管理工作總結匯報
在日常學(xué)習和工作生活中，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編為大家整理的管理工作總結匯報，歡迎大家分享。
管理工作總結匯報1
20xx年的保護區在經(jīng)歷了艱難險阻，經(jīng)受了風(fēng)雨磨難之后，迎來(lái)了展新的一年，經(jīng)營(yíng)管理科在保護區管理局黨組的正確領(lǐng)導下，較好地完成了一年中的各項工作，現就一年的工作匯報如下：
一、春季造林工程
20xx年春季，經(jīng)營(yíng)管理科帶領(lǐng)各站工作人員及管護人員，對20xx年查處出來(lái)的非法林地進(jìn)行了植樹(shù)造林，經(jīng)營(yíng)管理科的人員不怕風(fēng)吹日曬、道路顛簸深入每個(gè)植樹(shù)地點(diǎn)，為他們講解植樹(shù)的技術(shù)要領(lǐng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰，圓滿(mǎn)地完成了春季造林工程。這次植樹(shù)造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶，控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開(kāi)亂墾行為，為保護和恢復濕地、森林生態(tài)效益起到了不可忽視的作用。
二、重點(diǎn)生態(tài)公益林資源監測
資源監測工作是保護區自然資源管理的基礎，是各項工程實(shí)施的保證。20xx年夏季，經(jīng)營(yíng)管理科帶領(lǐng)各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬，在省林業(yè)設計院技術(shù)人員的指導下，對保護區內的重點(diǎn)公益林樣地進(jìn)行了資源監測工作，監測面積XX畝，樣點(diǎn)數XX個(gè)。此項工作歷時(shí)一個(gè)月，全體工作人員克服種種困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，圓滿(mǎn)完成資源監測工作，得到了上級部門(mén)的好評。
三、森林生態(tài)效益補償基金制度實(shí)施
森林生態(tài)效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下，管理站工作人員和管護人員的共同努力下，較好地完成了森林生態(tài)效益補償基金制度的實(shí)施。
1.加強領(lǐng)導、提高認識、加大宣傳力度
堅持以保護和恢復保護區內的特種用途林，改善生態(tài)環(huán)境為中心，實(shí)現建立完備的生態(tài)體系，推進(jìn)林業(yè)“五大轉變”和“六大工程”建設為目標。利用廣播、電視、宣傳車(chē)、宣傳單和管護人員講解等方式，深入到社區村屯全方位、大規模的開(kāi)展法律、法規宣傳工作，使保護區內的社區居民對有關(guān)法律、法規達到了“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，使社區居民認識到濕地、森林維護生態(tài)平衡的重要性，增強社區居民保護濕地、森林資源的自覺(jué)性和責任感。
2、落實(shí)管護人員，簽訂合同
20xx年我區森林生態(tài)效益補償面積在20xx年XXX畝的基礎上新增補償面積XX畝，至此全區有林地全部納入中央森林生態(tài)效益補償基金，補償面積XX畝。
為制定國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同，經(jīng)營(yíng)管理科對省廳下發(fā)的國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同樣本進(jìn)行逐條逐款的研究，在參照樣本合同的基礎上，制定了三江自然保護區國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同。管護經(jīng)營(yíng)合同主要內容有保護區的權利和義務(wù)，管護責任人的權力和義務(wù)，法律責任等。
管護責任人和管護經(jīng)營(yíng)合同落實(shí)后，組織管護人員進(jìn)行合同的簽定。召集管護人員，認真學(xué)習合同條款，逐一進(jìn)行解答，在無(wú)任何問(wèn)題后，本著(zhù)平等、自愿的原則，共簽訂國家重點(diǎn)公益林管護經(jīng)營(yíng)合同XX份。
3、加強管理、依法治區
經(jīng)營(yíng)管理科通過(guò)認真總結20xx年管護工作的經(jīng)驗教訓，及時(shí)糾正工作中的不足，嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做，全力保證了“三個(gè)到位”、堅持“六個(gè)結合”。各管護人員在嚴格的責、權、利關(guān)系的制約下，加大了管護力度，管護經(jīng)驗逐漸提高。加強了對管護人員管理，對管護人員定期培訓、考試，提高管護人員的自身素質(zhì)，使管護成績(jì)和效果有所提高，各種破壞森林和保護區的違法行為顯著(zhù)減少，使保護區呈現了前所未有的安定局面。
4、加強檔案室建設、嚴格檔案管理
工程檔案專(zhuān)人管理，專(zhuān)人填寫(xiě)，規范合理，便于查找。嚴格按照上級領(lǐng)導的要求完成各項數據的申報與統計工作。對各項管護記錄認真填寫(xiě)，反復核查，實(shí)現微機管理。
四、中央森林生態(tài)效益補償基金制度方案編制
1、在管理局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)營(yíng)管理科通過(guò)認真調研，仔細思考，完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎，此項工程的實(shí)施是我區用來(lái)恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被，加強生態(tài)環(huán)境建設，而且可進(jìn)一步提高保護區的保護與管理工作。
2、九月份經(jīng)營(yíng)管理科嚴格按照省林業(yè)廳的要求完成了《20xx年中央森林生態(tài)效益補償基金制度實(shí)施方案》和《森林分類(lèi)區劃界定實(shí)施方案》的編寫(xiě)，以及各項數據的填寫(xiě)及統計工作，并上報到林業(yè)廳，申請到補償基金XX萬(wàn)元。這一工程的啟動(dòng)和實(shí)施，為三江自然保護區的生態(tài)保護事業(yè)注入了新的活力，是對三江自然保護區的發(fā)展強有力的支持。
五、存在的問(wèn)題
一是保護區管護面積大、戰線(xiàn)長(cháng)，管護人員不足。區內多為島狀林、泡沼星羅棋布，人均管護面積過(guò)大，管護力量不足，給全面保護自然生態(tài)環(huán)境的完整性和生物多樣性，造成了極大的困難。
二是功能區劃不太合理，情況錯綜復雜，管護難度大。由于三江保護區建區初期，在功能區規劃上盲目性較大，致使區域界定不盡合理的問(wèn)題十分突出，核心區、緩沖區、實(shí)驗區內的村屯、濕地、農田相互交錯，給管護工作帶來(lái)了相當大的難度。
管理工作總結匯報2
今年以來(lái)，我會(huì )在管委會(huì )黨委的堅強領(lǐng)導下，在政治處和市總工會(huì )的指導下，認真開(kāi)展了上半年的工作，取得了一定的成績(jì)。
在市總工會(huì )的四屆六次全委會(huì )以后，及時(shí)召開(kāi)了三屆二次全委會(huì )，傳達了市總工會(huì )全委會(huì )的精神，討論了今年工會(huì )工作的思路，明確了XX年工作目標和工作措施。上半年的工作重點(diǎn)圍繞三屆二次全委會(huì )的精神，認真抓了落實(shí)。
一、加強工會(huì )基礎工作
針對去年年底工會(huì )換屆以后的情況，為使工會(huì )工作進(jìn)一步規范，及時(shí)建立和完善了《黃山管委會(huì )工會(huì )主席辦公會(huì )議制度》等七項制度。為進(jìn)一步掌握基層工會(huì )基本情況和工作情況，編制了《XX年基層工會(huì )臺帳簿》，要求基層工會(huì )平時(shí)工作做好記載，一年一報。經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，制定了《企業(yè)基層工會(huì )管理考核辦法》和《機關(guān)基層工會(huì )管理考核辦法》,并下發(fā)到各基層工會(huì )。通過(guò)一個(gè)月努力，于4月18日開(kāi)通了“黃山風(fēng)景區工會(huì )網(wǎng)站”，并申請了網(wǎng)站域名，網(wǎng)頁(yè)內容豐富，信息更換頻繁，每周至少有二條以上的動(dòng)態(tài)信息更換。對基層工會(huì )經(jīng)費財務(wù)工作，進(jìn)行了一次財務(wù)審計和互審工作,使基層工會(huì )的財務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規范。
二、狠抓組織建設
為加強基層工會(huì )組織建設工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了機關(guān)工會(huì )組織建設會(huì )議，就機關(guān)工會(huì )建立職代會(huì )、職工入會(huì )手續、臨時(shí)工入會(huì )、簽定無(wú)固定期限合同及部分工會(huì )換屆問(wèn)題等有關(guān)工作進(jìn)行了明確和布置。對一些入會(huì )率存在明顯差距的基層工會(huì )進(jìn)行了調研，對會(huì )員發(fā)展提出了要求和計劃，確保入會(huì )率達標。指導交通局完成了換屆工作，工商局、干部療養院的換屆工作也正在籌備當中。
三、切實(shí)維護職工權益
為做好職工維權工作，就企業(yè)員工的薪酬問(wèn)題，多次與股份公司協(xié)商，薪酬制度于四月份全部?jì)冬F落實(shí)。爭取管委會(huì )黨委的支持，對簽定無(wú)固定期限合同事宜進(jìn)行了明確，符合條件的第一批九人已著(zhù)手簽訂無(wú)固定期限合同的簽訂。
四、開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)
著(zhù)手組建攝影協(xié)會(huì )、讀書(shū)協(xié)會(huì )、歌舞協(xié)會(huì )、棋牌協(xié)會(huì )、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )、球類(lèi)協(xié)會(huì )六大協(xié)會(huì )，共有940人報名參加，經(jīng)過(guò)多方協(xié)商、協(xié)調，已經(jīng)完成六大協(xié)會(huì )班子組建工作。下一步將進(jìn)行起草協(xié)會(huì )章程等相關(guān)工作，逐步開(kāi)展一些協(xié)會(huì )活動(dòng)。上半年開(kāi)展了豐富多彩的職工文化活動(dòng)，適時(shí)舉辦了“崛起杯”男子籃球賽，慶“三八”女子十人制團體跳繩比賽，與黃山學(xué)院、市煙草公司、屯溪區、祁門(mén)縣等男子籃球隊進(jìn)行了友誼交流賽，協(xié)助景區安監局舉辦了“供電杯”安全生產(chǎn)知識競賽。同時(shí)還指導基層工會(huì )開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講，以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會(huì )等等。組隊參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車(chē)比賽等，均獲得好的成績(jì)。
