匯報管理工作總結(15篇)
在學(xué)習、工作中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的匯報管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
匯報管理工作總結1
20xx年的保護區在經(jīng)歷了艱難險阻，經(jīng)受了風(fēng)雨磨難之后，迎來(lái)了展新的一年，經(jīng)營(yíng)管理科在保護區管理局黨組的正確領(lǐng)導下，較好地完成了一年中的各項工作，現就一年的工作匯報如下：
一、春季造林工程
20xx年春季，經(jīng)營(yíng)管理科帶領(lǐng)各站工作人員及管護人員，對20xx年查處出來(lái)的非法林地進(jìn)行了植樹(shù)造林，經(jīng)營(yíng)管理科的人員不怕風(fēng)吹日曬、道路顛簸深入每個(gè)植樹(shù)地點(diǎn)，為他們講解植樹(shù)的技術(shù)要領(lǐng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰，圓滿(mǎn)地完成了春季造林工程。這次植樹(shù)造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶，控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開(kāi)亂墾行為，為保護和恢復濕地、森林生態(tài)效益起到了不可忽視的作用。
二、重點(diǎn)生態(tài)公益林資源監測
資源監測工作是保護區自然資源管理的基礎，是各項工程實(shí)施的保證。20xx年夏季，經(jīng)營(yíng)管理科帶領(lǐng)各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬，在省林業(yè)設計院技術(shù)人員的指導下，對保護區內的重點(diǎn)公益林樣地進(jìn)行了資源監測工作，監測面積XX畝，樣點(diǎn)數XX個(gè)。此項工作歷時(shí)一個(gè)月，全體工作人員克服種種困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，圓滿(mǎn)完成資源監測工作，得到了上級部門(mén)的好評。
三、森林生態(tài)效益補償基金制度實(shí)施
森林生態(tài)效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下，管理站工作人員和管護人員的共同努力下，較好地完成了森林生態(tài)效益補償基金制度的實(shí)施。
1.加強領(lǐng)導、提高認識、加大宣傳力度
堅持以保護和恢復保護區內的特種用途林，改善生態(tài)環(huán)境為中心，實(shí)現建立完備的生態(tài)體系，推進(jìn)林業(yè)“五大轉變”和“六大工程”建設為目標。利用廣播、電視、宣傳車(chē)、宣傳單和管護人員講解等方式，深入到社區村屯全方位、大規模的開(kāi)展法律、法規宣傳工作，使保護區內的社區居民對有關(guān)法律、法規達到了“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，使社區居民認識到濕地、森林維護生態(tài)平衡的重要性，增強社區居民保護濕地、森林資源的自覺(jué)性和責任感。
2、落實(shí)管護人員，簽訂合同
20xx年我區森林生態(tài)效益補償面積在20xx年XXX畝的基礎上新增補償面積XX畝，至此全區有林地全部納入中央森林生態(tài)效益補償基金，補償面積XX畝。
為制定國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同，經(jīng)營(yíng)管理科對省廳下發(fā)的國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同樣本進(jìn)行逐條逐款的研究，在參照樣本合同的基礎上，制定了三江自然保護區國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同。管護經(jīng)營(yíng)合同主要內容有保護區的權利和義務(wù)，管護責任人的權力和義務(wù)，法律責任等。
管護責任人和管護經(jīng)營(yíng)合同落實(shí)后，組織管護人員進(jìn)行合同的簽定。召集管護人員，認真學(xué)習合同條款，逐一進(jìn)行解答，在無(wú)任何問(wèn)題后，本著(zhù)平等、自愿的原則，共簽訂國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同XX份。
3、加強管理、依法治區
經(jīng)營(yíng)管理科通過(guò)認真總結20xx年管護工作的經(jīng)驗教訓，及時(shí)糾正工作中的不足，嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做，全力保證了“三個(gè)到位”、堅持“六個(gè)結合”。各管護人員在嚴格的責、權、利關(guān)系的制約下，加大了管護力度，管護經(jīng)驗逐漸提高。加強了對管護人員管理，對管護人員定期培訓、考試，提高管護人員的自身素質(zhì)，使管護成績(jì)和效果有所提高，各種破壞森林和保護區的違法行為顯著(zhù)減少，使保護區呈現了前所未有的安定局面。
4、加強檔案室建設、嚴格檔案管理
工程檔案專(zhuān)人管理，專(zhuān)人填寫(xiě)，規范合理，便于查找。嚴格按照上級領(lǐng)導的要求完成各項數據的申報與統計工作。對各項管護記錄認真填寫(xiě)，反復核查，實(shí)現微機管理。
四、中央森林生態(tài)效益補償基金制度方案編制
1、在管理局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)營(yíng)管理科通過(guò)認真調研，仔細思考，完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎，此項工程的實(shí)施是我區用來(lái)恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被，加強生態(tài)環(huán)境建設，而且可進(jìn)一步提高保護區的保護與管理工作。
2、九月份經(jīng)營(yíng)管理科嚴格按照省林業(yè)廳的要求完成了《20xx年中央森林生態(tài)效益補償基金制度實(shí)施方案》和《森林分類(lèi)區劃界定實(shí)施方案》的編寫(xiě)，以及各項數據的填寫(xiě)及統計工作，并上報到林業(yè)廳，申請到補償基金XX萬(wàn)元。這一工程的啟動(dòng)和實(shí)施，為三江自然保護區的生態(tài)保護事業(yè)注入了新的活力，是對三江自然保護區的發(fā)展強有力的支持。
五、存在的問(wèn)題
一是保護區管護面積大、戰線(xiàn)長(cháng)，管護人員不足。區內多為島狀林、泡沼星羅棋布，人均管護面積過(guò)大，管護力量不足，給全面保護自然生態(tài)環(huán)境的完整性和生物多樣性，造成了極大的困難。
二是功能區劃不太合理，情況錯綜復雜，管護難度大。由于三江保護區建區初期，在功能區規劃上盲目性較大，致使區域界定不盡合理的問(wèn)題十分突出，核心區、緩沖區、實(shí)驗區內的村屯、濕地、農田相互交錯，給管護工作帶來(lái)了相當大的難度。
匯報管理工作總結2
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
匯報管理工作總結3
今年以來(lái)，我會(huì )在管委會(huì )黨委的堅強領(lǐng)導下，在政治處和市總工會(huì )的指導下，認真開(kāi)展了上半年的工作，取得了一定的成績(jì)。
在市總工會(huì )的四屆六次全委會(huì )以后，及時(shí)召開(kāi)了三屆二次全委會(huì )，傳達了市總工會(huì )全委會(huì )的精神，討論了今年工會(huì )工作的思路，明確了XX年工作目標和工作措施。上半年的工作重點(diǎn)圍繞三屆二次全委會(huì )的精神，認真抓了落實(shí)。
一、加強工會(huì )基礎工作
針對去年年底工會(huì )換屆以后的情況，為使工會(huì )工作進(jìn)一步規范，及時(shí)建立和完善了《黃山管委會(huì )工會(huì )主席辦公會(huì )議制度》等七項制度。為進(jìn)一步掌握基層工會(huì )基本情況和工作情況，編制了《XX年基層工會(huì )臺帳簿》，要求基層工會(huì )平時(shí)工作做好記載，一年一報。經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，制定了《企業(yè)基層工會(huì )管理考核辦法》和《機關(guān)基層工會(huì )管理考核辦法》,并下發(fā)到各基層工會(huì )。通過(guò)一個(gè)月努力，于4月18日開(kāi)通了“黃山風(fēng)景區工會(huì )網(wǎng)站”，并申請了網(wǎng)站域名，網(wǎng)頁(yè)內容豐富，信息更換頻繁，每周至少有二條以上的動(dòng)態(tài)信息更換。對基層工會(huì )經(jīng)費財務(wù)工作，進(jìn)行了一次財務(wù)審計和互審工作,使基層工會(huì )的財務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規范。
二、狠抓組織建設
為加強基層工會(huì )組織建設工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了機關(guān)工會(huì )組織建設會(huì )議，就機關(guān)工會(huì )建立職代會(huì )、職工入會(huì )手續、臨時(shí)工入會(huì )、簽定無(wú)固定期限合同及部分工會(huì )換屆問(wèn)題等有關(guān)工作進(jìn)行了明確和布置。對一些入會(huì )率存在明顯差距的基層工會(huì )進(jìn)行了調研，對會(huì )員發(fā)展提出了要求和計劃，確保入會(huì )率達標。指導交通局完成了換屆工作，工商局、干部療養院的換屆工作也正在籌備當中。
三、切實(shí)維護職工權益
為做好職工維權工作，就企業(yè)員工的薪酬問(wèn)題，多次與股份公司協(xié)商，薪酬制度于四月份全部?jì)冬F落實(shí)。爭取管委會(huì )黨委的支持，對簽定無(wú)固定期限合同事宜進(jìn)行了明確，符合條件的第一批九人已著(zhù)手簽訂無(wú)固定期限合同的簽訂。
四、開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)
著(zhù)手組建攝影協(xié)會(huì )、讀書(shū)協(xié)會(huì )、歌舞協(xié)會(huì )、棋牌協(xié)會(huì )、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )、球類(lèi)協(xié)會(huì )六大協(xié)會(huì )，共有940人報名參加，經(jīng)過(guò)多方協(xié)商、協(xié)調，已經(jīng)完成六大協(xié)會(huì )班子組建工作。下一步將進(jìn)行起草協(xié)會(huì )章程等相關(guān)工作，逐步開(kāi)展一些協(xié)會(huì )活動(dòng)。上半年開(kāi)展了豐富多彩的職工文化活動(dòng)，適時(shí)舉辦了“崛起杯”男子籃球賽，慶“三八”女子十人制團體跳繩比賽，與黃山學(xué)院、市煙草公司、屯溪區、祁門(mén)縣等男子籃球隊進(jìn)行了友誼交流賽，協(xié)助景區安監局舉辦了“供電杯”安全生產(chǎn)知識競賽。同時(shí)還指導基層工會(huì )開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講，以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會(huì )等等。組隊參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車(chē)比賽等，均獲得好的成績(jì)。
五、加強職工培訓
上半年，分批選派基層工會(huì )主席參加了省總工會(huì )舉辦的干部集訓班，黃山風(fēng)景區超額完成規定培訓任務(wù)。采配中心的許春霞同志代表風(fēng)景區參加了全國女職工代表大會(huì )。積極籌劃云谷山莊職工培訓基地，已經(jīng)管委會(huì )黨委同意。
六、關(guān)心職工生活
年初，在全山開(kāi)展了送溫暖捐款捐物活動(dòng)，共計收集捐款109881元，各類(lèi)衣物千余件。在XX年兩節期間,慰問(wèn)了景區65戶(hù)困難職工、勞動(dòng)模范、離退休職工和重病職工家庭，共送去慰問(wèn)金5萬(wàn)多元。同時(shí)對景區聯(lián)系的貧困村龍門(mén)鄉入翠村和新豐鄉安居村進(jìn)行了慰問(wèn)。兩次開(kāi)展了捐書(shū)活動(dòng)，分別捐贈龍門(mén)鄉中心小學(xué)和湯口鎮芳村。上半年，還加大了對女職工防癌保險工作的宣傳力度，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全山共有506人參保，比去年增長(cháng)20%。
