勞務(wù)員工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的勞務(wù)員工作總結，歡迎大家分享。

勞務(wù)員工作總結1

　　一、基本情況

　　二、工作措施及成效

　　1、強化組織領(lǐng)導，基礎網(wǎng)絡(luò )建設基本完善

　　一是加強組織領(lǐng)導，建立健全組織機構。為了加強對全鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導，鄉上成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)為副組長(cháng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，具體負責勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調。并定期召開(kāi)勞務(wù)工作會(huì )議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關(guān)于對勞務(wù)輸出工作進(jìn)行責任目標管理考核的通知》要求，對勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤督促指導。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機構。我鄉按照《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開(kāi)辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機構，并加強引導服務(wù)和市場(chǎng)監管，推動(dòng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規范化、市場(chǎng)化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會(huì )等中介機構6家。

　　2、創(chuàng )建勞務(wù)基地，對外勞務(wù)合作日益廣泛

　　建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導外出務(wù)工人員有序流動(dòng)、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護外出務(wù)工人員合法權益的有效措施。近年來(lái)，我鄉專(zhuān)門(mén)派人赴銀川、內蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設得到了快速發(fā)展。目前，我鄉已在永寧、大武口、銀川、內蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個(gè)相對穩固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動(dòng)了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且帶動(dòng)了招商引資工作和非農產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3、加強勞務(wù)培訓，提高輸出質(zhì)量

　　按照“先培訓后輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路，把培訓和勞務(wù)輸出有機結合起來(lái)。為進(jìn)一步擴大勞務(wù)輸出培訓數量，提高培訓質(zhì)量，我鄉積極聯(lián)系就業(yè)局合理設置培訓內容，確定培訓教材，及時(shí)為培訓合格者進(jìn)行技能鑒定、頒發(fā)資格證書(shū)，并始終堅持將觀(guān)念教育融入培訓工作的全過(guò)程，使農民工既學(xué)到了技術(shù)，又轉變了觀(guān)念，實(shí)現了培訓與輸出的良性互動(dòng)。目前我鄉引導性培訓任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓任務(wù)341人，完成率為243%；中長(cháng)期培訓任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。

　　4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉

　　按照縣政府的要求,積極開(kāi)展“創(chuàng )勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”活動(dòng)，努力打造具有地域特點(diǎn)和市場(chǎng)競爭力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達5385人，占全鄉外出務(wù)工總數的75%，年創(chuàng )勞務(wù)收入近3230萬(wàn)元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自xx年以來(lái)，堡臺村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬(wàn)元，其中xx年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的機磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營(yíng)村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。

　　三、存在的問(wèn)題

　　我鄉勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在一些問(wèn)題：一是部分農民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的

　　觀(guān)念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進(jìn)一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場(chǎng)認知度較低，從業(yè)人數較少，市場(chǎng)競爭力較弱。

　　四、下一步的打算

　　針對發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題，我們將采取以下措施：

　　1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實(shí)搞好宣傳，大力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，幫助廣大農民轉變觀(guān)念，主動(dòng)離開(kāi)土地外出務(wù)工、經(jīng)商。

　　2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺。在各類(lèi)傳媒上開(kāi)設勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強化村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，使農民能夠及時(shí)、準確地獲取務(wù)工信息。

　　3、強化農民工培訓。加大政府扶持力度，在積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”的同時(shí)，進(jìn)一步整合社會(huì )培訓資源，多渠道籌集培訓經(jīng)費，創(chuàng )新培訓形式，降低培訓門(mén)檻，將培訓與輸出有機的結合起來(lái)，使廣大農民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起，努力形成“以培訓促輸出，以輸出帶培訓”的良性互動(dòng)機制。

　　4、制定完善有利于農民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對外出務(wù)工農民土地流轉、子女上學(xué)、戶(hù)籍管理、勞動(dòng)保障等方面存在的問(wèn)題，研究制定相關(guān)配套政策，為農民工外出提供政策保障。

勞務(wù)員工作總結2

　　一、勞務(wù)分包合同和結算件的簽訂、履約及管控

　　20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬(wàn)元。

　　二、施工項目農民工實(shí)名制參保

　　20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個(gè)，參�？側藬禐�1510人，長(cháng)治地區已勞務(wù)公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。

　　三、勞務(wù)費付款、進(jìn)賬環(huán)境

　　20xx年截止6月，我站總共開(kāi)具收據數額約為：7979萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)賬數額約為：6711萬(wàn)元，未到賬數額約為：1268萬(wàn)元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費應收數額約為：199萬(wàn)元，已收數額約為：166萬(wàn)元。未實(shí)時(shí)到賬原因：頂房、頂車(chē)、頂物等收據開(kāi)出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開(kāi)具收據后無(wú)法付款導致勞務(wù)費未能進(jìn)賬。