五、加強職工培訓
上半年，分批選派基層工會(huì )主席參加了省總工會(huì )舉辦的干部集訓班，黃山風(fēng)景區超額完成規定培訓任務(wù)。采配中心的許春霞同志代表風(fēng)景區參加了全國女職工代表大會(huì )。積極籌劃云谷山莊職工培訓基地，已經(jīng)管委會(huì )黨委同意。
六、關(guān)心職工生活
年初，在全山開(kāi)展了送溫暖捐款捐物活動(dòng)，共計收集捐款109881元，各類(lèi)衣物千余件。在XX年兩節期間,慰問(wèn)了景區65戶(hù)困難職工、勞動(dòng)模范、離退休職工和重病職工家庭，共送去慰問(wèn)金5萬(wàn)多元。同時(shí)對景區聯(lián)系的貧困村龍門(mén)鄉入翠村和新豐鄉安居村進(jìn)行了慰問(wèn)。兩次開(kāi)展了捐書(shū)活動(dòng)，分別捐贈龍門(mén)鄉中心小學(xué)和湯口鎮芳村。上半年，還加大了對女職工防癌保險工作的宣傳力度，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全山共有506人參保，比去年增長(cháng)20%。
七、充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用
根據今年景區各項工作，尤其是打造全國綜合競爭力最強自然景區和爭創(chuàng )5a景區任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn)，今年以來(lái)，工會(huì )高度重視充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。在年初召開(kāi)的三屆二次全委會(huì )上，作出了為打造最強自然景區和創(chuàng )建5a景區作出努力和貢獻的決議。經(jīng)過(guò)廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)，全山職工工作積極性高漲，涌現出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。園林開(kāi)發(fā)分司獲得安徽省勞動(dòng)競賽委員會(huì )和省總工會(huì )授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng )新工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號；國大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動(dòng)“學(xué)習型女職工組織”、黃山市十佳女職工標兵崗；集團公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會(huì )頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡臉s譽(yù)稱(chēng)號，西海飯店總經(jīng)理許梅、獅林大酒店總經(jīng)理陳風(fēng)清分別榮獲黃山市十佳女職工標兵、黃山市十大女杰。
管理工作總結匯報3
我標段現階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強對施工現場(chǎng)的安全管理。
一、 加強現場(chǎng)安全措施落實(shí)
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀，采取了相應的措施，對存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強了項目部執行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實(shí)。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實(shí)
1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方；
2、查開(kāi)挖方法的合理性，防開(kāi)挖方法不當，特別是仰拱開(kāi)挖方法不當引起大塌方；
3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預防節理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；
4、查圍巖監控量測制度落實(shí)情況和技術(shù)補強措施的跟進(jìn)狀態(tài)，防圍巖和初期支護突變引起大塌方；
5、查地質(zhì)超前預測、預報的規范管理和量測分析制度執行情況，防突水突泥等地質(zhì)災害發(fā)生；
6、查施工監控和通風(fēng)隱患；
7、查初期支護牢固性，防偷工減料和施做不規范埋下重大安全隱患；
8、查干部跟班旁站監控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況，防制度落
實(shí)失效埋下安全隱患；
9、查隧道應急照明、消防設備、聯(lián)動(dòng)報警、搶險器材、搶險隊伍落實(shí)情況，防應急預案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對本工程特點(diǎn)：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車(chē)輛的安全，在臨時(shí)施工便道的轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩定，及時(shí)對高危邊坡進(jìn)行防護和觀(guān)測巡視，一旦發(fā)現有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預警和防護，及時(shí)清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預警機制，每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋，及時(shí)進(jìn)行排險解難，對高危邊坡和高危地區項目部派專(zhuān)人進(jìn)行觀(guān)測和巡視，如：山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。
四、橋梁施工安全管理
山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側的山坡陡峭，且隧道進(jìn)出口離溝壑邊緣較近，兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全，因此施工現場(chǎng)設置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設施�，F場(chǎng)施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場(chǎng)督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩；并加強施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識教育，改正習慣性違章行為，提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋，并
設置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節，項目部重點(diǎn)加強以下幾點(diǎn)管理：
1、切實(shí)加強隧道超前預報和圍巖量測工作，建立變形預警機制，發(fā)現重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預警信息，確保安全隱患及時(shí)處理，防止塌方的發(fā)發(fā)生，可能危機人身安全時(shí)，要立即停止洞內一切作業(yè)，撤出全部人員，在報告相關(guān)單位和部門(mén)。
2、嚴格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規定對照檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過(guò)200米的，采取暫停掌子面掘進(jìn)，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時(shí)注意觀(guān)察初期支護變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況，觀(guān)察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標，及時(shí)采取果斷措施。
4、切實(shí)建立洞口值班制度，對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌，切實(shí)掌握洞內作業(yè)人員情況。
5、 加強應急反應能力建設，做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作，并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習培訓，和應急演練；按預案要求切實(shí)做好應急物資儲備和管理，圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道，每個(gè)洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標段根據現階段的施工特點(diǎn)對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭，切實(shí)促進(jìn)我項目部現場(chǎng)施工的安全管理，進(jìn)一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入，加強應急管理；同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作，加強對施工現場(chǎng)的監控，切實(shí)整治標段內各種施工安全問(wèn)題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
管理工作總結匯報4
回顧這一年的安全行車(chē)工作，在公司黨政的帶領(lǐng)下，廣大駕駛員的辛勤努力下，不斷加大車(chē)輛安全管理力度，較好地樹(shù)立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識，做到了警鐘長(cháng)鳴，取得了較好的成效，全年無(wú)發(fā)生重大安全行車(chē)事故。
一、車(chē)輛及駕駛員情況
截止到20xx年11月底，全公司有各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛145輛�，F共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。
二、年度安全行車(chē)情況
1、截止到11月底 ，公司共收到《電子警察違章處罰告知書(shū)》37份，其中違停21次；不按規定行駛12次；闖信號燈2次；超速1次；闖禁令1起。同去年相比下降54%。
2、截止到11月份GPS監控共檢測到的超速2起，同去年相比下降95%。
3、截止到11月份公司共發(fā)生車(chē)輛碰擦事故27起，其中有責交通事故18起，同去年相比下降67%。
三、20xx年車(chē)輛管理的主要工作
