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超市管理制度

時(shí)間:2022-06-22 09:57:05 管理制度 我要投稿

【熱】超市管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的超市管理制度,希望能夠幫助到大家。

【熱】超市管理制度

超市管理制度1

  1.所有商場(chǎng)超市均應持有有效衛生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責本商場(chǎng)超市的食品衛生工作。

  2.建立健全的食品衛生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專(zhuān)、兼職食品衛生管理人員,全面負責超市的食品衛生管理工作。

  3.建立健全各部門(mén)各崗位的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  4.認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整; 及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品; 發(fā)現不合格食品,立即向當地衛生監督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  5.上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓,有培訓記錄備查。

  6.定期檢查個(gè)人衛生情況,使其符合《中華人民共和國食品衛生法》相應的衛生要求。

  7.直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位。

  8.商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛生知識培訓合格,具有鑒別各類(lèi)食品衛生質(zhì)量的知識和技能;按《中華人民共和國食品衛生法》的規定進(jìn)行索證、驗證。

  9.應建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區與非食品展賣(mài)區應分開(kāi)并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品。

超市管理制度2

  超市財務(wù)管理制度參考

  第一條

  為了加強財務(wù)管理,規范財務(wù)工作,促進(jìn)超市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)管理法規制度和超市的章程有關(guān)規定,結合超市實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條

  超市會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。

  第三條

  財務(wù)管理的基本任務(wù)及方法:

  (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高超市經(jīng)濟效益。

  (二)做好財務(wù)管理基礎工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支計劃、控制、核算和考核工作。

  (三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。

  (四)監督公司財產(chǎn)的購買(mǎi)、保管和使用,配合倉管物流部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

  (五)按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū),做好分析、考核工作。

  第四條

  財務(wù)管理是超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,超市財務(wù)部對財務(wù)管理工作負有責任、實(shí)施、檢查的責任,財務(wù)人員要認真執行《會(huì )計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。

  二、財務(wù)管理的基礎工作

  第五條

  加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是超市發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,是會(huì )計記錄的主要依據。

  第六條

  超市應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名和蓋章。

  第七條

  健全會(huì )計核算,按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計賬簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行,保證開(kāi)機指標的口徑一致,相互可比和會(huì )計處理方法前后一致。

  第八條

  做好會(huì )計審核工作,經(jīng)辦財務(wù)人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表應經(jīng)專(zhuān)人復核,重大事項應由財務(wù)負責人復核。

  第九條

  會(huì )計人員根據不同的賬務(wù)內容采用定期對會(huì )計賬簿記錄的有關(guān)數位與庫存實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

  第十條

  建立會(huì )計檔案,包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。

  第十一條

  會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所管理的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接單上簽字后,移交人員方可調離或離職。

  第十二條

  加強應付賬款和其他應付賬款的管理,及時(shí)核對余額,保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報超市董事長(cháng)批準處理。

  第十三條

  現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

  第十四條

  嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面余額,并與庫存現金核對,發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)主管及總經(jīng)理一起對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現金的安全與完整。超市的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

  第十五條

  銀行存款的管理:加強對銀行賬戶(hù)及其他賬戶(hù)的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

  第十六條

  應收賬款的管理:對應收賬款,每月末做一次核算和分析,并與學(xué)校食堂領(lǐng)會(huì )的金額相對比。如果不一致及時(shí)查找原因。

  第十七條

  其他應收款得管理:應按戶(hù)分頁(yè)記賬,要嚴格個(gè)人借款審批程序,借款的審核程序是:借款人部門(mén)負責人財務(wù)負責人總經(jīng)理。借用現金,必須用于現金結算范圍內的各種費用專(zhuān)案的支付。

  第十八條

  固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算:1.使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等;2.不屬于經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的。

  第十九條

  固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,倉儲物流部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細賬。

  第二十條

  固定資產(chǎn)的購入和調入均按實(shí)際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提,分類(lèi)折舊年限為:

  1.房屋、建筑物,為20年;

  2.與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的器具、工具、家具等,為5年;

  3.電子設備,為3年。

  一、出納現金的管理。

  公司出納員要嚴格審核各種現金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實(shí)、合法、準確,審批手續必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設置現金日記帳,對每筆收付款必須序時(shí)登記,逐日結出余額,每日下班前,必須核對現金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫,白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現金及現金日記帳必須接受財務(wù)部不定期檢查。

  二、現金營(yíng)業(yè)款的管理。

  各部門(mén)的收銀員必須在當班營(yíng)業(yè)終了,根據實(shí)際所收款填制解款單后,將營(yíng)業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項之前,不得將清帳結果告訴收銀員,否則每次罰款_________元,收妥營(yíng)業(yè)款之后,將長(cháng)短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現長(cháng)短款超過(guò)_________元的,每出現一次,作過(guò)失一次,罰款_________元。門(mén)店出納每日營(yíng)業(yè)款數額為上日下午班營(yíng)業(yè)款+當日上午班營(yíng)業(yè)款,必須當日下午存入銀行,無(wú)不可抗拒原因遲存或少存者,算過(guò)失一次,并按每天_________%的比例收取罰款。營(yíng)業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  三、現金進(jìn)貨管理。

  確需現金進(jìn)貨的業(yè)務(wù),由采購部根據采購計劃及訂單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可在財務(wù)部借支現金進(jìn)貨。借支時(shí)必須在借據上注明進(jìn)貨品種金額和結帳時(shí)間。剩余現金必須當天歸還財務(wù)部。貨物到達時(shí),馬上辦理入庫手續,并在入庫后一個(gè)星期內到財務(wù)部結帳。每超過(guò)一天罰款_________元。

  四、大宗業(yè)務(wù)銷(xiāo)貨現金管理。

  公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售原則是貨出去、錢(qián)進(jìn)來(lái),錢(qián)貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷(xiāo)行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準,并簽訂好合同,本著(zhù)誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責的原則,貨送出未收回貨款時(shí),應從收貨方取得欠條。貨款收回后,應于當日上交財務(wù)部,未及時(shí)上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節嚴重的予以辭退,并追究法律責任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負責全額賠償。

