勞務(wù)工作總結（通用12篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的勞務(wù)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　勞務(wù)工作總結 1

　　20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導下，克服困難，迎接挑戰，不斷創(chuàng )新，狠抓農民工技能培訓，切實(shí)為農村富余勞動(dòng)力輸出轉移就業(yè)助民增收服務(wù)，使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現將工作情況總結如下：

　　一、工作完成情況

　　1、一年來(lái)，全縣共完成農業(yè)勞動(dòng)力轉移就業(yè)19365人（次），占州下達年度目標任務(wù)數的215.2%，其中有組織轉移農業(yè)勞動(dòng)力1205人，占州下達年度指標任務(wù)數的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數6.43萬(wàn)人，年勞務(wù)收入達3.54億元，其中新增轉移就業(yè)經(jīng)濟收入6225萬(wàn)元，促進(jìn)農民人均增收201元。

　　2、開(kāi)展完成農民工技能就業(yè)培訓1336人，占州下達年度目標任務(wù)數的`178.1%。其中完成創(chuàng )業(yè)培訓60人，占州下達年度目標任務(wù)數的120%；勞動(dòng)預備制培訓389人。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┯掠谔剿鲃�(chuàng )新。年初，為使我縣勞動(dòng)輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，我縣主動(dòng)出擊，加強與輸入地勞動(dòng)部門(mén)及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，縣人民政府分管副縣長(cháng)親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農業(yè)勞動(dòng)力轉移就業(yè)安置基地。

　�。ǘ�）轉變宣傳方式，促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)。春節前后,我縣組織

　　全體干部職工走鄉入鎮開(kāi)展勞務(wù)輸出宣傳工作，在各鄉鎮集

　　市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農民工崗位培訓教育讀本、打工須知、進(jìn)城務(wù)工維權手冊等共計15000余冊，以此提高農民工進(jìn)城務(wù)工的知識和技能。二是在縣城客運汽車(chē)站、勞動(dòng)力市場(chǎng)、中心街道等地方，大力開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關(guān)政策法規的宣傳，為農民工提供有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)政策法規咨詢(xún)服務(wù)，切實(shí)提高勞動(dòng)者政策及法律法規素質(zhì)，正確維護自身合法權益，推進(jìn)和諧就業(yè)。

　�。ㄈ�）狠抓技能培訓，促進(jìn)新增轉移。我縣針對農村新成長(cháng)

　　勞動(dòng)力年輕、有文化基礎、可塑性強等特點(diǎn)，大力開(kāi)展轉移崗前就業(yè)技能培訓。我們主要是以勞動(dòng)就業(yè)、農業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門(mén)為載體，實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“雨露計劃”、特別就業(yè)技能培訓等就業(yè)培訓項目，以訂單、定點(diǎn)和定向培訓為重點(diǎn)，按照用人單位的用工需求，實(shí)行培訓與輸出互動(dòng)，有針對性地組織農村勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓，提升就業(yè)層次，保障轉移就業(yè)穩定成功率，有效促進(jìn)新增勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)轉移就業(yè)。

　�。ㄋ模┖葑�勞務(wù)協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作，促

　　進(jìn)勞務(wù)輸出，我縣積極向外多方聯(lián)系，大力組織舉辦勞務(wù)招聘會(huì )，幫助農民工解決就業(yè)難問(wèn)題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農民工便利擇業(yè)，促進(jìn)轉移穩定就業(yè)，提供了有效服務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題和建議

　　勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費緊缺，嚴重制約勞務(wù)輸出工作的

　　高效開(kāi)展。由于我縣是財力有限，拿不出相應經(jīng)費用于開(kāi)展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù)，勞務(wù)輸出又不能收取農民工的錢(qián)，開(kāi)展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動(dòng)部門(mén)給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費，使之更好地抓好工作。

　　勞務(wù)工作總結 2

　　一轉眼半年時(shí)間過(guò)去了，這兩天一直在思考，半年來(lái)我們都做了哪些事情，我們取得了哪些成績(jì)，我們的成績(jì)又如何？一大堆的問(wèn)題，好像一 一未解，作為公司部門(mén)的負責人，我覺(jué)得我個(gè)人應該檢討，應該好好反省，為什么會(huì )這樣……

