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2025年教育督導工作計劃(精選24篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的2025年教育督導工作計劃(精選24篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教育督導工作計劃1
開(kāi)展教學(xué)督導是加強教育教學(xué)管理、加強教學(xué)質(zhì)量監控、提高教師教學(xué)水平的有效途徑。根據學(xué)校創(chuàng )建省級示范性中等職業(yè)學(xué)校的目標和要求,為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教學(xué)風(fēng)格和學(xué)風(fēng)的根本改善,加強對教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評估和指導,保證教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,確保創(chuàng )建省級示范性中等職業(yè)學(xué)校目標的實(shí)現,特制定本學(xué)期教學(xué)督導工作計劃。
一、指導思想
圍繞創(chuàng )建省級示范性中等職業(yè)學(xué)校,要牢固樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量是人才培養的核心”的質(zhì)量意識,堅持以“指導”為主的原則,將“督導”與“指導”相結合,加大工作力度,采取有效措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導的新思路和新方法。實(shí)施多方面、多環(huán)節、多形式的督導,有效控制教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量整體提高,確保創(chuàng )建省級示范性中等職業(yè)學(xué)校目標的實(shí)現。
二、工作重點(diǎn)
1、加強對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、省級精品課程和校級精品課程建設的監督和指導。
2、加強教師日常教學(xué)質(zhì)量監控,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、做好青年教師的.專(zhuān)業(yè)培訓和教學(xué)指導工作,提高青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。
三、主要工作內容
1、隨機檢查講座。講課的重點(diǎn)主要是這學(xué)期授課的老師,隨機抽樣是聽(tīng)課的主要方式。教學(xué)督導每周至少參加4次講座。
2、進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)傾聽(tīng)和評價(jià),加強課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、提高學(xué)生對教學(xué)的評價(jià)。進(jìn)一步規范教學(xué)評價(jià)形式,能夠系統全面地反映學(xué)生對教師的公正評價(jià)。認真組織學(xué)生評教。
4、加強溝通和反饋。督學(xué)應通過(guò)課后評論、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì )等方式與被督導教師溝通。充分聽(tīng)取課程教學(xué)方案的設計和實(shí)施思路,對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn)給予反饋。
5、通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)需求的評價(jià),充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
6、隨時(shí)抽查學(xué)生上課和實(shí)習訓練,注重學(xué)風(fēng)建設。
7、成立重點(diǎn)學(xué)科建設指導委員會(huì ),進(jìn)一步修訂完善重點(diǎn)學(xué)科培養方案。
8、督促已立項的研究項目按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。
9、在教研室開(kāi)展深入研究,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力的形成和培養以及教學(xué)管理等方面?偨Y調研中的相關(guān)信息,并及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導。
10、定期報告教學(xué)督導情況,及時(shí)反映學(xué)校教育、教學(xué)和管理的實(shí)際情況。
四、主要措施
1、督導辦成員認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高督導水平。
2、深入教師,傾聽(tīng)他們的聲音和意見(jiàn)。
3、深入學(xué)生,了解他們對老師的評價(jià)和要求。
4、及時(shí)溝通老師的想法和領(lǐng)導的要求,協(xié)調干群關(guān)系。
5、出去學(xué)習一下其他學(xué)校的教學(xué)督導經(jīng)驗。
6、認真填寫(xiě)各種清單,做好教學(xué)督導原始數據的積累。
五、具體安排
1、全程隨機檢查講課,全校所有老師至少會(huì )檢查一節課的教學(xué)。
2、第二周是教案教案抽查活動(dòng)周,是檢查全校教師的教案教案和教研組的工作計劃。
3、第五周是高級教師示范課教學(xué)活動(dòng)周,要求全校所有教師至少聽(tīng)一節高級教師示范課。
4、第七周是學(xué)科專(zhuān)業(yè)案例教學(xué)與研究的活動(dòng)周,要求每位40歲以下的教師都要上一節案例教學(xué)與研究課。
5、第九周是教學(xué)檢查和學(xué)生評教周,進(jìn)行期中教學(xué)檢查,組織學(xué)生評教。
6、第十四周是中青年教師培訓周,組織相關(guān)教師培訓新的教育理念和新的教學(xué)技能。
7、第十六周是青年教師基本教學(xué)技能競賽活動(dòng)周,具體內容為35歲及以下青年教師課件制作競賽。
8、第18周是期末教學(xué)檢查活動(dòng)周,用于期末教學(xué)檢查和優(yōu)秀教案評選。
9、重點(diǎn)工程建設。2月底,我們將完成對主要專(zhuān)業(yè)人員培訓計劃的修訂。爭取在3月底前完成省級優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)、精品課程、專(zhuān)業(yè)帶頭人三個(gè)項目的年度建設計劃。
10、課題研究。根據研究計劃,研究任務(wù)已分階段完成。爭取在4月份完成一個(gè)市級項目的申報。
教育督導工作計劃2
一、指導思想
緊緊圍繞全區教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個(gè)轉變”切實(shí)加強對學(xué)校的監督、指導、評估和服務(wù),全面規范學(xué)校辦學(xué)行為,提升學(xué),F代化管理水準,為推動(dòng)我區教育事業(yè)規范、內涵、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、目標任務(wù)
1.做好迎接“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。
2.積極申報“省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區”創(chuàng )建工作,確保申報成功,順利通過(guò)評估驗收。
3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。
4.深入推進(jìn)責任督學(xué)掛牌督導工作,責任督學(xué)進(jìn)校開(kāi)展“一日督導”。
5.深入推進(jìn)管辦評分離,完善第三方評價(jià)實(shí)施方案;積極探索向第三方評價(jià)機構購買(mǎi)服務(wù),分別選擇1所小學(xué)、1所中學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)。
6.探索建立學(xué)校發(fā)展性評價(jià)制度,扎實(shí)開(kāi)展綜合性、專(zhuān)題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
三、工作措施
1.堅持“四個(gè)”轉變
(1)推動(dòng)督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以?xún)?yōu)質(zhì)的督導服務(wù)助力學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。
(2)推動(dòng)督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關(guān)注規范辦學(xué)行為的全面督查,轉向制約學(xué)校發(fā)展的重要因素和學(xué)校急需解決的問(wèn)題,聚焦學(xué)校發(fā)展,解決實(shí)際訴求。
(3)推動(dòng)督導對象的主觀(guān)參與度由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉變,探索建立學(xué)校主動(dòng)申報制度,量身定制個(gè)性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實(shí)提高督導工作的實(shí)效性。指導學(xué)校在客觀(guān)分析學(xué),F有基礎上,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、自主制定學(xué)校發(fā)展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發(fā)展性、可行性。
(4)推動(dòng)督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會(huì )機構,委托社會(huì )組織共同參與開(kāi)展教育評估監測,切實(shí)提高督導工作的客觀(guān)公正和生命力。
2.創(chuàng )新“三個(gè)”機制
(1)科學(xué)重組督學(xué)隊伍,進(jìn)一步提升督導效能。推進(jìn)督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會(huì ),調整充實(shí)專(zhuān)、兼職督學(xué)隊伍,擬聘任專(zhuān)職督學(xué)3人、特約督學(xué)5人、兼職督學(xué)28人、掛牌督導責任督學(xué)4人,建立符合新形勢下督政與督學(xué)需要的較為完備的督學(xué)隊伍。
(2)創(chuàng )新推出培訓模塊,進(jìn)一步豐實(shí)督學(xué)底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學(xué)培訓工作,計劃邀請無(wú)錫督導專(zhuān)家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無(wú)錫崇安區、成都青羊區考察學(xué)習發(fā)展性督導評價(jià)、責任督學(xué)掛牌督導、第三方督導評價(jià)經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學(xué)習相結合,學(xué)習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長(cháng)的教練”,不斷提升督學(xué)的學(xué)習力、督導力、執行力。
(3)切實(shí)聚焦教育現場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問(wèn)題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性!耙蝗斩綄А眻猿肿龅健耙、二、三、四”,即堅持“一個(gè)標準”,客觀(guān)公正,服務(wù)學(xué)校發(fā)展;把握“兩個(gè)尺度”,嚴而有格,實(shí)而不虛;發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實(shí)現“四個(gè)公開(kāi)”,文件公告督查內容,集體公示督學(xué)名單,投訴電話(huà)實(shí)行公開(kāi),三級責任人全區公布(省、市、區督學(xué)三級組成的專(zhuān)兼職互補的督學(xué)責任區督查網(wǎng)絡(luò ))。
3.推進(jìn)“四大”工程
(1)推進(jìn)辦學(xué)行為督查工程。以規范辦學(xué)行為為重點(diǎn),以提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平為抓手,以促進(jìn)學(xué)校提升辦學(xué)內涵、打造特色亮點(diǎn)為關(guān)鍵,認真開(kāi)展教育重點(diǎn)工作“八無(wú)”的督查評估。八無(wú):課程計劃落實(shí)無(wú)擠占,無(wú)體罰和變相體罰,無(wú)教育亂收費,作業(yè)量無(wú)過(guò)重,在校時(shí)間無(wú)過(guò)長(cháng),考試無(wú)排名,無(wú)重點(diǎn)班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進(jìn)學(xué)校規范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。實(shí)施學(xué)校發(fā)展性評價(jià),扎實(shí)開(kāi)展綜合性督導、專(zhuān)題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學(xué)校辦學(xué)行為規范。
(2)推進(jìn)中小學(xué)責任督學(xué)掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學(xué)責任區工作經(jīng)費納入財政預算,確保責任區工作有序開(kāi)展。認真落實(shí)《清河區中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導實(shí)施方案》,適當調整責任區督學(xué),進(jìn)一步明確職責任務(wù)與要求。扎實(shí)開(kāi)展隨訪(fǎng)督導工作,以省、市中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量、全方位落實(shí)素質(zhì)教育這一中心,開(kāi)展對學(xué)校管理、招生收費、課程開(kāi)設、教育教學(xué)、師德師風(fēng)、課業(yè)負擔、安全衛生等情況進(jìn)行督導,全面落實(shí)責任督學(xué)掛牌督導工作,力求做到督學(xué)工作“月通報、年考核”,接受責任區學(xué)校和社會(huì )的監督。
(3)推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構中小學(xué)素質(zhì)教育督導考核評價(jià)體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導考核實(shí)施細則〉和〈江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學(xué)素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動(dòng)2所中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估工作。
(4)推進(jìn)第三方評價(jià)工程。加強與專(zhuān)業(yè)機構的合作,開(kāi)展第三方教育評價(jià)制度的研究,在部分項目上試點(diǎn)第三方督導評價(jià),確保教育評價(jià)更加科學(xué)、客觀(guān)、公正。完善教育教學(xué)評價(jià)制度,重點(diǎn)是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度和學(xué)校發(fā)展性評價(jià)制度,切實(shí)增強每個(gè)學(xué)生的進(jìn)取自信心、每所學(xué)校的發(fā)展自信心。學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)要堅持記實(shí)、民主、公開(kāi)原則,做到客觀(guān)真實(shí)、公開(kāi)透明,探索推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)與考試招生的`更緊密掛鉤。學(xué)校發(fā)展性評價(jià)要引進(jìn)“增值評價(jià)”方法,重在考核學(xué)校在促進(jìn)不同情況學(xué)生進(jìn)步方面的努力程度和實(shí)績(jì)。
4.完成“兩個(gè)”創(chuàng )建