1、明確職責，為了迎接世博的召開(kāi)，圍繞“安全、管理”兩大主題，切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作，強化司機遵章守紀的自覺(jué)性和安全意識，年初公司全體駕駛員簽訂《車(chē)輛安全行駛責任書(shū)》，使駕駛人員必須遵守公司《安全行車(chē)管理制度》，并實(shí)施嚴格的考核和獎懲，將20xx年安全行車(chē)責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，切實(shí)有效地做好各項安全行車(chē)工作。并對公司內部駕駛員進(jìn)行梳理證，對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發(fā)準駕證，對新增駕駛員在簽訂《車(chē)輛安全行駛責任書(shū)》同時(shí)簽訂“安全行車(chē)承諾書(shū)”， 切實(shí)增強責任意識，確保實(shí)現全年安全行車(chē)的目標。
管理工作總結匯報5
為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
（一）、明確安全目標 落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�，結合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
（二）、做好基礎工作 夯實(shí)管理基礎
一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八八查八規范”。
管理工作總結匯報6
20xx年，我縣傳染病報告與管理工作堅持以重大傳染病疫情控制和突發(fā)公共衛生事件處理為重點(diǎn)，狠抓傳染病報告與管理培訓和指導工作，通過(guò)全縣醫療機構共同努圓滿(mǎn)完成年初目標任務(wù)�，F將20xx年傳染病報告與管理工作總結如下：
一、法定傳染病報告發(fā)病
20xx年我縣無(wú)甲類(lèi)傳染病報告，報告乙、丙類(lèi)法定傳染病病例2671例，乙類(lèi)傳染病12種，報告病例1712例，丙類(lèi)傳染病6種，報告病例959例。
二、加強傳染病報告與管理
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ�，努力提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )報告工作質(zhì)量。我中心認真貫徹執行《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》及《衛生部關(guān)于法定傳染病和突發(fā)公共衛生事件信息發(fā)布方案》，提高法定傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件報告的質(zhì)量與時(shí)效。疾控中心積極建立和完善疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統的各項規章制度，對網(wǎng)絡(luò )直報人員通過(guò)下鄉督導、面對面指導等形式開(kāi)展培訓3輪次，培訓近300余人次，基層網(wǎng)報人員的業(yè)務(wù)水平普遍提高，年網(wǎng)絡(luò )報告率達100%，保證了我縣疫情信息暢通和疫情信息的及時(shí)上傳。
今年10月為了進(jìn)一步明確管理職責，細化我縣網(wǎng)絡(luò )直報管理流程，加強系統安全管理，更好做好系統管理與服務(wù)工作，中心根據中國疾病預防控制中心《關(guān)于印發(fā)中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)與權限管理規范（20xx版）》的通知的精神，對網(wǎng)絡(luò )直報用戶(hù)、本級用戶(hù)進(jìn)行了梳理，實(shí)行了實(shí)名用戶(hù)注冊管理，杜絕一人多賬號登記注冊；同時(shí)對應用系統業(yè)務(wù)管理員重新梳理現有角色，規范了用戶(hù)的重新授權管理。
�。ǘ┘皶r(shí)撰寫(xiě)和報送疫情簡(jiǎn)報、風(fēng)險評估、預測預報與專(zhuān)題總結。我中心疫情管理員將各級醫療機構每天輸入的傳染病數據按月統計，每月及時(shí)發(fā)布疫情簡(jiǎn)報，全年共計12期，風(fēng)險評估5期，及時(shí)將疫情信息上報政府有關(guān)部門(mén)及衛生行政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)。同時(shí)根據我縣傳染病的發(fā)病特點(diǎn)，結合社會(huì )因素，自然因素及人群免疫狀況及時(shí)寫(xiě)出了“縣20xx年夏秋季傳染病預測預報”、“20xx年冬季～20xx年春季傳染病預測預報”暨重點(diǎn)傳染病的專(zhuān)題分析報告2期。年終寫(xiě)出傳染病疫情分析及重點(diǎn)傳染病的單項總結，對指導我縣傳染病管理及疫情報告工作起到了積極指導作用。
�。ㄈ┖葑ブ攸c(diǎn)疾病防治。
1.霍亂、人感染高致病性禽流感的防治
2.流行性乙型腦炎的防治
3.鉤端螺旋體病的防治
4.手足口病的防治
5.狂犬病的防治
6.瘧疾的防治
�。ㄋ模┘皶r(shí)處置傳染病自動(dòng)預警信息和突發(fā)公共衛生事件。
20xx年全年共接到國家傳染病自動(dòng)預警信息138條，在接到預警后立即對數據進(jìn)行監測、分析、核實(shí)，排除疑似事件137起，核實(shí)1起鳳儀鄉小學(xué)水痘暴發(fā)疫情。我中心在接到報告后立即派人趕赴現場(chǎng)進(jìn)行流行病學(xué)調查，采取綜合防治措施，使疫情得到及時(shí)有效的控制。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展醫院傳染病報告與管理檢查。
根據上級工作按排，為了解我縣各級醫療機構傳染病報告管理及網(wǎng)絡(luò )直報實(shí)際工作現狀及存在的問(wèn)題，不斷提升我縣傳染病報告管理水平及網(wǎng)絡(luò )直報質(zhì)量，于20xx年9-10月按照《省醫療機構法定傳染病報告與管理工作考核方案》對全縣所有醫療機構20xx年1月-8月的傳染病報告與管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。向被檢查單位出具了書(shū)面督導意見(jiàn)書(shū)，現場(chǎng)向醫療機構主要負責人或分管領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，指出其存在的問(wèn)題，提出整改建議。檢查結束后向衛生局寫(xiě)出了專(zhuān)題總結。
(六)督導。
全年對全縣各級各類(lèi)醫療機構進(jìn)行傳染病報告與管理工作專(zhuān)項督導160余次，督導覆蓋率達100%，有力促進(jìn)了各級各類(lèi)醫療機構不斷規范傳染病報告與管理工作。
三、加大傳染病防治知識宣傳力度
開(kāi)展傳染病防治知識宣傳，增強全縣群眾健康防病意識，爭取社會(huì )各界主動(dòng)參與是做好傳染病防治的重要手段。20xx年，我縣一是利用各種衛生日、科普宣傳日，在縣城和部分中心鎮開(kāi)展以艾滋病、結核病、乙肝等重點(diǎn)傳染病和鍋端螺旋體病、乙腦等我縣高發(fā)傳染病為主的傳染病防治知識宣傳活動(dòng)，出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員200人次，展出展板60板次，發(fā)放宣傳單、折頁(yè)等近30萬(wàn)份，宣傳文化袋近萬(wàn)個(gè)，接受咨詢(xún)萬(wàn)余人次；二是開(kāi)展結核病、艾滋病、手足口病等傳染病防治進(jìn)校園、社區活動(dòng)。到中小學(xué)校和幼兒園20余校次，社區10余次，出動(dòng)人員近100人，發(fā)放宣傳畫(huà)200余張、宣傳單及折頁(yè)5000余份，展出展板100余板次；三是充分發(fā)揮宣傳欄的作用。全縣設置宣傳欄79個(gè)，制作重點(diǎn)傳染病、我縣高發(fā)傳染病及其他季節性的傳染病防治知識宣傳近200板次；四是在交通要道或人流量較大地段租用戶(hù)外LED廣告牌1個(gè)，路牌廣告欄15個(gè)，廣泛宣傳傳染病防治知識。五是爭取縣有線(xiàn)電視臺用流動(dòng)字幕免費播放艾滋病等重點(diǎn)傳染病和季節性的傳染病防治知識。
四、存在的問(wèn)題
1.部分單位對傳染病報告與管理工作不夠重視，未定期召開(kāi)疫情會(huì )議，部分鄉鎮衛生院仍是“以會(huì )代訓”的方式對院內新進(jìn)人員和全院醫護人員及轄區內鄉村醫生進(jìn)行傳染病相關(guān)知識培訓，所有的醫療機構均未就最新傳染�。ㄈ绨２├鲅獰岷颓萘鞲校┑脑\斷標準進(jìn)行培訓；且資料欠齊全；獎懲制度落實(shí)不力。
2.部分醫療機構還沒(méi)有將門(mén)診日志、出入院登記和新農合報賬登記分開(kāi)，未使用新的衛生局統一制定的門(mén)診日志登記和出入院登記簿；同時(shí)存在門(mén)診日志及出入院登記漏登、填寫(xiě)不規范、不完整等問(wèn)題。
3.部分醫療機構院感工作落實(shí)不力，腹瀉門(mén)診和發(fā)熱門(mén)診形同虛設，沒(méi)有進(jìn)行常規運轉。
4部分醫療機構傳染病報告卡片填寫(xiě)質(zhì)量差，明顯錯、漏項的情況較為突出，完整率、準確率和一致率不高；同時(shí)少數網(wǎng)報人員還不明白每月啟動(dòng)傳染病網(wǎng)絡(luò )直報所報告的“其他疾病”也需要填寫(xiě)紙質(zhì)的傳染病報告卡。
5.少數醫務(wù)人員對傳染病防治知識了解不夠，疫情報告重要性認識不足，工作責任心不強，診斷的傳染病未按要求上報，造成傳染病的遲報、漏報。
五、今后工作建議
針對上述問(wèn)題，各級醫療機構務(wù)必找出傳染病報告工作的薄弱環(huán)節，建立并認真完善和執行相關(guān)制度，完善門(mén)診登記、化驗登記以及疾控、保健科資料等工作；疫情管理人員要認真負責，履行職責，堅持自查制度，落實(shí)法定傳染病報告與管理措施，并實(shí)行痕跡化管理；同時(shí)相關(guān)醫療單位要按照屬地管理的原則，對轄區內醫生及新進(jìn)人員進(jìn)行《傳染病防治法》和傳染病報告管理、傳染病診斷與報告標準培訓，強化醫務(wù)人員依法執業(yè)觀(guān)念，提高傳染病診斷報告質(zhì)量，增強主動(dòng)報卡意識，杜絕傳染病漏報現象，不斷提高疫情的報告質(zhì)量。
管理工作總結匯報7
20xx年就要過(guò)去了，總結一年的很大，有成功的喜悅，也有很大的愧疚。過(guò)去的很大，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的很大，更是每個(gè)X成員接受很大，逐步成長(cháng)的一年。為從很大中得出經(jīng)驗，為很大的工作做好更很大的計劃準備�，F將20xx年X管理工作總結匯報如下：
一、工作回顧及感想
自今年X月份進(jìn)入本很大以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。X月份時(shí)，因X沒(méi)人很大，便調到X負責倉庫管理工作。剛進(jìn)X的很大對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我很大適應新的工作環(huán)境和很大崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地很大了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是很大接觸X管理工作和很大工作，為了盡快適應新的很大崗位和工作環(huán)境，我很大加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作很大，總結工作方法，在很大和同事的幫助指導下，我很大摸清了工作中的很大情況，把握住了很大重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段很大的努力，現已很大勝任本職工作。