　　家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是**的一份子，我們都是**的好員工，我們應該團結，應該為**的事業(yè)大門(mén)奉獻一份力。

　　在各部門(mén)的溝通交流上，我做的一點(diǎn)都不到位，也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門(mén)的負責人去溝通、去協(xié)調，所有在關(guān)系相處過(guò)程中，我們出現過(guò)誤會(huì )與隔閡（ge he）、也出現過(guò)不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們**做好。

　　這次，公司為了調整戰略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò )、家政四個(gè)條線(xiàn)，規劃為**三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)調整既是挑戰也是機遇，更是公司英明的決策。

　　首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著(zhù)手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看，()江陰最近幾年出現了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（ga ga）管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò )方面更是如此，越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò )媒體的出現 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說(shuō)明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大，前景也是越來(lái)越好，相信**公司決策的方向是正確的，我們也有這個(gè)信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠為公司取得好的成績(jì)。

　　20xx年度已過(guò)半，目前**三產(chǎn)的年度目標遠未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，需大膽探索，勇于創(chuàng )新服務(wù)模式才能實(shí)現，現擬訂如下工作計劃。

　　一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

　　1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò )！

　　2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營(yíng)目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。

　　3、建立客戶(hù)數據庫，并與信息技術(shù)部門(mén)合作，在網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統。記錄客戶(hù)的記錄，確保為客戶(hù)提供一個(gè)統一的、穩固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

　　二、做好市場(chǎng)工作，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。

　　服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的'朝陽(yáng)行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話(huà)，扎實(shí)的基礎是靠我們團隊的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò )，在公司內部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因為他們做好市場(chǎng)，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。

　　三、做好財務(wù)服務(wù)與監控

　　1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準確測算成本，制定合理定價(jià)區域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏(yíng)得利潤空間。

　　3、預算分析：加強預算管理，開(kāi)展預算分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目

　　四、完善人力資源管理。

　　1、企業(yè)競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立**服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓，展現工作面貌。

　　2、改革績(jì)效與人事考核辦法：將客戶(hù)拜訪(fǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(cháng)、崗位培訓、職務(wù)晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　五、總結

　　希望通過(guò)以上的一些建議，我們只要可以落實(shí)到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們**能取得一個(gè)很好的成績(jì)、好的突破！

　　勞務(wù)工作總結 3

　　我區20xx年的勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農民工工作堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì )精神為指導，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于解決農民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開(kāi)發(fā)做好農民工工作的若干意見(jiàn)》文件精神，堅持“穩定規模，突出重點(diǎn)，提高檔次，增加效益”工作方針，強化技能培訓，突出品牌打造，著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)拓，深化維權保障，促進(jìn)了農民增收，提升了我區勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農民工工作水平。

　　一、主要成效

　　截止11月份，我區勞務(wù)開(kāi)發(fā)及農民工工作目標任務(wù)完成情況：

　�。ㄒ唬﹦趧�(wù)轉移輸出規模擴大，外輸比例提高。全區轉移和輸出農民工2841人，完成下達目標任務(wù)101.46%。在總量擴大的基礎上，勞務(wù)開(kāi)發(fā)結構發(fā)生明顯變化。從勞動(dòng)力流向看，就地轉移2732人，外輸89人，外派勞務(wù)20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結構看，轉移輸出技能性農民工約占農民工總數的45，比去年提升5個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ǘ�）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量提高。全區勞務(wù)總收入實(shí)現0.26億元，完成市下達目標任務(wù)的112.74%，全區勞務(wù)經(jīng)濟開(kāi)始由數量型向數質(zhì)并重型轉變，勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。

　�。ㄈ�）技能培訓成效明顯，技能水平不斷提高。全區職業(yè)技能培訓完成2194人，其中在崗培訓1191人，完成目標任務(wù)的119.1%，勞動(dòng)技能培訓503人，完成目標任務(wù)的100.6%，新型農民培訓完成250人，完成目標任務(wù)的100%，品牌培訓250人，完成目標任務(wù)的250%。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┏雠_貫徹實(shí)施意見(jiàn)，健全統籌協(xié)調工作機制