七、充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用
根據今年景區各項工作，尤其是打造全國綜合競爭力最強自然景區和爭創(chuàng )5a景區任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn)，今年以來(lái)，工會(huì )高度重視充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。在年初召開(kāi)的三屆二次全委會(huì )上，作出了為打造最強自然景區和創(chuàng )建5a景區作出努力和貢獻的決議。經(jīng)過(guò)廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)，全山職工工作積極性高漲，涌現出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。園林開(kāi)發(fā)分司獲得安徽省勞動(dòng)競賽委員會(huì )和省總工會(huì )授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng )新工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號；國大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動(dòng)“學(xué)習型女職工組織”、黃山市十佳女職工標兵崗；集團公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會(huì )頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡臉s譽(yù)稱(chēng)號，西海飯店總經(jīng)理許梅、獅林大酒店總經(jīng)理陳風(fēng)清分別榮獲黃山市十佳女職工標兵、黃山市十大女杰。
匯報管理工作總結4
時(shí)間過(guò)得飛快，x年在我們的忙碌中悄然而逝。在x年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，在項目公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，總部基地項目較好的完成了各項任務(wù)。作為總部基地項目的一員，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作，現主要將今年的工作匯報如下：
一、工作內容
1、負責主體結構土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，總部基地項目截至到x年x月x日主體結構全部封頂，主體結構實(shí)測實(shí)量數據x%以上，全年無(wú)安全事故，質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達的指標�，F階段二次結構砌筑已完成x%，砌筑墻體質(zhì)量滿(mǎn)足和規范要求。
2、負責室外園林是市政道路的協(xié)調工作，現階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工，道路截止到x月底已完成規劃二路路基回填，規劃三路和規劃四路路基回填已完成x%，市政雨水管道已完成x%，室外回填土已完成x%，回填過(guò)程中按規范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì )出現沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側施工。
3、負責地下室的總體協(xié)調工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成x%，頂棚涂料已完成，地面已經(jīng)具備混凝土施工。
二、工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大x中去，依靠x的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
20xx年工作
1、積極配合項目領(lǐng)導，完成除酒店以外的所有工程規劃驗收和竣工驗收工作。
2、上半年確定確定酒店施工單位，完成樣板間施工。
x年，對于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪，明天公司以我為榮!
匯報管理工作總結5
按照市xxx會(huì )年初工作安排，6月下旬至7月上旬，我們在市xxx會(huì )蔣國良副主任帶領(lǐng)下，對百官、曹娥兩個(gè)街道的社區物業(yè)管理情況開(kāi)展調研，先后聽(tīng)取了市建設局和百官街道、曹娥街道關(guān)于住宅小區物業(yè)管理情況匯報，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了提出社區建設和物業(yè)管理方面建議的人大代表意見(jiàn)，分別召開(kāi)了由社區主任、業(yè)主委員主任、物業(yè)公司經(jīng)理參加的六個(gè)座談會(huì )，全面了解了社區物業(yè)管理工作�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
1.加強指導，推進(jìn)工作。社區是最基層的管理組織，百官、曹娥兩街道在抓好組織體系健全的基礎上，切實(shí)加強對社區工作的指導，著(zhù)力推進(jìn)社區物管工作。兩個(gè)街道積極理順各種關(guān)系，明確社區管轄責任，及時(shí)指導組建小區業(yè)主委員會(huì )，對每個(gè)新接收的生活小區不踢球、不脫管、不空轉，真正做到凡在轄區內新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)竣工驗收移交一個(gè)，及時(shí)接收一個(gè)，管理組織健全一個(gè)，尤其十分重視配強業(yè)主委員會(huì )主任。兩個(gè)街道通過(guò)指導協(xié)調、監督管理、考評激勵，使各項任務(wù)在一線(xiàn)得以較好完成，矛盾在一線(xiàn)自我調�；�，問(wèn)題在一線(xiàn)積極尋求解決，穩定工作在一線(xiàn)得到較好落實(shí)。
二、困難問(wèn)題
2.制度規章有待進(jìn)一步完善�，F行的《xx市住宅區物業(yè)管理實(shí)施細則》是xx年6月市政府頒布的，《xx市住宅物業(yè)保修金管理辦法》、《xx市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》是xx年4月施行的。這些細則辦法已不能適應迅速崛起的社區、小區的管理工作。特別是物業(yè)管理部門(mén)的職責，企業(yè)職能，業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的關(guān)系、權利、義務(wù)與責任，前期物業(yè)管理要求、服務(wù)，物業(yè)費使用，維修等方面的規定有待加緊修訂完善。
4.整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一方面，部分業(yè)主只要服務(wù)，不要義務(wù)，對物業(yè)管理人員無(wú)理吵鬧、辱罵、刁難、動(dòng)粗。違建亂搭、車(chē)輛亂停、雞鴨亂養、狗犬橫行等問(wèn)題較為嚴重。從調研普遍反映，出現上述現象的，大多數為機關(guān)事業(yè)單位人員，企業(yè)老板，他們行為傲氣、出口狂言。另一方面，物業(yè)公司掛靠經(jīng)營(yíng)，管理人員不同程度存在素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)知識培訓，管理人員職責不到位、工作不到位、服務(wù)不到位，違建亂搭制止不力，偷盜現象時(shí)有發(fā)生，引起物業(yè)公司和業(yè)主之間的對立情緒。
5.物業(yè)收費有待進(jìn)一步規范。近年來(lái)，樓盤(pán)開(kāi)發(fā)類(lèi)型較多、情況復雜，有敞開(kāi)式開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、城中村改造樓盤(pán)、公開(kāi)出讓建造樓盤(pán)，有別墅、獨排、聯(lián)排、疊排、多層、高層等不同房型的商品房，且空關(guān)房較多，而物業(yè)收費標準較為混亂，物業(yè)公司的物業(yè)費收、支透明度不夠，空關(guān)房全額收費等，引起業(yè)主不滿(mǎn)和反感。業(yè)主以物業(yè)公司服務(wù)不到位等為借口，拒繳物業(yè)費現象較為普遍。
三、建議意見(jiàn)
1.要加強領(lǐng)導，強化保障。由于小區居住人員來(lái)自各行各業(yè)、四面八方，尤其是城中村拆遷改造安置住宅區和較早開(kāi)發(fā)的開(kāi)放式小區，情況更為復雜、各種問(wèn)題頻出、工作難度很大。為此，市政府及相關(guān)部門(mén)要充分認識到社區、小區和諧是社會(huì )穩定的基礎，強化社區建設，維護小區穩定已成當務(wù)之急，需要像重視農村基層工作那樣重視社區基層建設，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化要素保障。要專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)社區管理工作協(xié)調機構，有市領(lǐng)導分管，有關(guān)部門(mén)參與的工作領(lǐng)導小組，負責研究社區管理建設、指導、處理、協(xié)調、考核等工作。業(yè)務(wù)主管部門(mén)要健全工作機構，配強精干業(yè)務(wù)人員，認真擔起小區物管工作的監督、指導。掛鉤聯(lián)系社區的市級領(lǐng)導和部門(mén)要定期開(kāi)展調研，指導工作，真正做到貼身社區、直面問(wèn)題、主動(dòng)攬事、協(xié)調問(wèn)題、解決困難。要重視社區管理專(zhuān)職人員力量的加強和選配，強化考核評比;要研究落實(shí)社區工作經(jīng)費，切實(shí)重視和關(guān)心業(yè)主委員會(huì )主任，給予其工作上的支持和待遇與考核激勵。根據目前物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際，市政府要加緊調研，出臺相關(guān)扶持政策，在公共用電、用水，稅收、垃圾搬運等方面予以?xún)?yōu)惠扶持。
匯報管理工作總結6
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已接近尾聲，距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過(guò)去的半年里，公司領(lǐng)導和同事們對我悉心關(guān)懷和指導，再加上我自己的不懈努力和認真學(xué)習，使我迅速成長(cháng)為一名合格的移動(dòng)公司員工，并在工作中取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在了諸多不足之處�，F我對這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，我對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，但由于工作經(jīng)驗較少，還需要進(jìn)一步的學(xué)習才能獨立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報道后，經(jīng)領(lǐng)導安排在運維部和市場(chǎng)部各實(shí)習半個(gè)月，實(shí)習的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習，我熟悉了公司各部門(mén)的運作過(guò)程，對自己未來(lái)的工作職責也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習過(guò)后，我被分配到了運維部傳輸數據中心工作，在這里，通過(guò)同事們的指導和自己的實(shí)踐操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級維護，主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括：
一、sdh設備運行環(huán)境、狀態(tài)
包括對溫度，濕度、清潔度、設備表面、機架與配線(xiàn)架清潔，列頭柜電源熔絲及告警設備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔，還包括機房巡檢，ddf，odf接頭目測。
