuān)柜存放，定員管理，落實(shí)管理責任制。
五、任何個(gè)人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥或變賣(mài)給非項目單位。
六、學(xué)校應充分利用項目配發(fā)的電視機、DVD播放機等，結合學(xué)校教育教學(xué)需要，制定活動(dòng)計劃，認真做好教學(xué)光盤(pán)的使用、管理工作。
七、學(xué)校應充分利用項目配發(fā)的計算機、衛星接收設備、電視機、DVD播放機等，結合教育部現代遠程教育技術(shù)資源節目播出安排，制定接收計劃，定時(shí)認真做好現代遠教育節目資源的'接收、瀏覽、下載、整理工作。
八、分別對項目所配發(fā)的教學(xué)光盤(pán)和收錄的教育資源，在《項目光盤(pán)登記卡》和《收錄資源目錄》上注冊編目，并由專(zhuān)人妥善管理。嚴格教學(xué)光盤(pán)和收錄資源收錄、編目、觀(guān)看、借還登記制度，做到管理有序，手續完備。
九、轉播電視節目、接收衛星資源當應著(zhù)重于教育資源部分，以與學(xué)校教學(xué)相關(guān)的內容為主，同時(shí)兼顧農村實(shí)用技術(shù)信息，綜合發(fā)揮本項目的作用。
十、學(xué)校應定期集中組織教師收看教育光盤(pán)（衛星接收資源），積極利用項目提供的軟件資源為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，提高教學(xué)光盤(pán)（衛星接收資源）使用率，充分保證資源效益的發(fā)揮。
設備技術(shù)管理制度11
1、每周對每個(gè)計算機終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。
2、每天對數據庫進(jìn)行清理，將前一天的數據轉入歷史帳再轉入歷史庫。并將數據庫中的'剩余數據刪除。
3、每月對各個(gè)終端內部的灰塵清掃一次，保證其正常運行。
4、每周檢查打印機，針打打印機檢查打印頭，激光打印機和噴墨打印機，檢查內部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線(xiàn)、配線(xiàn)柜的接線(xiàn)是否松動(dòng)，并清除積塵。
6、每月檢查服務(wù)器操作系統工作是否正常，檢查每個(gè)終端的運行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機之間網(wǎng)線(xiàn)的連接情況。
7、每周檢查磁盤(pán)空間、計算機運行速度及外設的連接情況。
8、每次維護完成后要認真做好記錄。
9、每半年度對所轄內設備進(jìn)行清查，并將設備清單和設備運行狀況報表交至信息部。
設備技術(shù)管理制度12
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開(kāi)采時(shí)，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。
我國現有的厚煤層（6m以上）多數江用分兩層開(kāi)采（主要指綜采工作面），開(kāi)采上分層時(shí)要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪?lái)斁W(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結成再生頂板。采煤機的這種條件下使用時(shí)，應注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）要經(jīng)常維護假頂，保持假頂的完整性，防止下分層出現墜包而破網(wǎng)。采煤機司機要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過(guò)渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
�。�2）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，采煤機的滾筒不應靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時(shí)，采煤機一定要割平，不能出現臺階式底板，否則會(huì )給推溜、移架造成困難。
�。�4）為了給下分層采煤創(chuàng )造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現象，根據垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng )造有利條件。
�。�5）當煤層厚度變化較大時(shí)，采煤機司機要及時(shí)掌握和調整各分層的采高，以免造成下分層采高過(guò)大或偏小，從面給采煤機截割時(shí)帶來(lái)困難。為此，開(kāi)采后沿走向每推進(jìn)一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續探查煤厚，以便隨時(shí)調整和控制上下分層的采高。
�。�6）當片幫煤大量塌落時(shí)，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機滑靴附近堵住采煤機時(shí)，應先進(jìn)行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機過(guò)斷層：
（一）采煤機過(guò)走向斷層
�。�1）當斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時(shí)，一般可使工作面平推硬過(guò)，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機及輸送機順利通過(guò)。目前較多的是采取留底煤的辦法。
�。�2）當工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時(shí)，一般用拉底或挑頂的辦法，使采煤機順利通過(guò)。
�。�3）當斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時(shí)，則可采用另開(kāi)一段平巷，用聯(lián)絡(luò )眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開(kāi)斷層。
（二）采煤機過(guò)傾斜斷層
�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機硬過(guò)的辦法。