  五、現金借支的管理。

  公司嚴格控制借支現金。

  1、差旅費借支的管理。因公出差,根據工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內到財務(wù)部結帳,逾期按每天_____%比例收取滯納金。

  2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長(cháng)期持有的一定限額現金。備用金須單獨存放,專(zhuān)款專(zhuān)用,備用金按出納現金管理原則進(jìn)行管理,財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。

  3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現金,特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準后,從財務(wù)部借款的,必須制定還款計劃,嚴格按還款計劃還款,逾期還款的從每月工資獎金中扣款,并按銀行貸款利率計收利息。

  六、其他款項的管理。

  各部門(mén)的零星款項,如紙箱或其他收入的款項,由出納員收取,收款必須開(kāi)具蓋有公司財務(wù)章的收據。收款不開(kāi)收據的視同貪污行為,處以_________%的罰款。收款額未滿(mǎn)_________元的于次月_________日上交財務(wù)部入帳,滿(mǎn)_________元的隨即上交財務(wù)部入帳,否則,每天罰款_________元。

超市管理制度3

  1、維護和傳播超市和促銷(xiāo)人員所代表廠(chǎng)商的公司形象;

  2、嚴格按規定作息時(shí)間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語(yǔ),按要求佩戴工牌和著(zhù)裝;

  4、員工進(jìn)出超市所帶個(gè)人物品應按規定統一寄放在規定的地方,不準帶入賣(mài)場(chǎng)內;

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、嚴格遵守安全規則;

  7、禮貌的對待客戶(hù)和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵同事;

  8、不得在上班時(shí)間打磕睡、打堆聊天,不在工作時(shí)間喝酒,不在上班時(shí)間內串崗、戲鬧、干私活、打私人電話(huà);

  9、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀的事;

  10、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時(shí)間不擅離工作崗位;

  12、不陽(yáng)奉陰違,不消極怠工;

  13、不營(yíng)私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;

  14、不隨意拿取賣(mài)場(chǎng)內任何商品和贈品;

  15、珍惜、愛(ài)護公司的財產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產(chǎn);

  16、誠實(shí)可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進(jìn)行檢舉和批評;

  17、團結協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結派,不勾心斗角,不搞小團隊;

  18、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  19、工作認真負責,積極向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,保證顧客的滿(mǎn)意;

  20、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施和文件;

  21、不偽造、涂改公司的報告、記錄。

超市管理制度4

  一:經(jīng)營(yíng)物品范圍:

  1:學(xué)生學(xué)習用品,包括鋼筆、鉛筆、圓珠筆、簿本、紙張、橡皮、修正液、膠帶、膠水、墨水、圓規、尺子、計算器等。

  2:學(xué)生生活用品,包括牙膏、牙刷、杯子、毛巾等洗漱用品和紙手帕、衛生紙等日常衛生用品。

  3:學(xué)生食品,包括礦泉水、飲用純凈水、果汁飲料、牛奶、面包、餅干、方便面等常用食品。

  學(xué)生超市不得超范圍經(jīng)營(yíng)。如果確實(shí)需要擴大經(jīng)營(yíng)范圍,必須報食堂、學(xué)生超市監管領(lǐng)導小組批準后方可實(shí)施。

  二:對學(xué)生超市物品的要求:

  1:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)習用品都必須有正規的進(jìn)貨渠道,必須符合人身安全要求,不得經(jīng)營(yíng)有安全隱患的物品。

  2:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有學(xué)生生活用品都必須有正規的進(jìn)貨渠道,其中,衛生用品必須有檢驗合格證和衛生許可證。

  3:學(xué)生超市經(jīng)營(yíng)的所有食品都必須有檢驗合格證和衛生許可證。不得經(jīng)營(yíng)三無(wú)產(chǎn)品,不得經(jīng)營(yíng)超過(guò)有效期的物品。不準出售冰棒、雪糕、冰激淋、冰水等冷凍食品和瓜子、花生等果殼食品。

  4:如果發(fā)現有違反上述要求的物品,將勒令超市立即停業(yè)整頓,聽(tīng)候校方處理。

  三:學(xué)生超市開(kāi)放時(shí)間

  上午:6:00——6:50

  中午:11:45——12:20

  下午:17:50——18:30

  其它時(shí)間不經(jīng)校方允許一律不得營(yíng)業(yè)。

  四:特別強調

  1:請學(xué)生超市承包人安排專(zhuān)門(mén)的工作人員負責維持好秩序,提醒學(xué)生不要擁擠,不要攜帶開(kāi)水瓶購物,確保學(xué)生人身安全。

  2:學(xué)生超市承包人必須保證超市周邊環(huán)境衛生干凈整潔,不得有包裝紙、包裝袋等廢棄物。

  3:學(xué)生超市一律實(shí)行刷卡消費,不得進(jìn)行現金交易。

  4:如遇學(xué)校有重大活動(dòng)或其它特殊情況,開(kāi)放時(shí)間按學(xué)校通知執行。

  5:如果學(xué)生超市承包人不能做到以上四條,一經(jīng)發(fā)現,立即責令其整改,整改無(wú)效則將立即勒令停業(yè)整頓,直至整改到位,并處予罰款。

  五:本規定解釋權歸校長(cháng)室。未盡事宜請示校長(cháng)室研究決定。

超市管理制度5

  一、現金管理制度:

  1、所有現金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。

  2、所有現金收入(除營(yíng)業(yè)款外)都必須開(kāi)具收據,都要及時(shí)入帳,不得將銷(xiāo)售單據收入、罰款收入、租金、應收電費、紙箱收入等不入帳。

  3、各種現金的收入都應由財務(wù)部門(mén)集中辦理,任何部門(mén)和個(gè)人均不得擅自出具收款憑證或用白條收取現金。

  4、財務(wù)收款使用的收據必須從總部領(lǐng)取,不得私自購買(mǎi)或領(lǐng)取使用。

  5、嚴禁挪用現金或以個(gè)人名義借予他人。

  6、出納的現金庫存限額最高為2萬(wàn)元。

  7、營(yíng)業(yè)款當天及時(shí)送存銀行。交存現金應由財務(wù)部?jì)扇艘陨贤,保安護送。出納根據記帳憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現金日記帳,做到日清月結。

