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超市管理制度

時(shí)間:2022-06-25 19:42:02 管理制度 我要投稿

超市管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的超市管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

超市管理制度

超市管理制度1

  為了完善商場(chǎng)員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟效益,保證商場(chǎng)各項工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)商場(chǎng)的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1.按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調班、調休或離開(kāi)崗位時(shí),必須經(jīng)過(guò)店長(cháng)或處長(cháng)批準同意。(請假時(shí)間達3天者需店長(cháng)批準方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2.上班時(shí)間應穿工作服并檢查個(gè)人儀容儀表,衣著(zhù)是否整齊規范,工作證是否佩戴,長(cháng)發(fā)必須扎起,不準染異色發(fā),上班不準穿超短裙、短褲、拖鞋。

  3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進(jìn)入商場(chǎng)。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場(chǎng)有關(guān)制度交納相關(guān)補辦費用。

  4.上班時(shí)間,員工不行做與本工作無(wú)關(guān)事情,更不許說(shuō)臟話(huà),靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場(chǎng)形象的行為。

  5.員工購物必須主動(dòng)配合當班值班經(jīng)理檢查,且上班時(shí)間不準購物。

  6.認真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應急工作。

  7.認真履行工作職責、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強團隊凝聚力,提高銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額。

  8.嚴禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場(chǎng),貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現金上崗,員工的水杯統一放在指定的位置。

  9.員工用品必須貼有商場(chǎng)相關(guān)標記簽字等方可帶入賣(mài)場(chǎng),未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場(chǎng)。

  10.嚴禁在商場(chǎng)內拉幫結派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11.嚴禁在商場(chǎng)及倉庫內吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12.員工要認真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強防范意識。

  13.不準任何人私自挪用商場(chǎng)的商品及供應商的贈品,否則將作盜竊論處。

  14.員工有權利和義務(wù)對商場(chǎng)員工和顧客竊取及其他有損商場(chǎng)利益的行為進(jìn)行舉報,商場(chǎng)將對該員工身份進(jìn)行保密,并給予相應獎勵(小偷罰款的50%獎勵給員工)。

  15.商場(chǎng)各部門(mén)員工,都必須服從管理人員的統一安排,如對管理人員的管理方法執有不同意見(jiàn)者,可以書(shū)面形式向店長(cháng)或公司領(lǐng)導反映。

  16.員工上班時(shí)間有事外出者,必須經(jīng)店長(cháng)批準后方可離開(kāi)崗位。

  17.聘用的員工必須按本商場(chǎng)的《招聘制度》辦理好一切入職手續,再由商場(chǎng)人事部組織上崗前培訓。主要培訓員工的紀律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場(chǎng)的有關(guān)制度;商品基本知識、禮儀道德、服務(wù)規范等,培訓時(shí)理論與實(shí)際相結合。

  員工守則

  一、遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

  三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

  四、愛(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

  五、不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。

超市管理制度2

  第一條目的

  為使本公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,從而造就機會(huì )給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的。本手冊將公司的員工規范、獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學(xué)習、自覺(jué)遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。

  第二條公司信念

  2.1 熱情一以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待客戶(hù)及同事。

  2.2 勤勉一對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守。

  2.3 誠實(shí)一作風(fēng)誠實(shí),反對文過(guò)飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。

  2.4 服從一員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

  2.5 整潔一員工應時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀(guān)。

  第三條生效與解釋

  3.1 本員工手冊自公布之日起生效,由公司管理部門(mén)負責解釋。

  3.2 公司的管理部門(mén)有權對本員工手冊進(jìn)行修改和補充。修改和補充應通過(guò)布告欄內張貼通知的方式進(jìn)行公布。

  3.3 本員工手冊印制成冊,作為勞動(dòng)合同的附件,并與勞動(dòng)合同具有同等效力第二章錄用

  第三條錄用原則

  3.1 員工的招聘將根據公司的需要進(jìn)行。

  3.2 本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區別。

  3.3 本公司的招聘以面試方式為主。

  第四條錄用條件

  4.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規定予以確定。

  4.2 試用期滿(mǎn)考核

  4.2.1新聘人員試用期滿(mǎn)前,由各部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內如發(fā)現不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

  4.2.2 試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計算。

  4.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:

  (1)曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準擅自離職者;

  (2)判處有期徒刑,尚在服刑者;

超市管理制度3

  1、 收銀員必須統一著(zhù)裝、化淡妝,不得濃妝艷抹,不得披發(fā)和留長(cháng)指甲。

  2、 收銀員必須比規定時(shí)間提前20分鐘做收銀前準備工作;

  3、 收銀員不可以隨意打開(kāi)錢(qián)箱清點(diǎn)現金;

  4、 收銀員在收銀工作中出現作弊行為經(jīng)防損部查實(shí)后按**盜竊行為處理。

  5、 打折、取消、退貨等必須由相關(guān)權限責任人授權操作,如發(fā)現收銀員擅自盜用他人密碼進(jìn)行越權操作,視同盜竊行為嚴肅處理。

  6、 收銀員不得私自調班和換臺,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,離崗須同領(lǐng)班或相鄰收銀員打招呼。

  7、 收銀員在任何情況下不得與顧客發(fā)生爭吵,有問(wèn)題及時(shí)向上級反映,顧客投訴視情節輕重處罰。

  8、 收銀員必須使用服務(wù)用語(yǔ)、熱情有禮、有問(wèn)必答。

  9、 上崗必須嚴格遵守操作規程有外包裝的商品(牙膏、化妝品、電器、床上用品)一定要拆開(kāi)來(lái)看。

  10、不帶私款上崗、不貪*公款、不私兌外幣、或將營(yíng)業(yè)款帶出場(chǎng)外。

  11、有權拒絕任何人上機操作,有權拒絕任何人坐支銷(xiāo)售現金。

  12、收銀員不得為家人或親朋好友作結賬服務(wù)。

  13、嚴格遵守公司的規章制度、嚴守公司的商業(yè)機密。

  14、收銀員應愛(ài)護收銀機及相關(guān)設施設備,做好清潔保養工作,保證收銀設施設備正常。

  15、收銀員必須熟悉商品的價(jià)格及擺放位置,隨時(shí)了解店內的促銷(xiāo)活動(dòng)以及商品變價(jià)情況。

  16、收銀臺下不得擺放商品以及與工作無(wú)關(guān)的其他物品,水杯及辦公用品都得擺放整齊。

超市管理制度4

  一、目的

  為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調動(dòng)廣大員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性,更好地為顧客服務(wù),特制定本制度。

  二、范圍

  適用于xx超市全體員工。

  三、員工管理制度

  第一條、日常工作管理制度

 。1)員工上班前,應認真檢查儀表儀容是否規范,工牌是否佩戴規范。

 。2)在指定區域排隊,準備參加班前會(huì )。

 。3)班前會(huì )時(shí),認真聽(tīng)講,服從安排。

 。4)班前會(huì )完畢后,根據開(kāi)會(huì )資料,進(jìn)行補貨、清潔及開(kāi)店前的準備工作,迎接顧客到來(lái)。

 。5)整理陳列商品,及時(shí)補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿(mǎn)、美觀(guān),要按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

 。6)整理檢查商品,如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的商品和“三無(wú)”商品(無(wú)品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址)一律不準上柜。

 。7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規范。

 。8)備好零用錢(qián)和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

 。9)在超市通道遇見(jiàn)顧客時(shí),應主動(dòng)給顧客讓道。

 。10)員工應嚴格按照公司規定的時(shí)間就餐,并保證正常工作進(jìn)行。

 。11)出入員工通道時(shí)須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進(jìn)入超市。

 。12)員工下班時(shí),不得在超市長(cháng)時(shí)間逗留、閑聊。

 。13)防損、防火安全

 、倜课粏T工應具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

 、谠跔I(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)現盜竊行為及現象時(shí),應立即制止,并迅速通知管理人員。

 、塾盟、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關(guān)掉情景。

 、芤(jiàn)到顧客遺失的財物應立即上交服務(wù)臺。

 、莘阑鹁砗熼T(mén)下不允許放置任何物品。

 。15)班前會(huì )

 、賳T工每一天列隊召開(kāi)班前會(huì ),管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

 。16)交接班

 、俳唤影嗲,早班員工應將交接班資料(如班前會(huì )資料;商場(chǎng)布置的工作;上午銷(xiāo)售中的問(wèn)題;商品情景等)記錄下來(lái),確保交接資料全面、準確。

 、谖鐣r(shí)班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進(jìn)入專(zhuān)柜交接。

 、劢唤油戤,早班員工應迅速離崗。

 、苌、下班員工不許在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

  第二條、上崗

  1、員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

  2、員工試用期為壹個(gè)月,實(shí)習期為貳個(gè)月,員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后給予辦理轉正手續。

  3、員工正式上崗即開(kāi)始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿(mǎn)半年后開(kāi)始追加工齡補貼,第一個(gè)半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補貼的基數乘倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過(guò)捌佰元。

  第三條、考勤卡、考勤管理

  員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時(shí)請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

  第四條、請銷(xiāo)假

  1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

  2、三天以?xún)鹊募倨谟深I(lǐng)班柜臺長(cháng)審批,四天以上至七天由現場(chǎng)經(jīng)理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

  3、員工三天以?xún)鹊牟〖賾{區級醫院診斷證明可帶薪休假。

  4、員工入職滿(mǎn)一年后,每年享有一周帶薪年假。

  5、無(wú)論任何形式的假期,期滿(mǎn)回公司均應到人事管理部門(mén)銷(xiāo)假。

  第五條、員工待遇:

  1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿(mǎn)一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿(mǎn)一個(gè)工作日按基本工資乘倍計發(fā)加班費。

  2、員工轉正后簽定《勞動(dòng)合同》!秳趧(dòng)合同》簽定后按廈門(mén)市勞動(dòng)保障局的相關(guān)規定辦理社保。

  第六條、辭職、辭退

  1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經(jīng)逐級審批后方可離職。

  2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時(shí),應提前十天通知被裁減的員工本人。

  3、員工嚴重違反公司勞動(dòng)紀律或在社會(huì )上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關(guān)傳拘、收審者一律給予開(kāi)除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經(jīng)過(guò)法律程序追究其相關(guān)民事職責的權力。

  第七條、獎懲

  (一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質(zhì)獎勵;

  1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務(wù),表現突出者;

  2、為公司發(fā)展出謀獻策,其提議和意見(jiàn)為公司所采納,取得顯著(zhù)成效者;

  3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

  4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

  1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過(guò)三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時(shí)給予除名。

  2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿(mǎn)半小時(shí)者,當天按曠工論處。

  3、非因工作需要班中接聽(tīng)手機、小靈通或向外撥打電話(huà)者每次罰款人民幣兩元。

  4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導許可,擅自利用工作之便向廠(chǎng)商、供貨商購買(mǎi)批價(jià)商品或向廠(chǎng)商、供貨商索要贈品、試用品等,一經(jīng)查實(shí),每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開(kāi)除。

  5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠(chǎng)家的饋贈、錢(qián)物,一經(jīng)查實(shí)概予除名。

  對待每位顧客必須一視同仁、誠信無(wú)欺、不準以貌取人。

  2、上班時(shí)必須穿公司統一規定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不準進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。