　　我區各級黨政認真貫徹落實(shí)文件精神，把勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農民工工作作為一項長(cháng)期的戰略任務(wù)來(lái)抓，作為農民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開(kāi)發(fā)的目標任務(wù)，提出了做好農民工工作的政策措施，下達了20xx年全市勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農民工工作的目標任務(wù)，把勞務(wù)開(kāi)發(fā)和農民工工作列入了區政府考核的目標管理考核體系。

　�。ǘ�）著(zhù)力搞好技能培訓，突出打造勞務(wù)品牌

　　20xx年，全區堅持把搞好職業(yè)技能培訓作為提升勞務(wù)經(jīng)濟水平的關(guān)鍵性舉措來(lái)抓，大力實(shí)施就業(yè)培訓、陽(yáng)光培訓工程。力推項目管理和招投標辦法，進(jìn)一步規范農民工培訓管理工作，做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個(gè)統一”，農民工技能培訓成效明顯提高。

　�。ㄈ�）加強培訓治理，搞好跟蹤服務(wù)。搞好農民工轉移就業(yè)跟蹤服務(wù)是轉移農村青年剩余青年的.重要環(huán)節，在實(shí)際操作過(guò)程中，結合實(shí)際不斷充實(shí)完善，每個(gè)月都進(jìn)行就業(yè)培訓跟蹤服務(wù)。首先是搞好信息服務(wù)，一是與企業(yè)建立了信息

　　聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農民工的工作、生活情況，二是加強與鄉鎮就業(yè)指導站聯(lián)系，引導廣大青年合理流動(dòng)，與法律服務(wù)站共同維護外出務(wù)工青年合法權益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調黨政及有關(guān)部門(mén)為農村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營(yíng)造氛圍，對轉移農村剩余勞動(dòng)力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳，從而營(yíng)造一個(gè)為轉移農村剩余青年勞動(dòng)力服務(wù)的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂(yōu)。

　�。ㄋ模┻\用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實(shí)現轉移才能真正達到培訓的目的，我們在農村勞動(dòng)力轉移培訓工作中始終貫徹這一思想，以市場(chǎng)需求為導向，以轉移就業(yè)為目標，實(shí)行培訓與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓工作實(shí)打實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。

　　勞務(wù)工作總結 4

　　南廠(chǎng)宅社區全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹(shù)立品牌意識, 立足優(yōu)勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了一定成效�，F將工作情況匯報

　　一、 強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任

　　建立了由街道統一領(lǐng)導，社區緊密配合，內外協(xié)調，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉組織網(wǎng)絡(luò ),為靠實(shí)責任，鎮政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面和強大的工作合力，使勞務(wù)工作遠有目標,近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢(qián)有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

　　二、 廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍

　　一是充分利用板報、標語(yǔ)等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀(guān)念，進(jìn)一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在社區干部廣泛宣傳。三是及時(shí)總結勞務(wù)輸轉工作中涌現出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì )和巡回報告會(huì )，現身說(shuō)法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的.事引導身邊的人。四是結合 “春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng)，積極開(kāi)展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道。

　　三、 整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓

　　實(shí)現勞務(wù)輸轉由數量型向質(zhì)量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓。有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開(kāi)展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規等項目的素質(zhì)培訓。二是因需施教進(jìn)行對接培訓。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓、定點(diǎn)培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。提高培訓的針對性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過(guò)培訓的人員均實(shí)現了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動(dòng)力培訓基地，進(jìn)行職業(yè)技能培訓班。

　　存在的問(wèn)題：

　　一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng )市場(chǎng)，導致就業(yè)率、穩定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。

　　二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，由于務(wù)工人員沒(méi)有一技之長(cháng)，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動(dòng)，季節性多，長(cháng)期性少，自發(fā)、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織

　　輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個(gè)別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強，輸出質(zhì)量低，還不能適應工作的需要，盡管我社區的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。

　　下一步的打算：

　　1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉移渠道。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉的持續發(fā)展。

　　2、樹(shù)立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場(chǎng)引導培訓，培訓促進(jìn)轉移的原則，大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓，充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡(luò )和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(cháng)，計劃在三年內，將全社區40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓一次，動(dòng)員有特長(cháng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。