二、wdw設備運行環(huán)境、狀態(tài)
設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度，機柜頂端指示燈狀態(tài)，光監控通道和設備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔，設備、odf標簽整理更新，機房調度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器，工具、儀器等。
另外，我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖，完成了以前沒(méi)有做過(guò)標簽的odf資料。
掌握了一定的工作技能后，我協(xié)助同事開(kāi)新的基站，在外工作了一個(gè)星期，以配合11·2期工程建設擴容的相關(guān)工作。11月份，參加了隨州移動(dòng)傳輸機房電源割接工作。
為了更好的完成好下一步的工作，在現有的基礎上取得了更大的進(jìn)步，我決心在新的一年里，多向老員工請教和學(xué)習，做好個(gè)人工作計劃，繼續增強自己的知識，鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，積極向上，勤奮工作，使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
匯報管理工作總結7
按照省人社廳《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)技能鑒定所質(zhì)量管理評估工作的通知》（人社秘〔〕60號）要求，我局高度重視、積極部署，對全市職業(yè)技能鑒定機構開(kāi)展了質(zhì)量管理評估工作，現將有關(guān)評估情況匯報如下：
一、基本情況
1.職業(yè)技能鑒定機構情況
截止目前，我市先后批準設立了29個(gè)國家職業(yè)技能鑒定所，其中：市直有關(guān)院校6所，相關(guān)企業(yè)2所，行業(yè)部門(mén)3所，縣（區）18所。從評估檢查情況來(lái)看（新審批2所除外），目前運行良好的有23所。市供電公司等4所鑒定所因因單位人員變動(dòng)、改制等原因，暫停開(kāi)展鑒定業(yè)務(wù)。全市鑒定機構開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工種50個(gè)，配備專(zhuān)（兼）職工作人員57人，配備考評人員255人。
2.開(kāi)展鑒定工作情況
自開(kāi)展鑒定工作以來(lái)，全市共組織25萬(wàn)多人參加職業(yè)技能鑒定，通過(guò)考核取得職業(yè)資格證書(shū)的189318人，其中：取得初級職業(yè)資格102800人，中級人員76150人，高級人員9537人，技師816人，高級技師15人。
3.職業(yè)技能鑒定機構評估情況
按照《通知》要求，全市各職業(yè)技能鑒定機構嚴格對照檢查評估的內容和標準，逐條逐項進(jìn)行了自查。經(jīng)嚴格評估，我市23個(gè)國家職業(yè)技能鑒定所均評定為合格，其中：高級技工學(xué)校職業(yè)技能鑒定所、安徽國防科技職業(yè)技能鑒定所評估分在80分以上擬申請參加示范評估；另有4所鑒定所因暫停開(kāi)展鑒定業(yè)務(wù)，未進(jìn)行評估。通過(guò)檢查評估，對推動(dòng)鑒定機構進(jìn)一步健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
二、主要做法
職業(yè)技能鑒定是推行職業(yè)資格證書(shū)制度，推進(jìn)職業(yè)教育與勞動(dòng)就業(yè)緊密結合的基礎。我市始終按照“面向市場(chǎng)、擴大范圍、完善制度、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持社會(huì )效益第一、質(zhì)量第一和為勞動(dòng)者為企業(yè)服務(wù)的指導思想，積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作，不斷擴大職業(yè)資格證書(shū)的覆蓋面；充分發(fā)揮國家職業(yè)資格證書(shū)的引導功能，為城鄉勞動(dòng)者就業(yè)成才提供技能導航，為培訓和就業(yè)提供對接服務(wù)。
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。成立了以局一把手親自?huà)鞄�、職業(yè)能力建設科、鑒定中心等負責人組成的質(zhì)量評估領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟。我市的鑒定質(zhì)量管理評估工作分兩個(gè)階段實(shí)施：
1、自查自評階段。全市各職業(yè)技能鑒定所按照評估表所列內容逐條逐項進(jìn)行對照檢查，形成自查報告上報人社部門(mén)。
2、合格評估階段。抽調市人社局、市鑒定中心有關(guān)人員、質(zhì)量督導人員、考評員等組成四個(gè)專(zhuān)家評估組。在職業(yè)技能鑒定所自查自評的基礎上，對全市鑒定機構采取現場(chǎng)考察場(chǎng)地設施設備、調閱檔案資料、現場(chǎng)提問(wèn)工作職責等方式對照評估表內容，逐項評估打分。
通過(guò)這次質(zhì)量管理評估工作對深入推進(jìn)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，構建職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理長(cháng)效機制，規范鑒定工作行為，保障鑒定事業(yè)做強做大，起到了積極的推動(dòng)促進(jìn)作用。
匯報管理工作總結8
在20xx年一年中，我公司的車(chē)輛管理工作在分公司領(lǐng)導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作，我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì)，車(chē)輛安全行車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故，安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長(cháng)促的發(fā)展，向著(zhù)既定的目標跟進(jìn)�，F就今年所做的的工作總結如下：
一、 加強學(xué)習,不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟
我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認真執行公司的各項規章制度, 加強對駕駛員的教育，每月堅持召開(kāi)一次安全會(huì )議, 加強駕駛員理論學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，完善專(zhuān)兼職駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、 加強安全教育,做好車(chē)輛的管理工作
我公司現有大小各類(lèi)車(chē)輛83部，其中小轎車(chē) 部，客車(chē) 1 部，小貨車(chē)1部，越野車(chē) 部，高空作業(yè)車(chē)1部，高空帶電作業(yè)車(chē)1 部，應急發(fā)電車(chē)1部，皮卡車(chē) 部，大部分車(chē)輛運行在生產(chǎn)第一線(xiàn)，部分車(chē)輛分布在各個(gè)供電片區，點(diǎn)多面廣，給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩定的因素都會(huì )對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，為了消除各種因素對安全行車(chē)的影響，結合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以下措施：
1、 定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育，組織駕駛員學(xué)習《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。
2、 要求駕駛員疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi) 氣。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養、勤維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。
3、嚴格執行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節假日期間車(chē)輛“二交一封一定”制度，禁止公車(chē)私用：通過(guò)公司安裝GPS監控系統、車(chē)輛調度系統以來(lái)，加大車(chē)輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車(chē)輛油費由每月10萬(wàn)余元以上下降到每月8 萬(wàn)元左右，減小公司成本開(kāi)支。
4、 明確職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則：要求各片區、各有車(chē)部門(mén)的負責人要加強對本部門(mén)車(chē)輛的安全管理，對所管的車(chē)輛安全負主要責任。
5、根據羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警，通過(guò)多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、按照上級管理部門(mén)要求，做好安風(fēng)體系管理工作：接合公司GPS監控系統，對我縣道路進(jìn)行信息采集，道路分析，并對危險點(diǎn)進(jìn)行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車(chē)輛出行安全。
7、加強駕駛員心里素質(zhì)培養，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動(dòng)、家庭情況不同，對駕駛員進(jìn)行了調查和分析，根據駕駛員心里活動(dòng)，進(jìn)行了心里輔導、心里培訓等活動(dòng)，給我們在安排車(chē)輛出行時(shí)提供了依據，在安排任務(wù)時(shí)，駕駛員高興的接收，高效的完成任務(wù)。
8、堅持持續性對車(chē)輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患：通過(guò)季度檢查，月度抽檢、出車(chē)前檢查和監督車(chē)輛保養等長(cháng)期不懈的`檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來(lái)達到我們車(chē)輛管理的目的，并對車(chē)輛 進(jìn)行了分析，保證車(chē)輛出行率。
9、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費用統計、車(chē)輛報修制度：在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí)，完善車(chē)輛報修程序，并加大費用統計力度，為下一年車(chē)輛預算做好堅實(shí)的基礎。
三、存在問(wèn)題
在這一年車(chē)輛管理工作中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：
1、 個(gè)別部門(mén)對車(chē)輛管理工作不夠重視，車(chē)輛沒(méi)有定期養護，造成車(chē)輛損壞，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。
2、 個(gè)別駕駛員安全意識淡薄，開(kāi)快車(chē)，車(chē)輛行駛曾出現事故的苗頭。
3、 駕駛員沒(méi)有對自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。
4、 車(chē)輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開(kāi)支外，部分是人為造成的。
四、 下一年的工作計劃
在做好今年工作的同時(shí)，明年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手，結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū)。
匯報管理工作總結9