  3、遵守并執行公司的考勤制度,上班時(shí)不遲到、不早退。

  每月遲到10分鐘以?xún)惹也怀^(guò)3次,將不做任何處罰。

  超出后每分鐘扣1元,以此類(lèi)推,同時(shí)扣除當月全勤獎,半小時(shí)以上按曠工處理。

  4、上班時(shí)不準將早點(diǎn)或其它食物帶入賣(mài)場(chǎng)內食用,不準先打上班考勤卡再外出吃早點(diǎn)、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣(mài)場(chǎng)內。

  5、不準在上班時(shí)間內竄崗、相互聊天、不準在賣(mài)場(chǎng)內大聲喧嘩、不準在自我所管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時(shí)間內打接私人電話(huà)。

  6、在為顧客服務(wù)時(shí),必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無(wú)表情、態(tài)度冷淡。

  7、在上班過(guò)程中,員工之間不準發(fā)生吵架、打架等有損賣(mài)場(chǎng)形象的行為,違者雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。

  8、上班時(shí)必須站立服務(wù),不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠貨架等不良行為。

  9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產(chǎn)品的情景、主動(dòng)向顧客介紹商品的性能、特點(diǎn)、產(chǎn)地、用途、規格、日期等商品情景。

  10、當顧客買(mǎi)不到商品時(shí),應向顧客道歉,并給予提議,其用語(yǔ)為“對不起此刻剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買(mǎi)別的品牌試一試”或“您要不要留下您的電話(huà)和姓名,等新貨到時(shí)立刻通知您”等。

  11、不知如何回答顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),不能說(shuō)“不明白”,應回答“對不起”請您等一下我請值班經(jīng)理主管為您解答。

  12、顧客詢(xún)問(wèn)商品是否新鮮時(shí),應以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客:“必須新鮮”,如果您買(mǎi)回去不滿(mǎn)意,歡迎您拿來(lái)退錢(qián)或換貨。

  13、員工應經(jīng)常使用如下禮貌禮貌用語(yǔ):“您好,早上好中午好午時(shí)好晚上好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨!”等服務(wù)用語(yǔ)

  14、及時(shí)清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿(mǎn),檢查商品標簽是否與商品相符。

  15、營(yíng)業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺四周環(huán)境衛生,使之整潔、美觀(guān)、整理好貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規范。

  16、上班時(shí),如自我有急事需外出辦理,必須以書(shū)面方式申請。本柜柜長(cháng)同意,值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,按曠工處理。

  17、堅持銷(xiāo)售區域的衛生干凈,整潔。隨時(shí)檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜物。如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應及時(shí)清除。

  18、在賣(mài)場(chǎng)內不準隨地吐痰、亂扔垃圾。自我管轄范圍內,如地板如有水跡、污漬的應自我主動(dòng)拖掃干凈。如發(fā)現對顧客有不安全因素的,應及時(shí)通知巡視員或柜組長(cháng)立刻處理。若處理不掉的盡快通知商場(chǎng)經(jīng)理。

  19、變價(jià)商品更改價(jià)格必須把實(shí)物送到電腦室、電腦員更改價(jià)格后,才能更換標價(jià)簽,不準私自加價(jià)、標價(jià)或私分商品。

  20、各區域實(shí)物負責人必須對商品、現金、發(fā)票進(jìn)行嚴格管理,如不嚴格把關(guān)、造成嚴重損失,實(shí)物負責人承擔一切職責。

  21、賣(mài)場(chǎng)各區域領(lǐng)用物品必須先是報損商品,在沒(méi)有報損商品的情景下,才能領(lǐng)用正常商品,領(lǐng)用商品時(shí)必須按正常的領(lǐng)用程序填寫(xiě)領(lǐng)用單方可領(lǐng)用,如需領(lǐng)換拖把等貴重商品,必須經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理同意。

  22、自我用的水杯及打掃衛生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。水杯、抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應擺放在指定的位置。

  23、在上班期間,各區域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價(jià)格,即把價(jià)格高的商品更換為價(jià)格低的商品。自我下班后或通知朋友、親屬前來(lái)購買(mǎi),一經(jīng)發(fā)現一律移交公安機關(guān)處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處理。

  24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,有無(wú)做到整齊碼放及先進(jìn)先出的原則,經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。由于工作不負責,造成本柜商品過(guò)期的或霉變的,按商品的價(jià)值由柜長(cháng)、柜員承擔相應職責。

  25、凡是大宗購物的問(wèn)到商場(chǎng)員工時(shí),應及時(shí)與客服部(辦公室)聯(lián)系,由客服主管部門(mén)負責接待業(yè)務(wù),各區域柜組長(cháng)、員工不得私自向顧客承諾商品能夠折價(jià)銷(xiāo)售,必須通知客服主管部門(mén)負責處理。

  26、各柜組長(cháng)、員工必須具有較強的防盜意識,異常留意對容易丟失的本柜商品及其它柜的商品,平時(shí)應多觀(guān)察、多留意、多走動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知巡視人員。如發(fā)現顧客偷盜,員工內盜的應及時(shí)與賣(mài)場(chǎng)巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,將給予10-100元獎勵。

  27、若發(fā)現顧客偷盜或員工內盜而不聞不問(wèn),不舉報的一經(jīng)核實(shí),一律給予辭退并扣除本人當月工資及其它補助。

  28、員工在上班過(guò)程中,如利用工作之便,監守自盜或內外勾結偷取賣(mài)場(chǎng)內商品的,包括贈品及促銷(xiāo)產(chǎn)品,無(wú)論情節輕重,一律移交公安機關(guān)處理,月工資、獎金等一律扣除,并給予公司500元的經(jīng)濟補償,本人作辭退處理。

  29、男員工不準留長(cháng)發(fā)、胡須、長(cháng)指甲、染發(fā)、不戴耳墜等,女員工不準留長(cháng)指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等。

  30、賣(mài)場(chǎng)全體員工必須嚴守賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)秘密,切實(shí)維護商場(chǎng)的經(jīng)濟利益。

  31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),如酗 酒者在上班時(shí)間內影響工作,給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失或造成不良影響的,一切后果將由本人承擔,其人公司作辭退處理。

  32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以?xún)葓笳埞耖L(cháng)批準,二天內報請主管批準,三天以上報請總經(jīng)理。事假1天報請主管批準,2天以上呈報總經(jīng)理,未經(jīng)批準同意不來(lái)上班的按曠工處理。

  33、遵守公司員工通道管理制度,自覺(jué)理解值班人員的工作例行檢查,上、下班時(shí)按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。

  34、賣(mài)場(chǎng)在活動(dòng)期間的搶購價(jià)商品,不準在上班時(shí)間內,私自隱藏或搶購,違者按內盜處理。上班時(shí)間,不準將包寄存在服務(wù)臺或自動(dòng)存包柜。

  35、公司每月的一次員工大會(huì ),員工必須按時(shí)參加,遲到者按上班考勤算,不來(lái)參加會(huì )議或未經(jīng)同意擅自不參加會(huì )議的,公司將按曠工處理。

  36、員工離職必須提前15天以上提交書(shū)面辭職申請,否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資、獎金等。

  一、超市員工

  1、超市員工每一天必須在開(kāi)門(mén)之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,將對其進(jìn)行處罰。處罰金額:20元—50元

  2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統一陳列;處罰金額20元—100元。

  3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數量和實(shí)際數量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。處罰金額:20元—100元。

  4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。處罰金額:100元—200元。

  5、超市員工應及時(shí)統計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報給部門(mén)經(jīng)理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

  6、超市員工應全心全意為顧客服務(wù),不準出現與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現象,否則將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元—200元。

  7、超市員工應經(jīng)常統計超市滯銷(xiāo)商品和暢銷(xiāo)商品,及時(shí)上報超市經(jīng)理,所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。

  二、超市收款人員

  1、應樹(shù)立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發(fā)事件應及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元—200元。

  2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰。處罰金額:20元—100元

  3、在超市每一天結賬時(shí),收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目不符現象,應及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認真核實(shí)是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。

  4、在每一天的銷(xiāo)售過(guò)程中,如發(fā)現超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現象。處罰金額:20元—100元

  5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買(mǎi)物品、寄存物品或商品,收款員應堅持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時(shí)應正常操作,更換收款員用戶(hù)名。交班時(shí)應注意財務(wù)的交接情景,確認無(wú)誤后上崗。出現問(wèn)題將進(jìn)行處罰。處罰金額:20元—100元

  6、收款員當天結賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結賬時(shí)出現短款或多款,數額較大的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時(shí)告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔職責。

  三、超市促銷(xiāo)人員及外賃區員工

  1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷(xiāo)人員及外賃區人員都將獲得一份規章制度。

  2、促銷(xiāo)人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時(shí)間,全部登記點(diǎn)名,(和超市內部員工一齊點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現上班時(shí)間發(fā)現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經(jīng)理發(fā)現后進(jìn)進(jìn)行做來(lái)源罰。處罰金額:50元—200元

  3、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣(mài)場(chǎng)內;

  4、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長(cháng)時(shí)間接待親戚、友人等或長(cháng)時(shí)間通電話(huà),冷落顧客,如有發(fā)現,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元—200元

  5、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,不準做場(chǎng)外交易(以低于超市內價(jià)格售與顧客或加贈于顧客禮品)。處罰金額:100元—500元

  6、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準在賣(mài)場(chǎng)內吃飯,聽(tīng)MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。處罰金額:50元—200元

  7、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間外出,需告知店長(cháng),店長(cháng)在考勤表上登記,休班、休假應書(shū)面寫(xiě)休班、休假條,休班時(shí)間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷(xiāo)售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長(cháng),需由店長(cháng)同意后方可離店處罰金額:50元—200元

  8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無(wú)權更改牌面,如發(fā)現供應商或促銷(xiāo)人員私自更改的。予以處罰。處罰金額:50元—200元

  9、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,應樹(shù)立超市整體形象,堅持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現,超市經(jīng)理共同予以處罰。處罰金額:50元—200元

  四、超市后臺微機管理員:

  1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點(diǎn)貨,嚴格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。處罰金額:50元—200元。

  2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標價(jià)簽。處罰金額:50元—200元

  五、夜間值班人員

  1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現罰款50元-200元。每一天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元-100元。理點(diǎn)名;如出現遲到現象罰款20元—100元。

  2、夜間值班人員到達自我所值班地點(diǎn)之后不準再離開(kāi)。如擅自離開(kāi)罰款100元。

  3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準睡覺(jué),出現重大人為問(wèn)題,后果自負并罰款200元。

  作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點(diǎn),以方便顧客為宗旨,本著(zhù)對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務(wù)的態(tài)度,凡是本超市服務(wù)員必須遵守以下規章制度:

  1.服務(wù)員在工作時(shí)間必須穿由本超市統一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時(shí)間必須佩戴工作牌,下班時(shí)間沒(méi)到不得提前脫工作服或摘工作牌。

  2.員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣(mài)場(chǎng)內,下班不得夾帶賣(mài)場(chǎng)內任何物品出門(mén),不得偷吃偷拿賣(mài)場(chǎng)內任何物品。

  3.愛(ài)惜本超市的所有物品,發(fā)現損壞根據產(chǎn)品的價(jià)值賠償;不能亂寫(xiě)亂涂,尤其不能在產(chǎn)品和標價(jià)簽上、貨架等處亂寫(xiě)亂畫(huà),聽(tīng)從管理人員的統一安排。

  4.要勤儉節儉。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱(chēng)物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區域必須關(guān)燈、關(guān)秤、關(guān)水。