  8、節假日,公休期間,嚴禁存放大量現金;出納員應做好保險柜的安全管理工作。

  9、出納應該每日盤(pán)點(diǎn)庫存節余現金,填制現金盤(pán)點(diǎn)表,由會(huì )計復核監盤(pán),保證帳款相符,發(fā)現差錯及時(shí)查明原因并報告財務(wù)總監,原則上長(cháng)款歸公,短款由出納和會(huì )計復核查明原因,追究責任并由責任人賠償。

  10、因公業(yè)務(wù)需要借用現金的,借款人應當填寫(xiě)“借款單”,經(jīng)其所在部門(mén)經(jīng)理、店長(cháng)、公司主要領(lǐng)導對其用途嚴格審核后交財務(wù)部。一次性借100(含100)元以下,可直接經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和店長(cháng)審批,出納憑以上簽字辦理;一次性借100以上-200元以下由部門(mén)經(jīng)理、店長(cháng)、財務(wù)中心主任審批,出納憑以上簽字辦理,一次性借款在200元以上—5000元以下,

  由財務(wù)總監審批;出納憑以上簽字辦理。一次性借款在5000元以上報經(jīng)董事長(cháng)審批,出納憑以上簽字辦理。

  11、現金付款業(yè)務(wù)必須有會(huì )計復核的原始憑證,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權限的負責人員審核批準,出納才能付款,現金付款所附單據要求付款內容真實(shí),數字準確不得涂改。

  12、任何個(gè)人不得私用或私借公款。除購買(mǎi)物品、業(yè)務(wù)招待、預付費用、差旅費以外在公司不得發(fā)生任何借款。

  13、購買(mǎi)物品、業(yè)務(wù)招待、預付費用性質(zhì)的借款應當在借款之日起一周內報銷(xiāo)或返現。

  14、現金支付程序:

  (1)支付申請:供貨商結帳或公司部門(mén)內因公用款時(shí),應當向審批人提交申請,注明款項的用途、金額、并附相關(guān)證明或單據。

  (2)支付審批:審批人根據其權限對支付申請進(jìn)行審批,對不合規定的現金支付申請,審批人應當拒絕批準。

  (3)支付復核:會(huì )計應當對批準后的現金支付申請進(jìn)行復核,復核其批準范圍、權限及相關(guān)單證是否齊全、金額計算是否準確,復核無(wú)誤后,交由出納員辦理支付手續

  (4)辦理支付:出納根據復核無(wú)誤的支付申請,按規定辦理支付,及時(shí)登記現金日記帳。

  15、財務(wù)部門(mén)對原借款未結清,又重新借款的,有權拒絕辦理付款手續。

  16、超過(guò)期限未辦理報銷(xiāo)手續或還款手續的,財務(wù)部門(mén)應進(jìn)行催收,催收無(wú)正當理由仍未辦理報銷(xiāo)或還款手續的,財務(wù)部門(mén)有權從其工資中將所欠款項收回。

  17、違反本制度規定者處責任人50-100元罰款,造成經(jīng)濟損失的由責任人全額承擔。

  二、收銀員管理制度:

  1、收銀員長(cháng)短款在2元之內,視同收銀正確處理;

  2、收銀員長(cháng)短款超過(guò)2元的,長(cháng)款上交財務(wù),并處以長(cháng)款相同金額的罰款,短款補交,并

  處以短款金額相同的罰款;

  3、收銀員出現多刷、誤刷情況的:自己人為操作造成的多刷、誤刷,20元以?xún)鹊木?0元予以處罰,多刷、誤刷超過(guò)20元的,按實(shí)際多刷、誤刷金額予以處罰。POS系統等設備故障造成的,報經(jīng)收銀組組長(cháng)核實(shí)批準后,不予處罰;

  4、收銀組長(cháng)全盤(pán)管理收銀員,協(xié)調財務(wù)部門(mén)管理收銀工作。

  三、費用管理及貨款結算制度:

  1、報銷(xiāo)金額在100元以?xún)鹊挠傻觊L(cháng)審批;100以上—200元由財務(wù)中心審批;200元以上—5000元以下由公司財務(wù)總監審批,5000元以上由董事長(cháng)審批。

  2、所有的費用報銷(xiāo)必須有內容真實(shí)的報銷(xiāo)票據,寫(xiě)明事由、金額、經(jīng)辦人;

  3、辦公費、電話(huà)費、日常零星開(kāi)支(除車(chē)輛、房費、水電費,美工費用外)不超過(guò)當月銷(xiāo)售額的千分之一。車(chē)輛(小車(chē))金額為500元/月,超出部分不予報銷(xiāo);

  4、貨款結算,20xx元以?xún)扔傻觊L(cháng)審批,20xx—5000元由采購中心主任審核后,財務(wù)中心主任審批,5000元以上由采購中心主任審核后財務(wù)總監審批。

  5、收銀耗材旺季(9月—2月)不超過(guò)當月銷(xiāo)售額的千分之五;淡季(3月—8月)不超過(guò)當月銷(xiāo)售額的千分之六,超出部分收銀組負擔,節約部分用于獎勵。生鮮耗材領(lǐng)用不超過(guò)本部門(mén)銷(xiāo)售額的千分之七,超出部分本部門(mén)查明原因上報總部,總部根據情況核銷(xiāo),節約部分用于獎勵。

  6、購入經(jīng)營(yíng)用器材、設備以及改造裝修工程,必須先向總部申請,經(jīng)董事長(cháng)批準后方可購進(jìn)或改造裝修,報帳時(shí)報銷(xiāo)憑證需附有批準的請購申請,否則,財務(wù)部一律不予報銷(xiāo)或掛帳。

  7、定額費用不允許超支,超支部分一律不予支付。

  四、儲值卡及會(huì )員卡積分返現制度:

  1、空白儲值卡由專(zhuān)人管理做好發(fā)放、登記工作,顧客購買(mǎi)儲值卡,付款后出納開(kāi)具收款收據;

  2、機房計算機操作員憑財務(wù)收款收據金額給予充值并做好登記工作(卡號、收據號、面值)不得隨意充值;