南環(huán)實(shí)驗小學(xué)脫胎于原南環(huán)中心小學(xué)，學(xué)校創(chuàng )辦于1981年，幾經(jīng)積淀，歷史積累的優(yōu)秀教育成果和優(yōu)良教學(xué)傳統奠定了學(xué)校生存與發(fā)展的基石。20xx年，借南環(huán)危舊房改造的盛世東風(fēng)，學(xué)校拆除重建，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新機遇，開(kāi)啟了傳承和開(kāi)拓并舉的發(fā)展新藍圖。
20xx年，當南環(huán)新村危舊房改造工程順利竣工之時(shí)，學(xué)校也如浴火的鳳凰一般實(shí)現了涅磐重生，并更名為“南環(huán)實(shí)驗小學(xué)�！�。新校南臨南環(huán)高架，北依護城河，西靠城市發(fā)展中心軸人民路，地處南門(mén)商圈，與南環(huán)實(shí)驗小學(xué)附屬幼兒園、南環(huán)中學(xué)一起，構筑了南環(huán)家園新的精神地標�！靶聦W(xué)校，新家園”。校園內，樹(shù)木蔥蘢，花影搖曳，小憩座排列錯落有致；室場(chǎng)中，功能規劃合理，數量配置到位，儀器設備先進(jìn)，操作應用便捷�，F代化的教育設施設備、拓展教育基地一應俱全。
新校按6軌36班規模設計，能容納近1600名學(xué)生，占地面積16772平方米，建筑面積16554平方米。校園布局合理、環(huán)境幽雅、辦學(xué)設施設備完善，圖書(shū)館、科學(xué)實(shí)驗室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、音樂(lè )教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、勞技教室等近20個(gè)按照省i類(lèi)標準建設的現代化專(zhuān)用場(chǎng)室一應俱全，同時(shí)建有200米環(huán)形跑道和近1200平方米的風(fēng)雨操場(chǎng)。目前學(xué)校擁有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生490人，專(zhuān)任教師31人。學(xué)校建成了千兆校園網(wǎng)絡(luò )，做到了室室通、班班通，現擁有學(xué)生電腦331臺，生機比達2。4：1，教師辦公電腦人手一臺，基本實(shí)現了辦公無(wú)紙化。學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)達35804冊，人均擁有圖書(shū)73冊，各學(xué)科教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)、教學(xué)掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達到了省i類(lèi)標準的指標要求，為學(xué)生的學(xué)習與活動(dòng)，成長(cháng)與成才，提供了優(yōu)美的場(chǎng)所和堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
為更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校辦學(xué)特色品牌，學(xué)校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備配備的一類(lèi)標準，堅持合理規劃、認真準備，踏實(shí)推進(jìn)、有效實(shí)施的發(fā)展思路，構建我校的教育技術(shù)裝備工作體系，不斷提升我校的教育技術(shù)裝備管理和應用水平。并緊緊抓住創(chuàng )建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進(jìn)學(xué)校的契機，在硬件達標的基礎上，狠抓管理和應用，加快推進(jìn)教育技術(shù)裝備整體工作向科學(xué)化、標準化、規范化發(fā)展的進(jìn)程，具體工作如下：
一、統籌規劃，提供落實(shí)保障
1、提高認識
在思想上足夠重視，領(lǐng)會(huì )上級精神，增強責任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作的重要意義，把這項工作作為加快基礎教育發(fā)展，改善辦學(xué)條件、實(shí)現教育均衡化的重要舉措。
2、加強領(lǐng)導
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導小組，制訂了領(lǐng)導小組工作職責；在總務(wù)處下設教育技術(shù)裝備室，并由分管后勤的副校長(cháng)兼任主管裝備工作分管領(lǐng)導，具體負責學(xué)校裝備工作，明確了教育技術(shù)裝備室的工作職能和主任崗位職責，并不斷健全和規范現代教育裝備管理機制，做到標準、任務(wù)明確，責任落實(shí)到人。學(xué)校制定了教育技術(shù)裝備項目計劃，并認真落實(shí)執行。
3、建章立制
學(xué)校逐步建立、健全教育技術(shù)裝備管理制度，建立了專(zhuān)用室場(chǎng)管理制度和儀器設備使用規范等，并做到上墻公示。在日常管理中，堅持以“用”為中心，建、配、管、研齊頭并進(jìn)的原則，建立了一套實(shí)用有效的檢查機制和監督體系。
4、精配人員
學(xué)校按照標準要求配備和落實(shí)各專(zhuān)用教室的專(zhuān)兼職管理人員，管理人員學(xué)歷達標，持證上崗。目前學(xué)校有信息技術(shù)專(zhuān)職教師1人、科學(xué)專(zhuān)職教師1人、藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)職教師2人、體育專(zhuān)職教師2人和專(zhuān)兼職圖書(shū)管理員1人。同時(shí)，學(xué)校能積極創(chuàng )造條件，搭建平臺，組織他們參加各級各類(lèi)培訓。
二、合理配置，提升裝備水平
我們依托重建東風(fēng)，高標準配置普通教室、專(zhuān)用室場(chǎng)和教育技術(shù)裝備。學(xué)校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備標準，為13個(gè)普通教室配置了多媒體電腦、數碼展臺、短焦投影配電子白板等教育技術(shù)裝備，實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )室室通、電視直播班班通，滿(mǎn)足了在校師生的日常教育教學(xué)需求。此外，學(xué)校配備有5個(gè)美術(shù)教室（其中一個(gè)是書(shū)法教室）、4個(gè)科學(xué)實(shí)驗室（其中一個(gè)是科學(xué)探究室、還有一個(gè)科學(xué)體驗館）、3個(gè)計算機網(wǎng)絡(luò )教室（兼做電子閱覽室）、3個(gè)音樂(lè )教室（其中一個(gè)是電子琴教室）、1個(gè)舞蹈教室、1個(gè)勞技教室和2個(gè)多媒體開(kāi)課教室，每個(gè)專(zhuān)用教室的面積達標，并配有先進(jìn)的多媒體教學(xué)設備，每個(gè)音樂(lè )教室都配置了鋼琴。學(xué)校建有200米標準運動(dòng)場(chǎng)和近1200平方米的室內體育館。學(xué)校按省標還配有美術(shù)準備室2個(gè)，科學(xué)準備室2個(gè)，音樂(lè )器材室1個(gè)，舞蹈器材室1個(gè)，體育器材室1個(gè)、圖書(shū)館1個(gè)、網(wǎng)絡(luò )信息中心1個(gè)和校園電視臺1個(gè)。
學(xué)校不僅高標準配足配齊了每個(gè)專(zhuān)用教室，還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動(dòng)空間，用于培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。靈動(dòng)空間中，設計獨具匠心，落地式玻璃幕墻全景開(kāi)放，流虹廳（美術(shù)教室）、圓方閣（棋苑）、勤妙屋（手工教室）、夢(mèng)想天梯（機器人工作室）、論哲坊（辯論室）、高朋齋（接待室）、彩樂(lè )屋（電視臺）、海聚川（開(kāi)課教室1）、萬(wàn)花筒（多功能劇場(chǎng)）、愉墨軒（書(shū)法教室）等特色場(chǎng)室精彩紛呈，給孩子提供了張揚個(gè)性、施展才華的場(chǎng)所。
學(xué)校各室場(chǎng)儀器設備配置達標，有專(zhuān)人負責，各項管理制度健全，儀器設備擺放規范、整齊。儀器設備賬冊齊全，并及時(shí)做好使用、維護記錄。
三、優(yōu)化管理，提高使用效率
�。ㄒ唬⿵娀^(guò)程管理
學(xué)校按標準調整好各類(lèi)功能室和實(shí)驗室，同時(shí)改善各室的安全、衛生、環(huán)境等方面的保障條件，以適應新課程標準下的實(shí)驗教學(xué)課題研究。
1、期初，組織信息中心、實(shí)驗室、專(zhuān)用室的老師對學(xué)校信息化教育教學(xué)設備、設施等資源進(jìn)行全面檢查、清理，做到帳目清楚，帳、冊、物相符一致。
2、電教教材、設備和實(shí)驗器材、設備等資源存放合理規范，整齊劃一，做好“六防”（“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”），做到“四無(wú)”（無(wú)灰塵，無(wú)銹蝕，無(wú)丟失，無(wú)損壞）；嚴格實(shí)驗藥品管理，確保設備、設施資源實(shí)體安全和實(shí)驗藥品安全；實(shí)驗耗材、設備分發(fā)、準備，堅持節約，注意安全，做到無(wú)耗材浪費和安全事故發(fā)生。
3、電教、實(shí)驗儀器、設備、器材與電教教材的領(lǐng)用、借還嚴格實(shí)行登記制度，電教設備、電教教材使用后及時(shí)收回，防止設備、資源的流失和損壞。
4、每學(xué)期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀(guān)日常衛生保潔工作。
5、做好信息化教育、管理設備、設施資源的運行維護。定期對部門(mén)、年級辦公室、專(zhuān)用教室和校園網(wǎng)絡(luò )終端設備等出現的故障，及時(shí)進(jìn)行遠程或現場(chǎng)檢查、處理和維護，確保了設備正常運行和處于良好備用狀態(tài)。
6、認真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實(shí)驗教學(xué)等方面的設備資源管理、應用資料檔案的完整收集與規范整理工作。
�。ǘ﹥�(yōu)化實(shí)驗室管理
學(xué)校專(zhuān)門(mén)為實(shí)驗室公示了“學(xué)期實(shí)驗教學(xué)計劃執行表”，教師利用現代信息技術(shù)手段及時(shí)做好記錄，并通過(guò)大屏幕顯示屏直觀(guān)地反映各年級各班實(shí)驗操作進(jìn)展情況。在實(shí)驗室的醒目位置也建立了插卡式“實(shí)驗教學(xué)周課程表”公示板，方便師生明確實(shí)驗室使用時(shí)間。此外，教師能做好實(shí)驗室工作計劃，危險品領(lǐng)用記錄，儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄，學(xué)生分組實(shí)驗記錄，學(xué)生實(shí)驗開(kāi)設率統計等工作。積極推進(jìn)實(shí)驗教學(xué)、管理信息化，結合教育裝備網(wǎng)站，初步實(shí)現了實(shí)驗管理和儀器設備管理的網(wǎng)絡(luò )化。
�。ㄈ┮幏秷D書(shū)館管理
1、開(kāi)放學(xué)生圖書(shū)館，組織全開(kāi)架借閱。
圖書(shū)館全天開(kāi)放，并在各班發(fā)放流動(dòng)圖書(shū)箱，由班主任負責組織本班學(xué)生借閱，每天中午及興趣課安排集體閱覽，圖書(shū)的流通率比較理想。
2、適時(shí)培訓，及時(shí)宣傳。
利用晨會(huì )課對全校學(xué)生進(jìn)行借還書(shū)的培訓。內容包括：介紹館藏結構、圖書(shū)分類(lèi)體系，怎樣找書(shū)，借還書(shū)手續等。對新購圖書(shū)科學(xué)合理地分類(lèi)、編目、登記、上架。并及時(shí)宣傳，讓廣大師生能看到最新的報刊內容，讓每一種圖書(shū)報刊都真正地發(fā)揮出效益。
3、悉心安排，竭誠服務(wù)。
切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)館教育教學(xué)第二課堂的作用，熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。認真制訂借閱安排表，保證服務(wù)時(shí)間。并認真探討指導學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過(guò)程中，積極對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導。