�。�2）工作面采煤機通過(guò)斷層時(shí)，如果煤壁方向與斷層線(xiàn)互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會(huì )引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應在通過(guò)斷層以前預先調整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時(shí)進(jìn)行調整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護越容易，但通過(guò)斷層的時(shí)間相對延長(cháng)。根據經(jīng)驗，一般認為交角為250—400之間較好。
�。�3）采煤機通過(guò)斷層時(shí)，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問(wèn)題。普氏系數在4以下時(shí)，可采用采煤機直接割的辦法；如果巖石硬度再高時(shí)，則要采用打眼放炮的方法預先挑頂或起底。頂板破碎時(shí)，支架移動(dòng)要和采煤機配合好，應在采煤機前滾筒割煤后立即移架支護。
�。�4）當采煤機通過(guò)工作面斷層時(shí)，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩定性，增加維護上的困難。由于斷民層的'頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機是十會(huì )重要的，并且要注意許多問(wèn)題。
�。�1）使用鏈牽引采煤機時(shí)，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車(chē)，并有可靠的防滑裝置；使用無(wú)鏈牽引采煤機時(shí)，必須有可靠的防滑裝置。
�。�2）在傾角大于300的工作面，從減少運輸設備和電力消耗一考慮，應采用自溜運輸方式為好。
�。�3）采煤機在運行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機應立即停轉，防滑桿隨即插入輸送機刮板，防止采煤機下滑。因此，要求采煤機斷鏈和輸送機停轉要有安全連鎖裝置。
�。�4）對于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機應采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進(jìn)一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時(shí)采煤機打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅硬時(shí)前滾筒割下來(lái)的大塊煤卡住采煤機等現象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設同步防滑絞車(chē)。采煤機割煤時(shí)，司機可用載波信號和絞車(chē)司機進(jìn)行協(xié)同操作。
�。�6）傾角大的煤層，采煤機下行割煤時(shí)，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動(dòng)的采煤機，本身吐鏈就不快，會(huì )因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈事故。
�。�7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動(dòng)的采煤機下行割煤時(shí)，采煤機機身一定要堅固的導鏈裝置，防止牽引鏈把導鏈輪撥出。
設備技術(shù)管理制度13
1、嚴格執行單位特種設備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設備安全技術(shù)檔案齊全完好。
2、特種設備技術(shù)檔案應至少包括以下內容:特種設備出廠(chǎng)時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等;特種設備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養記錄等。
3、對特種設備管理部門(mén)加以指導,協(xié)助特種設備管理部門(mén)共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續,雙方在移交清冊簽字。
4、負責整理、歸檔各部門(mén)移交檔案室的'各類(lèi)特種設備安全技術(shù)檔案。
5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱(chēng)、密級、借閱方式、數量、期限。
6、為需要查閱利用檔案的各部門(mén)提供檔案原件查閱、復印工作;提供文獻索引資料。
7、依據國家統計和有關(guān)法律法規,做好本本單位檔案統計工作。
設備技術(shù)管理制度14
1.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料
1.1以生產(chǎn)車(chē)間為單位的設備清冊（計算機建檔管理）；
1.2全廠(chǎng)設備分類(lèi)匯總表；
1.3全廠(chǎng)靜密封點(diǎn)匯總表；
1.4全廠(chǎng)設備技術(shù)狀況季報、年報；
1.5關(guān)鍵機組特護管理臺帳；
1.6設備維護檢修規程；
1.7鍋、容、管、特設備臺帳及檢驗報告；
1.8設備非計劃停車(chē)臺帳；
1.9設備事故及故障臺帳；
1.10全廠(chǎng)潤滑手冊；
1.11全廠(chǎng)主6kV系統一次圖；
1.12全廠(chǎng)主6kV系統繼電保護配置圖，全廠(chǎng)繼電保護裝置動(dòng)作記錄，全廠(chǎng)6kV電氣設備繼電保護定值臺帳；
1.13全廠(chǎng)過(guò)程控制計算機系統技術(shù)檔案；
1.14全廠(chǎng)A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，全廠(chǎng)A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。
2.生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)管理具有的資料
2.1建立全車(chē)間設備明細表及分類(lèi)匯總表；
2.2全車(chē)間靜密封點(diǎn)匯總表；
2.3車(chē)間設備技術(shù)狀況季報表；