  3、機房充完值后,必須在收據上加蓋“值已充”戳記,避免重復充值。

  4、沒(méi)有財務(wù)收款收據證明一律不得辦理儲值卡充值業(yè)務(wù),總臺協(xié)助顧客查詢(xún)充值金額;

  5、每個(gè)營(yíng)業(yè)日結束,機房充值人員必須打印當日充值匯總表,隨同當日儲值卡充值登記表交予財務(wù),財務(wù)部會(huì )計對其進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告店長(cháng)及財務(wù)中心;

  6、涉及儲值卡返點(diǎn)須按返點(diǎn)比例金額返給顧客,不得隨意改變儲值卡的返點(diǎn)比例,不得不返或據為己有;

  7、售出的儲值卡一律不予退現或頂交費用和租金。

  8、機房計算機操作員協(xié)助顧客查詢(xún)會(huì )員卡積分情況,根據顧客要求,機房扣減本次返點(diǎn)積分,并打印單據。返現須填寫(xiě)返點(diǎn)表、卡號、卡主姓名、身份證號、本次返點(diǎn)積分、返點(diǎn)比例、返點(diǎn)金額、顧客必須簽名認可;

  9、會(huì )計進(jìn)行復核無(wú)誤后,經(jīng)店長(cháng)批準后出納予以支付(會(huì )員卡積分返現只僅卡本人憑身份證領(lǐng)款)。

  10、違反本制度的責任人處50-100元罰款,并追究其經(jīng)濟責任。

  五、團購管理制度:

  1、綜合業(yè)務(wù)部負責團購、接待、洽談,并及時(shí)建立團購客戶(hù)檔案;

  2、團購消費的最低限額為一次性消費20xx元以上;

  3、一次性提貨的團購,顧客在收銀臺全額交款,多次分批提貨的團購,在財務(wù)室全額交款。

  4、所有的團購業(yè)務(wù)、貨物出場(chǎng)都必須經(jīng)過(guò)收銀臺。

  5、團購優(yōu)惠標準等同于儲值卡辦理的優(yōu)惠標準,任何人不得隨意改變團購的優(yōu)惠標準。

  6、團購需要制作提貨卡的,綜合業(yè)務(wù)部按照提貨要求(注明名稱(chēng)、數量、金額、限定期限、編號等)制作提貨卡,在背面加蓋綜合業(yè)務(wù)部章,經(jīng)辦人章。財務(wù)部收款后,在正面加蓋財務(wù)章、出納員章,核對清點(diǎn)后交給顧客。

  7、團購優(yōu)惠的,綜合業(yè)務(wù)部出具優(yōu)惠單據,財務(wù)根據收款情況或購小票(一次性提貨)核實(shí)后予以支付。

  8、財務(wù)部必須做好團購記錄工作,以便核銷(xiāo)發(fā)出的提貨卡。

  六、聯(lián)營(yíng)戶(hù)申報特價(jià)商品管理制度:

  1、申報特價(jià)的商品必須真實(shí),對于虛報、謊報特價(jià)的聯(lián)營(yíng)戶(hù),一經(jīng)查實(shí),以后一律不予批準特價(jià)。

  2、申報特價(jià)商品的銷(xiāo)售額不得超過(guò)當月總銷(xiāo)售的15%,超出比例部分財務(wù)結算時(shí)按正常銷(xiāo)售扣點(diǎn)。

  3、申報特價(jià)商品按月實(shí)行申報。

  4、對于申報特價(jià)的商品,必須標明商品名稱(chēng)、條碼、單價(jià)、數量。

  5、申報特價(jià)的商品由綜合業(yè)務(wù)部核準,店長(cháng)審批、財務(wù)進(jìn)行監督。

  6、對于批準的特價(jià)商品須界定銷(xiāo)售區間以及數量。

  7、公司統一組織的促銷(xiāo)活動(dòng),公司另行確定特價(jià)范圍。

  七、會(huì )計核算要求及會(huì )計職責:

  1、嚴格審核原始憑證,保證每項業(yè)務(wù)入帳的正確性,正確編制記帳憑證。

  2、要求記帳憑證記錄整潔,不允許刮、挖、擦、涂改

  3、核算科目列支正確,正確進(jìn)行帳務(wù)處理;準確、規范登記總帳與明細分類(lèi)帳。

  4、完整記錄債權債務(wù),作到帳目清楚;核算正確。

  5、按照權責發(fā)生制正確確認收入,合理劃分區間費用并明確其歸屬期間。

  6、定期與出納和供應商對帳,如有不符,查明原因及時(shí)處理;做到帳證相符、帳實(shí)相符,帳帳相符

  7、按月編制財務(wù)報表,準確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

  8、協(xié)調稅務(wù),做好稅款申報與交納工作;負責發(fā)票的購買(mǎi)和保管工作,管理發(fā)票開(kāi)具、使用。

  9、監督考核費用報銷(xiāo)

  10、對每月應收款項制作成統計表,交于出納收取或扣回。

  11、監督賣(mài)場(chǎng)每月盤(pán)點(diǎn)情況,盤(pán)盈、盤(pán)虧及時(shí)查明原因,及時(shí)向總部匯報情況。正確進(jìn)行盤(pán)盈、盤(pán)虧帳務(wù)處理。

  12、每月至少對清5家供貨商的帳務(wù),進(jìn)行實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn),解決實(shí)銷(xiāo)月結供應商商品盤(pán)損問(wèn)題。

超市管理制度6

  商服部超市為便于所需商品的統一管理和采購,降低商品的采購成本,規范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過(guò)標準化、簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化達到提高效益的目的,特制定此規章制度。

 。ㄒ唬┍境行璨少徤唐贩譃橹迸、協(xié)配兩部分,直配商品統一由商服部采購人員根據店內商品銷(xiāo)售、陳列量及庫房實(shí)際庫存情況制作直配商品采購單,協(xié)配商品由分店店長(cháng)根據店內商品實(shí)際庫存情況制作協(xié)配商品采購單。

 。ǘ┕⿷坛种迸渖唐凡少弳蔚綆旆克拓,庫房保管員按照采購單收貨,按照商品驗收情況在系統內生成商品驗收單,并據此給供應商出具貨品欠條。

 。ㄈ﹨f(xié)配商品由店內店長(cháng)直接訂貨,生成協(xié)配商品采購單,商品由供貨商直接送到店內,并根據實(shí)際驗收情況為供貨商出具貨品欠條。