(1)積極做好“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區”創(chuàng )建。認真釋讀文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關(guān)鍵環(huán)節,會(huì )同區政府有關(guān)職能部門(mén),建立創(chuàng )建監測責任、監督和問(wèn)責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個(gè)數據有來(lái)源,每項材料“零誤差”。認真部署滿(mǎn)意度調查,制定方案,明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實(shí)事、務(wù)真功、求實(shí)效”的原則,進(jìn)行全方位調研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現實(shí)基礎、存在問(wèn)題及路徑進(jìn)行深入思考和系統規劃。
(2)扎實(shí)做好“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務(wù)教育均衡主題,根據教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開(kāi)展義務(wù)教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節整改情況專(zhuān)項督導,重點(diǎn)督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節、規劃項目的整改實(shí)施情況,進(jìn)一步推動(dòng)政府落實(shí)教育責任,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進(jìn)教育現代化建設奠定更為堅實(shí)的基礎。
5.建立“一個(gè)”體系
圍繞“教師幸福、學(xué)生快樂(lè )、群眾滿(mǎn)意”三個(gè)維度,努力建立以目標考核、績(jì)效考核、辦學(xué)滿(mǎn)意度考核為主的綠色評價(jià)體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門(mén)的評價(jià)一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價(jià)體系中,對學(xué)校年度工作目標考核、辦學(xué)績(jì)效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。
教育督導工作計劃3
一、指導思想:
在我縣教育督導部門(mén)和校長(cháng)室的關(guān)心指導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,以“辦人民滿(mǎn)意教育,創(chuàng )一流學(xué)校,努力成為縣教育現代化名校之一”為辦學(xué)目標,堅持“發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強校,科研興!,積極開(kāi)展督導工作創(chuàng )新研究,著(zhù)力構建學(xué)習型、服務(wù)型督導體系,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃和督導工作目標,全力維護學(xué)校正常工作秩序,為教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校教育督導工作上新臺階而不懈努力,努力爭創(chuàng )臨高縣高水平現代化學(xué)校。
二、主要目標:
1、認真組織學(xué)習縣教育工作會(huì )議精神,進(jìn)一步學(xué)習理解義務(wù)教育法、新課程標準和有關(guān)教育法規;
2、進(jìn)一步加強對教研組、年級組以及教師個(gè)人教育教學(xué)工作的全面調研和考核;
3、進(jìn)一步注意加強學(xué)校內部管理的運行機制和效率調研;
4、組織對新教師和進(jìn)校三年以?xún)鹊那嗄杲處煹呐嘤,?zhù)力素質(zhì)教育和新課程評價(jià)改革研究;
5、組織對學(xué)校教師的教學(xué)常規檢查,堅持督導工作通報制度,繼續加大督查力度;
6、協(xié)助學(xué)校做好資產(chǎn)監督、核查等各項工作。
三、主要措施:
1、加強政治和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,構建學(xué)習型督導,提高自身修養和督導水平;
2、制定工作計劃,明確工作重點(diǎn),合理安排分工,及時(shí)公布每月每周的工作重點(diǎn);
3、開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、走聽(tīng)活動(dòng),進(jìn)行課堂法規執行情況檢查,加強調查研究,深入實(shí)際,深入基層,深入課堂,了解和研究學(xué)校教育教學(xué)工作急需探討和解決的問(wèn)題,推進(jìn)教育教學(xué)工作督導評估;
4、組織開(kāi)展學(xué)生座談會(huì )和師生訪(fǎng)談工作,加強服務(wù),服務(wù)基層服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教育教學(xué)一線(xiàn),想教育教學(xué)所想,急教育教學(xué)所急,建設服務(wù)型督導;
5、進(jìn)行課堂常規的專(zhuān)項檢查和隨機抽查活動(dòng),并及時(shí)反饋并加以整改,注意正確輿論導向,切實(shí)實(shí)施督導工作目標,為學(xué)校各項工作再上新臺階保駕護航;
6、加強總結,注重難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,注重評價(jià)改革和創(chuàng )新研究,注重提高,注重自我完善,為學(xué)校全面質(zhì)量建設獻計獻策。
四、分工與合作:
學(xué)校領(lǐng)導班子成員參與學(xué)校教育的督導工作,每學(xué)期參與教學(xué)常規檢查性聽(tīng)課和教學(xué)抽查工作,定期召開(kāi)教職工、學(xué)生座談會(huì )和師生訪(fǎng)談,對教育教學(xué)工作做好調研督導工作并做好專(zhuān)題反饋報告。
五、工作安排:
2月份:
1、制訂工作計劃,做好開(kāi)學(xué)工作,深入班級和課堂指導、進(jìn)行課堂法規檢查;
2、組織對青年教師教育教學(xué)情況跟蹤調查,督促青年老師做好班級常規管理與教育教學(xué)方面的有關(guān)工作;
3、組織教學(xué)常規期初檢查工作。
3月份:
1、組織隨堂聽(tīng)課和走聽(tīng)活動(dòng),開(kāi)展教學(xué)常規專(zhuān)項檢查和抽查工作;
2、深入課堂、班級,了解新課程改革工作的'落實(shí)及多媒體等現代化教學(xué)手段的運用情況。
3、組織教學(xué)常規月檢查工作。
4月份:
1、深入學(xué)科教研組,深入課堂,了解教學(xué)工作進(jìn)展情況,組織學(xué)科調研指導;
2、組織教學(xué)常規月檢查工作。
5月份:
1、召開(kāi)師生座談會(huì ),了解素質(zhì)教育情況,總結經(jīng)驗,尋找對策;
2、組織開(kāi)展對學(xué)校學(xué)科的單項督導工作;
3、組織教學(xué)常規月檢查工作。
6月份:
1、組織教學(xué)常規工作期末全面檢查;
2、依據教研組、年級組、教師和學(xué)生有關(guān)考評細則,進(jìn)行測評。
教育督導工作計劃4
一、指導思想
以學(xué)校的辦學(xué)宗旨為指導,以學(xué)生進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)意為抓手,以謀學(xué)校發(fā)展、促穩定、創(chuàng )佳績(jì)?yōu)槟繕,貫徹“以人為本”的管理思想,嚴抓管?強化工作執行力),狠抓教學(xué)(抓中心工作和薄弱環(huán)節),細抓服務(wù)(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學(xué)校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。
二、工作原則
以公平、公正、實(shí)事求是為原則,以規范教學(xué)過(guò)程管理、教育服務(wù)為重點(diǎn),以規范學(xué)生行為習慣、強化師生管理為要點(diǎn),變“終結評價(jià)和事后督導”為過(guò)程督導,重平時(shí),抓環(huán)節,客觀(guān)評價(jià)各職能處室的工作的績(jì)效性和教師教學(xué)工作的有效性,提高班級管理實(shí)效,落實(shí)管理責任,建立科學(xué)評價(jià)機制,謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。
三、工作要求
按“精益求精,有所創(chuàng )新”的要求,使教育教學(xué)督導工作規范化、制度化、科學(xué)化,為促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校穩步發(fā)展打下扎實(shí)良好的基礎。
1、全面督查各處室的工作計劃落實(shí)情況,對各處室貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃和各項規章制度進(jìn)行督導評估檢查指導,以《學(xué)校工作計劃》為指針,努力規范處室管理,增強各處室之間的相互協(xié)調性,并對有關(guān)處室工作進(jìn)行督察、督查、指導,及時(shí)提出建議和意見(jiàn),供有關(guān)處室參考,保證學(xué)校的決策及各項工作目標的實(shí)現。
2、按校黨支部和校長(cháng)辦公會(huì )的要求,對學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行監督和檢查。規范教學(xué)秩序,關(guān)注教情變化,把握師生思想動(dòng)態(tài),強化薄弱環(huán)節督查。對各部門(mén)負責人履行工作職責的情況進(jìn)行督導評估檢查。及時(shí)提出建議和意見(jiàn),供有關(guān)處室參考。
3、把“課內比教學(xué),課外訪(fǎng)萬(wàn)家”的活動(dòng)作為本學(xué)期督導工作的重點(diǎn),圍繞教學(xué)和管理工作中心,認真執行檢查性聽(tīng)課制度,召集有關(guān)教師和學(xué)生的`座談會(huì ),了解教學(xué)工作的有關(guān)情況,向各班級處室或教師本人及時(shí)反饋并提出加強與改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。
4、經(jīng)常深入課堂,了解各門(mén)課程的教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)效果等情況,指導青年教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。加強考風(fēng)建設,做好考試工作的監督和檢查工作。開(kāi)展調查研究,及時(shí)收集掌握對教學(xué)改革、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、課程建設等方面的意見(jiàn)和建議,反饋給各有關(guān)處室和學(xué)校領(lǐng)導。
5、督促落實(shí)影響學(xué)校行政管理效能行為責任追究辦法,狠抓常規管理的督查,督導領(lǐng)導決策、批示、交辦事項的落實(shí)情況。督促落實(shí)學(xué)生管理的各項制度,做好學(xué)校學(xué)生的常規管理。有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項調研工作,發(fā)揮智囊和參謀作用,撰寫(xiě)督導簡(jiǎn)報,及時(shí)反映學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。
6、督導工作以導為主,以服務(wù)為手段,建立學(xué)生課堂信息員隊伍,建立教學(xué)信息收集的第二渠道,積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議,以真實(shí)的教學(xué)信息為學(xué)校工作決策提供參考價(jià)值。
7、督促后勤管理落實(shí)情況,切實(shí)做好為學(xué)生服務(wù)監督員,收集學(xué)生、家長(cháng)對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議,反饋相關(guān)處室。
8、督導室全體成員要認真學(xué)習貫徹執行各項法律法規政策,要增強責任感和使命感,向學(xué)校負責,向學(xué)生負責,向家長(cháng)負責,向社會(huì )負責,努力保證和不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在工作過(guò)程中端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動(dòng)地服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。
四、具體措施
1、努力提高自身素質(zhì)。督導室工作人員一定要以身作則,從嚴要求自己,在執行學(xué)校管理工作中,要求別人做到的,自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責的完成各項工作。
2、研究學(xué)校管理,協(xié)助校長(cháng)強化執行力。在督導工作中堅持對事不對人的原則,嚴格按規章制度辦事,促使學(xué)校的各項管理工作正常有力地運行。
3、以教學(xué)為中心,注重督導每日的常規教學(xué),深入課堂調研,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,確立質(zhì)量意識,使我校的教學(xué)質(zhì)量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位,深入教學(xué)第一線(xiàn),采取聽(tīng)課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學(xué)信息,做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,做好教改研究工作,提升教學(xué)質(zhì)量。
4、采用巡查、聽(tīng)課、深入辦公室、召開(kāi)師生座談會(huì ),召集學(xué)生、家長(cháng)問(wèn)卷調查等形式開(kāi)展督導工作,建立科學(xué)評價(jià)機制,規范評先表模工作。
5、督促后勤人員強化服務(wù)意識,做好服務(wù)安全保衛工作。促使學(xué)生公寓和餐廳成為學(xué)校服務(wù)工作的兩大亮點(diǎn)。
6、突出指導性,定期對各科室的工作進(jìn)行檢查評比,對出現的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,督促相關(guān)處室整改落實(shí)到位。
7、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎,督導室工作不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學(xué)工作。
8、虛心學(xué)習外校督導管理的先進(jìn)經(jīng)驗,使我校的督導工作不斷有新的起色。
五、分月工作安排
九月份
1、研討開(kāi)學(xué)后學(xué)期督導工作,制定督導室工作計劃,完善督導信息員制度,暢通教育教學(xué)信息反饋渠道。
2、督查各部門(mén)做好開(kāi)學(xué)準備工作。
3、協(xié)同總務(wù)處、政教處對學(xué)生宿舍安全;食堂、商店食品安全的檢查。
4、各年級、教研組工作計劃督查落實(shí);
5、督查值日管理,檢查學(xué)校對考勤、升旗儀式、早操等要求的落實(shí)情況。
6、督查各年級、抽查教研組教學(xué)工作開(kāi)展檢查情況
7、班級文化建設督導檢查。
8、督查學(xué)生行為規范履行情況。
9、督查處室特色活動(dòng)、課外活動(dòng)開(kāi)展情況
10、配合做好每周一次的各處室工作落實(shí)情況,寫(xiě)好通報日志。
十月份
1、專(zhuān)項調研政教處關(guān)于學(xué)生養成教育特別是文明禮貌教育的實(shí)施細則及執行方案。
2、年輕教師課堂教學(xué)常規督導。
3、督導評估我校學(xué)生學(xué)習習慣情況,寫(xiě)好書(shū)面報告;
4、一年級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。
5、教育教學(xué)督導反饋,教育教學(xué)督導通報;
6、各年級培優(yōu)工作的督導調研。
7、期中考試命題及準備工作督導檢查
8、督查教職工上班紀律。督查值班到崗、到位情況,加強值班管理。
9、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查。出《督查通報》
十一月份
1、各年級學(xué)科競賽機制的建立和實(shí)施方案的督查;
2、期中考試考風(fēng)考紀督查。
3、各年級期中總結表彰大會(huì )、學(xué)生家長(cháng)會(huì )準備及召開(kāi)情況督查。
4、專(zhuān)項督查音、體、美、信息技術(shù)課堂教學(xué)情況。