  5.不遲到,不早退,按時(shí)上下班,高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  6.臨期產(chǎn)品提前下架問(wèn)題:保質(zhì)期2-3年的產(chǎn)品提前6個(gè)月下架;保質(zhì)期12個(gè)月的產(chǎn)品提前2個(gè)月下架;保質(zhì)期18個(gè)月的產(chǎn)品提前3個(gè)月下架;保質(zhì)期6-10個(gè)月的產(chǎn)品提前40天下架,不按規定下架臨期產(chǎn)品,發(fā)現過(guò)期導致貨物不能及時(shí)退換出去,該區域服務(wù)員承擔全部職責,自我將過(guò)期產(chǎn)品買(mǎi)走。

  7.貨物的擺設要整齊,產(chǎn)品要干凈,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日期在外;同等價(jià)位,同等類(lèi)別擺在一齊,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問(wèn)題,應及時(shí)報告店長(cháng),產(chǎn)品銷(xiāo)售后要及時(shí)向移動(dòng)和補加貨架上庫存的貨。

  8.稱(chēng)散貨時(shí)要認真查看plu號,不能出錯,員工對自我區域的物品價(jià)格、位置要清楚,顧客詢(xún)問(wèn)物價(jià)時(shí)要如實(shí)回答,無(wú)標價(jià)簽應及時(shí)補上。

  9.愛(ài)護公共衛生和公共財產(chǎn),去衛生間必須登記,堅持衛生間里面整潔。

  10.上班時(shí)間不得玩、打手機,不得聚在一齊高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時(shí)間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

  11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發(fā)現一次雙方同時(shí)開(kāi)除。提成區域的服務(wù)員要互幫互助,不能沒(méi)有素質(zhì)的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

  12.顧客來(lái)?yè)Q貨,態(tài)度必須要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現有人補票,一次罰款30元。

  13.員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說(shuō)有損超市利益的話(huà)。服務(wù)員的會(huì )員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動(dòng)辦卡,告知顧客會(huì )員卡的好處和優(yōu)惠政策。

  14.各區服務(wù)員必須保管好各自區域的任何產(chǎn)品,盤(pán)點(diǎn)時(shí),發(fā)現物品遺失或者被偷,此區域服務(wù)員和有關(guān)工作人員平攤本產(chǎn)品的損失。

  15.員工交接班時(shí)的主要任務(wù)是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時(shí)間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時(shí)必須要細心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價(jià)賠償。

  16.老員工辭職必須提前1個(gè)月寫(xiě)申請報告,否則扣除合同保證金600元和最終一個(gè)月的工資,新員工到崗必須干滿(mǎn)3個(gè)月方可辭職。如果1個(gè)月沒(méi)干滿(mǎn)者工資分文沒(méi)有。如果干滿(mǎn)1個(gè)月沒(méi)干滿(mǎn)5個(gè)月要離開(kāi)者,扣除培訓費300元。

  17.每月請假超過(guò)3天的員工,本月工資只能領(lǐng)取50%;另外一半押到下個(gè)月發(fā)工資時(shí)再發(fā)。

  18.新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣(mài)場(chǎng)內以上規定或無(wú)法勝任賣(mài)場(chǎng)內的工作,即不被錄用,立即辭退。

  19.每位新員工第一天到崗必須購買(mǎi)人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒(méi)買(mǎi)保險者不得上崗,(附:工作期滿(mǎn)3個(gè)月的員工,保險費用由本超市承擔,未滿(mǎn)3個(gè)月員工,有本員工自我負擔,一單投保概不退還,如有特殊情景離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無(wú)原件拿走。)

超市管理制度5

  一:經(jīng)營(yíng)物品范圍:

  1:學(xué)生學(xué)習用品,包括鋼筆、鉛筆、圓珠筆、簿本、紙張、橡皮、修正液、膠帶、膠水、墨水、圓規、尺子、計算器等。

  2:學(xué)生生活用品,包括牙膏、牙刷、杯子、毛巾等洗漱用品和紙手帕、衛生紙等日常衛生用品。

  3:學(xué)生食品,包括礦泉水、飲用純凈水、果汁飲料、牛奶、面包、餅干、方便面等常用食品。

  學(xué)生超市不得超范圍經(jīng)營(yíng)。如果確實(shí)需要擴大經(jīng)營(yíng)范圍,必須報食堂、學(xué)生超市監管領(lǐng)導小組批準后方可實(shí)施。

  二:對學(xué)生超市物品的要求:

  1:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)習用品都必須有正規的進(jìn)貨渠道,必須符合人身安全要求,不得經(jīng)營(yíng)有安全隱患的物品。

  2:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)生生活用品都必須有正規的進(jìn)貨渠道,其中,衛生用品必須有檢驗合格證和衛生許可證。

  3:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有食品都必須有檢驗合格證和衛生許可證。不得經(jīng)營(yíng)三無(wú)產(chǎn)品,不得經(jīng)營(yíng)超過(guò)有效期的物品。不準出售冰棒、雪糕、冰激淋、冰水等冷凍食品和瓜子、花生等果殼食品。

  4:如果發(fā)現有違反上述要求的物品,將勒令超市立即停業(yè)整頓,聽(tīng)候校方處理。

  三:學(xué)生超市開(kāi)放時(shí)間

  上午:6:00——6:50

  中午:11:45——12:20

  下午:17:50——18:30

  其它時(shí)間不經(jīng)校方允許一律不得營(yíng)業(yè)。

  四:特別強調

  1:請學(xué)生超市承包人安排專(zhuān)門(mén)的工作人員負責維持好秩序,提醒學(xué)生不要擁擠,不要攜帶開(kāi)水瓶購物,確保學(xué)生人身安全。

  2:學(xué)生超市承包人必須保證超市周邊環(huán)境衛生干凈整潔,不得有包裝紙、包裝袋等廢棄物。

  3:學(xué)生超市一律實(shí)行刷卡消費,不得進(jìn)行現金交易。

  4:如遇學(xué)校有重大活動(dòng)或其它特殊情況,開(kāi)放時(shí)間按學(xué)校通知執行。

  5:如果學(xué)生超市承包人不能做到以上四條,一經(jīng)發(fā)現,立即責令其整改,整改無(wú)效則將立即勒令停業(yè)整頓,直至整改到位,并處予罰款。

  五:本規定解釋權歸校長(cháng)室。未盡事宜請示校長(cháng)室研究決定。

超市管理制度6

  1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。

  倉庫內至少要分為三個(gè)區域:

  第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;

  第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;

  第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。

  2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。

  小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。

  若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

  3、儲存商品不可直接與地面接觸。

  一是為了避免潮濕;

  二是由于生鮮儀器吸規定;

  三是為了堆放整齊。

  4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

  5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

  6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。

  也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進(jìn)貨的日期。

  7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。

  此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

  8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。

  9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。

  但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。

  10、倉庫要注意門(mén)禁管理,不得隨便入內。

  超市倉庫管理規定:超市生鮮處倉庫管理標準

  生鮮區是整個(gè)超市中人氣最旺的區域,因此需要做好生鮮經(jīng)營(yíng)管理工作。

  這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。

  簡(jiǎn)單說(shuō),超市生鮮處倉庫管理標準用于指導正確規范的進(jìn)行生鮮的庫存管理工作。

  下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標準。

  1、生鮮處倉庫的環(huán)境標準

  (1)濕度、通風(fēng)符合商品儲存條件。

  (2)照明、防火設施符合消防安全標準。

  (3)滅蟲(chóng)、殺蟲(chóng)符合衛生防疫標準。

  (4)地面無(wú)垃圾、積水、油跡,貨架無(wú)散開(kāi)貨、未封商品、灰塵等。

  超市生鮮處倉庫管理標準2、保質(zhì)期控制:限截止最后銷(xiāo)售日(有效銷(xiāo)售期)

  1—3天保質(zhì)期最后一日

  1—4天保質(zhì)期前一日

  8—5天保質(zhì)期前兩日

  16—30天保質(zhì)期前五日

  30天以上保質(zhì)期前十日

  備注:超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報廢處理。

  接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應措施:降價(jià)、促銷(xiāo)等。

  超市生鮮處倉庫管理標準3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉

  (1)訂貨時(shí),每一種水果的庫存的周轉期限在三天以?xún)?

  (2)發(fā)現某種商品的庫存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)的手段清除庫存。

  超市生鮮處倉庫管理標準4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉

  (1)訂貨時(shí),每一種保鮮的庫存的周轉期限制在兩天以?xún)?

  (2)發(fā)現某種保鮮商品的庫存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷(xiāo)、降價(jià)、轉貨的手段清除庫存;

  (3)冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內的使用數量相匹配并有少量余貨為最佳。

  超市生鮮處倉庫管理標準5、魚(yú)科的庫存管理

  (1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

  (2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

  (3)保證冷凍商品、海鮮干貨銷(xiāo)售在保質(zhì)期內,并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

  超市生鮮處倉庫管理標準6、面包的倉庫管理

  (1)分類(lèi)存放,依次考慮的原則有商品分類(lèi)、崗位分類(lèi)、供應商分類(lèi)。

  (2)先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

  (3)整齊、安全、拿取方便。

超市管理制度7

  一、超市員工

  1、超市員工每一天必須在開(kāi)門(mén)之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,

  貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,將對其進(jìn)行處罰。

  處罰金額:20元—50元

  2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品

  不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統一陳列;處罰金額20元—100元。

  3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,

  核對直配單數量和實(shí)際數量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。

  處罰金額:20元—100元。

  4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三

  年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

  處罰金額:100元—200元。

  5、超市員工應及時(shí)統計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接

  上報給部門(mén)經(jīng)理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

  處罰金額:50元—200元。

  6、超市員工應全心全意為顧客服務(wù),不準出現與顧客爭吵或態(tài)度惡劣

  現象,否則將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元。

  7、超市員工應經(jīng)常統計超市滯銷(xiāo)商品和暢銷(xiāo)商品,及時(shí)上報超市經(jīng)理,

  所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市

  柜組營(yíng)業(yè)額。

  二、超市收款人員

  1、應樹(shù)立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發(fā)事件應及時(shí)

  通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元。

  2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進(jìn)

  行處罰。

  處罰金額:20元—100元

  3、在超市每一天結賬時(shí),收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目

  不符現象,應及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認真核實(shí)是否屬于計

  算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。

  4、在每一天的銷(xiāo)售過(guò)程中,如發(fā)現超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同

  意并簽字的除外)的現象。

  處罰金額:20元—100元

  5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買(mǎi)物品、寄存物品或商品,

  收款員應堅持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、

  編碼,交班時(shí)應正常操作,更換收款員用戶(hù)名。交班時(shí)應注意財務(wù)

  的交接情景,確認無(wú)誤后上崗。出現問(wèn)題將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:20元—100元

  6、收款員當天結賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結賬時(shí)出現

  短款或多款,數額較大的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時(shí)

  告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計算機故障,如屬人為

  原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔職責。

  三、超市促銷(xiāo)人員及外賃區員工

  1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷(xiāo)人員及

  外賃區人員都將獲得一份規章制度。

  2、促銷(xiāo)人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時(shí)間,全部登

  記點(diǎn)名,(和超市內部員工一齊點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現上班時(shí)間

  發(fā)現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經(jīng)理發(fā)現后進(jìn)進(jìn)行做來(lái)源罰。

  處罰金額:50元—200元

  3、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在

  賣(mài)場(chǎng)內;

  4、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長(cháng)時(shí)間接待親戚、友

  人等或長(cháng)時(shí)間通電話(huà),冷落顧客,如有發(fā)現,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元