 。ㄋ模┲迸渖唐酚杀9軉T驗收入庫,分店店長(cháng)依據店內實(shí)際庫存及銷(xiāo)售情況向庫房發(fā)送分店要貨單,庫房配貨員依據分店要貨單進(jìn)行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內。

 。ㄎ澹┑陜瘸霈F破損及抵期貨物時(shí),由店長(cháng)在系統內制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫房?jì)。庫房保管員依據分店商品退貨單清點(diǎn)退回的貨物,核對完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,并為供貨商出具返貨欠條,作為結賬時(shí)的依據。

超市管理制度7

  一個(gè)好的超市離不開(kāi)超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個(gè)看起來(lái)不起眼但實(shí)際很重要的一個(gè)方面才能確保超市正常營(yíng)運。

  倉庫管理作業(yè)

  1、倉庫管理作業(yè)是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業(yè)要注意一下問(wèn)題:庫存商品要及時(shí)進(jìn)行定位管理,就是要把不同的貨物分類(lèi)、分區來(lái)管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區中,至少要有三個(gè)區域:大量的存儲區,即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區,即將零散的商品放在陳列板上;退貨區,將退貨的貨物放置專(zhuān)門(mén)的貨架或區域上。這個(gè)是超市倉庫管理制度最基本的一點(diǎn)。

  2、所規劃倉庫區域分區后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存齲小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

  3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

  4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

  5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

  盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

  盤(pán)點(diǎn)作業(yè)也應該列入超市倉庫管理制度之中,盤(pán)點(diǎn)只要做好了,才可以保證超市上商品的及時(shí)上架。在盤(pán)點(diǎn)作業(yè)中要注意以下幾點(diǎn):

  1、倉庫中的商品要注意先進(jìn)先出的原則,當然還有種普遍的方法,就是運用彩色管理方法,例如,每周或每個(gè)月用不同顏色的標簽也示區別,用來(lái)區別進(jìn)貨的日期。

  2、倉庫管理人員要多與訂貨人員進(jìn)行溝通,方便到貨的存放。

  3、在盤(pán)點(diǎn)工作中,要注意建立盤(pán)點(diǎn)配置圖。對每個(gè)區域進(jìn)行編號,然后對每個(gè)區域進(jìn)行責任分區,以便控制盤(pán)點(diǎn)的進(jìn)度。

  以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問(wèn)題,超市倉庫管理制度的實(shí)行要注意細節與實(shí)際情況的結合,做到具體問(wèn)題具體分析。

超市管理制度8

  1、超市持有有效衛生許可證,并按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。學(xué)校超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責超市的食品衛生工作。超市若出售變質(zhì),過(guò)期食品,發(fā)生學(xué)生食物中毒,超市負責人負完全責任。

  2、建立健全的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  3、認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品。隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整。 及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

  4、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓。

  5、直接接觸散裝直接入口食品的`從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位。

  6、從業(yè)人員工作時(shí)不準吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛生的活動(dòng),不準穿工作服上廁所或遠離工作場(chǎng)所。

  7、個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區及經(jīng)營(yíng)區內。

  8、定型包裝食品的產(chǎn)品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開(kāi),不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上。有中文標識,標出品名、產(chǎn)地、廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規定。產(chǎn)品標簽、說(shuō)明書(shū)不得有夸大或虛假的宣傳內容。

  9、散裝食品必須符合衛生部《散裝食品衛生管理規范》的規定:有防塵材料遮蓋,并設有禁止消費者觸摸的標志。設專(zhuān)人負責銷(xiāo)售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù)。

  10、散裝食品在適當的顯著(zhù)位置上標有食品名稱(chēng)、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等。標識內容必須與生產(chǎn)者出廠(chǎng)時(shí)的標注相一致,嚴禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷(xiāo)售。

  11、食品陳列與銷(xiāo)售符合衛生要求,離墻、離地面。超市內外環(huán)境衛生整潔,做到食品無(wú)灰塵,無(wú)污染,保證學(xué)生吃上放心食品。

  12、應按規定條件存放。展示、銷(xiāo)售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應置于相應條件下,并有明確的溫度顯示。

  13、超市售貨員在出售食用品時(shí)積極配合學(xué)校教育學(xué)生保護環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負責超市周?chē)男l生清潔。

超市管理制度9

  第一條;為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛生工作制度化、規范化、經(jīng);、標準化,特制定衛生管理制度。

  第二條;管理方式

  1、超市外道路的衛生工作由街道清潔工負責。

  2、超市外“門(mén)前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛生等工作由本超市組織落實(shí)。

  第三條;食品衛生

  1、干鮮果品類(lèi)衛生:

  2、水果局部腐爛不得出售。

  3、干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)不得出售。

  第四條;熟食制品衛生:

  1.出售熟食制品做到“五專(zhuān)”,即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)消毒、專(zhuān)冷藏。

  2.經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷(xiāo),堅持食品衛生索證制。

  3.銷(xiāo)售、儲藏做到生熟分開(kāi),冰柜備有消毒毛巾,專(zhuān)用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  4.熟食制品出現變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現象,應立即停止出售并及時(shí)處理銷(xiāo)毀。

  第五條;糕點(diǎn)食品衛生

  1.糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲(chóng)設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時(shí)不得里外顛倒。

  2.直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛生標準。

  3.售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實(shí)行雙夾法。

  第六條;罐頭、酒類(lèi)食品衛生

  1.銹蓋、銹桶、胖聽(tīng)及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  2.混有雜質(zhì)、過(guò)期、損傷的罐頭、酒類(lèi)一律不得出售。

超市管理制度10

  有很多的連鎖超市或是獨立的小型超市,但凡有員工工作,公司都會(huì )制定詳細的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本,可供參考。

  第一章總則

  某某超市員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策,提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后,您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn),請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討,也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn),公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

  由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂,但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

  第二章入職指引

  一、個(gè)人資料

  1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1,并親筆填報準確的員工信息登記表,食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí),并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。