5、學(xué)校安全管理督查
6、期中班主任總結會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )的督促檢查。
十二月份
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設督導調研。
2、教育教學(xué)督導反饋,教育教學(xué)督導通報;
3、元旦晚會(huì )的籌辦情況
4、配合做好每周一次的學(xué)校領(lǐng)導干部現場(chǎng)辦公及督查,出《督查通報》。
元月份
1、督促完善教師業(yè)務(wù)檔案;
2、學(xué)期學(xué)生對教師課堂教學(xué)的信息反饋。
3、高效課堂開(kāi)展情況督查。
4、督導室總結工作,教育教學(xué)督導反饋。
5、配合教務(wù)處開(kāi)展實(shí)驗、多媒體課的檢查、評估活動(dòng)。
6、整理檔案、小結工作、上交各項材料。
7、教師評優(yōu)評先。
教育督導工作計劃5
開(kāi)展教學(xué)督導工作,是強化教育學(xué)校管理,加強教學(xué)質(zhì)量監控,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉,加強對教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價(jià)和指導工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,特制定本學(xué)年度督導工作計劃。
一、指導思想
牢固樹(shù)立“推行素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)我校各項工作穩中有升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┙虒W(xué)教研工作
1、加強教師常規教學(xué)的質(zhì)量督導,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。
3、重點(diǎn)做好學(xué)生評教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
4、做好對各教研室執行教學(xué)制度和計劃情況的監督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規范化建設穩步發(fā)展。
5、結合新課標學(xué)習、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對性較強的專(zhuān)題教學(xué)調研活動(dòng),加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。
6、認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。ǘ┑掠ぷ
1、每學(xué)期組織召開(kāi)主題班(團)會(huì )的評比活動(dòng),結合班級、學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有效的'教育。
2、有效組織讀書(shū)節、體育節、科技節、藝術(shù)節等校本節慶活動(dòng),發(fā)揮培養學(xué)生自主管理、自我教育的作用。
3、建立學(xué)生評價(jià)制度。
4、建立評選德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。
5、《奉節縣文明禮儀十條》執行情況。
6、每學(xué)期評選一次先進(jìn)班級,三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部,并給予表彰和獎勵。
。ㄈ┖笄诠芾砉ぷ
1、學(xué);窘ㄔO是否落實(shí)。
2、公物管理是否落實(shí)。
3、財產(chǎn)管理是否規范。
4、后勤服務(wù)是否有臺賬。
5、學(xué)生營(yíng)養午餐是否落實(shí)。
。ㄋ模┟裰鞅O督工作
1、教代會(huì )機構時(shí)候健全。
2、定期召開(kāi)民主生活會(huì )。
3、重大決策是否參與。
4、重大采購是否審議。
三、主要工作內容
1、隨機抽查聽(tīng)課。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽(tīng)課方式為主。教學(xué)督導員人均每周聽(tīng)課不少于1節。
2、進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、加強交流反饋。督導員應采取聽(tīng)課后評點(diǎn)、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì )等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽(tīng)取對課程教學(xué)方案的設計與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn)。
4、通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生及家長(cháng)對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性。
5、督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。
6、深入教研組進(jìn)行調研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調研,將調研中的有關(guān)情況匯總,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導。
四、主要措施
1、督導室成員認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平。
2、深入到教師中去,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn)。
3、深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求。
4、及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。
5、認真填寫(xiě)各種表冊,搞好教學(xué)督導原始資料的積累工作。
五、具體安排
第一學(xué)月:重點(diǎn)督導德育工作。
第二學(xué)月:重點(diǎn)督導教學(xué)教研工作。
第三學(xué)月:重點(diǎn)督導民主管理工作。
第四學(xué)月:重點(diǎn)督導后勤財務(wù)工作。
第五學(xué)月:重點(diǎn)督導教學(xué)工作。
教育督導工作計劃6
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新,不斷更新教育觀(guān)念,探索新的督導體制,切實(shí)發(fā)揮教育督導“監督、檢查、評估、指導”的作用,為促進(jìn)教育公平、實(shí)現教育均衡發(fā)展履行職能,為全市教育事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展提供有力的監督和保障。強化督導職能,推進(jìn)教育督導的規范化、制度化、全面化;堅持以督導促整改、以評估促提高的原則,把握重點(diǎn),做好督導評估、推進(jìn)省級示范市的創(chuàng )建進(jìn)程。
二、主要工作
1、做好3月份、4月份、省市兩級對我市體育、衛生、職業(yè)教育、三項工程等工作的專(zhuān)項督導迎查準備工作。
2、隨時(shí)做好濟南市各個(gè)專(zhuān)項督導的迎查準備工作。
3、做好創(chuàng )建和復評工作。在教育局黨委的領(lǐng)導和大力支持下,積極為省級示范市創(chuàng )建工作打基礎、做準備;年內爭取完成埠村、圣井、水寨等鄉鎮的示范鄉鎮復評工作并對其他鄉鎮進(jìn)行積極的指導。
4、依法“控輟保學(xué)”,堅持義務(wù)教育監測制度,每學(xué)期對義務(wù)教育水平進(jìn)行一次監測,加強對鄉鎮尤其是輟學(xué)問(wèn)題相對突出的單位進(jìn)行專(zhuān)項督導,并將“控輟保學(xué)”工作實(shí)績(jì)納入對鄉鎮的全方位目標考核。
5、對學(xué)校常規管理工作進(jìn)行專(zhuān)項督導。
6、對教育重點(diǎn)工程建設進(jìn)行專(zhuān)項督導。
7、對學(xué)校安全、衛生進(jìn)行專(zhuān)項督導。
8、對民辦學(xué)校和幼兒園進(jìn)行專(zhuān)項督導
9、做好教師節和年終對鄉鎮(街道)的考核工作。
10、圍繞教育局的中心工作積極開(kāi)展專(zhuān)項督導。
11、隨時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作措施
(一)不斷深化督導理念。用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)督導工作,在實(shí)際工作中,堅持以督促建,以評促改,以導促發(fā)展的'工作思路,牢固樹(shù)立督導服務(wù)于政,督導服務(wù)于教,督導服務(wù)于學(xué),督導服務(wù)于校的觀(guān)念。堅持深入學(xué)校調查研究,提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)、把督導評估活動(dòng)轉移到最需要關(guān)注的地方和最弱勢的工作方面,為政府和教育行政部門(mén)的相關(guān)決策提供有益的可靠依據和信息。
(二)加強督導基礎建設
1、完善督導規章職責。為規范全市教育督導工作,20xx年,我們將制訂《章丘市專(zhuān)兼職督導員管理辦法》、《章丘市督導辦公室職責》、《章丘市教育督導工作制度》、《章丘市教育督導工作流程》,切實(shí)建立我市的督導制度,使全市教育督導工作走上規范、健康發(fā)展之路。
2、加強督導隊伍建設,年內建立教育督導工作責任區。一是選好人員,督政必須知政,督學(xué)必須懂教。要切實(shí)把好兼職督學(xué)、督導員的選拔關(guān),至上而下配齊督導人員,建立一支高素質(zhì)的督導隊伍,從事督政督學(xué)工作。二是抓好培訓,首先是法律法規和教育教學(xué)管理的培訓,其次是抓工作作風(fēng)建設,建立相關(guān)的監督和獎懲機制,規范教育督導工作程序和行為,樹(shù)立良好的督導形象。
(三)加強調查研究,有的放矢開(kāi)展督導工作。調查研究采取多種途徑,如:定期從網(wǎng)上投放有關(guān)問(wèn)卷,通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),網(wǎng)絡(luò )溝通和深入基層調查獲取信息,對不落實(shí)教育有關(guān)法律法規或不執行上級指令的行為進(jìn)行專(zhuān)項目標督辦。
(四)充分發(fā)揮教育信息網(wǎng)的作用,對那些違反教育法規及方針。政策的學(xué)校和個(gè)人,及時(shí)對其下達《整改通知書(shū)》,限期整改到位。之外,對正反兩方面的典型,也及時(shí)通報全市。
(五)定期組織人員深入民辦學(xué)校和幼兒園檢查、指導工作,及時(shí)宣傳、推廣民辦教育和幼兒園的一些好典型。對那些辦學(xué)效益差、存在安全隱患的學(xué)校堅決予以停業(yè)整改。
教育督導工作計劃7
為進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)秩序的穩定和高效運行,全面推動(dòng)教育教學(xué)的持續發(fā)展,特制定以下工作計劃。
一、工作目標
1. 提高教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2. 加強教學(xué)過(guò)程的監控與管理,確保教學(xué)秩序規范。
3. 收集教學(xué)反饋,為教學(xué)改革提供有力支持。
二、工作任務(wù)
1. 定期開(kāi)展教學(xué)檢查:定期組織教學(xué)督導人員深入課堂,對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2. 組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng):定期組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),鼓勵教師互相學(xué)習、交流教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
3. 收集學(xué)生反饋:通過(guò)問(wèn)卷調查、座談會(huì )等形式收集學(xué)生對教學(xué)的意見(jiàn)和建議,為改進(jìn)教學(xué)工作提供依據。
4. 參與教學(xué)改革研究:積極參與學(xué)校教學(xué)改革研究項目,為教學(xué)改革提供實(shí)踐經(jīng)驗和理論支持。
三、具體措施
1. 完善教學(xué)督導制度:建立健全教學(xué)督導制度,明確教學(xué)督導人員的職責和權力,確保教學(xué)督導工作的有序進(jìn)行。
2. 加強教學(xué)督導隊伍建設:選拔經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平高的教師擔任教學(xué)督導人員,加強培訓,提高督導能力。
3. 落實(shí)教學(xué)檢查制度:制定詳細的教學(xué)檢查計劃,確保每學(xué)期至少進(jìn)行一次全面教學(xué)檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
4. 建立教學(xué)反饋機制:建立健全教學(xué)反饋機制,確保學(xué)生、教師和管理部門(mén)之間的信息暢通,為改進(jìn)教學(xué)工作提供有力支持。
5. 推廣優(yōu)秀教學(xué)案例:定期舉辦優(yōu)秀教學(xué)案例展示活動(dòng),推廣先進(jìn)的`教學(xué)方法和經(jīng)驗,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
四、工作要求
1. 高度重視教學(xué)督導工作,確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
2. 加強與教師、學(xué)生的溝通與交流,及時(shí)了解教學(xué)情況,為改進(jìn)教學(xué)提供有力支持。
3. 嚴格按照工作計劃執行,確保教學(xué)督導工作的有序進(jìn)行。
4. 不斷總結經(jīng)驗教訓,完善教學(xué)督導工作制度和方法,提高教學(xué)督導工作的質(zhì)量和效果。
通過(guò)本計劃的實(shí)施,我們期望能夠進(jìn)一步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行,為培養更多優(yōu)秀人才做出更大的貢獻。
教育督導工作計劃8
隨著(zhù)教育改革的不斷深入和學(xué)校教育質(zhì)量的持續提升,教學(xué)督導工作在教學(xué)管理中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。為確保學(xué)校教學(xué)工作有序進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量,加強教師隊伍建設,特制定以下工作計劃。
一、工作目標
1. 完善教學(xué)督導機制,確保教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。
2. 提升教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3. 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生學(xué)習效果和滿(mǎn)意度。
二、工作內容
1. 建立健全教學(xué)督導制度
制定并完善教學(xué)督導相關(guān)制度和規定,明確督導的流程和標準。
建立教學(xué)督導小組,明確各成員職責和工作要求。
2. 開(kāi)展日常教學(xué)督導
定期對課堂教學(xué)進(jìn)行觀(guān)摩和評估,了解教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習狀態(tài)。
對教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋和指導,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法和手段。
3. 加強教師培訓和交流
組織教師參加各類(lèi)教學(xué)培訓和研討會(huì ),提升教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。
鼓勵教師之間進(jìn)行交流和分享,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的傳承和創(chuàng )新。
4. 關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展
深入了解學(xué)生的學(xué)習需求和困難,提供個(gè)性化的.學(xué)習指導和幫助。
關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長(cháng)發(fā)展,提供必要的心理支持和輔導。