三、建立很大的倉庫賬目，保證庫存數目和很大、配貨數目清晰準確
從X月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的很大建立起手工保管賬冊和很大賬冊�；谶@項很大的完成，在沖壓車(chē)間和很大部同事的協(xié)助下，基本上很大了斷貨與積壓貨品的很大。同時(shí)由于X的很大日益完善清晰，更好的很大財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車(chē)型配件的很大出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行很大擺放，消除了倉庫凌亂不堪的很大。在改善倉庫環(huán)境的很大也為后續庫存統計很大奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為很大管理的一個(gè)長(cháng)期很大工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過(guò)X個(gè)月的很大，對這項工作的很大已經(jīng)較為熟悉，能夠很大按照公司的制度規定完成每月的很大工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與很大部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接很大作不到X年，很多很大了解不夠深入細致，需要很大努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對很大車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在很大量和配貨量都較大的很大下，倉庫容易暫時(shí)性很大空間不足、貨物很大擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習，增強對本很大作的了解，創(chuàng )新工作很大，提高工作效益，更好的很大各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在很大帳的配合下，準確把握很大和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的很大商品明細。
管理工作總結匯報8
本人，男，族，生于19年月，年至今在縣委機關(guān)從事后勤管理服務(wù)。
從我進(jìn)入縣委機關(guān)開(kāi)始，最主要工作職責是車(chē)輛管理、機關(guān)安全保衛、會(huì )務(wù)、綠化、衛生、維修、機關(guān)食堂等。經(jīng)過(guò)這么多年的工作實(shí)踐，積累了相當豐富的工作經(jīng)驗，也練就了自己更加專(zhuān)業(yè)的工作技能。
一、立足本職，做好自己的分內工作
英國歷史學(xué)家卡萊爾曾說(shuō)過(guò)：知識給人以份量，行為給人以光澤。是的，要想獲得認可，取得成功，必須立足本職，做好自己工作崗位分內的工作。年以來(lái)，我一直將機關(guān)內的一切行為準則做為自己的行動(dòng)指南，時(shí)刻按照準則公正辦事，只做對機關(guān)發(fā)展與自身發(fā)展有益的事，絕不做脫離實(shí)際、有損機關(guān)利益的事。直到現在，自己依舊保持著(zhù)自己對工作的熱情，無(wú)悔的將自己的全部精力投入到工作中。在工作中，更是具備良好的敬業(yè)精神，把機關(guān)的發(fā)展與自己的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度，不斷學(xué)習，總結吸取對自身有益教訓與經(jīng)驗，促進(jìn)自身的發(fā)展。
二、加強團結，服從指揮
無(wú)論什么樣的工作都需要團結，更需要服從組織的安排，聽(tīng)從指揮。在工作中，我總是告訴自己，團結所產(chǎn)生的力量將是個(gè)人力量無(wú)法比擬的，因為自己的工作性質(zhì)，更加需要自己做好團結，在機關(guān)中為其他人提供更好、更充足的后勤保障。比如在機關(guān)安全保衛工作中，與其他工作人員一起協(xié)助管理，不僅能夠減輕自己的工作壓力，也能更好的保證機關(guān)的后勤安全保衛工作，解決機關(guān)的后顧之憂(yōu)。而在做好加強團結工作的同時(shí)，我還堅決服從機關(guān)的指揮，根據上級的指示，完成各項任務(wù)。比如在車(chē)輛管理工作上，我按照上級的工作指示，嚴格管理出入機關(guān)的車(chē)輛，做到“有進(jìn)出，有登記，重要信息不遺漏”。
三、工作創(chuàng )新，力爭上游
任何工作都需要創(chuàng )新，創(chuàng )新是工作能力的體現，后勤管理服務(wù)工作也不例外。我根據以往的工作經(jīng)驗與教訓，大膽嘗試創(chuàng )新，尋求突破，在工作中實(shí)行體制創(chuàng )新，比如我將安全保衛工作、衛生管理、綠化管理等不涉及機關(guān)秘密的工作通過(guò)公開(kāi)招投、公開(kāi)投標的方式，將全縣的機關(guān)單位的后勤工作采用服務(wù)外包的方式進(jìn)行統一管理，實(shí)現規范化管理。這樣一來(lái)，不僅使管理責任落實(shí)到具體的人頭上，也證明了自己的工作能力，增強了自己的競爭優(yōu)勢。
總之，在工作中自己不斷的得到提高，也增強了自己不斷追求更高服務(wù)品質(zhì)的信心，通過(guò)與其他同事的團結合作，工作任務(wù)完成的相當出色，工作中也能夠將爭先創(chuàng )優(yōu)精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，自己的表現也得到了上級領(lǐng)導的認可與贊賞。
管理工作總結匯報9
xx年第二季度車(chē)輛管理工作匯報材料 進(jìn)入四月份以來(lái)，我廠(chǎng)車(chē)管工作在公司車(chē)管辦的正確領(lǐng)導下，在廠(chǎng)黨政的高度重視下，以整改一季度檢查存在問(wèn)題為重心，進(jìn)一步理順職責、明確分工，在完善制度上下功夫，在強化管理上動(dòng)腦筋，采取各種措施有效推進(jìn)了車(chē)輛管理工作整體再上新臺階。 下面，簡(jiǎn)要總結匯報一下近期所做的工作：
一、繼續完善車(chē)輛管理檔案取得明顯成效
建檔工作是車(chē)輛管理的一項基礎工作，長(cháng)期以來(lái)，我廠(chǎng)分管領(lǐng)導始終對其高度重視。二季度，我們結合自身實(shí)際狀況，對車(chē)輛檔案存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入的自檢自查，重點(diǎn)從兩大方面完善了車(chē)輛管理檔案。一方面，在公車(chē)檔案管理上，針對以往不足進(jìn)行了完善，保證了一車(chē)一檔、證照齊全，建檔率達到100%。另一方面，在私家車(chē)管理上，根據私有車(chē)輛不斷增多的現狀，著(zhù)重統計了車(chē)主姓名、品牌、車(chē)牌號、各單位私家車(chē)數量等基本信息，填補了此項工作的空白。與此同時(shí)，為3臺保險到期車(chē)輛購置了保險，為6臺年檢到期車(chē)輛辦理了審驗工作。
二、持續加強廠(chǎng)區文明停車(chē)管理效果顯著(zhù)
文明停車(chē)管理是廠(chǎng)區內車(chē)輛管理的一項重要內容。隨著(zhù)生活水平的提高，我廠(chǎng)職工中“有車(chē)族”隊伍逐漸壯大，亂停亂放、車(chē)速過(guò)快等問(wèn)題隨之產(chǎn)生，為了進(jìn)一步強化我廠(chǎng)停車(chē)管理，二季度，我們重新劃定辦公樓前車(chē)位線(xiàn)，放置專(zhuān)用停車(chē)位標牌，保證專(zhuān)位專(zhuān)用；
在廠(chǎng)區北門(mén)房設置限速標示警示牌，限制廠(chǎng)區內車(chē)輛速度，把廠(chǎng)區交通安全事故發(fā)生概率降至最低；合理規劃了車(chē)輛停放位置，根據我廠(chǎng)實(shí)際，規定車(chē)間私家車(chē)在南停車(chē)場(chǎng)停放，機關(guān)車(chē)輛在北停車(chē)場(chǎng)停放，辦公車(chē)輛停放在辦公樓前。通過(guò)以上措施的嚴格實(shí)施，保證了廠(chǎng)區內停車(chē)的規范有序。
三、不斷健全車(chē)隊管理制度取得積極成果
健全完善車(chē)隊管理制度是確保車(chē)輛道路交通安全的根本保證。二季度，我們認真對照公司車(chē)管辦《道路交通安全檢查考核標準》，并結合我廠(chǎng)車(chē)輛管理的實(shí)際，努力健全完善各種管理機制，以確保各項工作順利開(kāi)展。實(shí)行了行車(chē)車(chē)況記錄制度，對每輛車(chē)每天行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的車(chē)況進(jìn)行跟蹤記錄，確保車(chē)況良好、行車(chē)安全。針對人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，及時(shí)更改調整了車(chē)輛衛生狀況檢查制度，以駕駛員為檢查對象，將檢查結果分為“優(yōu)、中、差”三個(gè)等級，對車(chē)輛、辦公室以及車(chē)庫的衛生狀況進(jìn)行不定期檢查，記錄在案，作為考核標準，與當月獎金掛鉤。繼續完善了車(chē)輛隱患排查制度，本季度共查出隱患23條，整改23條，整改率達到100%。通過(guò)以上種種措施，推動(dòng)我廠(chǎng)本季度實(shí)現了交通安全無(wú)事故，車(chē)輛無(wú)違章記錄的預定目標。
四、深入開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)得到職工群眾廣泛稱(chēng)贊 交通安全教育一直是我們開(kāi)展車(chē)輛管理的重點(diǎn)工作之一。
過(guò)去，我廠(chǎng)的交通安全工作范圍始終局限于車(chē)隊內部，以每周安全例會(huì )，定期參加在職培訓學(xué)習班，組織全體車(chē)隊司機進(jìn)行專(zhuān)題討論等形式開(kāi)展。近年來(lái)，我廠(chǎng)具有駕駛資格的職工與職工自有車(chē)輛均呈現逐年增多的趨勢，我們也認識到，交通安全工作應適時(shí)突破原有范圍。為此，為提高駕駛員交通安全責任意識，近期，我們開(kāi)展了以全體員工為教育對象的交通警示教育活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括觀(guān)看警示教育片和交通知識答題兩部分。經(jīng)過(guò)前期車(chē)隊人員的精心組織、認真安排，活動(dòng)得以順利開(kāi)展并圓滿(mǎn)結束，取得了預期效果，同時(shí)，也得到廣大員工的廣泛稱(chēng)贊。
以上是我廠(chǎng)二季度加強車(chē)輛管理所開(kāi)展的主要工作及所取得的一些成績(jì)。但是我們也清醒地認識到自身在車(chē)輛管理方面還存在許多問(wèn)題和不足，與公司車(chē)管辦的要求和標準相比，還有很大的差距，希望公司車(chē)管辦經(jīng)常到我廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛管理工作的檢查指導，以促進(jìn)我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作再上一個(gè)新臺階。
今后，我們將認真總結以往工作經(jīng)驗，及時(shí)查找自身存在的問(wèn)題不足，想法設法強化管理，完善措施，改進(jìn)方法，將我廠(chǎng)車(chē)輛管理工作不斷向推前進(jìn)。