　　3、狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開(kāi)展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務(wù)完善、城鄉一體的目標，實(shí)現公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì )化。

　　勞務(wù)工作總結 5

　　一、勞務(wù)分包合同管理

　　截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務(wù)合同履約評價(jià)表66份，停工合同22份)。

　　二、勞務(wù)用工管理

　　我站所履約在施項目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊伍務(wù)工人員100%參保,對于不符合用工年齡的及時(shí)下達了退場(chǎng)通知。

　　三、勞務(wù)安全管理

　　勞務(wù)隊進(jìn)場(chǎng)后，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報安全科。并將所管理勞務(wù)隊積極傳達相關(guān)培訓信息。

　　四、勞務(wù)結算管理

　　截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。

　　五、勞務(wù)費支付管理

　　嚴格按照所屬項目名稱(chēng)，金額，開(kāi)具收據，待確認勞務(wù)費到賬后及時(shí)交至財務(wù)辦理。付款收據開(kāi)票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。

　　六、勞務(wù)工資管理

　　已簽訂的勞務(wù)費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個(gè)項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長(cháng)晉關(guān)杜莊項目，為現場(chǎng)農民工辦理了銀行工資卡。

　　七、勞務(wù)發(fā)票管理

　　20xx年截至5月份已開(kāi)具的.增值稅發(fā)票金額為18504488元。

　　八、勞務(wù)工傷管理

　　截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報合同科，通知勞務(wù)隊收集上報相關(guān)資料。

　　九、勞務(wù)糾紛管理

　　跟蹤落實(shí)處理往年爭議糾紛3起，新?tīng)幾h糾紛2起也在落實(shí)處理中。

　　勞務(wù)工作總結 6

　　20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組和區人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮20xx年的勞務(wù)工作堅持以民為本，圍繞“三農”問(wèn)題，按照建設社會(huì )主義新農村的要求，建立勞務(wù)興鎮發(fā)展戰略，強化培訓塑品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)建基地，維護權益保穩定，回引創(chuàng )業(yè)活經(jīng)濟，實(shí)現品牌培訓，勞務(wù)輸出上規模，逐步將勞務(wù)培訓和勞務(wù)輸出引入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)了全鎮勞務(wù)經(jīng)濟的新發(fā)展。

　　一、大力開(kāi)展農民工技能培訓，打造勞務(wù)品牌

　　為進(jìn)一步做好我鎮農村勞動(dòng)力的`轉移及開(kāi)發(fā)工作，配合好區勞務(wù)辦對農民工的技術(shù)、技能培訓，年初鎮黨委、政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，調整并充實(shí)了鎮勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確任務(wù)、落實(shí)責任、逗硬獎懲，通過(guò)召開(kāi)鎮村干部會(huì )議，書(shū)寫(xiě)村語(yǔ)，散發(fā)資料，辦板報專(zhuān)欄，有線(xiàn)廣播的滾動(dòng)報道，黨委、政府主要領(lǐng)導在黨代會(huì )、人代會(huì )報告中的大力宣講，營(yíng)造了“培訓一門(mén)技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾”的良好氛圍，讓職業(yè)技能培訓工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓班6期，共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計算機等農民工560人，超過(guò)目標任務(wù)40.75%。

　　二、積極拓展勞務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現勞務(wù)輸出上規模

　　除繼續堅持民間帶動(dòng)輸出外，大力收集和發(fā)布用工信息，積極參加市、區統一組織的勞務(wù)招商活動(dòng)，勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現月工資已達3800元；9月由區勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠(chǎng)上班；10月份由區勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無(wú)錫市進(jìn)廠(chǎng)上班和到區工業(yè)園區蘭尼爾進(jìn)廠(chǎng)上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區金嘉服裝公司上班。鎮黨委書(shū)記與勞保所長(cháng)親自送農民工到用工企業(yè)，探索了農村勞動(dòng)力有序流動(dòng)新機制，建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開(kāi)發(fā)中良性互動(dòng)的新局面，全年勞務(wù)輸出4860人，實(shí)現勞務(wù)收入2560萬(wàn)元，占農民人均純收入的71%，有力地推動(dòng)了鎮域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、大力實(shí)施“回引工程”，實(shí)現回引創(chuàng )業(yè)新突破