5. 開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評估
對教學(xué)過(guò)程中的各項環(huán)節進(jìn)行評估,分析教學(xué)質(zhì)量和效果。
根據評估結果,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。
三、工作計劃安排
1. 第一季度:完善教學(xué)督導制度,建立教學(xué)督導小組,明確各成員職責和工作要求。
2. 第二季度:開(kāi)展日常教學(xué)督導,對課堂教學(xué)進(jìn)行觀(guān)摩和評估,及時(shí)反饋和指導。
3. 第三季度:加強教師培訓和交流,組織教師參加各類(lèi)教學(xué)培訓和研討會(huì ),鼓勵教師之間進(jìn)行交流和分享。
4. 第四季度:關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,深入了解學(xué)生的學(xué)習需求和困難,提供個(gè)性化的學(xué)習指導和幫助。同時(shí),開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評估,分析教學(xué)質(zhì)量和效果,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導,明確責任分工,確保教學(xué)督導工作的順利開(kāi)展。
2. 加大投入力度,提供必要的經(jīng)費和物資保障,確保教學(xué)督導工作的有效實(shí)施。
3. 加強與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通協(xié)調,形成工作合力,共同推進(jìn)教學(xué)督導工作的開(kāi)展。
4. 建立健全獎懲機制,對表現突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰和獎勵,對存在問(wèn)題的進(jìn)行批評和整改。
通過(guò)以上工作計劃的實(shí)施,我們將努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí),我們也將不斷改進(jìn)和完善教學(xué)督導工作機制,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育督導工作計劃9
根據集團“抓實(shí)管理促發(fā)展、抓好質(zhì)量保底線(xiàn)、抓亮特色強品牌”的總體思路,以“讓每個(gè)生命都燦爛”為辦學(xué)理念,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,繼續深化教育教學(xué)活動(dòng),在德育教育紅、科研教育新、藝術(shù)教育特、教育質(zhì)量高等方面形成一定的特色,努力把學(xué)校創(chuàng )辦成一所“至慧”充盈的特色的學(xué)!,F依據省、市、區教育督導工作要求,結合我校教育工作要點(diǎn),制定20xx年度責任督學(xué)工作計劃。
一、工作目標
進(jìn)一步扎實(shí)抓好教育教學(xué)督查工作,深入開(kāi)展精致管理和規范辦學(xué)行為專(zhuān)項督查,提升我校管理水平,切實(shí)規范辦學(xué)行為,確保無(wú)通報;督促學(xué)校建立自主、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,注重質(zhì)量提升和內涵發(fā)展;積極創(chuàng )建依法治校示范校;提高督導水平。具體目標如下:
1、通過(guò)督導,使我校依法辦學(xué)、規范辦學(xué)。
2、化解我校內外各種矛盾,把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
3、加大課堂教學(xué)改革力度,不斷提升學(xué)校品味,提高教學(xué)質(zhì)量。
4、督促我校校園文化建設,美化校園、綠化校園。
5、配合區教科體局督導室做好其他督導工作。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┤娲罱ㄅ嘤柶脚_,切實(shí)提高隊伍素質(zhì)
1、強化師德師風(fēng)建設。組織暑期教師集訓和師德師風(fēng)教育活動(dòng),加強教師職業(yè)道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發(fā)動(dòng)學(xué)生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學(xué)生推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等。
2、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網(wǎng)絡(luò )培訓等策略,為班主任的專(zhuān)業(yè)化建設提供交流平臺。繼續實(shí)施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務(wù)。
。ǘ╅_(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng),形成活動(dòng)育人特色
1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學(xué)生習慣養成、文明禮儀、愛(ài)國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。
2、開(kāi)展行為習慣養成教育誦讀實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)誦讀《小學(xué)生守則》、《弟子規》等形式,強化學(xué)生行為規范養成訓練。
3、開(kāi)展安全法紀教育實(shí)踐活動(dòng)。充分利用升旗、晨會(huì )、班隊活動(dòng)、講座等途徑進(jìn)行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發(fā)生。
4、將關(guān)愛(ài)學(xué)生落到實(shí)處。完善關(guān)愛(ài)留守學(xué)生服務(wù)體系,保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,加強貧困生、學(xué)困生、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理,開(kāi)展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
。ㄈ┘訌娊虒W(xué)過(guò)程管理,提高課堂教學(xué)效率
1、夯實(shí)教學(xué)常規管理。認真落實(shí)校長(cháng)推門(mén)看課聽(tīng)課工作,建立集體參與課堂教學(xué)點(diǎn)評制度。
2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化校本教研,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習和評價(jià)方式,提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習的能力,創(chuàng )建具有特色的素質(zhì)教育課堂。
3、加強教學(xué)常規管理。加強教學(xué)常規管理,嚴格執行課程計劃。教務(wù)處每天對教學(xué)情況進(jìn)行抽查、檢查和通報,每個(gè)月組織1次常規專(zhuān)項檢查,加強對教學(xué)動(dòng)態(tài)過(guò)程的管理。
4、開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生開(kāi)展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫(xiě)字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數學(xué)競賽、書(shū)畫(huà)作品比賽等賽事,為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
。ㄋ模┥罨瘜W(xué)科課題研究,形成校本教研特色
1、加強對教科研工作的領(lǐng)導。繼續發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的.管理、考核,力爭讓教科研工作落到實(shí)處。
2、明確研究重點(diǎn)。緊緊圍繞教育教學(xué)工作實(shí)踐,抓住一些帶有前瞻性的問(wèn)題進(jìn)行研究和探索。通過(guò)校本教研和課題研究平臺,組織教師開(kāi)展教科研報告、案例的評選活動(dòng),讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂(lè )趣,享受到成果,爭做研究型教師。
3、加強課題研究。學(xué)校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開(kāi)展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進(jìn),穩步推進(jìn),用課題研究推動(dòng)課堂教學(xué),促進(jìn)課堂效率的提高。
。ㄎ澹┘訌娦@綜合治理,爭創(chuàng )平安校園
1、牢固樹(shù)立安全第一的理念,堅持開(kāi)展常規安全檢查整改活動(dòng)。對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等開(kāi)展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),及時(shí)排除學(xué)校各種安全隱患。
2、開(kāi)展消防安全、預防地震等安全演練活動(dòng)。采取多種形式,開(kāi)展交通安全、消防安全、用電安全、校園活動(dòng)安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
三、工作安排
3月:
1、安全衛生情況(安全制度建設和安全工作責任制落實(shí)情況;校園安全隱患排查和整改情況;寄宿生住宿及飲食衛生安全管理情況;營(yíng)養餐改善計劃落實(shí)情況及學(xué)生供餐和食品安全情況)。
2、檢查責任督學(xué)掛牌督導工作宣傳及公示牌懸掛情況。
3、教職工作風(fēng)建設開(kāi)展情況。
4月:
1、校園春季食品衛生、傳染病防治、消毒及學(xué)生健康教育情況。
2、教學(xué)常規管理及教師常規工作(教學(xué)常規管理制度及落實(shí)情況;教師常規工作包括上課、備課、作業(yè)批改、輔導、班主任工作等情況)。
3、大課間活動(dòng)及陽(yáng)光體育活動(dòng)開(kāi)展情況(看課間操、眼保健操的組織管理、查看相關(guān)資料、調查了解學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)開(kāi)展情況)。
5月:
1、校園環(huán)境衛生、校園文化建設和班級文化建設情況。
2、教學(xué)常規工作督導。
3、現代教育裝備的使用和管理。
6月:
1、期末素質(zhì)教育檢測組織情況(查看相關(guān)資料和現場(chǎng)查看考試檢測情況)。
2、教師、學(xué)生評價(jià)機制落實(shí)情況(評價(jià)制度、評價(jià)過(guò)程、評價(jià)手段、評價(jià)結果)
3、期末學(xué)校安全穩定及學(xué)生暑期安全教育落實(shí)情況。
4、學(xué)生“三免一補”資金發(fā)放落實(shí)情況。
7、8月:
1、教師暑期學(xué)習培訓情況。
2、教師亂辦班、亂補課情況。
3、義務(wù)教育階段學(xué)校招生情況。
9月:
秋季開(kāi)學(xué)情況督查
1、學(xué)校收費情況(執行收費政策、代收費、收費公示、教輔資料征訂等)。
2、安全衛生情況(開(kāi)學(xué)前,安全隱患排查、整改及安全教育;校舍環(huán)境衛生防疫、消毒;門(mén)衛管理、食堂管理、宿舍管理等)。
3、教師到崗、學(xué)生到校入學(xué)及教育教學(xué)秩序(學(xué)生到校入學(xué)情況、輟學(xué)情況;異動(dòng)學(xué)生管理;留守兒童及困難家庭學(xué)生入學(xué)情況;教師到崗情況;教務(wù)處工作準備包括課程表、作息時(shí)間安排、教師工作安排、教學(xué)用品發(fā)放;教育教學(xué)計劃制定及落實(shí)情況;教育教學(xué)秩序情況)。
10月:
1、學(xué)校藝術(shù)體育衛生工作情況(藝體衛工作管理包括藝體衛工作制度、藝體課程設置、藝體活動(dòng)開(kāi)展、師資配備、藝體衛設施設備、體質(zhì)健康狀況檢測等)。
2、學(xué)校秋季傳染病防治及健康教育情況。
11月:
1、教學(xué)常規管理及教師常規工作情況。
2、學(xué)校設施設備使用及管理情況。
12月:
1、師德師風(fēng)評議制度落實(shí)情況。
2、期末考試檢測組織情況。
3、期末安全穩定工作情況。
4、學(xué)生“三免一補”資金發(fā)放落實(shí)情況。
教育督導工作計劃10
為了進(jìn)一步提升我校的教學(xué)質(zhì)量,加強教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行,特制定以下工作計劃。
一、工作目標
1. 確保教學(xué)計劃的全面實(shí)施,提高課堂教學(xué)效率。
2. 加強教學(xué)質(zhì)量監控,提升教師教學(xué)水平。
3. 推動(dòng)教學(xué)方法改革,培養學(xué)生創(chuàng )新能力。
4. 營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,增強學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。
二、工作任務(wù)
1. 定期組織教學(xué)督導活動(dòng),對課堂教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節進(jìn)行全面檢查。
2. 對教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行觀(guān)摩和評估,及時(shí)給予反饋和建議。
3. 組織教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗交流,分享成功的教學(xué)案例和教學(xué)方法。
4. 收集和分析學(xué)生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,為教學(xué)改進(jìn)提供依據。
5. 關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),提供必要的輔導和支持。
三、工作方法
1. 定期開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng),對課堂教學(xué)進(jìn)行全面評估。
2. 實(shí)行教學(xué)督導反饋機制,及時(shí)與教師溝通,提出改進(jìn)建議。
3. 利用網(wǎng)絡(luò )平臺,收集和分析教學(xué)數據,為教學(xué)決策提供科學(xué)依據。
4. 加強與教務(wù)處、學(xué)生處等部門(mén)的溝通與合作,共同推進(jìn)教學(xué)工作。
四、實(shí)施步驟
1. 制定詳細的教學(xué)督導計劃,明確督導的時(shí)間、地點(diǎn)、對象等。
2. 組織督導組成員進(jìn)行培訓,提高督導水平。
3. 按照計劃開(kāi)展教學(xué)督導活動(dòng),確保各項任務(wù)得到有效執行。
4. 對督導結果進(jìn)行匯總和分析,形成教學(xué)督導報告。
5. 根據督導報告,提出針對性的'教學(xué)改進(jìn)建議,并跟蹤實(shí)施情況。
五、保障措施
1. 加強教學(xué)督導隊伍建設,提高督導組成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。
2. 完善教學(xué)督導制度,確保教學(xué)督導工作的規范性和有效性。
3. 加大教學(xué)督導工作的宣傳力度,提高全校師生對教學(xué)督導工作的認識和重視程度。
4. 建立教學(xué)督導激勵機制,對在教學(xué)督導工作中表現優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。
教育督導工作計劃11
一、指導思想
新的一學(xué)期,學(xué)校成立督導室,學(xué)校督導室將強化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用,將緊緊圍繞學(xué)校工作思路,“堅定不移地把促進(jìn)每個(gè)孩子健康成長(cháng)作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,實(shí)現學(xué)有優(yōu)教,努力把學(xué)校辦成“一所老百姓身邊的好學(xué)!泵芮信浜细饔嘘P(guān)處室,盡心盡力進(jìn)行督導工作,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導作用,全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!