  2.當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí),如:、家庭地址和、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等,請在一個(gè)月告知辦公室,以確保與員工有關(guān)的各項權益。

  二、試用與轉正

  1.試用期原則上最低不少于一個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間,如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或因其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規定辦理離職手續;如果員工的工作表現無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期請假,員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。

  2.如試用合格并通過(guò)入職前培訓,員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》,按程序申報審批。

  3.員工從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。

  第三章考勤

  一、作息時(shí)間

  1.行政人員實(shí)行六天工作制,作息時(shí)間為上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。

  2.單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。

  3.所有人員根據工作需要在周六、周日輪班,輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí),可安排調休,調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

  二、假期管理

  1.請假規定

 。1)各種假期的標準及請假的審批權限:各部門(mén)副職及以下員工請假,一天由部門(mén)經(jīng)理審批,一天以上由分管副總審批;各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批;現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí),應及時(shí)告知部門(mén)主管,否則按擅自脫崗處理。

 。2)員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》,按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假,否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。因特殊原因(急事、急。┍救瞬荒苡H自辦理的,應事前托人或告假,事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假,并出示有關(guān)證明,否則視為超假。

 。3)員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期(產(chǎn)假支付基本工資),只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工,不再享受年休假。

  2、請假類(lèi)別

 。1)事假:?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》,按審批權限批準后,方可休假,確屬特殊情況的,需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)

  或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天,否則,公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資,并取消當年獎金或解聘。

 。2)病假:?jiǎn)T工因病或非因工負傷,須持縣、區級以上醫院的證明,并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后,方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的,委托他人請假,但事后須補交醫院證明和《請假單》。

 。3)婚假:結婚可享受帶薪婚假5天;子女結婚可準帶薪假2天。

 。4)產(chǎn)假:在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪(本制度規定的基本工資)分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

 。5)喪假:父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天,在外地區(乘車(chē)6小時(shí)以上)的,另增加2天路途假。

 。6)公假:經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試,憑考試通知文件,可請公假;擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議,憑會(huì )議通知文件,可請公假。

 。7)年休假:在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月,享受年休假5天,以后每增加1年公司工齡,年休假增加1天,但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的,不給予年休假:

 。8)法定節假日:按國家有關(guān)規定,在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表,經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案,同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。

  . . .

超市管理制度11

  一、店面員工崗位職責:

  1、保障庫存商品銷(xiāo)售供應,及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

  2、保持銷(xiāo)售區域的衛生(包括貨架、商品)

  3、保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾

  4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀(guān),貨架豐滿(mǎn)

  5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品

  6、保證銷(xiāo)售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡

  7、整理庫存區,做到商品清楚,碼放安全,規律有序

  8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期

  9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續

  10、微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)

  二、主要工作:

  (一)補貨

  1、補貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼

  2、檢查價(jià)格卡是否正確,包括促銷(xiāo)商品的價(jià)格檢查

  3、商品與價(jià)格卡要一一對應

  4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)

  5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

  6、必須做到及時(shí)補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象

  7、補貨要做到先進(jìn)先出

  8、檢查庫存商品的包裝是否正確

  9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢

  (二)理貨

  1、檢查商品有無(wú)條形碼

  2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線(xiàn)碼放

  3、貨品與價(jià)格卡一一對應

  4、不補貨時(shí),通道上不能堆放庫存

  5、不允許隨意更改排面

  6、破損/拆包貨品及時(shí)處理

  (三)促進(jìn)銷(xiāo)售,控制損耗

  1、依照公司要求填寫(xiě)“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷(xiāo)售量、進(jìn)貨量

  2、及時(shí)回收零星商品

  3、落實(shí)崗位責任,減少損耗

  (四)價(jià)簽/條碼

  1、按照規范要求打印價(jià)格卡和條形碼

  2、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補上

  3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統一銷(xiāo)毀

  4、條形碼應貼在適當的位置

  (五)清潔

  1、通道要無(wú)空卡板、無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留

  2、貨架上無(wú)灰塵、無(wú)油污

  3、樣品干凈,貨品無(wú)灰塵

  (六)整庫/庫存/盤(pán)點(diǎn)

  1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

  2、所有庫存要封箱

  3、庫存商品碼放有規律、清楚、安全

  4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證盤(pán)點(diǎn)的結果正確

  三、輔助工作:

  (一)服務(wù)

  1、 耐心禮貌解答顧客詢(xún)問(wèn)

  2、補貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品

  3、及時(shí)平息及調解一些顧客糾紛

  4、制止顧客各種違反店規的行為:拆包、進(jìn)入倉庫等

  5、對不能解決的問(wèn)題,及時(shí)請求幫助或向主管匯報

  (二)器材管理

  1、賣(mài)場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置

  2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

  3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干

  4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方

  (三)市調

  1、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內容做市調

  2、市調資料要真實(shí)、準確、及時(shí)、有針對性

  (四)工作日志

  1、條理清楚,字跡工整

  2、每日晚班結束時(shí)寫(xiě)

  3、交待未完成的工作內容,

  四、倉庫保管員的崗位職責:

  1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養的責任。

  2、嚴格手續,出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據,及時(shí)記帳,手續清楚,帳物相符。

  3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

  4、加強管理,合理規劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

  5、講究文明衛生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。

  6、要妥善保管好庫存物資,分門(mén)別類(lèi)擺放整齊,按時(shí)做好物資的清盤(pán)報表工作。

  7、完成實(shí)訓中心領(lǐng)導交辦的其他工作。

  五、超市收銀員崗位職責:

  1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語(yǔ)。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

  2、顧客離開(kāi)時(shí)要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語(yǔ)。例如:歡迎再來(lái)。

  3、商品確認

  (1)、超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

  (2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現象。

  (3)、對體積過(guò)大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

  (4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

  六、人員管理制度:

  1、員工按公司要求統一著(zhù)裝,佩戴工牌

  2、按時(shí)打卡簽到,遲到按公司規定扣除工資

  3、早退、請假應事先向上級部門(mén)請于批準,否則一律曠工處理

  4、參加班前會(huì ),了解公司規章、信息以及面臨問(wèn)題

  5、按時(shí)按量完成本職工作

  6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作

  7、微笑服務(wù),禮儀周全

超市管理制度12

 。ㄒ唬┟刻煸缟7:00,營(yíng)業(yè)員需著(zhù)工裝進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