2.4建立與第3條第5項至第9項同內容的各類(lèi)技術(shù)檔案；
2.5建立車(chē)間所轄范圍內的全部轉動(dòng)設備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設備及防腐蝕設備技術(shù)檔案，內容包括：
�。�1）設備技術(shù)特性、附屬設備明細表等，
�。�2）安裝使用說(shuō)明書(shū)，安裝試車(chē)記錄，
�。�3）設備運轉時(shí)間累計，
�。�4）歷年設備重大缺陷及事故記錄、事故報告，
�。�5）設備結構及易損件圖紙，
�。�6）潤滑油（脂）種類(lèi)、用量記錄等設備潤滑資料，
�。�7）設備防腐檔案，
�。�8）設備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄，
�。�9）主要配件更換記錄，
�。�10）設備及設備管路靜密封點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )和靜密封點(diǎn)泄漏記錄，
�。�11）設備技改技措記錄；
2.6現場(chǎng)設備巡檢記錄，含潤滑內容；
2.7潤滑手冊；
2.8車(chē)間A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，車(chē)間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；
2.9發(fā)電車(chē)間電氣技術(shù)管理需具有的資料：
�。�1）資產(chǎn)管理范圍內主要電氣設備技術(shù)檔案、一般電氣設備登記卡片，
�。�2）資產(chǎn)管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線(xiàn)路走向圖，
�。�3）資產(chǎn)管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動(dòng)作記錄、繼電保護定值臺帳，
�。�4）資產(chǎn)管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程，
�。�5）資產(chǎn)管理范圍內電氣設備運行記錄、電氣設備檢修記錄、電氣設備試驗記錄、電氣設備缺陷記錄、電氣設備故障及處理記錄、電氣設備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設備絕緣電阻登記薄，
�。�6）資產(chǎn)管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術(shù)管理具有的`資料
3.1電氣設備維護檢修規程；
3.2受托管理范圍內電氣設備清冊以及分類(lèi)匯總表（計算機建檔管理）；
3.3受托管理范圍內主要電氣設備技術(shù)檔案，一般電氣設備登記卡片；
3.4受托管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線(xiàn)路走向圖；
3.5受托管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動(dòng)作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃；
3.6受托管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程；
3.7受托管理范圍內6kV電動(dòng)機和100kW及以上的低壓電動(dòng)機技術(shù)檔案，100kW以下的低壓電動(dòng)機登記卡片；
3.8受托管理范圍內電氣設備運行記錄，電氣設備檢修記錄，電氣設備試驗記錄，電氣設備缺陷記錄，電氣設備故障及處理記錄，電氣設備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動(dòng)機潤滑記錄，電氣設備絕緣電阻登記��；
3.9受托管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術(shù)管理具有的資料
4.1儀表維護檢修規程；
4.2受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備清冊以及分類(lèi)匯總表（計算機建檔管理）；
4.3受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備“八項技術(shù)基礎資料”；
4.4受托管理范圍內A、B級儀表聯(lián)鎖明細表；
4.5受托管理范圍內關(guān)鍵特護機組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內可燃氣體報警儀技術(shù)檔案；
4.7受托管理范圍內儀表非計劃停車(chē)管理臺帳；受托管理范圍內各種票據（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內儀表自動(dòng)化設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
設備技術(shù)管理制度15
第一章總則
第一條為加強和規范中國石化潤滑油濟南分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）修理費的使用管理，在確保設備安全穩定運行的前提下，合理用好修理費用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟效益。根據潤滑油公司《修理費用管理制度》和《修理項目招投標、詢(xún)比價(jià)實(shí)施細則》以及結合16949認證和內控制度要求，特制定本管理制度。
第二條各部門(mén)要提高修理成本管理意識，切實(shí)做到“應修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過(guò)剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。
第三條名詞解釋
固定資產(chǎn)是指使用期超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應當作為固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對固定資產(chǎn)進(jìn)行局部更新或更換一套（臺）設備或設施的主要部件、附屬設備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對固定資產(chǎn)進(jìn)行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。