管理工作總結匯報10
近幾年牌頭中學(xué)在生源質(zhì)量一般的情況下，緊緊依靠教育局教研室的統籌安排，結合學(xué)校實(shí)際情況，一貫堅持“向管理要質(zhì)量，向課堂要成績(jì)，向教研要效益”新高考以來(lái)高考各段成績(jì)都能達到教育局指標�，F將我校的高三管理總結如下：
1、選科打基礎
每一屆學(xué)生在高一選課時(shí)，學(xué)校都成立選科工作小組�？偨Y以往經(jīng)驗，提煉各屆數據，確定選科方案。我校一般對最好一類(lèi)班級確定不走班，以減少在走班過(guò)程中的管理壓力和精力損耗。而二三類(lèi)班級也一般為定二走一，盡量減少走班。選科突出優(yōu)勢科目，淡化薄弱科目，為以后學(xué)生的選考出高分打好基礎。
2、管理促質(zhì)量
暑假確定師資時(shí)，學(xué)校也成立師資安排工作小組。保證高三師資，特別是高三管理團隊是重中之重。我們一直堅信，對于全市中等質(zhì)量的生源質(zhì)量來(lái)說(shuō)，好的管理才能出好的成績(jì)。高三開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的重要任務(wù)就是再培養學(xué)生的紀律觀(guān)念，提高學(xué)生的自我約束能力，培養良好的學(xué)習生活習慣。德育處、教務(wù)處齊抓共管學(xué)風(fēng)班風(fēng)，形成整個(gè)年段的優(yōu)良學(xué)習風(fēng)氣。早讀前20分鐘就有管理團隊老師和教務(wù)處老師巡視教室，早讀期間都有督班老師進(jìn)行督班管理。每節上課期間都有教務(wù)管理人員和精細化管理人員巡查，主要檢查學(xué)生的開(kāi)小差，看小說(shuō)等不認真聽(tīng)課問(wèn)題。晚自習期間精細化管理人員不間斷巡查，培養學(xué)生的自主學(xué)習能力�？梢哉f(shuō)強大的管理團隊促成了教學(xué)質(zhì)量的提升，也是高考成績(jì)的保障。同文書(shū)院脖子上掛著(zhù)哨子的管理團隊老師，也是書(shū)院一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
3、臨界抓動(dòng)力
對于臨界生的確定和輔導宜早不宜遲。精準分析每次考試成績(jì)，一生一議確定每門(mén)課的臨界學(xué)生。對于臨界科目，很多學(xué)生都缺乏學(xué)習動(dòng)力，學(xué)校通過(guò)集中輔導和個(gè)別輔導相結合的模式促進(jìn)其學(xué)習，提升其學(xué)習動(dòng)力。
4、環(huán)境好育人
好的環(huán)境可以陶冶情操，好的學(xué)習環(huán)境更能育好人。高三年段所處的同文書(shū)院環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)環(huán)境相對獨立，外界干擾幾乎沒(méi)有，有利于學(xué)生靜心學(xué)習。書(shū)院整齊劃一的硬件設備，體現學(xué)習氛圍的各階段標語(yǔ)，也為學(xué)生的學(xué)習環(huán)境提供堅實(shí)保障。作為相對獨立的教學(xué)環(huán)境，學(xué)校還可以根據各學(xué)習階段及時(shí)調整課時(shí)數和學(xué)習時(shí)間，有利于安排各種小測驗。
總之好的成績(jì)需要各方面的有力保障，學(xué)校也秉承“以文興國，以教育人”的校訓，育好每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)。
管理工作總結匯報11
在20xx年一年中，我公司的車(chē)輛管理工作在分公司領(lǐng)導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作，我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì)，車(chē)輛安全行車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故，安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長(cháng)促的發(fā)展，向著(zhù)既定的目標跟進(jìn)�，F就今年所做的的工作總結如下：
一、 加強學(xué)習,不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟
我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認真執行公司的各項規章制度, 加強對駕駛員的教育，每月堅持召開(kāi)一次安全會(huì )議, 加強駕駛員理論學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，完善專(zhuān)兼職駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、 加強安全教育,做好車(chē)輛的管理工作
我公司現有大小各類(lèi)車(chē)輛83部，其中小轎車(chē) 部，客車(chē) 1 部，小貨車(chē)1部，越野車(chē) 部，高空作業(yè)車(chē)1部，高空帶電作業(yè)車(chē)1 部，應急發(fā)電車(chē)1部，皮卡車(chē) 部，大部分車(chē)輛運行在生產(chǎn)第一線(xiàn)，部分車(chē)輛分布在各個(gè)供電片區，點(diǎn)多面廣，給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩定的因素都會(huì )對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，為了消除各種因素對安全行車(chē)的影響，結合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以下措施：
1、 定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育，組織駕駛員學(xué)習《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。
2、 要求駕駛員疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi) 氣。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養、勤維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。
3、嚴格執行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節假日期間車(chē)輛“二交一封一定”制度，禁止公車(chē)私用：通過(guò)公司安裝GPS監控系統、車(chē)輛調度系統以來(lái)，加大車(chē)輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車(chē)輛油費由每月10萬(wàn)余元以上下降到每月8 萬(wàn)元左右，減小公司成本開(kāi)支。
4、 明確職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則：要求各片區、各有車(chē)部門(mén)的負責人要加強對本部門(mén)車(chē)輛的安全管理，對所管的車(chē)輛安全負主要責任。
5、根據羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警，通過(guò)多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、按照上級管理部門(mén)要求，做好安風(fēng)體系管理工作：接合公司GPS監控系統，對我縣道路進(jìn)行信息采集，道路分析，并對危險點(diǎn)進(jìn)行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車(chē)輛出行安全。
7、加強駕駛員心里素質(zhì)培養，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動(dòng)、家庭情況不同，對駕駛員進(jìn)行了調查和分析，根據駕駛員心里活動(dòng)，進(jìn)行了心里輔導、心里培訓等活動(dòng)，給我們在安排車(chē)輛出行時(shí)提供了依據，在安排任務(wù)時(shí)，駕駛員高興的接收，高效的完成任務(wù)。
8、堅持持續性對車(chē)輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患：通過(guò)季度檢查，月度抽檢、出車(chē)前檢查和監督車(chē)輛保養等長(cháng)期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來(lái)達到我們車(chē)輛管理的目的，并對車(chē)輛 進(jìn)行了分析，保證車(chē)輛出行率。
9、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費用統計、車(chē)輛報修制度：在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí)，完善車(chē)輛報修程序，并加大費用統計力度，為下一年車(chē)輛預算做好堅實(shí)的基礎。
三、存在問(wèn)題
在這一年車(chē)輛管理工作中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：
1、 個(gè)別部門(mén)對車(chē)輛管理工作不夠重視，車(chē)輛沒(méi)有定期養護，造成車(chē)輛損壞，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。
2、 個(gè)別駕駛員安全意識淡薄，開(kāi)快車(chē)，車(chē)輛行駛曾出現事故的苗頭。
3、 駕駛員沒(méi)有對自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。
4、 車(chē)輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開(kāi)支外，部分是人為造成的。
四、 下一年的工作計劃
在做好今年工作的同時(shí)，明年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手，結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū)。
管理工作總結匯報12
征地管理網(wǎng)上培訓的情況匯報根據資國土資辦發(fā)〔XX〕80號文件要求，我局賡即安排土地統征整理事務(wù)中心、農安辦、技術(shù)服務(wù)所、國土所等相關(guān)科室上網(wǎng)收集學(xué)習資料，積極參與網(wǎng)上提問(wèn)，現將具體組織形式匯報如下：
一、提高認識
全局高度重視國土資源部開(kāi)展地征地管理網(wǎng)上培訓安排，此次培訓內容豐富，具有政策性和操作使用性強，收集了全國各地的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，充分體現了中央提出的確保被征地農民原有生活水平不降低，長(cháng)遠生計有保障。要求全局上下提高認識，加強學(xué)習、吃透政策、領(lǐng)悟精神，為我市征地拆遷工作獻計獻策。
二、強抓落實(shí)