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1、注重信息技術(shù)運用
學(xué)校嚴格按課程標準開(kāi)全開(kāi)足信息技術(shù)課程，鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò )教室開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與推廣，加強各學(xué)科在實(shí)施新課程標準時(shí)對網(wǎng)絡(luò )教室的使用。教導處多次組織開(kāi)展青年教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)活動(dòng)，把教學(xué)課件制作作為教師技能考核的內容。學(xué)校大力推廣信息技術(shù)在教務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、人事、學(xué)籍、檔案、圖書(shū)管理等方面的應用，并利用網(wǎng)絡(luò )、廣播等開(kāi)展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)。
2、加強學(xué)校網(wǎng)站建設
學(xué)校網(wǎng)站對版面的設計和欄目的設置進(jìn)行了精心的設計，注重美觀(guān)性、交互性、體驗性和實(shí)效性，內容豐富，及時(shí)更新，架起了學(xué)校、師生與家庭社會(huì )的橋梁，實(shí)時(shí)反映校園動(dòng)態(tài)，起到很好的窗口宣傳工作。
3、重視信息技術(shù)培訓
有效開(kāi)展教師教育信息化技術(shù)培訓，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍，是教育信息化的重點(diǎn)任務(wù)，也是教育信息化建設持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校通過(guò)教師集中學(xué)習的時(shí)間宣傳信息技術(shù)教育的優(yōu)越性和必要性，邀請行家來(lái)校講座，以及骨干教師的外出聽(tīng)課學(xué)習等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )科技對教學(xué)所帶來(lái)的沖擊，引導教師在教育理念上的更新。教師們通過(guò)在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習、合作、反思，使教研、教學(xué)日常工作成為教師提高信息技術(shù)能力的全過(guò)程；同時(shí)積極組織教師參加各級教育主管部門(mén)舉辦的培訓班和信息技術(shù)考試，并充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人員和骨干教師的帶頭作用，引領(lǐng)全體教師共同提高。
四、整合資源，促進(jìn)特色教育
1、打造“家文化”品牌，立學(xué)校文化重心
學(xué)校將在南環(huán)大家園的背景下，用家園式教育的理念來(lái)構建校園，讓校園的每一處都充滿(mǎn)教育的思想，校內校外、師生之間，處處洋溢著(zhù)祥和、幸福的氛圍，充滿(mǎn)家園的溫暖和關(guān)懷。學(xué)校始終恪守“品‘家’之溫暖，享教育之幸�！边@一辦學(xué)理念，力爭在校園中營(yíng)造家的影子，創(chuàng )設溫馨溫暖的辦公、學(xué)習條件。讓師生一進(jìn)學(xué)校，如進(jìn)家門(mén)，感覺(jué)親切、放松，創(chuàng )設最佳的育人環(huán)境。學(xué)�！俺旨�、安家”，打造溫馨家園，關(guān)注每個(gè)家庭成員的成長(cháng)，是家園發(fā)展的守望者。教師“養家、發(fā)家”，做孩子的家人，為孩子的成人成才傾盡專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，為孩子的全面發(fā)展提供家人的關(guān)愛(ài)和個(gè)性化服務(wù)。學(xué)生“當家、愛(ài)家”，做家庭的小主人，自立、自信，進(jìn)而把愛(ài)和自豪感傾注在學(xué)習上。
通過(guò)以人為本的“家園環(huán)境”的打造和“家園化策略”的實(shí)施，引導師生形成陽(yáng)光、感恩的生活態(tài)度，享受教育的幸福，產(chǎn)生對學(xué)校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設與軟件建設的各個(gè)方面，包括校園環(huán)境建設、管理實(shí)施、課堂建設、教師培養、學(xué)生成長(cháng)等各個(gè)方面，且在這些領(lǐng)域都體現出家園的特點(diǎn)。
2。傳承“琴棋書(shū)畫(huà)”特色，顯學(xué)校文化品質(zhì)
學(xué)校傳承老南環(huán)“琴棋書(shū)畫(huà)”的特色，開(kāi)設“琴棋書(shū)畫(huà)特色角”，讓學(xué)生在互動(dòng)游藝中得到熏陶和浸染，發(fā)揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場(chǎng)中漫步，書(shū)法教室、繪畫(huà)教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專(zhuān)用教室，設計風(fēng)格各異，給孩子提供了張揚個(gè)性、施展才華的舞臺�！稗q理室”讓學(xué)生在明理、辯理中，實(shí)現情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的積極轉換；開(kāi)放式的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)館，我們感受到的不僅是學(xué)校秉承的“琴棋書(shū)畫(huà)”的優(yōu)良育人傳統，更是在此基礎上不斷創(chuàng )新，形成的高水平現代化教育的一方風(fēng)景。
南環(huán)實(shí)驗小學(xué)有一定的歷史積淀，同時(shí)也是一所新建學(xué)校，這就注定了她不管在哪一方面，都會(huì )在擁有先天優(yōu)勢的同時(shí)面臨更大的挑戰。所以，在創(chuàng )建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進(jìn)學(xué)校過(guò)程中，一方面我們看到了自身硬件配備的優(yōu)勢，堅定了創(chuàng )建的信心；另一方面我們也認識到自身的不足，更明確了努力的方向，我們深知：先進(jìn)的設備、完備的設施，必須要有科學(xué)、規范的管理才能發(fā)揮最大的作用，我們將通過(guò)創(chuàng )建，進(jìn)一步對照標準，提升目標，尋找差距，相信通過(guò)不懈的努力，學(xué)校教育技術(shù)裝備在標準化、科學(xué)化、均衡化和現代化方向上，一定能更好地服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于學(xué)生。
匯報管理工作總結10
回想過(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年xx月25號進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原來(lái)的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從11月4號開(kāi)始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉儲在備料過(guò)程中通過(guò)季度標簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
8、針對于11月27號客戶(hù)昆盈審廠(chǎng)期間對倉儲所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉儲于12月5號之前對這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規定時(shí)間內進(jìn)行整改完成，完成事項如下：
A、危險區域安全警告標示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。
B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
G、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。
I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒(méi)有做到季度標簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進(jìn)行了更換。
J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對于現場(chǎng)各區域存在沒(méi)有貼地面標識，部分物料沒(méi)有做到標識管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內加以補貼完成。
10、對現有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、工作當中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
B、對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
C、對于ERP系統中出現的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對于后續的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規劃，從原來(lái)的80CM增寬到180CM。
E、從物料存卡重新訂購回來(lái)開(kāi)始執行到完成時(shí)間花費一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據號，結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現象發(fā)生，管理執行力不夠！
F、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進(jìn)行調帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現調帳錯誤現象。
G、月底自盤(pán)后倉管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報表，差異報表也沒(méi)有出具。
H、對單據進(jìn)行簽名復核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據相關(guān)人員沒(méi)有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。
I、倉儲培訓計劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠(chǎng)時(shí)發(fā)現電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應問(wèn)題，爭取在第一時(shí)間內去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化：
A：為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。
B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠(chǎng)搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖�；顒�(dòng)開(kāi)展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶領(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪！
四、工作計劃及達成目標：
1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）完成20xx年年度培訓計劃，加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
5）努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。