  5、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,不準做場(chǎng)外交易(以低于超市內價(jià)格

  售與顧客或加贈于顧客禮品)。

  處罰金額:100元—500元

  6、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準在賣(mài)場(chǎng)內吃飯,

  聽(tīng)MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。

  處罰金額:50元—200元

  7、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間外出,需告知店長(cháng),店長(cháng)在考勤表上登

  記,休班、休假應書(shū)面寫(xiě)休班、休假條,休班時(shí)間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷(xiāo)售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長(cháng),需由店長(cháng)同意后方可離店

  處罰金額:50元—200元

  8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無(wú)權更改牌面,如發(fā)

  現供應商或促銷(xiāo)人員私自更改的。予以處罰。

  處罰金額:50元—200元

  9、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,應樹(shù)立超市整體形象,堅持站姿,久

  坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現,超市經(jīng)理共同予以處罰。

  處罰金額:50元—200元

  四、超市后臺微機管理員:

  1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點(diǎn)貨,嚴

  格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。

  處罰金額:50元—200元。

  2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品

  信息和打印出標價(jià)簽。

  處罰金額:50元—200元

  五、夜間值班人員

  1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現罰款50元-200元。每一天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元-100元。

  理點(diǎn)名;如出現遲到現象罰款20元—100元。

  2、夜間值班人員到達自我所值班地點(diǎn)之后不準再離開(kāi)。如擅自離

  開(kāi)罰款100元。

  3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進(jìn)入值班

  地點(diǎn),值班期間不準睡覺(jué),出現重大人為問(wèn)題,后果自負并罰款200元。

  超市管理制度(六):

  作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點(diǎn),以方便顧客為宗旨,本著(zhù)對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務(wù)的態(tài)度,凡是本超市服務(wù)員必須遵守以下規章制度:

  1.服務(wù)員在工作時(shí)間必須穿由本超市統一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時(shí)間必須佩戴工作牌,下班時(shí)間沒(méi)到不得提前脫工作服或摘工作牌。

  2.員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣(mài)場(chǎng)內,下班不得夾帶賣(mài)場(chǎng)內任何物品出門(mén),不得偷吃偷拿賣(mài)場(chǎng)內任何物品。

  3.愛(ài)惜本超市的所有物品,發(fā)現損壞根據產(chǎn)品的價(jià)值賠償;不能亂寫(xiě)亂涂,尤其不能在產(chǎn)品和標價(jià)簽上、貨架等處亂寫(xiě)亂畫(huà),聽(tīng)從管理人員的統一安排。

  4.要勤儉節儉。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱(chēng)物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區域必須關(guān)燈、關(guān)秤、關(guān)水。

  5.不遲到,不早退,按時(shí)上下班,高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  6.臨期產(chǎn)品提前下架問(wèn)題:保質(zhì)期2-3年的產(chǎn)品提前6個(gè)月下架;保質(zhì)期12個(gè)月的產(chǎn)品提前2個(gè)月下架;保質(zhì)期18個(gè)月的產(chǎn)品提前3個(gè)月下架;保質(zhì)期6-10個(gè)月的產(chǎn)品提前40天下架,不按規定下架臨期產(chǎn)品,發(fā)現過(guò)期導致貨物不能及時(shí)退換出去,該區域服務(wù)員承擔全部職責,自我將過(guò)期產(chǎn)品買(mǎi)走。

  7.貨物的擺設要整齊,產(chǎn)品要干凈,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日期在外;同等價(jià)位,同等類(lèi)別擺在一齊,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問(wèn)題,應及時(shí)報告店長(cháng),產(chǎn)品銷(xiāo)售后要及時(shí)向移動(dòng)和補加貨架上庫存的貨。

  8.稱(chēng)散貨時(shí)要認真查看plu號,不能出錯,員工對自我區域的物品價(jià)格、位置要清楚,顧客詢(xún)問(wèn)物價(jià)時(shí)要如實(shí)回答,無(wú)標價(jià)簽應及時(shí)補上。

  9.愛(ài)護公共衛生和公共財產(chǎn),去衛生間必須登記,堅持衛生間里面整潔。

  10.上班時(shí)間不得玩、打手機,不得聚在一齊高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時(shí)間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

  11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發(fā)現一次雙方同時(shí)開(kāi)除。提成區域的服務(wù)員要互幫互助,不能沒(méi)有素質(zhì)的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

  12.顧客來(lái)?yè)Q貨,態(tài)度必須要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現有人補票,一次罰款30元。

  13.員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說(shuō)有損超市利益的話(huà)。服務(wù)員的會(huì )員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動(dòng)辦卡,告知顧客會(huì )員卡的好處和優(yōu)惠政策。

  14.各區服務(wù)員必須保管好各自區域的任何產(chǎn)品,盤(pán)點(diǎn)時(shí),發(fā)現物品遺失或者被偷,此區域服務(wù)員和有關(guān)工作人員平攤本產(chǎn)品的損失。

  15.員工交接班時(shí)的主要任務(wù)是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時(shí)間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時(shí)必須要細心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價(jià)賠償。

  16.老員工辭職必須提前1個(gè)月寫(xiě)申請報告,否則扣除合同保證金600元和最終一個(gè)月的工資,新員工到崗必須干滿(mǎn)3個(gè)月方可辭職。如果1個(gè)月沒(méi)干滿(mǎn)者工資分文沒(méi)有。如果干滿(mǎn)1個(gè)月沒(méi)干滿(mǎn)5個(gè)月要離開(kāi)者,扣除培訓費300元。

  17.每月請假超過(guò)3天的員工,本月工資只能領(lǐng)取50%;另外一半押到下個(gè)月發(fā)工資時(shí)再發(fā)。

  18.新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣(mài)場(chǎng)內以上規定或無(wú)法勝任賣(mài)

  場(chǎng)內的工作,即不被錄用,立即辭退。

  19.每位新員工第一天到崗必須購買(mǎi)人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒(méi)買(mǎi)保險者不得上崗,(附:工作期滿(mǎn)3個(gè)月的員工,保險費用由本超市承擔,未滿(mǎn)3個(gè)月員工,有本員工自我負擔,一單投保概不退還,如有特殊情景離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無(wú)原件拿走。)

  超市管理制度(七):

  一、在崗員工或新員工規定上班時(shí)間如下:

  11店:早6:30---晚10:00

  22店:早7:30---晚7:30

  33店:按商場(chǎng)規定的時(shí)間上下班

  44店:按商場(chǎng)規定的時(shí)間上下班

  以后開(kāi)店待商榷,員工有事請假扣除當天工資。

  二、員工必須服從百源連鎖超市股東委員會(huì )制定的管理章程工作,有意見(jiàn)可明確提出,做到進(jìn)取肯干。早晨上班前先打掃衛生,再整理商品做到室內干凈整潔,貨物擺放整齊。對超市和服裝店的結賬進(jìn)貨由連鎖超市股委會(huì )共同制定的方案實(shí)施。

  1、當天結算帳目,每一天經(jīng)營(yíng)的數額如實(shí)報帳;

  2、11店由張書(shū)玉負責報帳、進(jìn)貨;

  3、22店由王文貴負責報帳進(jìn)貨,貨款自由支配;

  4、33店由于思涵負責報帳、進(jìn)貨;

  5、44店由孫艷麗負責報帳。

  每位員工進(jìn)取工作如實(shí)報帳,每一天午時(shí)由超市指定人員去每個(gè)店結帳,工資統一發(fā)放,由店負責人要貨,股東委員會(huì )統一配送,每個(gè)店必須賣(mài)一些庫存減少批發(fā)總址積壓負擔。

  6、員工不準挪用占有超市資金,每月一開(kāi)支,結付清工資后,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當天結清,不準干與百源連鎖超市以外的工作,一經(jīng)發(fā)現辭退。挪用或占用資金數額大的,追究其法律職責。

  新員工培訓上崗合格者錄用,培訓期三天,合格按正常上班開(kāi)工資,不合格的按每一天10元給予補償。

  員工月工資1200.00元,副食超市有獎金和提成,服裝店每個(gè)店月銷(xiāo)售300條以上,按每條4元提成,不夠300條,每條3元。

  以上條款請員工認真閱讀適當自我的條件,簽字生效。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,一個(gè)月一盤(pán)庫,掉庫由店負責人負責補償。

  店負責人簽字:

  超市管理制度(八):

  一、目的

  為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調動(dòng)廣大員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性,更好地為顧客服務(wù),特制定本制度。

  二、范圍

  適用于xx超市全體員工。

  三、員工管理制度

  第一條日常工作管理制度

 。1)員工上班前,應認真檢查儀表儀容是否規范,工牌是否佩戴規范。

 。2)在指定區域排隊,準備參加班前會(huì )。

 。3)班前會(huì )時(shí),認真聽(tīng)講,服從安排。

 。4)班前會(huì )完畢后,根據開(kāi)會(huì )資料,進(jìn)行補貨、清潔及開(kāi)店前的準備工作,迎接顧客到來(lái)。

 。5)整理陳列商品,及時(shí)補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿(mǎn)、美觀(guān),要按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

 。6)整理檢查商品,如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的商品和“三無(wú)”商品(無(wú)品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址)一律不準上柜。

 。7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規范。

 。8)備好零用錢(qián)和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

 。9)在超市通道遇見(jiàn)顧客時(shí),應主動(dòng)給顧客讓道。

 。10)員工應嚴格按照公司規定的時(shí)間就餐,并保證正常工作進(jìn)行。

 。11)出入員工通道時(shí)須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進(jìn)入超市。

 。12)員工下班時(shí),不得在超市長(cháng)時(shí)間逗留、閑聊。

 。13)防損、防火安全

 、倜课粏T工應具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

 、谠跔I(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)現盜竊行為及現象時(shí),應立即制止,并迅速通知管理人員。

 、塾盟、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關(guān)掉情景。

 、芤(jiàn)到顧客遺失的財物應立即上交服務(wù)臺。

 、莘阑鹁砗熼T(mén)下不允許放置任何物品。

 。15)班前會(huì )

 、賳T工每一天列隊召開(kāi)班前會(huì ),管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

 。16)交接班

 、俳唤影嗲,早班員工應將交接班資料(如班前會(huì )資料;商場(chǎng)布置的工作;上午銷(xiāo)售中的問(wèn)題;商品情景等)記錄下來(lái),確保交接資料全面、準確。

 、谖鐣r(shí)班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進(jìn)入專(zhuān)柜交接。

 、劢唤油戤,早班員工應迅速離崗。

 、苌、下班員工不許在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

  第二條上崗

  1、員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

  2、員工試用期為壹個(gè)月,實(shí)習期為貳個(gè)月,員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后給予辦理轉正手續。

  3、員工正式上崗即開(kāi)始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿(mǎn)半年后開(kāi)始追加工齡補貼,第一個(gè)半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過(guò)捌佰元。

  第三條考勤卡、考勤管理

  員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時(shí)請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

  第四條請銷(xiāo)假

  1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

  2、三天以?xún)鹊募倨谟深I(lǐng)班柜臺長(cháng)審批,四天以上至七天由現場(chǎng)經(jīng)理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

  3、員工三天以?xún)鹊牟〖賾{區級醫院診斷證明可帶薪休假。

  4、員工入職滿(mǎn)一年后,每年享有一周帶薪年假。

  5、無(wú)論任何形式的假期,期滿(mǎn)回公司均應到人事管理部門(mén)銷(xiāo)假。

  第五條員工待遇:

  1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿(mǎn)一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿(mǎn)一個(gè)工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。

  2、員工轉正后簽定《勞動(dòng)合同》!秳趧(dòng)合同》簽定后按廈門(mén)市勞動(dòng)保障局的相關(guān)規定辦理社保。

  第六條辭職、辭退

  1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經(jīng)逐級審批后方可離職。

  2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時(shí),應提前十天通知被裁減的員工本人。

  3、員工嚴重違反公司勞動(dòng)紀律或在社會(huì )上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關(guān)傳拘、收審者一律給予開(kāi)除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經(jīng)過(guò)法律程序追究其相關(guān)民事職責的權力。

  第七條獎懲

  (一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質(zhì)獎勵;

  1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務(wù),表現突出者;

  2、為公司發(fā)展出謀獻策,其提議和意見(jiàn)為公司所采納,取得顯著(zhù)成效者;

  3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

  4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

  1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過(guò)三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時(shí)給予除名。

  2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿(mǎn)半小時(shí)者,當天按曠工論處。

  3、非因工作需要班中接聽(tīng)手機、小靈通或向外撥打電話(huà)者每次罰款人民幣兩元。

  4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導許可,擅自利用工作之便向廠(chǎng)商、供貨商購買(mǎi)批價(jià)商品或向廠(chǎng)商、供貨商索要贈品、試用品等,一經(jīng)查實(shí),每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開(kāi)除。

  5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠(chǎng)家的饋贈、錢(qián)物,一經(jīng)查實(shí)概予除名。

  超市管理制度(九):

  1、目的

  為規范超市商品管理,堅持超市商品良好的進(jìn)銷(xiāo)存秩序,保證每月盤(pán)點(diǎn)誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

  2、適用范圍

  本制度適用于芒果KTV。

  3、收銀崗位設定

  實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過(guò)嚴格培訓經(jīng)考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

  4、盤(pán)點(diǎn)日期及誤差品種

  4.1每月1日為固定盤(pán)點(diǎn)日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節后1月4日);

  4.2盤(pán)點(diǎn)誤差品種不得超過(guò)5種,盤(pán)虧盤(pán)盈相加金額不得大于100元;盤(pán)盈之商品做充公入庫處理,盤(pán)虧之物品在規定品項和金額之內門(mén)市吸收超出部分超市部門(mén)負責賠償。

  5、人員培訓及抽檢

  進(jìn)入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱(chēng)價(jià)格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進(jìn)行考核抽檢(誤差3個(gè)記警告處分)

  6、商品管理及出品方式

  6.1所有商品按先進(jìn)先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過(guò)保質(zhì)期影響質(zhì)量(如有人為原因造成商品超過(guò)保質(zhì)期,造成惡劣影響的,相關(guān)人員將嚴厲懲處)。

  6.2所有商品必需見(jiàn)單出貨,嚴禁私自不經(jīng)收銀臺就出品(水果吧臺要見(jiàn)紅單方可出品),一經(jīng)發(fā)現以飛單論處(辭退)。

  6.3導購在報商品品名時(shí)必須要聲音宏亮清晰,避免報錯。

  6.4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經(jīng)發(fā)現相關(guān)負責人將受到嚴重懲處!

  7、獎勵與懲處

  7.1每月盤(pán)點(diǎn)誤差超過(guò)規定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶

  處分。

  7.2超市連續三月盤(pán)點(diǎn)誤差在規定品項之內,超市全員記嘉獎。

  8、本制度從年月日起實(shí)施。

  超市管理制度(十):

  為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來(lái),特制定如下的行為標準:

  1、三不進(jìn)賣(mài)場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);不佩戴工號牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

  2、三條鐵規矩:商品必須上齊、豐滿(mǎn)、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話(huà)誠實(shí),幫忙挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿(mǎn)意。

  4、衣著(zhù)要求

  a、個(gè)人衛生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并堅持頭發(fā)清潔。

  b、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須堅持制服的干凈、整潔。

  c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著(zhù)裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號牌,將會(huì )受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

  5、員工購物包裝

  公司鼓勵所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì )員,并享受購物樂(lè )趣,故有如下規定:

  a、員工只可在非工作時(shí)間購物,也不可在用餐時(shí)間內選購。

  b、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均理解檢查(購物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行)。

  c、所有員工在未經(jīng)許可的情景下不得購買(mǎi)損壞的商品。

  d、當快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷(xiāo)商品。

超市管理制度8

  1、建立健全的衛生管理組織和衛生檔案管理制度。

  1、1施工單位負責人為工地食堂的衛生責任人,全面負責工地食堂的食品衛生工作。每個(gè)工地食堂還要設立專(zhuān)職或兼職的衛生管理人,負責工地食堂的日常食品衛生管理工作和衛生檔案的管理工作。

  1、2檔案應每年進(jìn)行一次整理。檔案內容包括申請衛生許可的基礎資料、衛生管理組織機構、各項制度、各種衛生檢查記錄、個(gè)人健康證明、衛生知識培訓證明、食品原料和有關(guān)用品索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等。

  2、嚴格做好從業(yè)人員衛生管理工作。

  2、1從業(yè)人員上崗前必須到衛生行政部門(mén)確定的體檢單位進(jìn)行體檢,取得健康證明才能上崗。發(fā)現痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病患者應及時(shí)調離。從業(yè)人員每年體檢1次。

  2、2切實(shí)做好從業(yè)人員衛生知識培訓工作。上崗前必須取得衛生知識培訓合格證明才能上崗。從業(yè)人員衛生知識培訓每2年復訓1次。

  2、3應嚴格執行《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員衛生管理制度》,建立本食堂的從業(yè)人員衛生管理制度,加強人員管理。

  3、落實(shí)衛生檢查制度,勤檢查,保衛生。

  3、1衛生管理人員每天進(jìn)行衛生檢查;各部門(mén)每周進(jìn)行一次衛生檢查;單位負責人每月組織一次衛生檢查。各類(lèi)檢查應有檢查記錄,發(fā)現嚴重問(wèn)題應有改進(jìn)及獎懲記錄。

  3、2檢查內容包括食品加工、儲存、銷(xiāo)售的各種防護設施、設備及運輸食品的工具,冷藏、冷凍和食具用具洗消設施,損壞應維修并有記錄,確保正常運轉和使用。

  4、建立健全的食品采購、驗收衛生制度,把好食品采購關(guān)。

  4、1采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。

  4、2采購肉類(lèi)食品必須索取衛生檢驗合格證明;采購定型包裝食品,商標上應有品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等內容;采購酒類(lèi)、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單;采購進(jìn)口食品必須有中文標識。

  5、建立健全的食品貯存衛生制度,保證食品質(zhì)量。

  5、1食品倉庫實(shí)行專(zhuān)用,并設置能正常使用的防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)設施。食品分類(lèi)、分架、隔墻離地存放,各類(lèi)食品有明顯標志,有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存。

  5、2食品進(jìn)出庫應有專(zhuān)人登記,設立臺帳制度。做到食品勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出;要定期清倉檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),及時(shí)清理不符合衛生要求的食品。

  5、3食品成品、半成品及食品原料應分開(kāi)存放,食品不得與藥品、雜品等物品混放。

  5、4冰箱、冰柜和冷藏設備及控溫設施必須正常運轉。冷藏設備、設施不能有滴水,結霜厚度不能超過(guò)1cm。冷凍溫度必須低于-18℃,冷藏溫度必須保持在0-10℃。

  6、做好粗加工衛生管理,把好食品篩選第一關(guān)。

  6、1工地食堂應設有專(zhuān)用初(粗)加工場(chǎng)地,清洗池做到葷、素分開(kāi),有明顯標志。加工后食品原料要放入清潔容器內(肉禽、魚(yú)類(lèi)要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設施。加工場(chǎng)所防塵、防蠅設施齊全并正常使用。

  6、2初(粗)加工的擇洗、解凍、切配、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴格按照操作規程和衛生要求進(jìn)行操作,確保食品不受污染。

  6、3加工后肉類(lèi)必須無(wú)血、無(wú)毛、無(wú)污物、無(wú)異味;水產(chǎn)品無(wú)鱗、無(wú)內臟;蔬菜瓜果必須無(wú)泥沙、雜物、昆蟲(chóng)。蔬菜瓜果加工時(shí)必須浸泡半小時(shí)。

  7、做好加工制作過(guò)程衛生管理,確保出品衛生安全。

  7、1不選用、不切配、不烹調、不出售腐敗、變質(zhì)、有毒有害的食品。

  7、2塊狀食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內生;食物中心溫度必須高于70℃。

  7、3隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應。炒、燒食品要勤翻動(dòng)。

  7、4刀、砧板、盆、抹布用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放。

  7、5工作結束后,調料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛生工作。

  8、強化售飯間衛生管理,把好出品關(guān)。

  8、1售飯間必須做到房間專(zhuān)用、售飯專(zhuān)人、工具容器專(zhuān)用、冷藏設施專(zhuān)用、洗手設施專(zhuān)用。

  8、2售飯間內配置裝有非手接觸式水龍頭、腳踏式污物容器、紫外線(xiàn)殺菌燈、通風(fēng)排氣空調系統等設施,室內做到無(wú)蠅,保持室內溫度25℃以下。

  8、3售飯間內班前紫外線(xiàn)燈照射30分鐘,進(jìn)行空氣消毒;工具、貼板、容器、抹布、衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒;貼板做到面、底、邊三面保持光潔。

  8、4工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個(gè)人衛生,操作前洗手消毒。

  8、5過(guò)夜隔夜食品回鍋加熱銷(xiāo)售,不出售變質(zhì)食品,當餐(天)未售完熟食品在0-10℃冷藏保存或60℃以上加熱保存。

  8、6非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在售飯間存放。

  9、餐具用具必須清洗消毒,防止交叉污染。

  9、1洗碗消毒必須有專(zhuān)間、專(zhuān)人負責,食(飲)具有足夠數量周轉。

  9、2食(飲)具清洗必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。一刮:將剩余在食(飲)具上的殘留食品倒入垃圾桶內并刮干凈;二洗:是將刮干凈的食(飲)具用加洗滌劑的水或2%的熱堿水洗干凈。三沖:是將經(jīng)清洗的食(飲)具用流動(dòng)水沖去殘留在食(飲)具上的洗滌劑或堿液。四消毒:洗凈的食(飲)具按要求進(jìn)行消毒。五保潔:將消毒后的食(飲)具放入清潔、有門(mén)的食(飲)具保潔柜存放。

  9、3、加工用工具、容器、設備必須經(jīng)常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工用具、容器必須消毒。

  9、4餐具常用的消毒方式:

 、胖蠓、蒸氣消毒,保持100℃作用10分鐘。

 、七h紅外線(xiàn)消毒一般控制溫度120℃,作用15-20分鐘。

 、窍赐霗C消毒一般水溫控制85℃,沖洗消毒40秒以上。

 、认緞┤绾戎苿,一般使用含有效氯250mg/L的濃度,食具全部浸泡入液體中,作用5分鐘以上。洗消劑必須符合衛生要求,有批準文號、保質(zhì)期。

  9、5消毒后餐具感官指標必須符合衛生要求:物理消毒(包括蒸氣等熱消毒)食具必須表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味;化學(xué)(藥物)消毒:食具表面必須無(wú)泡沫、無(wú)洗消劑的味道,無(wú)不溶性附著(zhù)物。