該次學(xué)習由局黨組成員同志為牽頭人，責成土地統征整理事務(wù)中心、農安辦、技術(shù)服務(wù)、信訪(fǎng)辦、國土所負責人，帶領(lǐng)科室成員共計100余人認真參與學(xué)習，積極參與網(wǎng)上互動(dòng)，提出實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，填寫(xiě)《征地管理培訓調查問(wèn)卷》，要求在學(xué)習結束后，每人必須寫(xiě)出學(xué)習心得，并組織一次心得大討論。
三、當前形勢
當前我市征地拆遷主要面臨的問(wèn)題是：一是征地拆遷補償標準與被征地農民的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳墓搬遷標準偏低;四是失地農民進(jìn)入城鎮社保僅對達到退休年齡人員產(chǎn)生吸引力，對青、中年類(lèi)缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍然突出，加劇了拆遷與被拆遷之間矛盾。
四、今后打算
1.轉變工作態(tài)度，把群眾的利益放在第一位。
2.開(kāi)拓創(chuàng )新、集思廣益，拓寬安置模式，確保被征地農民不因失地而降低生活水平。
3.嚴格征地程序、提高征地拆遷工作的透明度，確保被征地農民的知情權、參與權。
管理工作總結匯報13
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據某物業(yè)公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理，初步到達“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了必須成績(jì)，受到小區業(yè)主的好評，現將物業(yè)管理年度工作總結如下：
一、日常工作目標管理的完成狀況
�。ㄒ唬┓课莨芾矸课莨芾硎俏飿I(yè)管理的重要資料之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并職責到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。
�。ǘ┕苍O施、設備的管理為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，到達養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求。
�。ㄈ┚G化管理為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，用心配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的狀況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。班級口號霸氣押韻
�。ㄎ澹┬^安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會(huì )，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，禮貌執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作狀況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬I(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
�。�1）熟悉小區各項設施、設備的施工狀況；進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區施工狀況，設備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著(zhù)烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實(shí)的基礎，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評。
�。�2）根據小區實(shí)際狀況，完成工作預案，提出合理的推薦；在熟悉小區各項狀況后，我們針對小區的實(shí)際狀況，完成了小區各項管理工作預案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開(kāi)發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門(mén)廳內，安設綠化噴淋系統，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。
�。�3）搞好保安員前期的培訓工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個(gè)月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
�。�4）配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作；為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作，耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并到達必須效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部，全體員工還放下節日休息，配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。
�。�5）搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫忙下，我們做了超多的前期準備工作，整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區的實(shí)際狀況，合理制定了辦理入住手續的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶(hù)，辦理裝修手續戶(hù)。
�。ǘ┘訌姽芾矸⻊�(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�1）樹(shù)立小區家園化，人性化管理服務(wù)理念。
進(jìn)駐后，我們堅持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù)，對小區有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1—1—501業(yè)主老公是海員，因工作長(cháng)期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶(hù)進(jìn)行特殊關(guān)照戶(hù)服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱(chēng)贊。除此之外，我們還開(kāi)展免費代辦服務(wù)，如代辦電話(huà)、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。
�。�2）搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。
為了搞好房屋及相關(guān)設施的維修工作，我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿(mǎn)完成年前無(wú)遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時(shí)完成131起，完成率為96。8%，及時(shí)率為83。4%。在公共設施、設備方面，我們及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，如12月30日，小區蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進(jìn)行搶修，再通知廠(chǎng)家到場(chǎng)調查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。
�。�3）加強小區裝修管理工作
小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，這方面我們做了超多的工作，并根據小區實(shí)際狀況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規定等，并堅持每一天對裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀(guān)方面，我們堅持制度，保證小區外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。
�。�4）認真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。
業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難，如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
�。ㄈ┌l(fā)奮提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。
�。�1）組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的'質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據這種狀況，并結合小區大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)刻短的實(shí)際狀況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。
�。�2）利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；我們緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎，工作到達一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模└愫脤ν鈪f(xié)調管理工作。
搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合，用心主動(dòng)與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛開(kāi)辦；申請門(mén)牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。
三、存在的問(wèn)題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了必須成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一，管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面思考不全面，實(shí)際處理事務(wù)的潛質(zhì)還有待提高。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個(gè)問(wèn)題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區做貢獻，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
管理工作總結匯報14