　　今年我鎮把勞務(wù)招商作為招商引資重要內容，對外出勞務(wù)人員回鄉創(chuàng )業(yè)實(shí)行招商引資待遇，加強與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò )，積極引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)，龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動(dòng)全村成片規模種植水果350畝。五通嘴村農民工任玉年、楊秀夫婦，帶著(zhù)外出務(wù)工資金回鄉投資60萬(wàn)元創(chuàng )辦養鴿場(chǎng)，鳳翔山村謝春華回鄉投資40萬(wàn)元創(chuàng )辦富達竹編廠(chǎng)。

　　四、加強維權救助工作，保障農民工合法權益

　　我鎮把本地外出民工作為維權重點(diǎn)，擴大民工維權范圍，建立與司法、執法和勞動(dòng)仲裁互動(dòng)的新機制，全年處理勞務(wù)糾紛3件，為民工挽回經(jīng)濟損失5萬(wàn)元，并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補助，化解了不穩定因素。

　　總之，我鎮全年的勞務(wù)工作取得了較好成績(jì)，并多次受到區勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組和人事勞動(dòng)和社會(huì )保險局的通報表?yè)P，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來(lái)年的工作中倍加團結努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，為把雙桂建設成平安、和諧、富裕的社會(huì )主義新農村而努力工作。

　　勞務(wù)工作總結 7

　　今年，在公司黨委的領(lǐng)導下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線(xiàn)，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標提供了堅實(shí)的.基礎保障�，F將人力資源管理工作總結如下：

　　(一)人力資源工作方面

　　1.加強勞動(dòng)人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統4人，神華系統2人)，勞務(wù)派遣轉正2人，招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專(zhuān)199人，中專(zhuān)36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

　　2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領(lǐng)導干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。

　　3.規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進(jìn)檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

　　(二)薪酬福利方面

　　20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計1654.12萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元(不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬(wàn)元，對比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸，工資增長(cháng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(cháng)1.17萬(wàn)元。

　　(三)勞動(dòng)定員方面

　　一是規范勞動(dòng)定員工作細則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統計表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，切實(shí)做到按需用人。

　　二是依法規范勞動(dòng)合同管理。嚴格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續簽勞動(dòng)合同216人。

　　三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會(huì )管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。

　　(四)職工培訓和職稱(chēng)鑒定方面

　　一是超額完成年度培訓任務(wù)。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經(jīng)費306萬(wàn)，完成培訓項目70個(gè)，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學(xué)歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術(shù)培訓中心、專(zhuān)業(yè)化單位舉辦各類(lèi)培訓37566人次。

　　二是完成各類(lèi)職稱(chēng)申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專(zhuān)業(yè)考試、219名煤炭工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計64本。

　　勞務(wù)工作總結 8

　　一、基本情況

　　二、工作措施及成效

　　1、強化組織領(lǐng)導，基礎網(wǎng)絡(luò )建設基本完善

　　一是加強組織領(lǐng)導，建立健全組織機構。為了加強對全鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導，鄉上成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)為副組長(cháng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，具體負責勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調。并定期召開(kāi)勞務(wù)工作會(huì )議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關(guān)于對勞務(wù)輸出工作進(jìn)行責任目標管理考核的通知》要求，對勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤督促指導。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機構。我鄉按照《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開(kāi)辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機構，并加強引導服務(wù)和市場(chǎng)監管，推動(dòng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規范化、市場(chǎng)化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會(huì )等中介機構6家。

　　2、創(chuàng )建勞務(wù)基地，對外勞務(wù)合作日益廣泛

　　建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導外出務(wù)工人員有序流動(dòng)、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護外出務(wù)工人員合法權益的有效措施。近年來(lái)，我鄉專(zhuān)門(mén)派人赴銀川、內蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設得到了快速發(fā)展。目前，我鄉已在永寧、大武口、銀川、內蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個(gè)相對穩固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動(dòng)了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且帶動(dòng)了招商引資工作和非農產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3、加強勞務(wù)培訓，提高輸出質(zhì)量