6）物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7）每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達
8）倉儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。
9）對供應商物料進(jìn)倉數量嚴把關(guān)，加大對供應商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應商統計在冊，為公司對供應商的評審提供有力的依據。
10）現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11）時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12）當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理制度》執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。
13）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現在存在沒(méi)有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應商所送物料沒(méi)有在物料標簽寫(xiě)上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14）督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會(huì )給予相應的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉儲管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導的管理工作，以及執行力。
16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個(gè)詳細的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。
17）水口房處碎料與二科擺放成品區接管問(wèn)題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
五、工作當中需其它部門(mén)配合改進(jìn)的有效建議：
1）各部門(mén)對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所發(fā)現的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門(mén)后，相關(guān)人員對異常事件的回復時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(cháng)，需經(jīng)過(guò)倉儲反復的詢(xún)問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì )得到一個(gè)解決的結果。希來(lái)年各部門(mén)對異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致，在最短的時(shí)間內把問(wèn)題給予解決！
2）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據要求在盤(pán)點(diǎn)15號之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫，可是15號過(guò)后，產(chǎn)線(xiàn)是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒(méi)有把不同物料包裝好區分開(kāi)來(lái)，所退物料也沒(méi)有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號，訂單號寫(xiě)上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用，字跡太潦草，無(wú)法看清所寫(xiě)到底是什么東西？
主要是物料員對于退料流程不太了解，部門(mén)管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒(méi)有對相關(guān)物料員做過(guò)相應的知識培訓，希車(chē)間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門(mén)的工作效率。
3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤(pán)點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。
4）對于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定，我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。
5）對于倉儲送檢物料IQC必須24小時(shí)內完成，急料4小時(shí)之內有檢驗結果，以改變20xx年倉儲來(lái)料送檢時(shí)間超長(cháng)，甚至有些物料檢驗時(shí)間達三天以上。
6）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。
7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統計外協(xié)廠(chǎng)實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數據統計給倉儲。
8）工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒(méi)有物料編號，以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決！
9）針對一個(gè)月中供應商所出現的問(wèn)題，采購要做一個(gè)小計，一個(gè)季度做一個(gè)大計，應用郵件與其它聯(lián)絡(luò )方式通知供應商，加以改進(jìn)，規定供應商在我司要求的時(shí)間內，及時(shí)把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無(wú)誤。
10）昆盈客戶(hù)在審廠(chǎng)過(guò)程中提到，電子料需單獨用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問(wèn)題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進(jìn)行改善，單獨規劃一個(gè)房間區域，增加空調與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )！
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！
以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激
匯報管理工作總結11
今年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局切實(shí)加強文化市場(chǎng)管理，認真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長(cháng)營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境：
一、提高認識、加強領(lǐng)導、營(yíng)造良好的～氛圍，縣文化市場(chǎng)工作總結。
加強文化市場(chǎng)管理，做好“掃黃、打非”工作，為學(xué)校周邊營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，對青少年的健康成長(cháng)和精神文明建設有著(zhù)重要的作用，對此，我局非常重視，每次會(huì )議局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都積極參加，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，稽查隊隊長(cháng)任辦公室主任。
為使文化市場(chǎng)管理工作能夠得到社會(huì )的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢，在電視臺打出公告，公布整治措施，舉報電話(huà)，并對每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道，讓全社會(huì )都來(lái)支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作。
二、加強嚴格管理措施，做到日常管理與集中行動(dòng)相結合。
按照國務(wù)院、盛市的要求，根據我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場(chǎng)管理上既認真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門(mén)搞好集中行動(dòng)。
1、在管理游戲機市場(chǎng)方面：嚴格控制發(fā)放游戲機證照，繼續壓縮游戲機的審批數量，合理布局，嚴厲查處游戲室非節假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機搞游戲賭博的違規行為，事跡材料《縣文化市場(chǎng)工作總結》。目前已收繳賭博游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當場(chǎng)砸毀博機9臺，有8家游戲廳受到經(jīng)濟處罰。
2、在管理演出市場(chǎng)方面：實(shí)行嚴格把關(guān)，無(wú)證無(wú)照演出團堅決不得進(jìn)入我縣演出，凡到我縣的演出團體必須與稽查大隊簽訂演出責任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處。平時(shí)對演出團的演出內容，每天派兩名稽查隊員對其演出情況進(jìn)行全程監督，一有違規演出行為及時(shí)查處。今年共查處6家民間演出團帶有～表演的違法行為，并及時(shí)作出了處理。
3、在管理書(shū)報刊市場(chǎng)和音像市場(chǎng)方面：對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行多次培訓，認真學(xué)習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》，提高思想認識，增強辨別盜版能力；同時(shí)，組織定期檢查，嚴厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現非法盜版書(shū)刊、音像制品、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷(xiāo)毀非法盜版音像光碟4000余張，～、淫穢光碟100余塊；中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊；收繳少兒言情“口袋本”卡通書(shū)2300余冊，盜版雜志3000余本，帶政治內容的書(shū)刊48套。
4、“網(wǎng)吧”市場(chǎng)的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場(chǎng)管理作為文化市場(chǎng)管理一項重要工作來(lái)抓。首先，我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強日常督查，嚴格限制網(wǎng)吧審批數量，合理的布局網(wǎng)吧的開(kāi)辦位置，嚴禁在學(xué)校周邊開(kāi)設網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓，要求業(yè)主認真領(lǐng)會(huì )《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理條例》的內容。在經(jīng)費十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監控管理平臺，目前已經(jīng)取得了較好的監控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶(hù)簽訂了經(jīng)營(yíng)責任狀，嚴格要求其合法經(jīng)營(yíng)，并在每戶(hù)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)室制作了“禁止未成年人入內”的警示標志牌。在我縣率先推行“陽(yáng)光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。