南環(huán)實(shí)驗小學(xué)脫胎于原南環(huán)中心小學(xué)，學(xué)校創(chuàng )辦于1981年，幾經(jīng)積淀，歷史積累的優(yōu)秀教育成果和優(yōu)良教學(xué)傳統奠定了學(xué)校生存與發(fā)展的基石。20xx年，借南環(huán)危舊房改造的盛世東風(fēng)，學(xué)校拆除重建，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新機遇，開(kāi)啟了傳承和開(kāi)拓并舉的發(fā)展新藍圖。
20xx年，當南環(huán)新村危舊房改造工程順利竣工之時(shí)，學(xué)校也如浴火的鳳凰一般實(shí)現了涅磐重生，并更名為“南環(huán)實(shí)驗小學(xué)�！�。新校南臨南環(huán)高架，北依護城河，西靠城市發(fā)展中心軸人民路，地處南門(mén)商圈，與南環(huán)實(shí)驗小學(xué)附屬幼兒園、南環(huán)中學(xué)一起，構筑了南環(huán)家園新的精神地標�！靶聦W(xué)校，新家園”。校園內，樹(shù)木蔥蘢，花影搖曳，小憩座排列錯落有致；室場(chǎng)中，功能規劃合理，數量配置到位，儀器設備先進(jìn)，操作應用便捷�，F代化的教育設施設備、拓展教育基地一應俱全。
新校按6軌36班規模設計，能容納近1600名學(xué)生，占地面積16772平方米，建筑面積16554平方米。校園布局合理、環(huán)境幽雅、辦學(xué)設施設備完善，圖書(shū)館、科學(xué)實(shí)驗室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、音樂(lè )教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、勞技教室等近20個(gè)按照省i類(lèi)標準建設的現代化專(zhuān)用場(chǎng)室一應俱全，同時(shí)建有200米環(huán)形跑道和近1200平方米的風(fēng)雨操場(chǎng)。目前學(xué)校擁有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生490人，專(zhuān)任教師31人。學(xué)校建成了千兆校園網(wǎng)絡(luò )，做到了室室通、班班通，現擁有學(xué)生電腦331臺，生機比達2。4：1，教師辦公電腦人手一臺，基本實(shí)現了辦公無(wú)紙化。學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)達35804冊，人均擁有圖書(shū)73冊，各學(xué)科教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)、教學(xué)掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達到了省i類(lèi)標準的指標要求，為學(xué)生的學(xué)習與活動(dòng)，成長(cháng)與成才，提供了優(yōu)美的場(chǎng)所和堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
為更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校辦學(xué)特色品牌，學(xué)校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備配備的一類(lèi)標準，堅持合理規劃、認真準備，踏實(shí)推進(jìn)、有效實(shí)施的發(fā)展思路，構建我校的教育技術(shù)裝備工作體系，不斷提升我校的教育技術(shù)裝備管理和應用水平。并緊緊抓住創(chuàng )建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進(jìn)學(xué)校的契機，在硬件達標的基礎上，狠抓管理和應用，加快推進(jìn)教育技術(shù)裝備整體工作向科學(xué)化、標準化、規范化發(fā)展的進(jìn)程，具體工作如下：
一、統籌規劃，提供落實(shí)保障
1、提高認識
在思想上足夠重視，領(lǐng)會(huì )上級精神，增強責任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作的重要意義，把這項工作作為加快基礎教育發(fā)展，改善辦學(xué)條件、實(shí)現教育均衡化的重要舉措。
2、加強領(lǐng)導
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導小組，制訂了領(lǐng)導小組工作職責；在總務(wù)處下設教育技術(shù)裝備室，并由分管后勤的副校長(cháng)兼任主管裝備工作分管領(lǐng)導，具體負責學(xué)校裝備工作，明確了教育技術(shù)裝備室的工作職能和主任崗位職責，并不斷健全和規范現代教育裝備管理機制，做到標準、任務(wù)明確，責任落實(shí)到人。學(xué)校制定了教育技術(shù)裝備項目計劃，并認真落實(shí)執行。
3、建章立制
學(xué)校逐步建立、健全教育技術(shù)裝備管理制度，建立了專(zhuān)用室場(chǎng)管理制度和儀器設備使用規范等，并做到上墻公示。在日常管理中，堅持以“用”為中心，建、配、管、研齊頭并進(jìn)的原則，建立了一套實(shí)用有效的檢查機制和監督體系。
4、精配人員
學(xué)校按照標準要求配備和落實(shí)各專(zhuān)用教室的專(zhuān)兼職管理人員，管理人員學(xué)歷達標，持證上崗。目前學(xué)校有信息技術(shù)專(zhuān)職教師1人、科學(xué)專(zhuān)職教師1人、藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)職教師2人、體育專(zhuān)職教師2人和專(zhuān)兼職圖書(shū)管理員1人。同時(shí)，學(xué)校能積極創(chuàng )造條件，搭建平臺，組織他們參加各級各類(lèi)培訓。
二、合理配置，提升裝備水平
我們依托重建東風(fēng)，高標準配置普通教室、專(zhuān)用室場(chǎng)和教育技術(shù)裝備。學(xué)校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備標準，為13個(gè)普通教室配置了多媒體電腦、數碼展臺、短焦投影配電子白板等教育技術(shù)裝備，實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )室室通、電視直播班班通，滿(mǎn)足了在校師生的日常教育教學(xué)需求。此外，學(xué)校配備有5個(gè)美術(shù)教室（其中一個(gè)是書(shū)法教室）、4個(gè)科學(xué)實(shí)驗室（其中一個(gè)是科學(xué)探究室、還有一個(gè)科學(xué)體驗館）、3個(gè)計算機網(wǎng)絡(luò )教室（兼做電子閱覽室）、3個(gè)音樂(lè )教室（其中一個(gè)是電子琴教室）、1個(gè)舞蹈教室、1個(gè)勞技教室和2個(gè)多媒體開(kāi)課教室，每個(gè)專(zhuān)用教室的面積達標，并配有先進(jìn)的多媒體教學(xué)設備，每個(gè)音樂(lè )教室都配置了鋼琴。學(xué)校建有200米標準運動(dòng)場(chǎng)和近1200平方米的室內體育館。學(xué)校按省標還配有美術(shù)準備室2個(gè)，科學(xué)準備室2個(gè)，音樂(lè )器材室1個(gè)，舞蹈器材室1個(gè)，體育器材室1個(gè)、圖書(shū)館1個(gè)、網(wǎng)絡(luò )信息中心1個(gè)和校園電視臺1個(gè)。
學(xué)校不僅高標準配足配齊了每個(gè)專(zhuān)用教室，還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動(dòng)空間，用于培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。靈動(dòng)空間中，設計獨具匠心，落地式玻璃幕墻全景開(kāi)放，流虹廳（美術(shù)教室）、圓方閣（棋苑）、勤妙屋（手工教室）、夢(mèng)想天梯（機器人工作室）、論哲坊（辯論室）、高朋齋（接待室）、彩樂(lè )屋（電視臺）、海聚川（開(kāi)課教室1）、萬(wàn)花筒（多功能劇場(chǎng)）、愉墨軒（書(shū)法教室）等特色場(chǎng)室精彩紛呈，給孩子提供了張揚個(gè)性、施展才華的場(chǎng)所。
學(xué)校各室場(chǎng)儀器設備配置達標，有專(zhuān)人負責，各項管理制度健全，儀器設備擺放規范、整齊。儀器設備賬冊齊全，并及時(shí)做好使用、維護記錄。
三、優(yōu)化管理，提高使用效率
�。ㄒ唬⿵娀^(guò)程管理
學(xué)校按標準調整好各類(lèi)功能室和實(shí)驗室，同時(shí)改善各室的安全、衛生、環(huán)境等方面的保障條件，以適應新課程標準下的實(shí)驗教學(xué)課題研究。
1、期初，組織信息中心、實(shí)驗室、專(zhuān)用室的老師對學(xué)校信息化教育教學(xué)設備、設施等資源進(jìn)行全面檢查、清理，做到帳目清楚，帳、冊、物相符一致。
2、電教教材、設備和實(shí)驗器材、設備等資源存放合理規范，整齊劃一，做好“六防”（“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”），做到“四無(wú)”（無(wú)灰塵，無(wú)銹蝕，無(wú)丟失，無(wú)損壞）；嚴格實(shí)驗藥品管理，確保設備、設施資源實(shí)體安全和實(shí)驗藥品安全；實(shí)驗耗材、設備分發(fā)、準備，堅持節約，注意安全，做到無(wú)耗材浪費和安全事故發(fā)生。
3、電教、實(shí)驗儀器、設備、器材與電教教材的領(lǐng)用、借還嚴格實(shí)行登記制度，電教設備、電教教材使用后及時(shí)收回，防止設備、資源的流失和損壞。
4、每學(xué)期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀(guān)日常衛生保潔工作。
5、做好信息化教育、管理設備、設施資源的運行維護。定期對部門(mén)、年級辦公室、專(zhuān)用教室和校園網(wǎng)絡(luò )終端設備等出現的故障，及時(shí)進(jìn)行遠程或現場(chǎng)檢查、處理和維護，確保了設備正常運行和處于良好備用狀態(tài)。
6、認真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實(shí)驗教學(xué)等方面的設備資源管理、應用資料檔案的完整收集與規范整理工作。
�。ǘ﹥�(yōu)化實(shí)驗室管理
學(xué)校專(zhuān)門(mén)為實(shí)驗室公示了“學(xué)期實(shí)驗教學(xué)計劃執行表”，教師利用現代信息技術(shù)手段及時(shí)做好記錄，并通過(guò)大屏幕顯示屏直觀(guān)地反映各年級各班實(shí)驗操作進(jìn)展情況。在實(shí)驗室的醒目位置也建立了插卡式“實(shí)驗教學(xué)周課程表”公示板，方便師生明確實(shí)驗室使用時(shí)間。此外，教師能做好實(shí)驗室工作計劃，危險品領(lǐng)用記錄，儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄，學(xué)生分組實(shí)驗記錄，學(xué)生實(shí)驗開(kāi)設率統計等工作。積極推進(jìn)實(shí)驗教學(xué)、管理信息化，結合教育裝備網(wǎng)站，初步實(shí)現了實(shí)驗管理和儀器設備管理的網(wǎng)絡(luò )化。
�。ㄈ┮幏秷D書(shū)館管理
1、開(kāi)放學(xué)生圖書(shū)館，組織全開(kāi)架借閱。
圖書(shū)館全天開(kāi)放，并在各班發(fā)放流動(dòng)圖書(shū)箱，由班主任負責組織本班學(xué)生借閱，每天中午及興趣課安排集體閱覽，圖書(shū)的流通率比較理想。