 。ǘI(yíng)業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣(mài)場(chǎng)倉庫的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

 。ㄈ┙唤影嗲,當班營(yíng)業(yè)員應將所負責貨架商品補滿(mǎn),并將之整理、歸類(lèi)擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠(chǎng)家理貨員的商品也要上滿(mǎn),同時(shí)要和晚班營(yíng)業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

 。ㄋ模┩戆酄I(yíng)業(yè)員在閉店前應根據貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,當天晚上交給組長(cháng)。

 。ㄎ澹I(yíng)業(yè)員應每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據'先進(jìn)先出'原則調整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,補貨從后面開(kāi)始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應及時(shí)下架,做返貨處理。

 。I(yíng)業(yè)員在整理返貨時(shí),應按照供應商將返貨分家裝袋、返庫。

 。ㄆ撸I(yíng)業(yè)員在崗如不需補貨、整理貨架時(shí),應勤巡場(chǎng),努力防止商品的丟失和破損。

 。ò耍┕ぷ髌陂g,嚴禁營(yíng)業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,不得隨意到賣(mài)場(chǎng)外面活動(dòng)。

 。ň牛┵u(mài)場(chǎng)的兩個(gè)門(mén)應時(shí)刻有人把守,在看門(mén)時(shí)應注意嚴禁同學(xué)攜帶本賣(mài)場(chǎng)同類(lèi)商品進(jìn)入,嚴禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門(mén)的顧客主動(dòng)出示結賬小票,具體人員由組長(cháng)安排。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現問(wèn)題應及時(shí)請店長(cháng)、組長(cháng)解決。

 。ㄊ唬╊櫩驮谶x購商品時(shí)如有疑問(wèn),營(yíng)業(yè)員應主動(dòng)熱情的幫助解決。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員應隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,隨時(shí)補充貨架商品,當前面的商品陳列面出現空缺時(shí),應將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿(mǎn)。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員擺放貨架商品時(shí),應將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線(xiàn);商品擺放時(shí)應注意陳列高度,方便顧客取拿。

 。ㄊ模┵u(mài)場(chǎng)內禁止吸煙,營(yíng)業(yè)員應加強防火安全監督。每日下班前在打掃衛生時(shí)應確認店內無(wú)顧客、無(wú)煙頭,關(guān)燈后組長(cháng)應再巡視賣(mài)場(chǎng)兩遍,確認無(wú)火災隱患方可閉店。

 。ㄊ澹ヽ區賣(mài)場(chǎng)由組長(cháng)將電源、水龍頭關(guān)閉;b區賣(mài)場(chǎng)由組長(cháng)檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

 。ㄊI(yíng)業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣(mài)場(chǎng)視具體情況而定,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。

 。ㄊ撸I(yíng)業(yè)員嚴禁在賣(mài)場(chǎng)接打私人手機;營(yíng)業(yè)員不得進(jìn)收銀臺。

 。ㄊ耍I(yíng)業(yè)員無(wú)班時(shí)不得來(lái)賣(mài)場(chǎng)。

 。ㄊ牛I(yíng)業(yè)員應監督廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員在賣(mài)場(chǎng)的理貨情況,嚴禁業(yè)務(wù)員隨意調整商品擺放情況,營(yíng)業(yè)員不得和廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧。

 。ǘI(yíng)業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計不超過(guò)四天,當月無(wú)病、事假正常出勤者視為滿(mǎn)勤,發(fā)放滿(mǎn)勤工資;連續請假超過(guò)四天者,按實(shí)際出勤計算工資。

 。ǘ唬﹪澜麪I(yíng)業(yè)員隨意串班,如確實(shí)需要應事先向店長(cháng)請示。

 。ǘI(yíng)業(yè)員如需購買(mǎi)經(jīng)銷(xiāo)商商品,需報至店長(cháng)處,由店長(cháng)統一安排購買(mǎi)。

 。ǘI(yíng)業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長(cháng)。

 。ǘ模┊敯酄I(yíng)業(yè)員如需購買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)內商品必須由組長(cháng)代為購買(mǎi)。

 。ǘ澹┓切菹⑵陂g,嚴禁營(yíng)業(yè)員在賣(mài)場(chǎng)內任何地方坐著(zhù)。

超市管理制度13

  1、《公共場(chǎng)所衛生許可證》懸掛在明顯位置,從業(yè)人員持《健康證明》和衛生知識培訓合格證明上崗。

  2、成立衛生管理組織,設立衛生管理人員,健全衛生管理制度,建立衛生資料檔案。

  3、保持室內外環(huán)境整潔衛生,室內無(wú)積塵,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。加強自然通風(fēng),機械通風(fēng)設施保持正常使用,空調器(系統)定期清洗消毒。有防蠅、蚊、蟑螂、鼠害的設施,經(jīng)常檢查設施使用情況。

  4、場(chǎng)所內禁止吸煙,有禁煙標志和禁煙管理措施。

  5、出售食品、化妝品、藥品一次性衛生用品應符合相關(guān)衛生要求,柜臺應分設在清潔區域,農藥、油漆等有害商品應有單獨售貨室。

  6、公共衛生間及時(shí)清掃保潔,做到無(wú)積污、無(wú)蠅蛆、無(wú)異味。

超市管理制度14

  一、促銷(xiāo)員日常管理條例

  1.促銷(xiāo)員應遵守本商場(chǎng)一切規章制度。

  2.促銷(xiāo)員應要求儀表端正,統一佩戴“促銷(xiāo)員”工牌,統一按商場(chǎng)要求著(zhù)裝(特殊部門(mén)除外);穿白色長(cháng)袖襯衣、深色長(cháng)褲、黑色皮鞋(涼鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。

  3.促銷(xiāo)員的上班時(shí)間、休息時(shí)間由部門(mén)主管安排,促銷(xiāo)員在公司期間有事假、病假等其它需要請假的,由部門(mén)主管和供應商同意方可。促銷(xiāo)員應參加公司舉辦的各種社會(huì )活動(dòng)和企業(yè)內部文化活動(dòng)。

