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課長(cháng)工作職責（通用9篇）
工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。下面是課長(cháng)工作職責，歡迎參考！
課長(cháng)工作職責 1
1.組織本區域工作會(huì )議和每日早晚例會(huì )，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。
2.認真協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內容，發(fā)現違規及時(shí)糾正。
3.了解部門(mén)人員思想狀況，排除不良傾向，及時(shí)匯報，研究予以解決。
4.嚴格落實(shí)員工遵守工作流程，工作要點(diǎn)和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情。
5.熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)。
6.不定時(shí)巡視各崗位，指導員工工作并督促完成。
7.宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。
8.組織市場(chǎng)調查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結匯報。
9.負責安排和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權。
10.努力學(xué)習有關(guān)知識，對復雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細節，對員工能采取不同的.領(lǐng)導方式和督方式。
11.組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)。
12.組織本部門(mén)的商品盤(pán)點(diǎn)工作，協(xié)助處長(cháng)做好盤(pán)底工作，對盤(pán)底數據負責。
13.主持部門(mén)會(huì )議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。
14.操作、對待問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養，給員工樹(shù)立良好形象。
15.承擔本區域的銷(xiāo)售任務(wù)，完成處長(cháng)下達的各項任務(wù)。
16.監控商品缺貨，及時(shí)進(jìn)行補貨作業(yè)，監控30商品庫存和促銷(xiāo)商品庫存，嚴格按照商品組織表控制商品品項。
17.檢查商品的價(jià)格標示和各種POP牌。
18.檢查維持賣(mài)場(chǎng)貨架完整，不得廠(chǎng)商或課員擅自更改陳列位置。
19.按時(shí)安排員工收回孤兒商品，修復破損商品。
20.每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時(shí)解決負庫存，對商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施。
21.負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚，便于補貨和盤(pán)點(diǎn)。
22.上級交辦的其他工作任務(wù)。
課長(cháng)工作職責 2
工作職責：
1、 根據生管指令組織安排生產(chǎn)，負責原材料到成品入庫過(guò)程的生產(chǎn)管理工作，并負責將結果報告工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)；
2、 監督所轄一線(xiàn)員工嚴格按公司質(zhì)量及其環(huán)境體系要求進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，對現場(chǎng)工藝文件，標準作業(yè)要求等執行情況負責；
3、 負責所轄工程現場(chǎng)6S、可視化等現場(chǎng)管理；
4、 負責所轄工程生產(chǎn)設備日常維護保養，點(diǎn)檢，備品備件庫存管理，檢測設備日常使用管理；
5、 負責所轄過(guò)程成本減低、效率提升工作；
6、 配合技術(shù)完成良率，工藝改善實(shí)驗，提出合理化建議；
7、 負責及時(shí)、準確地向下傳達公司及上長(cháng)指令；及時(shí)、準確向上長(cháng)報告工作中的'問(wèn)題和結果；
8、負責屬下各部門(mén)人員、生產(chǎn)源料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具、工作環(huán)境、辦公用品等各類(lèi)資源配備；
職位要求：
1、 大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2、具有1年以上家電玻璃行業(yè)、光電玻璃行業(yè)或3年以上微波爐、電磁爐、煤氣灶或冰箱家電行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