2、適時(shí)培訓，及時(shí)宣傳。
利用晨會(huì )課對全校學(xué)生進(jìn)行借還書(shū)的培訓。內容包括：介紹館藏結構、圖書(shū)分類(lèi)體系，怎樣找書(shū)，借還書(shū)手續等。對新購圖書(shū)科學(xué)合理地分類(lèi)、編目、登記、上架。并及時(shí)宣傳，讓廣大師生能看到最新的報刊內容，讓每一種圖書(shū)報刊都真正地發(fā)揮出效益。
3、悉心安排，竭誠服務(wù)。
切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)館教育教學(xué)第二課堂的作用，熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。認真制訂借閱安排表，保證服務(wù)時(shí)間。并認真探討指導學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過(guò)程中，積極對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導。
�。ㄋ模┳⒅匦畔⒒芾�
1、注重信息技術(shù)運用
學(xué)校嚴格按課程標準開(kāi)全開(kāi)足信息技術(shù)課程，鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò )教室開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與推廣，加強各學(xué)科在實(shí)施新課程標準時(shí)對網(wǎng)絡(luò )教室的使用。教導處多次組織開(kāi)展青年教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)活動(dòng)，把教學(xué)課件制作作為教師技能考核的內容。學(xué)校大力推廣信息技術(shù)在教務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、人事、學(xué)籍、檔案、圖書(shū)管理等方面的應用，并利用網(wǎng)絡(luò )、廣播等開(kāi)展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)。
2、加強學(xué)校網(wǎng)站建設
學(xué)校網(wǎng)站對版面的設計和欄目的設置進(jìn)行了精心的設計，注重美觀(guān)性、交互性、體驗性和實(shí)效性，內容豐富，及時(shí)更新，架起了學(xué)校、師生與家庭社會(huì )的橋梁，實(shí)時(shí)反映校園動(dòng)態(tài)，起到很好的窗口宣傳工作。
3、重視信息技術(shù)培訓
有效開(kāi)展教師教育信息化技術(shù)培訓，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍，是教育信息化的重點(diǎn)任務(wù)，也是教育信息化建設持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校通過(guò)教師集中學(xué)習的時(shí)間宣傳信息技術(shù)教育的優(yōu)越性和必要性，邀請行家來(lái)校講座，以及骨干教師的外出聽(tīng)課學(xué)習等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )科技對教學(xué)所帶來(lái)的沖擊，引導教師在教育理念上的更新。教師們通過(guò)在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習、合作、反思，使教研、教學(xué)日常工作成為教師提高信息技術(shù)能力的全過(guò)程；同時(shí)積極組織教師參加各級教育主管部門(mén)舉辦的培訓班和信息技術(shù)考試，并充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人員和骨干教師的帶頭作用，引領(lǐng)全體教師共同提高。
四、整合資源，促進(jìn)特色教育
1、打造“家文化”品牌，立學(xué)校文化重心
學(xué)校將在南環(huán)大家園的背景下，用家園式教育的理念來(lái)構建校園，讓校園的每一處都充滿(mǎn)教育的思想，校內校外、師生之間，處處洋溢著(zhù)祥和、幸福的氛圍，充滿(mǎn)家園的溫暖和關(guān)懷。學(xué)校始終恪守“品‘家’之溫暖，享教育之幸�！边@一辦學(xué)理念，力爭在校園中營(yíng)造家的影子，創(chuàng )設溫馨溫暖的辦公、學(xué)習條件。讓師生一進(jìn)學(xué)校，如進(jìn)家門(mén)，感覺(jué)親切、放松，創(chuàng )設最佳的育人環(huán)境。學(xué)�！俺旨�、安家”，打造溫馨家園，關(guān)注每個(gè)家庭成員的成長(cháng)，是家園發(fā)展的守望者。教師“養家、發(fā)家”，做孩子的家人，為孩子的成人成才傾盡專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，為孩子的全面發(fā)展提供家人的關(guān)愛(ài)和個(gè)性化服務(wù)。學(xué)生“當家、愛(ài)家”，做家庭的小主人，自立、自信，進(jìn)而把愛(ài)和自豪感傾注在學(xué)習上。
通過(guò)以人為本的“家園環(huán)境”的打造和“家園化策略”的實(shí)施，引導師生形成陽(yáng)光、感恩的生活態(tài)度，享受教育的幸福，產(chǎn)生對學(xué)校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設與軟件建設的各個(gè)方面，包括校園環(huán)境建設、管理實(shí)施、課堂建設、教師培養、學(xué)生成長(cháng)等各個(gè)方面，且在這些領(lǐng)域都體現出家園的特點(diǎn)。
2。傳承“琴棋書(shū)畫(huà)”特色，顯學(xué)校文化品質(zhì)
學(xué)校傳承老南環(huán)“琴棋書(shū)畫(huà)”的特色，開(kāi)設“琴棋書(shū)畫(huà)特色角”，讓學(xué)生在互動(dòng)游藝中得到熏陶和浸染，發(fā)揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場(chǎng)中漫步，書(shū)法教室、繪畫(huà)教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專(zhuān)用教室，設計風(fēng)格各異，給孩子提供了張揚個(gè)性、施展才華的舞臺�！稗q理室”讓學(xué)生在明理、辯理中，實(shí)現情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的積極轉換；開(kāi)放式的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)館，我們感受到的不僅是學(xué)校秉承的“琴棋書(shū)畫(huà)”的優(yōu)良育人傳統，更是在此基礎上不斷創(chuàng )新，形成的高水平現代化教育的一方風(fēng)景。
南環(huán)實(shí)驗小學(xué)有一定的歷史積淀，同時(shí)也是一所新建學(xué)校，這就注定了她不管在哪一方面，都會(huì )在擁有先天優(yōu)勢的同時(shí)面臨更大的挑戰。所以，在創(chuàng )建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進(jìn)學(xué)校過(guò)程中，一方面我們看到了自身硬件配備的優(yōu)勢，堅定了創(chuàng )建的信心；另一方面我們也認識到自身的不足，更明確了努力的方向，我們深知：先進(jìn)的設備、完備的設施，必須要有科學(xué)、規范的管理才能發(fā)揮最大的作用，我們將通過(guò)創(chuàng )建，進(jìn)一步對照標準，提升目標，尋找差距，相信通過(guò)不懈的努力，學(xué)校教育技術(shù)裝備在標準化、科學(xué)化、均衡化和現代化方向上，一定能更好地服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于學(xué)生。
管理工作總結匯報15
各位領(lǐng)導 車(chē)輛管理目前按照高x強集團車(chē)輛管理的相關(guān)規定和要求一直在實(shí)行具體從以下三方面作以匯報。
一、車(chē)輛基本情況
二、目前工作開(kāi)展情況
三、存在問(wèn)題。
一、基本情況
按照目前集團車(chē)輛管理制度和相關(guān)規定集團負責全集團公司車(chē)輛的購置、維修保養監督、保險購買(mǎi)、車(chē)輛檔案保管整理、所有車(chē)輛駕駛員安全教育培訓等工作。全集團公司目前車(chē)輛共計51輛。
購置未備案沒(méi)有計算在內分布如下
1、陜西xx房地產(chǎn)有限責任公司8輛
2、西安xx置業(yè)有限公司5輛
3、陜西xx建設工程有限責任公司28輛
4、陜西xx建筑材料有限責任公司3輛
5、西安xx抗磨材料開(kāi)發(fā)有限責任公司1輛
6、西安xx機械設備有限責任公司1輛
7、西安xx置業(yè)有限責任公司3輛
8、陜西xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限責任公司2輛
購置日期 99年 03年 04年 06年 07年 08年 09年 10年 11年 數量 1 1 2 8 10 4 7 10 7
二、目前工作開(kāi)展情況
1、車(chē)輛購置自20xx年下半年接手工作未見(jiàn)過(guò)車(chē)輛購置申請單使用。
2、保險購置目前大部分集團公司車(chē)輛保險與“安x誠”保險合作購買(mǎi)折扣率
6.7折。其他保險公司不管在店內店外都是7折。返點(diǎn)各不一樣其中“永x安”返點(diǎn)最大10個(gè)點(diǎn)總體計算下來(lái)打6折。20xx--20xx公司在安x誠購買(mǎi)保險折后
費用19萬(wàn)左右。
3、維修保養油費集團車(chē)輛維修保養基本可以按照相關(guān)規定實(shí)行先交向主管領(lǐng)導遞交維修保養申請單做差價(jià)對比后到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行保養維修。 單位
華xx景 四x通 紫x(chóng)堂 抗x磨 建x材 機x械 天x和
維修保養
100843 51183 7948 595 10136 666 0
油費
281235.79 540667.47 29580 7179 26789 5240 7220
以上數據維修保養統計的20xx年1----9月油費20xx年1---10月。
4、車(chē)輛檔案保管集團所屬車(chē)輛的產(chǎn)權證基本都在集團辦公室妥善保管。
5、安全教育培訓駕駛員安全教育培訓各個(gè)公司都在不同的形式基本開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1、各個(gè)子公司車(chē)輛管理的負責人以及車(chē)輛的駕駛員對業(yè)務(wù)不精通熟練。
2、各個(gè)子公司每月每季上報的各種車(chē)輛數據有漏報虛報。
3、執行力度差。
4、安全教育培訓不及時(shí)不全面。
5、車(chē)輛隨意駕駛、管理流程混亂。
6、監管不力。
【管理工作總結匯報】相關(guān)文章：
學(xué)校管理匯報材料06-17
物業(yè)管理部工作總結匯報08-16
安全管理建議匯報材料06-17
物業(yè)管理工作總結匯報11-13
工程管理實(shí)習報告匯報范文08-14
學(xué)校管理匯報材料10篇06-17
學(xué)校管理匯報材料(10篇)06-17
管理工作匯報06-15
學(xué)校管理匯報材料精選10篇06-17