其次，在整治網(wǎng)吧的同時(shí)，本部門(mén)借助社會(huì )各界、學(xué)校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會(huì )～和聲勢；向全社會(huì )公布本單位舉報電話(huà)，一旦舉報情況屬實(shí)，本部門(mén)向舉報人給予一定的經(jīng)濟獎勵。日常檢查時(shí)，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)�；蚣议L(cháng)進(jìn)行了反饋本單位還聘請關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監督員，把他們提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行采納和實(shí)施。對多次違規接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶(hù)，在新聞媒上進(jìn)行了曝光。到目前為止，稽查執法大隊自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動(dòng)達16次以上，已取締了4家，關(guān)停了8家（包括鄉鎮），對6家下發(fā)了限期整改通知書(shū)，都已接受了整改。有18家違規接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟處罰，并且要求他們向主管部門(mén)寫(xiě)出了承諾保證書(shū)。
匯報管理工作總結12
酒店20xx年半年的工作已經(jīng)落幕，總結上半年的工作，可以說(shuō)我們取得了巨大的進(jìn)步與提升，但就目標而言，我們還有不小的差距，所以就下半年的工作任務(wù)，成功之處我們要繼續發(fā)揚，而問(wèn)題所在，我們也要思考改進(jìn)，下面我分析的就是下半年我們內部管理要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。
檢查監督不到位。主要表現在以下幾個(gè)方面：一是檢查的計劃性不強，隨意性較大，檢查點(diǎn)不固定，沒(méi)有一個(gè)明確的目標和固定的要求。如此，各種檢查工作就個(gè)逐漸衰減，直至“流產(chǎn)”。二是偏重結果的檢查，忽視過(guò)程的檢查。目前多數部門(mén)使用的是對服務(wù)工作結果的檢查，對工作過(guò)程的檢查則相對較少。其實(shí)許多結果表面上好象沒(méi)有什么問(wèn)題，但產(chǎn)生這個(gè)結果的過(guò)程有問(wèn)題，就象電視報道一的些案例，客房服務(wù)員用沾有潔廁劑的浴巾來(lái)擦拭客用電熱水壺內壁一樣，用肉眼看，電熱水壺很干凈，但能說(shuō)這個(gè)壺是干凈的嗎？還有擦拭過(guò)垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱，用肉眼看也不會(huì )看出什么明顯的污漬。如果我們換一種檢查方式，用過(guò)程檢查的方式，現場(chǎng)檢查服務(wù)員工作的全過(guò)程，就可以發(fā)現這些問(wèn)題，并且可以很有針對性地提出整改措施。三是日常檢查不總結。只停留在問(wèn)題的表面，或者只停留在羅列事實(shí)、就事論事的層面上，沒(méi)有深入分析問(wèn)題的原因，舉一反三，把一些規律性的問(wèn)題和趨勢提煉出來(lái)，針對這些規律性的問(wèn)題和可能趨勢采取有效的糾正，預防措施，反復培訓，真正做到我們預期的工作效果。
培訓不到位。半年來(lái)酒店反復出現一些老問(wèn)題，如VIP接待問(wèn)題、開(kāi)重房問(wèn)題、服務(wù)不按規定程序操作的問(wèn)題等。歸根到底，這些問(wèn)題都是因為培訓不到位。就酒店目前的培訓而言，有四點(diǎn)：一是培訓的針對性不強。沒(méi)有針對員工最需要的知識和技能進(jìn)行培訓，培訓與實(shí)際工作有些脫節，操作性不強，因此員工對培訓不感興趣，收效甚微。二是培訓的方式單一，時(shí)間安排過(guò)于緊張。許多培訓都占用員工休息時(shí)間，且培訓時(shí)間較長(cháng)，培訓任務(wù)重，員工對內容掌握度不高。另外，培訓師沒(méi)有事前策劃，培訓只是照本宣科，使員工感到枯燥無(wú)味。三是培訓師自身提高慢。對培訓師的專(zhuān)業(yè)培訓有限，培訓師自身學(xué)習動(dòng)力不足，直接影響了部門(mén)的培訓提升。四是培訓后的效果檢查粗糙。很少做現場(chǎng)實(shí)踐的檢查驗證，而僅從培訓記錄來(lái)檢查，這是遠遠不夠的。
激勵不到位。激勵不到位主要是表現在以下三個(gè)方面：一是肯定太少，否定太多。這是許多中層管理人員的同感，管理人員得到肯定的時(shí)候遠遠少于批評和否定�！翱隙ā辈灰欢ㄓ锚劷鸬男问絹�(lái)體現，有時(shí)只需要一句話(huà)就可以。太多的否定容易導致部分員工心理疲勞，再批評起到的作用也微乎其微。二是批評后的指導不多。激勵的一個(gè)重要方面就是批評后又幫助他出謀劃策，指導他做好工作。目前，多數管理人員只受到批評，但到底怎樣去做才能符合要求，沒(méi)有一個(gè)明確的方向，只能先自己去摸索，而且摸索出來(lái)的內容自己也不能肯定。做出來(lái)后，如果再受到否定，打擊會(huì )更大，反復幾次，工作激情很難再起來(lái)。
作為酒店管理人員，想在管理中提升效能，除了目標結果的關(guān)注，在工作過(guò)程中的關(guān)注與管理也很重要，只有目標和過(guò)程都關(guān)注了，我們下半年的經(jīng)營(yíng)與管理目標才能取得更大的突破。
匯報管理工作總結13
20xx年就要過(guò)去了，總結一年的很大，有成功的喜悅，也有很大的愧疚。過(guò)去的很大，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的很大，更是每個(gè)X成員接受很大，逐步成長(cháng)的一年。為從很大中得出經(jīng)驗，為很大的工作做好更很大的計劃準備�，F將20xx年X管理工作總結匯報如下：
一、工作回顧及感想
自今年X月份進(jìn)入本很大以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。X月份時(shí)，因X沒(méi)人很大，便調到X負責倉庫管理工作。剛進(jìn)X的很大對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我很大適應新的工作環(huán)境和很大崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地很大了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是很大接觸X管理工作和很大工作，為了盡快適應新的很大崗位和工作環(huán)境，我很大加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作很大，總結工作方法，在很大和同事的幫助指導下，我很大摸清了工作中的很大情況，把握住了很大重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段很大的努力，現已很大勝任本職工作。
三、建立很大的倉庫賬目，保證庫存數目和很大、配貨數目清晰準確
從X月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的很大建立起手工保管賬冊和很大賬冊�；谶@項很大的完成，在沖壓車(chē)間和很大部同事的協(xié)助下，基本上很大了斷貨與積壓貨品的很大。同時(shí)由于X的很大日益完善清晰，更好的很大財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車(chē)型配件的很大出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行很大擺放，消除了倉庫凌亂不堪的很大。在改善倉庫環(huán)境的很大也為后續庫存統計很大奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為很大管理的一個(gè)長(cháng)期很大工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過(guò)X個(gè)月的很大，對這項工作的很大已經(jīng)較為熟悉，能夠很大按照公司的制度規定完成每月的很大工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與很大部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接很大作不到X年，很多很大了解不夠深入細致，需要很大努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對很大車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在很大量和配貨量都較大的很大下，倉庫容易暫時(shí)性很大空間不足、貨物很大擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習，增強對本很大作的了解，創(chuàng )新工作很大，提高工作效益，更好的很大各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在很大帳的配合下，準確把握很大和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的很大商品明細。
匯報管理工作總結14
我標段現階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強對施工現場(chǎng)的安全管理。
一、 加強現場(chǎng)安全措施落實(shí)
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀，采取了相應的措施，對存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強了項目部執行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實(shí)。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實(shí)
1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方；
2、查開(kāi)挖方法的合理性，防開(kāi)挖方法不當，特別是仰拱開(kāi)挖方法不當引起大塌方；
3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預防節理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；
4、查圍巖監控量測制度落實(shí)情況和技術(shù)補強措施的跟進(jìn)狀態(tài)，防圍巖和初期支護突變引起大塌方；
5、查地質(zhì)超前預測、預報的規范管理和量測分析制度執行情況，防突水突泥等地質(zhì)災害發(fā)生；
6、查施工監控和通風(fēng)隱患；
7、查初期支護牢固性，防偷工減料和施做不規范埋下重大安全隱患；
8、查干部跟班旁站監控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況，防制度落
實(shí)失效埋下安全隱患；
9、查隧道應急照明、消防設備、聯(lián)動(dòng)報警、搶險器材、搶險隊伍落實(shí)情況，防應急預案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對本工程特點(diǎn)：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車(chē)輛的安全，在臨時(shí)施工便道的轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩定，及時(shí)對高危邊坡進(jìn)行防護和觀(guān)測巡視，一旦發(fā)現有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預警和防護，及時(shí)清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預警機制，每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋，及時(shí)進(jìn)行排險解難，對高危邊坡和高危地區項目部派專(zhuān)人進(jìn)行觀(guān)測和巡視，如：山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。
四、橋梁施工安全管理