二、工作目標
1、在規范辦學(xué)的背景下,將進(jìn)一步加強教學(xué)常規檢查,并注重細節和過(guò)程管理,從而快速提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現學(xué)校的快速發(fā)展和可持續發(fā)展。
2、全面督查,考核各職能部門(mén)、各年級部周工作完成情況及其它日常工作,進(jìn)一步完善部門(mén)工作督查機制。
3、強化各部門(mén)、各年級平時(shí)工作的督查和月度考核,從而進(jìn)一步增強管理人員的事業(yè)心、責任心。
4、領(lǐng)導都必須深入課堂聽(tīng)課,關(guān)注新形勢下我校各門(mén)科目的課堂效益,努力使課堂更加規范化,效率化、質(zhì)量化。
三、工作措施
1、加強師生考勤制度的督查,尤其過(guò)程檢查。進(jìn)一步強化年級組對本年級教師、學(xué)生的考勤和日常工作的檢查,督導室和辦公室將每周進(jìn)行不定期抽查、點(diǎn)名,并及時(shí)通報。以全面了解師生到校的情況,如發(fā)現教師未到和學(xué)生異常情況,及時(shí)與老師溝通并報送相關(guān)部門(mén),按學(xué)校相關(guān)規定處理。
2、加強“美的課堂“教學(xué)的督導。加強課堂教學(xué)過(guò)程的監控,并完成每周至少3節的`聽(tīng)課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科),并能及時(shí)交流和對被督導者相關(guān)教學(xué)資料(教學(xué)設計、作業(yè)批改等)跟蹤檢查以及所在教研組集體備課、各類(lèi)作業(yè)等資料抽查,建立薄弱學(xué)科督查機制,力爭使薄弱學(xué)科有一定起色,同時(shí),督導室還將將把蹲點(diǎn)行政人員聽(tīng)課情況納入考核并反饋到行政會(huì )。
3、加強“美的行為“習慣養成的督查。督學(xué)生的德育教育,強化“好習慣一生相隨”的形成,做到“、孝、禮、愛(ài)、強”四字學(xué)德。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,沒(méi)有一系列的活動(dòng)做載體,是根本做不到的。這就要求德育處認真落實(shí)計劃中的各項活動(dòng)。將“美的班級”、“文明班級”、“周流動(dòng)紅旗”“美的班主任”評比活動(dòng)扎實(shí)有效不折不扣的開(kāi)展。本學(xué)期也將對此項工作進(jìn)行重點(diǎn)督導,深入到教師、學(xué)生中調查走訪(fǎng),檢查活動(dòng)落實(shí)情況,效果是否明顯。督導室將對照各部門(mén)的計劃一一檢查落實(shí),結果計入部門(mén)考核。
4、加強教師隊伍建設的督導!敖處煄煹滤胶蛯(zhuān)業(yè)素養的高度,決定學(xué)生發(fā)展的高度!蓖ㄟ^(guò)實(shí)施“美的課程體系建設計劃”、“青藍工程師徒結隊計劃”、“青年教師專(zhuān)題培訓計劃”、“師生閱讀行動(dòng)計劃”等,促進(jìn)教師廣泛學(xué)習,促進(jìn)教師師德素養和專(zhuān)業(yè)素養的提升。加強對青藍工程師徒結對的督導檢查,真正促進(jìn)青年教師的發(fā)展。
5、加強教科研課題實(shí)驗的督導。教師育人、學(xué)生育人、家長(cháng)育人要落到實(shí)處,不能流于行式。根據以往經(jīng)驗,這項工作有的只是做些表面文章,應付應付學(xué)校檢查,并沒(méi)有真正起到作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的“抓好‘校本科研課題,強化評優(yōu)、評先及結果的利用”三條進(jìn)行檢查,逐項落實(shí)。
6、另外加強教師修遠行動(dòng)和學(xué)生全科閱讀計劃的開(kāi)展督導。教室圖書(shū)角的合理使用,學(xué)生、教師閱覽室的開(kāi)放,如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結合等等工作,要求閱覽室都要有具體的實(shí)施方案,按照方案認真開(kāi)展活動(dòng)。
7、督查并完成其它各項工作和臨時(shí)性任務(wù)。以上督查結果都將成為學(xué)校各部門(mén)對實(shí)施的績(jì)效考核的依據,希望全校教職工自覺(jué)遵守、規范執行各項規章制度。
本學(xué)年督導室將進(jìn)行全面督導,使學(xué)校的各塊工作落到實(shí)處,不流于形式,確保各部門(mén)的工作計劃不停留在紙張上,為寫(xiě)計劃而寫(xiě)計劃。針對計劃的落實(shí)情況期末將對各部門(mén)有一個(gè)評議。以重點(diǎn)工作帶動(dòng)其他工作,根據各部門(mén)的工作計劃對照學(xué)校的周歷表逐項落實(shí)。
教育督導工作計劃12
一、指導思想
督導室在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對全校各方面工作進(jìn)行認真的檢查、督促、評價(jià)和指導,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,促使學(xué)校工作向更高層次發(fā)展。
二、工作目標
1、緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保學(xué)校教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行。監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
2、配合校長(cháng)室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據教育改革的新要求,特別關(guān)注教職工出勤、上崗辦公制度的落實(shí);收集整理各處室檔案資料,規范整檔,做好迎接各級會(huì )議及綜合督導工作。
3、把各職能部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為學(xué)校督導的.一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價(jià)和指導的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門(mén)的工作效率。
三、具體措施
學(xué)校督導室是一個(gè)新的處室,各類(lèi)工作要求以校長(cháng)安排部署,上級督導要求為主。要在校長(cháng)的領(lǐng)導、指揮下,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,讓分管工作爭創(chuàng )一流。
1、配合教導處、教科室的管理與服務(wù)。調查、了解三年規劃、學(xué)期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對教學(xué)改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進(jìn)行督查。
2、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控。特別是“翻轉課堂”的改革,校園網(wǎng)絡(luò )的使用等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂。
3、配合學(xué)工處、少先隊的管理與服務(wù)。協(xié)助分管領(lǐng)導梳理學(xué)校的德育特色,幫助班級形成良好的班風(fēng),逐步形成新校區良好的校風(fēng)。
4、利用家長(cháng)督學(xué)制,通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。
5、督促、督查各處室做好學(xué)校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執行情況和學(xué)校布置的任務(wù)落實(shí)情況。
6、按照學(xué)校部署,監督和檢查學(xué)校各處室部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,并適時(shí)提出合理化建議,共同提高管理水平。
7、通過(guò)“督導觀(guān)察周”,以年級組為單位,展示教師、學(xué)生自我風(fēng)采、發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)。明確教師發(fā)展方向,揚長(cháng)避短,促進(jìn)教師持續發(fā)展,提升師生精神面貌。
四、主要工作內容
1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學(xué)、行政管理等工作督導,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報校長(cháng)室或協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決。
2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務(wù)教學(xué)的能力,并依據工作情況計分考核。
3、通過(guò)“督導觀(guān)察周”,以年級組為單位進(jìn)行督導考核,了解各年級學(xué)生學(xué)習、教育狀況。
4、聽(tīng)取、收集干部教師對學(xué)校建設發(fā)展中的意見(jiàn)、建議,及時(shí)上報校長(cháng)室及相關(guān)部門(mén)。在領(lǐng)導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。
5、完善教職員工的考勤制度,落實(shí)責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。
6、收集整理相關(guān)資料,為學(xué)校檔案建設做好前期基礎工作,把檔案管理落實(shí)到規范、有序,富有特色。
7、做好校領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
8、做好各類(lèi)會(huì )議的迎接準備工作,根據會(huì )議內容,做好分工工作。
教育督導工作計劃13
根據學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期的教育教學(xué)工作計劃和創(chuàng )建示范校的目標和要求,為進(jìn)一步加強教學(xué)內涵建設,確保教學(xué)工作中心地位,加強教學(xué)評價(jià)、督導制度的建設和規范運行,搞好以課堂教學(xué)為中心的各個(gè)教學(xué)環(huán)節的檢查,提高對教師教學(xué)質(zhì)量的評估,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的建設,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量,制定本學(xué)期教學(xué)督導工作計劃。
一、工作目標
(一)進(jìn)一步加強教學(xué)督導,充分發(fā)揮督導作用;
(二)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量評價(jià)力度;
(三)加強對各教研組教研活動(dòng)的檢查力度;
(四)加強對教學(xué)工作的常規督查和專(zhuān)項督查;
(五)逐步完善教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,完成教師教學(xué)質(zhì)量評測。
二、工作重點(diǎn)
(一)加強對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設,省、市級精品課程和校級精品課程建設工作的監督和指導;
(二)加強常規教學(xué)的質(zhì)量督導,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量;
(三)加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序;
(四)重點(diǎn)做好學(xué)生評教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作;
(五)做好對各專(zhuān)業(yè)組(教研組)執行教學(xué)制度和計劃情況的監督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規范化建設穩步發(fā)展;
(六)結合專(zhuān)業(yè)課程建設、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對性較強的專(zhuān)題教學(xué)調研活動(dòng),加強對已經(jīng)立項課題研究督導;
(七)加強對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓課的督導,認真抓好實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高工作;
(八)認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
三、主要工作內容
(一)隨機抽查聽(tīng)課。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽(tīng)課方式為主;
(二)進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果;
(三)搞好學(xué)生評教。進(jìn)一步規范評教表格,從表格內容能系統全面反映學(xué)生對老師的公正評價(jià)情況。通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì )等形式及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性;
(四)加強交流反饋。督導員應采取聽(tīng)課后評點(diǎn)反饋,召開(kāi)座談會(huì )等形式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽(tīng)取對課程教學(xué)方案的設計與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn);
(五)隨機抽查學(xué)生上課和實(shí)習實(shí)訓情況,關(guān)注學(xué)風(fēng)建設情況;
(六)成立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì ),進(jìn)一步修訂和完善重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才培養方案;
(七)督促已經(jīng)立項的課題研究,按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù);
(八)深入專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行調研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力的形成與培養和教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調研,將調研中的有關(guān)情況匯總,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導;
(九)定期出教學(xué)督導情況通報,及時(shí)反映學(xué)校的教育教學(xué)管理等方面的實(shí)際情況。
四、主要措施
(一)督導室成員認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平;
(二)深入到教師中去,傾聽(tīng)教師的'心聲和意見(jiàn);
(三)深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求;
(四)及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系;
(五)走出去學(xué)習兄弟院校教學(xué)督導經(jīng)驗;
(六)認真填寫(xiě)各種表冊,搞好教學(xué)督導原始資料的積累工作。
五、具體安排
(一)本期隨機抽查聽(tīng)課,全校約占半數的任課教師至少抽查一節以上的課堂教學(xué);
(二)第二周為教學(xué)計劃和教學(xué)抽查活動(dòng)周,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和專(zhuān)業(yè)組工作計劃的檢查;
(三)第五周為高級教師公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)周,要求全校所有任課教師至少聽(tīng)高級教師公開(kāi)課一節以上;
(四)第八周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動(dòng)周,進(jìn)行期中教學(xué)檢查,組織好學(xué)生評教工作;
(五)第十五周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動(dòng)周,具體內容為40歲及以下青年教師的課件制作比賽;
(六)第十八周為期末教學(xué)檢查活動(dòng)周,進(jìn)行期末各項教學(xué)檢查,評選優(yōu)秀教案;
(七)重點(diǎn)項目建設方面。三月上旬完成主干專(zhuān)業(yè)人才培養方案的修訂。協(xié)同教務(wù)科在三月底完成省級精品專(zhuān)業(yè)、精品課程、專(zhuān)業(yè)帶頭人三個(gè)項目的年度建設計劃書(shū);
(八)課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個(gè)市級課題的立項申報;
(九)學(xué)生座談會(huì )方面。在中段考后,即第十一周組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議;
(十)期末安排教師校本培訓,培訓內容為課件制作等。
教育督導工作計劃14
一、指導思想
按照《教學(xué)督導員隊伍建設與管理實(shí)施細則》、《兼職教學(xué)督導員管理實(shí)施細則》規定,圍繞學(xué)院“工作創(chuàng )新年”活動(dòng)和轉型發(fā)展的核心任務(wù)及目標,求真務(wù)實(shí),敢抓善管,以提高教學(xué)督導工作實(shí)效,以促進(jìn)良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成和教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)學(xué)院實(shí)現轉型發(fā)展和可持續健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)
。ㄒ唬┒浇
1.常規督導
、俾(tīng)課。采取個(gè)人隨機和集中統一選擇性聽(tīng)課相結合的方式,努力擴大聽(tīng)課面并爭取涵蓋所有任課教師。
、谠u課。教學(xué)督導員與被聽(tīng)課教師課后要及時(shí)交流、溝通,充分聽(tīng)取被聽(tīng)課教師對課程教學(xué)的實(shí)施情況,并反饋聽(tīng)課的建議和意見(jiàn),幫助被聽(tīng)課教師及時(shí)調整教學(xué)內容和改進(jìn)教學(xué)方法等,以促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提高。
、鄯答。通過(guò)看、聽(tīng)、查等形式,及時(shí)查找教風(fēng)建設中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向職能部門(mén)和主管學(xué)院領(lǐng)導反饋。
2.專(zhuān)項督導
、俳萄惺夜ぷ鞫綄。依據《教研室管理實(shí)施細則》規定,加強對教研室工作計劃執行、教學(xué)管理、教學(xué)建設以及教學(xué)質(zhì)量保障等工作的督導,以促進(jìn)教研室工作規范化,積極發(fā)揮教研室的作用和提高教研室工作的效能。
、谠嚲眚炇蘸统椴楣ぷ。
一是對上學(xué)期期末課程考試試卷評卷質(zhì)量實(shí)施驗收,以確保任課教師的評卷質(zhì)量。
二是對上學(xué)期期末課程考試試卷和評卷質(zhì)量實(shí)施抽查,評估試卷的命題質(zhì)量和評卷質(zhì)量,并提出改進(jìn)措施。
、郛厴I(yè)論文(設計)抽查及督導工作。
一是對20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查畢業(yè)論文(設計)的教學(xué)質(zhì)量和格式規范。
二是參與20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)前期檢查工作,并加強對畢業(yè)論文(設計)工作的全程督導。
、軐(shí)踐性教學(xué)環(huán)節督導。
一是檢查人才培養方案實(shí)踐教學(xué)的執行情況。
二是檢查實(shí)踐教學(xué)課程的教學(xué)狀況,指導做好實(shí)踐教學(xué)基本建設工作(如教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度計劃表、實(shí)驗指導書(shū)等)。
三是檢查實(shí)驗室的'使用、管理、維護等情況。四是指導并檢查實(shí)踐教學(xué)周開(kāi)展情況。