3、 具有良好的語(yǔ)言表達和溝通能力、計算機應用能力，CAD，office軟件。
4、 具有良好的組織協(xié)調能力
課長(cháng)工作職責 3
工作職責：
1、組織、調配生產(chǎn)人力、物力，確保生產(chǎn)計劃得到100%執行；
2、督導課內生產(chǎn)情況，指導處理生產(chǎn)異常問(wèn)題；
3、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
4、定期在課內開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，促使員工規范作業(yè)，減少安全事故
5、對課內生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導和培訓，提升員工操作技能和素養；
職位要求：
1、5年以上注塑行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，同崗位3年以上工作經(jīng)驗；
2、熟悉各種塑膠材料和成型加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝，可獨立解決注塑常見(jiàn)異常問(wèn)題；
3、掌握注塑材料、生產(chǎn)設備，模具結構、自動(dòng)化相關(guān)知識；
4、具備良好的職業(yè)素養，較強的綜合分析和技術(shù)統籌能力；
5、具有極強的'組織、溝通和協(xié)調能力，抗壓能力，具有較強的邏輯思維能力
課長(cháng)工作職責 4
一、根據商店經(jīng)營(yíng)目標和本部門(mén)具體工作目標制定相應的部門(mén)工作計劃，監督其執行并確保完成。
二、掌握各銷(xiāo)售期段的經(jīng)營(yíng)目標或計劃完成情況和費用控制情況，并據以制定對策方案。
三、部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統籌管理
1.組織參加本部門(mén)的晨會(huì )；
2.隨時(shí)掌握本部門(mén)商品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，嚴格審批由領(lǐng)班/理貨員制定的商品訂單，保證訂單的準確性。保證商品的合理庫存，最大限度地避免商品斷貨和商品的庫存積壓；
3.積極與采購部進(jìn)行協(xié)調，不定期交換對商品結構、銷(xiāo)售狀況、供貨商、商品銷(xiāo)售排面大小、貨位的'調整、堆頭效果、促銷(xiāo)計劃等信息和建議，不斷完善商品結構，提高部門(mén)銷(xiāo)售額；
4.配合采購部實(shí)施商店促銷(xiāo)計劃；
5.定期檢查本部門(mén)的商品庫存情況，對殘損及其他異常商品、滯銷(xiāo)商品進(jìn)行退貨返廠(chǎng)申請并監督商品退換返廠(chǎng)工作的進(jìn)行；
6.根據盤(pán)點(diǎn)計劃，組織安排本部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)工作；
7.通過(guò)店內巡視，進(jìn)行商店管理指標的自查，規范和監督本部門(mén)的日常工作。
8.檢查設備、設施是否完好、清潔、充足；
9.檢查商品擺放是否充足，有無(wú)缺貨、斷貨現象；有無(wú)過(guò)季商品、過(guò)期商品、殘損商品在店面擺放
10.賣(mài)場(chǎng)環(huán)境是否整潔、通道是否通暢，堆頭設置是否美觀(guān)醒目，促銷(xiāo)期間的活動(dòng)安排是否到位；
11.檢查理貨員及促銷(xiāo)員的儀容儀表、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)程序及操作規范是否符合公司的有關(guān)規定及SOP（標準作業(yè)流程）的要求；
12.檢查理貨員及促銷(xiāo)員為顧客提供服務(wù)時(shí)，是否符合公司的有關(guān)規定及服務(wù)規范的要求。
課長(cháng)工作職責 5
一、06：00-07：45 開(kāi)店前準備
1、到班確認
(1)看交接本是否有昨日未完成事項。
(2)員工排班表到勤人員是否正常。
(3)檢查總公司價(jià)格異動(dòng)及賣(mài)場(chǎng)POP。
2、清潔檢查
清潔檢查：每日開(kāi)店前作陳列區域清潔檢查與作業(yè)區衛生清潔，包括作業(yè)人員工作臺、機械設備，庫存庫房是否符合衛生安全。
3、商品巡視
(1)課長(cháng)至收貨區進(jìn)行商品品質(zhì)驗收。
(2)銷(xiāo)售商品品質(zhì)，鮮度，陳列量檢視，以期呈現賣(mài)場(chǎng)陳列商品新鮮。
(3)檢視回收質(zhì)量差之商品及到期商品，了解狀況及時(shí)做出清處理。
(4)商品價(jià)格的.確認。
(5)營(yíng)業(yè)5分鐘完成開(kāi)店準備。
二、07：45-13：30
1、庫存區巡視
(1)八點(diǎn)鐘課長(cháng)主持員工(包括駐場(chǎng)人員)班前會(huì )，并檢查員工服儀是否整潔、規范。
(2)抽視庫存區是否先進(jìn)先出，庫存單是否填寫(xiě)正確;商品是否堆放整齊。
(3)干貨查驗是否過(guò)期與分區整理，力求可以隨時(shí)檢點(diǎn)。
(4)冷庫是否積水及正常運轉。
(5)庫內商品鮮度及品質(zhì)是否正常，且須放置在棧板或貨架上。