　　四、新項目開(kāi)具增值稅發(fā)票環(huán)境

　　截止目前，我站總共已開(kāi)具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開(kāi)具發(fā)票數額約為4271萬(wàn)元;已付款無(wú)法開(kāi)具發(fā)票數額約為1950萬(wàn)元，主要問(wèn)題原因闡發(fā)：

　　1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無(wú)法計量未簽合同無(wú)法開(kāi)票;2、勞務(wù)結算不實(shí)時(shí)，導致新項目付款后無(wú)法實(shí)時(shí)開(kāi)具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結算和勞務(wù)分包合同后可陸續開(kāi)具增值稅發(fā)票。

　　五、勞務(wù)膠葛的處置

　　截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務(wù)隊與項目、分公司了的結算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。

　　六、勞務(wù)平安治理

　　我站所管轄所屬各勞務(wù)隊、各項目在新開(kāi)工、復工后第一光陰要求勞務(wù)隊長(cháng)來(lái)我站簽署勞務(wù)隊長(cháng)分外須知、勞務(wù)隊組織機構表、勞務(wù)隊責任書(shū)、平安生產(chǎn)及消防責任書(shū)，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書(shū)面材料(勞務(wù)隊、項目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項目平安三級教導。

　　七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡

　　依據國家級團體公司分賬治理的相關(guān)規定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數535人，此中7家已通過(guò)專(zhuān)戶(hù)中由銀行直接付出農民工工資卡里后果顯見(jiàn)，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長(cháng)、班組長(cháng)而發(fā)生的工資膠葛等問(wèn)題。

勞務(wù)員工作總結3

　　一、勞務(wù)分包合同管理

　　截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(xx年新勞務(wù)合同履約評價(jià)表66份，停工合同22份)。

　　二、勞務(wù)用工管理

　　我站所履約在施項目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊伍務(wù)工人員100%參保，對于不符合用工年齡的及時(shí)下達了退場(chǎng)通知。

　　三、勞務(wù)安全管理

　　勞務(wù)隊進(jìn)場(chǎng)后，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報安全科。并將所管理勞務(wù)隊積極傳達相關(guān)培訓信息。

　　四、勞務(wù)結算管理

　　截止xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。

　　五、勞務(wù)費支付管理

　　嚴格按照所屬項目名稱(chēng)，金額，開(kāi)具收據，待確認勞務(wù)費到賬后及時(shí)交至財務(wù)辦理。付款收據開(kāi)票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。

　　六、勞務(wù)工資管理

　　已簽訂的勞務(wù)費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個(gè)項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長(cháng)晉關(guān)杜莊項目，為現場(chǎng)農民工辦理了銀行工資卡。

　　七、勞務(wù)發(fā)票管理

　　xx年截至5月份已開(kāi)具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。

　　八、勞務(wù)工傷管理

　　截止xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報合同科，通知勞務(wù)隊收集上報相關(guān)資料。

　　九、勞務(wù)糾紛管理

　　跟蹤落實(shí)處理往年爭議糾紛3起，新?tīng)幾h糾紛2起也在落實(shí)處理中。

勞務(wù)員工作總結4

　　人力資源部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見(jiàn)成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng )造了便利的條件，也使各項人力資源工作更加規范化、系統化、科學(xué)化。通過(guò)這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

　　今年作為公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過(guò)公司的內部培訓特別是各部門(mén)之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門(mén)工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓，通過(guò)對《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟概論》六門(mén)課程的學(xué)習，增強了我對日常工作中處理問(wèn)題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著(zhù)國家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習與考試，通過(guò)不斷的學(xué)習使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)闊了視野，提高了處事能力。

　　在今年對各項社會(huì )保險的管理過(guò)程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的各項保險基數核定的工作，及時(shí)、準確上報數據是這項工作的重點(diǎn)，通過(guò)人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會(huì )醫療保險方面由于現行制度的制約在門(mén)診費用及住院費用報銷(xiāo)上存在報銷(xiāo)基數比較高的問(wèn)題，通過(guò)公司及人力資源部領(lǐng)導與總公司的協(xié)調和努力在今年6月份我們人力資源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷(xiāo)基數由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的.實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題，體現了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩定企業(yè)員工隊伍。

　　在工資管理方面，根據公司領(lǐng)導‘規范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中，通過(guò)與財務(wù)部一年的合作，工作開(kāi)展的也比較順利，通過(guò)每月從財務(wù)部抄報代管各部門(mén)的成本費用，使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的關(guān)心，在這次活動(dòng)當中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習的榜樣。

　　總的來(lái)說(shuō)我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下開(kāi)展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。