　　按照“先培訓后輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路，把培訓和勞務(wù)輸出有機結合起來(lái)。為進(jìn)一步擴大勞務(wù)輸出培訓數量，提高培訓質(zhì)量，我鄉積極聯(lián)系就業(yè)局合理設置培訓內容，確定培訓教材，及時(shí)為培訓合格者進(jìn)行技能鑒定、頒發(fā)資格證書(shū)，并始終堅持將觀(guān)念教育融入培訓工作的全過(guò)程，使農民工既學(xué)到了技術(shù)，又轉變了觀(guān)念，實(shí)現了培訓與輸出的良性互動(dòng)。目前我鄉引導性培訓任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓任務(wù)341人，完成率為243%；中長(cháng)期培訓任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。

　　4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉

　　按照縣政府的要求,積極開(kāi)展“創(chuàng )勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”活動(dòng)，努力打造具有地域特點(diǎn)和市場(chǎng)競爭力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達5385人，占全鄉外出務(wù)工總數的75%，年創(chuàng )勞務(wù)收入近3230萬(wàn)元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自20xx年以來(lái)，堡臺村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬(wàn)元，其中20xx年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的.機磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營(yíng)村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。

　　三、存在的問(wèn)題

　　我鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在一些問(wèn)題：一是部分農民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的

　　觀(guān)念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進(jìn)一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場(chǎng)認知度較低，從業(yè)人數較少，市場(chǎng)競爭力較弱。

　　四、下一步的打算

　　針對發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題，我們將采取以下措施：

　　1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實(shí)搞好宣傳，大力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，幫助廣大農民轉變觀(guān)念，主動(dòng)離開(kāi)土地外出務(wù)工、經(jīng)商。

　　2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺。在各類(lèi)傳媒上開(kāi)設勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強化村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，使農民能夠及時(shí)、準確地獲取務(wù)工信息 。

　　3、強化農民工培訓。加大政府扶持力度，在積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”的同時(shí)，進(jìn)一步整合社會(huì )培訓資源，多渠道籌集培訓經(jīng)費，創(chuàng )新培訓形式，降低培訓門(mén)檻，將培訓與輸出有機的結合起來(lái)，使廣大農民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起，努力形成“以培訓促輸出，以輸出帶培訓”的良性互動(dòng)機制。

　　4、制定完善有利于農民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對外出務(wù)工農民土地流轉、子女上學(xué)、戶(hù)籍管理、勞動(dòng)保障等方面存在的問(wèn)題，研究制定相關(guān)配套政策，為農民工外出提供政策保障。

　　勞務(wù)工作總結 9

　　xxBT項目自20xx年11月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照xx有限公司項目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習、貫徹、執行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務(wù)管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規范和細化勞務(wù)管理工作。

　　一、20xx年勞務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬┘訌妱趧�(wù)管理工作學(xué)習

　　為規范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，11月份以來(lái)，我項目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統的學(xué)習了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規，提升了勞務(wù)管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）合理的勞務(wù)管理模式

　　項目管理層共同探究適應本項目的勞務(wù)管理模式，強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設質(zhì)量、安全、工期等目標的.順利實(shí)現，確保勞務(wù)用工的規范。

　�。ㄈ�）勞務(wù)管理組織機構

　　項目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，成員由各部門(mén)負責人組成，并指定部門(mén)及專(zhuān)人負責勞務(wù)管理日常工作，確保不出現群發(fā)性事件，維護項目穩定發(fā)展。

　�。ㄋ模﹥葮I(yè)資料標準化

　　項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對資料內容進(jìn)行分類(lèi)，并按類(lèi)別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)力分析

　　晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區勞務(wù)需求增加，而沿海地區本地的勞動(dòng)力供應潛力有限，沒(méi)有固定勞務(wù)供應，已出現用工短缺的現狀。

　　總的來(lái)說(shuō)，今年我項目勞務(wù)管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀(guān)的講，也存在一些問(wèn)題。截止目前，投資方對項目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊伍選定不經(jīng)過(guò)我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細化，這些工作將在來(lái)年的工作中加以完善。

　　二、20xx年勞務(wù)管理工作設想

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)習，提高勞務(wù)管理人員的政治素養和業(yè)務(wù)水平，強化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發(fā)展穩定的大局。