(6)率課員整理工作區及后倉。
2、賣(mài)場(chǎng)巡視
(1)檢視排面品質(zhì)、陳列狀況，了解顧客所需商品是否有售。
(2)指導課員、駐場(chǎng)工作習慣，并參與調整各工作站不足人力。
(3)商品銷(xiāo)售情況。
(4)促銷(xiāo)品銷(xiāo)售回轉率是否正常，是否需下午加訂貨或加大促銷(xiāo)力度。
(5)安排人員午餐。
(6)協(xié)助客服處理客訴。
(7)冷藏庫、高柜溫度是否正常。
三、13：30-14：30
1、報表分析
(1)S103表查閱前日到貨明細是否與實(shí)際相符。
(2)S146促銷(xiāo)商品計劃，計劃下期促銷(xiāo)之端架計劃。
(3)S133依據促銷(xiāo)商品趨勢分析，判斷銷(xiāo)售強度與陳列是否合理，及下單方式。
(4)H108表查看每日業(yè)績(jì)，毛利等是否達成目標并做大中小分類(lèi)占比分析。
(5)異常管理(負毛利、負庫存、滯銷(xiāo))。
2、二次開(kāi)店
(1)早班針對營(yíng)業(yè)中待辦未完成事項進(jìn)行交接(含會(huì )議事項及營(yíng)業(yè)中顧客意見(jiàn)之處理程序)。
(2)針對下午人流高峰及交接班人力足，做好二次開(kāi)店準備,以提升業(yè)績(jì)。
四、14：30-17：00
1、下訂單
根據南北干貨電腦訂單參考報表下單，于14：00時(shí)前交物流管理部下單;蔬菜根據S152下訂單于13：30時(shí)前交物流管理部下單。水果訂單于14：00時(shí)前交物流管理部下單。
2、賣(mài)場(chǎng)巡視
(1)檢視回收質(zhì)量差之商品及到期商品，了解狀況及時(shí)做出清處理。
(2)商品銷(xiāo)售情況。
(3)賣(mài)場(chǎng)巡視補貨。
3、設備清潔保養
設備使用檢視，并查核保養人(資深同仁)是否落實(shí)設備清潔保養維護(每半月與維修人員或設備廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )，更換耗材與二級保養)
五、17：00-19：00 晚餐安排課員、駐場(chǎng)人員分二批用餐。
六、19：00-21：00 商品出清
1、 賣(mài)場(chǎng)巡視補貨，需出清商品分批及時(shí)出清。
2、 葉菜不耐保存，不良品質(zhì)及時(shí)出清。
七、21：00-23：00 打烊準備工作
1、 工作間及賣(mài)場(chǎng)的清潔檢視。
2、 設備器材清潔消毒檢視。
3、 冷藏庫庫存商品檢查。
4、 冷藏庫運轉是否正常檢查。
5、 填寫(xiě)交接本：次日的工作重點(diǎn)，今日異常工作交接。
6、 組織員工及駐場(chǎng)人員集合、點(diǎn)名、下班。
發(fā)每周
一、市調
1、市調固定每周二次，課長(cháng)至少每周一次，必要時(shí)，可自行增加市調次數。以了解競爭對手的販賣(mài)品項、價(jià)格、品質(zhì)、陳列方式、特 殊活動(dòng)(如快報期、主題促銷(xiāo))。
2、市調對象(含傳統市場(chǎng))如有新產(chǎn)品，應及時(shí)將信息反饋給采購，以緊跟市場(chǎng)走向，豐富品項，保持對顧客的吸引力。
二、每周工作追蹤
1、一周人力運用檢討-生產(chǎn)量，效率，鮮度比。
2、H505-1分類(lèi)進(jìn)銷(xiāo)存表銷(xiāo)售狀況，做商品陳列調整。
3、H134-1印花商品銷(xiāo)售分析：比較以前銷(xiāo)售狀況，記錄印花銷(xiāo)售狀況。
4、S146下期快報銷(xiāo)售商品明細-制訂端架計劃。
5、在職訓練：
(1)新進(jìn)人員訓練-資深同仁教導-副課長(cháng)檢核-課長(cháng)檢核。
(2)資深同仁訓練，每周擇一日，由課長(cháng)安排或副課長(cháng)講解，訓練各工作站事務(wù)做面銷(xiāo)為主之訓練課程。
(3)干部訓練：針對經(jīng)營(yíng)管理課程作訓練，如人力運用，商品結構，陳列技巧等課程。
6、周工作計劃進(jìn)度檢討，如賣(mài)場(chǎng)商品銷(xiāo)售力，設備保養，清潔檢核，每周業(yè)績(jì) 、毛利、占比、客單價(jià)討論。
叁、每月
1、每月工作流程：
(1)月初：當月業(yè)績(jì)、毛利、大中小分類(lèi)占比預估，人力運用，班表檢討，月工作計劃擬定(配合年度計劃進(jìn)度)。
(2)月中：面銷(xiāo)商品銷(xiāo)售分析H510報表，月排行榜分析(參考促銷(xiāo)商品達成率做比較)，以指導商品結構組合調整。
(3)月底：當月分類(lèi)進(jìn)銷(xiāo)存分析H505-1報表。
2、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程(每月月中及月末)：
S801盤(pán)點(diǎn)單報表設盤(pán)-依面銷(xiāo)大中小分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行庫存區、陳列區盤(pán)點(diǎn)并記錄列表;輸入盤(pán)點(diǎn)資料S802報表，并檢查輸入資料是否正確;確認S803盤(pán)點(diǎn)資料報表，如果確認輸入資料正確，則列印S804比較盤(pán)點(diǎn)資料報表，列印S804報表后，比較電腦庫存量與盤(pán)點(diǎn)量之差異。如差異大，則進(jìn)行復盤(pán)，如復盤(pán)結果險?罰?蛟詒冉獻柿現行薷吶痰懔浚?鉅煸?蛐胱⒚饔赟804報表上，并附上S801報表，再次列印S804報表，交經(jīng)理、店總簽核后，才可修改電腦資料。