。ǘ┒綄W(xué)
1.深入課堂,檢查學(xué)生到課、聽(tīng)課、參與教學(xué)互動(dòng)等情況,為加強學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設提出建議。
2.通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )等形式,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。
3.建立健全與學(xué)生教學(xué)信息員的工作機制,充分發(fā)揮學(xué)生教學(xué)信息員在參與教學(xué)管理中的作用。
。ㄈ┒焦
1.參與學(xué)期開(kāi)學(xué)初教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查,期中、期末教學(xué)檢查等。
2.對各系(部)、教務(wù)處等單位的教學(xué)管理情況實(shí)施檢查和評估,并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
。ㄋ模┢渌
1.實(shí)施互派教學(xué)督導員制度。與廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院互派教學(xué)督導員,分別參與對方學(xué)校教學(xué)督導工作,增強教學(xué)督導工作實(shí)效。
2.完善教學(xué)督導員例會(huì )制度,學(xué)期初、期中和期末各召開(kāi)一次例會(huì )。
3.學(xué)院交辦的其它工作。
教育督導工作計劃15
一、指導思想
根據《學(xué)校20xx年上學(xué)期工作計劃》,督導室在校長(cháng)、副校級督學(xué)的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對全校各處、各個(gè)部門(mén)的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規范方面的工作進(jìn)行認真的檢查、督促、指導、評價(jià)和考核,創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,當好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。
2.推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強教師隊伍建設,重點(diǎn)加強班級教育小組長(cháng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎。
3.推動(dòng)學(xué)校完善管理體系改革,促進(jìn)部門(mén)的運行協(xié)調效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導系統考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價(jià)和考核的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升行政與教師的'工作執行力,提高各部門(mén)的工作效率。
4.抓好督導檢查,根據近學(xué)校三年工作規劃和年度工作計劃,重點(diǎn)對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導考核,督促學(xué)校各部門(mén)實(shí)實(shí)在在落實(shí)各項工作任務(wù)。
5.根據學(xué)校開(kāi)學(xué)行政會(huì )議精神,迎接教育局的學(xué)期開(kāi)學(xué)工作檢查。平時(shí)督導各部門(mén)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,切實(shí)樹(shù)立“管理即服務(wù)”的理念,切實(shí)提高工作執行的力度、效度和群眾滿(mǎn)意度。
三、具體措施
。ㄒ唬┒浇
1.對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù),對各部門(mén)教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創(chuàng )新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進(jìn)行督查。
2.對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控;對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng);負責評教評學(xué)工作;組織行政聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。
3.定期對各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性意見(jiàn),并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┒綄W(xué)
1.走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設的意見(jiàn)。
2.通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。
3.通過(guò)隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、作文等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、音樂(lè )課、美術(shù)課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
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1.堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導;組織督導組對學(xué)校各處室、各教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2.督促、督查各部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3.不定期地對各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,形成督導報告,為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。
4.通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議,歸納整理,歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén),發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用,促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議,所反映的重大事件,及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
。ㄋ模┒桨踩
安全督導配合安全保衛與學(xué)生處實(shí)施,采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí),以各責任部門(mén)為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。
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1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。
2.督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3.督查班級財產(chǎn),水電門(mén)窗常規管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對于安全督導中檢查出的問(wèn)題,檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的,應填寫(xiě)安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內整改。
四、各月重點(diǎn)工作
九月份:
1.制定本學(xué)期督導室工作工作計劃。
2.召開(kāi)督導室部門(mén)工作人員會(huì )議,明確分工。
3.對學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮的召開(kāi)進(jìn)行督查。
4.對全校各個(gè)班級開(kāi)學(xué)準備工作的檢查。
5.對學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。
6.對村小教育教學(xué)管理、辦學(xué)行為進(jìn)行督查。
7.對學(xué)校教師九月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十月份:
1.對學(xué)校大走訪(fǎng)活動(dòng)進(jìn)行督查。
2.學(xué)生學(xué)籍信息教學(xué)情況專(zhuān)項督導。
3.對學(xué)校特崗教師的穩定性情況督導。
4.對學(xué)生的三操情況進(jìn)行督導。
5.對全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查督導。
6.對學(xué)校學(xué)生上報的體質(zhì)健康數據督查。
7.對學(xué)校教師十月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十一月份:
1.對學(xué)校期中考核、考務(wù)工作督導。
2.對學(xué)生晚自習情況進(jìn)行檢查督導。
3.對學(xué)校教師十一月份的教育教學(xué)常規工作進(jìn)行督查。
十二月份:
1.對教學(xué)區的安全設施進(jìn)行檢查督導。
2.學(xué)生信息常規工作、內網(wǎng)建設督導。
3.對參加技能大賽的師生的訓練情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。
一月份:
1.對元旦文藝活動(dòng)的督查。
2.對學(xué)校抓長(cháng)訓工作情況進(jìn)行督查。
3.期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導檢查。
4.寒假前全校安全檢查。
5.學(xué)期督導信息匯總,完成工作總結。
6.對各部門(mén)工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報。
7.對學(xué)校工作總結進(jìn)行匯總上報。
教育督導工作計劃16
一、指導思想
為認真學(xué)習貫徹全國教育大會(huì )和新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會(huì )議精神,并按照圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)的任務(wù)和目標,堅持問(wèn)題導向,敢于擔當,狠抓落實(shí),以提高教學(xué)督導工作實(shí)效,為教學(xué)質(zhì)量的不斷提高提供保障。
二、工作內容
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組織部門(mén)督導組全體成員認真學(xué)習全國教育大會(huì )和新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會(huì )議精神、《山東華宇工學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監控與運行規程》和教學(xué)管理相關(guān)規章制度等。通過(guò)學(xué)習,督導組成員提高教學(xué)督導能力,堅持教學(xué)督導的“度”的五原則,即一是堅持督教、督學(xué)、督改、督管、督研并舉的原則。二是堅持督、導結合,以導為主的原則。三是堅持督學(xué)為重的原則。四是堅持以人為本的原則。五是堅持督導不領(lǐng)導,到位不越位,參謀不做主,幫忙不添亂的工作原則。把教學(xué)督導工作與規范管理相結合,與深化教學(xué)質(zhì)量相結合,全方位做好本學(xué)期教學(xué)督導工作。
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1.聽(tīng)評課
以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。通過(guò)聽(tīng)、評課,抽查、評價(jià)等手段,規范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。部門(mén)教學(xué)督導組對被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規資料進(jìn)行隨機檢查,檢查教學(xué)目標是否明確,是否精心設計教學(xué)過(guò)程,作業(yè)布置及批閱情況以及學(xué)情的了解,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的記錄,將聽(tīng)評課情況及時(shí)匯總上報,同時(shí)強化相互間研究性聽(tīng)課,認真評課。
2.教學(xué)巡查
本學(xué)期,部門(mén)教學(xué)督導組采取不定時(shí)抽查,通過(guò)看、聽(tīng)、查等形式,進(jìn)行教學(xué)秩序巡查,主要包括課堂教學(xué)秩序、實(shí)驗課程教學(xué)秩序及多媒體教室運行情況等,全面了解教師的教學(xué)狀態(tài)和學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),具體到:一是了解教師的教學(xué)狀況,看教師是否按課表上課,是否候課,精神狀態(tài),教學(xué)方式怎樣,課堂紀律如何等;二是了解學(xué)生的學(xué)習狀況,精神狀態(tài),注意力怎樣等。巡查人員做好記錄,并及時(shí)向本部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導反饋。
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1.教研室工作督導
依據規定,加強對教研室工作計劃執行、教學(xué)管理、教學(xué)建設以及教學(xué)質(zhì)量保障等工作的督導,以促進(jìn)教研室工作規范化,積極發(fā)揮教研室的作用和提高教研室工作的.效能。
2.試卷驗收和抽查工作
按照教務(wù)處下發(fā)的《試卷規范性檢查項目及內容》,一是對上學(xué)期期末課程考試試卷評卷質(zhì)量實(shí)施驗收,以確保任課教師的評卷質(zhì)量。二是對上學(xué)期期末課程考試試卷和評卷質(zhì)量實(shí)施抽查,評估試卷的命題質(zhì)量和評卷質(zhì)量,并提出改進(jìn)措施。
3.實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節督導
一是檢查人才培養方案實(shí)踐教學(xué)的執行情況。二是檢查實(shí)踐教學(xué)課程的教學(xué)狀況,指導做好實(shí)踐教學(xué)基本建設工作(如教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度計劃表、實(shí)驗指導書(shū)等)。三是檢查實(shí)驗室的使用、管理、維護等情況。
4.做好三期檢查
教學(xué)督導組按照教務(wù)處要求,組織并開(kāi)展好期初、期中和期末的階段性教學(xué)檢查。期初教學(xué)檢查重點(diǎn)檢查教師授課任務(wù)的安排、教材、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱制定、教學(xué)資料的準備情況,教學(xué)秩序正常情況;期中重點(diǎn)檢查教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度執行情況,作業(yè)布置批改情況,學(xué)生對教師的反饋情況;期末重點(diǎn)檢查教學(xué)任務(wù)完成情況,評學(xué)情況等等。檢查結束,部門(mén)做好總結并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
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1.完善教學(xué)督導員例會(huì )制度,每學(xué)期至少召開(kāi)三次教學(xué)督導會(huì )議。
2.完成學(xué)校教學(xué)督導組交辦的其它工作。
教育督導工作計劃17
根據學(xué)校崗位目標及工作目標與要求,為有效地引導和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué),規范教學(xué)管理的各項工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,充分發(fā)揮教學(xué)督導在學(xué)校教學(xué)管理與教學(xué)研究方面的重要作用,學(xué)校將圍繞著(zhù)“教育教學(xué)質(zhì)量為第一生命線(xiàn)”這一中心開(kāi)展教學(xué)督導工作,督導教學(xué)的全過(guò)程,使教學(xué)與常規管理常規化、深入化、精細化。為促進(jìn)督導工作科學(xué)有序的進(jìn)行,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮作用,特制定崗位目標督導工作計劃。
一、指導思想
堅決執行貴州省“規范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育”的五嚴規定,樹(shù)立“質(zhì)量立校,質(zhì)量強!钡馁|(zhì)量意識,以規范管理為基礎,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng )新為動(dòng)力,采取切實(shí)有效的措施加強學(xué)校教學(xué)常規管理。再認真總結過(guò)去教學(xué)工作中經(jīng)驗與存在問(wèn)題的基礎上,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作目標
1、完善學(xué)!暗椭匦倪\行”和“扁平化管理”的管理模式,采用學(xué)校、年級組配合督查制度,發(fā)揮學(xué)校對各年級督導作用,使我校教學(xué)水平與常規管理更上新臺階。
2、通過(guò)評教活動(dòng),努力造就一批師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有服務(wù)于人文精神的教師群體。
3、強化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn),使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個(gè)臺階。
三、主要工作
教學(xué)方面:
1、狠抓有備而教,各執教教師必須帶著(zhù)教案進(jìn)入課堂,公開(kāi)課教案必須交到教研組,教研組收集教導教科室,常規重點(diǎn)檢查備課教案,保證一課一教,我們將定期與不定期的組織人員進(jìn)課堂聽(tīng)講,查教案,并提出整改意見(jiàn),切實(shí)改變部分教師中存在的為備課而備課、備教分離、重在形式、旨在備查的備課現狀,組織教師互查互評,并公布檢查結果。
2、緊盯課堂,唱響“優(yōu)質(zhì)、高效”課堂主旋律,減輕學(xué)生“學(xué)”的負擔,把自習時(shí)間歸還學(xué)生。這就要求促進(jìn)教師提高教育教學(xué)效率,不斷提高駕馭課堂的能力,因此我們將強化對課堂教學(xué)的“聽(tīng)”與“評”。
第一,加強教師之間的聽(tīng)課與評課,推行評課制度。評課是教學(xué)、教研工作過(guò)程中一項經(jīng)常開(kāi)展的活動(dòng),評課的目的不是為了證明,而是為了改進(jìn)。通過(guò)評課,才能把教師的聽(tīng)課過(guò)程中的聽(tīng)、看、思相互交流,達到共同提高的目的。因此學(xué)校每周將安排老師上課,組織其他老師聽(tīng)課,任何人不得無(wú)故請假,不參加聽(tīng)課。并組織老師對所聽(tīng)老師的課,進(jìn)行認真評課,并保留相關(guān)的記錄材料,以備縣教育局檢查。我們將進(jìn)行檢查并公布檢查結果。
第二,組織教干推門(mén)聽(tīng)課,還將使用照相機機進(jìn)行隨堂照相,對課堂中存在的不足提出整改,對優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處提出表?yè)P。
3、切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,不斷強化對作業(yè)的命題、批改等方面的監管,每周、每月由各教研組長(cháng)、深入課堂對教師所帶班級學(xué)生的周練與作業(yè)進(jìn)行定期的檢查。
4、為了加強學(xué)生的整體水平,努力提高邊緣生的綜合素質(zhì),每月定期對教師所教內容進(jìn)行月考比較,在教師所帶學(xué)科的班級,考試名次排前五名的班級任課教師、排名后三名的任課老師進(jìn)行公示。