　�。ǘ�）完善組織機構

　　完善我項目部勞務(wù)管理二級負責制，明確勞務(wù)管理員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現不符合法律法規的行為，及時(shí)制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。

　�。ㄈ�）細化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

　　以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規范化為目標，進(jìn)一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi)，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

　　在20xx年，項目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習，不斷創(chuàng )新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。

　　勞務(wù)工作總結 10

　　20xx年上半年，在長(cháng)春街道工委辦事處的領(lǐng)導下，和社會(huì )勞動(dòng)保障站的指導下，在社區全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)建設為標準，圓滿(mǎn)地完成了上半年社區就業(yè)再就業(yè)的各項工作。社區到目前收集有效用工信息300多條，社區周末用工信息發(fā)布會(huì )24次，實(shí)名制安置就業(yè)230人完成全年目標的58%，其中勞務(wù)輸出35人超過(guò)目標任務(wù)，扶持企業(yè)創(chuàng )業(yè)帶頭人3人，帶動(dòng)就業(yè)18人，為轄區居民辦理失業(yè)證35人，養老保險擴面工作，全年通過(guò)社區蓋章辦理養老保險23人，城居醫療保險65人。

　　開(kāi)展各類(lèi)技能人才培訓班2期，已培訓了100人，完成全年目標任務(wù)數；今年社區主要抓了以下幾項工作：

　　一、 抓素質(zhì)建設，實(shí)現就業(yè)服務(wù)制度化。

　　失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)用力有機銜接的工作流程，通過(guò)勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)、社區加強對失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。就業(yè)困難群體現就業(yè)援助制度。通過(guò)社區勞動(dòng)保障工作平臺，對就業(yè)困難對象提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)。根據上級部門(mén)確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專(zhuān)門(mén)就業(yè)計劃。針對社區大齡人員就業(yè)困難的現狀，對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實(shí)施，為有創(chuàng )業(yè)條件而無(wú)資金的下崗職工統一提供資金但保。為下崗失業(yè)人員提供免費服務(wù)和培訓，對下崗失業(yè)人員已領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓。培訓工作半年以業(yè)得到大家的充分肯定。

　　二、 抓行業(yè)職能建設，全面推動(dòng)就業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。

　　加大發(fā)證力度�！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的`落實(shí)，為了確�，F就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格按政策發(fā)證，對符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。加大宣傳國度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料，通過(guò)社區勞動(dòng)保障服務(wù)中心，發(fā)入給每一位失業(yè)下崗職工;定期到轄區進(jìn)行勞動(dòng)法規咨詢(xún)服務(wù)，現場(chǎng)解答失業(yè)下崗職工提出的問(wèn)題；還通過(guò)宣傳欄、咨詢(xún)服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉變擇業(yè)觀(guān)念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)之路。

　　三、 抓就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)再就當斷不斷工作全面開(kāi)展。

　　建立了社區下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數據庫，對領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。積極開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完35人，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類(lèi)未就業(yè)人員、家村富余勞動(dòng)力也得到了就業(yè)幫助。

　　勞務(wù)工作總結 11

　　新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習、貫徹、執行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系�，F將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結如下。

　�。ㄒ唬┘訌妱趧�(wù)管理工作的學(xué)習及培訓

　　為規范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規教育，指導勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的`渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）勞務(wù)管理模式的改進(jìn)

　　項目管理層共同探究適應本項目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發(fā)生，并指定部門(mén)及專(zhuān)人負責勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護項目穩定發(fā)展。

　�。ㄈ�）與勞務(wù)人員的溝通工作

　　項目部勞務(wù)領(lǐng)導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區和施工區，和一線(xiàn)工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進(jìn)行監督檢查工作。

　�。ㄋ模﹥葮I(yè)資料步入標準化

　　項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類(lèi)別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

　　新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部

　　勞務(wù)工作總結 12

　　20xx年我鎮勞務(wù)輸轉工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣勞務(wù)工作辦公室的具體業(yè)務(wù)指導下，鎮黨委、政府把勞務(wù)輸轉工作作為發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入，全力推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。一年來(lái)，勞務(wù)輸出人數累計達00000人，其中組織輸出00000人，自謀輸出0000人，就地轉移0000人，勞務(wù)收入累計達0000萬(wàn)元。勞務(wù)收入占農民人均純收入的0000�，F將今年來(lái)工作情況匯報