3、賣(mài)場(chǎng)安全管理：檢視賣(mài)場(chǎng)設備或機具，并排定月保養順序，做到周期保養。
4、年度工作流程：
(1) 年初-檢討上一年度全課預算達成率，擬 訂、修正年度預算人力運用檢討。
資產(chǎn)設備增添或淘汰申請。
擬訂全年度工作計劃與檢討上年度工作計劃執行成效。
(2) 年中-檢核工作計劃執行進(jìn)度。
檢核全課課員績(jì)效評量。
課長(cháng)工作職責 6
職責描述：
1.熟悉電子工廠(chǎng)smt、dip生產(chǎn)工藝流程，并能解決工藝問(wèn)題。
2.具有良好的'邏輯思維能力和分析問(wèn)題的能力。
3.良好的語(yǔ)言、書(shū)面的溝通能力。
4.能吃苦耐勞、動(dòng)手能力強。
任職要求：
1.電子廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)10年以上工作經(jīng)驗，具有領(lǐng)導才能。
2.能熟練調試smt和dip生產(chǎn)車(chē)間的機器，確保生產(chǎn)正常運行。
3.本科（電子或自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)）以上學(xué)歷，日資企業(yè)經(jīng)歷或會(huì )日文尤佳。
課長(cháng)工作職責 7
工作內容:
負責制造課整體運營(yíng)管理，包括生產(chǎn)流程管理，品質(zhì)環(huán)節把控，預算及工時(shí)管理，人員管理等。
職位要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，30~42歲
2.相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上。有100人以上團隊管理經(jīng)驗。
3.多年從事相關(guān)制造行業(yè)經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程，管理能力強，注重團隊協(xié)作精神
4.有外企工作經(jīng)驗，特別日企經(jīng)驗優(yōu)先
5.日語(yǔ)熟練能夠良好進(jìn)行溝通
課長(cháng)工作職責 8
業(yè)務(wù)內容
1、制造方針、目標及活動(dòng)計劃的'制定與推進(jìn);
2、部下的指導與育成;
3、高效團隊的建設及能力提升;
4、sqcdm管理與改善;
5、標準類(lèi)文件制定、批準。
職位要求:
1、大專(zhuān)或本科學(xué)歷,理工類(lèi)或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、日企制造現場(chǎng)5年以上管理工作經(jīng)驗,2年以上同等職位管理經(jīng)驗;
3、具備生產(chǎn)管理(計劃)、制造、品質(zhì)、安全、人員、設備、5s等管理知識和經(jīng)驗;
4、熟悉iso/ts16949質(zhì)量管理體系;
5、熟悉ie、jit、tps等精益生產(chǎn)改善手法及運用;
6、具備較強的業(yè)務(wù)統括力、組織協(xié)調能力、分析決斷能力、前瞻能力和較強的溝通能力。
課長(cháng)工作職責 9
1、執行部門(mén)生產(chǎn)計劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調配生產(chǎn)現場(chǎng)資源，協(xié)調其他部門(mén)的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開(kāi)和主持班前工作交接會(huì )，正確的傳達公司信息數據;
2、指揮和協(xié)調部門(mén)工作，調配人員完成部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，負責相應制造部門(mén)產(chǎn)量、質(zhì)量指標的按時(shí)完成;
3、對下級實(shí)施授權，巡視職責現場(chǎng)，監督、檢查、匯報部門(mén)工作，聽(tīng)取下級的工作匯報，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理設定部門(mén)績(jì)效指標和實(shí)施績(jì)效考核;
4、提報部門(mén)內相關(guān)控制數據;組織部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能與勞動(dòng)安全培訓;向部門(mén)人員傳達公司企業(yè)文化，協(xié)助和督導職員認同公司價(jià)值觀(guān);
5、制定部門(mén)工作程序，監督和執行部門(mén)和公司管理制度，上報并協(xié)助整改部門(mén)異常;
6、部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)授予的.其他工作任務(wù)和《盈聚企業(yè)管理手冊》所明確的其他工作任務(wù)或為達成本職目標所必需進(jìn)行的工作。
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