  二、促銷(xiāo)員守則

  1.必須統一穿戴某超市規定制服及工牌,嚴禁私借制服及工牌。

  2.嚴禁詆毀其它商品和擅自撕毀、污損POP

  3.嚴禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴

  4.嚴禁誤導顧客及隨意性促銷(xiāo)

  5.必須在規定范圍內按規定要求站立促銷(xiāo),并隨時(shí)服務(wù)顧客

  6.必須隨時(shí)保持本促銷(xiāo)區域的安全衛生,

  7.嚴禁串崗,扎堆閑聊,依靠貨架,坐蹲商品,辦理私事及其它禁止行為

  8.嚴禁偷盜公司財產(chǎn)及克扣、截留和私分贈品

  9.恪守超市的保密制度,嚴禁泄漏店內各項機密。

  三、一般違規處理

  1.無(wú)故遲到或早退;吃飯休息時(shí)間超過(guò)一小時(shí)

  2.不戴工牌或不適當地佩戴工牌

  3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發(fā)、衣衫不整、衣衫有明顯污漬)

  4.當班時(shí)間不穿工服、衣著(zhù)不正確(白襯衫扎在褲腰里面) 5.促銷(xiāo)員未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入倉庫

  6.追逐、拉扯顧客

  7.促銷(xiāo)員在上班期間使用商場(chǎng)的存包柜

  8.促銷(xiāo)員上下班不走員工通道

  9.使用公司電話(huà)作私人用途

  10.在公司內粗言穢語(yǔ)和隨地吐痰

  11.擅離工作崗位和在工作時(shí)間接待親友

  12.下班或休假期間無(wú)故在公司逗留(穿工衣)

  13.行為不檢,如高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等

  14.工作時(shí)間收看收聽(tīng)廣播、電視、看報、吃零食等

  15.未能保持工衣柜及本人工作范圍內的整潔衛生

  16.不遵從部門(mén)主管安排的上、下班及用餐時(shí)間

  17.故意將工作效率降低和怠工

  18.不在規定區域更衣和飲食

  19.其它違規行為,情節輕微

  凡違反上述條例規定行為者,將給于50-100元罰款處理。三次以上清理出場(chǎng)

  四、嚴重違規處理(書(shū)面通知)無(wú)故曠工

  與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴重詆毀公司形象的行為有偷盜、泄密、私下交易、場(chǎng)外循環(huán)等違規行為私自更改排面位置、排面大小;隨意動(dòng)用非促銷(xiāo)商品用試用裝在商場(chǎng)內化妝(給顧客演示除外)、試用、試吃商場(chǎng)內商品

  在場(chǎng)內拉單、派名片

  三次連續受同類(lèi)一般違規處罰且教育無(wú)效者有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損他人POP不服從部門(mén)主管、人力資源部的管理與監督當班時(shí)間內睡覺(jué)隱瞞或不理會(huì )顧客投訴克扣、截留和私分贈品

  其它嚴重違反公司促銷(xiāo)管理規定的行為上班時(shí)間內有購物行為

  凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現立即予以清退,并處以200元以

  上的罰款,其本人及擔保人對其有損公司利益的一切行為承擔經(jīng)濟賠償責任,并追究其相關(guān)法律責任。

  一般違規行為由相應部門(mén)主管執行、并報本處處長(cháng)嚴重違規處罰由相應部門(mén)主管/經(jīng)理批準,報人力資源部審核通過(guò)。

超市管理制度15

  1、所有商場(chǎng)超市均應持有有效衛生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責本商場(chǎng)超市的食品衛生工作。

  2、建立健全的食品衛生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專(zhuān)、兼職食品衛生管理人員,全面負責超市的食品衛生管理工作。

  3、建立健全各部門(mén)各崗位的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  4、認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品;發(fā)現不合格食品,立即向當地衛生監督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  5、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓,有培訓記錄備查;

  6、定期檢查個(gè)人衛生情況,使其符合《食品衛生法》和《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員衛生管理制度》相應的衛生要求。

  7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位;

  8、從業(yè)人員工作時(shí)不準吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛生的活動(dòng),不準穿工作服上廁所或遠離工作場(chǎng)所;

  9、個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區及經(jīng)營(yíng)區內。

  10、商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛生知識培訓合格,具有鑒別各類(lèi)食品衛生質(zhì)量的知識和技能;按《食品衛生法》和《廣東省采購食品索證管理辦法》的規定進(jìn)行索證、驗證;

  11、食品包裝物、食品用工具和容器應符合相應的衛生管理辦法和衛生標準;重復使用的容器要防止被有毒有害物質(zhì)污染,并有專(zhuān)人負責清洗、消毒。

  12、應建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區與非食品展賣(mài)區應分開(kāi)并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品;

  13、散裝熟食品、散裝糧食、定型包裝食品、蔬菜水果、冷凍食品和生鮮食品等要分區布置,生熟食品、干濕食品應防止交叉污染;

  14、定型包裝食品的產(chǎn)品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開(kāi),不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上;有中文標識,標出品名、產(chǎn)地、廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規定。產(chǎn)品標簽、說(shuō)明書(shū)不得有夸大或虛假的宣傳內容;

  15、散裝食品必須符合衛生部《散裝食品衛生管理規范》的規定:有防塵材料遮蓋,并設有禁止消費者觸摸的標志;設專(zhuān)人負責銷(xiāo)售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù);

  16、散裝食品在適當的顯著(zhù)位置上標有食品名稱(chēng)、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等;標識內容必須與生產(chǎn)者出廠(chǎng)時(shí)的標注相一致,嚴禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷(xiāo)售;

  17、食品應按規定條件存放;展示、銷(xiāo)售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應置于相應條件下,并有明確的溫度顯示;

  18、冰凍水產(chǎn)品,應陳列于冰盤(pán)(箱)內,與其它食品隔開(kāi),溫度控制在0~5℃;嚴禁用化學(xué)藥劑保鮮;

  19、超過(guò)保質(zhì)期限或準備退貨的食品應存放在固定位置、設明顯標志并及時(shí)撤出展賣(mài)場(chǎng)所。

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