　　一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任

　　我鎮成立了以鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，鎮勞務(wù)站站長(cháng)、勞務(wù)專(zhuān)干為成員的XXX勞務(wù)工作領(lǐng)導小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )。為靠實(shí)責任，鎮政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面和強大的工作合力，使勞務(wù)工作遠有目標,近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢(qián)有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

　　二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍

　　因我鎮處在南部山區，群眾文化素質(zhì)低、思想觀(guān)念比較保守的現狀，鎮黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標語(yǔ)、等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀(guān)念，進(jìn)一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鎮、村兩級干部和廣大農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，使村干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺(jué)性和責任感，讓群眾認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見(jiàn)效快的`富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時(shí)總結全鎮勞務(wù)輸轉工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢(qián)的農民工的經(jīng)驗，引導他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊伍中。四是利用逢集日，重點(diǎn)散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息，及時(shí)引導農民工就業(yè)。

　　三、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓

　　為了實(shí)現勞務(wù)輸轉由數量型向質(zhì)量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對部分農民工進(jìn)行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓，并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書(shū)考試。

　　四、市場(chǎng)引導，拓展范圍

　　勞務(wù)收入為全鎮經(jīng)濟注入了活力。我鎮在鞏固原有老的務(wù)工點(diǎn)的基礎上，積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系，向山東、北京、江蘇、內蒙等地輸出了一批勞動(dòng)力。利用輸出人員和親戚朋友帶來(lái)的信息，相互傳遞，親托親，戶(hù)幫戶(hù)，帶動(dòng)輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長(cháng)，在勞務(wù)收入上也有了較快的增長(cháng)，實(shí)現了雙豐收。在勞務(wù)輸轉的質(zhì)量上也有了很大的轉變，經(jīng)過(guò)幾年的勞務(wù)輸出，許多人在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來(lái)的苦力型轉向了技術(shù)型，個(gè)別人在外面成就了自己的事業(yè)，買(mǎi)了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著(zhù)勞務(wù)輸轉工作的不斷發(fā)展，勞務(wù)經(jīng)濟的不斷增強，勞務(wù)輸轉發(fā)生了質(zhì)的變化。

　　一是成為解決農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)最有效的辦法；

　　二是成為增加農民收入最直接的來(lái)源；三是市場(chǎng)經(jīng)濟中各種信息在農村傳播的暢通渠道；四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農村，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的主要來(lái)源�？傊�，勞務(wù)輸轉為農民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的發(fā)展。

　　五、強化勞務(wù)培訓，提高勞務(wù)質(zhì)量

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)和深入發(fā)展，勞務(wù)輸出從無(wú)到有，并逐步壯大，農村剩余勞動(dòng)力有相當一部分得到轉移，涉及領(lǐng)域繁雜，但農民工由于自身觀(guān)念、認識及文化素質(zhì)等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢(qián)，人身安全得不到保障等問(wèn)題還十分突出。針對這一問(wèn)題，20xx年，我鎮把勞務(wù)培訓列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓”的總的指導思想，并從人力、財力上給予了大力支持。

　　六、明年的工作打算

　　我們要以市場(chǎng)為導向，以增加農民收入為目標，繼續不斷地加大勞務(wù)輸轉力度，提高勞務(wù)輸轉質(zhì)量，同時(shí),要更加積極引導赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀人,力爭使灘歌勞務(wù)成為一項大產(chǎn)業(yè)，一個(gè)知名品牌，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

【勞務(wù)工作總結】相關(guān)文章：

勞務(wù)員工作總結01-07

勞務(wù)派遣工作總結03-14

勞務(wù)派遣公司工作總結03-20

勞務(wù)工作總結05-12

勞務(wù)管理員工作總結05-16

2022年勞務(wù)公司工作總結04-20

勞務(wù)派遣勞務(wù)合同11-07

勞務(wù)年終工作總結12-22

項目勞務(wù)管理工作總結06-27