5、優(yōu)生是學(xué)校的.教學(xué)質(zhì)量考評的生命線(xiàn),因此提優(yōu)、強生尤為重要,為了提優(yōu)、強生強化學(xué)校升學(xué)質(zhì)量,為此每學(xué)科在每個(gè)學(xué)期我們將舉行校級的競賽活動(dòng)(包括學(xué)科競賽、背書(shū)、默單詞等一系列活動(dòng))每班上報7名學(xué)生,進(jìn)行集中比賽。對取得優(yōu)異成績(jì)的學(xué)生及指導老師頒發(fā)證書(shū)和獎品。
常規方面:
1、環(huán)境衛生講究衛生是社會(huì )主義精神文明建設的重要內容,優(yōu)美、雅觀(guān)的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的主要組成部分。因此,增強衛生意識,改變環(huán)境衛生,建立嚴謹的衛生清掃制度是學(xué)校教書(shū)育人的一個(gè)重要環(huán)節。為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛生的整潔美觀(guān),給全校師生創(chuàng )造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,各年級每天組織相關(guān)人員將對教室、宿舍、辦公室的衛生清掃工作進(jìn)行檢查,并將檢查結果予以公布,月底上報教導處,同時(shí)我們在每周抽調各年級相關(guān)人員對教室、清潔區、辦公室衛生進(jìn)行檢查。
2、紀律:常言道:沒(méi)有規矩不成方圓,國有國法,家有家規,校有校規校紀。紀律是學(xué)習的保障,好的紀律可以使校園變得文明安全,使課堂變得有序和引人入勝。每周組織相關(guān)人員對早讀課、正課時(shí)間對學(xué)生紀律進(jìn)行抽查。
3、了解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現有體罰或變相體罰現象除通報批評外,還將上報校長(cháng)室,進(jìn)行教育。
4、加強與學(xué)生溝通,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導中的作用。教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結底體現在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,要切實(shí)體現“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀(guān)念,及時(shí)整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養,高尚的師德修養,打造一批能力強、品味高,團結和諧的教師隊伍。
5、其他:各年級、各部各項活動(dòng)的計劃及安排情況,教師簽到、坐班、請假等一些的督導工作。
教育督導工作計劃18
一、指導思想
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng )和諧校園、樹(shù)學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學(xué)的職能,對學(xué)校各部門(mén)、教育教學(xué)及常規管理工作進(jìn)行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評價(jià)各職能部門(mén)及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達到進(jìn)一步深化學(xué)校內部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內涵發(fā)展做出貢獻。
二、主要工作目標
1.加強對學(xué)校行政行為的督查,通過(guò)對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作效率、制度建設等方面的督評,促進(jìn)行政效能建設,提升辦公效率與部門(mén)形象。
2.加強教育、教學(xué)管理過(guò)程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為進(jìn)一步規范。
3.加強督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設,促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4.加強教學(xué)常規管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。
5.積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作
1.加強對學(xué)校各職能部門(mén)行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門(mén)努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。
2.對部門(mén)運行、管理等工作進(jìn)行督導。
3.對各部門(mén)教學(xué)常規管理常規進(jìn)行例行檢查。對各部門(mén)認真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規檢查工作,同時(shí)獨立通過(guò)專(zhuān)項督導與隨機督導等形式對全校部門(mén)的教育教學(xué)常規進(jìn)行督查并及時(shí)通報督導檢查情況,提出整改意見(jiàn)與建議。
4.以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。通過(guò)聽(tīng)課、評課、抽查、評價(jià)等手段,規范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導室人員每人聽(tīng)課爭取在30節以上,并對被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規進(jìn)行隨機檢查,通過(guò)教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標,精心設計教學(xué)過(guò)程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽(tīng)課情況及時(shí)匯總上報,同時(shí)強化相互間研究性聽(tīng)課,認真評課。
5.督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過(guò)程以及課改的'推進(jìn)力度。以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),檢查、指導教師在日常教學(xué)中對課改理念的理解和掌握情況,推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強師資隊伍建設。把培養青年教師作為隊伍建設的重點(diǎn)工作,從規范教學(xué)常規入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節,抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過(guò)多種形式加強對青年教師的培養,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7.加強對學(xué)生常規管理工作的督促檢查。常規管理無(wú)小事,通過(guò)不定期的督促檢查促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部學(xué)生常規管理工作進(jìn)一步上規范上水平。
8.加強督導制度建設,促進(jìn)督導工作過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術(shù)。
教育督導工作計劃19
一、指導思想
學(xué)校督導工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以教育法規為依據,切實(shí)履行教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)、指導的職能,把更新教育觀(guān)念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路、目標
學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現三個(gè)提高。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
加強三項督導,即:
1)督政:督查教育法律法規、教育方針政策的貫徹執行情況;
2)督學(xué):督查學(xué)校執行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;
3)督教:督查領(lǐng)導教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規、提高課效的情況。
突出三個(gè)重點(diǎn):
1)義務(wù)教育均衡發(fā)展;
2)規范辦學(xué)行為;
3)校園文化建設。
改進(jìn)三個(gè)方式:
1)強化督導評估的針對性(針對社會(huì )、家長(cháng)反映的辦學(xué)行為不規范問(wèn)題進(jìn)行督導);
2)強化督導評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個(gè)環(huán)節);
3)強化督導評價(jià)的系統性(建立學(xué)校自評、校長(cháng)述評、師生參評、學(xué)校綜合評價(jià)的體系)。
實(shí)現三個(gè)提高:
1)以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現為目標,把教育督導質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;
2)以認真履行法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng )新提高到一個(gè)新水平;
3)以加強自身建設,促進(jìn)內涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。
三、工作要點(diǎn)
1、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
學(xué)校在20xx年創(chuàng )建合格學(xué)校,爭取順利通過(guò)評估驗收。
學(xué)校在合格學(xué)校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
促進(jìn)實(shí)施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
促進(jìn)實(shí)現“六大目標”:樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現辦學(xué)行為規范化;優(yōu)化教師結構,實(shí)現師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實(shí)現基礎設施標準化;提升應用水平,實(shí)現教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實(shí)現教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實(shí)現教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,實(shí)現教育長(cháng)足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中師生共同認可的價(jià)值觀(guān),是辦學(xué)的指導思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規劃的.基本依據。學(xué)校將引導創(chuàng )新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會(huì )對教育的主流價(jià)值規范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實(shí)轉變學(xué)校傳統的辦學(xué)觀(guān)念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長(cháng)足發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎。
3、健全督導機制,全面提高辦學(xué)水平。
。1)促進(jìn)標準化學(xué)校建設。在合格學(xué)校建設基礎上,繼續加強跟蹤管理,組織回訪(fǎng)復查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結構,科學(xué)配置資源,建設生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設成為標準化學(xué)校。
。2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng )新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。
。3)在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設的基礎上,組織協(xié)調各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂(lè )園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(cháng),有影響的一流學(xué)校。
4、開(kāi)展執法督查,不斷規范辦學(xué)行為。
為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開(kāi)展教育執法督查,督查內容包括:
。1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;
。2)嚴格控制大班額;
。3)督促清理取締重點(diǎn)班、實(shí)驗班、快慢班;
。4)對學(xué)校全面開(kāi)科開(kāi)課和作息時(shí)間執行情況進(jìn)行督查;
。5)對學(xué)!瓣(yáng)光體育活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行督查;
。6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進(jìn)行督查。
5、加強文化建設,提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校特色的重要表現,是催生教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過(guò)文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂(lè )和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數。
6、開(kāi)展專(zhuān)項督導,推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。
。1)開(kāi)展教育教學(xué)教研專(zhuān)項督導,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。
。2)開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項督導,促進(jìn)師德師風(fēng)建設全面提升。
。3)開(kāi)展安全工作專(zhuān)項督查。
。4)開(kāi)展后勤管理與服務(wù)專(zhuān)項督導。
。5)開(kāi)展職教、幼教、特教專(zhuān)項督導。
7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。
在20xx年考核基礎上,廣泛征求各方面意見(jiàn),不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評工作。
8、加強調查研究,提高教育督導質(zhì)量。
做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展系列調研活動(dòng),取得一手資料,為上級領(lǐng)導當好參謀。努力完成上級教育督導部門(mén)下達的有關(guān)工作任務(wù)。
9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。
一是加強干部隊伍建設,培養思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔任學(xué)校干部。加強教育工作督導檢查,及時(shí)通報督導檢查情況。
二是加強學(xué)校自身建設。加強教育政策、教育法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高督導干部的政策水平和專(zhuān)業(yè)水平。
三是加強干部作風(fēng)建設,提高干部的創(chuàng )新和工作執行力,重點(diǎn)抓工作的落實(shí),深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。
教育督導工作計劃20
一、工作目標和重點(diǎn)
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)督導是教學(xué)工作正常運行的有力保證。督促教師正常上課,指導教師上好課;幫助年青教師在教學(xué)實(shí)踐中總結經(jīng)驗教訓,養成經(jīng)常反思教學(xué)實(shí)踐的習慣,樹(shù)立良好的師德師風(fēng);引導20xx級教師盡快改變教育觀(guān)念和教學(xué)理念,適應新課程改革的要求。加強20xx級的教育教學(xué)督導,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
工作重點(diǎn):針對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)秩序和教學(xué)管理等等,并及時(shí)地幫助教師改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)管理工作。
二、工作任務(wù)
教學(xué)督導室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下,在教務(wù)處等部門(mén)的大力支持下,并根據我校教學(xué)督導的職能、原則和要求,積極地開(kāi)展督教、督學(xué)和對全校教學(xué)的檢查、督促、評價(jià)、指導和反饋工作,以實(shí)現對6個(gè)年級教學(xué)目標和教學(xué)過(guò)程的'有效監控,為切實(shí)保證我校正常教學(xué)秩序和全面提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
三、教學(xué)督導室工作形式
1、在督導工作中,督導的出發(fā)點(diǎn)應著(zhù)眼于“幫”和“促”,或指點(diǎn)解決問(wèn)題的思路,或提出有針對性的工作建議,或提出可行的改進(jìn)方案,或為之創(chuàng )造各種有利的發(fā)展條件,最終目的是促進(jìn)我校教學(xué)工作和教學(xué)管理工作再上新臺階。
2、督導方式靈活多樣,以課堂督導為主,還可采取調閱教師教案、召開(kāi)座談會(huì )、檢查學(xué)生課堂聽(tīng)棵狀況、抽查學(xué)生作業(yè)及試卷、分析學(xué)生成績(jì)、參加師生活動(dòng)等多種形式。
3、對教學(xué)工作進(jìn)行督導的同時(shí),對教學(xué)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及課堂秩序進(jìn)行督導(包括出勤情況、課堂紀律等),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,并提出改進(jìn)的措施和辦法。
四、具體工作措施
(一)做好課堂教學(xué)督導工作
1、隨機抽查聽(tīng)課
課堂教學(xué)督導是督導工作的主要任務(wù),本學(xué)期教學(xué)督導室以隨機聽(tīng)課的方式,對中青年教師的課、學(xué)生反映存在問(wèn)題的教師的課和典型薄弱學(xué)科進(jìn)行督導,全面了解教學(xué)狀況,幫助和指導中青年教師不斷改進(jìn)教學(xué)工作,促進(jìn)我校更多優(yōu)勢學(xué)科的形成。對授課教師的課堂教學(xué)情況實(shí)事求是地評價(jià)時(shí),既要充分肯定成績(jì),同時(shí)也要誠懇地指出不足之處,以利于授課教師改進(jìn)教學(xué)工作。聽(tīng)課后與授課教師的交流,一定要富有學(xué)術(shù)性、啟迪性和激勵性,使授課教師切身感受到教學(xué)對其教學(xué)水平的提高真正起到了促進(jìn)作用。教學(xué)督導重在指導,尤其要重視引導青年教師提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