山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側的山坡陡峭，且隧道進(jìn)出口離溝壑邊緣較近，兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全，因此施工現場(chǎng)設置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設施�，F場(chǎng)施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場(chǎng)督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩；并加強施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識教育，改正習慣性違章行為，提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋，并
設置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節，項目部重點(diǎn)加強以下幾點(diǎn)管理：
1、切實(shí)加強隧道超前預報和圍巖量測工作，建立變形預警機制，發(fā)現重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預警信息，確保安全隱患及時(shí)處理，防止塌方的發(fā)發(fā)生，可能危機人身安全時(shí)，要立即停止洞內一切作業(yè)，撤出全部人員，在報告相關(guān)單位和部門(mén)。
2、嚴格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規定對照檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過(guò)200米的，采取暫停掌子面掘進(jìn)，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時(shí)注意觀(guān)察初期支護變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況，觀(guān)察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標，及時(shí)采取果斷措施。
4、切實(shí)建立洞口值班制度，對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌，切實(shí)掌握洞內作業(yè)人員情況。
5、 加強應急反應能力建設，做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作，并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習培訓，和應急演練；按預案要求切實(shí)做好應急物資儲備和管理，圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道，每個(gè)洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標段根據現階段的施工特點(diǎn)對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭，切實(shí)促進(jìn)我項目部現場(chǎng)施工的安全管理，進(jìn)一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入，加強應急管理；同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作，加強對施工現場(chǎng)的監控，切實(shí)整治標段內各種施工安全問(wèn)題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
匯報管理工作總結15
20xx年，我縣傳染病報告與管理工作堅持以重大傳染病疫情控制和突發(fā)公共衛生事件處理為重點(diǎn)，狠抓傳染病報告與管理培訓和指導工作，通過(guò)全縣醫療機構共同努圓滿(mǎn)完成年初目標任務(wù)�，F將20xx年傳染病報告與管理工作總結如下：
一、法定傳染病報告發(fā)病
20xx年我縣無(wú)甲類(lèi)傳染病報告，報告乙、丙類(lèi)法定傳染病病例2671例，乙類(lèi)傳染病12種，報告病例1712例，丙類(lèi)傳染病6種，報告病例959例。
二、加強傳染病報告與管理
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ�，努力提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )報告工作質(zhì)量。我中心認真貫徹執行《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》及《衛生部關(guān)于法定傳染病和突發(fā)公共衛生事件信息發(fā)布方案》，提高法定傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件報告的質(zhì)量與時(shí)效。疾控中心積極建立和完善疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統的各項規章制度，對網(wǎng)絡(luò )直報人員通過(guò)下鄉督導、面對面指導等形式開(kāi)展培訓3輪次，培訓近300余人次，基層網(wǎng)報人員的業(yè)務(wù)水平普遍提高，年網(wǎng)絡(luò )報告率達100%，保證了我縣疫情信息暢通和疫情信息的及時(shí)上傳。
今年10月為了進(jìn)一步明確管理職責，細化我縣網(wǎng)絡(luò )直報管理流程，加強系統安全管理，更好做好系統管理與服務(wù)工作，中心根據中國疾病預防控制中心《關(guān)于印發(fā)中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)與權限管理規范（20xx版）》的通知的精神，對網(wǎng)絡(luò )直報用戶(hù)、本級用戶(hù)進(jìn)行了梳理，實(shí)行了實(shí)名用戶(hù)注冊管理，杜絕一人多賬號登記注冊；同時(shí)對應用系統業(yè)務(wù)管理員重新梳理現有角色，規范了用戶(hù)的重新授權管理。
�。ǘ┘皶r(shí)撰寫(xiě)和報送疫情簡(jiǎn)報、風(fēng)險評估、預測預報與專(zhuān)題總結。我中心疫情管理員將各級醫療機構每天輸入的傳染病數據按月統計，每月及時(shí)發(fā)布疫情簡(jiǎn)報，全年共計12期，風(fēng)險評估5期，及時(shí)將疫情信息上報政府有關(guān)部門(mén)及衛生行政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)。同時(shí)根據我縣傳染病的發(fā)病特點(diǎn)，結合社會(huì )因素，自然因素及人群免疫狀況及時(shí)寫(xiě)出了“縣20xx年夏秋季傳染病預測預報”、“20xx年冬季～20xx年春季傳染病預測預報”暨重點(diǎn)傳染病的專(zhuān)題分析報告2期。年終寫(xiě)出傳染病疫情分析及重點(diǎn)傳染病的單項總結，對指導我縣傳染病管理及疫情報告工作起到了積極指導作用。
�。ㄈ┖葑ブ攸c(diǎn)疾病防治。
1.霍亂、人感染高致病性禽流感的防治
2.流行性乙型腦炎的防治
3.鉤端螺旋體病的防治
4.手足口病的防治
5.狂犬病的防治
6.瘧疾的防治
�。ㄋ模┘皶r(shí)處置傳染病自動(dòng)預警信息和突發(fā)公共衛生事件。
20xx年全年共接到國家傳染病自動(dòng)預警信息138條，在接到預警后立即對數據進(jìn)行監測、分析、核實(shí)，排除疑似事件137起，核實(shí)1起鳳儀鄉小學(xué)水痘暴發(fā)疫情。我中心在接到報告后立即派人趕赴現場(chǎng)進(jìn)行流行病學(xué)調查，采取綜合防治措施，使疫情得到及時(shí)有效的控制。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展醫院傳染病報告與管理檢查。
根據上級工作按排，為了解我縣各級醫療機構傳染病報告管理及網(wǎng)絡(luò )直報實(shí)際工作現狀及存在的問(wèn)題，不斷提升我縣傳染病報告管理水平及網(wǎng)絡(luò )直報質(zhì)量，于20xx年9-10月按照《省醫療機構法定傳染病報告與管理工作考核方案》對全縣所有醫療機構20xx年1月-8月的傳染病報告與管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。向被檢查單位出具了書(shū)面督導意見(jiàn)書(shū)，現場(chǎng)向醫療機構主要負責人或分管領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，指出其存在的問(wèn)題，提出整改建議。檢查結束后向衛生局寫(xiě)出了專(zhuān)題總結。
(六)督導。
全年對全縣各級各類(lèi)醫療機構進(jìn)行傳染病報告與管理工作專(zhuān)項督導160余次，督導覆蓋率達100%，有力促進(jìn)了各級各類(lèi)醫療機構不斷規范傳染病報告與管理工作。
三、加大傳染病防治知識宣傳力度
開(kāi)展傳染病防治知識宣傳，增強全縣群眾健康防病意識，爭取社會(huì )各界主動(dòng)參與是做好傳染病防治的重要手段。20xx年，我縣一是利用各種衛生日、科普宣傳日，在縣城和部分中心鎮開(kāi)展以艾滋病、結核病、乙肝等重點(diǎn)傳染病和鍋端螺旋體病、乙腦等我縣高發(fā)傳染病為主的傳染病防治知識宣傳活動(dòng)，出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員200人次，展出展板60板次，發(fā)放宣傳單、折頁(yè)等近30萬(wàn)份，宣傳文化袋近萬(wàn)個(gè)，接受咨詢(xún)萬(wàn)余人次；二是開(kāi)展結核病、艾滋病、手足口病等傳染病防治進(jìn)校園、社區活動(dòng)。到中小學(xué)校和幼兒園20余校次，社區10余次，出動(dòng)人員近100人，發(fā)放宣傳畫(huà)200余張、宣傳單及折頁(yè)5000余份，展出展板100余板次；三是充分發(fā)揮宣傳欄的作用。全縣設置宣傳欄79個(gè)，制作重點(diǎn)傳染病、我縣高發(fā)傳染病及其他季節性的傳染病防治知識宣傳近200板次；四是在交通要道或人流量較大地段租用戶(hù)外LED廣告牌1個(gè)，路牌廣告欄15個(gè)，廣泛宣傳傳染病防治知識。五是爭取縣有線(xiàn)電視臺用流動(dòng)字幕免費播放艾滋病等重點(diǎn)傳染病和季節性的傳染病防治知識。
四、存在的問(wèn)題
1.部分單位對傳染病報告與管理工作不夠重視，未定期召開(kāi)疫情會(huì )議，部分鄉鎮衛生院仍是“以會(huì )代訓”的方式對院內新進(jìn)人員和全院醫護人員及轄區內鄉村醫生進(jìn)行傳染病相關(guān)知識培訓，所有的醫療機構均未就最新傳染�。ㄈ绨２├鲅獰岷颓萘鞲校┑脑\斷標準進(jìn)行培訓；且資料欠齊全；獎懲制度落實(shí)不力。
2.部分醫療機構還沒(méi)有將門(mén)診日志、出入院登記和新農合報賬登記分開(kāi)，未使用新的衛生局統一制定的門(mén)診日志登記和出入院登記簿；同時(shí)存在門(mén)診日志及出入院登記漏登、填寫(xiě)不規范、不完整等問(wèn)題。
3.部分醫療機構院感工作落實(shí)不力，腹瀉門(mén)診和發(fā)熱門(mén)診形同虛設，沒(méi)有進(jìn)行常規運轉。
4部分醫療機構傳染病報告卡片填寫(xiě)質(zhì)量差，明顯錯、漏項的情況較為突出，完整率、準確率和一致率不高；同時(shí)少數網(wǎng)報人員還不明白每月啟動(dòng)傳染病網(wǎng)絡(luò )直報所報告的“其他疾病”也需要填寫(xiě)紙質(zhì)的傳染病報告卡。
5.少數醫務(wù)人員對傳染病防治知識了解不夠，疫情報告重要性認識不足，工作責任心不強，診斷的傳染病未按要求上報，造成傳染病的遲報、漏報。
五、今后工作建議
針對上述問(wèn)題，各級醫療機構務(wù)必找出傳染病報告工作的薄弱環(huán)節，建立并認真完善和執行相關(guān)制度，完善門(mén)診登記、化驗登記以及疾控、保健科資料等工作；疫情管理人員要認真負責，履行職責，堅持自查制度，落實(shí)法定傳染病報告與管理措施，并實(shí)行痕跡化管理；同時(shí)相關(guān)醫療單位要按照屬地管理的原則，對轄區內醫生及新進(jìn)人員進(jìn)行《傳染病防治法》和傳染病報告管理、傳染病診斷與報告標準培訓，強化醫務(wù)人員依法執業(yè)觀(guān)念，提高傳染病診斷報告質(zhì)量，增強主動(dòng)報卡意識，杜絕傳染病漏報現象，不斷提高疫情的報告質(zhì)量。
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