  9、6保潔柜必須專(zhuān)用、清潔、密閉、有明顯標記、每天使用前清洗消毒。保潔柜內無(wú)雜物,無(wú)蟑螂、老鼠活動(dòng)的痕跡。已消毒與未消毒的餐具不能混放。

  10、注意保持室內外環(huán)境衛生清潔,建立環(huán)境衛生管理制度。

  10、1廚房?jì)韧猸h(huán)境整潔,上、下水通暢。廢棄物盛放容器必須密閉,外觀(guān)清潔;設置能盛裝一個(gè)餐次垃圾的密閉容器,并做到班產(chǎn)班清。

  10、2廢棄油脂應由專(zhuān)業(yè)的公司回收,并應與該公司簽訂寫(xiě)有“廢棄油脂不能用于食品加工”的合同。

  10、3加強除四害衛生工作,發(fā)現老鼠、蟑螂及其他有害害蟲(chóng)應即時(shí)殺滅。發(fā)現鼠洞、蟑螂滋生穴應即時(shí)投藥、清理,并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。

  10、4操作間及庫房門(mén)應設立高50cm、表面光滑、門(mén)框及底部嚴密的防鼠板。

超市管理制度9

 。ㄒ唬┟刻煸缟7:00,營(yíng)業(yè)員需著(zhù)工裝進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

 。ǘI(yíng)業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣(mài)場(chǎng)倉庫的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

 。ㄈ┙唤影嗲,當班營(yíng)業(yè)員應將所負責貨架商品補滿(mǎn),并將之整理、歸類(lèi)擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠(chǎng)家理貨員的商品也要上滿(mǎn),同時(shí)要和晚班營(yíng)業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

 。ㄋ模┩戆酄I(yíng)業(yè)員在閉店前應根據貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,當天晚上交給組長(cháng)。

 。ㄎ澹I(yíng)業(yè)員應每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據'先進(jìn)先出'原則調整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,補貨從后面開(kāi)始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應及時(shí)下架,做返貨處理。

 。I(yíng)業(yè)員在整理返貨時(shí),應按照供應商將返貨分家裝袋、返庫。

 。ㄆ撸I(yíng)業(yè)員在崗如不需補貨、整理貨架時(shí),應勤巡場(chǎng),努力防止商品的丟失和破損。

 。ò耍┕ぷ髌陂g,嚴禁營(yíng)業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,不得隨意到賣(mài)場(chǎng)外面活動(dòng)。

 。ň牛┵u(mài)場(chǎng)的兩個(gè)門(mén)應時(shí)刻有人把守,在看門(mén)時(shí)應注意嚴禁同學(xué)攜帶本賣(mài)場(chǎng)同類(lèi)商品進(jìn)入,嚴禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門(mén)的顧客主動(dòng)出示結賬小票,具體人員由組長(cháng)安排。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現問(wèn)題應及時(shí)請店長(cháng)、組長(cháng)解決。

 。ㄊ唬╊櫩驮谶x購商品時(shí)如有疑問(wèn),營(yíng)業(yè)員應主動(dòng)熱情的幫助解決。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員應隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,隨時(shí)補充貨架商品,當前面的商品陳列面出現空缺時(shí),應將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿(mǎn)。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員擺放貨架商品時(shí),應將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線(xiàn);商品擺放時(shí)應注意陳列高度,方便顧客取拿。

 。ㄊ模┵u(mài)場(chǎng)內禁止吸煙,營(yíng)業(yè)員應加強防火安全監督。每日下班前在打掃衛生時(shí)應確認店內無(wú)顧客、無(wú)煙頭,關(guān)燈后組長(cháng)應再巡視賣(mài)場(chǎng)兩遍,確認無(wú)火災隱患方可閉店。

 。ㄊ澹ヽ區賣(mài)場(chǎng)由組長(cháng)將電源、水龍頭關(guān)閉;b區賣(mài)場(chǎng)由組長(cháng)檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣(mài)場(chǎng)視具體情況而定,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。

 。ㄊ撸I(yíng)業(yè)員嚴禁在賣(mài)場(chǎng)接打私人手機;營(yíng)業(yè)員不得進(jìn)收銀臺。

 。ㄊ耍I(yíng)業(yè)員無(wú)班時(shí)不得來(lái)賣(mài)場(chǎng)。

 。ㄊ牛I(yíng)業(yè)員應監督廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員在賣(mài)場(chǎng)的理貨情況,嚴禁業(yè)務(wù)員隨意調整商品擺放情況,營(yíng)業(yè)員不得和廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧。

 。ǘI(yíng)業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計不超過(guò)四天,當月無(wú)病、事假正常出勤者視為滿(mǎn)勤,發(fā)放滿(mǎn)勤工資;連續請假超過(guò)四天者,按實(shí)際出勤計算工資。

 。ǘ唬﹪澜麪I(yíng)業(yè)員隨意串班,如確實(shí)需要應事先向店長(cháng)請示。

 。ǘI(yíng)業(yè)員如需購買(mǎi)經(jīng)銷(xiāo)商商品,需報至店長(cháng)處,由店長(cháng)統一安排購買(mǎi)。

 。ǘI(yíng)業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長(cháng)。

 。ǘ模┊敯酄I(yíng)業(yè)員如需購買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)內商品必須由組長(cháng)代為購買(mǎi)。

 。ǘ澹┓切菹⑵陂g,嚴禁營(yíng)業(yè)員在賣(mài)場(chǎng)內任何地方坐著(zhù)。

超市管理制度10

  第一章總則

  某某超市有限公司員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策,提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些內容后,您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn),請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討,也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn),公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

  由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂,但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

  第二章入職指引

  一、個(gè)人資料

  1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1張,并親筆填報準確的員工信息登記表,食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí),并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。

  2、當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí),如:姓名、家庭地址和電話(huà)號碼、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等,請在一個(gè)月內告知辦公室,以確保與員工有關(guān)的各項權益。

  二、試用與轉正

  1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間,如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或因其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規定辦理離職手續;如果員工的工作表現無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期內請假,員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。

  2、如試用合格并通過(guò)入職前培訓,員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》,按程序申報審批。

  3、員工從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。

  第三章考勤

  一、作息時(shí)間

  1、行政人員實(shí)行六天工作制,作息時(shí)間為上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。

  2、單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。

  3、所有人員根據工作需要在周六、周日輪班,輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí),可安排調休,調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

  二、假期管理

  1、請假規定

 。1)各種假期的標準及請假的審批權限:各部門(mén)副職及以下員工請假,一天內由部門(mén)經(jīng)理審批,一天以上由分管副總審批;各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批;現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí),應及時(shí)告知部門(mén)主管,否則按擅自脫崗處理。

 。2)員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》,按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假,否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。因特殊原因(急事、急。┍救瞬荒苡H自辦理的,應事前托人或電話(huà)告假,事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假,并出示有關(guān)證明,否則視為超假。

 。3)員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期(產(chǎn)假支付基本工資),只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工,不再享受年休假。

  2、請假類(lèi)別

 。1)事假:?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》,按審批權限批準后,方可休假,確屬特殊情況的,需電話(huà)告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天,否則,公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資,并取消當年獎金或解聘。

 。2)病假:?jiǎn)T工因病或非因工負傷,須持縣、區級以上醫院的證明,并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后,方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的,委托他人電話(huà)請假,但事后須補交醫院證明和《請假單》。

 。3)婚假:結婚可享受帶薪婚假5天;子女結婚可準帶薪假2天。

 。4)產(chǎn)假:在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪(本制度規定的基本工資)分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

 。5)喪假:父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天,在外地區(乘車(chē)6小時(shí)以上)的,另增加2天路途假。

 。6)公假:經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試,憑考試通知文件,可請公假;擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議,憑會(huì )議通知文件,可請公假。

 。7)年休假:在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月,享受年休假5天,以后每增加1年公司工齡,年休假增加1天,但最多以15天為限。在當年內有下列情況之一的,不給予年休假:

  全年事假累計超過(guò)20天者。

  全年病假累計超過(guò)30天者。

  全年累計曠工超過(guò)2天者。

 。8)法定節假日:按國家有關(guān)規定,在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表,經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案,同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。

  第四章薪資

  一、發(fā)薪日期

  每月15日,公司支付員工上月薪金。若遇節假日或休息日,則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶(hù)內,員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。

  二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類(lèi)型:

  1、與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相關(guān)的年薪制,主要包括主管以上以年度為周期對其工作業(yè)績(jì)水平等進(jìn)行評估并發(fā)放相應薪酬的員工;

  2、與年度績(jì)效、季度績(jì)效相關(guān)的崗位績(jì)效工資制,主要指從事采購、行政、財務(wù)等行管類(lèi)員工;

  3、崗位工資制:主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。

  三、薪資結構

  1、基本工資:為保障各層級員工基本生活需求而設定,其數額與員工所處崗級相關(guān)。

  2、崗位津貼:對工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼,根據其工作特點(diǎn)確定等級,原則上不另外計算加班工資,如確實(shí)節假日工作時(shí)間較多,可適當調休。

  3、職務(wù)津貼:為鼓勵各層級管理人員,行使管理職能,負起管理責任而設置。

  4、加班工資:按國家相關(guān)政策執行。

  5、績(jì)效工資:根據經(jīng)營(yíng)績(jì)效,設置績(jì)效工資基數,適用于崗位績(jì)效工資制員工,將其職務(wù)效益掛鉤。

  6、考核工資:適用于崗位工資制員工,根據工作表現,獎優(yōu)罰劣上下浮動(dòng),以體現崗位職責履行差異,鼓勵員工努力工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)績(jì),考核工資扣罰標準可由各部門(mén)根據崗位工作職責擬定,公司核定后統一執行。

  7、年終獎金:適用于中層以上員工,在工資總額中保留20%,年終時(shí)根據全年業(yè)績(jì)考核掛鉤上下浮動(dòng),以體現業(yè)績(jì)差異,鼓勵員工努力工作,提升業(yè)績(jì)。

  8、特別獎金:適用于有特殊貢獻的員工,在專(zhuān)項工作中有突出表現,在日常工作中提出合理化建議,公司采納后為公司創(chuàng )利或避免重大損失的員工,總經(jīng)理根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎勵。

  四、薪資管理

  1、薪資初定:新員工入公司時(shí),主管以下人員工資由辦公室會(huì )同部門(mén)經(jīng)理根據有關(guān)標準和綜合因素提出建議,報分管副總審核,總經(jīng)理批準。主管及部門(mén)副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80%。

  2、薪資調整

 。1)轉正調整:當新員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核通過(guò)后,其試用期工資即可調整為轉正工資,若有考核成績(jì)特別優(yōu)秀者,經(jīng)總經(jīng)理核準可適當升級。

 。2)崗位調整:?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng),薪資也相應調整。

 。3)年度調整:公司每年根據物價(jià)等因素,經(jīng)董事會(huì )同意,可進(jìn)行薪資普調。

 。4)特殊調整:對有特殊貢獻,表現突出,或公司緊缺,關(guān)鍵人才,可由部門(mén)申請或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調整。

  3、薪資核算

 。1)辦公室按照《員工薪資標準表》作為薪資計算依據,并根據每次調整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。

 。2)缺勤扣款

 。3)其他扣除項目:工資核算表中應扣除個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳費部分、其他管理處罰等