本學(xué)期隨堂聽(tīng)課重點(diǎn)放在高三年級:
(1)調研中考試薄弱學(xué)科;
(2)年級組收集的需要督導聽(tīng)課的教師;
(3)在學(xué)生中了解到的課堂存在問(wèn)題的學(xué)科教師。
在每次聽(tīng)課中,聽(tīng)完后立即對任課教師的課堂進(jìn)行問(wèn)卷調查,讓學(xué)生對被聽(tīng)課教師的課堂進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)檢查上課教師的備課本,對無(wú)備課本或使用老備課本的教師給予通報,并上報學(xué)校按照相應制度執行。
2、青年教師的合格課和匯報課
為了促進(jìn)新教師的成長(cháng),本學(xué)期與教研組、備課組配合,安排每位新教師和未教滿(mǎn)一屆高三的教師上合格課和匯報課。對不合格的要求向老教師學(xué)習,安排聽(tīng)課任務(wù),在規定的時(shí)間內重新上合格課。
教務(wù)處安排出新老教師結對后,要求指導教師寫(xiě)好指導計劃督導室根據指導計劃檢查老教師的指導落實(shí)情況。
(二)課堂巡查
1、每天巡查課堂至少2次。
2、督導人員每次巡查必須提前10分鐘到達課堂現場(chǎng);發(fā)現問(wèn)題,如教師遲到,教師未帶備課本等,應及時(shí)處理,不要影響正常教學(xué)。及時(shí)核實(shí)請假和缺席教師情況。
3、檢查學(xué)生課堂紀律,督促教師加強課堂管理,主要檢查記錄課堂中睡覺(jué)、看課外書(shū)、玩手機、聽(tīng)mp3等不良現象。
4、如發(fā)生重大教學(xué)事故或突發(fā)事件,一面向上級領(lǐng)導報告,一面積極協(xié)助教師應對處理。
5、每次巡查課堂都要作詳細記錄;每周末小結一周巡查情況并通報在教務(wù)處張貼欄內。
五、需要解決的問(wèn)題:
1、辦公設備的配置:如辦公桌、電腦、打印機等。
2、需要配備參與督導聽(tīng)課的有經(jīng)驗的老教師,參與督導的老師的工作量的核算問(wèn)題。
教育督導工作計劃21
為了進(jìn)一步提高大學(xué)教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)管理,確保教學(xué)活動(dòng)的有效性和規范性,特制定以下工作計劃。
一、工作目標
1. 提高教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)教學(xué)督導,確保教師遵循教學(xué)規范,提高教學(xué)質(zhì)量,滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需求。
2. 優(yōu)化教學(xué)管理:通過(guò)監督教學(xué)過(guò)程,發(fā)現教學(xué)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化和規范化。
3. 加強師生溝通:建立有效的師生溝通機制,收集學(xué)生的反饋意見(jiàn),及時(shí)傳達給教師,促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。
二、工作任務(wù)
1. 開(kāi)展日常教學(xué)督導:定期對課堂教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)、實(shí)習實(shí)訓等教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行督導,了解教學(xué)情況,發(fā)現問(wèn)題并提出建議。
2. 組織教學(xué)評估:制定教學(xué)評估標準,組織專(zhuān)家對教師的教學(xué)進(jìn)行評估,為教師提供改進(jìn)建議。
3. 推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗:收集并推廣先進(jìn)的教學(xué)方法和經(jīng)驗,促進(jìn)教師之間的交流和合作。
4. 監督教學(xué)管理:對教學(xué)管理制度、教學(xué)計劃、教材選用等進(jìn)行監督,確保教學(xué)管理的規范性和有效性。
三、工作措施
1. 建立教學(xué)督導團隊:組建由教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師組成的教學(xué)督導團隊,明確團隊成員的職責和任務(wù)。
2. 制定督導計劃:根據教學(xué)計劃和課程安排,制定詳細的督導計劃,確保督導工作的'全面性和系統性。
3. 開(kāi)展現場(chǎng)督導:深入課堂、實(shí)驗室等教學(xué)場(chǎng)所,進(jìn)行實(shí)地督導,與教師和學(xué)生進(jìn)行面對面交流,了解教學(xué)情況。
4. 建立反饋機制:及時(shí)將督導結果反饋給教師和相關(guān)管理部門(mén),提出改進(jìn)建議,并跟蹤改進(jìn)情況。
四、工作步驟
1. 調研準備:收集并分析過(guò)去的教學(xué)督導數據,了解教學(xué)現狀和需求,為制定工作計劃提供依據。
2. 制定計劃:根據調研結果,明確工作目標、任務(wù)和措施,制定詳細的工作計劃。
3. 實(shí)施督導:按照工作計劃,開(kāi)展日常教學(xué)督導、教學(xué)評估等工作,確保計劃的順利執行。
4. 總結反饋:對督導工作進(jìn)行總結,分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施,并將結果反饋給相關(guān)部門(mén)和教師。
5. 持續改進(jìn):根據反饋結果,不斷優(yōu)化工作計劃和措施,推動(dòng)教學(xué)督導工作的持續改進(jìn)和發(fā)展。
通過(guò)以上工作計劃的實(shí)施,我們期望能夠進(jìn)一步提升大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為培養高素質(zhì)人才做出更大的貢獻。
教育督導工作計劃22
一、指導思想
本學(xué)期教學(xué)督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學(xué)院發(fā)展規劃和工作重點(diǎn)為目標,以加強常規教學(xué)檢查、強化內涵建設、提高教學(xué)質(zhì)量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結合的原則,在認真總結過(guò)去教學(xué)督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學(xué)督導工作新思路和新方法,不斷推進(jìn)教學(xué)督導工作的深度和廣度,推動(dòng)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)我院教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作內容與要求
1、以升本改建工作評估實(shí)施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專(zhuān)項督導工作。
(1)按要求完成學(xué)院升本改建工作評估實(shí)施方案中教學(xué)督導承擔的.工作任務(wù)。
(2)認真做好師資隊伍建設、特色專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理等專(zhuān)項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀(guān)評價(jià),提供合理意見(jiàn)和建議。
2、深入教學(xué)一線(xiàn),督導教學(xué)全過(guò)程,抓好教風(fēng)、教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導。
(1)加強日常教學(xué)秩序和教師課堂教學(xué)常規執行情況的督查。
(2)分期初、期中、期末對教學(xué)院部教學(xué)管理和教學(xué)督導工作情況、教學(xué)計劃與教學(xué)進(jìn)度執行情況、教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)情況進(jìn)行階段性重點(diǎn)督查。
(3)隨機聽(tīng)課與重點(diǎn)聽(tīng)課有機結合,加強對教師課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的指導。從教學(xué)內容的取舍、教學(xué)過(guò)程的設計、教學(xué)方法和手段的運用及教學(xué)效果等方面進(jìn)行評價(jià),宣傳推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,推動(dòng)工學(xué)結合教學(xué)模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長(cháng)。
(4)做好院領(lǐng)導、教學(xué)院部、處室負責人隨堂聽(tīng)課、評課制度的督導工作。
(5)做好教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評價(jià)。開(kāi)展學(xué)生評教、教師評學(xué)活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),發(fā)放教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調查表等形式了解學(xué)生對教師課堂教學(xué)的評價(jià)以及對院部教學(xué)管理方面的意見(jiàn)和建議;抽查學(xué)生作業(yè)、實(shí)訓報告、考試試卷等形式了解學(xué)生學(xué)習情況和教學(xué)效果。
(6)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習、教科研活動(dòng)環(huán)節的督查,提高學(xué)習和活動(dòng)的質(zhì)量及效果。
(7)加強教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導。督促教學(xué)管理部門(mén)嚴格履行教學(xué)管理職責;督促教學(xué)院部認真做好日常教學(xué)管理工作,使督導與教學(xué)管理有機結合;督促服務(wù)保障部門(mén)按照學(xué)院要求切實(shí)做好教學(xué)服務(wù),保障教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
3、加強教學(xué)督導工作制度化、規范化建設。
(1)修訂教學(xué)督導工作條例和工作職責,成立學(xué)院教學(xué)督導委員會(huì ),進(jìn)一步明確院系兩級管理;制訂教學(xué)院部教學(xué)督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調、互相配合的教學(xué)督導體系。
(2)召開(kāi)學(xué)院教學(xué)督導工作會(huì )議,部署教學(xué)督導工作要求,總結交流教學(xué)督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀院部教學(xué)督導組和優(yōu)秀教學(xué)督導員。
(3)規范教學(xué)督導文書(shū)、報表的格式,統一教學(xué)督導評價(jià)標準,及時(shí)歸檔教學(xué)督導資料。
(4)將教學(xué)督導納入院系績(jì)效考核工作中。
三、工作進(jìn)度安排
20xx年9月:期初教學(xué)準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學(xué)生到課率,督查教師教學(xué)日歷、備課本、課件以及調停課等情況。
20xx年10月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)隨機抽查聽(tīng)課;督查組織學(xué)生技能大賽情況。
20xx年11月:升本改建評估工作任務(wù)完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書(shū)、說(shuō)課等比賽情況;期中教學(xué)管理與督導工作檢查。
20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評價(jià);召開(kāi)學(xué)院教學(xué)督導工作會(huì )議,總結交流教學(xué)督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀教學(xué)督導員。
20xx年1月:期末教學(xué)管理與督導工作檢查,督查按時(shí)結課、安排考試、組織閱卷等。
教育督導工作計劃23
一、指導思想
采取切實(shí)有效的措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理。在認真總結去年教學(xué)督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、主要措施
1、進(jìn)一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學(xué)校督導組的工作,以督帶導,督導結合。
2、繼續推行學(xué)生信息員制度。及時(shí)收集整理學(xué)生對教學(xué)及管理的合理意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給校領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)。
3、落實(shí)督導工作,定期召開(kāi)教學(xué)督導會(huì )議,總結交流情況,及時(shí)將督導意見(jiàn)反饋到相關(guān)系。
三、主要內容
本學(xué)期教學(xué)督導將繼續圍繞著(zhù)教學(xué)這一中心開(kāi)展教學(xué)督導工作。
既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內容有以下方面:
1、聽(tīng)課
(1)本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的課作為聽(tīng)課重點(diǎn),指導和改進(jìn)課堂教學(xué);同時(shí)也要聽(tīng)取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下,盡量擴大聽(tīng)課面,同時(shí)適當接觸屬于實(shí)踐環(huán)節的課程和教學(xué)活動(dòng)。另外還要采取隨機抽查聽(tīng)課方式,檢查督導教學(xué)。
(2)教學(xué)督導組成員人均聽(tīng)課不少于30節,各系推薦被聽(tīng)課人數不少于本系任課教師人數的30%,各系速推薦被聽(tīng)課人名單。
2、教學(xué)質(zhì)量評估
通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督。實(shí)事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時(shí)反饋給相關(guān)系,作為全面評定教師教學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結合,有效地引導和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)督導組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控方面的作用。
3、加強交流
督導組成員將采取一定的`方式與被聽(tīng)課教師進(jìn)行平等的交流與溝通,充分地聽(tīng)取授課者意見(jiàn),及時(shí)反饋聽(tīng)課的建議和意見(jiàn),促使教師能及時(shí)地調整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效果。
交流將采取以下方式:
(1)聽(tīng)課后及時(shí)交流;
(2)座談會(huì )上交流。
4、加強與學(xué)生的溝通
及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,及時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。
教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結底體現在學(xué)生身上。教師在教學(xué)工作中,應切實(shí)體現“一切為了學(xué)生發(fā)展”的觀(guān)念。督導組在聽(tīng)課過(guò)程中,不但要做好對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)工作,還要注重聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),了解學(xué)生需求,并及時(shí)向任課教師和有關(guān)職能部門(mén)反饋課堂教學(xué)督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學(xué)生的情況也要給予關(guān)注。
教育督導工作計劃24
組織督導組全體成員認真學(xué)習市電大教學(xué)督導有關(guān)精神,把教學(xué)督導工作與規范管理相結合,與深化教學(xué)質(zhì)量相結合。圍繞教學(xué)工作的中心地位,全方位做好教學(xué)督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,學(xué)校有特色才有生命,教師有特長(cháng)才有權威。學(xué)生有特技才有出路。通過(guò)學(xué)習,全面提高督學(xué)水平,以督促教,以督促管,以督促學(xué),以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的持續發(fā)展和長(cháng)遠發(fā)展服務(wù)。今年主要開(kāi)展以下幾方面工作:
1、全面督查“教學(xué)五認真”,加強對教師課堂教學(xué)檢查。每個(gè)督導組成員通過(guò)課堂聽(tīng)、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的'規范化、制度化。
2、開(kāi)展初期、期中、期末階段性教學(xué)檢查。初期教學(xué)檢查重點(diǎn)教師選聘、教材、教學(xué)大綱到位情況,資源準備情況,教學(xué)秩序正常情況;期中重點(diǎn)檢查教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度執行情況,作業(yè)布置批改情況,學(xué)生對教師的反饋情況;期末重點(diǎn)檢查教學(xué)任務(wù)完成情況,教學(xué)工作的考核情況,學(xué)生民主測評情況等。
3、加強一日常規檢查。檢查教師是否提前到班,有無(wú)遲到、早退、接聽(tīng)手機、隨意調停課等現象,并將各專(zhuān)業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學(xué)。
4、強化對實(shí)驗、實(shí)習、課程設計等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節的檢查,查看實(shí)驗課教師、學(xué)生是否到位,教學(xué)內容是否有針對性,能力培養是否體現應用性等。
5、加強對遠程開(kāi)放教育各班級教師導學(xué)過(guò)程和形成性考核過(guò)程的檢查督導。開(kāi)放教育作為新型教學(xué)模式,教學(xué)的重點(diǎn)是導學(xué)而不是授課;是網(wǎng)絡(luò )資源和多種教學(xué)媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過(guò)作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學(xué)習為主的自主學(xué)習而不是集中學(xué)習。要通過(guò)教學(xué)督導,有目的地提高教師的導學(xué)導修水平,提高學(xué)生終身學(xué)習能力。
6、開(kāi)展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過(guò)程指導、答辯、考核等環(huán)節著(zhù)手,防止課題來(lái)源陳舊,設計(作業(yè))內容雷同,答辯考核走過(guò)場(chǎng),完成質(zhì)量不高等現象。保證畢業(yè)設計質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。
教學(xué)督導工作也是教學(xué)管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學(xué)督導工作的規范性和教學(xué)支持服務(wù)功能的針對性。做到督導有依據,處罰有標準,導引有水平。進(jìn)一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學(xué)督導工作日;、規范化、服務(wù)化。
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