修理費是固定資產(chǎn)修理使用的專(zhuān)項資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費用。
使用單位指生產(chǎn)中心、銷(xiāo)售中心、綜合辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。
維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長(cháng)年維修保養合同的單位。
管理職責
第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費的主管部門(mén)，負責對設備修理及修理費的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統一平?、安排使用，嚴格控制。配合財務(wù)做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進(jìn)行審核和統計。每季度組織召開(kāi)一次修理費用工作分析會(huì )，12月份對全年維修工作進(jìn)行總結。
設備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費用使用計劃，以及各項臨時(shí)修理計劃的審批和上報工作。
負責按照《潤滑油公司修理項目招投標、詢(xún)比價(jià)實(shí)施細則》及內控制度要求，對所有維修項目組織進(jìn)行招投標或詢(xún)比價(jià)，并簽定相應維修合同或協(xié)議。
負責“檢修任務(wù)單下達、技術(shù)交底、項目變更，并及時(shí)辦理交工驗收手續。
負責對所有檢修項目結算書(shū)的'工程量進(jìn)行審核和復核，督促辦理工程結算。
配合財務(wù)部門(mén)做好所有修理費的結算報銷(xiāo)，做好修理費用的入帳，協(xié)助財務(wù)部門(mén)做好年末修理費的暫估入帳。
將每年修理費用使用情況向公司領(lǐng)導寫(xiě)出分析報告。
固定資產(chǎn)管理崗位：負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，參與技術(shù)交底、項目變更。
負責隱蔽前的檢查、現場(chǎng)施工管理和協(xié)調。負責維修后更換下的備品配件的復核及處置。
負責與使用單位一起，對所進(jìn)行的檢維修項目進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復核，并督促辦理交工驗收手續。具體包括：生產(chǎn)中心和儲運中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負責的辦公樓、空調、汽車(chē)、復印機等，以及計算機管理崗位負責的計算機、信息網(wǎng)絡(luò )等設施的維修。
計算機管理崗位：負責計算機、信息網(wǎng)絡(luò )性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據計算機、信息網(wǎng)絡(luò )等設施的運行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批，報設備管理崗位。
負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項目進(jìn)行檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。
供應管理崗位：要保證各項修理活動(dòng)正常開(kāi)展，努力提高設備、材料、備品配件的采購質(zhì)量，應優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對超計劃或無(wú)計劃的不予以采購。按時(shí)參加修理費用工作分析會(huì )。
第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進(jìn)行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。
負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。
第六條儲運中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進(jìn)行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。
負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。
第七條綜合辦公室負責公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調、汽車(chē)、復印機等的日常維護與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門(mén)的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準確，避免過(guò)剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門(mén)負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于急需進(jìn)行搶修的項目（如汽車(chē)外出時(shí)發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實(shí)施，但必須在事后一周內補報計劃。
負責按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項目的實(shí)施，搞好現場(chǎng)的施工管理。負責本部門(mén)檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。
第八條財務(wù)部負責對修理費的使用進(jìn)行核算和監控，并根據潤滑油公司綜合計劃部下達的修理費使用計劃，保證年度修理費總額所需資金的落實(shí)。
按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復的維修計劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設備維修與故障診斷卡）及結算資料等，按時(shí)結算修理費支出。
監督修理費用的開(kāi)支，對超計劃、無(wú)計劃費用及不執行制度的不予以支付。
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