 。4)員工正常辭職,在辦理完所有規定手續后,公司于手續辦理完畢30日內按標準工資/當月應出勤天數×(實(shí)際在崗天數—缺勤天數)結算發(fā)放薪資。

 。5)公司主動(dòng)辭退的員工(因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開(kāi)除的'除外),在員工辦理完規定手續后,公司除正常結算工資外,另按照相關(guān)規定給予補償。

 。6)員工在當年12月31日前主動(dòng)辭職的,以及被公司解除勞動(dòng)合同或辭退的不享受年終獎勵。

  4、溝通:?jiǎn)T工在薪資初定后,由辦公室根據批準的工資標準對員工進(jìn)行談話(huà)反饋;在薪資調整后,部門(mén)副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話(huà)反饋,部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話(huà)反饋。

  第五章福利

  一、法定保險

  公司對固定全日制用工人員購買(mǎi)社會(huì )保險。

  二、公司福利

  1、交通補貼:對公司所有員工進(jìn)行交通補貼,具體金額為每月60元。市內辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  2、通訊補貼:對需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工,給予補貼。

  3、誤餐補貼:?jiǎn)T工按考勤每天補助6元餐費。

  4、勞保:?jiǎn)T工根據工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動(dòng)保護等用品,具體參見(jiàn)相關(guān)制度。

  第六章勞動(dòng)合同

  一、合同期限

  公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。勞動(dòng)合同分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同,全日制勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。

  二、合同簽訂、續簽、變更和解除

  1、公司將在新入職的員工培訓結束后與其簽訂勞動(dòng)合同。

  2、對于有固定期限勞動(dòng)合同的員工,公司在原合同期滿(mǎn)前三十日內,與員工雙方協(xié)商同意后續簽勞動(dòng)合同。

  3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

  4、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,且可能不支付經(jīng)濟補償:

 、旁谠囉闷趦缺蛔C明不符合錄用條件的;

 、茋乐剡`反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的;

 、菄乐厥、營(yíng)私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

 、缺灰婪ㄗ肪啃淌仑熑。

  5、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應當提前三十日以書(shū)面形式通知員工

 、艈T工患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的;

 、茊T工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

 、莿趧(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成一致意見(jiàn)的;

 、裙窘(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

  6、員工單方解除勞動(dòng)合同,應當提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約責任。

  三、離職手續

  1、雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須辦畢離職手續,未辦畢離職手續擅自離職者,公司將按曠工處理。

  2、離職手續包括:

 、盘幚砉ぷ鹘唤邮乱;

 、瓢础峨x職交接表》要求辦理離職手續;

 、墙贿所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

 、韧诉公司公物,并到辦公室辦理手續;

 、蓤箐N(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款;待所有離職手續完備后,領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金;

 、蕟T工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應按合同規定,歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。

 、巳缗c公司簽訂了其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

  3、部門(mén)以上負責人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計。

  4、離職前,公司可根據員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

  四、糾紛處理

  合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過(guò)申訴程序向上級負責人或辦公室申訴,公司不能解決時(shí)可向當地勞動(dòng)部門(mén)仲裁機構申請仲裁。

  第七章安全與保衛

  一、安全保衛與消防

  1、良好安全的環(huán)境和保衛體系是樂(lè )購能夠健康發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是每一個(gè)樂(lè )購員工的重要責任。每一位員工都必須對自身和同事的健康與安全負責,同時(shí)也應承擔由于您的不慎舉動(dòng)而給個(gè)人和同事、顧客、公司帶來(lái)的不良后果。

  2、擔任領(lǐng)導職務(wù)的各級主管,在安全健康與保衛消防方面負有特殊責任,并應采取積極主動(dòng)的行動(dòng)來(lái)建立并保持一個(gè)安全與健康的環(huán)境。

  3、所有員工在工作時(shí)遭受傷害,或是發(fā)現他人遭受傷害,請及時(shí)通知您的主管和安全保衛部門(mén)。您在工作時(shí)發(fā)現任何事故的隱患,或是您的同事操作不規范,請及時(shí)提醒,以杜絕事故的發(fā)生。

  二、治安保衛

  1、員工在工作崗位上應佩戴公司的標識牌,請妥善保管和佩帶,如有遺失,責任自負,員工離職時(shí)必須將此牌交還公司。

  2、禁煙:?jiǎn)T工必須遵守公司的有關(guān)規定,不得在任何禁煙區內吸煙,并且只能在公司規定的時(shí)段在本公司指定的區域吸煙。

  3、檢舉與舉報任何有損員工、公司利益的事件是每個(gè)員工應盡的責任。如果您發(fā)現個(gè)別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益,請及時(shí)向安全保衛部門(mén)反映,公司將對有功人員進(jìn)行獎勵。

  第八章其他

  一、培訓與職業(yè)發(fā)展

  1、培訓:辦公室全面負責公司教育培訓的協(xié)調、統籌和日常管理工作。各部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的教育培訓工作。培訓內容包括新進(jìn)員工崗前培訓、在崗員工崗位培訓、員工基本素質(zhì)培訓、管理層培訓、專(zhuān)業(yè)(行業(yè))培訓及其他培訓等。培訓方式可根據培訓需要多樣化。

  2、職業(yè)發(fā)展:公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規劃,員工可以通過(guò)崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗,公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。

  二、考核獎勵

  1、公司在年度、季度、月度對不同層級員工進(jìn)行考核,并與薪資掛鉤。

  2、對于基層服務(wù)崗位,公司每月評選星級員工,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。

超市管理制度11

  1、所有商場(chǎng)超市均應持有有效衛生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責本商場(chǎng)超市的食品衛生工作。

  2、建立健全的食品衛生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專(zhuān)、兼職食品衛生管理人員,全面負責超市的食品衛生管理工作。

  3、建立健全各部門(mén)各崗位的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  4、認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品;發(fā)現不合格食品,立即向當地衛生監督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  5、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓,有培訓記錄備查;

  6、定期檢查個(gè)人衛生情況,使其符合《食品衛生法》和《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員衛生管理制度》相應的衛生要求。

  7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位;

  8、從業(yè)人員工作時(shí)不準吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛生的活動(dòng),不準穿工作服上廁所或遠離工作場(chǎng)所;

  9、個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區及經(jīng)營(yíng)區內。

  10、商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛生知識培訓合格,具有鑒別各類(lèi)食品衛生質(zhì)量的知識和技能;按《食品衛生法》和《廣東省采購食品索證管理辦法》的規定進(jìn)行索證、驗證;

  11、食品包裝物、食品用工具和容器應符合相應的衛生管理辦法和衛生標準;重復使用的容器要防止被有毒有害物質(zhì)污染,并有專(zhuān)人負責清洗、消毒。

  12、應建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區與非食品展賣(mài)區應分開(kāi)并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品;

  13、散裝熟食品、散裝糧食、定型包裝食品、蔬菜水果、冷凍食品和生鮮食品等要分區布置,生熟食品、干濕食品應防止交叉污染;

  14、定型包裝食品的產(chǎn)品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開(kāi),不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上;有中文標識,標出品名、產(chǎn)地、廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規定。產(chǎn)品標簽、說(shuō)明書(shū)不得有夸大或虛假的宣傳內容;

  15、散裝食品必須符合衛生部《散裝食品衛生管理規范》的規定:有防塵材料遮蓋,并設有禁止消費者觸摸的標志;設專(zhuān)人負責銷(xiāo)售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù);

  16、散裝食品在適當的顯著(zhù)位置上標有食品名稱(chēng)、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等;標識內容必須與生產(chǎn)者出廠(chǎng)時(shí)的標注相一致,嚴禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷(xiāo)售;

  17、食品應按規定條件存放;展示、銷(xiāo)售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應置于相應條件下,并有明確的溫度顯示;

  18、冰凍水產(chǎn)品,應陳列于冰盤(pán)(箱)內,與其它食品隔開(kāi),溫度控制在0~5℃;嚴禁用化學(xué)藥劑保鮮;

  19、超過(guò)保質(zhì)期限或準備退貨的食品應存放在固定位置、設明顯標志并及時(shí)撤出展賣(mài)場(chǎng)所。

超市管理制度12

  一個(gè)好的超市離不開(kāi)超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個(gè)看起來(lái)不起眼但實(shí)際很重要的一個(gè)方面才能確保超市正常營(yíng)運。

  倉庫管理作業(yè)

  1、倉庫管理作業(yè)是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業(yè)要注意一下問(wèn)題:庫存商品要及時(shí)進(jìn)行定位管理,就是要把不同的貨物分類(lèi)、分區來(lái)管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區中,至少要有三個(gè)區域:大量的存儲區,即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區,即將零散的商品放在陳列板上;退貨區,將退貨的貨物放置專(zhuān)門(mén)的貨架或區域上。這個(gè)是超市倉庫管理制度最基本的一點(diǎn)。

  2、所規劃倉庫區域分區后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存齲小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

  3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

  4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

  5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

  盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

  盤(pán)點(diǎn)作業(yè)也應該列入超市倉庫管理制度之中,盤(pán)點(diǎn)只要做好了,才可以保證超市上商品的及時(shí)上架。在盤(pán)點(diǎn)作業(yè)中要注意以下幾點(diǎn):

  1、倉庫中的商品要注意先進(jìn)先出的原則,當然還有種普遍的方法,就是運用彩色管理方法,例如,每周或每個(gè)月用不同顏色的標簽也示區別,用來(lái)區別進(jìn)貨的日期。

  2、倉庫管理人員要多與訂貨人員進(jìn)行溝通,方便到貨的存放。

  3、在盤(pán)點(diǎn)工作中,要注意建立盤(pán)點(diǎn)配置圖。對每個(gè)區域進(jìn)行編號,然后對每個(gè)區域進(jìn)行責任分區,以便控制盤(pán)點(diǎn)的進(jìn)度。

  以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問(wèn)題,超市倉庫管理制度的實(shí)行要注意細節與實(shí)際情況的結合,做到具體問(wèn)題具體分析。

超市管理制度13

  1.所有商場(chǎng)超市均應持有有效衛生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責本商場(chǎng)超市的食品衛生工作。

  2.建立健全的食品衛生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專(zhuān)、兼職食品衛生管理人員,全面負責超市的食品衛生管理工作。

  3.建立健全各部門(mén)各崗位的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  4.認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整; 及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品; 發(fā)現不合格食品,立即向當地衛生監督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  5.上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓,有培訓記錄備查。

  6.定期檢查個(gè)人衛生情況,使其符合《中華人民共和國食品衛生法》相應的衛生要求。

  7.直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位。

  8.商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛生知識培訓合格,具有鑒別各類(lèi)食品衛生質(zhì)量的知識和技能;按《中華人民共和國食品衛生法》的規定進(jìn)行索證、驗證。

  9.應建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區與非食品展賣(mài)區應分開(kāi)并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品。

超市管理制度14

  目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。

  范圍:全體員工

  權責:人力資源部

  一、工作時(shí)間安排

  1、公司實(shí)行10.5小時(shí)工作制,凡每月工作滿(mǎn)28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。

  2、由人事部負責日常的考勤管理工作

  二、考勤依據

  1、本公司考勤依據為:指紋打卡、請假條時(shí)間,加班證明單來(lái)進(jìn)行人員的薪資結算工作。

  2、員工應遵守工卡管理規定以及假期管理規定。

  三、打卡時(shí)間

  1、公司全體人員必須按照公司所規定各級別工作時(shí)間及排班表進(jìn)行打卡。

  2、因出差無(wú)法按時(shí)打上下班卡者,由部門(mén)主管和人事部進(jìn)行簽卡方有效,人事部需留檔備總經(jīng)辦查核。

  四、考勤內容

  1、上班時(shí)間已到或部門(mén)要求集合時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

  2、未到下班時(shí)間,而提前離崗者即為早退。

  3、工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。

  4、遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,均視為曠工。

  五、本公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度。除下列人員外,均應按規定的上下班時(shí)間打卡。

  1、總經(jīng)理和副總經(jīng)理,店長(cháng)以及總經(jīng)理核準予不打卡者。

  2、因公差填妥出差申請書(shū)并經(jīng)主管,總經(jīng)辦核準者。

  3、因事請假經(jīng)核準者(請假時(shí)間以獲批下班打卡開(kāi)始)。

  4、臨時(shí)事由,無(wú)法打卡者,事后說(shuō)明理由,由主管證實(shí),人事部可給其補簽卡。

  六、正常打卡人員:

  1、按照上下班出入時(shí)間進(jìn)行打卡,嚴守秩序,不可插隊。

  2、應于規定時(shí)間前打卡,打卡后不得隨意進(jìn)出商場(chǎng),不得外出。

  3、下班者應在下班時(shí)間超過(guò)后,方可打卡外出,時(shí)間未到不得在打卡處等待。

  4、業(yè)務(wù)務(wù)人員須到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。

  5、特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準,不辦理批準手續者按曠工處理。

  6、未辦理請假手續在上班時(shí)間外出辦理私事的,經(jīng)發(fā)現者按曠工處理。

  7、上下班時(shí)間,由防損部防損員監督打卡情況,如遇打卡機故障應及時(shí)通知辦公室并記錄當時(shí)人員考勤情況。

  七、須遵照公司規定的時(shí)間打卡上、下班。上、下班必須按規定時(shí)間打卡,不打卡者視為缺勤,加班不打卡者視為未加班,規定如下:

  1、遲到、早退1至10分鐘罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過(guò)半小時(shí)不足四小時(shí)的扣除1天工資,超過(guò)四小時(shí)的扣除二天工資處理。當月發(fā)生早退和遲到無(wú)當月全勤獎。當月累計遲到或早退三次以上者,取消當月各種獎勵的評選資格。

  2、無(wú)故不上班,視作曠工,曠工半天扣發(fā)全月獎金和一天基本工資,曠工一天將扣發(fā)全月獎金和三天基本工資。累計曠工三天將按自動(dòng)離職處理。

  3、未打上、下班卡的扣當天工資,如卡鐘壞而導致打不到卡由部門(mén)主管簽名上交人事部主管或店長(cháng)簽名,如沒(méi)有出示相關(guān)證明的當曠工處理,

  4、特殊情況漏打卡,需要及時(shí)向主管說(shuō)明并進(jìn)行補簽,否則視曠工處理。但每個(gè)月不能超過(guò)3次,否則扣除全勤獎。

  八、全勤獎

  每月無(wú)遲到、早退、曠工、請假記錄,且按規定打卡者享有100元全勤獎。

  九、指紋損壞要及時(shí)到人事部更換,遺失由部門(mén)開(kāi)具證明到人事部補辦。

  十、加班

  1、公司原則上要求員工按時(shí)高效率完成本職工作,不提倡延時(shí)或加班。加班需填寫(xiě)加班申請書(shū)經(jīng)店長(cháng)批準后交人事部,以備查核。

  2、員工加班無(wú)法安排補休而需計發(fā)加班工資的,由部門(mén)負責人書(shū)面申報,報店長(cháng)或人事經(jīng)理審批后交人事部核查備案,人事部按規定將員工加班準確計入《考勤統計表》后交財務(wù)部計發(fā)加班工資。

  3、凡因未在規定時(shí)間內完成合理的勞動(dòng)定額和工作任務(wù)而超時(shí)工作的不計加班(不包括盤(pán)點(diǎn)此類(lèi))。

  十一、其它相關(guān)規定參考《員工手冊》及相關(guān)制度

超市管理制度15

  組織架構:

  開(kāi)店、閉店時(shí)間:

  冬季(10月1日--4月30日) 夏季(5月1日--9月30日)

  開(kāi)店時(shí)間:07:50

  閉店時(shí)間:冬季21:00(夏季:21:30)

  工作時(shí)間(兩班三倒):

  員工:

  早班:07:30-12:00(4小時(shí)30分)

  晚班:17:30-冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)

  中班:11:30-18:00(6小時(shí)30分)

  防損、生鮮蔬菜員工:

  早班:07:00-12:00(5小時(shí))

  晚班:17:30-冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)

  中班:11:30-18:00(6小時(shí)30分)

  行政班:07:30--12:00(4小時(shí)30分) 13:30--18:00(4小時(shí)30分)

  吃飯時(shí)間:

  上三班倒的,無(wú)吃飯時(shí)間。

  上行政班的,12:00—13:30為吃飯時(shí)間。

  工作時(shí)間(兩班倒):

  員工:

  早班:07:30-15:00(7小時(shí)30分)

  晚班:14:30-冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)

  防損、生鮮蔬菜員工:

  早班:07:00-15:00(8小時(shí))

  晚班:14:30-冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)

  行政班:07:30--12:00(4小時(shí)30分) 13:30--18:00(4小時(shí)30分)

  吃飯時(shí)間:

  早班吃飯:10:40--11:20--12:00(40分鐘),或11:00—11:40—12:20(40分鐘)

  晚班吃飯:16:40--17:20--18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)

  收銀部、防損部吃飯時(shí)間可分為3批,每批30分鐘。

  薪資制度:

  日均工資=(基本工資+崗位工資)/當月日歷天數。

  實(shí)際工作日:不包含休假、法定節假日、請假的天數。

  計薪工作日:包含休假、法定節假日,不包含請假天數。

  應發(fā)工資= 日均工資*計薪工作日+全勤獎-缺勤應扣+工齡工資+其他應發(fā)-其他應扣+績(jì)效工資基數*績(jì)效系數。

  全勤獎:每月100元,請假或曠工超過(guò)一天(含),扣除當月全勤獎,正常休假不扣全勤獎。新員工不是從每月1日開(kāi)始上班的不發(fā)全勤獎。

  工齡工資:工作滿(mǎn)一年加50元,6年封頂。

  工資發(fā)放日期:每月15日之前發(fā)放上月工資,工資按自然月計算。

  工資、獎金保密制度。

  試工期:3天(無(wú)薪)。

  試用期(實(shí)習期):3個(gè)月,工作表現優(yōu)異者可提前轉正,但不得低于1個(gè)月,試用期執行試用期工資標準,一般為:(基本工資+崗位工資)*80%+全勤獎-缺勤應扣+其他應發(fā)-其他應扣。

  新員工工作不滿(mǎn)15天離職的,工資不予發(fā)放。

  員工工服押金:300元,工牌費10元。員工離職時(shí)工服和工牌須交回。

  促銷(xiāo)員工服押金:300元,工牌費10元。促銷(xiāo)員離職時(shí)工服和工牌須交回。

  入職滿(mǎn)6個(gè)月以上的,離職時(shí)全額退還工費押金和工牌費;未滿(mǎn)6個(gè)月的,離職時(shí)不予退還。

  員工健康證費用:先自費辦理,保留發(fā)票,工作滿(mǎn)1年給予報銷(xiāo)。

  促銷(xiāo)員健康證費用:先自費辦理,由促銷(xiāo)員跟廠(chǎng)家協(xié)商能否給予報銷(xiāo)。

  收銀員備用金:500元,由收銀員自備,存放在財務(wù)室,收銀員辭職時(shí)方可帶走。

  延時(shí)加班費:

  工作未完成,延時(shí)2小時(shí)以?xún)炔挥嬎慵影噘M。超過(guò)2小時(shí)的部分,按小時(shí)計算加班費,滿(mǎn)半小時(shí)的按半小時(shí)計算。加班前,各部門(mén)經(jīng)理需填寫(xiě)加班申請單,報店長(cháng)、總經(jīng)理審批。

  法定節假日:

  春節休假3天,如果加班,按3倍工資計算(含當日工資)。其他法定節假日不休假,不計加班費。

  請假制度:

  1、員工請事假、病假

  請假1天的由部門(mén)經(jīng)理、人事批準;2至3天的由部門(mén)經(jīng)理、人事、店長(cháng)批準;4天及以上由部門(mén)經(jīng)理、人事、店長(cháng)、總經(jīng)理批準。請假手續交人事存檔。

  2、助理及以上的管理人員

  請假1至3天的,由部門(mén)經(jīng)理、人事、店長(cháng)審批;請假4天及以上的,由部門(mén)經(jīng)理、人事、店長(cháng)、總經(jīng)理審批。請假手續交人事存檔。店長(cháng)直管的部門(mén),員工請假參照本條規定。

  3、請假規定

 。1)員工每月?lián)Q休最多3次(含),換休連休最多3天(含)。非特殊原因不準調班。調班的簽字權限參照請假的簽字權限。

 。2)員工請假由部門(mén)經(jīng)理指派其他人作為其職務(wù)代理,代理人全權代理請假人的工作。

 。3)員工連續請假或休假超過(guò)7天(含),其所跨越的節假日將計入假期。

 。4)連續請假不得超過(guò)15天(含),特殊情況者,須先辦理離職手續,假期休完后至人事部辦理復工手續。

 。5)員工請假,應于事前親自辦理請假手續。

 。6)凡未請假、請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未經(jīng)批準續假者視為曠工,按曠工有關(guān)規定處理。情節嚴重者,予以辭退。

 。7)若有急病或急事,來(lái)不及填寫(xiě)請假單者,須提前半小時(shí)打電話(huà)向部門(mén)經(jīng)理請假,事后及時(shí)補辦請假手續,否則按曠工處理。情節嚴重者,予以辭退。

 。8)上早晚班的員工,每月休假2天。新進(jìn)員工,出勤滿(mǎn)14天(2月份出勤滿(mǎn)13天),可休假1天。

 。9)上行政班的員工,每月休假3天。新進(jìn)員工,出勤滿(mǎn)9天(2月份出勤滿(mǎn)8.5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7.5)(28/2=14;28/3=9.33;28/4=7)

 。10)員工考勤卡一個(gè)月內未打卡簽卡次數不能超過(guò)3次(除正常公休和換休外)。未打卡的需部門(mén)經(jīng)理簽字。

  4、婚假(有薪假)

  法定婚假3天,假期內工資按當月的日平均工資計算;榧僦幌抟淮涡菁,須提前15天申請。工作不滿(mǎn)一年的員工,不享受婚假。

  5、員工產(chǎn)假(無(wú)薪假)

  須先辦理離職手續,假期休完后至人事部辦理復工手續。

  6、喪假(有薪假)

  員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世,可批準3天喪假。員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批準1天喪假。喪假假期內工資按當月日平均工資計算。

  7、事假(無(wú)薪假)

  員工不得無(wú)故請假,若因特殊原因需請假者,須提前填寫(xiě)《員工請假單》經(jīng)批準后方可休假。時(shí)間較長(cháng)的假期,須提前15天申請。凡請假未經(jīng)批準或假滿(mǎn)未經(jīng)批準續假者視為曠工,按曠工有關(guān)規定處理。

  8、病假(無(wú)薪假)

  申請程序與事假申請程序相同。若有急病,來(lái)不及填寫(xiě)請假單者,須提前半小時(shí)打電話(huà)向部門(mén)經(jīng)理請假,事后憑醫院證明補辦手續,否則按曠工處理。

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